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2023年月初工作計(jì)劃范文

發(fā)布時(shí)間:2022-11-20

2023年月初工作計(jì)劃范文(通用17篇)

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇1

  1。組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作。

  2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè)。

  3。做好建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作。

  4。協(xié)調(diào)安達(dá)做好XX年搬遷戶(hù)回遷工作。

  5。做好上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃

  6。城建檔案館工作:獐子島農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二期工程、看押所華龍住宅1號(hào)、2號(hào)樓工程檔案整理歸檔。

  7。協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤(pán)碾子低洼區(qū)改造、大鹽場(chǎng)五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。

  重點(diǎn)工作研究:上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇2

  一、跨院系講座

  與在學(xué)科知識(shí)上有重合的院系共同舉辦一些講座,比如建筑系跟美術(shù)系,土木工程系與機(jī)械材料物理系等等,選好兩個(gè)學(xué)科之間的切合點(diǎn),可以同時(shí)調(diào)動(dòng)兩個(gè)院系的學(xué)生,這樣活動(dòng)的成功率就大大上升了。并且對(duì)提高同學(xué)們的知識(shí)面和學(xué)習(xí)興趣有很好的作用。

  二、走進(jìn)農(nóng)村

  在學(xué)校范圍內(nèi)搞好活動(dòng)的同時(shí),我們可以延伸到校外,走進(jìn)農(nóng)村。對(duì)農(nóng)村的孩子們進(jìn)行知識(shí)教育以及介紹外面的生活,讓他們也更好地了解外面的世界,而不是處于一個(gè)閉塞的狀態(tài)。

  三、十佳教師評(píng)選

  在本學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行十佳教師評(píng)選,由同學(xué)們投票角逐出秀的十名教師,由這十名教師代表學(xué)院在全校范圍內(nèi)舉辦講座,學(xué)術(shù)部主要負(fù)責(zé)舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)和同學(xué)們?nèi)粘I钜约按蠹叶喔信d趣的話(huà)題,講座的形式要新穎,同時(shí)要有建筑學(xué)院自己的風(fēng)格。

  通過(guò)這個(gè)活動(dòng),希望更多的師生了解我們建筑學(xué)院,認(rèn)識(shí)我們建筑學(xué)院,也為我們自己樹(shù)立起一個(gè)品牌。

  四、院內(nèi)座談活動(dòng)

  學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是針對(duì)新老生的交流座談,以解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中遇到的問(wèn)題為主要目的。座談可以分為大一新生的專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)或者轉(zhuǎn)系情況的了解,大二對(duì)分專(zhuān)業(yè)的考慮,大三對(duì)考研情況的了解,大四關(guān)于就業(yè)的座談。同時(shí)還可以邀請(qǐng)一些已經(jīng)工作的師兄師姐們介紹他們的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

  五、學(xué)術(shù)沙龍

  學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)主要是以培養(yǎng)同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)為目的。我們可以定期向同學(xué)們介紹一些專(zhuān)業(yè)最前沿的東西,可以以影片的形式,生動(dòng)有趣而又不缺乏知識(shí)性。比如介紹臺(tái)北101大樓,看貝聿銘先生的一些簡(jiǎn)介,或者解決結(jié)構(gòu)問(wèn)題上出現(xiàn)的一些新技術(shù)等等,相信同學(xué)們都應(yīng)該很有興趣。

  學(xué)術(shù)沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,面向全校師生。比如我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大賽的優(yōu)秀作品,建筑系的許多優(yōu)秀建筑模型,這也是讓全校師生了解我們的一個(gè)重要窗口。舉辦院內(nèi)乃至全校的辯論大賽,這是我們建筑學(xué)院的強(qiáng)項(xiàng),希望可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇3

  作為交通行業(yè)銷(xiāo)售,自己的崗位職責(zé)是:

  1.堅(jiān)定信心,千方百計(jì)完成行業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo);

  2.努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶(hù)的合理要求,爭(zhēng)取客戶(hù)信任,提供完成可靠的解決方案;

  3.了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售的流程和手續(xù);

  4.積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào),以供團(tuán)隊(duì)分析決策;

  5.隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機(jī),在行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);

  6.培養(yǎng)培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者

  7.對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  8.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,避免積壓和拖沓。

  崗位職責(zé)是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己到崗至今已有近半個(gè)月的時(shí)間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn),現(xiàn)以對(duì)公司產(chǎn)品有了一個(gè)雖不深入但整體完整的了解,對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和不足也大家深入溝通過(guò)。為積極配合銷(xiāo)售,自己計(jì)劃設(shè)想努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)計(jì)劃設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

  二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)。

  1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打20個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)。考慮**市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。

  3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供集成商投標(biāo)參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

  4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

  5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪(fǎng)一次。集成商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

  7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),為集成商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

  8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán)、商務(wù)文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

  9.爭(zhēng)取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)集成商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

  三、正確對(duì)待客戶(hù)咨詢(xún)并及時(shí)、妥善解決。

  銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,視客戶(hù)咨詢(xún)?nèi)绠a(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)咨詢(xún)記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶(hù)需求,為客戶(hù)制定相應(yīng)的采購(gòu)方案

  熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇4

  1。組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作。

  2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標(biāo),并開(kāi)工建設(shè)。

  3。協(xié)助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點(diǎn)部位的綠化設(shè)計(jì)工作。

  4。項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施狀況。

  5。做好建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作。

  6。城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號(hào)、12號(hào)、樓和大甸街振海公司4號(hào)、5號(hào)樓工程檔案整理歸檔。

  7。協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤(pán)碾子低洼區(qū)改造、大鹽場(chǎng)五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。

  重點(diǎn)工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點(diǎn)部位春季綠化設(shè)計(jì)。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇5

  眼間又進(jìn)入新的一年了,新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、與壓力的一年,也是我非常重要的一年。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面一起來(lái)看文章服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃范文吧~

