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出差工作計劃

發(fā)布時間:2022-09-05

出差工作計劃(精選5篇)

出差工作計劃 篇1

  為更好的完善工作計劃,調(diào)整運營思路,在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上,做好兩手抓得準備,一手抓現(xiàn)有市場,爭取產(chǎn)品組合,市場結(jié)構(gòu),企業(yè)管理的全面優(yōu)化,一手抓品牌定位,經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。

  重點工作:

  1:調(diào)研市場在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場

  2:開辟新的銷售渠道櫥柜品牌整合

  受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責人--先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作,目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當下成為--明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的櫥柜品牌有:亞新,金牌,好兆頭,威發(fā)-西門子,柏林-西門子。

  計劃行程:

  3號由--出發(fā)前往--,會見--及--X銷售負責人 4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商(其和集團領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系,是我方與對方合作的重要橋梁)

  通過與相關(guān)櫥柜銷售負責人的溝通交流整合,了解新合作模式對方的顧慮和期望模式,為義烏成功洽談收集思路

  5號前往義烏,逗留2-3天與亞新品牌銷售負責人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場,學(xué)習(xí)。

  因浙江市場有很深很廣的市場人脈,希望借此機會,走訪一了解當?shù)厥袌銮闆r,二尋找可以合作的潛在客戶,預(yù)見時間一周

  12號-15號回程

  多方合作客戶的匯聚,希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量,品牌優(yōu)勢,市場前景的良好形象,為順利合作添磚加瓦。

  可能出現(xiàn)問題

  1:預(yù)先確定--X公司來訪時間,好確定實際回程時間,并及早做好相關(guān)迎接安排

  2:年底為各公司年終會議時間,櫥柜品牌成行是否有時間上沖突,在會面期間要做準確落實。(亞新負責人已明確表示愿意來我公司考察)

  準備物品

  1:我公司相關(guān)品牌資料

  2:我公司產(chǎn)品圖冊20本

  3:過往合作客戶清單(展示,不外借)

  4:我公司新產(chǎn)品電子圖冊(以作備用)

  預(yù)計費用5000元

出差工作計劃 篇2

  20--年5月6日至20--年6月1日,與公司馬總兩人經(jīng)陜西、河南、江西、湖南等地行為期27天的出差工作。本次出差預(yù)計走訪洽談34家客戶,實際走訪洽談21家,出差期間就每家客戶詳細情況進行深入了解,就業(yè)務(wù)合作進行詳盡的溝通交流。現(xiàn)就這次出差工作進行總結(jié)匯報:

  一 基本情況:

  第一站:西安

  ⑴西安楊凌科森生物醫(yī)藥有限公司 公司供應(yīng)部羅紅軍經(jīng)理接待有自己的水汽蒸餾提取車間,使用當歸原料現(xiàn)由寶雞一家飲片企業(yè)供應(yīng)。會通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布原料采購招標信息。提出見公司高層領(lǐng)導(dǎo),人家不便引見,婉拒。留當歸精油和多糖樣品給領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),并作檢驗。

  ⑵陜西金建海康生物科技有限公司 銷售部吳婷接待 經(jīng)理外出,20--年10月才開始做提取物的外貿(mào)工作,規(guī)模很小,品種單一。

  ⑶陜西鑫盛隆藥業(yè)有限公司 銷售部經(jīng)理蘇魯正接待此人以前負責生產(chǎn),對植提比較了解,鎖陽、紅景天、肉蓯蓉、甘草等原料用量大有固定客戶。詢問我們可否為其加工85%黃芩苷,5%和10%黃芪甲苷。給其留樣,會在其公司網(wǎng)頁宣傳推出。

  ⑷西安冠宇生物技術(shù)有限公司內(nèi)銷部經(jīng)理陳明茜和外貿(mào)部張蕊接待。該公司正在擴建生產(chǎn)規(guī)模,在葡萄籽、沙棘籽提取物(均為粉末)銷售量比較大,油沒有做過,詳細了解了我們的產(chǎn)品,要我們把主要產(chǎn)品的價格報給他們,他們會給客戶介紹我們的產(chǎn)品,可以考慮我們?yōu)槠涮峁┰稀?/p>

