管理站工作計(jì)劃合集（精選35篇）

管理站工作計(jì)劃合集 篇1

　　20__年我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站的工作要根據(jù)市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作計(jì)劃，要以全面實(shí)現(xiàn)村級財(cái)務(wù)代理制和電算化為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)農(nóng)村土地承包法律政策，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度，積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，做好清理確認(rèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織債務(wù)債權(quán)工作，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，確保安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作順利開展，加強(qiáng)審計(jì)力度，加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理，全面提高農(nóng)經(jīng)工作水平，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，創(chuàng)新的服務(wù)領(lǐng)域，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、做好清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作

　　我們根據(jù)《吉林省清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)試點(diǎn)方案》的有關(guān)要求，并結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實(shí)際，制定了《清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作方案》，明確了我鎮(zhèn)清理化解農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)工作的范圍、項(xiàng)目、內(nèi)容、方法、步驟和具體要求。

　　我鎮(zhèn)清理化解“普九”債務(wù)總體安排是，全面清理鎖定，一次性化解。“普九”債務(wù)化解從現(xiàn)在開始，到20xx年3月底前完成，分為五個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段（20xx年1月5日－1月15日）制定方案，濾布培訓(xùn)人員。農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)管理人員、各村會計(jì)的培訓(xùn)以及負(fù)責(zé)對確認(rèn)、鎖定債務(wù)人員的培訓(xùn)。

　　第二階段（20xx年1月15日－20xx年3月20日）清查摸底，分清類別。3月20日前由化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后形成材料上報(bào)政府。

　　第三階段（20xx年3月21日－3月31日）審計(jì)確認(rèn)，鎖定債務(wù)。由農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)組織。經(jīng)審計(jì)鎖定的債務(wù)，按照省統(tǒng)一編號安排，登記造冊，錄入數(shù)據(jù)庫。

　　第四階段（20xx年4月1日－4月20日）規(guī)范操作，償還債務(wù)。在審計(jì)確認(rèn)、鎖定債務(wù)基礎(chǔ)上，化債領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按償還責(zé)任，制定償還債務(wù)方案，并報(bào)省農(nóng)村綜合改革辦公室備案。

　　第五階段（20xx年4月21日－25日）驗(yàn)收總結(jié)，健全機(jī)制。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門密切配合；二是認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按程序操作；三是按規(guī)定籌集資金，并全部用于化解“普九”債務(wù)；四是化債工作進(jìn)展平穩(wěn)，出現(xiàn)的矛盾得到及時(shí)化解；五是建立和完善財(cái)務(wù)管理、化解鄉(xiāng)村債務(wù)和制止舉新債等穩(wěn)定機(jī)制，并落到實(shí)處。對于檢查驗(yàn)收不合格的，壓濾機(jī)濾布限期整改。要結(jié)合檢查驗(yàn)收，認(rèn)真搞好總結(jié)，探索化債規(guī)律，為清理化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)。按照國家關(guān)于“制止新債，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，分類處理，逐步化解”的總體要求，全面清理鎖定鄉(xiāng)村債務(wù)，分期分批化解“普九”債務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育事業(yè)健康發(fā)展，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　二、做好農(nóng)村土地承包管理工作

　　《農(nóng)村土地承包法》對于穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，保障農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)，加強(qiáng)土地承包管理十分重要。

　　要繼續(xù)對農(nóng)村土地突出問題進(jìn)行清查，要徹底解決土地承包檔案不健全、承包經(jīng)營權(quán)證內(nèi)容與承包合同不一致等問題。要加大宣傳力度，增強(qiáng)農(nóng)民的法律意識，理順土地承包關(guān)系，建立健全土地承包檔案。沒有按照規(guī)范化程序簽訂的非法流轉(zhuǎn)合同，要補(bǔ)好流轉(zhuǎn)手續(xù)，加強(qiáng)土地承包經(jīng)營權(quán)管理，同時(shí)要建立集體土地回收制度，逐步走向法制化、規(guī)范化道路。堅(jiān)持土地30年合同不變和大穩(wěn)定小調(diào)整原則，建立健全土地臺帳，土地承包經(jīng)營權(quán)證書、土地檔案等檔案。

　　三、繼續(xù)推行財(cái)務(wù)代理制度，做好電算化管理

　　1、協(xié)助村級建立并完善民主理財(cái)小組，充分發(fā)揮民主理財(cái)小組作用。要充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)站代理村級財(cái)務(wù)會計(jì)的優(yōu)勢，確保公開及時(shí)內(nèi)容全面，繼續(xù)實(shí)行一年四次的財(cái)務(wù)公開（上半年財(cái)務(wù)公開要在7月20日前結(jié)束，全年的財(cái)務(wù)公開要在下年1月20日前結(jié)束），同時(shí)要做好財(cái)務(wù)公開資料歸檔保存。

　　2、加強(qiáng)上級轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助等資金的管理、申請、審批和使用，做到專款專用，轉(zhuǎn)移支付和代管資金使用情況隨時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。要組織好人員開展好村級審計(jì)，一是繼續(xù)開展專項(xiàng)審計(jì)，二是圍繞當(dāng)前農(nóng)民反映強(qiáng)烈的突出問題開展審計(jì)，要經(jīng)過調(diào)查研究建立村級收入來源檔案，防止村里私設(shè)小金庫等，同時(shí)根據(jù)情況對村級收入、支出情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　4、要準(zhǔn)備進(jìn)入手工記帳和微機(jī)帳并行階段，還沒有進(jìn)入帳套啟用狀態(tài)的.村要盡快做好進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作做準(zhǔn)備。

　　四、做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理工作

　　1、做好五項(xiàng)監(jiān)管，一是涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費(fèi)用和面向村集體的收費(fèi)；三是村民一事一議籌資籌勞；四是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織和國有農(nóng)場農(nóng)工的負(fù)擔(dān)；五是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。

　　2、要落實(shí)好四項(xiàng)制度，一是農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度；二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查制度；三是村級組織報(bào)刊訂閱限額制；四是責(zé)任追究制度。

　　3、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪管理，暢通涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的信訪渠道，建立信訪受理、督辦、處理和反饋制度，做到受理及時(shí)、督辦得力、處理到位。

　　五、繼續(xù)做好安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)

　　農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)成為農(nóng)經(jīng)工作的一個(gè)新的工作重點(diǎn)，我站在實(shí)際工作中要掌握相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策，按照市場化運(yùn)作原則，規(guī)范操作流程，不斷提高保險(xiǎn)工作質(zhì)量，確保農(nóng)民真正受益，今年安華農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的任務(wù)是完成4萬元保險(xiǎn)額，我站在去年的基礎(chǔ)上加大宣傳力度，提高服務(wù)水平，及時(shí)為農(nóng)民排憂解難，爭取完成保險(xiǎn)額，為農(nóng)民當(dāng)好參謀，保證及時(shí)準(zhǔn)確完成參保任務(wù)。

　　六、積極培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織

　　一是開展調(diào)查研究，了解農(nóng)民、企業(yè)對合作組織的態(tài)度及對政府的期盼，及時(shí)向上級反饋情況，并有針對性地開展服務(wù)；二是加大扶持力度，建立保障體系，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)、扶持和服務(wù)的具體工作，先發(fā)展、后規(guī)范，鼓勵支持任何組織模式和運(yùn)行方式，引導(dǎo)農(nóng)民敢于合作，參與合作，推動農(nóng)民專業(yè)合作組織在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)快速發(fā)展。

　　七、開創(chuàng)服務(wù)新領(lǐng)域，為農(nóng)民增收做好服務(wù)

　　為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3200萬元、人均收入3840元的目標(biāo)，為政府當(dāng)好參謀，指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到增收目的。要突出抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)新社會化服務(wù)體系等三項(xiàng)指導(dǎo)工作。在新形式下，要開闊視野，應(yīng)在服務(wù)領(lǐng)域拓寬門路，繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央文件精神，充分利用中央對農(nóng)村的扶持政策，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制開發(fā)勞動力市場，開辟信息化領(lǐng)域。給農(nóng)民提供科技含量高的技術(shù)信息和市場供求信息等科技信息化服務(wù)。

　　要繼續(xù)做好財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理、會計(jì)培訓(xùn)、良種補(bǔ)貼發(fā)放、農(nóng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)、農(nóng)經(jīng)工作統(tǒng)計(jì)及上級部署的其他各項(xiàng)工作。

　　20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作任務(wù)重，我們在鎮(zhèn)黨委和政府、市有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，加大力度，按計(jì)劃、按要求完成今年工作任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，抓好經(jīng)營管理工作，為振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。

管理站工作計(jì)劃合集 篇2

　　一、第一季度

　　1.在1月10日前，簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)好簽單責(zé)任制。

　　2.在1月15日前，搞好船舶、船員清理，建好船舶、船員檔案，做好上報(bào)工作。

　　3.在1月15日前對各村委會和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書”，完善船舶安全管理責(zé)任制。

　　4.在1月15日前，督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書”，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任制。

　　5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查，重點(diǎn)是“春運(yùn)”期間的檢查，確保節(jié)日安全。

　　6.在2月初召開船主安全例會一次，以會代訓(xùn)，對船主進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)布置安全工作。

　　7.每月逢場天組織現(xiàn)場監(jiān)督檢查不少于10天。

　　8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究次月工作。

　　二、第二季度

　　1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。

　　2.開展好“百日安全生產(chǎn)活動”和“反三違月活動”。

　　3.在4月6月初各召開船主安全例會一次，分析安全形勢，布置安全工作。

　　4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場檢查工作，5月底前完成自用船年度檢、審、驗(yàn)工作。

　　5.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

　　6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查。

　　7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作。

　　8.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究下月工作。

　　三、第三季度

　　1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。

　　2.于7月中旬，組織集日法律、法規(guī)宣傳2次。

　　3.8月初召開1次船主安全例會，布置水上交通安全工作。

　　4.每月逢場天組織碼頭、渡口檢查不少于10天。

　　5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查3次，每月1次。

　　6.抓好船舶、渡口、碼頭安全度汛動作。

　　7.每月底向鎮(zhèn)政府、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，分析水上交通安全形勢，研究布置下步工作。

　　四、第四季度

　　1.于10月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作。

　　2.搞好“國慶黃金周”的現(xiàn)場檢查工作，確保節(jié)日安全。

　　3.10月、12月各召開一次船主安全例會，布置安全工作。

　　4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

　　5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加大檢查一次。

　　6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報(bào)。

　　7.搞好年終總結(jié)、評比、考核工作。

管理站工作計(jì)劃合集 篇3

　　今年，我們將繼續(xù)秉承“一切服務(wù)城管大局，一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨，堅(jiān)持“溝通、路平、燈亮”的工作目標(biāo)，按照上級要求，結(jié)合我處實(shí)際情況，現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃：

　　一、人行道維護(hù)

　　1、及時(shí)維修損壞的路沿石、人行道、進(jìn)車道口。

　　2、加大更換人行道道板磚的工作力度，有計(jì)劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進(jìn)行改造，統(tǒng)一安裝大理石。

　　3、爭取解決群眾反映強(qiáng)烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。

　　二、下水道維護(hù)

　　1、加強(qiáng)巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。

　　2、按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。

　　3、做好蔡子池路、開發(fā)區(qū)至藍(lán)天市場等段下水道改造工作。

　　三、路燈維護(hù)

　　1、加大投入，做好路燈的管理和維護(hù)工作。

　　2、加強(qiáng)巡燈力度，即壞即修，進(jìn)一步提高路燈亮燈率。

　　四、道路維護(hù)

　　1、嚴(yán)格落實(shí)《城市道路管理?xiàng)l例》，杜絕亂挖亂占、重復(fù)挖掘現(xiàn)象。

　　2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進(jìn)行修復(fù)。

　　五、市政設(shè)施監(jiān)管

　　1、加強(qiáng)對開發(fā)商開發(fā)的市政設(shè)施的監(jiān)管力度。“以管理求完好”、“以管理促建設(shè)”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。