  一、語(yǔ)言能力

  語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。

  服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親,在語(yǔ)速上保持勻速,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語(yǔ)言詞匯常常可以緩和語(yǔ)氣,如您、請(qǐng)、抱歉、假如、可以等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。

  人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),常常忽略了語(yǔ)言的另外一個(gè)重要組成部分身體語(yǔ)言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語(yǔ)言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語(yǔ)言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作,與口頭表達(dá)語(yǔ)言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿(mǎn)意的表達(dá)氛圍。

  二、交際能力

  酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營(yíng)的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。

  三、觀察能力

  服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來(lái)說(shuō)是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著很多行李的客人一進(jìn)門(mén),服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒(méi)有想到、沒(méi)法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

  能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到。

  四、記憶能力

  在服務(wù)過(guò)程中,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、檔次、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的活字典、指南針,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

  服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿(mǎn)足的情況,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇6

  根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合我司在管樓盤(pán)的實(shí)際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解,滿(mǎn)足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,以最小的成本為公司獲取的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此,管理部擬定20xx年5月份的工作計(jì)劃如下:

  一、嚴(yán)格例行檢查制度

  根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議,同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對(duì)未按照要求及時(shí)整改者,將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,完善各管理處的檔案資料

  各管理處按照全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料,管理部對(duì)管理處的檔案資料做出定期檢查制度(月度檢查),對(duì)未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

  三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評(píng)比的準(zhǔn)備

  隨我司工作日新月異的進(jìn)步,我司將于20xx年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評(píng)比將標(biāo)志我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以,管理部將協(xié)助參加評(píng)比項(xiàng)目做好一切迎接評(píng)比的準(zhǔn)備,盡的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

  四、提高管理費(fèi)和停車(chē)收費(fèi)率

  管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本,服務(wù)再好,評(píng)價(jià)再高,如管理費(fèi)收費(fèi)率低下,一切將是空談,同時(shí),管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上個(gè)月我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想,故在5月份里,管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問(wèn)題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高,催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有:

  1、對(duì)各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析;

  2、對(duì)催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn);

  3、協(xié)助管理處上門(mén)催繳管理費(fèi);

  4、通過(guò)停水停電等措施促使釘子戶(hù)繳納管理費(fèi);

  5、通過(guò)法律途徑追討。

  五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施

  及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況,對(duì)未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成,確保我司的利益。

  六、簽訂業(yè)務(wù)合同

  規(guī)范存檔各類(lèi)合同資料,掌握合同資料的內(nèi)容,及時(shí)續(xù)簽到期的合同,同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

  七、組織員工培訓(xùn),為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)

  各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí),管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施,必要時(shí)管理部安排人員參與,做好培訓(xùn)的存檔記錄,同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,以提高各管理處的服務(wù)水平

  要求全體員工熟悉我司員工手冊(cè)和各種規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工的評(píng)比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我,同時(shí)通過(guò)各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務(wù)水平。

  九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí)

  各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃,管理部對(duì)管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn),同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者,管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。

  十、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)

  根據(jù)各樓盤(pán)的具體情況,通過(guò)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),以增加公司和員工的收入,實(shí)現(xiàn)公司和員工利益化。開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)如:廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

  十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn),所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn),并積極配合落實(shí)完成。

  十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù),同時(shí)協(xié)助各部門(mén)完成其他工作

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇7

  辦公室月初工作計(jì)劃--省電力工會(huì)辦公室12月份工作計(jì)劃

  1.對(duì)全省17個(gè)市供電公司進(jìn)行工會(huì)系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系評(píng)價(jià)考核。

  2.籌備并召開(kāi)省電力工會(huì)會(huì)議。

  3.籌備省公司職工代表會(huì)議。

  4.繼續(xù)修訂、完善省電力工會(huì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

  5.評(píng)選并上報(bào)華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標(biāo)桿單位、先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)工作者和優(yōu)秀工會(huì)積極分子。

  6.組織并上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司職工代表會(huì)提案等材料。

  7.起草《關(guān)于推行職工(會(huì)員)代表競(jìng)選制的指導(dǎo)意見(jiàn)》。

  8.完成對(duì)基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作。

  9.會(huì)同省公司人力資源部、調(diào)控中心、組織我省選手參加華東電網(wǎng)公司組織的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽決賽。

  10.組織我省推薦的三名選手進(jìn)京參加國(guó)家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競(jìng)賽決賽。

  11.會(huì)同省公司人力資源部、生產(chǎn)部、組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220KV變電運(yùn)行競(jìng)賽。

  12.貫徹落實(shí)《省電力公司系統(tǒng)職工愛(ài)心幫扶基金實(shí)施細(xì)則》,并通過(guò)基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛(ài)心幫扶基金”。

  13.布置年度省公司系統(tǒng)勞動(dòng)模范和模范班組的評(píng)選。

  14.布置年度元旦、春節(jié)慰問(wèn)和送暖工作。

  15.做好《安全漫畫(huà)圖冊(cè)》草稿收集和有關(guān)編輯、印刷等事宜的聯(lián)系工作。

  16.參加國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)宣傳文體部部長(zhǎng)工作會(huì)議,積極做好“兩節(jié)”文藝慰問(wèn)演出節(jié)目的組織、排練工作。

  17.組隊(duì)參加華東工會(huì)舉辦的“創(chuàng)爭(zhēng)”成果發(fā)布會(huì)。

  18.做好年度文體活動(dòng)的財(cái)務(wù)決算和總結(jié)工作。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇8

  1。組織做好進(jìn)行中的規(guī)劃編制工作。

  2。組織做好縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設(shè),并協(xié)調(diào)完成綠化規(guī)劃實(shí)施。

