供應工作計劃匯編（精選3篇）

供應工作計劃匯編 篇1

　　又一個月在悄無聲息中結束，這個月通過“三標一體”外審，我部門又一次發現了工作中的諸多不足，但在與外審專家的交流接觸中我們更多的是收獲，工作是在尋找錯誤中進步的，外審工作雖然結束了，但對我們來說剛剛開始。

　　在本次外審工作中，我部門中的一些不足：

　　一、危險品及其他一些原材料存放問題

　　1、氧氣、乙炔要安裝回火阻止器，實現阻燃。

　　2、氧氣、乙炔要單獨存放，要有鐵柵欄，為防止倒地。存放庫房要有通風口，且地面應為水磨石地面，防靜電。

　　3、油漆的存放應為單獨存放，且在屋內不允許分裝，且應該禁止煙火。以防止不必要的損失。

　　4、電焊條儲存：應當離墻、離地。遵循先進先出原則。防止焊條發潮，保證焊條質量。

　　5、滅火器要有箱子，且應放置于室外。

　　二、危險源識別問題

　　油漆在識別中，應該視為重大危險源。

　　三、一些制度的完善問題

　　1、氧氣、乙炔等危險材料管理制度。

　　2、重大材料進廠制度（主要是安全方面）

　　3、大型鋼材搬運制度。

　　4、主材的供貨方必須為合格供方，如有特殊情況要走特別審批程序。

　　5、庫房安全巡檢制度。（一周一次，如：氧氣乙炔擺放是否穩當。）

　　6、日常檢查制度。（一日一次）四、原材料可追溯性問題。

　　材料計劃、合同、入庫臺帳編號要一致。要實現生產計劃、采購計劃生產發放一條線。

　　本月主要工作及下月工作計劃：

　　一）、制度完善方面

　　1、完成油漆庫房管理制度。

　　2、氧氣、乙炔庫房管理制度

　　二）、理順了原材料可追溯程序。找到了原因，首先是我門對歷史資料數據的整理分析不夠完善和全面，造成查詢一些歷史數據效率較低。所以我們將建立合適的物資采購流程，原材料采購及目前所有購入臺帳、收貨證明等的編號、妥善管理。

　　三）、采購規范化程度還需進一步提高，采購工作遇到許多問題，主要是采購的計劃性不強，我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響生產，我部門還需要進一步規范采購程序，不斷提高效率。確保各部門所需物料及時、準確的供應。

　　外審工作的結束，并不是終點而是新的起點，我們要以此為契機，加倍努力，把我們的供應部做的更好。

供應工作計劃匯編 篇2

　　本人自接手供應部工作以來，一直以服務生產需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為己任。經過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責采購工作目前的狀態，現對20xx年的工作做出如下計劃：

　　一、供應商的選擇。

　　首先我們供應部要積極開發新的物料資源，做好市場價格調查，做到所有原材物料貨比三家，并且同種物料至少一家的網絡比價（淘寶或阿里等），控制價格審核流程，讓供應部的采購工

　　完成現有原材料供應商的評級工作，為公司后期的大批量生產采購做好準備。同時進一步發展新的供應商網絡，用以獲得最理想的采購價格和品質。

　　二、賬務的清理。

　　物資供應是一份繁瑣，復雜的工作。同時因為其工作性質關系，對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退、換、修、廢等情況發生，這些

　　情況又會直接或間接增加產品的成本。因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進行監控記錄，并且做好跟蹤檢查。做到每筆定單和采購計劃的進行情況都可追溯，可查核，流程清晰，賬目清晰。

　　三、品質保證。

　　采購

　　標準，減少不必要的浪費。及時與車間、技術、倉庫溝通，了解相關物資的使用狀況，對所采物資的使用狀態進行跟蹤。與質檢部門溝通了解相關參數指標性能，收集數據進行同類產品的對比，并及時對供應商的選擇和采購計劃作出調整。

　　四、成本控制。

　　20xx年供應部將在日常工作中進一步提高工作效率，合理安排采購時間減少人力和物力的浪費。提前做好信息搜集工作，除采購價格方面的控制外，物資運輸成本也應控制在內，盡量做到最低。

　　五、采購效率。

　　20xx年供應部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優化，做到采購有計劃性（配合車間生產、倉庫庫存合理制定采購計劃），有目的性（跑最少的路干最多的事）。盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且對各種物料的采購周期進行統計計錄，以提供各請購單位制定《物料申購單》時參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應商產品質量、交期或其它原因引發采購異常時，供應部應第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

　　七、部門之間的協調

　　供應部做為一個服務性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協作，提高生產效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發展提供助力。

　　附錄：

　　采購流程

　　與產品有關的原材料及輔料，均需與合格廠商購買.并提供相應的產品合格證,質保書及材質單等.

　　1.與產品有關的原材物料必須送樣確認后方可購買.

　　1.1 原材物料送樣、采購原則:

　　A﹑所有生產所需原材料需先送樣確認方可下單采購;

　　B﹑必須滿足質量﹑交期﹑單價要求.