　　2、繼續(xù)加大收費(fèi)力度，爭取在今年的基礎(chǔ)上再上新臺階完成收費(fèi)任務(wù)50萬元。

管理站工作計(jì)劃合集 篇4

　　一、食堂現(xiàn)狀：飯?zhí)谜�頓計(jì)劃

　　1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量不過關(guān)（主要指色、香、味、衛(wèi)生）評判標(biāo)準(zhǔn)為飯菜浪費(fèi)較多。

　　2、食品衛(wèi)生不夠好反應(yīng)在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個(gè)人衛(wèi)生方面。

　　3、食品安全也是首要考慮的，用餐時(shí)間過后食堂不能完全封閉的狀況，對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的，擔(dān)心人為做手腳，引發(fā)用餐人員的身體不適.食材清洗不夠達(dá)標(biāo)，特別到夏季，蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥，需進(jìn)行反復(fù)清洗，才能保證入口衛(wèi)生，保證用餐人員食用健康食物。

　　4、食材存放，冷藏的食物完整的直接進(jìn)入冰箱和冷柜。食用時(shí)不利于凍住的不利于清洗，部分量比較大食物化開后分割不用部分再進(jìn)入冰柜食材的不新鮮會引起浪費(fèi)。

　　5、經(jīng)營模式不符合現(xiàn)代要求，導(dǎo)致食用菜式較少，味道、出品較差。容易引起工人的不便和不滿，直接驅(qū)動員工外出就餐，或者可能吃不飽，還有不愿意吃倒掉等。既然錢花了，大家沒有吃好，就是浪費(fèi)，這就需要對廚房工作進(jìn)行整改。

　　三、整改方案

　　1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整改，廚房內(nèi)部物品重新整理擺放，清理地面不長期擺放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿擺放整齊，每天清洗，定期（10 天一次消毒，夏季 5 天一次消毒）。廚 房操作間在用餐時(shí)間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。購入的食材入庫保存前需進(jìn)行初次清洗和分解，袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后，統(tǒng)一初清洗后，按照每次的用量袋裝，每頓用一袋，可以杜絕食物反復(fù)融化導(dǎo)致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應(yīng)初步檢摘后保存。需使用時(shí)食材清洗也要遵守操作規(guī)程，管理部門隨時(shí)抽查。

　　2、廚房出品的食物即便是大鍋飯也要精細(xì)做，切塊要精細(xì)，（多以片、絲及小塊丁狀肉為主，蔬菜切段、絲等根據(jù)蔬菜形態(tài)決定）食材的切法決定食材的使用量和口味。大鍋食物多，不易成熟，塊小成熟快，易入味，更可以節(jié)省食材。（可節(jié)約量要食堂經(jīng)過 10 天-15 天的數(shù)據(jù)收集來確定）

　　3、廚房回餐廳通道封閉，廚房沒有工作人員時(shí)無論工作間及餐廳門窗鎖好，關(guān)掉電源、燃?xì)猓�食材、調(diào)料收藏保存好，環(huán)境衛(wèi)生整理好。

　　4、廚師個(gè)人衛(wèi)生提出標(biāo)準(zhǔn)，管理部門不定期檢查。服裝是否干凈、頭發(fā)是否干凈、身上是否有異味，手指甲是否干凈等

　　5、管理部督促協(xié)助改進(jìn)飯?zhí)媒?jīng)營模式，盡量與市場接軌，讓員工感受到樣式多，菜品質(zhì)量，菜品味道好等性價(jià)比高的感受。員工外出就餐就會減少。飯?zhí)媒?jīng)營就會穩(wěn)定，不會造成不必要的浪費(fèi)

　　6、所有正式入職的廚房工作人員，必須進(jìn)行體檢。體檢合格留用，不合者辭退。

管理站工作計(jì)劃合集 篇5

　　一、目的：

　　為加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，給大家營造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。由教官討論決定，設(shè)立宿舍個(gè)人總分400分/每學(xué)期。當(dāng)扣至100分時(shí)，將由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除50分;當(dāng)扣至200分時(shí)，將由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除100分;當(dāng)扣至300分，將由教官通知其家長帶回家反省并由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除150分;當(dāng)扣至400分，將上報(bào)學(xué)校，對該學(xué)生進(jìn)行勸退宿舍處理并由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除200分。現(xiàn)將管理評分細(xì)則如下：

　　二、寢室長職責(zé)：

　　(1) 宿舍長須制定好宿舍衛(wèi)生值班表如出現(xiàn)缺值、漏值等現(xiàn)象，將扣除宿舍分10分。

　　(2) 宿舍長應(yīng)該將每周的.值班表貼在宿舍墻上，如查宿舍期間未發(fā)現(xiàn)值班表將扣除宿舍個(gè)人分10分

　　(3) 宿舍長有義務(wù)向教官及時(shí)匯報(bào)寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況，否則視情節(jié)輕重，將扣除宿舍長個(gè)人分10--50分。

　　(4) 宿舍長應(yīng)了解宿舍成員思想動態(tài)，社員出現(xiàn)任何重大違規(guī)違紀(jì)，宿舍長必須說明理由并向教官遞交書名說明。

　　(5) 在集合期間宿舍長均不得包庇宿舍成員，如有發(fā)現(xiàn)，將扣除宿舍個(gè)人分10分。

　　(6) 宿舍午休、夜間就寢出現(xiàn)吵鬧，影響就寢秩序，將扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分20分(注:宿舍長加倍)

　　(7) 宿舍大、小公區(qū)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接完畢，將扣除宿舍長宿舍個(gè)人分10分

　　三、樓長職責(zé)

　　(1) 早操帶隊(duì)不整齊扣樓長宿舍個(gè)人分10分

　　(2) 早操帶隊(duì)口號不響亮扣宿舍個(gè)人分10分

　　(3) 晚點(diǎn)名沒查清楚人數(shù)扣宿舍個(gè)人分10分

　　(4) 缺崗漏崗扣宿舍個(gè)人分10分

　　(5) 包庇該樓成員扣宿舍個(gè)人分10

　　(6) 樓長應(yīng)了解樓層成員思想動態(tài)，該樓出現(xiàn)任何重大違規(guī)違紀(jì)，樓長必須說明理由并向教官遞交書名說明

　　四、作息時(shí)間：

　　(1) 門禁時(shí)間不得私自進(jìn)入宿舍，除特殊情況、有班主任假條。晚出宿舍人員，扣除宿舍個(gè)人分5分。

　　(2) 周六、周日晚點(diǎn)名遲到人員，扣除宿舍個(gè)人分10分。

　　(3) 住宿期間，不得帶外校人員進(jìn)入宿舍，違者視情節(jié)扣除宿舍個(gè)人分20--50分，并扣除相應(yīng)德育分。

　　五、宿舍一日常規(guī)評比細(xì)則：

　　(1) 宿舍公區(qū)未打掃扣除集體人員宿舍個(gè)人分20分

　　(2) 宿舍公區(qū)有垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分

　　(3) 宿舍公區(qū)有蜘蛛網(wǎng)扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分。

　　(4) 在宿舍公區(qū)亂扔垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分10分，并加罰打掃衛(wèi)生5至20天。

　　(5) 宿舍未打掃衛(wèi)生扣除宿舍個(gè)人分50分。

　　(6) 宿舍異味嚴(yán)重扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(7) 宿舍燈未關(guān)當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(8) 鞋子擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(9) 衣服亂掛扣該人員宿舍個(gè)人分5分

　　(10)床上沒有姓名貼扣該人員宿舍個(gè)人分5分

　　(11)床上物品擺放不整齊扣該人員宿舍個(gè)人分5分

　　(12)地面不整潔扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(13)毛巾擺放不到位扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(14)行李擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(15)廁所不整潔扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(16)垃圾未到扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(17)臉盆擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(18)洗漱用品擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(19)無故未出早操、集合扣10分

　　(20)早操遲到扣5分

　　六、重大違規(guī)違紀(jì)

　　(1) 在宿舍抽煙扣宿舍個(gè)人分100分并扣除相應(yīng)德育分

　　(2) 在宿舍燒紙扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

　　(3) 私藏危險(xiǎn)物品扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

　　(4) 在宿舍吃泡面扣除宿舍個(gè)人分20分

　　(5) 不服從舍長、樓長、部長、教官管教扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應(yīng)德育分

　　(6) 如發(fā)現(xiàn)打架扣除宿舍個(gè)人分100--200分并扣除相應(yīng)德育分

　　(7) 破壞公物扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應(yīng)德育分

　　(8) 熄燈后未按時(shí)就寢，并被檢查人員發(fā)現(xiàn)有玩手機(jī)現(xiàn)象，扣除宿舍個(gè)人分10分，并沒收手機(jī)。如若拒交或交備用機(jī)，將視情節(jié)嚴(yán)重加扣宿舍個(gè)人分20--50分

　　(9) 宿舍長、樓長、部長發(fā)現(xiàn)包庇現(xiàn)象三次以上停職查看5--20天，并扣除宿舍個(gè)人分 50200

　　(10)私自更改宿舍床鋪格局,扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

　　(11)在宿舍存在欺凌現(xiàn)象扣除宿舍個(gè)人分50200分

　　(12)私自換宿舍扣除宿舍個(gè)人分50分

　　(13)偽造、虛構(gòu)早操假條、門禁期間出入宿舍假條扣100分

　　(14)不準(zhǔn)私自改建宿舍內(nèi)的電線和電纜線路，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除宿舍個(gè)人分50200分

　　(15)不允許將插線排延伸至床上，違者將沒收插排并扣除宿舍個(gè)人分20xx分

　　(16)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)搞聚會、喧嘩、聚賭、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除宿舍個(gè)人分50200分

　　(17)所有人晚上熄燈后不得私自離開宿舍和校園如有發(fā)現(xiàn) 馬上通知家長，一次扣除宿舍個(gè)人分300分并記入檔案

　　七、加分細(xì)則

　　(1) 發(fā)現(xiàn)好人好事并報(bào)告教官視情況而定加宿舍個(gè)人分5--20分

　　(2) 提出合理的管理方案若被采納加宿舍個(gè)人分20--50

　　(3) 宿舍內(nèi)物品擺放整齊、一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)任何問題，加集體人員宿舍個(gè)人分20分

　　(4) 發(fā)現(xiàn)宿舍有安全隱患并報(bào)告教官加宿舍個(gè)人分10分

　　(5) 能夠及時(shí)阻止他人違反紀(jì)律并報(bào)告教官加宿舍個(gè)人分10分

　　(6) 每個(gè)月將選出5個(gè)最佳宿舍，由樓長提名，由教官審核。加該宿舍集體人員宿舍個(gè)人分10分并頒發(fā)相應(yīng)的禮品

　　(7) 文明宿舍持有者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分，并獎勵一周不出早操

　　(8) 最美宿舍特等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分50分，并獎勵一個(gè)月不出早操

　　(9) 最美宿舍一等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分40分，并獎勵三周不出早操

　　(10)最美宿舍二等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分30分，并獎勵兩周不出早操

　　(11)最美宿舍三等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分20分，并獎勵一周不出早操

　　(12)最美宿舍參與獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分

　　八、教官入住

　　宿舍內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，床鋪擺放整齊。由檢查人員評定，不合格的宿舍將在晚上點(diǎn)名時(shí)公布。包括公區(qū)衛(wèi)生不合格將累計(jì)至當(dāng)日值班的宿舍次數(shù)內(nèi)。每周不合格次數(shù)達(dá)兩次及以上，將由教官入住該宿舍。

