投資工作計劃(通用7篇)
投資工作計劃 篇1
一、總體思路:
圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略,以縣十二屆五次全委會精神為指針,以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批準為契機,以推進城市建設全面提速為總要求,以“近期20萬人,17.8平方公里,中期30萬人,30平方公里,遠期50萬人,50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點,以啟動鐘渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目,全力構筑xx縣渤海組團城市建設對外開放平臺。
二、具體策劃
(一)以鐘多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點,工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎,深入研究國家產業發展方向,高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的`大項目、好項目、精項目,確保儲備項目20個以上。金額達30億元以上。
(二)推行城建土地招商,吸引各類資本參與城市建設;堅持以地建建城、以地養城,走市場化經營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲備計劃,力爭8月份前拿到批復,并迅速啟動土地儲備工作。
(三)積極探索bt、bot等建設模式,多渠道融資,解決建設資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組,加速項目融資進度,解決項目建設資金,確保20xx年9月30日前開工。
三、目標任務:
招商簽約項目10個,協議引資15億元,到位資金1.5億元,落戶項目3個。
四、主要措施和組織保障
(一)強化組織領導,創新招商方式。
城投中心成立三個招商分隊,分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長,每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助,實行委托招商、鄉情招商、以商招商。
(二)硬化全員任務,保障招商經費。
實行全民招商,人人肩上有指標,個個身上有任務,保障招商經費,嚴格獎罰機制。
(三)抓住對接聯系,力保快速通道融資成功。
緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司,抓住對接聯系,力保快速通道融資成功。
(四)加大招商培訓,塑造誠信招商。
加大招商培訓,了解掌握xx縣情、招商優惠政策,加強全體職工招商技巧、招商素質,塑造誠信招商。
(五)做好項目宣傳,廣播城建信息。
高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目,在縣公眾信息網、縣招商信息網等其它媒體做好項目宣傳,廣播城建信息。
(六)通力協作配合,共享招商資源。
與縣其他部門定期聯系,通力協作配合,共享招商資源,避免各自為政,你招你的商,我招我的商,浪費精力等問題,積極圍繞全縣大局展開協作招商活動。
二九年一月二日
投資工作計劃 篇2
根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》等法律、行政法規、部門規章及業務規則,為貫徹執行海南證監局《關于做好海南轄區投資者保護工作的通知》(海南證監發〔20xx〕22號)的要求,海南神農基因科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)以《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》為指導,制定了公司20xx年度投資者關系管理工作計劃(以下簡稱“工作計劃”),內容如下:
一、投資者關系管理的原則和目標
(一)投資者關系管理應遵循的原則
公司投資者關系管理應遵循以下原則:
1、充分保障投資者知情權及其合法權益的原則;
2、信息披露應遵守國家法律、法規以及深圳證券交易所和公司章程對上市公司信息披露的規定的原則;
3、不影響公司生產經營和泄露公司商業機密的原則;
4、平等對待所有投資者的原則;
5、高效率、低成本的原則;