　　2物料需三家以上供貨商提供詢、比、議價，同時有不少于一家的網絡供應商進行比價、評估。

　　3物料申請:

　　3.1 生產所需原材料、輔料由生產部門根據《產品訂單》、《生產計劃》、物料庫存狀況確定采購產品的數量及采購進度制定《物料申購單》申購原材料、輔料。經領導審批后進行采購；

　　3.2 機器設備、儀器設備生產用零配件、工具由各部門填寫《物料申購單》經領導審批后進行采購；

　　認規格后再交由采購進行處理（購買或維修）.

　　4采購物料：

　　4.1《物料申購單》若數量、單價如有變更應及時重新填寫《物料申購單》原單據及時作廢。

　　4.2《原材料采購計劃》《原材料采購合同》制定和審批 《原材料采購計劃》由供應部根據生產部或倉庫的《物料申購單》制定。

　　《原材料采購合同》由供應部和供應商談判后協商起草，如有特殊約定必須在合同中明確提出。（執行標準、材質、壁厚、長度、噴標、第三方檢測等）

　　《原材料采購計劃》由總經理審核并由集團董事長批準，《原材

供應工作計劃匯編 篇3

　　一、部門職責：

　　1、負責公司企業品牌、項目品牌發展戰略的制訂、策劃、組織、實施、推廣等管理工作。

　　2、負責公司企業文化建設和CIS體系建設。

　　3、開展公共關系調研，及時了解政府及有關部門出臺的房地產政策及實施要求；了解新聞媒介關注的焦點；了解房地產業狀況及發展趨勢；對調研情況及時整理材料，并向領導匯報。

　　4、搞好公共關系協調，協助公司各部門加強對外工作聯系，有計劃的開展各項公關活動，參與政府及有關部門組織的活動，與社會各界建立長效、可行的公共關系。

　　5、加強與新聞媒介的聯系與溝通，負責安排公司領導人接受媒體采訪，擬發公司業績新聞稿件，舉行新聞發布會等活動，爭取媒介的支持，提高公共關系協調的質量和效率。

　　6、參與公司項目年度、月度市場推廣策劃、方案評審。

　　7、負責廣告公司的評價與選擇，各類廣告的設計發布及監測。

　　8、負責集團內各部門所有對外公開發布的文稿審核與媒體安排、發布、監測。

　　9、編撰公司簡介、周報、內刊、大事記等。

　　10、負責公司突發性事件緊急處置的對外聯絡和報告，協助辦公室做好突發事件的善后處理工作。

　　二、主任工作職責：

　　1、 負責部門整體工作管理及制度的建立和完善。

　　2、 負責制定公關工作年度、月度計劃方案及支出預算，經批準后組織實施。

　　3、 負責公司內外公共關系協調工作，對公關調查、公關策劃、公關實施和公關評估的過程及質量進行控制。

　　4、 負責公司重大活動的組織、協調和接待工作，參與公司重大突發事件緊急處置和善后處理活動，做好危機公關。

　　5、 負責審閱對外發布的稿件，協調其他部門參與公關的有關活動。

　　6、 負責公司發展戰略目標策劃及企業文化建設工作。

　　7、 負責指導、管理、監督下屬人員的業務工作及績效考核，不斷提高部門人員整體素質及工作質量。

　　8、 負責安排公司領導人接受媒體采訪，負責接待政府及有關部門、重點企業與公司主要領導會面、洽商等活動。

　　9、 完成公司領導交辦的其它工作。

　　三、品牌公關部職員工作職責：

　　（一）公關執行專員（2人）

　　1、 研究擬訂公司企業品牌、項目品牌發展計劃；批準后，組織方案實施。

　　2、 負責公關調研與策劃，了解掌握政府及有關部門出臺的房地產政策及實施要求，了解房地產業狀況及發展趨勢，及時擬提公關主題內容。

　　3、 負責公司新聞發布會、記者招待會的組織工作。

　　4、 按批準的方案，積極協助相關部門組織參觀訪問、交流會、聯誼會、開盤開幕典禮、展覽展銷活動、社會贊助活動集團年會等，努力塑造企業良好形象。

　　5、 負責協助公司項目廣告方案策劃，落實各類廣告的設計、發布、效果評估、監控等工作。

　　（二）企業文化管理專員（1人）

　　1、 負責公司網站建設工作，及時更新內容，增加信息量。

　　2、 負責對公司員工公共關系、企業文化知識的培訓。

　　3、 負責公司企業文化建設和CIS體系建設；批準后，組織方案實施。

　　4、 完成部門負責人交辦的其它工作。

　　（三）企業內刊編撰專員（1人）

　　1、 負責撰寫公司業績新聞稿件和其他對外宣傳材料及攝影攝像等工作。

　　2、 負責編寫公司企業文化和CIS體系建設的相關內容。

　　3、 負責編撰公司簡介、周報、內刊、大事記等。

　　4、 負責公司對外發布的文字材料、照片、錄音、錄像等資料的整理、存檔工作。

　　5、 完成部門負責人交辦的其它工作。