　　以下為教官入住宿舍管理規(guī)定：

　　1. 教官入住宿舍期間不得影響宿舍人員正常休息活動。中午12:30至午休結(jié)束，晚上22：:00后，手機(jī)統(tǒng)一擺放一處充電。

　　2. 每天6:00起床，每日出操前整理內(nèi)務(wù)，早操結(jié)束后再次進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生打掃，洗漱。內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)須要達(dá)到準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)。入住教官須做好表率作用，整理好自己的內(nèi)務(wù)。

　　3. 教官入住期間，該宿舍成員必須服從教官的管理，違者將上報(bào)負(fù)責(zé)人，酌情處理。

　　4. 入住期間，宿舍人員均不得出現(xiàn)任何扣分情況，否則雙倍扣分。教官入住時(shí)長不低于三天，如三天內(nèi)該宿舍沒有做出整改，由入住教官根據(jù)該宿舍日常表現(xiàn)的情況增加入住時(shí)間。

　　5. 如遇屢教不改的宿舍或個(gè)人，上報(bào)負(fù)責(zé)人，根據(jù)情況惡劣程度，情節(jié)較輕者寫保證書，如有再次發(fā)生將按勸退宿處理。情節(jié)嚴(yán)重者直接進(jìn)行勸退宿處理。

管理站工作計(jì)劃合集 篇6

　　一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

　　七年一班共有25名學(xué)生，10名女生，15名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

　　二、本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：

　　建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

　　三、采取的措施：

　　1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的`思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì) 。

　　2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

　　3、及時(shí)了解學(xué)習(xí)情況：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

　　4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

　　5、培養(yǎng)班級干部：及時(shí)召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

　　6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

　　7、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

管理站工作計(jì)劃合集 篇7

　　一年來，按照年初制訂的工作計(jì)劃和措施，在縣農(nóng)辦的認(rèn)真指導(dǎo)及有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的配合下，結(jié)合我局實(shí)際，積極配合縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作，認(rèn)真做好聯(lián)系村幫扶工作，落實(shí)農(nóng)村工作指導(dǎo)員各項(xiàng)任務(wù)，班子召開會議專題研究新農(nóng)村建設(shè)工作x次，幫扶聯(lián)系村辦實(shí)事x項(xiàng)，及時(shí)完成市下達(dá)的新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、進(jìn)一步整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生，改善城郊生活環(huán)境。

　　集中力量組織開展了多次整治活動，有效改善了城區(qū)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生。抓住關(guān)鍵點(diǎn)（重點(diǎn)村莊、重點(diǎn)違建戶），強(qiáng)化巡查，嚴(yán)格執(zhí)法，依法查處違章建筑起，拆除起、拆除面積x平方米，繼續(xù)保持對違章建筑的高壓態(tài)勢。加大對死角垃圾的清理力度，出動環(huán)衛(wèi)保潔車輛x余車次，集中xx區(qū)各校園、菜場周邊及城郊結(jié)合部地區(qū)亂堆放建筑裝潢垃圾、生活垃圾x余噸。同時(shí)，認(rèn)真組織對城鄉(xiāng)結(jié)合部的生活垃圾處理現(xiàn)狀開展調(diào)研，建議采取增設(shè)封閉式垃圾桶、建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站等辦法，改變原有敞開式垃圾倉及各村保潔員自行清掃收集模式，與主城區(qū)接軌采用垃圾桶裝收集處理，目前方案已報(bào)縣政府。

　　二、進(jìn)一步推廣太陽能垃圾處理站，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村。

　　農(nóng)村生活垃圾太陽能生態(tài)處理站作為縣重點(diǎn)實(shí)事工程，今年又續(xù)建了座，目前全縣農(nóng)村地區(qū)已建農(nóng)村生活垃圾太陽能生態(tài)處理站x余座，明年還將建設(shè)至座，力爭到x年年底，全縣%以上的行政村都建成該處理站，以達(dá)到農(nóng)村生活垃圾分類收集，資源化利用和減量化處理的效果。目前西周、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，xx鄉(xiāng)在學(xué)習(xí)考察后，在、和等偏遠(yuǎn)村建成了太陽能垃圾減量化處理站，實(shí)現(xiàn)了四分之一垃圾不出島。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)資金投入，積極送溫暖進(jìn)農(nóng)村。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，x年我局克服種種困難，投入新農(nóng)村建設(shè)扶持資金xx余萬，其中有些用于聯(lián)系村的環(huán)衛(wèi)設(shè)施改善（購置垃圾桶、環(huán)衛(wèi)三輪車、廁所改造等），有些用于對困難黨員和困難群眾的慰問，有些用于美化家園的費(fèi)用。由于做事實(shí)在，措施具體，得到了當(dāng)?shù)攸h支部和群眾的一致贊揚(yáng)。同時(shí)，還積極組織局黨員干部到聯(lián)系村進(jìn)行環(huán)境清潔、法律服務(wù)、走訪慰問等活動，從組織、制度、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備等四個(gè)方面強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生長效保潔機(jī)制建設(shè)，全力促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)開展。

　　我們的工作雖然取得了一定成績，同時(shí)也存在不少不足之處，這些都需要在今后的'工作中一一加以解決。在此我們提出以下三點(diǎn)建議以供參考：

　　一是要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，振奮民心。要將建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的成功案例深入宣傳到每個(gè)農(nóng)戶、每個(gè)農(nóng)民，充分激發(fā)農(nóng)民的聰明才智和創(chuàng)造性，調(diào)動他們建設(shè)新家園、致富奔小康的積極性。

　　二是要講求實(shí)效，力戒形式。縣政府要加強(qiáng)對新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)，各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā)，以他們當(dāng)前迫切需要解決的困難為切入點(diǎn)，真心實(shí)意為村民辦實(shí)事，辦好事。

　　三是要充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽取群眾意見。把創(chuàng)造條件努力改變現(xiàn)狀、投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)、人人爭做新時(shí)期新型農(nóng)民變成大家的自覺行動。

管理站工作計(jì)劃合集 篇8

　　(一)抓好黨建工作。

　　1.召開支部大會，組織黨員進(jìn)行年度評議。

　　2.組織支部班子召開民主生活會。

　　(二)抓好黨風(fēng)廉政教育工作，特別是春節(jié)期間。

　　(三)組織道路路燈和景觀亮化燈及設(shè)施的維護(hù)，為市民營造春節(jié)亮化環(huán)境。

　　(四)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程：完善設(shè)計(jì)變更材料和竣工圖后向?qū)徲?jì)局報(bào)審。

　　2.體育中心亮化工程：繼續(xù)準(zhǔn)備結(jié)算資料，申請撥付剩余工程款。

　　3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程：辦理資金證明，待春節(jié)過后辦理監(jiān)理、施工招標(biāo)相關(guān)手續(xù)。

　　4.20xx年貴港城區(qū)路燈安裝與維修更換工程：1.江南大道西延段施工圖報(bào)住建委審批;2.江南大道西延段電表報(bào)裝;3.開展江南大道西延段預(yù)算工作;4.完善金港大道設(shè)計(jì)圖與預(yù)算;5.開展金港小區(qū)東片新裝路燈設(shè)計(jì)工作。

　　5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程：1.繼續(xù)做好項(xiàng)目工程前期工作;2.方案設(shè)計(jì)(含亮化效果圖)報(bào)住建委與市政局審批;3.開展初步設(shè)計(jì)及概算工作;4開展初步設(shè)計(jì)及概算評審工作。

　　6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程：進(jìn)行可研性報(bào)告編審，抽取設(shè)計(jì)單位，完成設(shè)計(jì)方案編制。

管理站工作計(jì)劃合集 篇9

　　20xx年我站將在種子管理工作上繼續(xù)圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一根本目標(biāo)，服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著重抓好以下幾方面工作：

　　一、加強(qiáng)品種管理，提高種子科技創(chuàng)新能力。

　　1.積極開展新品種試驗(yàn)示范，重點(diǎn)引進(jìn)篩選市場需要的、符合優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的、適合我市生態(tài)條件種植推廣的農(nóng)作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性，探索因種栽培技術(shù)，為大面積生產(chǎn)和良種補(bǔ)貼確定主推品種提供科學(xué)依據(jù)，真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

　　2.根據(jù)《（20xx—20xx年）全國優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃》的總體要求，緊扣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)采取有效措施，積極開展優(yōu)質(zhì)水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質(zhì)棉、特色玉米等品種的開發(fā)研究。突出名、特、優(yōu)蔬菜、瓜果等作物品種的引進(jìn)、篩選，提高高效農(nóng)產(chǎn)品的商品率，通過兩到三年時(shí)間，全面實(shí)現(xiàn)新一輪品種更新，用優(yōu)良品種引領(lǐng)我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)縱深調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　3.依法確定主推品種。當(dāng)前，由于種子市場主體多元化，品種來源廣、經(jīng)營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導(dǎo)致生產(chǎn)用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農(nóng)民的合法權(quán)益時(shí)常受到侵害。要切實(shí)加強(qiáng)品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權(quán)。遵循試驗(yàn)、示范、推廣程序，樹立品種風(fēng)險(xiǎn)意識，科學(xué)界定適宜推廣品種，堅(jiān)決杜絕主要農(nóng)作物品種的未審先推和超范圍經(jīng)營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實(shí)改變品種多、亂、雜現(xiàn)象，提升良種覆蓋率和普及率。

　　4.進(jìn)一步加大品種權(quán)的保護(hù)力度。近幾年，有些地方的種子經(jīng)營單位受利益驅(qū)動，品種侵權(quán)糾紛時(shí)有發(fā)生，已成為種子管理的'新問題，要切實(shí)加強(qiáng)對新品種權(quán)侵權(quán)行為的查處，加強(qiáng)新品種保護(hù)，切實(shí)保護(hù)品種權(quán)人的合法權(quán)益，提高科技創(chuàng)新的積極性。

　　二、強(qiáng)化種子管理職能，完善市場監(jiān)管體系。

　　1.依法行使種子管理職能。切實(shí)擔(dān)當(dāng)起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項(xiàng)管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質(zhì)量管理、行業(yè)管理、技術(shù)培訓(xùn)等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質(zhì)量保證制度、種子質(zhì)量抽檢制度，強(qiáng)化良種推廣和種子質(zhì)量全程監(jiān)督管理。

　　2.提高管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。種子管理責(zé)任大，必須建立一支廉潔公正、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的種子管理隊(duì)伍。市、縣種子管理機(jī)構(gòu)的種子檢驗(yàn)員全部通過省農(nóng)林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗(yàn)的水平。

　　3.保障種子管理經(jīng)費(fèi)。積極爭取財(cái)政部門的支持，把種子管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保障種子質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)推廣、品種試驗(yàn)及市場監(jiān)管等經(jīng)費(fèi)支出，重點(diǎn)要解決縣級種子管理機(jī)構(gòu)編制少、經(jīng)費(fèi)不足、隊(duì)伍不穩(wěn)的問題，確保種子管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、加強(qiáng)種子行政許可管理，規(guī)范種子市場秩序

　　1.完善“兩證”發(fā)放審批制度，嚴(yán)格按照“兩證”申領(lǐng)資質(zhì)條件進(jìn)行審查和審核，所有程序都在網(wǎng)絡(luò)公開運(yùn)行。對申領(lǐng)種子經(jīng)營許可證的企業(yè)，加強(qiáng)對經(jīng)營場所、加工倉儲設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)施和種子檢驗(yàn)、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作；對申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證的企業(yè)，嚴(yán)格查驗(yàn)基礎(chǔ)種子來源，并對生產(chǎn)基地、品種權(quán)人授權(quán)等情況進(jìn)行審驗(yàn)，嚴(yán)禁越權(quán)生產(chǎn)、無證生產(chǎn)。

　　2.強(qiáng)化許可后的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè)，要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格。