  ⑸陜西慈緣生物技術(shù)有限公司公司總經(jīng)理杜永峰接待,杜總植物化工專業(yè)畢業(yè),公司生產(chǎn)經(jīng)營180多種產(chǎn)品,無當歸類,生產(chǎn)來源有:①外加工。②:在山西有合資企業(yè)(山西出資、設(shè)備,慈緣公司負責技術(shù))。再談到合作時,杜總詢問可否為其提供淫羊藿原料,數(shù)量大概150噸。另外可否為其加工黃芩苷(分別是3噸和4噸,規(guī)格為85%HPLC).杜總覺得我們的產(chǎn)品很有優(yōu)勢,將讓營銷部給客戶推介我們的產(chǎn)品。

  ⑹西安天一生物有限公司銷售部姚小勇經(jīng)理接待,有自己的工廠,主要做當?shù)刭Y源石榴、紫菊、葡萄籽等,市場銷售比例為:自銷1/3,貿(mào)易公司1/3,國內(nèi)保健品等企業(yè)1/3。沒有做油類的產(chǎn)品,詢問了當歸提取物的詳細情況,說暢銷產(chǎn)品亞麻木酚素我們可否做?除了當歸提取物,我們可以合作沙棘籽油、黃芪甲甙及紅三葉提取物。上海展展號E3E02

  ⑺陜西源邦生物技術(shù)有限公司姜麗經(jīng)理接待,公司搬至丈八路,公司有當歸油的客戶,主要吉安進貨,我們當歸油樣品已留,可以給客戶送檢。另外對亞麻籽油感興趣,他們有客戶需求,要我們寄送樣品,并附檢驗報告。

  第二站:河南西峽、南召、汝州溫泉鎮(zhèn)

  ⑴宛西制藥馬玉華副總見面,在馬總詳細介紹了我公司情況后,他詢問了我們經(jīng)營狀況,尤其對我們的生產(chǎn)資質(zhì)相關(guān)詢問的比較詳細。宛西制藥基本不使用油,僅在新產(chǎn)品開發(fā)試驗中使用一點,原料自己派人到岷縣當?shù)厥召彛詼p少成本。

  ⑵張仲景大廚房股份有限公司:公司陳經(jīng)理出差采購部李浩接待,公司現(xiàn)主要產(chǎn)品是香菇醬,年產(chǎn)值一億。在詳細了解公司情況后,李經(jīng)理帶我們到老廠區(qū)找到郭建偉研發(fā)總監(jiān),郭介紹公司有兩套比較小的超臨界萃取設(shè)備,在當歸等藥用產(chǎn)品上他們沒有依據(jù)在食品中使用,對歸芪參煲湯精華料目前不考慮做相關(guān)類產(chǎn)品。

  ⑶河南香溢大廚房調(diào)料食品有限公司 負責生產(chǎn)廠長秦干奇接待,主要生產(chǎn)調(diào)味品,廠區(qū)簡陋。

  ⑷南召華龍新夷開發(fā)有限公司副總尚云接待,植物提取現(xiàn)在還在堅持做,但是重心已轉(zhuǎn)移至新項目玉蘭茶。目前在給一些化妝品、藥品企業(yè)供油。留樣檢測,有客戶會和我們聯(lián)系。

  第三站:江西南昌、吉安、吉水

  ⑴江西物產(chǎn)進出口有限公司因周末公司休息,羅總帶公司小陳來酒店,詳細了解了我們公司的情況后,羅經(jīng)理介紹說他們有固定的國外客戶,有自己的進貨渠道,覺得我們產(chǎn)品有很大的優(yōu)勢,會有合作空間。未留樣,有客戶要時再寄樣品,保證樣品與大貨的統(tǒng)一。

  ⑵吉安海瑞天然植物有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理羅世明接待,總經(jīng)理羅東明隨后趕到,專門做經(jīng)銷,在現(xiàn)場仔細了解我們當歸精油樣品后確定先要5Kg,開始談好價格2300元/Kg,下午送貨結(jié)款。中途因其說與張主任談的價格是1800元,最后溝通后成交。該公司年銷量在150Kg左右。

  ⑶吉安青元區(qū)天玉鎮(zhèn)森海香料有限公司 業(yè)務(wù)經(jīng)理唐輝接待,在當歸油和亞麻籽油有部分客戶詢盤,但量比較小。

  ⑷吉安天玉天然香料油提煉廠 因羅秋根經(jīng)理在外辦事在酒店和其見面上次要的十公斤油已經(jīng)作為樣品分別寄給客戶了,估計最近就會有反饋信息過來,到時候會和我們聯(lián)系。不考慮存貨。