6、互動溝通的原則。
(二)投資者關系管理的目標
公司通過各項投資者關系管理工作爭取達到以下目標:
1、通過充分的信息披露加強與投資者的溝通,促進投資者對公司的了解和認同,樹立公司良好的資本市場形象;
2、推動公司與投資者之間營造誠信互利的氛圍,形成尊重投資者,對投資者負責的企業文化;
3、投資者關系管理的最終目標是實現公司價值最大化和投資者利益最大化,維護資本市場穩定。
二、投資者關系管理的組織機構
公司董事會秘書為投資者關系管理工作的負責人,公司董事會辦公室為公司投資者關系管理職能部門,在董事會秘書的領導下開展具體工作,負責公司投資者關系管理事務,公司其他部門配合董事會秘書開展投資者關系管理工作。董事會秘書在全面深入地了解發展戰略、公司治理、內部控制和生產經營等情況下,負責策劃、安排和組織接待各類投資者關系管理活動。
三、20xx年投資者關系管理工作重點
(一)作好公司20xx年信息披露工作
公司將繼續嚴格按照中國證監會和深圳證券交易所的監管要求,按時編制并披露《20xx年年度報告》及其摘要和各季度定期報告,及時披露公司股東大會決議公告、董事會決議公告、監事會決議公告和其他臨時報告,確保股東或潛在投資者及時掌握公司的動態信息。
(二)認真組織籌備股東大會
公司按規定提前在指定媒體發布召開股東大會的通知,認真做好股東大會
的登記和組織工作,努力為中小股東參加股東大會創造條件,充分考慮會議的召開時間和召集方式以便于股東參加,對于須提供網絡投票的事項,公司開通網絡投票方式供中小股東參與股東大會的表決。公司董事、監事和董事會秘書出席會議,總經理和其他高級管理人員列席會議。董事、監事、高級管理人員在股東大會上就股東的質詢和建議作出合理解釋和說明。在股東大會召開時,公司及工作人員不得向參會者披露任何未公開披露的信息,股東大會過程中如對到會的股東進行自愿性信息披露,公司應當按有關規定及時予以披露。
(三)及時答復投資者詢問
1、確保投資者專線電話的暢通。公司設立專門的投資者咨詢電話和傳真。董事會辦公室應指定專人接聽投資者咨詢電話,在保證符合信息披露有關規定的前提下,嚴格保守公司商業秘密,耐心回答投資者的詢問,盡量做到有效回答問題,并做好電話溝通的登記工作,包括來電對象、時間、談話內容、電話號碼等信息。若指定人員在工作時間外出,應安排他人負責接聽,保證在工作時間線路暢通。
2、及時回答投資者提出的問題。
對于投資者通過“深圳證券交易所上市公司投資者關系互動平臺”(以下簡稱“互動易”)和公司郵箱向公司提出的問題,公司應根據實際情況,在符合信息披露規定的原則下,指定專人通過互動易和公司郵箱及時回復或解答有關問題。公司不得在互動易和公司郵箱就涉及或者可能涉及未公開重大信息的投資者提問進行回答。
3、積極籌辦20xx年年度報告網上說明會
根據深圳證券交易所的相關規定,認真組織召開20xx年年度報告網上說明會,通過網絡遠程方式與投資者進行雙向交流、互動,促使股東及潛在投資者進一步深入了解公司的發展戰略、經營成果、內部控制、財務狀況、風險因素和防范對策等重要信息。
(四)妥善接待投資者來訪
公司對投資者、分析師、證券服務機構人員、新聞媒體等特定對象到公司現場參觀調研、座談溝通的,實行預約制度,由董事會辦公室統籌安排。公司將會避免在年報、半年報披露前三十日內接受現場調研、媒體采訪等。
公司與特定對象進行直接溝通的,應要求特定對象出具單位證明或身份證等資料,并要求特定對象簽署保密承諾書,并指派兩人或兩人以上陪同、接待,合理、妥善地安排參觀過程,避免參觀者有機會獲取未公開重大信息,避免和防止由此引發泄密及導致相關的內幕交易。原則上董事會秘書全程陪同并回答問題。
公司進行投資者關系管理活動建立備查登記制度。對接受或邀請對象的調研、溝通、采訪及宣傳、推廣等活動予以詳細記載。至少應記載以下內容:
1、活動參與人員、時間、地點、方式;
2、活動的詳細內容;
3、未公開重大信息泄密的處理過程及責任承擔(如有);
4、其他內容。
公司在與特定對象交流溝通后,應當要求特定對象將基于交流溝通形成的'投資價值分析報告、新聞稿等文件在發布或使用前知會公司,公司應當按照《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》等規定,對上述文件進行核查。
公司應當執行與特定對象交流溝通的事后復核程序,及時檢查是否存在可能因疏忽而導致任何未公開重大信息的泄漏,并明確一旦出現此類情形,公司應當按照相關規定及時向所有投資者披露,確保所有投資者可以獲取同樣信息。
(五)持續做好輿情監控工作
