調(diào)研工作計劃（精選12篇）

調(diào)研工作計劃 篇1

　　近期，我們對辦公室進行了調(diào)查，現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析，并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質的提高，適應新時期辦公室工作的需要。

　　一、 現(xiàn)狀分析

　　從辦公室工作人員學歷看，大多數(shù)是大專以上學歷，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗。從工作情況看，絕大多數(shù)工作人員承擔著繁重的任務。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。

　　二、改善對策

　　做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點，進一步提升思想理念，轉變工作思路，改進工作作風，完善工作方式，創(chuàng)新工作機制，不斷提高辦公室服務質量和工作水平。

　　（一）進一步提升思想觀念

　　觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想，統(tǒng)籌考慮全局工作，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結構，不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。三是強化服務意識。為中心工作服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務，不斷提高服務質量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重于泰山”的

　　思想，做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷，從嚴要求、從優(yōu)服務，高標準、高質量，確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快，更好地為領導提供第一時間的服務。

　　（二）進一步轉變工作思路

　　努力實現(xiàn)工作思路上的“五個轉變”，即，工作重點從完成具體事務向善于謀全局、當高參轉變；工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務、超前謀劃轉變；工作方式從被動應付向自覺主動思考、創(chuàng)造性開展工作轉變；服務對象從注重為領導和機關內(nèi)部服務向外向型服務、全方位服務轉變，強化為基層服務的職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力轉變。

　　（三）進一步改進工作作風

　　辦公室是的窗口，辦公室人員時時處處代表著整個的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風建設上嚴要求、高標準，牢固樹立“六種優(yōu)良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，堅持工作上求真求細、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風，集中精力想工作、干工作，當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優(yōu)良作風，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風，身體力行，模范帶頭，將學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好，抓出成效。

　　（四）進一步完善工作方式

　　不斷學習新知識，掌握新手段，應用新方法、新設備、新載體，主動地、能動地做好工作，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作，強化網(wǎng)上辦公意識，提高運用計算機、網(wǎng)絡、各類辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調(diào)查研究，把問題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中，堅持擴展耳目、收集點滴，積累別人沒有感到的信息，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。

　　（五）進一步創(chuàng)新工作機制

　　建立健全有關制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規(guī)范事，理順內(nèi)部管理體制，推動工作走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規(guī)范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、后勤服務等各項工作的規(guī)律及存在的問題，進行科學設置、有效規(guī)范，逐步建立一套實用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協(xié)調(diào)機制。積極當好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，認真落實并完善各種會議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學習制度。大力開展學習型科室建設，固定時間場所，以科務會的形式進行集中學習研討；四是績效考評制度。在辦公室內(nèi)部實行目標管理，盡量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員，既強調(diào)目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個人心理能力的適應性，并按照分工實行量化考核。

調(diào)研工作計劃 篇2

　　20xx年是南湖區(qū)全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實施規(guī)劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責，切實發(fā)揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究，特制定20xx年度區(qū)人大會調(diào)研工作計劃。

　　一、結合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20xx年工作要點，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調(diào)研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

　　二、結合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

　　三、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關調(diào)研工作，重點落實好會主要領導的調(diào)研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作，選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

　　四、組織指導基層人大開展專題調(diào)研活動。加強對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動，并進行優(yōu)秀調(diào)研文章評比，充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

　　五、創(chuàng)新舉措促進調(diào)研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調(diào)研文章等。同時，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響，引起黨委、政府和有關部門的關注和重視，并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

調(diào)研工作計劃 篇3

　　為了更好的為同學們服務，緊密圍繞校團委的工作，做好校團委的得力助手，我部將繼續(xù)發(fā)揚往屆調(diào)研之家的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新。

　　一.調(diào)研活動

　　1.小型調(diào)研活動

　　在工作開展初期進行一次小型調(diào)研活動(主要集中在校本部)，主要是為了使各位成員重新熟悉有關調(diào)研活動的各項流程以及注意事項，為后期大型調(diào)研活動的順利開展做準備。

　　2.大型調(diào)研活動

　　作為調(diào)研部的代表性活動，在以上小型調(diào)研活動以及各種準備的前提下，計劃將開展全校性的大型調(diào)研活動，特別是計劃與東校區(qū)聯(lián)手，加強兩校區(qū)的交流與合作，將調(diào)研工作全面展開。

