下周工作計劃模板匯編（精選29篇）
下周工作計劃模板匯編 篇1
一、本周工作總結：
1、匯總20xx年x月至20xx年x月費用明細；
2、清理核對往來賬目明細；
3、在網上填報財務報表；
4、編制摩燈時代廣場租賃狀況一覽表；
5、為公司準備貸款資料；
6、承辦領導交辦的臨時指定工作。
二、下周工作計劃：
1、撰寫年終個人工作總結；
2、為年度財務分析報告收集資料；
3、做好年終賬目收尾工作；
4、完成領導臨時交辦的事項。
（20xx.12.16至20xx.12.22）
下周工作計劃模板匯編 篇2
本周工作總結：
1、每日收市后搜集整理當日客戶咨詢業務；
2、組織晨會；
3、編輯坐席系統操作規范；
4、與北京營業部客服主管交流溝通外呼管理；
5、跟蹤營業部呼叫中心線路申請安裝進展。
下周工作計劃：
1、每日收市后整理匯總當天業務；
2、周一編輯業務周知內容，并發送經紀業務部各位經理及營業部客服主管；
3、對最近通話錄音進行抽檢，并做質檢問題匯總；
4、搜集整理外呼問卷。
下周工作計劃模板匯編 篇3
做為一個酒店的后廚管理人員，本著為酒店著想的原則，應該全心投入到酒店的管理及工作當中去，以主人翁的心態去看待和處理自身和周邊的事務！開酒店的最終目的是為了贏利，在酒店能夠正常發展下去的前提下，才能說到自身的擴大和發展，以及企業文化的傳播，要做到這幾點和酒店上上下下的所有員工的共同努力奮斗是分不開了！
現代廚房是從事菜肴、點心等食物產品加工、生產、制作的場所，是餐飲企業及綜合型賓館、飯店惟一通過輸入原料，經過廚房工作人員的技術處理、藝術加工，進而向餐廳提供色、香、味、形等感官性狀達到一定要求的產品的部門，在服務行業中，廚房的組織動作其實更像工廠的生產，進入的是原料，輸出的是形態質感均發生變化了的成品，根據以上觀點，所以我認為，一個生產有序及高效的廚房，必須要做到：
一、設置科學的組織機構
1、現代的廚房規范大，分工細致、強調工作的分工協作和協調配合，因此，廚房的生產和管理必須通過一定的組織形式來實現。
2、廚房組織機構科學合理與否，關系到生產方式和完成任務的能力，影響到工作效率、產品的質量、信息的溝通和職責的履行。
3、設置合理的廚房組織機構，保證廚房所有工作和任務都得分工落實，明確廚房各崗位、各工種的職能，確定員工的崗位和職責，明確各部門的生產范圍及協調關系，便于廚房實施管理有序開展工作。
二、制定明確的生產規范
生產規范即廚房選擇原料加工切割、烹調出的各項程序、規格標準及要求，通過各項生產規范的制定和執行，約束員工的自發行動，統一加工生產和人品的規范標準！從而克服廚房生產因人而異所產生的千差萬別的弊端。
1、規范操作程序
同一項工作、同種產品，不同操作程序可導致不同的行為結果，產生不同的性狀質量，因此，同一廚房的工作和烹飪生產必須制定規范的操作程序：（1）業務動作管理程序：①客情通知，接收程序；②原料申領，申購程序；③設備、器材檢查；④設備使用、清潔、保養程序；⑤新產品開發、試制、推廣程序；⑥菜點估清通知程序；⑦客人退換菜品處理程序；⑧安全器械保管、使用程序等。
�。�2）廚房生產操作程序：①廚房原料加工、洗滌程序；②水產、肉類等原料切割程序；③干貨原料漲發程序；④原料活養、收藏程序；⑤上獎、掛糊程序；⑥開餐前準備程序；⑦開餐產品程序；⑧餐后收尾程序等等。
2、統一生產工作規格與標準
生產工作規范和標準是對生產工作結果的控制。明確具體、切實可行的工作規范、標準不僅有利于員工執行，減少盲目秤、勞動浪費，而且便利于消費者對廚房產品進一步認同。這些生產工作規格、標準包括：
�。�1）廚房生產、作品規格：
�、僭霞庸で懈钜幐�
�、谠想鐦幐�
�、叟胝{調味汁兌制規格
④裝盤出品規格
�、萆曩徳弦幐�
�、薏煌N售菜價產品的規格等等
�。�2）廚房工作標準
�、購N房員工行為規范標準；②物品、原料、成品存放標準；③干貨原料漲發標準；④各類出品溫度標準；⑤食品、生、人員衛生標準等等。
3、提供必備的生產條件
廚房要從事正常有序生產，從原料的購進到產品售出，必須具備生產原料供給和產品及時出售條件，只有這一系列的條件，我們才能專心致志開展各自的加工、生產工作。
�、僭系牟晒┥觐I渠道要暢通，貨源要有保障，各種原料、調料用具、用品不斷檔、規格、質量符合要求。
②廚房的生產操作和出品流程要暢通便利，設備及工具品種要齊全、方便操作，廚房的通風、排水要及時高效。
③廚房產品的服務銷售要與生產緊密銜接，保證成品及時用于消費，并保持一定的服務規格水準。
三、激發調動員工積極性
運用情感管理，配合經濟的、法律的、行政的手段和方法，激發廚部員工的工作熱情，充分調動員工的工作積極性，員工積極性調動起來了，工作效率就會得到提高，產品的質量就更有保障，關心集體，對技術的精益求精的風尚和精神就能形成并發揚光大，反之，員工情緒消極、低沉，將為廚房生產和管理留下種種隱患，廚房的發展和進步、產品開發與創新將變得舉步維艱。
四、制定系統的管理制度
制定一些為維護廚房生產秩序所必須的基本制度，即保護大家的正當權益，又可以約束少數人員的不自覺行為。廚房的基本制度有：廚房紀律、廚房出菜制度，廚房員工休假制度，值班交接班制度，衛生檢查制度，設備設施使用維護制度，技術業務考核制度，廚房會議制度等等。
廚房管理制度實際上就是廚房員工的行為規則，它說明什么可以做，什么不可以做，如何去做，做什么可以獲得獎勵，做什么將受到處罰，制度一旦制定、公布，就要嚴格執行，確保它的嚴肅性。制度好比“紅爐”：
其含義有：①紅爐始終滾燙——警告性原則
②紅爐不管誰碰著，都會被燙傷—公平性原則
�、垡坏┡龅郊t爐，立刻就被燙傷—即時性原則
五、成本控制及菜品開發
一個酒店賺不賺錢，主要是在于它的廚房是否能夠控制好成本，提高菜品的毛利率，做好開源節流的工作，從身邊的一點一滴做起，那么就要求我們必須做到以下幾點：
1、嚴把原材料質量關：緊抓菜肴毛利率，酒店營利根本是由酒店菜肴的毛利率的多少來決定的，只有抓住了毛利率，就抓住了一切的根本，杜絕一切人情關系，從自身做起，樹立良好的道德品范！
2、嚴把質量關，不讓一點不合格的原材料進入到酒店的內部來，這樣不僅提高了原材料的出料和凈料率，又從根本上提高了菜肴的毛利率，在原料的使用上做到“物盡其用”，合格地對原材料的邊角余料進行二次開發和利用。
3、在原料加工過程中堅持做到食品衛生的“四不”。凡不符合要求的原則，由各工序操作者控制，不得進入下一個工作環節，在配制過程中，杜絕失誤、重復、借配，執行稱量標準，即避免原料的浪費又確保了菜肴的質量。
4、多開發一些成本比較低，但又賣得起價錢的菜，但必須要顧客接受方可！經常到一級市場調價，隨時掌握菜價行情，做到心中有數。
5、菜品是酒店經營中的重中之重，在保持本店特色的前提下，必須面對競爭對手，不斷創新，以創新立足，在保持傳統的基礎上，同時注意新材料的引進和開發。
根據本地顧客的消費心理和消費水平、品味特點制訂深受市場歡迎的菜品，以下幾點，是本人多年來的積累：
�、僮⒁獠穗鹊陌b，盡管原材料很低廉的菜肴，經過創意包裝后，能讓顧客感覺到物有所值。
②注意菜品的穩定性，抱著“100-1=0”的管理模式，杜絕不符合要求的菜出品，經常培訓和考核廚部員工的業務水平。
③利用自身各地的廚師網關系，及時了解全國的餐飲信息，收集旺店的旺菜，分析旺店旺菜的主要特點和烹飪方法和技巧，舉一反三，開發適宜本店的菜品。
�、茏⒁獠俗V中每道菜的特點和制作關鍵點，百菜百味，不盲目跟風，制訂出自己有特色有個性的菜譜，從而使自己立于不敗之地。
⑤“菜無定味，適口者珍”，在了解顧客口味和注意營養的前提下，對菜肴的創新要根據顧客的需求進行，南料北味，北料南味，菜點結合，飯菜結合的方式進行創新，并對傳統菜肴進行大膽的革新，自行一格，以形成自己的特色。
六、關于本人對前廳的看法
前廳的服務流程是否流暢，直接影響到廚房的出品速度及客人對菜品和酒店的滿意程度，為了酒店更好的發展，我們必須做到三點一線：“顧客→服務員→廚房”從前不難看出前廳所起到承上啟下的作用，因此，廚房和前廳必須保持步調一致，達到共識，務實做到：
1、保持每天前廳人員與廚房管理人員的交流與溝通。
2、對顧客進餐中所提出的要求，及時快捷反饋給廚房，并告知廚房家中人的滿意程度。
3、管理人員互相之間要密切配合，發現問題要協商解決，不可互相指責，推卸責任。
本人從事餐飲16年，發現我們餐飲服務有一個誤區，那就是我們不應該把客人當作“上帝”，而應該當作“朋友”來看待，如果我們把顧客當作“上帝”的話，服務員第一感覺到有心理壓力，得小心伺候，而不是服務了，這就脫離了多項服務的宗旨，有了心理壓力，就影響到了大腦思維，大腦控制著人的全身，那么一旦大腦發出錯誤信號的話，最終有可能得罪的是顧客，如果我們把顧客當作“朋友”的話，那就好辦多了，對待朋友，我們可以隨和多了，為朋友分擔一些責任，朋友來消費，那么你最先考慮的是為朋友打算經濟實惠，服務人員的心境是親切的、善意的，跟“上帝”的區別很明顯，那么我們的人氣無形之中就做起來了，有了人氣，才會有更多的消費者來光顧！
下周工作計劃模板匯編 篇4
一、教育教學策略
（一）抓全體，顧重點、關愛每一位學生
抓全體就是不放棄每一個學生，抓重點就是心中有重點工作對象。我們學校的學生基礎較弱，人人希望達線是不切實際的，為此教學中我們時刻必須做到心中有重點，關注重點學生的每一道作業，每一次訓練，每一次考試。在教學過程中以民主、誠懇的態度對待學生。善于以適合的方法引導學生，注意從學生的角度來思考問題，容易接受學生的合理建議，相信學生的能力，尊重學生的思想感情。
�。ǘ┘訌娂w備課
備課是提高課堂教學效率的根本途徑。首先，加強集體備課，將其落到實處，而不是流于形式。備課組成員就每一節課的教學內容、本節知識中的重點、難點、疑點、有關重點難點的教學方法、教學材料的選擇、用什么方式呈現給學生加強合作研究，在教學中不斷反思，不斷改進。其次、強調每個老師就每一課內容備個案，各抒己見，百花齊放，而且就各個班學生不同的特點，備教法和學法。
�。ㄈ┝曨}、強化訓練，做到全面復習
試題設計上講究適量、適合測試目標，以夯實基礎為主要目標。同時重視對學生比較，圖表分析、實驗等答題能力的培養。練習的批改上講究細致、實效，學生的每一份練習都是學生學習情況的真實反饋，在訓練的'基礎上做到快反饋，對訓練中的每一個問題或集體或個別能進行矯正或強化。及時調整教學策略和手段和教學進度。能把學生取得的進步變成有形的事實，使之受到激勵，樂于接受下一次學習，使學生的生物學習進入良性的循環軌道。
�。ㄋ模┏酝附滩�，研讀考綱，精心設計每一堂課
高考要取得好成績，平時吃透課本、研讀考綱就顯得相當重要和必要。那么，如何吃透課本呢？其一是將課本讀“薄”，刪減高考不可能考或極小可能考的內容，減輕學生的負擔，提高備考的效度。其二是每一單元圍繞單元知識重點、難點、知識結構構建單元知識網絡，進行單元檢測且及時反饋，了解學生疑難、改進教學策略。針對我校學生基礎不扎實的實際情況，在第一輪單元復習時基本課本順序為主線條，從落實基礎知識開始，提高學生的基本技能，逐漸提高學生學習能力，從而提高復習課質量。
二、備考策略
1、認真研究20xx年省普通高校招生考試生物學科考試說明，使自己在備課過程中目標明確，考試層次了如指掌，避免在備考中手腳忙亂。
2、第一輪復習重在夯實基礎，適當放慢速度，順利過渡。教師應依據普通高中生物課程標準和考試說明，理清教材中的知識點，對高考考什么要做到心中有數，在復習中讓學生知道高考考什么知識點：重要的，基本的知識點也就是核心內容有哪些，各個知識點的要求層次要交代給學生，讓學生在學習中目標明確，有針對性學習。目標定在梳理課本知識，加強和鞏固對教材知識的理解，并及時解決仍有疑問的知識點上，幫助學生建立起自己的生物學知識網絡，要求每個考點過關。
3、復習中應引導學生準確掌握核心概念，規律的理解。核心概念反映了一個人對生物科領域中核心的基礎內容的掌握和應用水平，是一個人掌握現有生物學理論所必須的，又是高校深造的基礎。因此，對核心概念需要一次性肯定的準確理解，掌握概念的內涵和外延，不能似是而非。對規律的理解則要求學生弄清楚規律適用的對象和范圍，既不能不敢用，又不能形成思維定勢，到處都用，造成錯誤。
4、復習中為提高學生的審題能力、解題能力和答題的規范性，要針對每一個知識點選擇典型例題進行解析，要不斷對一個知識點變換考察模式，并尋求解答。課堂要求做題要少要精，重在學生的思考，做完后及時分析，做到學生理解透。
5、加強對學生實驗能力的培養。近年來高考試題都十分強調考生的實驗能力。有的題目是改正錯誤的實驗步驟、有的是要求設計實驗步驟、有的要求預測實驗結果或分析實驗現象等。這些題目從到結果的分析都是開放的，有利于提高學生的科學素質和創新精神，真正是在考能力。教師講實驗，學生背實驗肯定不行。照著教材的實驗設計依樣畫葫蘆做實驗也不行。在實驗教學中我們必須讓學生真正弄懂實驗原理，弄清實驗中每一步設計的科學依據。要讓學生掌握整個中學階段生物學實驗所涉及到的一些科學實驗的基本方法，如對比實驗法、單因子實驗法等。
6、為檢測復習效果，以便及時發現問題，在每一章復習結束后，都要進行單元測試，每月進行一次綜合測試，以幫助學生建立學科內知識的綜合。
（1）單元測試題出題請以本單元的基礎內容為主，并注重知識點的聯系，綜合題不宜出太多：月考試題以本月
學習的內容占有60%—70%的份額，強調基礎，進行知識點變式訓練，在前面的幾次月考中（若第一次月考分班除外），當月前面所學的占20%比例，其余未復習到的占5%—10%左右，綜合題不宜太多，讓學生有學習生物的興趣，加強學生學習的信心。月考還要注重考慮上次月考中學生出現的普遍問題進行出題。后幾次月考則注意知識的縱橫聯系，加強學生的綜合能力。
�。�2）出題老師請提前一周出好題，交備課組審核后印發給全年級使用。
�。�3）單元測試講評盡量不占用日常課時，充分利用晚修時間進行。
下周工作計劃模板匯編 篇5
志愿服務西部計劃工作調研紅寺堡開發區是寧夏回族自治區黨委、政府貫徹落實國家“八七”扶貧攻堅計劃，為從根本上解決寧南山區貧困群眾脫貧問題而建設的大型水利樞紐工程—寧夏扶貧揚黃灌溉工程的主戰常1998年開始建設，總面積1999.3平方公里，總人口14.5萬人�！晔情_發區第一次實施大學生志愿服務西部計劃（以下簡稱西部計劃），共接收大學生志愿者44名，其中教育：23名；醫療衛生：1名；農、林、牧13名；扶貧：5名；青年中心：2名。主要以鄉鎮教育和扶貧支農服務為主。
大學生志愿者的到來，緩解了開發區人才短缺的現狀，為開發區帶來了新思想、新思維，注入了新活力。
一、開發區基層教育大有改觀
赴紅大學生志愿者支教志愿者共有23名，開發區項目辦本著對大學生志愿者負責，對開發區各鄉鎮中心學校負責的原則，對大學生志愿者進行了合理分配，使其能夠充分發揮自己特長，助推開發區基層教育加快發展步伐。
04—05學年度，是開發區普九攻堅最重要的一個學年，所分配到的'23名大學生志愿者以極大地熱情投入到開發區的教育事業之中，他們不畏艱苦，將自己所學毫不保留地應用到實際教學當中。
開發區98年建設以來，各鄉鎮中心學校教師配備數量遠遠達不到所需求人數，沉重的教學任務往往要在高度緊張疲勞的狀態下完成，且質量不高。大學生志愿者的到來，首先使開發區基層教育從師資上有了充足的保證；再次，大學生志愿者受過良好的高等師范教育，他們全新的教育理念在這半年服務當中已深深滲透取了開發區基層教育當中。使開發區鄉鎮教育落后的面貌大有改觀。
