拓展工作計劃（精選9篇）

拓展工作計劃 篇1

　　A、10日前規劃好召開08春夏產品補充訂貨會。（初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間）

　　B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。。

　　C、22日前繼續重點拓展新客戶。

　　D、30日前落實有秋冬新店開張的相關事宜。

拓展工作計劃 篇2

　　A、5前完成寄發07春夏訂貨會所有邀請函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會時間）。

　　B、15前初步統計參加訂貨會的人數。

　　C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關樣板篩選工作。

　　E、23日前落實訂貨會的回執情況并根據當時的拓展情況作出宏觀調整。

　　F、26-28日三天召開08春夏產品發布會。

拓展工作計劃 篇3

　　A、15日前做好06年的工作總結。

　　B、20日前完成07年的宏觀規劃。

　　C、25日前落實有關新店開張裝修事宜。

　　D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。

拓展工作計劃 篇4

　　A、10日前落實寫字樓選址事宜。

　　B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。

　　C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點招聘產品開發經理，拓展經理)

　　D、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進d秋冬店的拓展事宜。

拓展工作計劃 篇5

　　A、5日前統計出有關訂單的相關資料，同時做好有訂貨會的總結工作。

　　B、15日前落實客戶訂金事宜。

　　C、25日前安排拓展經理出差拜訪意向性較強的新客戶。

　　D、30日前安排有關大貨投產工作。

拓展工作計劃 篇6

　　A、10日前開發經理/拓展經理到位上班。

　　B、20日前完成有關品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。

　　C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。

　　D、30日前安排督導出差給店員的培訓與產品陳列的指引。

拓展工作計劃 篇7

　　A、10日前落實有關補充訂貨會的回執情況。

　　B、18-20日根據有關情況重新召開08春夏補充訂貨會。

　　C、30日前跟進有關訂金事宜。

　　D、30日前因應補充訂貨會情況對大貨進行宏觀的調整。

拓展工作計劃 篇8

　　A、8日前根據拓展經理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產品開發的主題。

　　B、15日前著手完成安排設計邀請函的事宜。

　　C、22日前完成有關廣告的投放宣傳工作，與開發部同事了解有關樣板進度事宜。

　　D、31日前邀請函必須到位，初步統計意向性客戶將有關數據提供給開發部做為開發產品調整的有關依據。

拓展工作計劃 篇9

　　企拓部作為協會的重要部門，對內有策劃活動職能，對外有企業參觀職能。對協會的健康發展起著重要作用，對于剛過去的__年，我們在策劃職能上取得了突破，取得進展。在這個學期我們將會在對外方面實行突破。

　　按根據協會下學期加強內部建設的重點工作與協會的宗旨，下學期企拓部的工作指導原則有：

　　1. 加強內部建設，完善部門制度，完善部門職能。

　　2. 增強人員專業素質，適應社會化要求。

　　根據意思指導原則，在下學期主要開展以下工作：

　　1. 部長助理。

　　主要工作有：負責指揮部門的日常工作，主持例會，檢查監督工作進程。期間有調動，指揮其他干事的權力，對部門負責，受其監督。

　　2. 組建對于參加商業街。

　　鑒于部門人數比較多，所以如果在參與人數足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業街活動，期間的商品組織，策劃，銷售有干事負責。最后比賽的勝負有哪支隊伍所盈利的金額大小來決定。

　　3. 組建企業參觀隊伍。并與企業聯系，負責協會企業參觀工作。

　　首先動員部門里的全體同事尋找企業資料，然后與企業聯系，爭取企業參觀的機會，按照企業的多少來決定企業參觀的次數，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業參觀的常備隊伍，負責與企業的日常聯系。

　　4. 配合協會工作開展。

　　根據協會的相關安排，企拓部將會配合協會的一切行動。

　　5. 做好暑假工作的安排。

　　其中包括__年新生招干的準備工作，包括面試準備，面試流程等。

　　為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施：

　　1. 優化部門結構，完善部門機制

　　(1).建立會員檔案表，記錄會員平時的表現，工作情況。(有部長負責記錄)

　　(2).改革內部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知(包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結)，資金保管。增設部長助理小組，負責監督工作的進展情況，各位的表現，并且負責監督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。

　　(3).獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據同事的表現進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現期間做到公正、公平、公正。(主要細則將會在第一次部門例會中提出)

　　2.善用分組。由于部門人員比較多，統一指揮調動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據工作情況提出去各個小組，例如企業參觀小組，商業街一組，商業街二組等。把工作的人員安排精確到細致，有利于監督并且有利于把責任落實到實處。并在每組中選出一名組長，主要負責帶領工作的完成，一名秘書，負責通知工作。

　　3.小組的小型會議。鼓勵各小組成員之間，根據實際情況召開會議。

　　4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當中增加大家對工作的熱情。

　　5.盡量把工作下放到會員，一方面可以培養工作能力，另一方面有利于從中發現人才，提拔人才。

　　6.與其他部門搞好關系。由于上學期與其他部門的接觸少，工作少，所以導致部門成員與其他部門之間產生隔膜。不利于部門間的交流，在這學期，要多與其他部門進行聯誼，工作，增加理解。

　　7. 文體活動

　　通過豐富多彩的文體活動，豐富成員的課余文化生活，滿足同學的精神要求，不斷增強部門的凝聚力。

　　部門內部工作初步安排：

　　第1周：做好新學期的工作安頓，并做好部長助理，辦公室值班，秘書的安排。開始著手企業參觀的聯系工作。

　　第2-4周：進行企業參觀的聯系工作，確定幾間能夠參觀的企業并進行策劃參觀工作。

　　第5周：開始著手商業街項目，進行項目的策劃，市場調查等前期準備。

　　第6-9周：商業街項目。

　　第10-14周：繼續進行企業參觀的相關工作。

　　第15周：進行優秀部長助理的選舉，副部的選舉。

　　第16-期末：對副部進行考察。

　　以上為企拓部的一些工作設想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。相信這界協會主席團、各部門一定會給予企拓部各方面的支持，共同把協會工作做好。