　　二、調(diào)研之窗

　　每周出一期調(diào)研之窗，具體內(nèi)容由黨團委指派任務或內(nèi)部自行考慮決定，內(nèi)容具體為關注社會熱點話題及與同學們的生活，學習息息相關的方面。

調(diào)研工作計劃 篇4

　　20xx年是南湖區(qū)全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實施“”規(guī)劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責，切實發(fā)揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究，特制定20xx年度區(qū)人大會調(diào)研工作計劃。

　　一、結合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20xx年工作要點，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調(diào)研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

　　二、結合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

　　三、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關調(diào)研工作，重點落實好會主要領導的調(diào)研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作，選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

　　四、組織指導基層人大開展專題調(diào)研活動。加強對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動，并進行優(yōu)秀調(diào)研文章評比，充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

　　五、創(chuàng)新舉措促進調(diào)研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調(diào)研文章等。同時，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響，引起黨委、政府和有關部門的關注和重視，并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

調(diào)研工作計劃 篇5

　　一、主題確定：

　　經(jīng)過搜集到的市場資料，并對資料的分析和討論，我們了解到手機的使用者的數(shù)量，每年呈上升趨勢，手機賣場如雨后春筍，使手機賣場的競爭壓力逐年增加，我們針對此現(xiàn)象，對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查，并對通訊起了宣傳的作用。

　　二、研究目的：

　　1、提高通訊手機賣場的知名度

　　2、提高通訊手機的銷售量

　　3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

　　4、提高通訊服務人員的服務質量

　　三、研究內(nèi)容：

　　1、消費者(老年人、中年人、中學生)

　　(1)消費者購買手機的價位

　　很多消費者購買手機是看重的是價格，所以價格是我們調(diào)查的重點之一

　　(2)消費者對手機功能的要求

　　處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

　　(3)消費者對手機賣場服務人員態(tài)度的要求

　　由于賣手機的店面很多競爭激烈，因此留住消費者的往往是服務人員的態(tài)度

　　(4)消費者對手機售后服務的要求及滿意程度

　　為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務占有很大的份額

　　(5)消費者對手機品牌的要求

　　消費者認為好品牌手機，其質量、功能往往是比較高的

　　2、手機市場

　　(1)調(diào)查影響手機銷售的的因素

　　①手機價格

　　由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質量功能等各方面都相差無幾，因此采取價格上的變動會吸引更多消費者。

　　②手機質量

　　許多消費者買手機都很注重其核心價值，但影響其核心價值的往往是手機的質量

　　③手機外觀

　　在手機價格、功能、質量完全一樣的情況下，手機外觀往往會更吸引消費者

　　④賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

　　店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等，往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望，致使顧客流量減少

　　(2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額，以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

　　(3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

　　3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

　　(1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

　　對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功，基本功扎實銷售會變得容易一些

　　(2)服務人員的綜合素質

　　①職業(yè)素質

　　②道德素質

　　③文化素質

　　(3)服務人員的銷售技巧

　　①語言

　　服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者，同時禮貌用語拿捏準確，能增加該企業(yè)的消費者

　　②神態(tài)

　　服務人員再向消費者介紹手機時，一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象，其結果是客戶會增多

　　注：調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人

　　3、調(diào)查通訊手機賣場的服務人員

　　(1)服務人員對業(yè)務的熟練程度

　　對業(yè)務足夠熟練是服務人員的一項基本功，基本功扎實銷售會變得容易一些。

　　(2)服務人員的綜合素質

　　①職業(yè)素質

　　②道德素質

　　③文化素質

　　(3)服務人員的銷售技巧

　　①語言

　　服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者，同時禮貌用語拿捏準確，能增加該企業(yè)的消費者

　　②神態(tài)

　　服務人員再向消費者介紹手機時，一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象，其結果是客戶會增多

　　注：調(diào)查通訊手機賣場服務人員10—20人

　　四、樣本情況

　　樣本區(qū)域分布：xx市

　　消費者樣本：從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者。

　　方案一：橋東10家手機商場周圍的消費者

　　方案二：橋西10家手機商場周圍的消費者

　　(2)消費者樣本：手機使用者200—250人

　　五、調(diào)查方式：

　　1、詢問法：

　　(1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

　　(2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確

　　(3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作，容易控制

　　2、面談法：

　　(1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

　　(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

　　(3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調(diào)查者的附加信息，提高調(diào)查結果的可信水平