大學生志愿者主要從三個環節入手：1、進行學生成績摸底測驗，以測驗所得出的平均成績做參考以制定教學計劃。為保證每一名學能夠有耐心、有信心認真地聽下去，制定出一套切實可行的教育計劃是很重要的，與此同時，他們著重對學生們所答進行題型分析，找出同一年級學生的優勢題型與弱勢題型以便于進行重點教學；2、與各鄉鎮從事教學工作多年的老教師進行教學經驗交流，利用這些直接得出來的寶貴經驗進行教學，并通過志愿者之間相互交流學習，共同提高教學水平，從而盡快投入到教學角色中去，保證教學工作順利地進行下去；3、走訪學生家長，讓家長了解家庭教育這重要一環，使學校、社會、家庭共同承擔起教育學生的責任。
二、開發區扶貧工作舊貌換新顏
紅寺堡是移民扶貧開發區，工委、管委會的大部分工作精力都放在了農林扶貧開發上。被分來的13名農林志愿者和5名扶貧志愿者肩上的擔子是非常重的。實踐是理論的源泉，不聯系實際的理論是空論。開發區項目辦協調林業局、扶貧辦、農牧局專業技術人員同他們一起深入田間地頭，深入到群眾中去，共同探索開發區農業扶貧開發工作。
大學生志愿者注重在實際工作中鍛煉自己，通過與開發區廣大農民群眾交流來進一步了解開發區區情，增加自己對于實地考查的經驗，以便于制定符合開發區實際情況的工作計劃。其中，13名支農志愿者以農林技術見長，5名扶貧志愿者以理論和實際管理知識見長，他們自主將18個人分為四個小組，并選出一名支農扶貧工作小組組長同開發區扶貧辦、林業局、農牧局協調統一分配工作任務，同時要求每一位支農扶貧志愿者以工作日記的形式記錄著每天工作的得與失，每半月寫一篇討論性工作總結，定期召開支農扶貧志愿者工作交流會議，集中討論在工作中遇到的問題。并給開發區廣大農民進行專業農技培訓，幫助他們認識自己的長處與不足，進一步拓寬脫貧致富的路子。
下周工作計劃模板匯編 篇6
一、基本情況
我鄉下轄18個行政村，1個居委會，179個經濟社�？倯魯�6042戶，其中農業戶5986戶；總人口15897人，其中農業人口15112萬人，占總人口的95%，外出務工勞動力8457人，其中常年外出務工勞動力7268人。全鄉轄區面積45.59平方公里，其中耕地24974.48畝，小二型水庫3口，山坪塘133口，石河堰43道，20xx年我鄉農民人均純收入10927.9元。
二、目標任務
20xx年的主要發展目標和任務是：農民人均純收入達到12248元，同比增長12%。
三、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹縣委縣政府下發的促進農民增收工作的文件精神，充分利用我鄉土地資源豐富的特點，大力發展現代農業，培育農民增收新型業態，積極推進幸福美麗新村建設，從而帶動農民增收。
四、主要工作措施
1、強化對農民增收工作的領導。為保障我鄉農民增收工作的落實，成立助農增收領導小組，由鄉黨委書記，鄉長任組長，分管農業的組織員任第一常務副組長，各班子成員為副組長，農業服務中心各工作人員和各村三職干部為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉農業服務中心，由組織員同志兼任辦公室主任，負責日常工作。為了增加各村委會的工作動力，鄉政府將助農增收工作納入年終目標考核，確保全鄉鄉村干部思想統一，齊心協力做好農民增收工作。
2、堅持發展魔芋、蓮藕支柱產業。一是以提高單產為主，適當擴大魔芋和蓮藕的種植面積。力爭到年底魔芋的種植面積達到1000畝，新增種植面積100畝；二是加快對魔芋初加工模式的改革。
3、抓好示范，努力打造一村一品。去年，我鄉利用李曉亮養殖竹鼠的契機，準備逐步在村擴大養殖規模，將村打造成竹鼠養殖村，并逐步將竹鼠養殖在全鄉推廣，將打造成竹鼠養殖鄉。今年，我鄉還將繼續抓好竹鼠養殖村的打造工作，同時我鄉還將在打造竹鼠養殖村過程中積累的經驗，在全鄉其他村委會進行一村一品的打造，力爭打造2-3個專業養殖村如養羊村、養雞村等。例如利用村現有的養羊大戶的帶動下，將村打造成養羊村。
4、大力發展瓜菜產業。面對農村荒廢土地多的狀況，根據這一現狀，鄉政府及時作出了大力發展瓜菜產業的戰略調整，今年鄉政府加大招商引資力度，對圣學村村200多畝低洼的土地進行改造，做好排水設施，將這片低洼地改造成瓜菜種植基地，確保瓜菜基地正常生產，帶動更多農民種植瓜菜。力爭到年底常年瓜菜種植面積達到7500畝，冬季瓜菜種植面積達到5000畝。
5、大力發展林下經濟。我鄉林業資源豐富，但林下空間利用率卻有限。根據縣政府下發的發展林下經濟的文件精神要求，今年我鄉將著力發展林下養雞，建設2-3個林下經濟示范基地。力爭全年林下養雞出欄2萬只。
6、抓好畜牧生產。20xx年，繼續抓好畜禽防疫，做好春防和秋防工作，確保沒有重大疫情發生；做好禽類規模戶補貼、母豬補貼等的發放工作，增加農民發展畜牧業的信心。力爭到年底禽類出欄突破45萬只，其中雞出欄32萬只，生豬出欄量達到6萬頭。
7、抓好水產養殖。我鄉有小二型水庫3口，山坪塘133口，石河堰43道，水資源豐富。20xx年我們爭取資金對部分塘庫堰進行改造維護，并加強水產養殖技術培訓，引進先進技術和人才，提高養魚技術增加單產，力爭20xx年全鄉養魚面積達到1000畝。
8、抓好脫貧攻堅工作，減少低收入人口水平。貧困人口過多會拉低整體的農民人均純收入水平。20xx年，我鄉計劃通過一系列措施，減少貧困人口340戶，實現900人脫貧。一是通過發放扶貧的雞苗等物質幫助貧困戶脫貧；二是結對幫扶。即：由鄉里的領導干部帶頭，全鄉所有鄉村干部與貧困戶一一結對，解決貧困戶在生活中遇到的難題；三是抓好太平村、老崗磨村、書房村的整村推進工作，協助縣相關單位做好各類扶貧物質的發放，扶貧基礎設施的建設和各項工作，把太平村、老崗磨村、書房村打造成全縣扶貧整村推進示范村。
9、加強水利設施建設，為農民增收夯實基礎。沒有好的水利基礎設施，要使農業高產高效是一句空話，我鄉水利資源相對缺乏，嚴重地制約著農業的發展。今年我鄉力爭上級水務部門支持，加快對轄區的武引水利設施建設完善。這些設施建設完成后，極大改善我鄉農業生產條件，提高農業綜合生產能力，增加農業生產效益。
10、加強農業技能培訓，提高農民增收能力。今年我鄉將積極聯系縣相關單位來鄉，舉辦各類農業技能培訓班。檸檬種植管理技術培訓班2期，瓜菜種植及管理培訓班2期，養豬技術培訓班1期，黑山羊飼養培訓班1期。計劃培訓農民3000人次，通過這些培訓班，提高農民的農業技能，增加增收的能力。
11、嚴格做好各項惠農資金的發放工作。抓好糧食直補、改廁補貼、母豬補貼等各項惠農資金的發放工作，力爭做到不漏發，不錯發，保證各項轉移性資金順利發放到農民手中，使農民真正得到實惠。
12、狠抓勞務經濟促增收。根據目前農村勞動力剩余的實際情況，我鄉將加大農村剩余勞動力轉移的工作力度。主要通過“外輸內銷”的手段來促進剩余勞動力轉移，增加農民工資性收入�！巴廨敗奔聪蛲獾剌斔褪Ｓ鄤趧恿Γ膭钷r民外出就業。今年我鎮將一如既往的組織農民參加縣里舉辦的各類農民工招聘會。同時還將組織人員收集企業的人才招聘信息，及時向農民發放招工信息，幫助農民就業�！皟蠕N”即通過加強小城鎮建設，做大墟鎮規模，促進我鎮商貿繁榮。讓農民在本鄉內從事各類臨時或固定工作，就地解決農村勞動力剩余問題。
下周工作計劃模板匯編 篇7
根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，特向社會公布本部門信息公開年度報告。本報告由情況概述、主動公開政府信息的情況、依申請公開信息辦理情況、信息公開工作中存在的問題及改進情況等部分組成。本報告中所列數據的統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
一、概述
為認真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神，我局進一步加強政務信息公開建設，加大了國土資源宣傳力度，增進了與群眾的溝通交流，有效拓寬了社會各界的監督，更好地服務社會。我局領導高度重視，進行了專門研究部署，并制定了《xx市國土資源局網站信息發布管理制度》等文件，以制度的形式明確分工，明確要求和責任。各部門各負其責，推進政務公開工作，政務信息公開工作取得了良好成效。
�。ㄒ唬┱⻊招畔⒐_工作機制不斷完善
專門成立了xx市國土資源局政務信息公開領導小組，由局長擔任領導小組組長，黨委成員擔任副組長，各股、室、所、直屬事業單位負責人作為領導小組成員，負責本部門落實信息公開的各項具體工作。下設政務信息公開工作領導小組辦公室，指定了3名信息公開工作人員，開展本局政務信息公開工作,確保政務信息公開工作組織完善，責任明確。
（二）公開方式以及內容不斷拓展
新增加了局長信箱、信訪信箱、辦事指南、xx市場、工作動態等政務信息的公開，除了本局門戶網站以外，還在xx市政府門戶網站公開。
�。ㄈ╅_展了政務信息公開申請的受理和辦理工作
制定我局的政務信息公開申請表、受理回執和辦理結果告知單，并開放了綜合檔案室的公開查詢，由專人負責。明確了我局政務信息公開申請辦理的流程、時限等，并做好登記和簽收工作，確保申請辦理的安全性、快速、便捷。
�。ㄋ模┩晟普⻊招畔⒐_工作保障措施
出臺了《xx市國土資源局網站信息發布管理制度》等一系列制度，明確了我局實施政務信息公開的總體要求、推進機構、信息公開的范圍、公開的程序等；明確了各條信息更新維護的責任單位和責任人、更新周期和要求；明確了政務信息公開申請辦理的機構、辦理流程、辦理時限，及政務信息公開辦理工作的監督投訴等；建立單位內部的信息報送機制，量化考核。
二、主動公開政務信息的情況
20xx年，我局主動公開政務信息共586條。其中，政務動態類信息182條，內容主要包括：新聞、公告、法律法規、工作動態、人事信息、財務信息、年度工作等；業務管理類信息214條，內容主要包括：土地招拍掛公告和結果、征地公告、建設用地審批、土地登記、測繪信息和違法案件查處等網上答復；政策法規類的信息190條，內容包括：房屋、土地、地質礦產管理方面的法律、法規、規定及政策解讀等。
在主動公開的信息工作中，為方便公眾了解信息，本局在采用主動公開政務信息的形式上做了如下工作：
1、xx省xx市政府的政務公開要求，凡是主動公開的政務信息，全部在網站公開。
2、人事招聘、土地出讓、礦業權出讓、重大的違法案件查處結果、重大的活動的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體及新聞發布會予以發布。
3、群眾既可以從我局網站查閱和下載有關已公開的政務信息，也可以在網上在線咨詢，我局都在規定時間內給予答復。
4、編制政務信息公開目錄和公開指南，同時通過我局門戶網站進行公開，供公眾查詢。
三、依申請公開信息情況
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求，我局在網站首頁設置了信息公開申請欄目。公民或法人組織需要我局主動公開以外的人事編制信息，可以向我局申請獲取。
四、咨詢情況
本局20xxxx市民來訪35件，全部來源于本局門戶網站的局長信箱、信訪信箱、在線留言。
本局20xx年度政務信息公開網站訪問量為205515次，其中按點擊率排序的政務信息公開欄目依次是：業務信息類、政策法規類、機構職能類、規劃計劃類。
五、復議、訴訟和申訴情況
本局20xx年度未發生針對本部門有關政務信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和有關的申訴案。
六、政務信息公開的收費情況
本局政務信息公開受理的工作人員主要是來源于本局的相關部門。政務信息公開事務的財政支出納入本局機關的財政管理。
20xx年度，本局未發生與訴訟（行政復議、行政申訴）有關的費用。
七、信息公開工作中存在的問題及改進情況
20xx年我局雖然在政務公開工作上取得了一定的成效，但是通過自查我們也發現了一些不足之處，概括起來主要表現在以下幾個方面：
1、對政務信息公開的認識還有待深入。少數部門對政務信息公開的重要意義認識不足，工作被動應付，認為公開就是公布，信息公布了就行。因此，需要進一步組織大家深入學習《中華人民共和國政府信息公開條例》的精神，正真領悟到文件精神。
2、政務信息公開內容的規范性有待加強。表現在公開的內容不具體，重點不突出，對群眾關心的熱點問題等應該公開的未能做到全部公開或時間上有所滯后，從而減弱了公開的實際作用。
3、網站的互動能力有待提高。主要體現在互動欄目的功能界面不夠人性化，部分咨詢回復不夠具體和及時，不能真正達到互動的要求。
八、20xx年工作打算
一是統一認識，努力規范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進一步梳理政務信息，及時提供，定期維護，確保政務信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。二是認真梳理，逐步擴大公開內容。我局將進一步梳理政務信息，對原有的政務信息公開目錄進行補充完善，保證公開信息的完整性和準確性。同時，進一步推進公開信息的電子化，降低公眾查詢成本。xx市場網，全面提高網站服務功能。從方便公眾查詢的角度，進一步整合網站信息資源和服務資源。
20xx年X月X日
下周工作計劃模板匯編 篇8
在上月的工作主要是客服相關以及b2b的推廣，就我主要負責的客服崗位上，這一月工作有所進步，但是下月工作也需進一步提高完善。下月計劃從以下幾個方面做起；
一、提高客戶轉化率
1、提高客戶信息的質量。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時，判斷客戶的購買傾向度及購買能力，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。
2、做好跟銷售的配合。在回訪客戶時，對于有意向但銷售沒取得聯系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經理并附上回訪情況信息，做到及時反饋，提醒銷售聯系。
二、全面的解答客戶的問題
客戶會帶著各種問題與xx人溝通，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，明年工作中，希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通，來了解一些客戶關心的知識，比如客戶提到的招標、合同、付款、發貨等銷售相關環節事宜。在與客戶的交流中，客戶會提到線下市場方面的知識，在客服工作這塊，我認為自己沒有了解產品線下的市場情況，沒能很好的應對好客戶的問題。在明年的工作中，可以的話，如果是涉及到我工作范疇的內容，希望能跟相應的產品經理對接，在工作能給予我一些支持。
三、著力提高自身網絡營銷能力
首先需從接待網絡客戶開始。當市場部和內勤同事沒有時間接待客戶時，網絡部可以去接待客戶，幫客戶講解產品。尤其是從網絡來的客戶來公司看設備時，爭取網絡部這邊可以獨立接待客戶。這就需要了解網絡部主要推廣產品的知識，了解產品的基本市場狀況，例如光子嫩膚儀、調q、led光動力、co2治療儀、半導體脫毛、水動力、308準分子治療儀。下月這些產品的知識將重點加強。
四、避免核對成單信息的障礙