　　3.落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。

　　四、加強(qiáng)市場管理，實(shí)施“放心種”工程。

　　1.加強(qiáng)種子質(zhì)量源頭管理。重點(diǎn)做好申領(lǐng)種子生產(chǎn)許可證企業(yè)的跟蹤管理，對主要生產(chǎn)基地生產(chǎn)的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補(bǔ)貼的種源，加強(qiáng)生產(chǎn)程序的過程監(jiān)控管理、生長后期進(jìn)行種子質(zhì)量的田間檢驗(yàn)和確認(rèn)檢查工作，保證良種補(bǔ)貼和大面積生產(chǎn)用種種源的安全可靠。

　　2.明確種子質(zhì)量的責(zé)任主體。通過落實(shí)企業(yè)種子質(zhì)量責(zé)任制和法人責(zé)任制，建立健全種子質(zhì)量全程監(jiān)控體系，組織企業(yè)向社會公開承諾“放心種”活動，強(qiáng)化種子質(zhì)量的規(guī)范化管理，切實(shí)提高種子企業(yè)的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和法制意識。

　　3.強(qiáng)化南繁南鑒工作。按照“省統(tǒng)一組織、市負(fù)責(zé)落實(shí)、縣負(fù)責(zé)督辦。

管理站工作計(jì)劃合集 篇10

　　為了適應(yīng)建筑市場動作規(guī)律，進(jìn)一步理順公司與項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理之間的管理關(guān)系，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，規(guī)范雙方在施工項(xiàng)目管理中的行為準(zhǔn)則，切實(shí)做到施工項(xiàng)目管理有序可控、有章可依，從而達(dá)到完成施工項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的目的，進(jìn)而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，打造一流的企業(yè)品牌，樹立良好的企業(yè)社會形象，特制定本計(jì)劃

　　一、項(xiàng)目管理交底

　　工程項(xiàng)目中標(biāo)簽約前后，公司向擬定的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理交底，交底的內(nèi)容包括招標(biāo)文件及合同（或簽定合同的.策略）、項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工現(xiàn)場條件及管理重點(diǎn)、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、應(yīng)急預(yù)案、以及其它須注意事項(xiàng)和要求等。交底書由相關(guān)人員負(fù)責(zé)編制（詳見附件1），項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)收集、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批。

　　二、項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

　　工程正式開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交項(xiàng)目前期工作計(jì)劃書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準(zhǔn)的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)或各種施工方案、施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排、工作計(jì)劃、開工階段需公司配備的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍需求計(jì)劃、開工階段需公司提供的材料（包括周轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料）設(shè)備機(jī)具勞動防護(hù)用品計(jì)劃、第一個(gè)月的資金計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃等。

　　公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書》。

　　三、開工階段控制計(jì)劃

　　工程開工后15天內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料：

　　1、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送公司總工審批及項(xiàng)目管理部備案；

　　2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責(zé)及管理人員各種崗位責(zé)任制），管理人員資格證、上崗證復(fù)印件；

　　3、按《集團(tuán)公司分承包方管理辦法》須提供的勞務(wù)隊(duì)伍或分承包方的有關(guān)合同、文件資料、人員花名冊、操作技能資格證書復(fù)印件必須人證相符（特殊工種持證率須達(dá)到100%）；

　　4、針對項(xiàng)目特點(diǎn)和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源及重大危險(xiǎn)源、法律法規(guī)及其它項(xiàng)目管理辦法、（包括各種緊急預(yù)案）；

　　5、員工代表選舉結(jié)果。

　　三、施工過程策劃與控制計(jì)劃

　　四、竣工驗(yàn)收階段控制計(jì)劃

　　1、竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)做好以下工作并及時(shí)向公司項(xiàng)目管理部上報(bào)：竣工驗(yàn)收后或收到結(jié)算款后 2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況、各項(xiàng)管理目標(biāo)完成情況、新技術(shù)應(yīng)用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析總結(jié)等。

　　五、保修階段工作計(jì)劃

　　1、工程交工后3個(gè)月內(nèi)的回訪、保修由項(xiàng)目經(jīng)理部組成收尾小組負(fù)責(zé)實(shí)施，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工3個(gè)月以后由公司項(xiàng)目管理部組織原項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行回訪及保修。

　　2、保修期滿，公司財(cái)務(wù)資金部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行保修金的回收。

管理站工作計(jì)劃合集 篇11

　　一、實(shí)驗(yàn)室及儀器管理常規(guī)工作

　　1、實(shí)驗(yàn)室工作的任務(wù)和要求：按照理化生教學(xué)大綱的要求圓滿完成實(shí)驗(yàn)。（演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%）

　　實(shí)驗(yàn)室工作人員積極配合任課教師，精心準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)，保證教學(xué)任務(wù)順利完成，教學(xué)效果良好。

　　2、嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)定，使實(shí)驗(yàn)室的工作安排和使用納入正軌流程。

　　理化生各科任課教師要按照教學(xué)進(jìn)度和實(shí)驗(yàn)室要求，做到演示實(shí)驗(yàn)提前2－3天、學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)提前一周通知實(shí)驗(yàn)員，實(shí)驗(yàn)員按照教材和教師要求準(zhǔn)備儀器和藥品。演示實(shí)驗(yàn)要求任課教師到實(shí)驗(yàn)室事先親自實(shí)驗(yàn)，分組實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)員提前親自實(shí)驗(yàn)，以保證實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行，以確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

　　一般情況下，實(shí)驗(yàn)室的使用應(yīng)該遵循以下流程：

　　任課教師提前通知 實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備儀器和藥品 任課教師或?qū)嶒?yàn)員提前實(shí)驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)課的進(jìn)行 儀器的歸還和整理。

　　對學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)前學(xué)生檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和實(shí)驗(yàn)儀器是否完好、藥品是否齊全，并填寫實(shí)驗(yàn)情況登記表。實(shí)驗(yàn)過程中隨時(shí)準(zhǔn)備更換損壞的儀器和缺失藥品，并加以登記。實(shí)驗(yàn)完畢后，實(shí)驗(yàn)員檢查實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器情況，并對損壞設(shè)備和儀器者追究相關(guān)責(zé)任。

　　二、前期準(zhǔn)備工作

　　當(dāng)前首要的任務(wù)是研究教材，并廣泛查閱資料，在現(xiàn)有條件下較好的配合任課教師，完成教學(xué)任務(wù)，并進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、研究新教材

　　對于新教材所涉及到的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)員在教材所給的條件下做進(jìn)一步的探究，改善實(shí)驗(yàn)條件，配合教學(xué)內(nèi)容，以期達(dá)到最佳實(shí)驗(yàn)效果，從而增進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。由于實(shí)驗(yàn)結(jié)果的不確定性和探索性，以及新教材所涉及到的實(shí)驗(yàn)比較多，而所能查閱的資料以及可以提供的參考內(nèi)容比較少，所以這是一個(gè)長期的任務(wù)。

　　2、學(xué)習(xí)并探索先進(jìn)的管理方法

　　新教材以及新的教學(xué)方法意味著新的管理方法和手段，新的實(shí)驗(yàn)方式，好的方法需要一步步的去探索，在當(dāng)前還沒有全面實(shí)施新課標(biāo)的情況下，我們要做好充分的準(zhǔn)備，通過深入的學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，學(xué)習(xí)已經(jīng)實(shí)施新課標(biāo)的地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)方法，吸取教訓(xùn)，結(jié)合本校、本實(shí)驗(yàn)室的實(shí)際情況，充分利用現(xiàn)有設(shè)備、現(xiàn)有資源，形成自己的一套行之有效的`管理辦法，并且在實(shí)際施行的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，使之能更好的為教學(xué)服務(wù)，能夠更好的完成教學(xué)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生，提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ瑥亩�增進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。

　　3、探索開放性實(shí)驗(yàn)室的管理模式

　　新課標(biāo)實(shí)行以后，實(shí)驗(yàn)手段和方法必然有著大幅度的改變，實(shí)驗(yàn)室不僅僅針對任課教師開放，也要向?qū)W生開放。面對全校對實(shí)驗(yàn)有著充分興趣的學(xué)生，應(yīng)該有著怎樣的管理方式？初步設(shè)想為，在一段時(shí)間內(nèi)，實(shí)驗(yàn)室針對某個(gè)實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)備成套的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和藥品，供學(xué)生預(yù)約后進(jìn)行驗(yàn)證或者探究，那么，又存在著學(xué)生預(yù)約實(shí)驗(yàn)與正常教學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)間或者地點(diǎn)的沖突問題，學(xué)生單獨(dú)實(shí)驗(yàn)不規(guī)范操作帶來的安全隱患問題，以及實(shí)驗(yàn)儀器和藥品的損耗加大引起的經(jīng)費(fèi)增加問題等等。這些都需要制定相應(yīng)的規(guī)則使開放性實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范化、制度化。

　　三、當(dāng)前存在的問題

　　1、實(shí)驗(yàn)室有關(guān)制度不能嚴(yán)格執(zhí)行的問題。例如儀器藥品的借用制度，實(shí)驗(yàn)室的使用制度，衛(wèi)生制度等，由于長期以來實(shí)驗(yàn)室未能嚴(yán)格要求各位任課教師按照制度執(zhí)行，結(jié)果養(yǎng)成了現(xiàn)在比較隨意的習(xí)慣，從而使現(xiàn)在存在比較多的問題，例如，到了學(xué)期末檢查才補(bǔ)演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)登記表；部分教師演示實(shí)驗(yàn)不預(yù)約，從而影響課堂教學(xué)；學(xué)生實(shí)驗(yàn)不規(guī)范操作導(dǎo)致儀器損壞，藥品浪費(fèi)；實(shí)驗(yàn)完畢不按要求整理桌面，儀器擺放混亂丟失情況，以及亂扔垃圾情況等。由于實(shí)驗(yàn)員缺少經(jīng)驗(yàn)，需要學(xué)校能對教師加強(qiáng)約束，從而使實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化。

　　2、衛(wèi)生問題。實(shí)驗(yàn)室是學(xué)校的一個(gè)窗口，關(guān)乎著學(xué)校的形象。由于認(rèn)識不足，自身能動性不夠，上學(xué)期期末校領(lǐng)導(dǎo)對實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作尤其是物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作提出了嚴(yán)肅的批評。本學(xué)期教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)也作出了切合實(shí)際的安排，我們要從小，從嚴(yán)抓起，改變實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生現(xiàn)狀。但是實(shí)際也存在著諸多問題。首先是實(shí)驗(yàn)室面積較大，物理和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室各有四個(gè)實(shí)驗(yàn)教室，兩個(gè)儀器室（化學(xué)為一個(gè)儀器室一個(gè)藥品室），一個(gè)準(zhǔn)備室，一個(gè)辦公室，還包括走廊部分。一個(gè)教室徹底打掃一遍就需要幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，擦洗儀器需要更長的時(shí)間，短時(shí)間內(nèi)很難把實(shí)驗(yàn)室徹底清理一遍。而實(shí)驗(yàn)員還要隨時(shí)準(zhǔn)備為任課教師準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)。其次，對于學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，任課教師不能按照實(shí)驗(yàn)室規(guī)則和實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生制度嚴(yán)格要求學(xué)生，導(dǎo)致學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)完畢以后教室混亂，需要較長時(shí)間收拾。一方面需要實(shí)驗(yàn)員嚴(yán)格管理，另一方面也需要學(xué)校督促有關(guān)教師，給實(shí)驗(yàn)室予以支持。

管理站工作計(jì)劃合集 篇12

　　設(shè)備管理工作內(nèi)容

　　搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理，主要將部門的各項(xiàng)工作通過合理的組織與策劃，形成每周、月工作計(jì)劃，真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、全力去實(shí)施，同時(shí)在實(shí)施過程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，調(diào)動每一位員工的積極性，特別是部門的主管和班組長，做到分工不分家的原則，將工作中的瓶頸、難點(diǎn)、死結(jié)一一化解，必須做到把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到最佳狀態(tài)，完成工廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、 設(shè)備能源部人員狀況：