　　六、研究日程：

　　3月10日—3月17日：調(diào)查前準備：①確定主題②設計問卷③人員分配

　　3月18日—4月1日：實施填寫問卷

　　4月2日—4月8日：分析、整理數(shù)據(jù)

　　4月9日—4月10日：報告寫作

　　4月11日—4月16日：市場預測

　　4月17日—4月24日：撰寫決策

　　七、人員安排：

　　1、設計問卷：一組

　　2、問卷調(diào)查：全體人員

　　3、數(shù)據(jù)分析：二組

　　4、市場預測：全體人員

　　5、撰寫決策：全體人員

　　6、撰寫報告：三組

　　八、研究經(jīng)費：

　　1、調(diào)查前準備費用：

　　①確定主題費用____元

　　②設計問卷費用____元

　　③問卷印刷費用____元

　　2、實施填寫問卷費用：____元

　　3、分析整理數(shù)據(jù)費用：____元

　　4、報告寫作費用：____元

　　5、市場預測費用：____元

　　6、撰寫決策費用：____元

　　本次調(diào)研總費用為：____元

調(diào)研工作計劃 篇6

　　一、目的：

　　為了有效開展醫(yī)學檢驗技術專業(yè)行業(yè)需求調(diào)研工作，弄清我國及重慶市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，市場對檢驗專業(yè)人才的需求情況，找準檢驗專業(yè)建設的方向，特制定本工作計劃：

　　二、時間：20xx年3-4月

　　對象：我市、區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位，企業(yè)的行業(yè)專家、醫(yī)院檢驗科主任、實訓基地帶教老師，醫(yī)院、企業(yè)負責人，人力資源部門負責人，一線員工，畢業(yè)學生，校史，網(wǎng)站，國家衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒等。

　　三、人員：培訓師，檢驗專業(yè)老師，微免教研組老師，示范校建設辦公室有關人員。

　　四、方式：通過書面問卷、個別面談法、電話訪談、座談會訪談、文獻資料檢索、網(wǎng)站查詢、考察走訪等。

　　其中，訪談與問卷調(diào)查、調(diào)研報告編寫步驟包括：

　　(一)制定調(diào)研問卷和訪談提綱。

　　(二)在學校召開醫(yī)院或企業(yè)(10家以上)負責人或人力資源部門負責人訪談會。要有照片資料、視頻資料和會議紀要。

　　(三)走訪醫(yī)院或企業(yè)，對醫(yī)院或企業(yè)人員(每家10人左右，10家100人左右，要求不同工作崗位的人)進行問卷調(diào)研;要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告及簽訂的合作協(xié)議、聘請的行業(yè)專家的基本情況登記表。

　　(四)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

　　(五)專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析。

　　(六)專業(yè)人才培養(yǎng)模式及課程體系改革文獻資料收集。

　　(七)按照標準模板(見《上海市中等職業(yè)教育藥劑專業(yè)人才行業(yè)需求和課程改革調(diào)研報告》)，形成調(diào)研報告(初稿)。

　　(八)在學校召開專業(yè)教學指導委員會，討論、修訂調(diào)研報告(初稿)。要有照片資料、視頻資料和問卷分析報告。

調(diào)研工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實新課改精神，圍繞學校工作計劃和教學計劃，堅持求真、務實的工作思路，調(diào)動全組教師的積極性，緊緊圍繞課堂教學這個中心，構建高效課堂，全面提高教學質量。

　　二、工作目標

　　1、創(chuàng)建高效課堂

　　(1)強化教學常規(guī)的落實，加大“學案導學”、“分層次教學”的推進力度，嚴格落實“先學后教，模塊達標”的原則，強化優(yōu)質教育資源的建設，提倡精品意識，細化過程，以高效的課堂鑄就教學的高質量。