在接待客戶咨詢時，記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今月所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面，占所有客戶比例的68%。下月的工作，爭取將這個比例提高到85%，方便對單。
今月的工作已經接近尾聲，下月的工作將有序的進行，以更好的心態去工作，努力做到成為一個專業的網絡客服人員。
下周工作計劃模板匯編 篇9
一、指導思想
以學校工作計劃為核心，以《小學語文新課程標準》為引領，立足我校學生學習的實際情況，堅持面向全體，打好基礎，圍繞“真實、有效”的教研主題，以研促教，立足課堂，努力實現“扎實、高效”的教學，培養學生的語文學習興趣和自主學習語文的能力，全面提高學生的綜合素質。同時結合語文教研組全體教師的教研實際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學水平及業務能力。
二、工作重點
1、以校語文教研目標為導向，教學常規常抓不懈，采用“以舊帶新”的交流策略，幫助新老師更快的走進教學正軌。
2、健全以課堂教學研究為核心的教研，立足校情開展教研活動。
3、開展豐富的語文活動，促進教師、學生學習積極性與語文能力的提高。
三、具體措施
�。�1）了解第五實驗小學校本教研活動流程
所有老師填寫《教師問題征集單》→觀察員篩選問題，提煉出研究小話題→梳理員發布《校本教研工作預告單》→召集人組織課例驗證→評論員分發《校本教研行動研究單》→召集人組織校本教學研究，→梳理員提煉教學策略→召集人再次組織課例驗證→檔案員整理教學策略并歸檔。
（2）明確各職位分工安排
召集人職責、梳理員職責、記錄員職責、通訊員職責、.錄像、照相職責、公開課執教者職責
�。�3）提升校本教研的效率
教研活動作為教師成長的主要平臺之一，已得到人們普遍認可。以學校為中心進行教學研究，形成與新課程相適應的“以校為本的教學研究制度”，這是適應當前學校發展和教師成長需要的緊迫任務，也是深化教學改革的方向和重點。然而校本教研活動受到時間和空間、形式的限制，呈現出了教師間對話范圍非常狹窄，缺乏協作和聯合，彼此交流有限，教研活動得不到延續，更難在日常工作中及時共享他人的智慧。為此，本學期，校本教研繼續在集中教研中探究網上教研項目。
1.以各教研組為單位成立“微信群”或“qq群”，選擇恰當的時機進行實時集體備課或觀課議課。
2.完善各教研組博客
現今，各教研組已根據自己的學科組特點創建了教研組博客。語文組博客名為“詩酒趁年華”，本學期將在上學期創建的基礎上，做實博客內容，并納入“優秀教研組”評比事項。
3.跟進網絡平臺，做好資料上傳工作
各教研組在上公開課之前盡量將教學設計分學科上傳至校園網和上的“教育科研”→“學科教研組”，供教師閱讀并提前自己備課。另外，希望教師在閱讀教學設計時能及時地在博客上從優、缺點及教學技巧等方面把自己思考進行跟帖，以此激活教師備課和聽課的質量。
4.盤活資源，做好共享
通過課堂教學的錄制，形成課件資源庫，以便教師在校本教研中更好地和學習和研究，從而提高教師課堂教學的實效性，促進教師的專業快速成長。
�。�4）豐富專業學習平臺
1.開展“書香講壇”活動、 “成長講壇”活動、“求索講壇”活動、開展“教學講壇”活動、開展“主題月”教研活動。“主題月”教研是校本研究中基礎性的工作，繼上學期“主題月”教研活動后，執行“新教師素質課活動月”、“青藍工程同題同構課活動月”、“年段專題課活動月”；“個人風采展示課活動月”等。借此來引導教師課堂教學的專業成長，推動教師對課堂教學觀察和研究，形成一套切實可行的專題研討策略。
2.開展“教學日記”評選活動
本學期，學校繼續“教學日記”每月評選制度。提倡更多教師能及時記錄在日常備課、教育教學中的某些經驗，某些發現，某些奇思妙想，某些不足，某些火花。撰寫的“教學日記”每月上傳到教研組長、收集員的郵箱里，字數不少于1500字左右，杜絕抄襲他人的。各負責人及時將對繳交的“教學日記”進行認真評選，獲得優秀者納入每月教學簡報的編輯中，累計4次優秀者在學期末購買價值為80元的書籍，累計3次優秀者在學期末購買價值為60元的書籍，累計2次優秀者在學期末購買價值為40元的書籍。
3.開展“青藍工程”活動
為使新教師（任教5年內）體會學生學習的甘苦，了解學生的學習生活，從而更新教師觀念，在教育教學中更好地突出學生的主體地位，要求新教師主動與老教師結對，于開學后每周雙方互相聽課不少于2節（即老教師聽教師2節課或以上，新教師聽老教師2節課或以上），一個學期后新老教師能根據“青藍工程寫實表”如實填寫。
4.建立教師成長工作檔案
教師個人檔案：公開課情況、外出培訓等，教師應及時補充填寫，教研組長進行檢查核對。
下周工作計劃模板匯編 篇10
一、考核指標
（一）保障指標（10分）
有領導小組、有辦公場地、有辦公人員、有制度、有信息交流平臺；缺一項扣2分。
�。ǘ┤丝诳刂浦笜耍�24分）
1.計劃生育合法率達92%（12分），下降1個百分點扣1分；
2.違法生育多項控制率3%（12分）上升1個百分點扣1分；超生1個小孩扣1分；
�。ㄈ┕ぷ髻|量指標（66分）
1.重視教育（6分）
計生政策法規進村入戶、育齡群眾的政策知曉率達85%以上記2分，每少一個百分點扣0.2分；村（居）委有固定宣傳欄記2分，無專欄不記分；永久性標語1—2幅記2分，缺1幅扣1分。
2.優質服務和避孕節育措施知情選擇（10分）
全年開展兩次免費生殖健康服務達80%以上，建立服務檔案記5分，每下降1個百分點扣0.1分；使用藥具在控制指標內記5分，每下降1個百分點扣0.3分。
3.計生協會和村民自治工作（6分）
村民自治達50%以上，且驗收合格記4分，每下降1個百分點扣1分；驗收不合格不記分；協會工作達標記2分，不達標不記分。
4.行政執法（15分）
依法催收計劃生育社會撫養費，按政策全額征收上交記15分。降低比例的按比例記分。該征收不去征收的，不記分。
5.流動人口計劃生育管理（5分）
做到流入流出底細清、情況明，當年流出育齡婦女辦理婚育證明認輸達到80%記1分，每降1個百分點扣0.1分；流出區外的育齡婦女每半年有效等價證明達60%以上記2分，減低1個百分點扣0.1分；對流入到建卡管理、持證驗證達90%以上記1分，下降1個百分點扣0.1分；建立人口信息平臺記1分，不建不記分。
6.人口出生誤差（6分）
人口出生統計誤差控制在5%以內記6分，超過0.1個百分點扣1分。
7.出生嬰兒性別比（10分）,,
當年出生嬰兒性別比控制在110以內記10分，每上升1個百分點扣0.5分。
8.人口引產與出生人口比（5分）
當年人流引產例數與當年出生人數之比控制在30%以內記5分，每上升1個百分點扣0.2分。
9.獎勵扶持政策（3分）
嚴格堅持政策口徑和申報程序，確認對象準確無誤，無弄虛作假，不循私舞弊記3分，如舉報有弄虛作假行為且調查屬實的，此項不記分。
二、考核方式
考核以百分制實行量化考核。一是人口出生統計誤差一年超過7%的；二是有意瞞報違法出生人口的；三是違反“七不準”規定，發生惡性的責任事故；四是年終綜合考核記分在80以下的；五是接受區上檢查不合格的，被一票否決。考核80—90為達標、90—95為良好、95—99為優秀。凡全年在90分以上，黨委政府給以必要的物質和精神獎勵。
下周工作計劃模板匯編 篇11
根據本年度實際情況，結合目前鋁業發展狀況和今后趨勢，企管部20xx年度工作規劃和具體工作措施提請本草案。
企管部工作規劃
1.戰略管理
1.1組織制訂鋁業中長期發展戰略規劃與內部管理運營方案；擬訂未來3~5年鋁業發展戰略規劃，推動鋁業逐步實現由單一生產經營，向品牌經營，進而向資本經營之戰略發展走勢的過度；開展品牌經營現狀的調查與研究，探索跨行業品牌運作的可行性研究和與之實現的內外部條件的考證。
1.2鋁業組織機構調整，推行先進的管理模式，提高組織管理水平； 優化鋁業組織結構，建立內部運營客戶機制，推行項目管理的運營模式，實現由營銷帶動生產線運營，由成本中心向利潤中心轉變，在成本控制上以代理營銷鋁型材實現動態監控，“先打市場、后建工廠”，把握市場源頭，為鋁業型材選擇暢銷型材提供市場依據，為按期投產達產奠定基礎。
2.計劃與目標管理
2.1組織編制鋁業年度經營計劃，建立目標管理體系，并持續加以完善； 建立全員目標管理機制，對此應充分體現質量意識、效率意識、責任意識和危機意識、我是老板意識。
2.2擬定鋁業年度經濟責任制和考核方案，定期對責任部門進行評價；建立部門負責人責任機制，定期述職與考評相結合，日常監督與不斷提高相協同，一切依法辦事，確立經常檢討與持續改善相促進的良好組織管理體制。
2.3掌握鋁業經濟運行狀況和經營管理狀況，以月報表形式提交經營情況的統計分析報告；將鋁業內部管理組織運行與經濟效益相結合，使內部經濟活動分析成為鋁業修正內部管理和審定未來發展的主要決策信息源和數據庫。
2.4檢核鋁業各部門專項工作計劃方案的制訂與完成情況。 在下達部門專項工作計劃中，應注重與其他部門工作計劃的聯動性，避免孤軍作戰和效果甚微局面的產生。部門專項工作計劃既是戰略需要，也是實現鋁業既定目標的要求，或矯形的部署。
3.制度體系建設
3.1推行現代企業制度，建立適應鋁業發展的企業管理制度體系；管理制度體系包括通用制度和專用制度兩部分。
3.2收集、整理與企業有關的法律、法規，開展專題調查與研究；無論對外開展業務，還是對內遵循流程，應充分體現法律精神和制度精神，營造良好的的依法辦事的工作氛圍；適時開展應對鋁業型材內外形勢和企內外運營形勢的變化的針對性較強的專題調研，為鋁業決策當好參謀。導入對國家法律、法規，行業鼓勵性政策，以及地方政策的研究并提出有關建議。
3.3提出或審核各部門制度建設需求，組織制度初稿會審。 在統籌制度體系建設中，應注重制度的合法性、可行性、符合性、科學性、可操作性和服務性，應充分考慮鋁業的現狀與未來。
4.標準化體系建設
4.1組織推行全面質量管理等現代企業管理方法； 除了現有管理體系外，擬推行JIT項目、能源管理體系等，一改以往的應付體系要求向自覺踐行體系規范，逐步實現由他人驗廠向自我不斷改善的轉變�？偨Y并檢討以往驗廠中的現實不足，持續推進促進學習與發展的管理方法，借鑒并推行標桿企業的管理經驗。
4.2診斷鋁業內部管理運行機制，提出糾正、預防和改進意見； 關注內部客戶群的訴求，深入調查企業運營中有代表性的問題，并轉換為課題加以研究和診斷，提出可行的改善方案。
4.3組織鋁業認證體系的內部審核工作, 建立內部管理標準化體系； 管理標準化，擴展和延伸到包括各種制度文本、對外公文格式、業務表格、VI、審批、請示與報告在內的業務、管
理、操作等的各個層面工作，建立模板數據庫和編碼數據庫。
4.4開展管理評審活動,并對管理評審的適用性進行跟蹤評價。考慮到鋁業組織結構的調整及其所帶來的流程變化，開展對現有認證體系的符合性進行論證和評價，總的指導思想：讓認證體系真正成為鋁業管理的行動指南。
5.流程體系建設
5.1根據鋁業現有作業模式，提出流程優化改進方案，使其更符合實際作業模式。 作業模式決定流程走向，優化流程應對現存的成文或不成文的流程進行分類，流程體系包括管理流程、業務流程和操作流程。
5.2整理企業流程，界定流程各環節內容及各環節間交接關系，形成業務的無縫銜接。 流程的意義的在于規范，規范的意義在于效率，效率的意義在于共同提高。流程是團隊合作的紐帶和橋梁。因此，流程設計應充分考慮內部客戶間的互動性和客戶價值的實現（倡導）。
5.3根據鋁業戰略的調整、新產品的出現和新工藝的要求，梳理、優化管理流程； 優化管理流程，是管理者自我覺醒的體現，流程表達了管理中的理的功效，優化管理流程就是要理出功效。
5.4維護、完善流程體系，監控流程運行狀況，評價流程再造效果，并提出改進方案。 系統解決流程不暢帶來的管理瓶頸問題，如：作業隨意、部門扯皮、責權不清、管理真空等。
6.項目管理
6.1組織鋁業項目規劃、可行性分析和編寫評估報告； 申報項目的規劃方案；技術改造項目規劃方案；政府補貼等項目信息的收集等。
6.2承辦項目申報及驗收管理，做好對外材料上報工作；
6.3參與新建、擴建及更新改造項目的管理；
6.3組織鋁業組織變革、資產重組、對外并購等項目方案的編制與報批。
7.信息化建設
7.1制訂鋁業信息化建設規劃方案； 對較大項目導入評審機制，對規劃方案的可行性和效果進行論證，避免資金和資源的浪費。
7.2組織開發、引進包括ERP在內的各項應用系統，建立信息中心平臺。準OA系統、內部網站、外網功能優化等自主開發項目的立項，基本實現準無紙化辦公，提高信息化普及率。
具體措施
1.完善鋁業企業管理制度
1.1在確定鋁業的組織架構后，進一步確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用,保證鋁業的運營在既有的組織架構中運行.（2月末完成）
1.2實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性�？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展. 20xx年企管部著手進行鋁業績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。（行政管理人員薪酬體系2月末完成，生產一線管理人員及員工薪酬體系在試生產前完成）
2.績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此企管部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
2.1企管部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2.2績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。企管部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3.建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解鋁業各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使 鋁業各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于鋁業了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整鋁業及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。
4.企管部自身建設:企管工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要,因此，企管部大力加強本部門的內部管理和規范，自身建設目標為：
4.1完善部門組織職能；
4.2完成部門人員配備；
4.3提升從業人員專業技能和業務素質；
4.4提高部門工作質量要求；
4.5圓滿完成本部門年度目標和鋁業交給的各項任務。
5.招聘具體實施方案：
5.1招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；鋁業宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單.
