電商工作計劃2篇
根據控股公司黨委“提高專業技能、培養專業人才”主題活動的指導原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結合自身特點，討論并制訂了XX年度工作計劃。
一、“提高專業技能、培養專業人才”及讀書系列活動：
電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰斗團隊。她歷經了多次整合，黨員來自不同的板塊，業務上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務旅行等各個板塊，業務類型多，專業技能多元化。結合業務發展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務總部經營班子，推動讀書、培訓工作。
活動原則：黨員推動，配合班子，發動群眾，突出特色，推廣復制
系列活動具體內容：
1、 “電商黨員電子書庫”：
1.1 建立“電商黨員電子書庫”；電子書籍成本低，可復制性強，覆蓋面廣，管理方便。
1.2 每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導，在經營班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門管理者、業務骨干等推薦書目，由黨支部審核后，責成專人完成網上采購，并布置電子書庫。
1.3 電子書庫向電商全體員工開放；并向公司黨委開放；同時對有意愿合作的黨支部開放；
1.4 從XX年4月起，逐步、持續布設完善。
1.5 預算：電子書籍注冊采購：約￥500.-
2、“電商黨員博客”：
2.1建立“電商黨員博客”；突出web.2.0時代的特點，成為黨員互動交流的平臺；為電商全體員工提供瀏覽和發言權限；
2.2黨員每月須提交讀書心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺；
2.3建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段；
2.4博客已在XX年3月開通，正在試運行，并持續完善。
2.5預算：免費
3、 “電商黨員講師團”：
3.1建立“電商黨員講師團”，由電商黨員組成；必要時邀請各業務板塊的外圍講師人員，或專業人士；
3.2黨員自領題目，結合本職崗位，或學科專長，或近期學習心得，編制講義，在經營班子的支持下，組織全體員工自愿參加的培訓課堂；一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業化形象，突出黨組織對企業發展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信，激發積極分子進一步向黨員學習、向黨組織靠攏的熱忱；
3.3評選優秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升；
3.4講義作為黨員書庫的組成部分，共員工下載分享；
3.5在XX年4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。
3.6預算：內部講師費用：￥300.-/人天 x 8人天（分批按半天為單元實施）=￥2’400.-
外聘講師費用：￥1500.-/人天 x 3 人天 = ￥4’500.-人天
合計：￥6’900.-
以上活動，在公司黨委的支持下，可以逐步復制，建立平臺，形成e化組織活動平臺。
二、組織建設：
電商黨支部黨員人數還很少，占總部總人數比例很低，且分布不均勻，積極分子人數也不多。組織建設是今年工作的重點。
支部計劃采取以下措施，加強組織建設：
1、加快黨員發展：
加密與現有積極分子的溝通，加強對他（她）們的監督管理，盡快提升他（她）們的認識和改造，力爭在年內至少發展1名新黨員；
2、青年骨干團隊：
每個黨員至少發現1名青年骨干，通過業務指導、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨積極分子；
3、推優工作：
以黨支部的名義，向經營班子推薦黨員擔當更重要的任務，承擔創新工作，突出黨員在業務板塊的地位和作用；
4、監督機制：
在加強自我監督機制的同時，邀請經營班子對所分管的黨員進行定期評定，評定標準高于一般員工，評定結論留存檔案；邀請員工監督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納群眾意見，并對改進措施進行公示，結果由群眾評議。