　　共計(jì)員工：15人。其中：本科1人，大專3人，高級工程師1人，技師5人（其中：公司2人、國家證3人），電工4人，機(jī)械4人（其中含陳強(qiáng)），管道工1人。

　　二、 設(shè)備日常管理工作

　　1、現(xiàn)工作的機(jī)械設(shè)備近300臺套，其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近130臺（1號工廠116臺，加上航空分廠近130臺），我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，堅(jiān)持集團(tuán)的《設(shè)備管理制度》為準(zhǔn)繩（三級文件）進(jìn)行嚴(yán)格要求，同時(shí)按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進(jìn)行設(shè)備管理，獎罰分明。

　　2、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，以及根據(jù)ISO9000、TS16949及ASP100B質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求，集團(tuán)設(shè)備管理辦法有的按管理辦法辦，文件、表格沒有的我們要自己完善。使我們1號工廠設(shè)備管理工作有據(jù)可查，沿著規(guī)范化的管理道路進(jìn)行實(shí)施和操作。

　　3、搞好設(shè)備的日常維修工作，充分發(fā)揮設(shè)備能源部機(jī)修工、電工、管道工等員工的技術(shù)水平，做到人盡其用，根據(jù)每個(gè)員工的特長來安排工作，使每個(gè)人在各自的崗位上有用武之地，機(jī)電維修人員在平時(shí)工作中要堅(jiān)持日常巡回檢查，不能等分廠找上門來再去處理，這樣會很被動，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，及時(shí)排除故障，在接到設(shè)備故障報(bào)修時(shí)，應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場保質(zhì)保量完成修理任務(wù)，對于設(shè)備故障嚴(yán)重的、搶修時(shí)間長的，要加班突擊修理，確保生產(chǎn)使用部門的正常運(yùn)行。

　　4、設(shè)備能源部對于役齡較長、機(jī)床幾何精度降低、各滑動接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴(yán)重等現(xiàn)象的生產(chǎn)設(shè)備，在年度設(shè)備大中修理工作中進(jìn)行有計(jì)劃、分批進(jìn)行外出修理，嚴(yán)把修理質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)決按大中修技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收，同時(shí)對大修理的機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn)使用過程中的全程跟蹤管理，廣泛聽取設(shè)備使用部門的意見，必須滿足分廠生產(chǎn)中對設(shè)備的要求。

　　5、根據(jù)工廠生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀以及進(jìn)口設(shè)備和高科技、專用技術(shù)含量高的各類先進(jìn)裝

　　備不斷增添，同時(shí)近年來新增設(shè)備質(zhì)量保證期的超期，使數(shù)控機(jī)床的維修工作越來越嚴(yán)峻，要加快數(shù)控機(jī)床維修，管理人才的培養(yǎng)步伐，同時(shí)在今后新增數(shù)控機(jī)床前，應(yīng)讓供應(yīng)商培訓(xùn)，生產(chǎn)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試時(shí)，要安排設(shè)備能源部、生產(chǎn)分廠工程技術(shù)人員、機(jī)電修理工、設(shè)備操作者進(jìn)行全程觀摩、學(xué)習(xí)。同時(shí)要求各類人員認(rèn)真做好筆記，有不理解不懂的問題及時(shí)向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請教，直到掌握為止。

　　6、只有加強(qiáng)設(shè)備的一、二級保養(yǎng)工作，才能提高設(shè)備完好率。設(shè)備的一、二級保養(yǎng)，

　　即日常保養(yǎng)，每月保養(yǎng)和設(shè)備的項(xiàng)修、大修工作必須應(yīng)得到分廠及上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持，今后我們要加強(qiáng)這方面的工作力度，在設(shè)備的保養(yǎng)工作中，我們要堅(jiān)持每天對重點(diǎn)設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢，根據(jù)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容，切實(shí)做好設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，要求每一位設(shè)備操作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，同時(shí)設(shè)備能源部每周三次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查，作好檢查記錄，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅執(zhí)行獎罰制度，對設(shè)備檢查，日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故。

　　7、結(jié)合設(shè)備的一級保養(yǎng)工作來搞好設(shè)備的潤滑管理工作，按各類設(shè)備的保養(yǎng)要求來

　　分期、分批、有計(jì)劃的對各分廠主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的更換或過濾液壓系統(tǒng)用油，因長期的使用，油的化學(xué)成份有的已改變，有的化學(xué)成份不足，長時(shí)間的運(yùn)行將造成設(shè)備的損傷，無法保證設(shè)備的正常運(yùn)行，需要工廠物流部按時(shí)供應(yīng)高質(zhì)量的各牌號的油品，分廠今后要設(shè)專職的油品負(fù)責(zé)人，真正按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行潤滑，落實(shí)“五定”即定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人，有效的進(jìn)行潤滑工作。每批使用的油品，要作好記錄，要把油品采購化驗(yàn)單送給設(shè)備能源部，保存在設(shè)備檔案中，已便定期換油有依據(jù)可查。

　　三、 設(shè)備能源部管理工作

　　1、設(shè)備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門、工作都不相同，特別是我們1號工

　　廠還要負(fù)責(zé)集團(tuán)部門的一部分維修工作，這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。首先我們要明確設(shè)備能源部的工作內(nèi)容、工作量，合理進(jìn)行分工，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理主管，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)充分發(fā)揮部門主管的作用，技師的作用，在工作中要有主動性、責(zé)任性。在我們今后工作中，作為部門的主管，首先做到事事以身作則，合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作，以自己的行動帶動部門的員工，大家必須要團(tuán)結(jié)一心，在工作中要關(guān)心他們的`工作，為他們排憂解難，多承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，多與員工進(jìn)行溝通，帶動他們?nèi)ヅ�力工作�?/p>

　　2、設(shè)備能源部在公司設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)上要花大力氣，建立和完善設(shè)備管理文件資料的收集并進(jìn)行分類，將分類整理的資料進(jìn)行歸檔，做到工作有計(jì)劃、有完成記錄，包括：新添設(shè)備、購置申請、合同、審批手續(xù)、設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收的相關(guān)資料必須存檔（現(xiàn)有工廠的設(shè)備檔案要在一個(gè)月內(nèi)完成整理），對于設(shè)備大中修理記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄、設(shè)備完好檢查記錄、對檢查精度時(shí)有問題進(jìn)行恢復(fù)精度后的記錄、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓記錄、設(shè)備事故及處理結(jié)果資料全部裝入設(shè)備檔案。設(shè)備臺帳的計(jì)算機(jī)管理，要規(guī)范入生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量體系中，動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，如果集團(tuán)設(shè)備管理臺帳要統(tǒng)一，按公司規(guī)定辦，否則按我們現(xiàn)有的進(jìn)行完善。

　　3、特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理，根據(jù)市有關(guān)部門的要求，對在用的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如行車、壓力容器、空壓機(jī)、叉車、防雷電等使用要按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查。

　　4、購置新設(shè)備工作方面要堅(jiān)持做到：技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理同時(shí)要考慮到鷹普公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要為原則，要根據(jù)設(shè)備使用部門、工程技術(shù)部等相關(guān)部門提出具體的設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)等，進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作，從價(jià)格、質(zhì)量到售后服務(wù)、操作、維修培訓(xùn)等方面進(jìn)行對比選型，設(shè)備在分廠開箱驗(yàn)收到安裝調(diào)試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門，從隨機(jī)技術(shù)文件、附件、工具整理、移交、歸檔等到設(shè)備靜態(tài)、動態(tài)幾何精度的復(fù)查驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)行、設(shè)備試切削等安裝調(diào)試驗(yàn)收工作，要求以表格化、制度化的形式呈現(xiàn)。嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系中設(shè)備管理程序要求進(jìn)行管理，設(shè)備能源部各崗位員工要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，具體工作落實(shí)具體到人，各負(fù)其責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成。

　　5、備品備件方面應(yīng)有計(jì)劃，要搞好此項(xiàng)工作需要公司高層的大力支持，今后應(yīng)有計(jì)劃的對關(guān)鍵設(shè)備中的重點(diǎn)設(shè)備增添所需的各類備品備件，同時(shí)建立臺帳，完善備品備件管理制度。

　　6、做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作，要堅(jiān)持做好年未生產(chǎn)使用部門設(shè)備狀態(tài)完好檢查工作，為鷹普公司編制年度大中修理計(jì)劃，做好技術(shù)上的支持工作，同時(shí)做為年未大中修理編制依據(jù)之一。

　　7、設(shè)備管理培訓(xùn)工作。設(shè)備維修工作離不開培訓(xùn)，設(shè)備能源部要配合人力資源部、分廠部門，把內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)，同時(shí)還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，設(shè)備能源部要根據(jù)公司人事部門的工作要求有計(jì)劃的配合分廠對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對新員工必須培訓(xùn)合格后取得上崗證，才能獨(dú)立上崗。

　　暫代管：AAA

　　重點(diǎn)工作內(nèi)容：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備的管理，使生產(chǎn)設(shè)備保持最佳生產(chǎn)狀態(tài)。

　　檢查設(shè)備能源部各項(xiàng)工作完成情況，今后設(shè)備能源部的工作具體落實(shí)到第個(gè)人，責(zé)任到人，對每位員工進(jìn)行考核，納入到績效考核中。

　　BBB： 負(fù)責(zé)日常的管理工作

　　1、生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場的日常管理

　　2、設(shè)備管理制度（集團(tuán)）的執(zhí)行和檢查

　　3、設(shè)備大修、項(xiàng)修等對外聯(lián)系及組織工作

　　4、組織新設(shè)備購置的調(diào)研，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的技術(shù)依據(jù)

　　5、對報(bào)廢設(shè)備的評估及處理

　　6、檢查考勤和勞動紀(jì)律

　　7、對各類消耗品的審批

　　8、對新員工上崗證的檢查

　　9、協(xié)調(diào)日常維修并組織重大緊急搶修

　　10、5S管理檢查

　　CCC： 負(fù)責(zé)全部電器設(shè)備工作

　　1、生產(chǎn)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)

　　2、1號工廠電器設(shè)備及動力裝置維護(hù)（含變電所）

　　3、做好數(shù)控設(shè)備電氣參數(shù)備份工作

　　4、組織好節(jié)假日對設(shè)備的維護(hù)工作

　　5、組織并實(shí)施重大搶修工作

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作

　　DDD： 主要負(fù)責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)1號工廠水、電費(fèi)等相關(guān)事宜

　　2、跟蹤空調(diào)維修等相關(guān)事項(xiàng)

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備動力配置相關(guān)事宜

　　4、總部給設(shè)備能源部的臨時(shí)任務(wù)

　　設(shè)備管理員：

　　工作性質(zhì)：

　　充分利用5MIE進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并通過履行義務(wù)，使設(shè)備綜合效益最大化，完成經(jīng)營計(jì)劃中的設(shè)備指標(biāo)。負(fù)責(zé)：鷹普中國有限公司的設(shè)備管理具體工作

　　崗位職責(zé)：

　　1、運(yùn)用公司的管理理念、方法，指導(dǎo)自己工作，并向員工宣傳全員維護(hù)的意識。

　　2、向員工灌輸設(shè)備安全意識，加強(qiáng)設(shè)備安全管理。

　　3、主要職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立和不斷完善設(shè)備各類臺帳、卡片、檔案。

　　2）負(fù)責(zé)設(shè)備購置的前期調(diào)研、資料收集。

　　3）負(fù)責(zé)辦理設(shè)備購置、安裝、驗(yàn)收、移交、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