5.2安排面試應注意：面試方法的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結果的反饋;
5.3規范招聘與配置，企管部起草完成《鋁業人事招聘與配置規定》,請鋁業領導審批后下發各部門；
6.薪酬管理
根據鋁業現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約鋁業的人才隊伍建設，從而對鋁業的長遠發展帶來一定的影響。通過企管部對鋁業各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立鋁業科學合理的薪酬管理體系.
7.員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因市場競爭形勢和人才供求關系的.體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態中不斷變化的。而員工的福利則是企業對雇員的長期的承諾，也是企業更具吸引力的必備條件。企管部根據鋁業目前狀況，使鋁業“以人為本”的經營理念得到充分體現，使鋁業在人才競爭中處于優勢地位。
7.1計劃設立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節假日補貼、社會醫療保險（服務滿一年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節）禮金等。
7.2計劃制訂激勵政策：月（季度）優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
7.3第一季度內（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報鋁業總經理審批，通過后進行有組織地宣貫。
7.4自4月份起，企管部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后一個季度內（6月30日前）進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向鋁業反饋，根據調查結果和鋁業領導的答復對鋁業福利政策、激勵制度再行調整和完善.
8.人員流動與勞資關系
協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流動比率，是企管部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規范性的操作。企管部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
8.1人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內，保證不超過15％;
8.2勞資關系的協調處理目標：完善鋁業合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》、《培訓合同》等，樹立鋁業良好的形象
9.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動鋁業所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務.
9.1企管部在20xx年將加強員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時企管部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
9.2建立民主評議機制。企管部計劃對鋁業部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免鋁業對部門主管的評價的主觀性。
9.3規范使用《工作協調單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。企管部在20xx年3月31日前完成對使用工作聯系單的規范。
9.4其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等。
10.員工培訓
通過崗前、崗中生產操作規程培訓，確保生產線順利運營投產達標，對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，從而全面提高鋁業的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。
10.1生產操作規程崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度.
10.2質量管理體系、標準化操作流程培訓，
10.3培訓做到有培訓、有考核、有提高。企管部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。
10.4爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。
11.企業文化建設
企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
11.1制定《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
11.2將鋁業先期礦業發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。
11.3加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
11.4對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。
下周工作計劃模板匯編 篇12
從 20xx年起，按照定點、定向的原則，對接建檔立卡的貧困村、貧困戶和貧困人口，努力構建到村、到戶、到人的教育精準扶貧體系，落實多元扶持與資助政策，加強農村貧困家庭學生技能教育和綜合素質培養，實施教育強民、技能富民的精準扶貧舉措，促進貧困家庭從根本上脫貧致富。
(一) 學前教育：重點推進學前教育資源向貧困地區行政村延伸，到20xx年，在全省58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)有實際需求的貧困村依托小學新建、改擴建幼兒園，使貧困地區農村學前三年入園率達到70%，按標準配齊配足幼兒教師，配備玩教具、保教和生活設施設備，優先實現革命老區、藏區有需求的貧困村幼兒園全覆蓋。到20xx年，實現全省58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)有實際需求的貧困村幼兒園全覆蓋，保障貧困家庭適齡幼兒接受學前教育。對接受學前教育的貧困家庭子女免收保教費。
(二)義務教育：改善貧困地區農村義務教育學校辦學條件，到20xx年，使貧困地區農村學校教室、桌椅、圖書、運動場地等教學設施設備滿足基本教學需要，宿舍、床位、廁所、食堂、飲水等基本滿足生活需要;到20xx年，全面完成“改薄”任務，使貧困地區農村學校辦學條件全部達到義務教育學校的辦學標準。
(三)職業教育：擴大職業教育辦學規模，推進職業教育資源進一步向貧困地區、貧困家庭傾斜。到20xx年，加大職業教育免費力度，提高中職助學金標準，每年有約8萬名貧困家庭中職學生和約4.6萬名貧困家庭高職(�？�)學生接受免費職業教育。貧困家庭初中畢業生進入中職學校和普通高中的比例大體相當。逐步打通中高職有機銜接的上升通道，面向就讀中職的貧困家庭學生加大高職單獨招生和注冊入學的比例，擴大貧困家庭學生進入職業院校的覆蓋面。到20xx年，在每個市(州)重點辦好12所中等職業學校，每個縣(市、區)重點建設1所有特色的職業技術學校(職教中心)，優先實現貧困縣(市、區)中等職業學校貧困家庭畢業生接受�？茖哟温殬I教育比例不低于40%，通過多種途徑確保貧困家庭的適齡學生進入職業院校學習，掌握專業技能，提高脫貧致富能力。
主要措施
(一)擴大貧困家庭子女接受學前教育、義務教育和職業教育的機會
1. 擴大貧困地區農村學前教育資源。按照有利于利用小學富余校舍和師資、有利于幼兒方便就近入園、有利于鄉鎮分級管理、有利于社會力量積極參與的原則，依據《甘肅省農村幼兒園基本辦園標準(試行)》，依托小學在58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)有實際需求的貧困村新建、改擴建幼兒園，滿足貧困家庭適齡幼兒入園需求，著力解決貧困地區農村幼兒“無園上”的問題。
2.加大貧困地區學前教育免費力度，按照每生每學年1000元的標準，免除貧困家庭幼兒在當地接受學前教育的保教費。所需資金由省財政和市縣財政按6∶4比例分擔。
3.加大義務教育薄弱學校改造的財政投入力度，全面改善58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的義務教育薄弱學�；巨k學條件。
4.辦好58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的行政村教學點，保障貧困地區農村兒童就近入學。
5.加強教育信息化建設步伐。到20xx年，寬帶網絡覆蓋58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)所有中小學和教學點，“班班通”建設覆蓋所有班級，讓貧困地區學生享受到優質數字教育資源。
6.以建檔立卡的貧困家庭為重點，所有貧困家庭中職學生享受免學費政策，按每生每學年20xx元標準發放助學金，阻斷貧困代際傳遞，帶動家庭脫貧。實施好藏區“9+3”中職免費教育項目。
7. 對58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)進入省內高職院校的貧困家庭學生免除學費和書本費，所需資金由省財政和生源地市縣財政按6∶4分擔。為貧困家庭考入高職(�？�)、本科院校的學生每生每學年解決不超過8000元的生源地信用助學貸款，由政府貼息，并提供勤工儉學機會。
(二)精準對接貧困家庭脫貧需要和貧困地區發展需求開展招生扶貧
8.積極爭取國家部委所屬高校和外省省屬重點高校面向貧困地區的專項招生計劃。省屬高校貧困地區專項招生計劃、革命老區專項招生計劃、地方高校農村生源專項招生計劃精準到縣，同等條件下優先錄取貧困家庭子女。
9. 實施省內高職(專科)院校在貧困縣單獨測試和中職應屆畢業生推薦直升招生計劃。擴大高職自主招生院校范圍，確保自主招生院校50%的自主招生計劃面向省內 58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)實施分縣定向單獨測試招生，對于貧困家庭的子女單獨劃線、單獨錄取。實施中職應屆畢業生推薦直升招生計劃時，將高職院校不低于30%的年度招生計劃用于推薦直升招生并向貧困家庭子女傾斜。
10. 積極支持省屬醫學院校加大定向培養農村全科醫生的力度，每年面向貧困縣安排300名招生計劃，專門用于貧困地區鄉村全科醫生定向培養，相關專業招生計劃向貧困家庭子女傾斜。依托蘭州大學、省中醫藥大學實施好每年450名的定向免費醫學生培養項目。依托省內外醫學院校，每年安排700名計劃，組織58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的鄉村醫生接受全科醫生培訓。
(三)強化對貧困地區教師隊伍培養培訓的政策支持
11.落實國家《鄉村教師支持計劃(201720__年)》有關要求，對58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)的鄉村學校教師在職稱評聘、培訓進修、評優提職等方面進行傾斜。鼓勵退休教師到貧困地區鄉村幼兒園、中小學開展支教。逐年解決貧困地區農村幼兒園教師編制問題，防止新的代課教師群體出現。
12.通過定向培養、精準招錄、在職培訓、專題研修、對口支援、實習支教等，每年為藏區培養、培訓和補充中小學和幼兒園雙語教師。每年選派400名省內高校優秀大學生以“頂崗實習”形式赴藏區開展為期半年的雙語教學支教活動。
13.向58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)鄉村義務教育學校教師發放生活補助。
14. 按照省、市、縣3∶3∶3的原則，為貧困地區農村幼兒園每班配備2名專任教師、1名保育員。探索中高職一體化的學前教育師資培養模式，逐步形成以本專科為主、中高職為輔、各學歷層次相銜接的學前教育師資培養體系。省內中高職院校和普通高校學前教育專業，瞄準貧困地區農村幼兒園教師短缺現狀，定向培養農村幼兒園教師。
15.“國培計劃”和“省培計劃”每年培訓貧困地區600名幼兒園園長和3000名教師。每年組織500名鄉鎮中心幼兒園教師到貧困地區小學附設幼兒園及教學點巡回支教。加大對革命老區、藏區中小學教師培訓的傾斜支持力度。
16.合理配置教師資源，保證城鄉教師、校長合理流動。每年選派200名城市中小學校長，到貧困地區農村學校開展不少于1學期的掛職。每年選派1400名城市優秀教師，到邊遠貧困地區、民族地區和革命老區農村學校，開展不少于1年的支教。
17.加大貧困地區職業院校“雙師型”教師培養力度。中職專業骨干教師國家級、省級培訓項目向貧困地區職業學校傾斜，每年安排100名涉農專業教師參加國家級和省級培訓。每年選派100名省屬學校教師到貧困地區職業學校掛職，100名貧困地區職業學校教師到省屬學校掛職;每年對100名貧困地區職業學校校長、300名貧困地區職業學校專職教師開展專項培訓，使有實踐經驗的專兼職教師占專業教師比例的60%以上。
(四)著力推動貧困地區技術技能人才培養與勞動力轉移
18.開工建設蘭州新區職教園區。進一步加快進度，建成一批社會有需求、辦學有質量、就業有保障的特色專業，建設面向全省特別是貧困地區學生的公共實訓基地，最大范圍吸納貧困家庭學生接受職業教育，加快貧困地區技術技能人才培訓和勞動力轉移。
19.圍繞六盤山片區、秦巴山片區、藏區“三大片區”，以市(州)為單位，建設一批區域性的、大型開放的職業教育實訓基地，滿足貧困地區技術技能型人才需求，提高脫貧致富能力。
20. 按照“一縣一業”、“一村一品”產業培育要求，在貧困地區縣級職教中心開辦涉農專業教學點，全省形成以8所“農”字頭職業院校為龍頭、80所縣級職教中心涉農專業教學點為補充的新型職業農民技能培訓網絡，每年開展城鄉富余勞動力轉移就業創業培訓和勞務品牌培訓20萬人(次)以上，實現“輸出一人、脫貧一戶”。
21.以5所“農”字頭中等職業學校和3所農林類高等職業院校、30個涉農專業點為主體，構建覆蓋全省、服務完善的現代職業農民教育網絡。依托農業高等學校、職業院校組建現代農業職教集團，完善中高職貫通培養方案，培養多層次農業技術人才，參與農業技術推廣體系建設。創建10個左右的農村職業教育和成人教育改革發展示范縣(市、區)。
22.整合甘南藏族自治州中等職業教育資源，加大對甘南州中等職業學校建設的支持力度，確保20xx年9月建成并投入使用。
23.從20xx年起，每年組織6萬名以上貧困家庭的“兩后生”接受免費職業教育，畢業生就業率保持在90%以上，20萬名以上青壯年勞動力接受職業技能培訓。
責任分工
(一)省教育廳根據貧困地區教育發展情況和貧困家庭子女受教育情況，負責制定學前教育、義務教育和職業教育等方面精準扶貧工作方案，科學制定扶持和資助政策，統籌各方教育資源，著力改善辦學條件，努力提升辦學質量。
省發改委將貧困地區農村學前教育、義務教育、職業教育發展納入全省國民經濟社會發展規劃和相關專項規劃，積極爭取中央支持貧困地區教育發展的各類政策和資金支持。
