精選保潔工作計劃匯編（精選3篇）
精選保潔工作計劃匯編 篇1
按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項工作思路措施，結合保潔工作實際，為確保公司轉型增效，實現全年工作目標，每日工作前進行安全交底，強調安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。
1、保證安全，提高工作質量及效率，杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通、快報。安全工作，人人皆知，統一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動上堅決執行，做好自我防護。
2、文明生產“扭虧治虧”，人人肩負責任，齊心協力，徹底改善工作環境。為了更好的工作，規范每個人的行為，把好安全文明生產質量關，認真清理現場每個死角，克服人員少、工作任務繁重等不利因素，發揮每位工作人員的潛能，逐步改變工作方針方法，迎難而上做好各項工作。
3、加強庫房管理，物品擺放按11S要求，隔離危險化學品，做好防火防盜。下班關閉好電源，不走過場，不流于形式。
4、各級人員按到位標準，每天深入現場及時糾正和杜絕習慣性違章，發現問題按“四不放過”的原則進行處理。
5、統籌安排，協調好各項工作保質保量保安全的完成上級交給的各項工作任務，為扭虧治虧企業轉型降本增效努保潔分公司下半年工作計劃
按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項工作思路措施，結合保潔工作實際，為確保公司轉型增效，實現全年工作目標，每日工作前進行安全交底，強調安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性。
1、保證安全，提高工作質量及效率，杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通、快報。安全工作，人人皆知，統一思想，查找隱患，思想上高度重視，行動上堅決執行，做好自我防護。
2、文明生產“扭虧治虧”，人人肩負責任，齊心協力，徹底改善工作環境。為了更好的工作，規范每個人的行為，把好安全文明生產質量關，認真清理現場每個死角，克服人員少、工作任務繁重等不利因素，發揮每位工作人員的潛能，逐步改變工作方針方法，迎難而上做好各項工作。
3、加強庫房管理，物品擺放按11S要求，隔離危險化學品，做好防火防盜。下班關閉好電源，不走過場，不流于形式。
4、各級人員按到位標準，每天深入現場及時糾正和杜絕習慣性違章，發現問題按“四不放過”的原則進行處理。
5、統籌安排，協調好各項工作保質保量保安全的完成上級交給的各項工作任務，為扭虧治虧企業轉型降本增效努力工作，創建和諧雙電，綠色雙電。
6、排渣、送樣、清掃、吸塵、送水、加鋼球等各項工作，緊緊圍繞公司發展這一主題克服困難而努力工作，讓員工們滿意，讓領導放心。
最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力。
精選保潔工作計劃匯編 篇2
1月份
1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。
2：清理樓宇內易燃物品，清掃天臺。
3：擦拭園區路燈，清理衛生死角。
4：年底衛生大掃除。
2月份
1：樓道樓梯除塵，樓道窗戶玻璃清洗。
2：春節后衛生徹底清潔，不銹鋼保養。
3：清理樓頂平臺，沖洗雨棚，樓層電梯門擦拭。 4：地下車庫拖洗，門頭清掃，垃圾分類。
3月份
1：大堂地面清洗，樓道窗戶玻璃清洗。
2：清掃天臺，清洗單元門口臺階。
3：樓道車庫除塵，清理各崗衛生死角。
4：環境消殺，沖洗雨棚。
4月份
1：樓頂天臺清掃，清掃單元門口。
2：樓道玻璃清潔，擦拭樓道管井門。
3：樓宇內電梯設備層清理，環境消殺。
4：清理園區雜物，全部垃圾桶清潔消毒。
5月份
1：樓道樓梯除塵，大堂車庫高空管道彈塵。 2：清理樓宇內雜物，清洗單元門口臺階。 3：樓道玻璃清洗，大堂地面清洗。
4：環境消殺，沖洗雨棚。
6月份
1：車庫管道設施設備除塵，地下設備層清掃消毒。 2：清掃天臺，樓道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗單元門口臺階。 4：環境消殺，沖洗雨棚。
7月份
1：大堂地面清洗，樓道樓梯除塵。
2：清掃天臺，地下車庫清洗消毒。
3：樓道玻璃窗戶清洗，清洗單元門口臺階。 4：環境消殺，沖洗雨棚。
8月份
1：清掃天臺，擦拭樓宇內電梯門，管道門。 2：拖洗車庫，做不銹鋼保養。 3：園區路燈擦拭，清洗單元門口臺階。
4：墻面天花板彈塵，沖洗雨棚。
9月份
1：清掃天臺，樓梯樓道除塵。
2：清洗樓道窗戶玻璃，清掃單元門頭。
3：清理樓道雜物，地下車庫拖洗。
4：清理底商死角衛生，墻面小廣告清理。
10月份
1：清掃平臺，地下室衛生清理及消毒。
2：公共區域雜物清理，樓宇內墻面彈塵及小廣告清理。 3：清洗樓道玻璃，清洗單元門口臺階。
4：環境消殺，沖洗雨棚。
11月份
1：清掃平臺，清掃園區落葉，清洗大廳地面。2：樓道樓梯除塵，清洗垃圾桶周邊。 3：樓道窗戶玻璃清洗，不銹鋼保養。
4：清理樓宇內外易燃物，高空管道彈塵。
12月份
1：清掃平臺，清理公區死角衛生。
2：清理樓道雜物，地下車庫高空彈塵。
3：樓道燈具擦拭，地下設備層清掃及消毒。 4：擦拭樓層電梯門，樓道窗戶玻璃清洗。 篇三：保潔月度工作計劃表
發布日期：
月保潔工作計劃表
保潔公司項目經理：
精選保潔工作計劃匯編 篇3
尊敬的公司領導：
您們好，本人自進入勝家物業保潔部任職到現在，重陌生到熟悉，再到現在能按質按量的完成部門工作，在公司領導大力的支持下，按照公司的工作要求，認真學習，總結經驗和教訓，找出不足為下半年的工作打好基礎。
保潔服務是物業公司管理行業中的一個重要的服務部分，他直接體現著行業單位的整體形象，同時業主也用視覺和感官留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛生狀況的習慣心里常態。
今年前半年對新入職的員工進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，是保潔員掌握保潔工作知識，達到小區內環境衛生保潔的要求。保潔工作完成方面
1、堅持每周的集體勞動
2、定期的`對地下車庫全面清掃
3、對園區內種植蔬菜的管理
4、完成日檢及日檢記錄
5、配合辦公室完成周檢
6、每天清掃小區內日常生活垃圾
7、堅持每周例會和培訓
半年總結
1、保潔部現有員工7名，外圍2個，樓內3個，銷售
1個，每個保潔員都有負責的區域和工作標準，無論那個區域衛生出現問題，都有專門的負責人，時刻做到心中有數，責任到人。
2、完善各項制度，形成配套的考核監督機制，把各項工作標準進行細化量化，便于操作人員知道自己該怎么做，做到什么程度，工作中堅持定人定任務定標準，優化人員結構，鼓勵人員的積極性。
3、樹立品牌意識努力打造勝家物業的優勢品牌，對于保潔部也是一樣，不光在形象上要統一工作服、工牌號，更要在保潔業務上讓業主滿意，為住戶提供優質服務，得到業主好評。
4、小區的衛生死角要定時、及時清理。
5、隨季節變化、工作強度、保存方法等因素，日耗品消耗較大，部門建立臺賬，做到精細化管理，進庫、出庫要做好記錄，真正做到進的清楚出的明白。
6、積極配合其他部門做好日常工作。