　　4）負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)配手續(xù)。

　　5）負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)計(jì)劃的匯總上報(bào)。

　　6）負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)記錄的收集、整理、分析。

　　7）負(fù)責(zé)辦理設(shè)備的委外修理事宜。

　　8）負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行督察,杜絕違章操作。

　　9）配合經(jīng)理完成內(nèi)部和外部的各項(xiàng)審核。

　　10）及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修信息。

　　11）協(xié)調(diào)設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)事宜。

　　12）負(fù)責(zé)組織職工的設(shè)備培訓(xùn)，組織操作證發(fā)放評價(jià)，辦理操作證發(fā)放。

　　13）定期報(bào)告管內(nèi)工作。

　　14）完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　15）設(shè)備檔案的整理，沒有檔案的設(shè)備要新建，要建立、建全技術(shù)檔案，進(jìn)行有效的設(shè)備檔案管理。

　　16）設(shè)備能源部的考勤工作及勞動紀(jì)律的檢查。

　　17）對設(shè)備技術(shù)資料的收集整理，歸檔后登記在冊，建立借出手續(xù)。

　　18）對外一切文字資料需打印存檔，備查

　　19）各類需要上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作

　　20）機(jī)電維修所有消耗統(tǒng)計(jì)

　　21）統(tǒng)計(jì)大修、項(xiàng)修計(jì)劃并上報(bào)

　　22）報(bào)廢設(shè)備的清理及辦理報(bào)告單審批手續(xù)

　　23）今后設(shè)備能源部開會的記錄與整理

　　24）設(shè)備檢查時(shí)，按照規(guī)定做檢查記錄

管理站工作計(jì)劃合集 篇13

　　依據(jù)幼兒園《保教指南》的學(xué)習(xí)，我們依然會堅(jiān)持做好幼兒園的保教工作，切實(shí)提高本園的保教質(zhì)量，關(guān)注幼兒的全面發(fā)展，使幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo)，學(xué)《綱要》，用《綱要》;學(xué)《保教指南》，用保教指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局對幼兒教育工作的意見，結(jié)合本園實(shí)際，盡力讓最新的理念與精神落實(shí)到我園的保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學(xué)習(xí)，使幼兒園的保教隊(duì)伍煥發(fā)新的活力，較好地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展。

　　二、本期幼兒園保教主要目標(biāo)

　　落實(shí)新的保教常規(guī)制度，注重考核的量化;規(guī)范一日保教活動，堅(jiān)持保教并重;圍繞實(shí)際問題開展教研，加強(qiáng)教研工作的引領(lǐng)性;密切家園聯(lián)系，共育幼兒;加大對外宣傳力度，充分利用家長口碑;提高教師綜合能力，培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個(gè)性的.發(fā)展。

　　三、具體目標(biāo)與措施

　　(一)落實(shí)新的保教常規(guī)制度，促進(jìn)保教規(guī)范發(fā)展。

　　良好的制度是保證一切工作有序高效進(jìn)行的保障，幼兒園原來的保教常規(guī)制度在一定程度上促進(jìn)了幼兒保教質(zhì)量的提高，但是也存在著一定的問題，因此，本學(xué)期我們將實(shí)行新的保教常規(guī)制度，以進(jìn)一步落實(shí)和促進(jìn)幼兒園保教工作。新的制度力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個(gè)生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學(xué)習(xí)和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望通過這種常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實(shí)一日保教規(guī)范，注重提高教育教學(xué)能力，注重幼兒的游戲教學(xué)，使幼兒園的保教工作真正落到實(shí)處。

　　(二)密切家園聯(lián)系，共育幼兒

　　《綱要》總則里指出，“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”家園合作已經(jīng)成為關(guān)系教育成敗的重要因素，尤其是農(nóng)村幼兒教育，家長的意識有時(shí)就能左右幼兒園教育。因此，要讓農(nóng)村幼兒受到良好教育，必然要注重引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯(lián)系工作，教師要主動宣傳我們所做的一切，要讓家長深入了解我們的工作。幼兒園在家長會、家長開放日、宣傳欄中要結(jié)合實(shí)例宣傳正確的兒童觀，引導(dǎo)家長樹立正確的育兒觀。

　　(四)幼小銜接工作。

　　首先是做好兩點(diǎn)間的交流，利用教研這一陣地加強(qiáng)兩點(diǎn)教學(xué)活動的交流互動，互學(xué)所長，互補(bǔ)所短，促進(jìn)思想與教學(xué)的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作，在交流互動中，縱向的看待孩子在大班和在一年級的共同與異性，思考教學(xué)的適宜性，探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。

管理站工作計(jì)劃合集 篇14

　　一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

　　七年一班共有25名學(xué)生，10名女生，15名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

　　二、本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是：

　　建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍，全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)正氣，逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

　　三、采取的措施：

　　1、重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì) 。

　　2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

　　3、及時(shí)了解學(xué)習(xí)情況：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

　　4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的`班集體。

　　5、培養(yǎng)班級干部：及時(shí)召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

　　6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

　　7、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

　　四、班級主題活動安排：

　　第一周 1. 總結(jié)寒假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。

　　2. 抓好學(xué)生常規(guī)，早日進(jìn)入正常秩序。

　　第二周 1. 進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成良好行為習(xí)慣。

　　2. 繼續(xù)抓好常規(guī)教育，進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

　　第三周 1. 繼續(xù)鞏固上兩周的活動內(nèi)容。

　　2. 加強(qiáng)勞動觀念教育，搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。

　　3. 組織好“三好”評比條件的學(xué)習(xí)，并完成“三好”評選工作。

　　第四周 1. 繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

　　第五周 1. 培養(yǎng)學(xué)生的參與意識和集體主義精神。

　　第六周 1. 繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

　　第七周 1. 期中考試動員，考風(fēng)、考紀(jì)教育。

　　2. 培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。

　　第八周 1. 向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，抓好復(fù)習(xí)教育。

　　第九周 1. 期中考試。

　　第十周 1. 總結(jié)期中考試，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　2. 繼續(xù)抓好法制和安全教育，做好假前的準(zhǔn)備工作。

　　第十一周 五一放假

　　第十二周1. 進(jìn)行尊敬父母的教育。

　　2. 做好勞動實(shí)踐前的準(zhǔn)備工作。

　　第十三周1. 勞動實(shí)踐。

　　第十四周1. 總結(jié)勞動實(shí)踐情況。

　　2. 培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

　　第十五周1. 再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。

　　2. 繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

　　第十六周1. 制定復(fù)習(xí)計(jì)劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

　　2. 搞好各類評比，樹立榜樣。

　　第十七周1. 繼續(xù)鞏固上周活動內(nèi)容。

　　第十八周1. 期末復(fù)習(xí)總動員。

　　第十九周1. 期末考試。

　　第二十周1. 進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

　　2. 加強(qiáng)安全教育。文 章來

管理站工作計(jì)劃合集 篇15

　　按照20xx年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個(gè)管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個(gè)物業(yè)項(xiàng)目組成，總管理面積達(dá)三十多萬平米，其中多數(shù)項(xiàng)目都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟(jì)南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象。這些項(xiàng)目絕大多數(shù)接管期已超過一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光。面對著20xx年《勞動合同法》的實(shí)施，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢的嚴(yán)峻和成本的增加，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加，各項(xiàng)目管理骨干的稀釋，管理難度和規(guī)模的不斷增加，如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實(shí)項(xiàng)目的管理水平，推廣潤華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點(diǎn)。

　　我的工作目標(biāo)是：

　　1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色

　　2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)

　　3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

　　4、重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

　　5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。

　　為了完成工作我的工作目標(biāo)，我將實(shí)行如下工作措施：

　　1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化：

　　1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍。

　　2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時(shí)之需。

　　3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。

　　2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時(shí)提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。

　　3、在管理處推行“五不”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務(wù)項(xiàng)目不說“不”字。

　　4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。

　　1、制定XX年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃。

　　2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤華報(bào)、百年潤華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇，20號以前上報(bào)項(xiàng)目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報(bào)，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。

管理站工作計(jì)劃合集 篇16

　　一、20xx年總結(jié)

　　201c年，我站結(jié)合實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴(yán)格品種管理和市場檢查，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、網(wǎng)上備案。根據(jù)新修訂的法規(guī)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo)，做好種子經(jīng)營單位在全國種子管理綜合業(yè)務(wù)平臺備案工作，全年種子經(jīng)營戶門店備案率超過80%。

　　2、監(jiān)督抽查。春秋兩季開展種子市場監(jiān)督抽查，規(guī)范操作，及時(shí)上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù)，全年共抽檢種子樣品68個(gè)。

　　3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農(nóng)作物品種安全性測種植測試，全年累計(jì)測試新品種45個(gè)，總面積50畝。

　　4、市場監(jiān)管。春秋兩季對全市持證種子企業(yè)和種子經(jīng)營門店開展全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，涉嫌違法行為移交執(zhí)法大隊(duì)查處。

　　5、行業(yè)管理。包括種子法規(guī)宣傳、種子知識培訓(xùn)和種子質(zhì)量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓(xùn)大會2次，培訓(xùn)人數(shù)500人次，發(fā)放種子法規(guī)宣傳材料500份。

　　二、20xx年計(jì)劃

　　1、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)作物種子安全監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目。

　　2、繼續(xù)開展種子“雙打”行動，確保農(nóng)業(yè)用種安全。

　　3、做好委安排的其他工作。

管理站工作計(jì)劃合集 篇17

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路管理。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村道路功能，根據(jù)國務(wù)院《鄉(xiāng)村道路管理?xiàng)l例》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本條例。

　　第二條本市鄉(xiāng)村規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市道路的規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、維修和管理。

　　指鄉(xiāng)村供車輛、行人通行的具備一定技術(shù)條件的道路、橋梁、隧道及其附屬設(shè)施。本條例所稱城市道路。

　　第三條鄉(xiāng)村道路管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展和建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理偏重的原則。

　　第四條市鄉(xiāng)村道路主管部門負(fù)責(zé)全市鄉(xiāng)村道路管理工作；區(qū)鄉(xiāng)村道路主管部門依照管理權(quán)限負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)村道路管理工作。市、區(qū)鄉(xiāng)村道路主管部門所屬的鄉(xiāng)村道路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村道路管理的具體工作。

　　做好鄉(xiāng)村道路管理工作。市、區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、鄉(xiāng)村管理行政執(zhí)法、公安交通、園林、市容等有關(guān)行政部門應(yīng)當(dāng)依照各自職責(zé)。

　　第五條任何單位和個(gè)人都有維護(hù)鄉(xiāng)村道路的義務(wù)。

　　對監(jiān)督、制止和舉報(bào)損壞、侵占鄉(xiāng)村道路行為有功的由鄉(xiāng)村道路主管部門給予懲辦獎勵。

　　第二章規(guī)劃和建設(shè)

　　第六條市人民政府應(yīng)當(dāng)組織鄉(xiāng)村道路、城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安交通等部門和供電、供水、通信、燃?xì)獾裙�用事業(yè)單位。

　　編制鄉(xiāng)村道路年度建設(shè)計(jì)劃，鄉(xiāng)村鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)鄉(xiāng)村道路發(fā)展規(guī)劃和鄉(xiāng)村近期建設(shè)規(guī)劃。經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　并提前告知相關(guān)管線單位。鄉(xiāng)村道路改建、擴(kuò)建、大修工程應(yīng)當(dāng)制定年度計(jì)劃。

　　第七條鄉(xiāng)村道路的建設(shè)資金主要由政府投資。

　　第八條鄉(xiāng)村道路的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市有關(guān)技術(shù)規(guī)范。

　　應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)等級，承擔(dān)鄉(xiāng)村道路勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的單位。并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程。

　　第九條鄉(xiāng)村道路建設(shè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持先地下、后地上的原則。有條件的應(yīng)當(dāng)同步建設(shè)公共管溝。

　　沿途原設(shè)置的架空線應(yīng)當(dāng)同步埋設(shè)入地。新建的鄉(xiāng)村道路原則上不得設(shè)置架空線。鄉(xiāng)村道路改建、擴(kuò)建、大修時(shí)。