省財政廳建立健全經費保障機制，協調落實中央支持學前教育、義務教育和職業教育專項資金，統籌相關財政資金，努力加大財政投入。
省編辦、省人社廳負責貧困地區農村幼兒園、中小學師資配備工作，力爭將“下得去、留得住、教得好”的優秀師資補充到農村幼兒園和中小學，落實好教師職稱晉升和待遇保障政策。
(二) 各市(州)有關部門要按照“省負總責、市級推進、縣抓落實、扶持到校、資助到生”的教育扶貧工作要求，切實把精準教育扶貧納入市(州)經濟社會發展戰略和總體規劃，建立任務臺賬，細化工作職責，掛圖精準作業，根據各級各類教育特點，規劃、落實好項目、資金，制定切實可行的實施方案和工作計劃，定期召開專題會議，協調解決工作推進中的具體困難和問題。
(三) 各貧困縣(市、區)有關部門負責各類教育扶貧項目的實施。堅持“節儉、安全、實用、夠用”的原則，詳細清查辦學條件現狀，核實辦學條件缺口，一一列出清單。按照項目規劃和政策要求，落實各類教育扶貧項目建設資金使用主體責任，確保各類教育扶貧資金及時、足額到位，把好項目建設質量和項目資金使用關，避免重復建設、超標準建設。
完成時限
學前教育：20xx年至20xx年，實現58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)學前教育覆蓋1000人以上的行政村;20xx年，實現革命老區和藏區農村幼兒園全覆蓋，幼兒保教人員滿足基本需求;到20xx年，實現貧困地區貧困村幼兒園全覆蓋，保教設備、師資配備到位，幼兒園保教活動正常開展。
義務教育：到20xx年，58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)貧困鄉村義務教育學校，特別是革命老區、藏區義務教育學校的辦學條件得到明顯改善;到20xx年，58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)義務教育學�；A設施建設、生活設施設備和教學儀器設備配備任務全面完成，實現義務教育發展基本均衡縣的目標。
職業教育：到20xx年，貧困家庭子女接受中職、高職(�？�)教育全部免費，接受免費職業教育的貧困家庭子女規模達到12.6萬。到20xx年，58個貧困縣(市、區)和17個插花型貧困縣(市、區)55%的貧困家庭適齡學生都能進入職業院校學習，就業率保持在90%以上;職業院校(職教中心)職業技能培訓能力適應貧困地區技能型人才培訓需求。
檢查驗收
(一)建立定期檢查制度。省、市(州)定期檢查各貧困縣(市、區)各類教育項目實施情況。省教育廳、省財政廳等部門每半年對各市(州)、貧困縣(市、區)教育項目實施情況進行抽查，重點是資金使用、項目進展、工程質量等情況。
(二) 建立責任追究制度。縣級政府對教育獎補資金實行專賬管理、專款專用。專項資金實行“誰使用、誰負責”的責任追究機制。重點強化預算管理、審計監督，對弄虛作假、套取騙取或違規使用獎補資金的，一經查實，追回資金，并予以通報，情節嚴重的按照有關法律法規進行追究與處理。
(三)建立信息公開制度。各級政府按照財政預算公開的總體要求做好信息公開工作。縣級教育部門通過當地媒體、部門網站等方式，向社會公示教育發展年度資金安排、工作進展等情況。
(四)建立績效評價制度。聘請具備資質的第三方組織對項目開工完工率、項目管理水平、資金落實情況、資金支出情況、財務管理狀況、資源配置與使用效率等進行績效評價，及時客觀反映貧困狀況、變化趨勢和教育扶貧工作成效。
下周工作計劃模板匯編 篇13
1、根據黨務政務公開的工作要求，貫徹、落實各項工作任務。
2、向街道黨工委和上級請示匯報有關黨務政務公開的重大事項。
3、制定完善黨務政務公開實施意見及各項制度，協調解決工作中的重要問題。
4、督促檢查各基層黨組織黨務政務公開工作。
1、街道黨務政務公開領導小組會議由組長負責召集，必要時也可委托副組長或黨務政務公開領導小組辦公室主任召集。
2、領導小組會議原則上每半年召開一次，如有特殊情況可隨時召開。
3、領導小組會議的議題，由領導小組成員或領導小組辦公室提出，組長審定。在時間允許的情況下，議題的內容應事先通知領導小組成員。
4、領導小組會議研究確定的事項，各成員單位要按照職責分工，結合工作實際，認真組織落實。
5、領導小組成員應隨時了解掌握情況，并加強相互之間的溝通，以便領導小組及時匯總、研究，提出工作意見。
______街道黨務政務公開工作領導小組辦公室 及各組工作職責
一、領導小組辦公室工作職責
�。ㄒ唬﹤鬟_精神，收集情況。及時傳達市委、街道黨工委關于黨務政務公開工作的有關會議及文件精神，提出全街道黨務政務公開工作的實施意見和方案，安排部署全街道黨務政務公開各個階段的工作。按照領導小組要求，對全街道黨務政務公開工作進行指導，完成領導小組交辦的各項工作任務；向市委、街道黨工委黨務政務公開工作領導小組反映全街道開展黨務公開工作進展情況。
�。ǘ┚C合信息，當好參謀。及時了解掌握全街道黨務政務公開工作開展情況，就黨務政務公開工作的重大事項和存在問題提出意見和建議，為領導小組正確決策提供服務。
�。ㄈ┌盐照�，解答疑問。正確把握市、街道黨工委關于黨務政務公開工作的政策，嚴格審查公開內容。結合實際，提出貫徹意見和辦法；解決黨務政務公開工作過程中出現的問題，解答各級黨組織、各單位提出的疑難問題。
（四）督促檢查，總結經驗。檢查全街道各級黨組織黨務政務公開工作措施落實情況，督促完成工作任務，及時總結推廣黨務政務公開工作經驗。
二、領導小組辦公室宣傳材料組工作職責
1、負責草擬黨務政務公開工作意見、實施方案及各階段工作計劃。
2、負責各類文件的起草和校對工作。
3、負責會議材料、領導講話、匯報材料、階段小結、工作總結及調研材料的'起草和校對工作。
4、負責上級和各級黨組織來文、來電及各類資料的分類、收發、登記、呈批、傳閱和歸檔工作。
5、負責全街道黨務政務公開工作各類會議的會務工作，起草會議通知，打印、裝訂、分發會議材料、文件、領導講話和工作簡報。
6、負責各組之間的工作協調及辦公室工作人員的考勤登記。
7、完成領導交辦的其他工作。
三、領導小組辦公室協調督查組工作職責
1、及時了解各基層黨組織開展黨務政務公開工作的動態和進度，向領導匯報進展情況。
2、負責催報各基層黨組織需要上報的有關文件、材料和信息。
3、負責各基層黨組織黨務政務公開工作實施方案的審查工作。
4、負責督促指導各基層黨組織開展工作，研究和解釋有關黨務政務公開工作方面的問題。
5、負責社會各界有關我街道黨務政務公開工作意見、建議的收集整理及反饋工作。
6、負責領導小組與市委黨務政務公開工作領導小組的協調聯絡工作，協調市、街道領導督察調研活動。
7、完成領導交辦的其他工作。
______街道黨務政務公開工作領導小組 辦公室工作人員守則
為了認真落實辦公室工作職責，發揮每一個工作人員的作用和積極性，認真細致地完成黨務政務公開工作各項任務，特制定本守則。
1、努力學習，熟悉情況。街道黨工委黨務政務公開工作領導小組辦公室每個同志要認真學習黨務政務公開的有關文件精神、黨建知識以及黨務政務公開工作先進經驗，熟悉掌握政策，增強工作主動性，堅決貫徹街道黨工委黨務政務公開工作領導小組指示精神。
2、勤奮工作，提高效率。抽組的辦公室工作人員要脫開原單位工作，靜下心來，撲下身子，把精力集中在黨務政務公開工作上，要樂于吃苦，甘于奉獻，自覺服從組織領導，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作。對交辦的工作任務要盡職盡責，不講條件，不敷衍應付，認真完成每一項工作任務。
3、勇于創新，善于總結。在嚴格按照市、街道黨工委有關精神和要求開展工作的前提下，積極開展調查研究，要善于思考、大膽探索，力求總結出一些新經驗、好做法。
4、遵守紀律，從嚴要求。要自覺遵守工作紀律，按時上下班，不能無故脫離工作崗位。確有事要自覺履行請銷假制度，請假一天，由各組組長審批，兩天以上由辦公室主任審批。
下周工作計劃模板匯編 篇14
前言
酒店的籌備是在集團營運中心監控下，酒店事務部直接指導下，實行總經理責任制這樣展開的。首先由酒店事務部根據該酒店的檔次、規模等，派駐一位能力強、酒店與酒店管理知識豐富、有較好的人際關系技巧的總經理到職�？偨浝淼铰毢�，首要做下列事項：
1.與施工單位聯系，了解整間會所的工程狀況及進度，酒店的規模，深切了解酒店事務部關于該酒店的經營方向；本月底前提交詳細開業計劃及開業倒計時表；
2.確立酒店各部門的行政架構及部門主管級以上的人員編制，報酒店事務部審批；
3.根據實際用人情況，草擬一份各部門主管級以上人員工資及福利待遇方案送酒店事務部審批。（因為這些職位是馬上要到職的）
4.根據各部門有關人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點，辦公用品及所需用具；
5.草擬二款合同書送酒店事務部審批，一款是聘請部門經理級以上職位的，另一款是聘請員工級職位的；
6.待酒店事務部把行政架構及主管級人員工資及福利待遇方案，二款合同書批準后就開始聘請總經理助理、財務部經理、前廳部經理、工程部經理、人力資源部主管、房務部經理、市場營銷部經理，保安部經理可稍遲一些才入職，上述的職位均由總經理聘任，酒店事務部認可簽合同而聘請的。
到這一工作環節，整個酒店的籌備工作便全面展開。下列是每個部門的籌備工作計劃（以4 個月的籌備期為標準）；
財務部（財務經理）
1.財務部籌備辦公室的設立；
包括：
�。�1）辦公臺椅、必要的檔柜、保險柜、計算機設備等；
�。�2）會計、出納的派任并到職（屬于個別招聘）
2.根據本部門的實際情況，酒店的規模，制定財務部的組織架構圖及人員的編制；
3.設計并印刷一些籌備期間在財務制度上需用的表格；
4.根據酒店及當地的實際情況，與總經理、總經理助理、人力資源主管一起研究。確定酒店開業后的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經理做大量的市場調查后才能確定）；
5.為應付酒店籌備期間的財務運作的需要，需提前聘請出納及會計師，并爭取在籌備最初期到職；
6.制定出酒店開業后（籌備期間也適用），酒店各部門使用外出宴請特權等程序與政策；
7.制定出籌備期間整個籌備辦采購物品的程序與政策，報銷的程序與政策；
8.在總經理的指導下，制定出整個酒店從籌備到開業前的行政費用、采購費用、員工福利待遇費用預算報酒店事務部；
9.制定本部門開業需用的物品采購列表及印刷品印刷列表；
10.在總經理的指導下，與人力資源經理研究、確定籌備期間員工的各種勞動合同；
11.與酒店事務部及供貨商研究酒店所購置的計算機系統，根據實用情況，提出改進方案；
12.制定開業前各種費用報表（每月）；
13.到工地現場察看，并收集各部門的計劃，向總公司或施工單位提交會所開業時所需用的計算機（如計算機房、前臺、茶吧及娛樂部收款）的安排位置及整個酒店所需計算機終端的數量；
14.根據會所的實際情況，制定出各倉庫所需面積及數量的計劃報總經理送至施工單位（與工程部經理研究）；
15.審核各部門制定的并報至財務部的營運設備及用品采購計劃及印刷品印刷計劃；
16.跟催、協助總公司申領酒店開業時所必備的各種營業執照、許可證等；
17.根據酒店事務部提供的數據，結合實際工作情況，制定開業后酒店的財務制度及工作程序；
18.制定招聘部門主管級職位以下的員工的招聘計劃（結合整個酒店），包
括：招聘時間、地點、招聘標準、招聘程序、初試、復試的試題、錄取程序等。（特別審核招聘廣告費、經辦費等的費用）
19.實施員工的招聘、員工到職后展開系統的培訓；
20.與各部門經理討論部門之間工作銜接及工作標準、程序等（因為很多財務的規章制度、政策與程序是與各部門有關的）；
21.對所有需采購的營業設備及用品進行多次報價并與各部門經理確定標準及款式（定樣）；
22 審核酒店客房價格、餐飲價格（特指客房送餐服務）及會員等級價格等（開業后的）；
23.確定開業后各樣財務報表（分各部門）的格式及標準；
24.督促大堂吧成本會計部核算大堂吧交來的各種菜式份量構成表，確保大堂吧的食品及飲品成本控制在酒店當局規定之下；
25.制定整個開業前的用款計劃，送酒店事務部審批。（可按月或按周
26.審核各供貨商報價，與酒店事務部、總經理確定供貨商后，并與之簽定采購合同，酒店開業所需之營運物品全面展開采購；
27.審核各部門提交的部門營業預算，在總經理的指導下，制定酒店開業后一年的營業預算并送酒店事務部審批；
28.計劃、安排開業前采購的大量物品的儲存地；
29.制定開業后員工的正式勞動合同（與人力資源部在一起）；
30.制定開業后酒店工資明細專案；
31.對本部在培訓的員工進行考核，檢查培訓效果；
32.檢查酒店所訂購之營業用品，營業設備及對內、對外印刷品的到貨情況；
33.加強員工的培訓，組織收銀員進行外幣兌換、鑒別及信用卡業務等的培訓；
34.完成酒店開業后對內及對外的各種財務報表在計算機的建立并對有關員工進行該項目的操作培訓；
35.結合整個酒店的計劃，制定出酒店開業的整個開業典禮的費用。并做好與之有關的準備工作；
36.理順、統籌好開業前采購之營運物品的驗收、建帳、存儲等工作；
37.與供應計算機的公司配合，徹底完成計算機系統的安裝調試，使整個系統能按酒店開業之運作要求運行；
38.由計算機公司對前臺收款員，大堂吧收款員，財務部有關人員進行使用該套計算機的培訓；
39.檢查所有的營業執照、許可證及工商稅務登記工作之完成情況；
40.做好開業前各部門領取物品的出庫、記賬；
41.大約距離開業一個月，本部員工到酒店自己的工作崗位作試運作培訓，特別是收款員，一定要把所有的收費價格熟記下來；
42.開業典禮的準備及確保酒店內各種收費價格的正確性。
人力資源部（人力資源部經理）
1.人力資源部辦公室的設立
包括：A.辦公用品及辦公設備B.秘書或文員的招聘及到職
2.根據本會所的實際情況，制定本部門的組織架構圖及人員編制；
3.收集各部門制定的組織架構圖及人員編制方案，與總經理等高層管理人員研究討論。制定出整個酒店的行政架構圖及人員編制方案，并送酒店事務部審批；
4.對當地酒店業員工工資及福利、待遇作大量的市場調查，與總經理、財務經理討論制定出酒店開業后的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，并報酒店事務部審批；
5.設計出酒店開業后需用的所有人事管理表格，交采購部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；
6.制定整個酒店籌備期間，員工培訓期間的所用規章制度，特別是考勤制度；
7.與財務部討論制定出各階段、各級別員工的勞動合同，并報勞動局備案；
8.根據酒店的施工進度，收集各部門的招聘員工計劃，編制出一套完整的招工方案，并送總經理審批；
9.根據總經理批簽之招工計劃完成下列準備工作：
A.印刷員工職位申請表
B.聯系報紙或電臺等作招聘廣告
C.確定招工地點
D.聯系并確定員工培訓地點
E.編寫招工程式分發至有關部門
10.草擬會所《員工手冊》，反復與總經理及各部門經理討論。定稿后，交由財務部門安排印刷，員工入職后人手一冊；
11.為應付員工招聘后的大量培訓工作，培訓老師安排入職，并與總經理及各部門經理討論，審理各部門的培訓計劃，并最后定案。培訓部老師制定一套整體計劃：員工入職培訓、英語培訓、管理人員培訓、秘書培訓等；
12.制定本部門開業時需用的物品采購清單（特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓器材等的采購）；
13.與工程部經理及施工單位負責人到酒店工地現場察看員工更衣室（淋浴室）、衛生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；
14.按計劃全面展開員工招聘，經多次考核員工被錄取后經統一體檢合格后，與他們簽定培訓期合同；
15.安排對被錄取的員工進行有系統的培訓（包括專業理論、專業操作及外語）；