　　(2)優(yōu)化教研組教學管理，改進和創(chuàng)新教學方法，以求課堂效益的最大化、最優(yōu)化，力爭在原有的基礎上有更大的進步。

　　(3)各年級大力倡導、引導教師學習并掌握現(xiàn)代化教學技術，努力將現(xiàn)代教學技術與課堂教學整合，提高課堂的效益和容量，深刻理解“自主、合作、探究”學習的模式，改變“一言堂”“獨角戲”的滯后教學方式，努力提升教育教學及管理能力和水平。

　　2、嚴格落實教學常規(guī)。圍繞課堂抓常規(guī)， 并推陳出新，力爭體現(xiàn)教研組的學科教學和校本課程的特色。

　　3、抓好集體備課。發(fā)揚組內(nèi)同志的合作意識和團結協(xié)作的精神，集思廣益，充分發(fā)揮集體的力量，強化教研組、備課組的集體備課，提高各年級的整體水平。

　　4、加強對年輕教師的培養(yǎng)。加強對年輕老師的業(yè)務培訓和教育教學的指導，使其保質保量地完成教學任務。

　　5、積極參與校本課程、研究性學習的提升學科能力的開發(fā)，促進教師的業(yè)務水平和業(yè)務能力的提高。

　　三、具體工作

　　(一)狠抓教學質量，堅持不懈、深入細致地抓好教學常規(guī)

　　1、強化集體備課

　　遵循 “三備”、“四定”、“五統(tǒng)一”的精神，“三備”即備大綱、備教材、備學生。“四定”即定時間、定地點、定課題、定主講人。“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考查。各學科備課組保證每周至少一次集體備課，實行“中心發(fā)言人”的集體備課制，并展開小組討論，每次主講教師及備課組長要做好記錄，做到集思廣益，資源共享，優(yōu)勢互補，將集體備課落到實處，同時也促進備課組整體教學實力的增強。

　　2、狠抓課堂

　　(1)嚴格課堂管理，認識到位，并常抓不懈。

　　(2)努力創(chuàng)建高效課堂

　　在教學過程中，以教案、學案為依托，培養(yǎng)學生自主學習能力。提倡“三講三不講”。 “三講”指講重點、難點，講易錯、易混、易漏點，講規(guī)律和方法;“三不講”指學生已經(jīng)會了的不講，學生自己能學會的不講，老師講了學生也不懂的不講，從而提高學生學習興趣，提高課堂效率。

　　(3)探索適合本學科不同年段的課堂教學模式。學案、教材整合、合作探究、課件運用、輔助資料選用、習題講評等環(huán)節(jié)如何有效銜接，達到課堂的高效，仍需探索并反思總結形成較成型的模式。

調(diào)研工作計劃 篇8

　　一、調(diào)研區(qū)域：

　　本次調(diào)查的區(qū)域為臨港新城，包括：萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

　　二、調(diào)研內(nèi)容及方法

　　1.宏觀環(huán)境調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城航運及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。調(diào)查指標：①航運行業(yè)構成

　　②客運、貨運年運輸能力

　　③航運公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

　　④航運相關服務行業(yè)

　　⑤裝備產(chǎn)業(yè)構成

　　⑥裝備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營運、未投產(chǎn)營運)

　　⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營狀況(已投產(chǎn)營運、未投產(chǎn)營運)

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒

　　②通過網(wǎng)絡、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

　　③到土地局、規(guī)劃局等查詢相關政策

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　⑤向專業(yè)市場研究公司購買調(diào)查報告

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢分析

　　調(diào)查指標：①臨港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結構②社會消費品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

　　③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局等相關部門查詢

　　③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解情況

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　⑤通過網(wǎng)絡查詢相關信息

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

　　調(diào)查指標：①臨港新城總人口數(shù)、總戶數(shù)

　　②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

　　③臨港新城常住人口年齡結構

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到民政局、統(tǒng)計局、公安局等相關部門查詢情況

　　③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城主城區(qū)建設成熟期預測及人口導入期分析。

　　調(diào)查指標：①生活配套設施

　　②產(chǎn)業(yè)結構

　　③市政建設

　　④住宅開發(fā)

　　⑤人口導入時間節(jié)點、人口總量

　　獲取方式：①到統(tǒng)計局購買最新統(tǒng)計年鑒

　　②到土地局、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

　　③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　⑤通過網(wǎng)絡查詢相關信息

　　⑥向專業(yè)市場研究公司購買調(diào)查報告

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　2.消費者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城20公里范圍內(nèi)，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調(diào)查指標：

