高速路物業(yè)部2016年工作計(jì)劃

　　一、道路保潔工作計(jì)劃

　　為做好機(jī)場(chǎng)路道路長(zhǎng)效管理工作，確保機(jī)場(chǎng)路干凈整潔、安全暢通，確保“城鄉(xiāng)清潔工程”工作順利開(kāi)展，以實(shí)際行動(dòng)“打造廣西第一路”。根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際，制定XX年保潔工作計(jì)劃：

　　1、日常管理繼續(xù)加強(qiáng)道路管護(hù)對(duì)道路保潔質(zhì)量及管理措施進(jìn)行日常考核，督促道路管段各責(zé)任人加大保潔管理力度，提高道路保潔質(zhì)量，城市段實(shí)行“二掃全保”（即對(duì)責(zé)任區(qū)每天早上5：30至8：30清掃第一次，下午13：00至15：30清掃第二次，其間7：00至18：00由點(diǎn)撿人員進(jìn)行巡撿路面垃圾），高速至機(jī)場(chǎng)口站實(shí)行機(jī)掃和人工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式（機(jī)掃時(shí)間每天7:30至11:30，高速段保潔點(diǎn)撿時(shí)間：每天上午7:30至11:00，下午14:00至17：30），保障道路衛(wèi)生，確保機(jī)場(chǎng)路道路保潔時(shí)時(shí)有人管，片片有人包。

　　2、加強(qiáng)創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢工作要求：

　　①部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭確保創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行，并安排兩臺(tái)巡路車(chē)輛分段不停地巡視和處理路面灑落等突發(fā)事件，同時(shí)安排一輛水車(chē)對(duì)不干凈的路段進(jìn)行沖洗。

　　②把創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢工作的內(nèi)容和會(huì)議精神通過(guò)會(huì)議傳達(dá)到物業(yè)部所有人員（包括保潔人員），將責(zé)任層層分解，充分發(fā)揮管段人員和保潔人員的作用，全體保潔人員必需在崗確保道路衛(wèi)生。

　　③管段人員全部上班，有特殊情況需請(qǐng)假的要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)特批。

　　④物業(yè)部全體要保持手機(jī)通信暢通，并安排人員在重要的節(jié)點(diǎn)路口留守，以免工地車(chē)輛帶泥上路。

　　⑤管段人員各自通知管轄路段施工單位停止拉土，有貨車(chē)進(jìn)出的路口，要求車(chē)輪清洗干凈后才能上路。

　　⑥管段人員要加強(qiáng)巡視和檢查，而且要巡檢路面垃圾同時(shí)督促清掃人員要清掃到自己范圍內(nèi)的每一個(gè)角落，不準(zhǔn)有漏掃的現(xiàn)象。

　　⑦創(chuàng)城及政治任務(wù)迎檢期間，各段要加強(qiáng)管理，哪一段出了問(wèn)題，誰(shuí)管的誰(shuí)負(fù)責(zé)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子處理。

　　3、與市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)管理方面的交流，探討更好的保潔管理模式。

　　4、根據(jù)實(shí)際衛(wèi)生情況，每周定期安排保潔人員對(duì)機(jī)場(chǎng)路人行道及周邊垃圾的清理。

　　5、根據(jù)保潔工作的實(shí)際情況在重點(diǎn)路段適當(dāng)增加巡掃崗位人員。

　　6、加強(qiáng)與機(jī)場(chǎng)路交警、轄區(qū)城管的溝通，繼續(xù)做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。

　　7、努力提高道路保潔質(zhì)量，力爭(zhēng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)、新聞媒體曝光或群眾投訴。

　　8、用制度管人，用制度約束人，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面使他們熟悉自己該怎么做，該做到什么程度；另一方面按公司物業(yè)管理制度加強(qiáng)對(duì)管段人員的考核和監(jiān)督。

　　9、定期組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，積極傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件精神。

　　10、管理人員要協(xié)調(diào)好保潔人員之間的關(guān)系，減少內(nèi)部矛盾，樹(shù)立整體意識(shí)，營(yíng)造努力向上的工作氣氛。

　　11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)

　　12、加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，做好內(nèi)部管理工作

　　13、加強(qiáng)管段人員處理突發(fā)事件的能力，當(dāng)路面突然灑落垃圾、泥土、石渣時(shí)，能在第一時(shí)間迅速清理

　　14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　二、道路設(shè)施維修計(jì)劃

　　（一）繼續(xù)完成機(jī)場(chǎng)路路燈移交時(shí)遺留下來(lái)的各種問(wèn)題：

　　1、完成燈桿的校正緊固工作。（XX年完成校正緊固燈桿x桿）

　　2、完成青花梅瓶裝飾燈更換12v低壓led防水燈條的工作。（XX年完成更換x條）

　　3、完成庭院燈七彩裝飾燈更換低壓led防水燈條的工作。（XX年完成更換x桿）

　　（二）讓物業(yè)部維修工作更加制度化：

　　1、每周一次的例行檢查維護(hù)高速段的高護(hù)欄等。

　　2、每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，形成文字紀(jì)要。

　　2、每月一次的例行檢查維護(hù)x個(gè)基站等。

　　3、每月一次的例行檢查維護(hù)公司的電器設(shè)備等。

　　（三）日常工作

　　1、及時(shí)完成各種道路設(shè)施損毀的搶修工作。

　　2、全力配合機(jī)場(chǎng)路各項(xiàng)政治任務(wù)、迎檢工作等。

　　3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　三、市政公用數(shù)字化管理平臺(tái)機(jī)場(chǎng)路分中心工作計(jì)劃

　　1、嚴(yán)格按照市政熱線(xiàn)12319的要求加強(qiáng)分中心的建設(shè)工作。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分中心的管理，每天要求達(dá)到規(guī)定在線(xiàn)人次，確保分中心的正常運(yùn)行，及時(shí)處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的案卷。

　　3、嚴(yán)格按照信息員、坐席員管理制度和考核辦法，加強(qiáng)管理，增加案卷上報(bào)數(shù)量，減少市民及媒體投訴。

　　4、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。

　　四、監(jiān)察中隊(duì)工作計(jì)劃

　　XX年機(jī)場(chǎng)路監(jiān)察中隊(duì)在市政局監(jiān)察大隊(duì)和機(jī)場(chǎng)路管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀及18大精神統(tǒng)攬全局，全面提高監(jiān)察中隊(duì)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)道路監(jiān)察執(zhí)法力度，確保新機(jī)場(chǎng)路干凈、整潔，道路交通安全暢通。為此，監(jiān)察中隊(duì)要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：