16.與酒店總經理、財務經理等研究確定員工的稅收保險購買等問題；
17.制定開業前、開業后人力資源部（包括員工培訓）的費用預算；
18.聯系安排有關員工派外培訓的一切事宜；
19.制定整個酒店開業前后的工資福利費用預算，交財務部及總經理審批；
20.按部門設立員工個人檔案；
21.編寫人力資源部的操作手冊。（分人事部、培訓部）；
22.人力資源部員工的培訓；
23.組織安排對培訓先進行考核，達標者方能成為酒店的正式員工；
24.組織、計劃、指導對員工食堂的建立及運作。
前廳部-籌備辦公室的設立；
1.包括：辦公用品及辦公設備、秘書的招聘；
2.與工程部經理聯系，取得前廳部所管轄范圍地平面設計圖，到酒店工地現場察看，對不合理的提出修改方案（特別是前臺柜臺，禮賓部柜臺，商務中心
下周工作計劃模板匯編 篇15
1.根據提供的《合格供應商目錄》，確定采購種類數量：116。
2.篩選其中重點采購產品：風機、噴槍、閥門、電纜、儀表、鍋爐、泵、電器柜、電器元件、機加工、表面處理、鋼材、鋼結構件制作等13類作為工作初期重點。
5月中至6月底
根據早期采購同類產品合同及合同中技術協議的規定、廠家提供檢驗資料內容、產品本身參數等確定在采購以上13類產品過程與交貨工程中應檢驗項目及注意的問題。
6月-7月中
仔細劃分13類產品中不同種類，如風機，其同時包括鼓風機、引風機、除臭風機、循環風機、高壓風機、防腐風機、軸流風機7種，在原有風機總的檢驗基礎上分別羅列不同種類應特殊注意的檢驗項目。
7月中至9月
將以上13類產品的檢驗流程制作成原始檢驗指導書，初步應用在一些重點件的采購流程中，并對采購過程中隨機出現的一些問題或前期出現但并未注意的問題進行補充，避免出現"供應商提供什么樣的產品，我們就采購什么樣的產品"或者“質量問題屢見不鮮”的情況，完善檢驗程序及內容，盡量從第一步就掐斷由于采購品不合格對后續工期的影響。
完善檢驗項目程序，根據前期工作經驗，制定之后剩余其他種類的檢驗項目。
下周工作計劃模板匯編 篇16
一、語文組及語文教學狀況分析：
本學期，各班又重新組合，新的老師、新的同學，在教育教學方面面臨新的問題，需要解決的問題很多。
學生重新分班，學習基礎、習慣不一，給語文教學帶來了不利。總體上來講，我校學生的語文素養較低;自我主動讀書的習慣還未養成，讀書量不夠;書寫達標率較低;學生對語文學習的重視不夠，語文的學習興趣有待提高。
教師方面：師資力量緊張，四位中層領導都兼任兩個班的語文教學;老師年齡相對偏大，缺乏年輕老師，教學活力不夠，相應的語文活動課開展的難度較大。
雖然問題很多，面臨的困難較多，在學校領導正確領導和大力支持下，語文組成員一定能夠發揮自己甘于付出、敢于拼搏的優勢，在新的學期里取得教育教學新的成績。
二、語文教研組工作目標：
爭創優秀教研組;全面提高教學質量，爭取在同類學校的考評中取得優先地位。
三、本學期語文組主要工作：
1、認真學習、研究新課程，全面貫徹素質教育。面對今年全省全面推動素質教育的新形勢，我們要認真學習新課程，對新課程的理念、思想要認真研究認真領悟。為了全面提高對新課程的認識，我們要開展座談會，集思廣益。
2、積極開展集體教研活動，努力提高課堂教學質量。
根據學校要求，積極開展備課組的集體教研活動，除了日常的商討、學習外，按規定的集體備課時間，按時、認真的進行集體備課。提高備課的質量和時效性。
3、做好研討課的聽評工作。在課程大量減少的情況下，提高課堂效率，顯得尤為重要。因此，我們組織研討課的聽評活動尤為重要。通過研討交流，統一思想，更新教學理念，提高教學效率。
4、在作文教學方面，進行研究、突破。
由于語文的學科特點，作文占的比重很大。而這些年學生的語文素養、作文水平又下滑趨勢，因此作文教學應放在優先地位，尤其是對學生的課外閱讀、書寫應作強調突出。各級部老師，根據具體情況，制定學生的課外閱讀篇目和每天的閱讀量，老師們要定期檢查學生的讀書筆記的情況。
5、為了激發學生寫好作文的興趣，除了班級進行作文比賽外，還要舉行全校的現場作文比賽。為了扭轉學生書寫潦草、卷面混亂的局面，進行書寫方面的規定。設立書法課，全校每天規定時間進行練字，每周分級部舉行一次書寫比賽。
6、積極開展語文活動，上好語文綜合性活動課。
語文組成員，要根據自身的.長處和學生年級特點開展語文活動，比如詩歌比賽、成語接龍、口頭作文、說話訓練等，本學期全面推動課前5分鐘說話訓練活動。通過語文活動，增加學生學語文的興趣，創設良好的學習氛圍。本學期，學校舉行三次大的語文活動：古詩詞朗誦大賽、現場作文比賽、讀書筆記評比。
7、 加強學習，提高理論水平，提高教學水平。一是走出去，學習外校的經驗。學校組織外出學習時，積極參加，認真學習，寫出學習總結。二是校內互相學習，啟動名師帶動活動。
下周工作計劃模板匯編 篇17
一、營造創建氛圍，樹立創建意識
村黨支部、村委會認真落實創建計劃，建立創建工作領導小組，配備專職創建領導干部，在村民中掀起創建文明村、文明長廊、“十星級文明戶”、“平安家庭”、“五好文明家庭”的熱潮，利用有關會議、黨員干部遠程教育平臺及廣播宣傳創建文明村的重大意義和任務要求，組織廣大黨員干部、村民統一思想，提高認識，把創建工作宣傳到家喻戶曉。明確創建工作與經濟發展的關系，圍繞經濟工作抓好創建工作，做到人人懂創建，人人重視創建，人人參與創建，形成創建氛圍，樹立創建意識。
成立潛口村文明村創建工作領導小組，組長由村黨總支部書記吳敏擔任，副組長由村主任方前裕擔任，組員由村支兩委成員組成。
二、抓好創建促發展，努力實現經濟工作新突破
因戶制宜，分類指導，積極拓寬農民增收渠道，以農民增收為突破口，進行農業產業化結構調整，大力發展高效農業經濟，以本村勞務為主體，發展苗木、種養、運輸等。發揮我村能人創業的特色，努力增加經營性、工資性收入，鼓勵引導勞動力轉移。村兩委積極引導，搞好長效服務，努力實現經濟發展有新飛躍。
三、抓好村辦實事建設，為創建文明村打下堅實基礎
抓好建設規劃，落實建設任務，辦好實事工程。
1、落實完成三眼塘維修、三年水庫的除險加固工程。
2、加大清潔村莊建設，聘請4名保潔員，新建5座垃圾池，實行生活垃圾集中處理，全面整治村容村貌。
3、做好生態村建設，建立長效機制。
4、做好村內民生保障工作，建立大社保工作長效機制。
四、抓好精神文明建設，加快文明村建設步伐
1、加大法制宣傳力度，抓好社會穩定綜合治理工作。廣泛開展法制教育，深入進行創建安全文明村活動，普及法律知識，以法治村，以德育人，教育廣大青少年學法、懂法、守法。提高全村村民遵紀守法的自覺性，及時調處民事糾紛，將“平安村”工作落到實處，把矛盾化解在基層，提高村民自治能力，推進社會風氣好轉。
2、宣傳計劃生育基本國策，扎實抓好計劃生育工作。強化領導，建立組織，配備專職計生助理員，以人為本，積極做好一人一事工作，提倡晚婚晚育、優生優育，保證無計劃外生育。
3、加強土地管理法的宣傳教育力度，明確土地管理的重要性和必要性，增強廣大村民愛護土地、保護土地的自覺性。堅持農民建房上規劃集中點居住的原則，嚴格履行審批手續方可建房的原則，杜絕違章建房，做到土地管理制度化、規范化，真正達到珍惜土地人人有責。
4、對村民有計劃進行科普教育，積極推廣農民致富實用技術；積極開展健康向上的群眾性文化體育活動，健全村圖書館、老年活動中心等文化陣地的設施。
爭創文明村是我們今年的重要工作之一，列入議事日程，奮發進取是關鍵，奮力拼搏，自我加壓，扎實工作，爭創一流。
下周工作計劃模板匯編 篇18
一、工作目標
我們班干部要做的是繼續保持好的成績的同時還要努力爭取取得更好的成績。本期的總目標是：
1、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力，加強全班同學之間的團結。
2、學生以學為本，力求班級整體學習成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。
3、在班委共同努力基礎之上，樹立班級形象、增強班級影響力、爭創系級、院級先進班級。
4、在全班形成求真務實，勤學好問的學習風氣。
5、盡量提高同學們的整體演講能力（可以通過毛概課的講新聞來提高，或者班級聯誼活動以及其他的一些活動來提高）。
6、提高同學們的團隊協作能力及專業動手能力（通過三周專用周來提高）。
二、工作方向
帶領全班同學搞好第一學期的各項工作和學習。全心全意為同學們服務！
三、工作思想
堅持廣大同學的利益為準則，交流用心 、換位思考。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┮袌詮姷陌嗉w核心。班委要團結一致，密切聯系同學，起模范帶頭作用，深受同學信任與擁護，有要對工作忠誠的責任感來對廣大同學高度負責的熱情和用于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務、自我約束”的核心。
�。ǘ┮獙嵭邪鄤展_制度。學院及老師通知的事情第一時間告知同學們，讓同學們知道班級最近有什么活動，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的正確意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
�。ㄈ┮泄餐瑠^斗的目標。共同的奮斗目標是班集體建設的方向，它反映全班同學的共同愿望和要求。我班應始終把爭創“先進班集體”作為本班的學年目標，從實際出發，制定班級總體規劃，并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標，鼓勵同學克服困難，團結互助，攜手前進，為實現總的奮斗目標而努力。
（四）要有良好的紀檢制度。我始終認為一個集體的每位成員的自律性強否直接關系到這個集體的先進性與否。我班的紀檢工作還算說得過去，但是很有進一步提高的必要性，同學們肯定不希望紀律的問題而托班級的后腿，而且我們的自律性也關系到我們將來在工作中的表現，我相信大家一定希望自己能有一個好的習慣。
�。ㄎ澹┮袧夂竦膶W習氣氛。班級成員學習目的明確，學習態度端正；同學們都已知道自己上學期的考試成績，無論好壞都已是過去式，關鍵在于大家意識到：在大學期間，學習依然是最重要的，不管在哪方面，只要自己認為對自己的將來有幫助。本學期要與大家共同努力創造良好的學習氛圍并圓滿完成各科學習任務；注重是環節能力素質的培養。發揚“團結、嚴肅、勤奮、創新”的優良學風。
�。┰趧趧�、文娛、體育等各方面，我們一定積極配合學校和院里的工作，認真完成學校和院里分配下來的各項任務。另外，我們也計劃開展一些具有鮮明本班特色的活動。本學期我們計劃舉辦一些活動，具體的活動內容按同學們的總體意愿以及當時的實際情況而論。盡量主辦一兩次大型活動，務必人盡其才，盡量使每個同學都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動，能增進老師、同學彼此之間的感情，給大家帶來快樂。
�。ㄆ撸┤绻尚械脑�，還可由同學自發性地在班級內或跨班組織些愛好聯盟，如籃球友誼賽、樂隊等，豐富同學們的課余生活。
�。ò耍┌l揮班級體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。
五、重點加強的方面
㈠學習方面
上學期班里的考試成績不很理想，希望這學期弄夠有所改進。
1、樹立學習第一的觀念，培養良好學習氛圍，盡可能地多去圖書館，鄒導作為館長，歡迎同學們去充電，以提高我們的文化素養，為將來激烈的競爭多做一點基礎。
2、根據實際情況，做到盡可能不掛科或者最低限度只掛一科。
3、學好與專業相關的軟件（3Ds max/Ps/CAD等）
4、爭取都能拿到中級鑲嵌工。
5、英語三級沒過的同學，抓緊一點，想辦法通過；三級過級的爭取一下四級。
6、由于種種原因，對本專業興趣不大的同學，在保證到時都能過關的基礎上盡量多學習自己感興趣的知識。
㈡加強班級、宿舍管理 1、培養良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責，各司其職，當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。 班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。
2、嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，必須是導員批假才生效，其他班委無故不能代批，假條由副班長保存，杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。此項具體由副班長負責，各個寢室長協助。本學期學校將果斷處理曠課次數達到學校要求的同學。
3、提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。
4、加強宿舍衛生管理，寢室長盡量能每周組織進行一次寢室衛生清潔。每天每個寢室的分數要上報輔導員，此項工作有專人負責，由于輔導員帶了四個班，我班負責人只負責第七、十一、十五及十九
周的四個班所有寢室的抄分上報工作，對于不及格的寢室本期要嚴肅處理，生活委員和宿舍長共同監督，爭取更多的宿舍獲得四星、五星“星級文明宿舍”的稱號。
5、班級新聞工作，應學�；顒右�，主要記錄同學們的生活狀態以及積極的、向上的，有意義的一些事情及生活趣聞，來豐富同學們的課余生活。以電子文檔Word附圖片的形式每周上報一次，此項工作歡迎有這方面愛好及特長的同學參與，由具體班委負責。
6、生活委員妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開，合理開銷。
7、建立班級大事記錄，對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。
8、各寢室長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態，及時發現問題，解決問題。若我們的同學遇到什么困難，解決不了，希望你能說出來，大家一起想辦法。
9、各宿舍記錄同學們生活上的精彩語句或趣事，和平時的相片，或個人文章、雜聊等將統一放到班級QQ群上，以增加同學們的生活趣聞。
10、在QQ群上建立班級建議欄，讓同學們對班務、班級工作和團工作各抒己見，使大家感覺到班級是大家的班級，每一個人對班級工作都有發言權，可以對班級提出合理的建議和意見。同時，要公布本月的出勤，獎懲情況以及班費收支，使同學對班級有透明化的了解，若個人前期出現問題可以及時發現并加以改正。
11、鼓勵班級同學積極、主動參加學校、學院組織的各項活動，讓每一個人都有機會展示能力與才。
12、多與同學們接觸，發掘他們的才華，并適當培養；還要多余其他班委接觸，了解他們工作情況和建議。
以上就是本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我會盡我所能，好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優秀。
下周工作計劃模板匯編 篇19
一、
凡使用城市自來水的用戶和自備水源用戶。都必須按規定繳納城市污水處理費。對城市自來水用戶，以自來水公司營業部門的月抄見表量為污水排放計價基數，污水處理費與自來水費同時收取；對自備水源用戶，以水資源管理部門提供的用水量等相關資料合理確定其用水量，并以此為污水處理費的征收基數，執行與城市自來水用戶相同的標準，隨自來水費同步收取。
二、
已建成城區污水處理廠的成縣要盡快開征城市污水處理費，并將城市規劃區內自備水源用戶納入城市污水處理費征收范圍；已開征城市污水處理費的區，應將未納入城市污水處理費征收范圍的自備水源用戶納入城市污水處理費征收范圍；其它未建成污水處理設施的縣城，應積極做好城市規劃區內城市污水處理費征收工作的.準備，一旦城區污水處理設施建成，就應立即開征包括自備水源用戶在內的城市污水處理費。