　　人群特征分析

　　①年收入15萬元家庭總數(shù)

　　②年齡結構

　　③性別結構

　　④家庭年收入

　　⑤家庭成員結構

　　⑥從事行業(yè)結構

　　⑦居住地點結構

　　⑧工作地點結構

　　⑨交通工具

　　消費行為分析

　　①消費場所分析

　　②消費頻率

　　③消費金額

　　④消費需求

　　⑤消費時段

　　⑥對本項目的認可程度統(tǒng)計

　　獲取方式：①對消費者做問卷調(diào)查、深度訪談

　　②各鎮(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關部門了解

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進行專業(yè)調(diào)查

　　3.經(jīng)營者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　對A1項目規(guī)劃的相關業(yè)態(tài)的經(jīng)營商家進行分析

　　調(diào)查指標：

　　①商家需求特征(商鋪面積、建筑結構、商鋪類型、倉儲需求)②商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因)③商家對本項目經(jīng)營產(chǎn)品檔次的選擇偏好

　　④商家對本項目商業(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預測

　　⑤態(tài)商家對本項目的認可度測試

　　⑥商家目前經(jīng)營地點、經(jīng)營范圍、主要客戶群、租金承受能力調(diào)查對象：

　　各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

　　獲取方式：

　　對商戶進行問卷調(diào)查、深度訪談

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進行專業(yè)調(diào)查

　　4.購買者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　①購買者收入、職業(yè)

　　②購買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場回報率等③需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結構、樓層)

　　④需求寫字樓的特征(檔次、面積、建筑結構、類型)⑤對本項目評價

　　⑥投資本項目的意愿

　　調(diào)查對象：

　　商鋪投資者、商鋪經(jīng)營者、公務員、企業(yè)單位中層以上管理人員等獲取方式：

　　對投資者和經(jīng)營者進行深度訪談、問卷調(diào)查。

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進行專業(yè)調(diào)查

調(diào)研工作計劃 篇9

　　一、前言

　　對調(diào)研任務及行業(yè)的宏觀態(tài)勢進行簡明扼要的說明

　　隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展及其在旅游地經(jīng)濟中作用的日益增強，如何造就高度滿意的忠誠旅游者，打造特色的核心旅游品牌，保證穩(wěn)定的客源，成為各旅游地關注的焦點。而由于旅游產(chǎn)品和其他服務產(chǎn)品一樣，具有無形性和不可轉移性的特點，它的生產(chǎn)和消費過程同時發(fā)生的，因此，旅游業(yè)更多地是在營銷“經(jīng)歷”。若旅游地期望消費者為自己作良好的口頭宣傳，就務必為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷，讓旅游者在各方面都得到滿足!那么，要進一步挖掘它的潛力，對來徐旅游者，尤其對國內(nèi)游客的研究就顯得尤為重要，其中對他們的旅游動機、特征及效果的調(diào)查成為了重中之重。

　　二、調(diào)研目的

　　對調(diào)研所要到達的預期效果進行說明及概述，并最終為企業(yè)解決問題。

　　1.了解被調(diào)研城市的客源市場狀況、需求特點，分析被調(diào)研城市作為旅游目的地如何滿足旅游市場需求。

　　2.找出旅游開發(fā)過程中存在的不足，提出具體的針對性措施，為整體旅游開發(fā)與規(guī)劃作貢獻。

　　3.為旅游企業(yè)在日益激烈的市場競爭中塑造核心競爭力帶給參考性的依據(jù)與可行性的推薦。

　　三、調(diào)研資料

　　調(diào)研的具體細節(jié)說明。

　　(一)旅游動機

　　1影響旅游動機的因素

　　a.個人因素(年齡，性別，個性心理，受教育程度及修養(yǎng)，個人收入狀況等)

　　b.外部因素(社會歷史條件，社會身份或地位，人際關系，家庭結構等)