董事會辦公室將持續關注新聞媒體及互聯網上有關公司的各類信息,對于媒體報道的傳聞或者不實信息,應及時進行求證、核實,對公司股票交易價格已經或可能產生影響投資者決策的信息,必要時應及時履行信息披露義務進行澄清。
(六)密切關注股票交易動態
公司股票交易價格或成交量出現異常波動時,公司應立即自查是否存在應予披露而未披露的重大信息,并向相關方進行求證,核實掌握實際情況,及時進行信息披露。
四、維護公共關系
進一步維護好與監管部門、證券交易所、行業協會、財經媒體以及其他相關機構之間的公共關系,為公司爭取良好的外部發展環境。
五、開展投資者關系管理相關培訓
公司將持續對公司董事、監事、高級管理人員、部門負責人、控股子公司負責人等就投資者關系管理進行全面和系統的培訓,定期組織相關人員學習和研究公司的發展戰略、經營狀況和相關法律法規,不定期安排其參加監管部門組織的相應專業培訓,努力提高公司負責投資者關系事務人員的業務素質和專業水平,提升其與特定對象進行溝通的能力,增強其對相關法律法規、業務規則和規章制度的理解,進一步作好投資者關系管理工作。
投資工作計劃 篇3
一、基本情況
投資促進中心目前共有6名幫扶干部,每人負責3戶,與西埠鎮聶興圩村18戶貧困戶開展結對幫扶工作。20xx年,我中心的每位幫扶干部的上門幫扶次數都在12次及以上。同時,為保證幫扶工作更好的進行,我中心抽調一名專職工作人員擔任駐村扶貧工作隊隊長,專門負責幫扶村的日常扶貧工作。在村兩委、駐村工作隊和我單位幫扶責任人的共同努力下,結對幫扶貧困戶都已實現穩定脫貧。
二、工作目標
重點抓好以下三個方面的工作:
(一)在干部參與上做文章
繼續深入“走親戚”,扎實開展節日慰問貧困戶活動,給予貧困戶慰問品,確保貧困戶溫暖過節,讓去貧困戶家中拉拉手、嘮嘮嗑、談談心成為每名幫扶干部生活和工作中的一部分。
(二)在政策宣傳上下功夫
利用每月一次的入戶幫扶機會,了解家庭基本情況,對家中有患病成員的,積極宣傳“351”和“180”健康扶貧政策,對家中有勞動力的,積極宣傳特色種養等產業扶貧政策,對基礎設施建設有要求和建議的,幫助和村兩委對接溝通,對家中有普通勞動力無工作的,積極宣傳就業扶貧政策,幫助就業。
(三)在政策實施上花氣力
緊緊圍繞精準扶貧“八大工程”和貧困戶的實際需求,20xx年我中心將做到“三個強力推進”:一是強力推進就業扶貧,我們將加大和周邊企業對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業;二是強力推進產業扶貧,我們將幫助貧困戶購買養殖保險,聯系農業技術人員提供種養殖建議和防病蟲害技術支持,保證貧困戶種養殖收益;三是推進社保兜底扶貧,我們將保持實時溝通,幫助特別困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助。
三、主要措施
持續推進社保兜底扶貧
20xx年,我中心幫扶的27戶中,共有8戶低保戶,1戶五保戶,殘疾人員6人。通過幫扶責任人的不懈努力,幫助8戶低保戶累計獲得低保金90819元,幫助1戶五保戶獲得特困供養金6000元,對于幫扶的6名殘疾人,幫助他們累計獲得殘疾補助9600元。今年我們將保持實時溝通,幫助有實際困難的貧困戶申請五保、低保和殘疾人補助,讓他們的基本生活有保障。
努力抓好基礎設施建設
20xx年,我中心協助申請大范-茅圩路進入20xx年扶貧建設項目庫,實施里程1.092公里、寬度4.5米,為四級水泥路,截止20xx年1月,已完成項目上報和公示工作,預計20xx年上半年開工,建成后可以改善貧困戶生產生活條件,縮短貧困人口出行時間。
繼續開展就業扶貧工程
20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助參與公益性崗位7人,增加總收入26100元,介紹和幫助外出轉移就業26人次,增加總收入534500元。今年我們將加大和周邊企業對接力度,引導更多有勞動能力的貧困戶外出就業,提高貧困戶家庭收入。
著力深化產業扶貧工程
20xx年,我中心幫扶的27戶中,幫助發展養殖戶6戶,通過養魚和養豬累計增加純收入14030元,幫助發展種植業5戶,通過種植水稻和露地蔬菜,累計增加純收入33520元。今年我們將幫助貧困戶購買養殖保險,聯系農業技術人員提供種養殖建議和防病蟲害支持,保證貧困戶種養殖收益。
投資工作計劃 篇4
一:目標達成
二:活動量(電話—見面—路演參與等)總結:結合半年計劃就以下內容進行總結評估 1、電話: 呼出241個,通時日均60分鐘 2、見面: 7個 3、活動: 0個