三、
市、縣區級建設行政主管部門為本地區征收自備水源用戶城市污水處理費的責任部門。征收單位為當地自來水公司。市區征收工作在市、區建設事權未劃分之前暫由區供排水公司征收。市、縣區水資源管理部門應及時向征收單位提供自備水源用戶名單、用水量等相關資料。征收單位按照水資源管理部門提供的資料，征收城市污水處理費。征收污水處理費應按價格管理權限逐級提交物價部門審批，市政府所在地由省物價局審批，其他縣由市物價局審批。
四、
各地可根據征收自備水源用戶城市污水處理費的實際情況，從所征收的自備水源用戶城市污水處理費中，按不超過征收額1％的比例提取手續費，�？钣糜谡魇展ぷ�。手續費的具體提取比例和管理辦法，由各縣、區確定。
五、
各縣區征收的自來水用戶和自備水源用戶的城市污水處理費，納入城市污水處理費統一管理，以補償城市排污和污水處理成本。加強監督，確保專款專用。
六、
各縣區要制定和落實有關自備水源用戶城市污水處理費征收工作的措施，加大征繳力度，確保足額征收。任何部門和單位都不得擅自減免城市污水處理費。對拒不繳納和拖延繳納城市污水處理費的單位和個人，政府要責成有關部門采取措施予以追繳。對征收工作不力，影響城市污水處理設施建設、運行的縣區省、市有關部門將在安排治污資金、申報國家支持的污水處理項目資金和核準用水計劃等方面采取必要的制約措施。
下周工作計劃模板匯編 篇20
圍繞文明城區創建的總體要求，完善創建文明城區的領導體制和工作機制，豐富創建的內容和形式，強化對創建工作的總體協調、督促和考核。著重做好以下創建工作：
一、突出重點
1、保持經濟快速發展，提高居民生活水平。國內生產總值、財政收入等經濟綜合指標繼續保持持續增長，經濟質量和經濟效益顯著提高。整頓規范市場經濟秩序效果顯著。提高居民生活水平，改善居民生活質量，人民群眾安居樂業。完善健全社會保障體系，落實扶貧幫困措施，最低生活保障落實到位。
2、實行規范優質服務，樹立行政服務品牌。黨政機關要進一步轉變作風，改善工作態度，提高工作效率。在創建工作實踐中堅持創新、創優、創先。行政執法部門要做到“嚴格執法，熱情服務”，依法行政，廉潔從政。窗口服務行業要健全規章制度，搞好內外監督，提高自我約束、自我管理的能力，進一步優化服務環境，完善便民措施，提高服務質量。打造在全市有一定影響的行政服務品牌。
3、積極推進道德建設，形成良好社會風尚。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，大力宣傳普及“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，倡導新時期常州市民精神，深化學習型城區創建工作和現代市民終身教育，辦好基層黨校和新市民學校。深化未成年人思想道德建設，積極開展以誠實守信為重點的道德實踐活動。從細微之處入手，強化市民基本行為規范和社會公共意識，形成積極向上的社會風尚。
4、綜合整治城區環境，樹立和諧新北形象。全面加強社會綜合治理，實施“和諧新北”工程。提高城市環境質量，各項重要指標超市平均水平。加大城市管理工作力度，加強市容環衛、市政公用設施管理，積極實施城區環境綜合整治工程，整頓交通秩序，創建文明建筑工地，創造衛生整潔、舒適優美的城區生活和人居環境。維護良好社會治安，保持和諧社會秩序。繼續深化“四進社區”和“三下鄉”活動，整合資源，完善社區衛生基礎設施。強化安全生產工作責任制度，確保無重大安全生產事故。加強務工經商人員，以及流動人口的教育和管理。完善矛盾處理機制、預警機制，創造良好的社會環境。
5、協調各方積極參與，共同創建文明城區。相關單位和居民共同參與文明城區創建活動。建立健全創建工作機制，形成“黨政領導負責、各行各業支持、廣大市民參與”的創建合力。要以文明城區創建為契機，促進精神文明建設的深入發展，使創建過程成為為群眾多辦好事、實事，吸引群眾廣泛參與的過程，成為不斷提高城區文明程度和市民文明素質的過程，成為推進實現新北區跨越式發展的助推器。
二、細化落實
第一階段：宣傳再發動（12月至6月）。召開全區文明創建會議，對前一階段工作進行總結，對下一步創建活動作出具體部署。各相關單位按區文明委創建文明城區的工作意見，加強領導，廣泛發動，深入宣傳創建活動的意義和要求。新聞媒體緊密配合，利用《高新區報》專題加大宣傳力度，形成強大的輿論聲勢。各有關單位在指定位置或單位內外設立宣傳牌、宣傳欄，懸掛標語口號。在全區上下再次營造全民支持、共同參與的濃厚創建氛圍。
第二階段：組織再強化（6月至11月）。強化區文明委對創建工作的指導，發揮組織協調和督促檢查作用，依據《常州市創建文明城區測評體系》，對照指標進度，明確職責，落實強化，全面推進各項創建工作。成立文明城區自查小組，對創建內容進行自評，反饋再整改。重點整治市區環境，治理亂設攤、亂搭建等違章，抓好綠化美化，特別是主次干道兩側建筑物進行清洗粉刷。整修城區道路，完善基礎設施，整頓車輛違章行為。城區主要出入口、主要街區、大型住宅小區設立創建文明城區公益廣告，提高市民知曉率。各相關單位黨政主要負責同志擔負起文明城區創建工作第一責任人的職責。各相關職能部門在各司其職、各負其責的基礎上，加強溝通，相互支持，密切配合，做到既分工負責，又協調一致，共同推進文明城區創建工作的深入開展。
第三階段：申報參評（12月）。參加全市文明城區評選，按照規定的程序和時間安排，做好迎接市文明委檢查的各項準備工作。
下周工作計劃模板匯編 篇21
�、�、負責商場員工紀律、儀容儀表、語言規范、行為規范、服務技巧現場培訓等管理及員工早班會及晚班會的組織召工。
�、凇⒇撠熒虉鲩_門、打烊前后的檢查、監督、協調等工作。
�、邸⒇撠煂I業現場物業設置、營銷設施、安防設施和環境衛生的監督檢查。
�、�、負責商品退、換貨及客戶投訴的協調處理。
�、荨⒇撠熒虉錾唐逢惲�、節日促銷、店堂廣告、環境布局的監督管理。
⑥、負責商場內各類突出事件的協調處理。
⑦、負責品牌商的商品進場、裝修、上柜、調整、退場的協調管理。
⑧、負責品牌商的商品銷售及促銷工作的監督、組織實施和管理。
�、�、負責品牌商、員工意見的反饋及協調處理工作。
⑩、負責公司重大活動的組織配合及各類公益、文化、員工業余活動的協調組織工作。
下周工作計劃模板匯編 篇22
在過去一年多的時間里，我一直對班級中的“三困生”進行著幫助，并帶動全班同學，倡導“團結友愛，伸出友誼之手”的精神。結合過去一年的情況，新學期我又將工作做的細致些，全面些。
一、對“家庭困難生”的幫助
作為班主任要想方設法的對“家庭困難生”在物質上給予幫助，也可發動班級學生，為他們奉獻愛心。比如孩子的文具壞了，太舊了，教師可以在期末以獎勵的方式送給孩子文具；孩子家里條件差，吃的營養不夠，在平時我要盡力給予幫助。還可以倡導“互相幫助”的活動，讓班級的孩子們將自己用過但不是很舊的文具或書本獻給那些家庭條件的孩子，但要注意形式，以免傷害了學生的自尊心。
二、對“學習困難生”的幫助
學習困難學生，是一個嚴重影響教育質量的群體，它包括學習基礎差的學生和對學習厭惡的學生。學習困難的學生他們的自尊心是很強的，教師要尊重、關懷、愛護學習困難生，這是后進生自尊心得到滿足的一個重要方面。所以在教育幫助他們的時候，我要注意運用科學的方法。對學習困難的學生，可以在座位安排方面，故意安排一些成績優異的學生在他們周圍，盡心幫助他們解決實際困難，也可為他們聯系一些學科的老師，對他們進行補習。對于他們不理想的學習成績，繼續保持不挖苦、不指責。要幫助他們先找到問題的原因，然后再幫助其改正。我還要爭取從學習困難的學生身上找到他的“閃光點”，要在他們特長的方面多搞些活動，以此來增強他們的自信心，然后再轉化到學習方面，這樣孩子會在自覺不自覺中做出成績來，不斷地獲得成功的體驗。
三、對“思想困惑學生”的幫助
“思想困惑學生”主要指“單親家庭的學生”。父母的離異使子女失去了愛的溫暖。新學期我還要以更加積極的態度去彌補、關心、真愛這些單親家庭的孩子。要深入了解學生，用心關愛他們。單親家庭的孩子，得到的愛是殘缺的。作為教師，對他們的.關愛應無處不在。要真誠的愛護他們，關鍵要深入到學生中去，細致地觀察每一個學生的動向。要善于利用集體的力量來感染單親家庭的孩子，除了要鼓勵全班同學與這些單親家庭的孩子多接觸，特別是班干部關心、團結、幫助他們之外，還可以用“結對子”的方法，采用一幫一結對子。組織一些性格開朗、樂于助人的同學幫助單親孩子，使班內同學都能意識到自己幫助他們的責任，向他們伸出友誼之手。
在新的學期里，我將繼續幫助這些“三困生”孩子，讓他們不再“貧困”，讓他們都能健康快樂的成長。
朱熹有一首詩——“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊。問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”這首詩道出了一個樸素的道理，那就是只有不斷地學習，不斷地豐富自己，才能讓自己不斷地發展，以適應社會的需要。本學期我為自己做了一份個人計劃。
一、加強自身師德修養
有人說教師的工作是一份良心活，對此，我深表贊同。因為這份工作面對的不是生產線上的產品，而是有血有肉、有思想，并且還沒有定性的孩子。老師一定要有師德，在教育教學工作中，真正為學生的終身發展負責，不要讓孩子在成長的過程中因為遇到了你而留下任何遺憾。
二、不斷提高個人素質
古人曾說：“師者，傳道授業解惑也�！焙喍胖�，教師的工作就是教書育人，所以，我要在教育教學上，不斷提高個人的素質。目前進行的新課改對我來說是一種挑戰，同時也是一次難得的鍛煉機會，為了進一步做好自己的工作，我給自己提出了如下的要求。
1.多讀書，提升自己的生命質量，做一個高雅的人。
作為一名教師，我要繼續認真學習《教師職業道德規范》具備良好的師德。師德不是一個抽象的政治說教，而是具有深刻的知識內涵和文化品格的，一個有廣博知識的教師才會有道德感召力，僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的。同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化底蘊的。唯有如此，教師才能完成其教書育人的神圣使命。
2.虛心請教，取人之長，補己之短。
作為一名有十一年教齡教師，我還要積極向周圍的同事學習，多聽、多看優秀教師的課堂，多向大家學習。對當天發生的教學突發事件及時進行教學感悟反思。
3.加強自身專業知識的提高。
能夠自如的駕馭教材，了解教材特點，掌握教學重點和難點，并能恰當地制定教學計劃；能充分發揮學生的主體作用，有效地把我課堂教學活動。在教學研究能力方面更要力求逐漸做到：掌握一定的教學理論，認識教育規律，然后聯系教學中的親身經歷。讓理論與實踐相結合，勇于探索教材改革、課堂結構、教學方法等一系列比較有現實意義的問題，勇于挑戰前人未能研究成功的課題。這樣才能不斷創新，推動教學向縱深方向發展。
面對自己未來的工作，我充滿了信心，也有許多美好的設想。我將帶著自己的激情和規劃不辱這富有挑戰性的工作，在實踐中不斷積累經驗，促使自己盡快地成長。
下周工作計劃模板匯編 篇23
伴隨著這個月的到來，我從實習生成為了正式員工，在這工作過程中，自己學到了不少的東西，也有了一點收獲！同時在工作中也遇到了不少的困難，目的在于吸取教訓，總結經驗，提高自己，以至于把工作做到最好。下面了是我這個月的工作計劃與安排：
一：
1、 對于公司的老客戶和固定的客戶要經常保持電話聯系，偶爾問候一下，好穩定與客戶的關系，俗話說：“客戶就是上帝！”做好客戶的售后服務，日后將會得到更多的客戶資源；
2、 在擁有老客戶的同時，要想辦法從其他的地方獲得更多的客戶信息，可以通過網上搜搜單位的負責人，也可以朋友的介紹，還可以自己上門拜訪；
3、 要想有好的業績就得加強業務學習能力，開拓視野，豐富知識，把業務和交流技能相結合一起；
4、 作為科技公司的一名員工，就得加強計算機知識學習，遇到問題時，要學會上網查找相關資料；
5、 客戶遇到問題時不能置之不理，要想辦法解決問題，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務；
6、 見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶；
7、 自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務；
二：
1、 這最后一個季度是銷售電子產品的旺季，要從各個途徑得到客戶資源，把握好時機，推銷公司產品；
2、 對于售后服務期限已到的客戶，要及時聯系，提醒客戶續交服務費，并及時收交；
3、 一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正避免下次再犯同樣的錯誤；
以上就是我的總結！愿與公司共進退！
企業部：代靈
20xx年11月1日
下周工作計劃模板匯編 篇24
3月份工作計劃如下：
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助張老師搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與開發。
3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
7、塑造企業形象
一行政
1.完善員工入職檔案.嚴把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳.確保入職員工的身份
2.全方位展開招聘工作.把各部門后備儲蓄人員建立起來
3.建立完善各部門員工量化考核機制.并做好每日的員工量化.按照量化規章制度嚴抓員工工作與行為規范
4.計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養做好員工活動
5.每日加強巡樓查房力度。在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態.和每次客訴情況.并做好記錄
6.計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛生標準并落實嚴抓員工的班前衛生以及客離衛生的打掃和開源節流。第二周主抓酒水知識理論.讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節禮貌.站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓，嚴抓公關素質.3降低因公關引起的客訴。
7.嚴格考勤機制，掌握每天各部門的出勤人數，保證每天各部門員工的出勤率。
8.做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調動起來
二.后勤
1.每星期統計各部門物資加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況.防止物資非正常流失。
2.每3天工程問題統計一次能解決的問題第一時間解決不能解決的及時上報并做好記錄
3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業期間包間的正常使用。
三.保安部
1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。
2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養保安的突發事件處理消防知識等各項能力
3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員
4.指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現公司的服務水準
5.保持人員在位上班時間嚴禁員工私自外出.