  ⑸江西康盛堂藥業(yè)有限公司 去其公司之前聯(lián)系,他說自己沒有要油,經(jīng)馬總和甘總溝通后,直接找到公司與其面談,羅提出:⑴當初簽合同是張主任告其說要在銀行貸款一事幫忙才簽的,自己現(xiàn)在不需要油,上次進貨還有一半庫存,經(jīng)過長時間溝通談判,他提出承兌3萬,油交付與他,待銷售后付清余款。未同意。⑵關(guān)于代理協(xié)議他提出:a.價格高了。b.規(guī)格要根據(jù)他的要求來做,做多種規(guī)格。c.銷售返點獎勵要設(shè)立幾個相應(yīng)等級。d.關(guān)于我們能直接給江西供油的差額補貼。e.條款重要專門增加質(zhì)量保證責任的相關(guān)條款。以上問題沒有直接答復(fù),說好在上海參展時候和甘總直接談。

  ⑹吉安金海天然香料油科技有限公司王大金總經(jīng)理和賴志農(nóng)廠長接待,有自己的生產(chǎn)車間,賴廠長專門赴廣州美晨學(xué)習(xí)過。王總在聽了我們介紹后說他們每年當歸精油的銷售量在四五百公斤左右,以前在廣州開平走貨,覺得我們的油很有優(yōu)勢,可以建立合作,同時提出了關(guān)于合作的幾點建議:1.提供產(chǎn)品的相關(guān)生產(chǎn)證件和資質(zhì)。2.雙方可以協(xié)商簽訂供銷協(xié)議,按照固定價格給其供貨,根據(jù)年銷量比例進行返點。這種方式有利于長期合作。開始決定要5Kg油,后又決定先不要,等我們返廠后聯(lián)系發(fā)貨。

  ⑺吉水天成香料油廠 許總在外辦事,在其車上和其交流,上次張主任他們?nèi)ミ^,留過樣品,有客戶會和我們聯(lián)系,比較敷衍。

  第四站:湖南長沙 新晃

  ⑴長沙綠蔓生物科技有限公司張玉堂總經(jīng)理及采購部張歡歡接待,目前沒有當歸相關(guān)的產(chǎn)品,主要經(jīng)營當?shù)匚锂a(chǎn),通過交流,覺得我們當歸類產(chǎn)品很有優(yōu)勢,今后可以在市場為客戶推介。留樣。

  ⑵長沙惠瑞生物科技有限公司銷售部袁定友經(jīng)理和采購部趙經(jīng)理接待,有自己的醇提工廠,做過當歸提取物,價位較低。建議我們用當歸油做主打產(chǎn)品,其他當歸提取物價格可以相對定底點,可以拓展客戶資源。該公司曾在甘肅做過紅三葉提異黃酮(醇提)。詢問我們可以再亞麻籽油餅提亞麻木酚素(規(guī)格20%、40%、60%、80%)以及黃芪甲苷10%,可以為他們報價。

  ⑶新晃龍腦開發(fā)有限公司:企業(yè)負責人均不在廠,辦公司工作人員介紹了經(jīng)營模式:公司+農(nóng)戶+種植基地,樹苗60元/棵、回收枝葉6元/kg。合同約束農(nóng)民不許私自出售。根據(jù)《中華人民共和國植物新品種保護條例》,該公司對龍腦樟擁有20--年的獨占權(quán),國內(nèi)唯一合法

  在無法通過該公司采購到龍腦枝葉的情況下,和馬總兩人先后找到當?shù)乜萍季帧⒘謽I(yè)局但均沒有進展。在這些渠道無法取得的情況下,只有通過當?shù)胤N植農(nóng)戶入手,剛開始通過一出租車司機介紹有人可以弄到,但是其要12元/公斤的價格,和馬總商量覺得價格太高,暫緩和其聯(lián)系,直接去波州鎮(zhèn)找農(nóng)戶,期間巧遇一安徽藥商,通過他找到一附近村支書,但村支書膽小怕事不敢弄。無奈又走訪了幾個小自然村,通過村民的介紹,首先找到波洲鎮(zhèn)波州村書記唐光松,退伍老兵,很熱情,說明來以后,唐告訴我們他們村沒有種植,可以幫我們聯(lián)系,經(jīng)多方聯(lián)系,最后聯(lián)系到苗村村支書唐光春,確定可以弄到。晚上請他們吃飯,同時溝通好價格,采收時間等細節(jié)。決定在由唐書記組織負責采收,我們周日晚上運到聯(lián)系好的地方晾曬。晾曬的地方是找到的當?shù)匾凰幧痰乃幉牧罆駡觥?/p>