三:客戶資源管理自我評估:結合半年計劃就以下內容進行總結評估 1、call in見面率/成交率達成和分析,
綜合CALLIN見面率截至目前21/81=25.9%;成交率12/81=15%; 10月已中止新呼入
CALLIN見面率,成交率基本達標。本月底爭取見面率達到27%以上 2、MGM和自主開發效果和分析
10月份MGM仍沒拿到實質名單,客戶的反應到都還積極,11月份會有客戶預計會帶朋友過來了解,希望能有所收獲。自主開發會進一步跟緊。
3、路演的參與和效果分析
10月深圳分公司無路演活動安排
四:總結經驗或教訓
10月本來從預計是可以完成任務目標的,但由于些客觀原因沒抓緊好客戶,跳掉了,后期會吸取教訓。
五:目標和行動計劃(結合半年度目標進行調整)
結合經驗或教訓,達成目標的重要保證或改善措施是:
1、11月份目前手上已有3個100萬2個50萬客戶等著買固定收益產品,但要看產品情況,私募大概有個100萬在關注展博,本月也有展博交流會,有預計3到5個客戶過來,看能否促進
2、加強呼入見面量,爭取CALLIN綜合見面量11月底達到27%以上,成交率達到18%以上 3、加強自主開發和MGM,把之前鋪墊的客戶跟蹤好
為了業務持續發展個人必須有持續的客戶開拓, Q4每月新增潛在客戶數量和措施如下:
10月,11月,12月每月新增自主開發客戶2戶
措施:自主開發10月份仍沒有成交的,11月份希望通過展博路演會能進一步加強這一方面進度,加強見面溝通。
投資工作計劃 篇5
一、多措并舉,做好穩外貿、穩外資工作
20xx年,積極爭取完成實際利用外資3000萬美元,對外貿易進出口總額50億元人民幣。工作措施:
(一)積極做好利用外資工作。緊盯風電、風電、新能源、環境、金屬科技等重點外資企業,強化跟蹤服務,主動溝通對接,切實做好在談一批、簽約一批、落地一批“三個一批”工作,加快重點項目轉化落地速度,保證利用外資工作的時效性和延續性。
(二)進一步培強對外貿易主體。引導規模以上企業走出國門,開拓國外市場,拓寬出口渠道。做好新增外貿出口主體工作,對辦理進出口備案登記的企業,加強指導和引導,使之盡快開展進出口貿易業務,實現進出口實績。進一步梳理排查代理出口企業,大力做好引導服務工作,對存在代理出口問題的企業,采取“一對一”幫扶措施,切實解決指導代理出口企業盡快轉為自營出口。
(三)進一步拓展新業態新模式。在充分調研借鑒先進地區好經驗、好做法的基礎上,以海融電子商務為依托,圍繞我區鋁產品和汽車配件系列產品,大力打造“鋁產業鏈產品出口跨境電商平臺”,帶動相關企業開展進出口業務。同時,著力發展跨境電子商務,引導內貿生產型企業、電子商務企業通過參加境外展會、開展跨境電商等方式涉足外貿業務。
二、夯實基礎,全力抓好電子商務
(一)繼續打造“五位一體”數字經濟產業園。積極推進農業、工業、文化、跨境電商、快遞物流生態服務五大數字經濟產業項目,繼續完善打造“五位一體”數字經濟產業園。20xx年,力爭區數字經濟產業園入駐企業主體維持在100家以上,完成銷售額3億元以上。
(二)融合兩大體系。工業品下行體系主要依托京東、郵政“買賣惠”等電商平臺,利用新技術促進線上線下融合,打通“銷售、營銷、物流、服務”四合一的下行渠道體系。農產品上行體系主要依托社員網、供聯匯通平臺、田源匯等電商平臺,開展大宗農產品流通、團餐產銷對接等業務,進一步增加農民種植收入,同時讓農民參與到分揀、包裝等環節,增加農民勞務收入。
(三)推進“品牌農產品網上銷售工程”。主要是依托京東特色館,挖掘農產品特色,建立農產品標準化體系,促進農產品加工流通銷售。進一步挖掘推廣適合網銷的博平十孔藕、菜屯沙田地瓜、肖莊大棗等農副產品。逐步提升各蔬菜生產基地和90余家農產品合作社的農產品深加工水平。
(四)建立健全三級電商服務體系。采取分階段、分步驟的措施,有序開展縣、鄉、村電商服務站點建設,搭建完善農村電商支撐體系,增加就業和拓寬增收渠道。建立健全區有電商服務中心、鄉鎮有電商服務站、村有電商服務點的物流服務新體系、新格局,讓村民足不出戶就能享受到便捷服務。
(五)加大電商人才培訓。20xx年,計劃舉行各類電商培訓25次以上,培訓人數達到1000人次以上。參加培訓人員涵蓋技術人員、電商管理人員、電商從業人員、貧困戶等。
三、跟蹤服務,做好重點項目推進落實
(一)國際物流內陸港項目。該項目是由水發舜海物流有限公司負責出資建設和運營管理的大型“公鐵水聯運”物流園區,項目位于市區博平鎮東賈村南,總占地面積約2500畝,總投資約25億元。20xx年,我局將聯合發改、交通、國土、城建投等部門做好項目跟蹤服務協調工作,爭取項目盡快通過濟南鐵路局的'可研方案評審,爭取鐵路專用線列入國家交通部“十四五”規劃重大項目庫。