  3。做好建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批工作。

  4。做好政協(xié)委員、人大代表的提案、議案辦復(fù)復(fù)工作。

  5。城建檔案館工作:跨海引水工程檔案整理歸檔。

  6。協(xié)調(diào)、督促安達(dá)做好三盤(pán)碾子低洼區(qū)改造、大鹽場(chǎng)五酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。

  重點(diǎn)工作研究:提案、議案辦復(fù)。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇9

  新的一年,辦公室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)紀(jì)律教育活動(dòng)精神,緊密團(tuán)結(jié)在院黨支部周?chē)o緊圍繞一切為院民服務(wù)的根本宗旨,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將元月份工作計(jì)劃做如下安排:

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  6、

  7、

  8、

  院辦公室 抓好全院的安全保衛(wèi)工作。 做好院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。 認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政管理工作。 整理好我院工作信息。 做好文件資料的收發(fā)整理工作。 安排好行政值班工作。 做好各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、集體活動(dòng)的組織和安排。 做好來(lái)訪(fǎng)接待工作。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇10

  通過(guò)近段時(shí)間同部門(mén)接觸與了解,發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問(wèn)題相對(duì)較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱,缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí),對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題,針對(duì)目前存在的問(wèn)題,本職覺(jué)得任重道遠(yuǎn),雖然存在的問(wèn)題較多,但工作還是要努力去做,現(xiàn)規(guī)定本月的工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)

  前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗(yàn),業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

  二、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和技巧,提高入住率

  酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對(duì)江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)很激烈,也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù),對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門(mén)之一,也是利潤(rùn)的一個(gè)部門(mén),因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作,本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧,同時(shí)灌輸酒店*領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)調(diào)員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨,盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益。

  三、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)

  節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào),本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線(xiàn)崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

  四、保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施

  計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà),主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視。

  六、做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作

  計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,在規(guī)定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇11

  一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

  1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

  2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

  3、以專(zhuān)題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作計(jì)劃中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

  5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、華庭項(xiàng)目

  1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿(mǎn)意。

  2、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

  3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。

  4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)位規(guī)劃等。

  6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

  7、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

  三、居項(xiàng)目

  1、對(duì)第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

  2、加強(qiáng)第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

  3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

  5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

  6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

  8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

  四、xx項(xiàng)目

  1、督促整理好第12-15幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料。

  2、做好外圍紅線(xiàn)報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

  3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

  4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

  5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。

  6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

  7、督促做好各種費(fèi)用的追收。

  8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。

  9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應(yīng)該更換)。

  五、其它事項(xiàng)

  1、"士多"招商登記等工作配合。

  2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。

  3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇12

  時(shí)間過(guò)得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  六月份完成了以下工作:

  1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。

  2、完成了電話(huà)傳真收發(fā)工作,項(xiàng)目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車(chē)管理工作,會(huì)議記錄的整理工作。

  3、完成了上報(bào)公司關(guān)于開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作。

  6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

  7、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

  8、做好了會(huì)議安排、接待工作。

  9、組織小車(chē)司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。

  10、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作。

  11、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢。

  12、簽訂了公司20xx年度共產(chǎn)黨員(干部)公開(kāi)承諾表。13、按照公司要求對(duì)20xx屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測(cè)評(píng)表。

  14、完成了20xx年度黨員的黨費(fèi)收繳。

  15、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試。

  16、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)

  以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開(kāi)的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距,所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn),六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn)。

  辦公室七月份工作計(jì)劃

  辦公室日常工作繁瑣,機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多。工作中有不足,有需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計(jì)劃如下:

  1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時(shí),有所突破創(chuàng)新。

  2、要做好對(duì)內(nèi)外來(lái)人的接待及各種會(huì)議的籌備工作。

  3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來(lái)文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。

  4、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷(xiāo)假制度執(zhí)行,逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類(lèi)。

  5、做好接聽(tīng)電話(huà)傳真并及時(shí)傳達(dá),完成單位車(chē)輛的管理及調(diào)配工作,

  6、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,要做到有問(wèn)題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

  7、力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

  9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試試卷寄回公司。

  10、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。11、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

  12、六月份人員考勤打印、簽字送至財(cái)務(wù)部。

  13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇13

  一:嚴(yán)格晚自習(xí)查勤工作

  在本月,晚自習(xí)考勤仍然是我們的重點(diǎn)。大一的同學(xué)面臨著即將來(lái)臨的英語(yǔ)三級(jí)考試。所以,一個(gè)安靜和-諧的讀書(shū)氛圍是必不可少的。本月,我系晚自習(xí)情況有所下滑,各班都出現(xiàn)晚自習(xí)缺勤的情況.所以我部打算開(kāi)展針對(duì)晚自習(xí)考勤的專(zhuān)門(mén)會(huì)議,要求學(xué)習(xí)部各干事每天按時(shí)嚴(yán)格的查好晚自習(xí)考勤,并且做到一日一上報(bào).及時(shí)把晚自習(xí)情況反映到老師.并與老師交流討論及時(shí)解決晚自習(xí)出.我部成員將更加嚴(yán)格檢查各班級(jí)晚自習(xí)的紀(jì)律與出勤。并且,為保持晚自習(xí)期間各班教室內(nèi)始終保持良好的紀(jì)律,我們將不定時(shí)的對(duì)各班進(jìn)行突擊檢查。嚴(yán)查狠抓早退的同學(xué),并落實(shí)到個(gè)人,將名單上報(bào)到輔導(dǎo)員出。這一舉措的實(shí)施將給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高學(xué)習(xí)效率。現(xiàn)的情況.引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立積極向上的學(xué)習(xí)觀念,營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氣氛.