  二.總結(jié)

  通過此次出差,我個人就植提物行業(yè)的市場動態(tài)有了進一步的了解和認識,為自己在今后工作的開展積累了最真實的第一手資料。僅個人主觀認為通過這次出差覺得西安市場植提物公司比較多,規(guī)模參差不齊,品種多而不精,品質(zhì)較為粗糙。就這次走訪幾家客戶中個人覺得重點做好慈緣公司、源邦公司、天一生物的工作,其余公司也不放棄保持聯(lián)系溝通。宛西制藥和張仲景大廚房目前的情勢并不適合我們投入過多的精力,僅在原材料供應(yīng)上可以適當和他們保持溝通。香溢大廚房基本可以不去考慮,沒有合作的價值。江西市場中江西物產(chǎn)公司可以重點關(guān)注,保持聯(lián)絡(luò)暢通,會有所斬獲。吉安吉水市場的陣地一定要守住,但是由于前期市場開發(fā)的原因,在產(chǎn)品價格定位上我們處于非常被動的局面,先要做的工作就是尋找一個合理的契機,建立一個有序的價格機制,保證雙方共同利益的同時,扭轉(zhuǎn)我們的被動局面。在不放棄吉安吉水全局市場的前期下,適當重點最好金海天然香料公司當歸精油供貨談判工作。對于長沙市場,在這次去之前,雙方互相的了解知之甚少,通過這次的走訪,傳遞了信息,為下一步開拓本地區(qū)市場邁出了第一步,接下來可以保持聯(lián)系,加強溝通,通過我們產(chǎn)品的優(yōu)勢進入長沙市場。

  通過這次出差,發(fā)現(xiàn)在西安、長沙等地的市場產(chǎn)品主要以粉碎物為主,另有部分醇沉。

出差工作計劃 篇3

  當前仍有相當一部分農(nóng)藥企業(yè)仍處于“放羊式管理”狀態(tài),加之近兩年經(jīng)濟形勢不好,人員流動較大,老板是病急亂投醫(yī),許多“空降兵”高管對公司情況、市場情況還沒有作深入了解就已披掛上陣,,管理層和一線人員處于“兵不知將,將不知兵”的尷尬處境。管理層不知道一線業(yè)務(wù)員出差真正做了些什么,只是簡單的打電話溝通,看工作計劃,月底工作總結(jié)。計劃的真實性?管理層拿著市場的偽信息做了自認為正確的決策,政策、產(chǎn)品投放到市場后業(yè)務(wù)員卻怨聲載道,許多產(chǎn)品沒有真正銷售到一線就已經(jīng)夭折了。

  業(yè)務(wù)員的人數(shù)與銷量是不完全成正比的。為什么有的業(yè)務(wù)員的銷量高,有的業(yè)務(wù)員的銷量低?排除了片區(qū)自身的差異外,原因就在于業(yè)務(wù)員各自的工作效率不同,工作效率的高低決定市場成績的好壞,不同的人做同一個市場有時間會有天壤之別,這種案例比比皆是。如何提高自身的工作效率,提升自己的業(yè)務(wù)水平呢?