(二)智慧冷鏈物流項目。該項目是我區重要的冷鏈物流項目,項目總投資3億元,總建筑面積10.97萬㎡。項目申請債券資金共1.5億元,目前到位8000萬元,已支付完畢。20xx年,我局將進一步做好該續建項目的跟蹤服務協調工作,并按照要求做好資金監管工作。
四、加強內貿流通行業管理工作
認真執行國家和省、市有關法律法規及政策,逐步建立健全成品油、再生資源、報廢機動車、二手車流通、單用途預付卡等內貿流通行業管理長效機制,積極完成區成品油行業“十四五”發展規劃。
投資工作計劃 篇6
我叫查字典范文網,于20xx年畢業于X大學專業,曾經在證券任投資顧問一職。X年的投資顧問工作經歷,使我對理財的相關工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位,領導和同事對我的關心和照顧讓我內心充滿了感激,同時,能夠接受理財經理的工作,也說明了領導對我的信任。我會在最短的時間內熟悉理財經理的工作,盡早進入工作狀態,憑借自身的專業知識、工作經驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以為每一位客戶奉上最滿意的服務為己任,踏踏實實將本職工作做好做實。現就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。
一、樹立正確的工作理念,早日進入角色
工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己應該做什么,應該怎么做,怎樣能做好,變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客戶,幫助每一位客戶了解自己的財務狀況,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產品,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。
二、做好渠道工作,圓滿完成任務
我單位是國有大型銀行,在XX市擁有深厚的群眾基礎和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客戶取得聯系,掌握他們目前的情況和對于曾經購買的理財產品的反饋,做到真正尊重客戶,真正了解客戶,想客戶所想,知客戶所需,將這一部分老客戶轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客戶資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑借自身的業務能力和真誠態度,與這些客戶建立了良好的關系,也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,為單位帶來巨大的收益。
三、開拓新市場,發展新客戶
朱熹的《觀書有感》中曾經寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經的成績,是無法真正做好理財經理這份工作的。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,發展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,這部分客戶因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關系與友誼。二是通過產品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產品和服務,使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客戶。這一次由我負責策劃的理財社區活動產品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作計劃,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今后的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。
單位的形象需要每一個人來維護,單位的業績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。
投資工作計劃 篇7
一、為什么進入投資擔保行業?