  二:加強(qiáng)學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部建設(shè)

  在日常的學(xué)習(xí)部工作中,有極少數(shù)學(xué)習(xí)部干事思想有了偏差.針對(duì)這種情況我部將開(kāi)展一次專(zhuān)門(mén)的會(huì)議,及時(shí)端正各干事的思想.讓各干事懂得學(xué)生會(huì)是為廣大同學(xué)對(duì)老師學(xué)校負(fù)責(zé)的組織.讓個(gè)干事做到不徇私舞弊,不擺架子,踏實(shí)真誠(chéng)的為同學(xué)服務(wù).要以提高同學(xué)們學(xué)習(xí)水平為己任,解決同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)方面遇到的各種問(wèn)題.同時(shí)組織本系同學(xué)參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)校每年組織的各種知識(shí)競(jìng)賽、演講賽、辯論賽是培養(yǎng)人才、展現(xiàn)我系風(fēng)采的良好機(jī)會(huì)。我部將積極組織我系同學(xué)參賽,搞好賽前培訓(xùn),力爭(zhēng)創(chuàng)出佳績(jī)。對(duì)一些校傳統(tǒng)比賽,還要進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè),使我系的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)能夠保持發(fā)展

  三、定期召開(kāi)學(xué)習(xí)委員與我部門(mén)成員會(huì)議

  在一個(gè)班級(jí)內(nèi)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,不僅需要外部力量的干涉,更需要全班同學(xué)的共同努力。而學(xué)委便是將班級(jí)同學(xué)團(tuán)結(jié)起來(lái)的關(guān)鍵人物。所以,在本月。我們部門(mén)仍然召開(kāi)學(xué)委會(huì)議。在學(xué)委會(huì)議上,我們將會(huì)公布上月班級(jí)考核分的結(jié)果,并頒發(fā)流動(dòng)紅旗給積分班級(jí),以促使各班在一個(gè)公正公平的環(huán)境里形成一個(gè)良好競(jìng)爭(zhēng),以此促進(jìn)我系班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的整體進(jìn)步。

  同時(shí),我們也可以從各學(xué)委的交流中了解各班的具體情況,同學(xué)們的共同心聲,并及時(shí)向老師匯報(bào),充分使各學(xué)委取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)更多優(yōu)良學(xué)風(fēng)班級(jí)的形成,推進(jìn)我系各班齊頭并進(jìn)的發(fā)展。

  定時(shí)召開(kāi)我部成員會(huì)議,及時(shí)了解各位同學(xué)在工作中遇到的問(wèn)題,交流工作中所取得的經(jīng)驗(yàn)。提高各位同學(xué)的工作能力。與此同時(shí),通

  過(guò)會(huì)議也可以集思廣益,委我部的活動(dòng)開(kāi)展,提出更富創(chuàng)新更全面的意見(jiàn)。并且,部門(mén)成員之間相互配合的默契程度大大提高,真正意義上提高我們的工作效率,形成部門(mén)向心力。

  四:加強(qiáng)交流與合作

  本月學(xué)習(xí)部將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生與老師的交流,努力的開(kāi)展師生座談會(huì)等各種形式的師生交流活動(dòng),讓師生交流更加緊密.加強(qiáng)學(xué)習(xí)部與其他各部門(mén)的合作,使學(xué)生會(huì)更加緊密團(tuán)結(jié)的一起工作,只有相互配合相互幫助才能更好的使學(xué)生會(huì)不停的向上發(fā)展,才能更好的為同學(xué)服務(wù).

  學(xué)習(xí)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門(mén),我們堅(jiān)決履行“為全院學(xué)生服務(wù)”的宗旨.仍將會(huì)本著認(rèn)真踏實(shí)的態(tài)度做好每一件事,本著更好,更快的工作態(tài)度,竭盡全力的做好本部門(mén)的工作,并協(xié)助其他部門(mén)有序的開(kāi)展工作.當(dāng)然學(xué)習(xí)部本月的工作開(kāi)展也不可能毫無(wú)阻礙,但們會(huì)努力克服困難,盡力完成好各項(xiàng)工作.我們會(huì)不斷的鍛煉和提升自己,更好的為廣大同學(xué)服務(wù).相信在大家的琴心協(xié)力下,學(xué)習(xí)部的工作會(huì)更加出色.

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇14

  一,在本月內(nèi)進(jìn)一步健全以責(zé)任制為中心的課堂查到制度,加強(qiáng)課堂出勤的考核,更有效的促進(jìn)理學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),抓好學(xué)生晚自習(xí)的管理和考核工作。學(xué)習(xí)部成員必須如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和三次晚自習(xí)出勤檢查的工作任務(wù)。注重部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),充分調(diào)動(dòng)部成員的工作積極性和提高辦事能力,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)性,共同朝著統(tǒng)一的目標(biāo)為學(xué)院和部門(mén)的工作服務(wù)

  二,建立健全例會(huì)制度,發(fā)揮好學(xué)習(xí)部在學(xué)習(xí)方面的橋梁和紐帶作用。

  1.學(xué)習(xí)委員例會(huì)

  定期召開(kāi)學(xué)習(xí)委員例會(huì),從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹(shù)立信心,營(yíng)造理學(xué)院良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)把校、系的各項(xiàng)活動(dòng)通知傳達(dá)到同學(xué)們那里,充分體現(xiàn)我們學(xué)習(xí)部的服務(wù)功能。

  2.學(xué)習(xí)部例會(huì)

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部例會(huì)制度,每周一次。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況,有什么問(wèn)題或困難,以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié),包括成績(jī)和不足,對(duì)不足進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)提出的問(wèn)題全體成員集思廣益,爭(zhēng)取把工作做得更好,把的服務(wù)獻(xiàn)給大家。

  三,為豐富學(xué)生的課余生活,讓同學(xué)更好的融入到大學(xué)生活中去,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌,學(xué)習(xí)部決定月末在大一新生中舉行一次演講比賽。