  業(yè)務(wù)員其自身惰性和管理層督導(dǎo)不到位雙重原因?qū)е聵I(yè)務(wù)員工作效率不高。跑業(yè)務(wù)很辛苦,是個良心活,公司領(lǐng)導(dǎo)不可能天天呆在業(yè)務(wù)員的身邊監(jiān)管,作為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要學(xué)會慎獨,我們?nèi)绾巫龅皆跊]有任何監(jiān)督的情況下,依然不降低自己工作標準。業(yè)務(wù)員特別是老業(yè)務(wù)員要不斷的給自己充電,調(diào)整心態(tài)。記得一個有五年工作經(jīng)歷老業(yè)務(wù)員這樣總結(jié)他的工作經(jīng)歷:后四年的工作是第一年的簡單重復(fù)。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢面對困難,做出優(yōu)異的成績;而消極的心態(tài)卻像魔鬼一樣,使人一步步走向末落。去年末我在副經(jīng)理的時討論說過“人是自私”的問題,也正是這個問題影響著人的工作心態(tài)。我曾對屬下的員工說過:“你必須明白你希望在你的工作中得到什么,你才會有工作的激情!”婚姻有個說法叫“七年之癢”,做業(yè)務(wù)亦是如此,人都是有惰性的。加之領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)員關(guān)心程度不夠,許多公司后勤(特別是財務(wù))與銷售矛盾尖銳,業(yè)務(wù)員回公司后根本沒有歸屬感可言。如果一個人覺得這份工作已經(jīng)不能讓他得到什么的時候,你又如何能夠讓他用積極的心態(tài)去面對工作呢?員工越有歸屬感,其忠誠度就越高,公司高層多關(guān)心基層員工的疾苦,解除一線員工的后顧之憂,只有這樣他們才沒有顧慮去拼命作戰(zhàn)。

  許多業(yè)務(wù)員的出差計劃和其實際的出差行程差之千里,不了解市場,工作方向不明確,工作無計劃,只是憑著感覺東一頭西一頭亂撞,隨機性拜訪客戶,根本談不上什么效率,費用花了不少成效卻不大。作為管理層有責任,有義務(wù)去指導(dǎo)、去監(jiān)管業(yè)務(wù)員去工作。管理層要深入一線,對市場、人員真正了熟于胸。分析業(yè)務(wù)員工作效率不高的真正原因是什么?保健醫(yī)師比治療醫(yī)師更重要,公司管理層要做好業(yè)務(wù)員的保健醫(yī)師,幫助業(yè)務(wù)員明確工作目標及方向,制定詳細的出差計劃和時間管理計劃。省錢就等于賺錢,管理層是做的預(yù)見性工作,要減少或避免上述現(xiàn)象的發(fā)生。工作方向明確再輔之良好的工作方法市場操作就成功了一半。

  凡事豫則立,不豫則廢。出差前管理層要幫助業(yè)務(wù)員明確工作方向及工作目標,一定要清楚這次出的目的是什么,工作重點有哪些,要做什么,怎么做,希望達到什么樣的效果,這樣做之后是不是真的能得到想要的結(jié)果。俗話說“馬壯車好不如方向?qū)Α保较蝈e誤,再怎么努力都枉然。

  其次業(yè)務(wù)員做好工作執(zhí)行計劃,加強時間管理:

  業(yè)務(wù)員在安排行程的過程中要注意如下幾點:公司要嚴格出差制度,并輔之有效的出差報表工具,如工作日志,銷售報表等,并計入,做到獎罰分明。業(yè)務(wù)如果堅持并用好各種銷售表格對自己提升會很快,只要認真看一下業(yè)務(wù)員的各種報表就能分析出他有沒有認真工作,應(yīng)付了三天應(yīng)付不了一周。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是善于分析善于總結(jié)的人。

  公司管理層要學(xué)會授權(quán),適當放權(quán),柳宗元兩篇文章《種樹郭橐駝傳》和《梓人傳》闡明了如何做一個優(yōu)秀的管理者。部分管理層以謹小慎微,忙忙碌碌為大事,以抄寫發(fā)布的文書為重責,自尊自大,親自去做那些微小瑣碎的事情,干涉業(yè)務(wù)員的,他說:想發(fā)財就去萬通商聯(lián)找優(yōu)質(zhì)餐具供貨商!的工作,并不辭辛苦去做業(yè)務(wù)員的工作,以此夸耀自己的才能,卻丟掉了那些重大的、長遠的事情。這些人就是不懂得管理之道的人。

  英國著名作家肖伯納曾說過:世界上只有兩種物質(zhì):高效率和低效率;世界上只有兩種人:高效率的人和低效率的人。在機遇愈來愈少的21世紀,我們要靠效率(對市場的快速反應(yīng))掙錢,靠智慧掙錢。效率是業(yè)務(wù)員做好工作的靈魂,事實證明,一個工作效率高的業(yè)務(wù)員一定不會久居人下,一個工作效率高的公司一定是一個充滿活力、快速成長的公司。