　　第十條新建、改建、擴(kuò)建或者大修鄉(xiāng)村道路。有關(guān)管線單位應(yīng)當(dāng)在接到通知之日起三十日內(nèi)，將管線敷設(shè)計(jì)劃報(bào)鄉(xiāng)村道路主管部門，由鄉(xiāng)村道路主管部門統(tǒng)籌安排實(shí)施。

　　第十一條新建、改建、擴(kuò)建鄉(xiāng)村道路。有條件的應(yīng)當(dāng)建設(shè)港灣式停靠站，并預(yù)留綠化用地和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施用地。

　　第十二條新建、改建、擴(kuò)建鄉(xiāng)村道路。

　　第十三條鄉(xiāng)村道路工程竣工后。

　　鄉(xiāng)村道路工程應(yīng)當(dāng)依照國家規(guī)定實(shí)行質(zhì)量保修制度。

　　第十四條住宅小區(qū)內(nèi)道路的規(guī)劃、建設(shè)應(yīng)當(dāng)與城市道路的規(guī)劃、建設(shè)銜接配套。

　　第十五條通過貸款或者集資建設(shè)的大型橋梁、隧道等。可以在規(guī)定期限內(nèi)收取通行費(fèi)，用于歸還貸款或者集資款，不得挪作他用。

　　第三章養(yǎng)護(hù)和維修

　　第十六條政府投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。

　　由業(yè)主負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)、維修。企業(yè)、其他組織或者個(gè)人投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。

　　第十七條政府投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向鄉(xiāng)村道路主管部門料理工程移交手續(xù)，并將工程有關(guān)技術(shù)資料一并移交；企業(yè)、其他組織或者個(gè)人將投資建設(shè)的鄉(xiāng)村道路自愿無償移交鄉(xiāng)村道路主管部門且符合移交條件的由鄉(xiāng)村道路主管部門依照規(guī)定順序接管。

　　第十八條負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)、維修的單位。定期對鄉(xiāng)村道路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修，確保養(yǎng)護(hù)、維修質(zhì)量。

　　保證鄉(xiāng)村道路完好。鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當(dāng)對鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)、維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第十九條養(yǎng)護(hù)、維修鄉(xiāng)村道路應(yīng)當(dāng)圍擋作業(yè)。有關(guān)管理部門和沿街單位、個(gè)人應(yīng)當(dāng)予以配合。

　　并在規(guī)定的期限內(nèi)修復(fù)竣工。施工時(shí)，養(yǎng)護(hù)、維修鄉(xiāng)村道路應(yīng)當(dāng)躲避交通高峰時(shí)間。應(yīng)當(dāng)采用低噪聲、防揚(yáng)塵的施工設(shè)備和施工方法，減少對環(huán)境的污染。

　　任何單位和個(gè)人不得擅自撤除圍擋。作業(yè)期和養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。

　　第二十條鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施缺損時(shí)。

　　應(yīng)當(dāng)先行采取警示性措施，鄉(xiāng)村道路主管部門發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施缺損時(shí)。并督促有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位及時(shí)處置。

　　第二十一條鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)、維修專用車輛應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一標(biāo)志；執(zhí)行任務(wù)時(shí)。其行駛路線和方向不受交通標(biāo)志、標(biāo)線限制，過往車輛和人員應(yīng)當(dāng)注意躲避。

　　由市鄉(xiāng)村道路主管部門會同市公安交通管理部門確定。鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)、維修專用車輛使用的統(tǒng)一標(biāo)志。

　　第四章路政管理

　　第二十二條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當(dāng)制定鄉(xiāng)村道路重大事故應(yīng)急預(yù)案。鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當(dāng)依照應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施應(yīng)急處置和救援。相關(guān)單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)服從指揮，配合應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。

　　第二十三條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對城市道路的管理。設(shè)立監(jiān)督電話，及時(shí)受理投訴。發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村道路損壞的應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)、維修單位進(jìn)行修復(fù)。

　　第二十四條鄉(xiāng)村道路范圍內(nèi)禁止下列行為：

　　（一）擅自占用或者挖掘鄉(xiāng)村道路；

　　（二）履帶車或者超重、超高、超長車輛擅自在鄉(xiāng)村道路上行駛；

　　（三）機(jī)動車在橋梁或者非指定的鄉(xiāng)村道路上試剎車；

　　（四）擅自在鄉(xiāng)村道路上設(shè)置臺階、坡道、站臺、書報(bào)亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等；

　　（五）擅自在橋梁、隧道及其附屬設(shè)施上設(shè)置廣告牌或者其他掛浮物；

　　（六）向路面排水；

　　（七）擅自利用橋梁及其附屬設(shè)施進(jìn)行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業(yè)；

　　（八）人行地下通道內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)、露宿、通行機(jī)動車或者騎行電動車、自行車；

　　（九）其他損害、侵占鄉(xiāng)村道路的行為。

　　第二十五條 嚴(yán)格限制占用和挖掘鄉(xiāng)村道路。

　　不得挖掘；確需挖掘的應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)。新建、改建、擴(kuò)建的鄉(xiāng)村道路交付使用后五年內(nèi)、大修的鄉(xiāng)村道路竣工后三年內(nèi)。

　　以及市人民政府批準(zhǔn)的重大活動期間，元旦、春節(jié)、國慶節(jié)前十五日、后十日。不得開挖鄉(xiāng)村主干道。

　　減少擾民。挖掘鄉(xiāng)村道路應(yīng)當(dāng)集中施工。

　　第二十六條 因特殊情況。對臨時(shí)占用鄉(xiāng)村道路和挖掘鄉(xiāng)村次干道的鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門應(yīng)當(dāng)在收到申請之日起七個(gè)工作日內(nèi)作出同意或者不同意的書面答復(fù)，挖掘鄉(xiāng)村主干道的應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后答復(fù)。臨時(shí)占用和挖掘鄉(xiāng)村道路涉及鄉(xiāng)村防洪工程的還應(yīng)當(dāng)征得有管轄權(quán)的水主管部門同意。

　　第二十七條經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)占用或者挖掘鄉(xiāng)村道路的應(yīng)當(dāng)依照批準(zhǔn)的時(shí)間、位置、面積和要求占用或者挖掘。需要移動位置、擴(kuò)大面積的應(yīng)當(dāng)依照本條例第二十六條的規(guī)定。

　　占用單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理現(xiàn)場，臨時(shí)占用鄉(xiāng)村道路期滿后。恢復(fù)鄉(xiāng)村道路原狀；因特殊情況需要延長占用期限的應(yīng)當(dāng)提前三日依照原審批順序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。

　　第二十八條 占用和挖掘鄉(xiāng)村道路。

　　不得挪用和減免。鄉(xiāng)村道路占用費(fèi)和挖掘修復(fù)費(fèi)用于鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)、維修和管理。

　　第二十九條機(jī)動車臨時(shí)占道停放應(yīng)當(dāng)停放在機(jī)動車臨時(shí)停車泊位內(nèi)。

　　機(jī)動車臨時(shí)停車泊位由市公安交通管理部門會同市鄉(xiāng)村道路主管部門、市城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門設(shè)置。

　　不得擅自改變機(jī)動車臨時(shí)停車泊位用途。任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)置機(jī)動車臨時(shí)停車泊位。

　　第三十條經(jīng)批準(zhǔn)挖掘鄉(xiāng)村道路。

　　（一）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)圍擋作業(yè)。夜間應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)志燈或者反光圍擋；

　　（二）施工現(xiàn)場的明顯位置設(shè)置標(biāo)示牌。

　　（三）能夠采取非開挖技術(shù)施工的應(yīng)當(dāng)采取非開挖技術(shù)施工。

　　（四）與地下其他設(shè)施發(fā)生抵觸時(shí)。演講鄉(xiāng)村道路主管部門協(xié)調(diào)解決；

　　（五）施工資料應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的范圍內(nèi)堆放。

　　（六）施工完畢。及時(shí)清理現(xiàn)場，并書面告知鄉(xiāng)村道路主管部門。

　　第三十一條鄉(xiāng)村道路主管部門接到挖掘施工完畢的演講后。主干道應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)完成，其他道路應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)完成。

　　第三十二條 因管線發(fā)生事故需要緊急搶修的管線單位可以先行挖掘鄉(xiāng)村道路搶修。并在二十四小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)審批手續(xù)。

　　第三十三條沿街單位需要開、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板的應(yīng)當(dāng)向鄉(xiāng)村道路主管部門提出申請。收到申請之日起七個(gè)工作日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的書面答復(fù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

　　其建設(shè)以及維修經(jīng)費(fèi)由申請單位承擔(dān)。開、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)單位施工。

　　第三十四條因廢棄或者交通管理等原因。由鄉(xiāng)村道路主管部門統(tǒng)一組織調(diào)整或者封閉。所需費(fèi)用由同級財(cái)政專項(xiàng)列支。

　　第三十五條公共汽車、電車以及其他固定線路的客運(yùn)車輛站點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)鄉(xiāng)村道路技術(shù)規(guī)范。新增、遷移客運(yùn)車輛站點(diǎn)需要加固鄉(xiāng)村道路的應(yīng)當(dāng)采取加固措施。

　　第三十六條建設(shè)工程施工可能損壞鄉(xiāng)村道路的建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前采取防護(hù)措施；造成損壞的應(yīng)當(dāng)依法賠償。

　　建設(shè)工程施工需要封閉鄉(xiāng)村道路的市公安交通管理部門應(yīng)當(dāng)發(fā)布通告。

　　第三十七條履帶車或者超重、超高、超長車輛需要在鄉(xiāng)村道路上行駛的應(yīng)當(dāng)經(jīng)鄉(xiāng)村道路主管部門同意。并依照公安交通管理部門指定的時(shí)間、路線行駛。

　　第三十八條鄉(xiāng)村道路出現(xiàn)塌陷、斷裂等情形。采取必要的緊急措施，并向鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門報(bào)告。

　　第三十九條需要在橋梁上架設(shè)管線的應(yīng)當(dāng)先向鄉(xiāng)村道路主管部門提出申請。五個(gè)工作日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的書面答復(fù)，影響交通平安的還應(yīng)當(dāng)征得公安交通管理部門的同意，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　確保平安。管線單位應(yīng)當(dāng)對架設(shè)的管線進(jìn)行定期檢查。

　　第四十條鄉(xiāng)村道路主管部門應(yīng)當(dāng)依照橋梁、隧道的平安維護(hù)要求。

　　制定可行性演講和平安維護(hù)方案，橋梁、隧道平安維護(hù)區(qū)域內(nèi)從事河道疏浚、挖掘、打樁、地下管道頂進(jìn)、爆破、基坑開挖等作業(yè)的應(yīng)當(dāng)向鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門提出申請。并與橋梁、隧道產(chǎn)權(quán)人簽訂維護(hù)協(xié)議，鄉(xiāng)村道路主管部門和公安交通管理部門應(yīng)當(dāng)在收到申請之日起十五個(gè)工作日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)的書面答復(fù)，可能危害橋梁、隧道平安的還應(yīng)當(dāng)組織召開專家論證會。河道中從事上述作業(yè)行為的還應(yīng)當(dāng)報(bào)有管轄權(quán)的水主管部門批準(zhǔn)。

　　第四十一條負(fù)責(zé)橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)、維修的單位應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定建立健全橋梁、隧道檢測評估制度。

　　橋梁、隧道的`平安檢測評估應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)承當(dāng)。

　　第四十二條經(jīng)檢測評估為危險(xiǎn)橋梁、隧道的負(fù)責(zé)橋梁、隧道養(yǎng)護(hù)、維修的單位應(yīng)當(dāng)采取緊急措施。