  在10號(hào)前,全體學(xué)習(xí)部成員必須擬定一份演講比賽的策劃書(shū),對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行周密的安排,括演講主題,參賽人員,評(píng)委以及其他工作人員及其職責(zé)。做好此次活動(dòng)的宣傳工作,調(diào)動(dòng)同學(xué)們參加的積極性,同時(shí),活動(dòng)后做好工作總結(jié)。協(xié)調(diào)團(tuán)總支學(xué)生會(huì),溝通和交換意見(jiàn)。明確部各成員在此次活動(dòng)中的工作任務(wù),各司其職,爭(zhēng)取讓這次活動(dòng)成為同學(xué)展現(xiàn)自我,超越自我的機(jī)會(huì)。

  以上各項(xiàng)工作便是本月的大體計(jì)劃,如有變動(dòng)則另行變更。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇15

  一.廣告策劃執(zhí)行

  明確廣告目標(biāo),找準(zhǔn)目標(biāo)的訴求點(diǎn),在廣告中將訴求點(diǎn)的中心表現(xiàn)出來(lái)!

  對(duì)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)外及延吉整體市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,分析公司的強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)(SWOT分析)。做出市場(chǎng)假設(shè),針對(duì)市場(chǎng)假設(shè)制訂詳細(xì)的廣告推廣計(jì)劃以及預(yù)選主題,充分利用項(xiàng)目及公司各項(xiàng)資源,達(dá)到廣告的效應(yīng)。對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,定位以及預(yù)測(cè)而最后得到市場(chǎng)認(rèn)可,得到的市場(chǎng)份額。選擇好廣告推廣合作伙伴,提出戰(zhàn)略性合作建議,做出詳細(xì)的廣告預(yù)算及投放周期。

  1.1對(duì)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行再次定位,對(duì)項(xiàng)目的資源進(jìn)行再次的整合。項(xiàng)目在前期的銷(xiāo)售過(guò)程中,已經(jīng)產(chǎn)生了許多獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)。在后期的工作中,我們將再次發(fā)現(xiàn)、整理、挖掘、包裝、展現(xiàn)。由此建議對(duì)住宅、商鋪分開(kāi)突破,在原有基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目重新定位,重新包裝,然后再次推出。對(duì)項(xiàng)目形象進(jìn)行調(diào)整。可采取前期軟文攻勢(shì),對(duì)后期的旺季銷(xiāo)售季節(jié)廣告投入做好鋪墊,以吸引市場(chǎng)關(guān)注度。做好廣告投放媒體的整合。

  1.1.1項(xiàng)目樓盤(pán)賣(mài)點(diǎn)整合從項(xiàng)目硬件、建筑風(fēng)格、空間價(jià)值、區(qū)位價(jià)值、產(chǎn)品附加值、及各種原創(chuàng)理念。以的方式將項(xiàng)目形態(tài)、功能等信息傳遞給消費(fèi)者。做好引導(dǎo)消費(fèi)者、激發(fā)消費(fèi)者與產(chǎn)品進(jìn)行直接對(duì)話(huà)的銜接。

  1.2對(duì)媒體進(jìn)行再次的調(diào)整,電視臺(tái)廣告主題進(jìn)行更換。報(bào)紙廣告建議放緩,選擇其它媒體有針對(duì)性進(jìn)行投放。現(xiàn)階段思路為住宅選擇短信方式,采取分批分次方式投放。同時(shí)要求廣告公司提供相應(yīng)號(hào)段資料及投放情況回饋。要求銷(xiāo)售人員做好來(lái)電渠道統(tǒng)計(jì),以監(jiān)督廣告效果。

  1.2.1電視臺(tái)廣告可采用三維,區(qū)域?qū)嵕芭臄z及樣板間實(shí)景拍攝相結(jié)合。以實(shí)顯項(xiàng)目及戶(hù)型的品質(zhì)與個(gè)性。

  1.2.2報(bào)紙廣告突出現(xiàn)階段長(zhǎng)白路上項(xiàng)目的獨(dú)有特征。包括火車(chē)站商圈的獨(dú)特地理位置。

  1.3對(duì)商鋪前期采取DM單直郵方式進(jìn)行推廣。做一些有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),滿(mǎn)足不同的客群的需要,減少投資成本,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。要求合作廣告公司提供相應(yīng)投放人員資料,并由廣告公司人員設(shè)計(jì)DM單樣稿,交由公司審核后投放。

  1.3.1DM單內(nèi)容突出項(xiàng)目投資優(yōu)勢(shì),從國(guó)家房地產(chǎn)金融政策,區(qū)域政策,地塊潛力等方面進(jìn)行深入的分析研究。

  1.3.2在投放過(guò)程中全程監(jiān)督投放效果及信息反饋。在投放的同時(shí)做好軟文的配合。

  1.4采取理念性推廣模式。由簡(jiǎn)單的售房概念轉(zhuǎn)變到精神層面上來(lái),好的理念能為項(xiàng)目提高品質(zhì),提升樓盤(pán)內(nèi)涵,對(duì)公司,項(xiàng)目品牌的建立做好鋪墊。在理念概念出來(lái)之前,我們必須找出能夠高度概括項(xiàng)目規(guī)劃理念的推廣口號(hào),寫(xiě)出對(duì)理念全方位詮釋的軟文。

  1.5銷(xiāo)售淡季廣告投放以緩而不斷,突出重點(diǎn)為要點(diǎn),力求達(dá)到連鎖效應(yīng),控制好廣告投放的節(jié)點(diǎn),以保證公司以最小的資金投入,達(dá)到的鋪蓋范圍及效益。

  1.6廣告媒體的選擇與整合。現(xiàn)階段延吉的主要媒體為戶(hù)外、報(bào)刊雜志、廣播電視等。在宣傳過(guò)程中,信息傳播功能方面各有所長(zhǎng)也各有所短。為了更好的發(fā)揮媒體的效率,使公司有限的廣告費(fèi)用收到的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該對(duì)不同類(lèi)型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選、組合、以期取長(zhǎng)補(bǔ)短,以?xún)?yōu)補(bǔ)拙。