我XX年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優秀的成功人士為原則,以企業管理、市場營銷實戰學習和沉淀為核心,持續提升加強自身綜合素質和專業水平。XX年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創業,后因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創業伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創業的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統專業的創業培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司,由于自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇并找準一條符合自己長短期發展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創業管理過程中占據著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領域。
二、四月底制定鷹之重生計劃
1資源積累期(XX年5月1日--8月31日) 四個月
立足于企業管理咨詢培訓、社團組織資源和優勢,專注中小企業及個人融資理財業務拓展開發,任務是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態
2專業知識深造(XX年9月1日--11月30日) 三個月
考取國家二級理財規劃師證書和擔保經理人函授培訓,專注擔保部、風控部、法務部,任務是專業知識的學習,目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業交流
3自身感悟提煉(XX年12月1日--XX年2月28日)三個月
自身對投資擔保行業各職能部門業務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業高人,任務是精心深挖優勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。
三、鷹之重生計劃的實施過程
我從XX年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),后來由于行業整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)于一個多月后來到以銀保業務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業務為銀保業務,依托于河南省服裝行業協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業的口碑和經營風格在業內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,通過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業的現狀不容樂觀,公司戰略重心在于河南和和紡織服裝企業公司的籌建包裝重組上市,擔保業務經營過于保守和被動。全體員工的業務做得確實很不理想,但公司決策層的職業操守和經營理念令我非常敬佩。
四、計劃實施的反思和總結
四月份制定計劃執行不暢的主客觀原因分析如下:
1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創業失敗---繼續半年窮折騰----兩個兒子的撫養教育)
3心態管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當
4上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。
6行業大蕭條,一片迷茫
7原有資源不足,后期開發又沒跟上
五、鷹之重生計劃的修正(XX年1月1日----XX年1月1日)
1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住后腿。
2學習:(1)向以前的老同學(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學習商業銀行信貸管理和風險控制,備考銀行業從業人員資格考試;(2)向姨父學習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合伙企業法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業資格證。(3)報名財務管理班,爭取當年通過考試。
(4)堅持自學pe運作管理和企業管理
3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專注并致力于pe、vc的實踐學習,兩年時間內切忌不準改變原則
4社交
1堅持并完善博客營銷輔以其他網絡營銷手段
2走出去、請進來、留下來
以cc鹽業投資擔保公司、cc投融資沙龍為依托,走出去拜訪各大企業商會、協會、沙龍、俱樂部,主動結交若干個金融、商界、管理咨詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造并提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。
5資金和資源支持
(1)尋求公司支持
(2) 尋求同業異業朋友聯手合作
(3) 溝通家庭不拖后腿
(4) 努力賺錢,以戰養戰
六、在投資擔保行業的目標和重新定位
隨著在擔保行業工作學習中觀察思索的加深,對自己在這個行業的發展目標和定位日漸清晰,于是根據自己的興趣特長與行業發展規律制定出自己的職業目標和定位。
使命和愿景:為中小企業和創業者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案
專注領域:長期專注并致力于擔保/pe/vc的實踐學習
指導思想:專注專業專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言