　　2旅游動機類型

　　a.身體方面的動機(度假休息、體育活動、娛樂活動、山水消遣、健康保健等)b.文化方面的動機(了解欣賞異地文化、藝術、風俗、語言、宗教等)

　　c.人際方面的動機(結識異地朋友、探親訪友、擺脫壓力、逃避現(xiàn)實等)

　　d.地位與聲望的動機(考察、交流、會議、追求業(yè)余癖好以及求學等)

　　(二)旅游者的特征

　　1旅游消費特征

　　a、旅游消費意識與習慣(出游頻率、旅行方式、出游時間、旅游偏好)b、旅游消費力(物質消費力，精神消費力)

　　c、旅游消費結構(產(chǎn)品消費的數(shù)量比例、相互關系)

　　d、旅游消費水平(產(chǎn)品檔次、停留時間、購物狀況)

　　2旅游者構成特征

　　年齡、職業(yè)、性別、家庭結構、收入水平等

　　3影響因素

　　a、旅游者的收入水平;

　　b、旅游者的構成;

　　c、旅游產(chǎn)品的結構;

　　d、旅游產(chǎn)品的質量;

　　e、旅游產(chǎn)品的價格;

　　f、旅游者的心理;

　　g、其他社會文化條件。

　　(三)旅游效果

　　1旅游業(yè)形象

　　2游客期望

　　3旅游質量感知

　　a.游程質量感知(交通、餐飲、住宿、購物、娛樂、宣傳)

　　b.景點質量感知(總體氛圍、安全、環(huán)境、管理、收費)

　　c.旅游公司質量感知(門市服務、游程安排、服務態(tài)度、服務流程、服務措施)d.導游質量感知(嚴興儀表、法規(guī)意識、職業(yè)道德、業(yè)務水平、應變潛力)

　　4旅游價值感知

　　5游客滿意度

　　6游客忠誠

　　7游客抱怨

　　四、調(diào)查對象及抽樣

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　旅游者300人

　　旅行社3家(國有1家，私營2家)

　　旅游飯店2家(五1家，三1家)

　　旅游景區(qū)4處

　　旅游管理機構1處

　　旅游者樣本要求：

　　1.家庭成員中沒有人在旅游企業(yè)或單位工作。

　　2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

　　3.家庭成員沒有人從事傳媒職業(yè)。

　　4.家庭成員沒有人在最近半年中理解過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

　　五、市場調(diào)查方法

　　調(diào)研的方法：問卷訪問法(一種搜集信息的技術)、二手資料搜集法、訪問法、觀察法、態(tài)度量表法、投射和深度訪談

　　問卷調(diào)查與訪談相結合

　　問卷設計思路

　　(1)問卷結構主要分為說明部分，甄別部分，主體部分，個人資料部分;同時問卷還包括訪問員記錄，被訪者記錄等.

　　(2)問卷形式采取開放性和封閉性相結合的方式;

　　(3)問題結構上采取分制評價量表，自由選取，強制性選取，偏差選取，自由問答等幾種方式.

　　(4)問卷邏輯采取思路連續(xù)法，既按照被調(diào)查者思考問題和對產(chǎn)品了解的程度來設計，在一些問題上，采取跳問等方式來實行消費者的邏輯思維.

　　(5)主要問題的構想:

　　比如:1您來旅游的主要目的：

　　觀光度假商務購物探親其他

　　2您對整體印象如何?

　　十分滿意滿意一般不滿意很不滿意

　　訪員要求：

　　1.儀表端正、大方。

　　2.舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。

　　3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓，專業(yè)素質較好。

　　4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5.具有認真負責、用心的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六、市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：準備階段2天

　　1選題，與指導老師溝通，內(nèi)部分組

　　2確定每小組具體任務

　　3收集、分析及整理資料

　　第二階段：計劃階段3天

　　1制定計劃及問卷

　　2審定計劃及問卷

　　3確認修正計劃及問卷

　　4計劃及問卷展示

　　第三階段：實施階段7天

　　訪員分配

　　實施執(zhí)行

　　第四階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理1天

　　數(shù)據(jù)研究分析2天

　　總結規(guī)律1天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫2天

　　成果匯報1天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七、經(jīng)費預算

　　預計準備物料所需費用

調(diào)研工作計劃 篇10

　　20xx年是南湖區(qū)全力構建“五彩南湖”，打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年，也是全面實施“”規(guī)劃，加快轉型升級的關鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責，切實發(fā)揮地方國家權力機關的職能作用，圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局，結合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究，特制定20xx年度區(qū)人大會調(diào)研工作計劃。