  1.7因?yàn)榉康禺a(chǎn)的“不動(dòng)產(chǎn)”特征,我們可以重點(diǎn)選擇戶(hù)外、印刷及平面媒體。其中戶(hù)外媒體因?yàn)槲恢霉潭ǎ容^偏重于樓盤(pán)周?chē)膮^(qū)域性客源。印刷媒體可以定向派發(fā),針對(duì)性和靈活性都較強(qiáng),平面媒體自覺(jué)性強(qiáng),覆蓋面廣,客源層多。三者取長(zhǎng)補(bǔ)短。可以采取縱深的廣告周期,橫向的媒體覆蓋相配合。

  二.銷(xiāo)售工作執(zhí)行

  2.1建立完善銷(xiāo)售部組織框架及管理制度

  完善銷(xiāo)售部門(mén)人員編制及組織框架,對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化。建立銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化銷(xiāo)售經(jīng)理責(zé)任。明確銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)及管理權(quán)限,建立銷(xiāo)售部會(huì)議制度。

  2.2制訂詳細(xì)的銷(xiāo)售員工培訓(xùn)計(jì)劃

  針對(duì)銷(xiāo)售員的職業(yè)要素,對(duì)銷(xiāo)售員進(jìn)行不定期培訓(xùn)。建立銷(xiāo)售員日常培訓(xùn)機(jī)制與隨機(jī)培訓(xùn)機(jī)制。同時(shí)針對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行系統(tǒng)的考核,實(shí)行末尾淘汰制。

  2.3完善銷(xiāo)售員工資待遇、傭金標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)機(jī)制。建立銷(xiāo)售員獎(jiǎng)懲機(jī)制。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇16

  一、指導(dǎo)思想

  以國(guó)務(wù)院、教育部及省教育廳有關(guān)中等職業(yè)學(xué)校招生辦學(xué)有關(guān)文件精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊扣學(xué)校工作計(jì)劃目標(biāo),圍繞職教富民主題,充分利用社會(huì)各方辦學(xué)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展面向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民職業(yè)教育,不斷規(guī)范招生及辦學(xué)行為,拓展學(xué)校辦學(xué)功能,創(chuàng)新農(nóng)民職業(yè)教育和終身教育培訓(xùn)體系,切實(shí)開(kāi)展農(nóng)民綜合技能培訓(xùn),培養(yǎng)和造就有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)創(chuàng)業(yè)新型農(nóng)民,為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)我縣更高水平小康社會(huì)與和諧社會(huì)建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  1.完成3000名農(nóng)民學(xué)歷教育在籍學(xué)員教學(xué)任務(wù)。

  2.力爭(zhēng)招收200名農(nóng)民試行全日制學(xué)歷教育方式。

  3.做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃方案征集工作。

  4.全力協(xié)助指揮部做好兩個(gè)中心建設(shè)輔助工作。

  三、工作重點(diǎn)

  1.進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員教育教學(xué)工作。

  2.以網(wǎng)站建設(shè)為抓手探索農(nóng)民教育教學(xué)新途徑。

  3.制訂農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)學(xué)分制認(rèn)定實(shí)施方案。

  4.開(kāi)展農(nóng)民學(xué)歷教育全日制教學(xué)模式探索研究。

  四、主要措施

  (一)、以學(xué)習(xí)為抓手,不斷提高部門(mén)聘任人員適應(yīng)能力

  1.學(xué)習(xí)內(nèi)容:組織部門(mén)人員除除完成學(xué)校組織政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,還組織學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)社區(qū)教育及農(nóng)民教育文件及會(huì)議精神、農(nóng)村政策法規(guī)、終身教育理論、社區(qū)教育理論等。

  2.學(xué)習(xí)方式:組織參加學(xué)校集中學(xué)習(xí)、部門(mén)組織集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個(gè)人自行學(xué)習(xí)等,學(xué)期初要求各聘任人員制度學(xué)期工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  3.學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)校統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)時(shí)間、部門(mén)按照需要平時(shí)組織集中學(xué)習(xí)、個(gè)人安排每周半天自學(xué)。

  4.學(xué)習(xí)結(jié)果:參加學(xué)校統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)考核,個(gè)人平時(shí)完成學(xué)習(xí)筆記及撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等,學(xué)期結(jié)束將集中組織檢查并將學(xué)習(xí)結(jié)果作為考核依據(jù)。

  (二)、以宣傳為手段,穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)民學(xué)歷教育招生工作

  1.宣傳內(nèi)容:各級(jí)有關(guān)農(nóng)民終身教育政策文件、終身教育理論、農(nóng)民學(xué)歷教育組織及學(xué)習(xí)形式、社區(qū)教育體系等。

  2.宣傳途徑:通過(guò)網(wǎng)站、廣播電視等媒體,發(fā)動(dòng)教職工進(jìn)行面對(duì)面宣傳,利用社區(qū)教育中心現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳等。

  3.宣傳目:通過(guò)宣傳把關(guān)社區(qū)教育精神及農(nóng)民教育政策穩(wěn)定現(xiàn)有在籍農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員,做好現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員教學(xué)工作,同時(shí)選擇試行農(nóng)民學(xué)歷教育全日制辦學(xué)點(diǎn)。

  4.宣傳結(jié)果:穩(wěn)定學(xué)校確立農(nóng)民學(xué)歷教育在籍生3000人規(guī)模,完成現(xiàn)有農(nóng)民學(xué)歷教育現(xiàn)有在籍生教學(xué)工作,力爭(zhēng)年內(nèi)招收200名全日制形式農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員。

  (三)、以規(guī)范為基礎(chǔ),逐步完善農(nóng)民學(xué)歷教育組織工作

  1.學(xué)習(xí)模式。在繼續(xù)實(shí)行并完善半工半讀、工學(xué)結(jié)合農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式基礎(chǔ)上,探索全日制農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)習(xí)模式可行性。