6.保持警惕性保證突發事件第一時間到位。
7.加強夜班保安的巡查力度.嚴格杜絕夜班保安在上班時睡覺，保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍，嚴禁下班員工在公司逗留。‘
下周工作計劃模板匯編 篇25
以實現我鎮“五無”為工作目標，以促進城鄉勞動力就業為工作著重點，以社保所整體服務水平為突破點，抓好以下工作。
1、充分利用市區各項優惠政策，采取靈活就業、自主創業、鄉鎮拖底安置就業、職業技能培訓等多種就業方式，推動城鄉勞動就業。
2、采取摸底調查，微機核對等方法，及時發現零就業家庭，發現一個、幫扶一個、解決一個，確保零就業家庭動態為零的目標。
3、繼續開展“微笑服務構建和諧社保所”活動，進一步完善服務措施，進一步落實“機關的首問責任制度”提升社保所的服務質量和水平。
4、把城鄉居民養老保險宣傳工作作為經常性工作，繼續大力宣傳新農保政策再次逐村逐戶宣傳，進一步擴大參保人數。鎮勞動保障所做好參保人員的微機錄入工作，保證群眾能夠盡快參保繳費，并及時向上級匯報工作進度。平開展城鄉養老保險60周歲以上人員生存認證工作。
5、繼續對重點用工企業實行監控和日常巡查，進一步普及勞動合同法，維護職工合法權益，及時妥善處理農民工工資拖欠問題。
下周工作計劃模板匯編 篇26
一 總體工作思路
20xx年，我工作隊扶貧畢橋鎮大義社區的工作思路和總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，緊緊按照上級的工作要求，依靠后方單位的大力支持，努力圍繞減少農村貧困人口，壯大社區集體經濟這一中心目標，全方位地開展扶貧工作，努力提高扶貧工作實效。
二 大義社區基本情況
安徽省XX縣畢橋鎮大義社區（原畢橋村）毗鄰南漪湖，與XX區洪林鎮隔河相望。于20xx年4月25日與畢橋鎮集鎮（居委會）合并為大義社區，本轄區含17個村民組（農村戶口）及4條街道（4個小區、非農戶口），1032戶，3560人，其中農戶593戶1722人。社區共有黨員110人，下轄有7個黨支部，其中女黨員23人、占20.9%；60歲以上黨員人60人，占54.5%；高中以上水平黨員30人，占21.2%。20xx年統計得出農民年人均純收入8363元，但是社區138戶貧困戶共230人的年人均純收入在2300元以下，貧困發生率為13%。本轄區面積6.1平方公里，計稅面積：1348.5畝，其中水田：1025.3畝。從事三產達60%，星火計劃示范戶家，水產養殖戶12家。
大義社區目前存在的主要困難有：一是地農業基礎設施薄弱，農業生產條件較為落后，農村貧困戶較多；二是村民營經濟不活躍，沒有集體經濟組織，村里缺乏收入來源，村集體負債較重；三是農民整體文化素質偏低，農民經紀人少，農民發家致富的本領不強，農業生產科技含量不高。
三 幫扶目標任務
目標：創新扶貧開發機制，提高扶貧開發效益，千方百計促進人民增收、20xx年計劃脫貧數46戶；到20xx年底，社區實現多種形式的規�；洜I、富余勞動力全部實現轉移就業、貧困群眾脫貧致富、實現小康水平目標。主要任務：總體上講，我隊將以解決農民生產、生活為幫扶重點，幫助該村發展高效農業項目，培養農民致富帶頭人，加強農民實用技術培訓，提升村級班子的戰斗力。同時結合各村實際，有針對性制訂扶貧工作的具體計劃。爭取通過三年的努力，將社區貧困戶全部脫貧，
四 幫扶具體措施
（一）加強領導，落實責任
成立以社區第一書記為隊長，以聯系貧困村的鄉鎮干部和社區大學生村官為隊員的駐村扶貧工作隊，嚴格落實駐村工作隊的工作職責和任務。大力宣傳黨和國家關于農村工作特別是扶貧開發的重大方針政策，幫助落實好各項強農惠農政策和扶貧措施等。
�。ǘ┟鞔_對象，突出重點
為使幫扶活動取得實效，使貧困戶得到最大程度的幫助，認真根據所駐村的致貧原因和發展需求，幫助制定村級發展規劃和年度實施計劃。配合村兩委完成貧困村、貧困戶建檔立卡和動態管理工作，協調落實干部保護結對幫扶工作，確保幫扶真正落到實處。
�。ㄈ⿵娀Χ�，全面扶持
繼續搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動。今年我們將在原來工作的基礎上，總結經驗，創新方式，開展多種形式的幫扶活動。突出扶志，增強他們發展的信心；突出實物扶貧，增強造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點提升村集體班子的.能力。
（四）創新扶持措施，帶領群眾脫貧致富
根據市場經濟的需求和社區自身資源條件的優勢，積極發展符合本社區特色的經濟項目。組織開展農戶使用技術培訓，組織貧困戶勞動力進行技能培訓，實現產業轉移，拓寬農民的增收渠道。動員和組織村民參與村道、農田水利、生活用水、用電、村容村貌等基礎設施擔任建設和村莊環境的整治。幫助貧困戶解決危房、就業、就學、就醫等實際困難。協助組織實施各類到村到戶扶貧項目，管理、監督、檢查扶貧項目和資金。通過眾多途徑，真正使人民增收，帶領人民致富
�。ㄎ澹⿵娀熑我庾R，遵守工作紀律。
我隊每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層，與扶貧村的干部吃住一起。做好調查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。和當地的黨委、政府搞好關系，協同配合，上下班正常，嚴格要求自己，增強扶貧工作的影響力和感召力。
下周工作計劃模板匯編 篇27
一是找差距、添措施。以20xx年年底省、市普法檢查驗收為契機，全市司法行政機關采取召開座談會、分析會等形式，總結全市“六五”普法工作開展情況，認真梳理總結“六五”普法工作中存在的難點和問題，并提出加強和改進的工作措施，為“七五”普法提供針對性、實效性的良方。
二是走基層，聽民意。20xx年春節后，市司法局組織全市司法行政機關和普法辦人員，深入全市各縣(市、區)、部分鄉鎮行政事業單位圍繞創新普法隊伍建設、落實“以案釋法”、“誰執法誰普法”責任制度、利用“互聯網+”開展普法活動、全面深化“法律七進”等核心問題，召開座談會112次，發出“七五”規劃征集意見書3500余份，廣泛征求社會各界的意見建議。
三是開言路，聚民智。依托“資陽司法”公眾號、“資陽司法”政務微博，市司法局網站、資陽普法網、在線學法考試網等線上、線下平臺，面向社會公眾公開征集“七五”普法規劃建議。征集活動開展以來，群眾參與踴躍、投稿積極性高，截止20xx年3月9日，共收到意見建議300余條。
下周工作計劃模板匯編 篇28
在上學年里通過組內各位教師的齊心協力、共同奮斗，我們團隊較好地完成了學校布置的各項任務。在這個充滿希望的新學期里，我們二年級數學教研團隊的成員有所變動，但我想我們也一定能團結一心，一如既往的做好各項工作，爭取成為優秀團隊�，F將本學期的教研團隊工作計劃如下：
一、指導思想
本學期我們教研組將以課程改革為核心，以課題研究為載體，以學生全面發展、教師業務能力不斷提升為目標，以提高課堂教學效率、提高教學質量為根本，加大教學研討力度，堅持科學育人，扎實有序地開展數學教科研工作。本期的教研主題為：抓好教案的復備、課堂教學的精上、課后輔導的認真工作。
二、工作重點：
1、認真落實并自覺執行學校有關規章制度，通過教研組的理論學習、備課、聽課與評課、作業批改等活動，把教研組的各項工作落到實處，切實提高教學質量。
2、根據二年級學生的心理及生理特點，制訂出適合他們的教學計劃。抓好平時的課堂教學，提高平時的課堂教學質量。抓好學生的學習常規，把培養學生良好的學習習慣貫穿于整個教學的全過程。抓好學生的基礎知識，培養學生的創新精神。
3、嚴格按照學校教學工作中“五認真”的要求，加大備精品課的力度，深入分析教材，從教材本身著手，拓展數學的外延，切實提高學生的數學學習能力。
4、充分發揮教研組功能，開展交流心得活動，互學互助。
5、結合學校開展的全員賽課活動，組織隊員積極參加，爭取取得好成績。
6、結合二年級數學的教學考核目標，努力工作爭取達到目標。再次討論再次二次分配方案，學習教學計劃、教研計劃和培優輔差計劃。
7、本期的教研活動主要研究課堂教學，從原來的教材研究過渡到課堂的研究上。
8、加強團隊建設，努力爭創優秀團隊。
三、教研措施
1、認真學習課程標準，研究新課標、新教材。全體教師通過進一步解讀新課標，以新的教學理念來指導教學，積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學規律。立足于課堂教學實踐，用好新教材，通過反復探索、研究、反思、實踐，把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。
2、加強教材研討、集體備課的研討，在教學中堅持以備課研究為重點，以課例研究為核心。在假期內完成好電子教案。
3、優化課堂教學，強化質量意識。本學期將把優化課堂教學，提高課堂教學質量作為我組的重點工作。教學后寫出深刻的教學感悟和體會，反思要深刻。本期上教研課4節，通過互相聽課、評課，取長補短，不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節，組長聽課4節。
4、開展多樣化教研活動，本期開展六次教研組活動外，還可多開展民間活動，以教研活動促進教師專業成長。
5、充分利用采用集中學習、教師自學、網絡學習的方法，使教師及時了解最前沿的教改信息，擴展教師知識視野，不斷更新教育教學理念，豐富教師的教育教學理論，提升教師的理論水平和教學教研水平。
6、加強及格率、優生率的監控，找準后進生的后進點，因人制宜制定合理的補差計劃。給后進生多創設機會，品嘗成功，樹信心。多與后進生談心，多做情感交流。
7、認真學習優秀教研組評選方案，嚴格按照上面的內容去做，爭取獲得“優秀教研組”的稱號。鼓勵教師積極向學校網站和各級刊物投稿。
8、收集好教研組的各類資料，做好考勤登記。
四、本期教研活動安排如下：
第一次教研活動
活動時間：20xx.8.28
活動地點：**小學
參加人員：
活動主題：
對這學期的前半學期的教案進行學習，研討本學期的教研活動開展的內容。
活動程序：
1、介紹本次教研活動的內容。
2、郭艷紅組織大家學習1—3單元的教材、教案，在學習的過程中，對一些重點、難點的問題進行討論，找出解決的辦法。
3、學習完后請老師再次提出自己的一些疑問，大家共同商議解決。
4、研討本學期的教研活動開展的內容。
本學期共開展6次教研活動，兩次對本冊教材教案進行分析，其余4次每位教師上一堂研討課。
研討課的內容安排：
乘加p18頁例三執教教師：
角的初步認識執教教師：
用厘米作單位量長度執教教師：
倍的認識執教教師：
在每次教研活動中再次對教學中出現的問題進行研討。
5、布置下次活動的準備工作。
下周工作計劃模板匯編 篇29
根據公司20xx年上半年度的銷售總額來看，在工作方面還是有一些欠缺，現做出20xx年下半年的工作計劃書。
一、 市場分析
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4*.20xx年度預計可達到2500萬 -3000萬套.根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13*.
目前在深圳空調市場的占有率約為2.8*左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及20xx年度的產品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現.20xx 年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60*。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
二、 工作規劃
根據以上情況在今年下半年計劃主抓六項工作:
1、 銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、 K/A、代理商管理及關系維護
針對現有的K/A客戶、代理商或將拓展的K/A及代理商進行有效管理及關系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、 品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、 終端布置(配合業務條線的渠道拓展)
根據公司的11年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)
5、 促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
6、 團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。C、完成空調系統培訓資料。
第二階段 9月1號-20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，并協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端布置建設，保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。