電商黨支部努力通過以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創新、愛崗敬業，突出黨員對企業發展的價值，增強黨組織對公司發展的推動作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進而探索現代化企業黨組織的創新之路。
中青旅電商黨支部
二零零八年三月十日
根據控股公司黨委“提高專業技能、培養專業人才”主題活動的指導原則，以及黨員讀書活動的意見精神，電商黨支部結合自身特點，討論并制訂了度工作計劃。
一、“提高專業技能、培養專業人才”及讀書系列活動：
電商黨支部是一個剛剛凝聚起來的戰斗團隊。她歷經了多次整合，黨員來自不同的板塊，業務上又分散在酒店、航空、火車、自由行、商務旅行等各個板塊，業務類型多，專業技能多元化。結合業務發展的需求，黨支部決定以黨員為核心，配合電子商務總部經營班子，推動讀書、培訓工作。
活動原則：黨員推動，配合班子，發動群眾，突出特色，推廣復制
系列活動具體內容：
1、 “電商黨員電子書庫”：
1.1 建立“電商黨員電子書庫”；電子書籍成本低，可復制性強，覆蓋面廣，管理方便。
1.2 每月向黨員、積極分子、青年團員推薦電子圖書，放在電子書庫上供員工下載閱讀。圖書的推薦由黨支部主導，在經營班子的支持下，鼓勵積極分子，青年團員、各部門管理者、業務骨干等推薦書目，由黨支部審核后，責成專人完成網上采購，并布置電子書庫。
1.3 電子書庫向電商全體員工開放；并向公司黨委開放；同時對有意愿合作的黨支部開放；
1.4 從4月起，逐步、持續布設完善。
1.5 預算：電子書籍注冊采購：約￥500.-
2、“電商黨員博客”：
2.1建立“電商黨員博客”；突出web.2.0時代的特點，成為黨員互動交流的平臺；為電商全體員工提供瀏覽和發言權限；
2.2黨員每月須提交讀書心得，以報告總結或格言警句等形式，上傳博客，作為博客的必要組成，與黨員組織內部交流的平臺，成為黨員彰顯形象和聲音的舞臺；
2.3建立意見建議欄，聽取積極分子和普通群眾的意見和建議，作為黨員自律和組織建設的有力手段；
2.4博客已在3月開通，正在試運行，并持續完善。
2.5預算：免費
3、 “電商黨員講師團”：
3.1建立“電商黨員講師團”，由電商黨員組成；必要時邀請各業務板塊的外圍講師人員，或專業人士；
3.2黨員自領題目，結合本職崗位，或學科專長，或近期學習心得，編制講義，在經營班子的支持下，組織全體員工自愿參加的培訓課堂；一方面督促黨員總結工作經驗，樹立思路，深化學習成果，另一方面，在全體員工面前樹立黨員的專業化形象，突出黨組織對企業發展的貢獻，進而樹立黨組織和黨員的威信，激發積極分子進一步向黨員學習、向黨組織靠攏的熱忱；
3.3評選優秀講師，以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍，使之不斷壯大、提升；
3.4講義作為黨員書庫的組成部分，共員工下載分享；
3.5在4月起，配合總部整體培訓計劃，至少每月組織一次黨員講師的課程。
3.6預算：內部講師費用：￥300.-/人天 x 8人天（分批按半天為單元實施）=￥2’400.-
外聘講師費用：￥1500.-/人天 x 3 人天 = ￥4’500.-人天
合計：￥6’900.-
以上活動，在公司黨委的支持下，可以逐步復制，建立平臺，形成e化組織活動平臺。
二、組織建設：
電商黨支部黨員人數還很少，占總部總人數比例很低，且分布不均勻，積極分子人數也不多。組織建設是今年工作的重點。
支部計劃采取以下措施，加強組織建設：
1、加快黨員發展：
加密與現有積極分子的溝通，加強對他（她）們的監督管理，盡快提升他（她）們的認識和改造，力爭在年內至少發展1名新黨員；
2、青年骨干團隊：
每個黨員至少發現1名青年骨干，通過業務指導、思想幫助，爭取他們向黨組織靠攏，成為新的入黨積極分子；
3、推優工作：
以黨支部的名義，向經營班子推薦黨員擔當更重要的任務，承擔更多創新工作，突出黨員在業務板塊的地位和作用；
4、監督機制：
在加強自我監督機制的同時，邀請經營班子對所分管的黨員進行定期評定，評定標準高于一般員工，評定結論留存檔案；邀請員工監督黨員，充分利用“黨員博客”，吸納群眾意見，并對改進措施進行公示，結果由群眾評議。
電商黨支部努力通過以上計劃措施，利用電商e化管控平臺，以電商e化管理理念，激勵黨員求職創新、愛崗敬業，突出黨員對企業發展的價值，增強黨組織對公司發展的推動作用，提高黨組織對積極分子的吸引力，進而探索現代化企業黨組織的創新之路。
中青旅電商黨支部
二零零八年三月十日