  2.授課方式。繼續(xù)采取集中授課與自學(xué)輔導(dǎo)相結(jié)合教學(xué)形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)過(guò)程性考核,并在此基礎(chǔ)上探討適合農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)新途徑。

  3.考核辦法。完善農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)分制評(píng)價(jià)考核模式,從出勤、學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)完成、統(tǒng)一考試成績(jī)、實(shí)習(xí)過(guò)程等方面綜合評(píng)價(jià)學(xué)員學(xué)分。

  4.經(jīng)費(fèi)安排。從緊安排教學(xué)點(diǎn)經(jīng)費(fèi),把學(xué)員學(xué)習(xí)情況作為考核各教學(xué)點(diǎn)組織工作重要內(nèi)容,作為發(fā)放教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)助依據(jù),開(kāi)學(xué)初要安排好上一學(xué)期教學(xué)點(diǎn)組織費(fèi)。

  (四)、以方便為原則,扎實(shí)做好農(nóng)民學(xué)歷教育教學(xué)工作

  1.精心備課。廣泛開(kāi)展社會(huì)調(diào)查,繼續(xù)采取集中備課與分工負(fù)責(zé)備課形式,精心選擇適合農(nóng)民、農(nóng)業(yè)及農(nóng)村教學(xué)內(nèi)容,編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料10萬(wàn)份。

  2.集中授課。結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)特點(diǎn),安排好各教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習(xí)時(shí)間,師資繼續(xù)采取專(zhuān)職與兼職相結(jié)合,每次集中授課必須制作多媒體課件。同時(shí),認(rèn)真做好學(xué)員參加省計(jì)算機(jī)中級(jí)考試培訓(xùn)及考務(wù)工作。

  3.個(gè)別輔導(dǎo)。在完善學(xué)員檔案基礎(chǔ)上,做好學(xué)員學(xué)習(xí)情況跟蹤服務(wù),分工落實(shí)學(xué)員學(xué)習(xí)個(gè)別輔導(dǎo)工作,并及時(shí)做好記載。

  4.完善網(wǎng)絡(luò)。在上學(xué)期已搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基礎(chǔ)上,不斷完善網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作用,本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展個(gè)人網(wǎng)上學(xué)習(xí)記錄試點(diǎn)工作。

  (五)、以保證為前提,努力完成學(xué)校交辦督辦相關(guān)工作

  1.部門(mén)管理。加強(qiáng)部門(mén)常規(guī)管理,一是做好日常工作記錄(部門(mén)工作記錄及個(gè)人工作記錄),二是及時(shí)做好資料收集歸檔工作,三是完善學(xué)員管理檔案等,四是及時(shí)完成學(xué)校交辦督辦其他工作。

  2.中心建設(shè)。積極完成兩中心建設(shè)輔助工作,完善資料、檔案管理,按照指揮部辦公室及時(shí)要求做好相關(guān)工作。

  3.社區(qū)培訓(xùn)。省級(jí)社區(qū)培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)建完成后,我們將按照縣教育局要求充分發(fā)揮其在全縣社區(qū)教育工作組織協(xié)調(diào)作用,本學(xué)期擬從師資培訓(xùn)方便入手開(kāi)展工作。

  4.基地建設(shè)。按照新校區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃,認(rèn)真做好新校區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃及實(shí)施工作。做好與水韻里下河濕地主題公園溝通工作,力爭(zhēng)把其作為我校農(nóng)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)基地。

  五、工作步驟

  二月份

  1.完成部門(mén)工作計(jì)劃,教師制定學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。

  2.加強(qiáng)與各傎成人校勾通,做好新學(xué)年教學(xué)工作安排。

  3.做好上一學(xué)年教學(xué)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4.組織農(nóng)民學(xué)員正常開(kāi)課,解學(xué)員思想動(dòng)態(tài)。

  5.確定學(xué)員人數(shù),做好流生思想工作。

  6.做好學(xué)籍管理跟進(jìn)工作。

  7.完成兩中心項(xiàng)目建設(shè)指揮部交辦工作。

  三月份

  1.根據(jù)各鎮(zhèn)特點(diǎn)有針對(duì)性進(jìn)行農(nóng)村生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。