　　一、結合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20xx年工作要點，協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調(diào)研文章，為領導決策和推進工作提供參考。

　　二、結合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題，深入調(diào)查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

　　三、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關調(diào)研工作，重點落實好會主要領導的調(diào)研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作，選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強，具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章，努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

　　四、組織指導基層人大開展專題調(diào)研活動。加強對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動，并進行優(yōu)秀調(diào)研文章評比，充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

　　五、創(chuàng)新舉措促進調(diào)研成果轉化。為加快推進人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉化，擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊，不定期刊登具有較強針對性和指導性的調(diào)研文章等。同時，擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響，引起黨委、政府和有關部門的關注和重視，并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

　　附：20xx年度區(qū)人大會重點調(diào)研課題安排

　　序號、調(diào)研課題、牽頭領導

　　1

　　以科技創(chuàng)新推動轉型發(fā)展

　　謝立昕

　　2

　　關于加強鎮(zhèn)(街道)人大財政經(jīng)濟監(jiān)督工作的調(diào)研

　　柴偉龍

　　3

　　關于工業(yè)有毒固廢無害化處理利用情況的調(diào)研

　　張培新

　　4

　　關于鎮(zhèn)(街道)民主政治建設調(diào)查和思考

　　汪澤韻

　　5

　　關于創(chuàng)新“三社”聯(lián)動機制提升社會管理水平調(diào)查和思考

　　蘇志強

　　6

　　關于進一步提升和完善會審議質量的若干思考

　　許 立

　　7

　　關于我區(qū)義務教育均衡發(fā)展的調(diào)查與思考

　　杜克強

調(diào)研工作計劃 篇11

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實新課改精神，圍繞學校工作計劃和教學計劃，堅持求真、務實的工作思路，調(diào)動全組教師的積極性，緊緊圍繞課堂教學這個中心，構建高效課堂，全面提高教學質量。

　　二、工作目標

　　1、創(chuàng)建高效課堂

　　(1)強化教學常規(guī)的落實，加大“學案導學”、“分層次教學”的推進力度，嚴格落實“先學后教，模塊達標”的原則，強化優(yōu)質教育資源的建設，提倡精品意識，細化過程，以高效的課堂鑄就教學的高質量。

　　(2)優(yōu)化教研組教學管理，改進和創(chuàng)新教學方法，以求課堂效益的化、化，力爭在原有的基礎上有更大的進步。

　　(3)各年級大力倡導、引導教師學習并掌握現(xiàn)代化教學技術，努力將現(xiàn)代教學技術與課堂教學整合，提高課堂的效益和容量，深刻理解“自主、合作、探究”學習的模式，改變“一言堂”“獨角戲”的滯后教學方式，努力提升教育教學及管理能力和水平。

　　2、嚴格落實教學常規(guī)。圍繞課堂抓常規(guī)，并推陳出新，力爭體現(xiàn)教研組的學科教學和校本課程的特色。

　　3、抓好集體備課。發(fā)揚組內(nèi)同志的合作意識和團結協(xié)作的精神，集思廣益，充分發(fā)揮集體的力量，強化教研組、備課組的集體備課，提高各年級的整體水平。

　　4、加強對年輕教師的培養(yǎng)。加強對年輕老師的業(yè)務培訓和教育教學的指導，使其保質保量地完成教學任務。

　　5、積極參與校本課程、研究性學習的提升學科能力的開發(fā)，促進教師的業(yè)務水平和業(yè)務能力的提高。

調(diào)研工作計劃 篇12

　　一、調(diào)研區(qū)域：

　　本次調(diào)查的區(qū)域為臨港新城，包括：萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產(chǎn)業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

　　二、調(diào)研內(nèi)容及方法

　　1.宏觀環(huán)境調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城航運及裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。 調(diào)查指標：①航運行業(yè)構成

　　②客運、貨運年運輸能力

　　③航運公司數(shù)量、固定資產(chǎn)投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

　　④航運相關服務行業(yè)

