如何寫工作計劃?
“凡事預則立,不預則廢”——《禮記·中庸》
學過質量管理的人,應該都知道質量之父朱蘭的質量三部曲。
計劃——控制——改進
工作近XX年,覺得做計劃相當重要,有了計劃就有了目標,而沒有計劃的工作會讓人失去動力,而很多人往往不會做計劃,特別是周計劃、月計劃、年計劃,那么如何才能做好計劃呢?我認為主要做好一下幾點:
1、找出自己工作的目標,目標一定是可以量化的。
2、圍繞目標,找出自己的優勢和缺點。
3、分析過去和現在的目標完成。
4、列出自己要做的事情。
5、去掉與目標無關的事情。
6、對與目標的事情進行重要性排序。
7、可以列計劃了,將要做的與目標有關的事情按重要程序逐一計劃。
8、不要用形容詞或華麗的文字。實際最重要。
9、計劃中要體現時間和數字的準確性。
10、最后一點(也是最重要的),給自己定目標一定要大于自己的能力,如果有所保留,很輕松就完成的目標是不會讓領導高興的。