  2.農(nóng)民學(xué)歷教育正常上課。

  3.加強(qiáng)海安社區(qū)學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)。

  4.對(duì)農(nóng)村富余農(nóng)動(dòng)力狀況進(jìn)行初步解。

  5.部分鎮(zhèn)組織省中級(jí)計(jì)算機(jī)考試工作。

  6.完成兩中心項(xiàng)目建設(shè)指揮部交辦工作。

  四月份

  1.農(nóng)民教育正常上課。

  2.對(duì)部分鎮(zhèn)進(jìn)行省計(jì)算機(jī)中心考試培訓(xùn)。

  3.部分鎮(zhèn)組織省中級(jí)計(jì)算機(jī)考試工作。。

  4.聯(lián)合各成人校做好企業(yè)招聘信息宣傳工作。

  5.在自愿條件下安排一部分學(xué)員到相關(guān)單位實(shí)習(xí)就業(yè)。

  6.完成兩中心項(xiàng)目建設(shè)指揮部交辦工作。

  五月份

  1.農(nóng)民學(xué)歷教育正常開(kāi)展。

  2.對(duì)部分鎮(zhèn)農(nóng)民學(xué)員進(jìn)行技能集中系統(tǒng)培訓(xùn)。

  3.部分鎮(zhèn)組織省中級(jí)計(jì)算機(jī)考試工作。。

  4.加強(qiáng)社區(qū)學(xué)院網(wǎng)站各種信息發(fā)布力度。

  5.完成兩中心項(xiàng)目建設(shè)指揮部交辦工作。

  六月份

  1.對(duì)部分鎮(zhèn)農(nóng)民學(xué)員進(jìn)行集中技能培訓(xùn)。

  2.部分鎮(zhèn)組織省中級(jí)計(jì)算機(jī)考試工作。。

  3.相關(guān)政策法規(guī)講座。

  4.組織期末復(fù)習(xí)。

  5.完成兩中心項(xiàng)目建設(shè)指揮部交辦工作。

  七月份

  1.部分鎮(zhèn)組織省中級(jí)計(jì)算機(jī)考試工作。。

  2.組織農(nóng)民學(xué)歷教育學(xué)員期末考試。

  3.組織問(wèn)卷、成績(jī)登記、學(xué)分認(rèn)定工作。

  4.整理好本學(xué)期資料。

  5.完成兩中心項(xiàng)目建設(shè)指揮部交辦工作。

2023年月初工作計(jì)劃范文 篇17

  一、常規(guī)工作

  1、加強(qiáng)晚自習(xí)的監(jiān)督檢查

  晚自習(xí)情況作為我們學(xué)習(xí)部工作最亮麗的展示窗口之一,將我系學(xué)習(xí)的風(fēng)采一展無(wú)疑。為了幫同學(xué)們搭建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),濃厚我系學(xué)術(shù)氛圍,增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,我們將嚴(yán)格按照院部的規(guī)定,在星期日到星期四對(duì)大一各班晚自習(xí)情況進(jìn)行有力檢查。我們對(duì)各位學(xué)習(xí)部干部的工作進(jìn)行了重新分工、合理安排,希望能進(jìn)一步提高檢查效度。在規(guī)定檢查時(shí)間之外,我們還將采取突擊檢查的方式,以便我們更直觀、更全面地了解我系晚自習(xí)情況。下個(gè)月,我們會(huì)一如既往嚴(yán)格規(guī)范我系晚自習(xí),對(duì)晚自習(xí)違紀(jì)的情況做好記錄與總結(jié),并每?jī)芍芤院?bào)的形式對(duì)晚自習(xí)排名進(jìn)行公布,使老師、同學(xué)們能及時(shí)了解晚自習(xí)情況,同時(shí)加強(qiáng)各班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。此外,各班的晚自習(xí)學(xué)習(xí)情況將作為班級(jí)考核的重要指標(biāo)之一。

  2、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)日志的管理

  我們繼續(xù)要求各班學(xué)習(xí)委員認(rèn)真填寫(xiě)好班級(jí)日志登記本,并在每雙周的星期四組織各班上交至學(xué)習(xí)部,并安排人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,查漏補(bǔ)缺,嚴(yán)格把關(guān)。以掌握各班上課的出勤、聽(tīng)課等情況,了解各班的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。在核實(shí)的基礎(chǔ)上總結(jié)近期各班的學(xué)習(xí)情況后,及時(shí)向老師匯報(bào)。

  3.加強(qiáng)對(duì)信息反饋表的整理

  在雙周星期四,我們還會(huì)要求各班的學(xué)習(xí)委員上交關(guān)于對(duì)教師教學(xué)情況、教學(xué)方法建議和意見(jiàn)的信息反饋表。并會(huì)認(rèn)真對(duì)各班上交的信息反饋表進(jìn)行匯總、分析,力求做到如實(shí)地反映教師的教學(xué)情況,以提高老師的教學(xué)質(zhì)量,虛心聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn),以更好地滿(mǎn)足學(xué)生的要求。

  4.查課

  為加強(qiáng)我系學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,進(jìn)一步端正我系學(xué)習(xí)態(tài)度,我部門(mén)會(huì)在工作日組織查課小組下到各班檢查。查課活動(dòng)開(kāi)展前,我們將制作并打印好查課表,并安排、通知好查課人員及時(shí)到崗,查課后會(huì)認(rèn)真核實(shí)各班情況并向老師匯報(bào),使違紀(jì)現(xiàn)象能在第一時(shí)間得到嚴(yán)肅處理。我部還會(huì)將各班的情況如實(shí)記錄下來(lái)及時(shí)存檔,為后期的考核工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)(此項(xiàng)內(nèi)容與班級(jí)考核成績(jī)掛鉤)。

  二、活動(dòng)方面

  因?yàn)楝F(xiàn)階段校方和我系的多項(xiàng)活動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展著,為了不給同學(xué)們?cè)黾訉W(xué)習(xí)壓力,也為了給大家爭(zhēng)取更充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,所以下月,我部門(mén)將不開(kāi)展其它形式活動(dòng)。但我們?nèi)匀粫?huì)以最飽滿(mǎn)的熱情協(xié)助其它部門(mén)或團(tuán)體開(kāi)展各種活動(dòng),盡量使同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余,能體會(huì)到大學(xué)生活的多姿多彩。

  三、其他方面

  1、繼續(xù)加強(qiáng)與校團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)的交流工作。盡可能多的增多晚自習(xí)后的溝通,積極響應(yīng)校團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)和倡議。從而審視自身,完善自我。

  2、多向其它院系學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn),與其它院系共同進(jìn)步。

  3、盡力多的融入經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生們的生活,進(jìn)行貼心的交流,切實(shí)了解學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)中所遇到的困難,并及時(shí)向老師及學(xué)校反映。讓每一位經(jīng)濟(jì)管理系的學(xué)生都能學(xué)得充實(shí),學(xué)得愉快。

  既然選擇了天空,便只顧風(fēng)雨兼程。下個(gè)月近在咫尺,面對(duì)未知的未來(lái),我們時(shí)刻準(zhǔn)備著。因?yàn)橛辛饲耙浑A段的探索,我們汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才能更加勇敢地前行。愿我系學(xué)習(xí)部在砥礪中不斷進(jìn)步,愿我們經(jīng)濟(jì)管理系越飛越高!

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