  ①事前準備需周到,在工作過程中再花時間去尋找所需的資料或工具,只會事倍功半,徒增出錯的機會。事前即將一切所需都準備好,隨用隨取。

  ②不要在同一天里把拜訪活動分散到太廣泛的地區(qū),抓好重點,分清主次。

  ③對路線的交通狀況應(yīng)該有所熟悉,掌握好出發(fā)的時間段,避免在交通阻塞的時間出行。

  ④對當天要正常拜訪的客戶應(yīng)提前預(yù)約,以確定客戶有時間接待你,熟悉客戶的時間安排情況,以減少等候時間,最好在本次拜訪結(jié)束的時候告知下次拜訪時間。如果你的拜訪令對方感到突然,則說明你根本沒有按計劃工作。

  ⑤增加客戶拜訪量,提高拜訪技巧。要提高自己的拜訪技巧,首先要做到細心、勤快、認真;銷售技巧不在口頭上,而在于你的行動中。

  ⑥盡量不做或少做與工作無關(guān)的事,如上網(wǎng),喝酒、打牌等。

  ⑦適度休息消除壓力,做到勞逸結(jié)合。很多人都有一種錯誤的觀念,以為多做一點事情,多花一點時間,就會有多一點代價。可人在筋疲力盡的狀態(tài)下,反而容易犯錯,也許隔天醒來,又要從頭來過;這個時候,選擇休息一天,或許工作效率會更高。而且,計劃未必能完全按照期望進行,此時在時間表上留白,就有其必要性。

  業(yè)務(wù)員在市場上工作效率的高低取決于臨睡前的一個小時,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是在臨睡前進行當天的工作總結(jié)和布置第二天的工作計劃。以一天的計劃表來說,首先列出你必須做的事,這些是你今天的首要工作;然后再列出應(yīng)該做的事,以及可以做但并不急于一時的事。然后評估各項工作所需的時間,再決定如何把時間分配到這些工作上。記住,應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一天的時間規(guī)劃完成后,可以延伸成一周的計劃,決定一周內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計劃進行。

出差工作計劃 篇4

  今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

出差工作計劃 篇5

  出差人:吳鐘慶

  區(qū) 域:集團客戶部周大生加盟區(qū)

  出行時間:20xx年x月x日——3月30日

  出行省份: 江蘇省

  出行路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港

  隨同人員: 曹歡、儲秋云

  出差準備:

  1. 記事本和筆,名片,客戶聯(lián)系資料。

  2. 出差前規(guī)劃好路線,提前跟客戶聯(lián)系,以便到時能有效率的拜訪客戶。

  出差目的:

  1. 考察長期合作客戶的實力,(具體參數(shù):年銷售總額,總資產(chǎn)多少,在當?shù)氐挠绊懥Φ龋a(chǎn)品哪些賣得好,百泰的優(yōu)劣勢有哪些,對此有什么建議。平時在哪里補貨,有哪些難題,需要給予什么幫助。)然后制定相關(guān)政策鞏固與維護,提高其銷量。

  2. 了解當?shù)厥袌觯?具體參數(shù):附近有多少珠寶店,什么牌子生意好,競爭如何,補貨有哪些渠道,哪些特色產(chǎn)品賣得好)挖掘新的客戶,讓更多的加盟商與我司合作。

  出差計劃行程設(shè)定:

  鑒于周大生加盟區(qū)的特殊性(全國各地都有周大生加盟店),此次與華東區(qū)一同出差走訪市場,在協(xié)同華東區(qū)工作的同時,建立和維護自己的客戶群體。此次出差以走訪客戶為主,在其基礎(chǔ)上考察市場,開發(fā)新客戶。此次線路設(shè)定依據(jù)20xx年江蘇省周大生加盟商銷量排名靠前的優(yōu)質(zhì)客戶為基點,串成主線路,在走訪客戶過程中了解市場,

  開發(fā)新客戶。

  從數(shù)據(jù)來看,南京市客戶有4家,南通市有3家, 揚州市1家,連云港市1家,淮安1家。

  路線:南通-南京-揚州-淮安-連云港。

  具體出差行程報告,以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于此次的出行計劃給予指導(dǎo)意見!

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