　　⑤裝備產(chǎn)業(yè)構成

　　⑥裝備產(chǎn)業(yè)總生產(chǎn)能力(已投產(chǎn)營運、未投產(chǎn)營運)

　　⑦裝備產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產(chǎn)投入、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)經(jīng)營狀況(已投產(chǎn)營運、未投產(chǎn)營運)

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒

　　②通過網(wǎng)絡、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

　　③到土地局、規(guī)劃局等查詢相關政策

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　⑤向專業(yè)市場研究公司購買調(diào)查報告

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走勢及未來三年(20xx年-20xx年)發(fā)展的趨勢分析

　　調(diào)查指標：①臨港地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結構②社會消費品零售總額、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

　　③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒 ②到統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局等相關部門查詢

　　③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解情況

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　⑤通過網(wǎng)絡查詢相關信息

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口結構變化，以及未來三年(20xx年-20xx年)的趨勢分析。

　　調(diào)查指標：①臨港新城總人口數(shù)、總戶數(shù)

　　②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

　　③臨港新城常住人口年齡結構

　　獲取方式：①20xx年、20xx年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、20xx年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒 ②到民政局、統(tǒng)計局、公安局等相關部門查詢情況

　　③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城主城區(qū)建設成熟期預測及人口導入期分析。

　　調(diào)查指標：①生活配套設施

　　②產(chǎn)業(yè)結構

　　③市政建設

　　④住宅開發(fā)

　　⑤人口導入時間節(jié)點、人口總量

　　獲取方式：①到統(tǒng)計局購買最新統(tǒng)計年鑒

　　②到土地局、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

　　③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

　　④到產(chǎn)業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

　　⑤通過網(wǎng)絡查詢相關信息

　　⑥向專業(yè)市場研究公司購買調(diào)查報告

　　公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

　　②車輛配合

　　③出具單位介紹信

　　④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

　　2.消費者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　臨港新城20公里范圍內(nèi)，家庭年收入15萬元以上的人群分析。 調(diào)查指標：

　　人群特征分析

　　① 年收入15萬元家庭總數(shù)

　　② 年齡結構

　　③ 性別結構

　　④ 家庭年收入

　　⑤ 家庭成員結構

　　⑥ 從事行業(yè)結構

　　⑦ 居住地點結構

　　⑧ 工作地點結構

　　⑨ 交通工具

　　消費行為分析

　　① 消費場所分析

　　② 消費頻率

　　③ 消費金額

　　④ 消費需求

　　⑤ 消費時段

　　⑥ 對本項目的認可程度統(tǒng)計

　　獲取方式：①對消費者做問卷調(diào)查、深度訪談

　　②各鎮(zhèn)政府、產(chǎn)業(yè)區(qū)相關部門了解

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進行專業(yè)調(diào)查

　　3.經(jīng)營者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　對A1項目規(guī)劃的相關業(yè)態(tài)的經(jīng)營商家進行分析

　　調(diào)查指標：

　　① 商家需求特征(商鋪面積、建筑結構、商鋪類型、倉儲需求) ② 商家到本項目租賃商鋪的意向(不到本項目租賃商鋪的原因) ③ 商家對本項目經(jīng)營產(chǎn)品檔次的選擇偏好

　　④ 商家對本項目商業(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預測

　　⑤ 態(tài)商家對本項目的認可度測試

　　⑥ 商家目前經(jīng)營地點、經(jīng)營范圍、主要客戶群、租金承受能力 調(diào)查對象：

　　各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經(jīng)理、本地商戶等

　　獲取方式：

　　對商戶進行問卷調(diào)查、深度訪談

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進行專業(yè)調(diào)查

　　4.購買者調(diào)查

　　調(diào)查內(nèi)容：

　　① 購買者收入、職業(yè)

　　② 購買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場回報率等 ③ 需求商鋪的特征(類型、面積、建筑結構、樓層)

　　④ 需求寫字樓的特征(檔次、面積、建筑結構、類型) ⑤ 對本項目評價

　　⑥ 投資本項目的意愿

　　調(diào)查對象：

　　商鋪投資者、商鋪經(jīng)營者、公務員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式：

　　對投資者和經(jīng)營者進行深度訪談、問卷調(diào)查。

　　公司支持：選擇專業(yè)調(diào)查公司進行專業(yè)調(diào)查