　　第四十三條橋梁、隧道遭遇車船撞擊事故或者其他損壞的有關(guān)責(zé)任人員應(yīng)當(dāng)立即演講鄉(xiāng)村道路主管部門。公安交通管理部門和地方海事管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)予以配合。

　　第五章法律責(zé)任

　　第四十四條違反本條例規(guī)定。給予警告：

　　（一）未執(zhí)行鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)、維修技術(shù)規(guī)范。

　　（二）養(yǎng)護(hù)、維修鄉(xiāng)村道路時(shí)未設(shè)置警示標(biāo)志的

　　（三）未按照規(guī)定的期限修復(fù)竣工的

　　擅自占用或者挖掘鄉(xiāng)村道路的由鄉(xiāng)村道路主管部門予以制止并責(zé)令限期恢復(fù)原狀，第四十五條違反本條例規(guī)定。逾期不恢復(fù)原狀的由鄉(xiāng)村道路主管部門組織代為恢復(fù)，費(fèi)用由責(zé)任者承當(dāng)，并處以鄉(xiāng)村道路占用費(fèi)或者挖掘修復(fù)費(fèi)二倍的罰款，但最高不得逾越二萬元。

　　并處以二千元以上二萬元以下罰款：第四十六條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責(zé)令限期改正。

　　（一）履帶車或者超重、超高、超長車輛擅自在鄉(xiāng)村道路上行駛；

　　（二）機(jī)動車在橋梁或者非指定的鄉(xiāng)村道路上試剎車；

　　（三）擅自在橋梁、隧道及其附屬設(shè)施上設(shè)置廣告牌或者其他掛浮物；

　　（四）占用鄉(xiāng)村道路期滿或者挖掘鄉(xiāng)村道路后。

　　第四十七條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的強(qiáng)制清除或者撤除。

　　（一）擅自在鄉(xiāng)村道路上設(shè)置臺階、門坡、站臺、書報(bào)亭、電話亭、指路牌、井具、化糞池等的處以鄉(xiāng)村道路占用費(fèi)二倍的罰款。

　　（二）擅自利用橋梁及其附屬設(shè)施進(jìn)行圍欄、吊裝、牽拉等施工作業(yè)的處以五千元以上二萬元以下罰款；

　　（三）人行地下通道內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)的處以二百元以上五百元以下罰款。

　　第四十八條違反本條例規(guī)定有下列行為之一的由鄉(xiāng)村道路主管部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的處以五百元以上五千元以下罰款：

　　（一）作業(yè)期和養(yǎng)護(hù)期內(nèi)擅自撤除圍擋的

　　（二）未及時(shí)處置缺損的鄉(xiāng)村道路附屬設(shè)施的

　　（三）施工完畢未依照鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范回填密實(shí)的

　　（四）擅自開、改鄉(xiāng)村道路道口、降坡或者改裝人行道板的

　　第四十九條違反本條例規(guī)定。或者擅自改變機(jī)動車臨時(shí)停車泊位用途的由公安交通管理部門責(zé)令限期改正；逾期不改正的用于非經(jīng)營性的處以五百元以上一千元以下罰款，用于經(jīng)營性的處以五千元以上一萬元以下罰款。

　　第五十條違反本條例規(guī)定。并處以一萬元以上三萬元以下罰款。

　　第五十一條違反本條例規(guī)定的其他行為。

　　第五十二條本條例規(guī)定的行政處罰事項(xiàng)屬于鄉(xiāng)村管理相對集中行政處罰權(quán)范圍的依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第五十三條鄉(xiāng)村道路主管部門及其鄉(xiāng)村道路管理機(jī)構(gòu)或者其他有關(guān)管理部門違反本條例規(guī)定。對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予獎勵；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）不依照本條例規(guī)定的條件、順序和期限實(shí)施行政許可的

　　（二）組織不符合條件的單位負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)、維修的

　　（三）未依照規(guī)定對鄉(xiāng)村道路進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（四）發(fā)現(xiàn)違法行為不及時(shí)查處。造成后果的依法追究刑事責(zé)任。

管理站工作計(jì)劃合集 篇18

　　一、年度基本的六目標(biāo)

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎(chǔ)上，規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系；加強(qiáng)職能班組的安防管理職能；嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè)，完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì)；有效落實(shí)安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

　　（1）結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

　　（2）根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，明確各級安防管理職責(zé)，本著“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的方針，強(qiáng)化管理職能。

　　（3）強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

　　（4）強(qiáng)化安防隊(duì)伍的.培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　　（5）班組簽訂責(zé)任狀，實(shí)施班組、人員捆綁制度。

　　2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊(duì)伍。

　　（1）開展班組爭創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂活動，強(qiáng)化技能競賽。

　　（2）實(shí)施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

　　（3）組織各班級安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

　　（4）強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點(diǎn)，弘揚(yáng)事跡。

　　（5）加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

　　（6）加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺帳建設(shè)，規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。

　　（7）實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

　　3、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

　　（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

　　（2）結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況，加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能，強(qiáng)化意識。

　　（3）配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

　　4、加強(qiáng)隱患管理，控制事故頻發(fā)。

　　（1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn)，制定防范措施。

　　（2）強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè)，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識、責(zé)任心和防盜意識。

　　三、日常工作重點(diǎn)

　　1、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

　　2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。

　　3、完善日常安防隊(duì)伍管理，實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

　　5、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。

　　6、積極配合集團(tuán)安委會的各項(xiàng)工作。

　　四、工作計(jì)劃表（附件1）

管理站工作計(jì)劃合集 篇19

　　20xx年，××市機(jī)動車排氣污染管理中心將繼續(xù)以開展在用機(jī)動車排放定期檢驗(yàn)為基礎(chǔ)，以推行環(huán)保定期檢驗(yàn)合格標(biāo)志為手段，以強(qiáng)化路檢執(zhí)法和停放檢測為保證，以加強(qiáng)在用機(jī)動車污染排放維修和報(bào)廢為輔助，以發(fā)展可持續(xù)交通為根本，全面推進(jìn)在用機(jī)動車污染防治工作。

　　一、工作目標(biāo)

　　健全在用機(jī)動車定期檢驗(yàn)、標(biāo)志發(fā)放、網(wǎng)絡(luò)傳輸、執(zhí)法抽測、維修治理和淘汰報(bào)廢的監(jiān)督管理體系。

　　二、主要任務(wù)

　　（一）強(qiáng)化在用機(jī)動車環(huán)保定期檢驗(yàn)管理，確保在用車達(dá)標(biāo)

　　全面推行在用機(jī)動車環(huán)保檢驗(yàn)合格標(biāo)志制度。全面推進(jìn)機(jī)動車環(huán)保定期檢測委托工作，審核批準(zhǔn)在用機(jī)動車排放檢測單位。對于不同種類或用途的在用機(jī)動車實(shí)施不同的環(huán)保定期檢驗(yàn)周期。

　　按照總局制定的在用機(jī)動車環(huán)保定期檢驗(yàn)合格標(biāo)志管理制度，對檢驗(yàn)合格的在用機(jī)動車加貼機(jī)動車環(huán)保定期檢驗(yàn)合格標(biāo)志；對無標(biāo)志的車輛可以采取限行、加大抽檢力度等限制性措施。

　　在用機(jī)動車的定期檢測應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，根據(jù)車型和地域選用相應(yīng)的檢測方法；開展車載診斷（obd）排放法和目測法檢測。

　　逐步建立在用機(jī)動車環(huán)保維修制度。積極開展環(huán)保檢驗(yàn)維修設(shè)備和配件的管理工作；維修單位和車主應(yīng)按照維修規(guī)范對機(jī)動車進(jìn)行維修和保養(yǎng)；機(jī)動車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極開展對維修單位人員進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展在用機(jī)動車的達(dá)標(biāo)抽查工作。以環(huán)保標(biāo)志為手段積極開展路檢工作，促進(jìn)在用車達(dá)標(biāo)排放；加大對無機(jī)動車環(huán)保定期檢驗(yàn)合格標(biāo)志的機(jī)動車的抽查力度；按照《大氣污染防治法》的規(guī)定，積極開展停放地機(jī)動車的排放抽檢工作。

　　建立在用車過戶環(huán)保檢驗(yàn)制度。在用機(jī)動車過戶前必須進(jìn)行排放檢驗(yàn)，過戶時(shí)應(yīng)出示排放檢驗(yàn)合格證明，不合格的機(jī)動車不得予以過戶。加強(qiáng)公共機(jī)動車、出租車、運(yùn)輸?shù)葼I運(yùn)車隊(duì)的排放檢驗(yàn)，根據(jù)我市機(jī)動車污染狀況，按國家有關(guān)規(guī)定開展?fàn)I運(yùn)在用車的改造和治理。

　　（二）積極推進(jìn)機(jī)動車環(huán)保信息管理系統(tǒng)建設(shè)

　　開展在用機(jī)動車環(huán)保信息系統(tǒng)工程的建設(shè)，建立市級信息系統(tǒng)建設(shè)工程。加強(qiáng)機(jī)動車保有量、機(jī)動車類型、定期檢測線、檢測頻率、達(dá)標(biāo)率、標(biāo)志發(fā)放數(shù)量、燃料消耗量、空氣達(dá)標(biāo)開數(shù)等環(huán)保信息的管理，定期發(fā)布機(jī)動車污染防治信息。設(shè)立道路兩側(cè)空氣質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)，科學(xué)合理布點(diǎn)，為逐步改善我市空氣質(zhì)量、開展機(jī)動車污染防治提供科學(xué)依據(jù)。

　　（三）加強(qiáng)對機(jī)動車報(bào)廢、回收和處置的監(jiān)管

　　嚴(yán)格執(zhí)行國家機(jī)動車環(huán)保報(bào)廢管理規(guī)定，對超過報(bào)廢期的機(jī)動車進(jìn)行排放檢驗(yàn)，合格的方可延期報(bào)廢。提高機(jī)動車的回收率，促進(jìn)機(jī)動車回收部件的再利用。強(qiáng)化機(jī)動車廢輪胎、廢電池、廢電子器件、廢機(jī)油、潤滑油和空調(diào)制冷劑處置的監(jiān)督管理，研究并實(shí)施機(jī)動車報(bào)廢的環(huán)保規(guī)定。

　　（四）逐步開展對車用燃料的監(jiān)督管理

　　積極開展對加油站建設(shè)的規(guī)劃和監(jiān)管；在加油站實(shí)施環(huán)保許可證制度，強(qiáng)化加油站的環(huán)境監(jiān)督管理；開展對車用油品的.監(jiān)督檢測。

　　推動車用燃料添加劑登記制度建設(shè)，積極實(shí)施添加劑環(huán)保登記，強(qiáng)化對添加劑銷售、使用的監(jiān)督管理。

　　積極參與乙醇汽油等替代燃料的環(huán)境影響研究和監(jiān)測，開展對燃?xì)鈾C(jī)動車的監(jiān)督管理，科學(xué)指導(dǎo)燃?xì)鈾C(jī)動車等替代燃料機(jī)動車的發(fā)展。

　　積極推動加油站油氣回收的示范和管理，開展對加油站油氣揮發(fā)的監(jiān)督管理。

　　（五）加強(qiáng)機(jī)動車環(huán)保監(jiān)管機(jī)構(gòu)和能力建設(shè)，定期對機(jī)動車監(jiān)督管理人員和檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　（六）制定機(jī)動車污染防治法規(guī)和規(guī)劃

　　組織新在用車排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。積極開展機(jī)動車污染防治的立法工作，制定機(jī)動車污染防治法規(guī)，促進(jìn)依法行政。積極開展機(jī)動車排放污染源解析和分擔(dān)率的科研工作；研究機(jī)動車排放污染對居民健康的影響。制定可持續(xù)交通發(fā)展計(jì)劃和清潔機(jī)動車使用規(guī)劃。

　　（七）積極推動公眾參與宣傳教育

　　編制機(jī)動車污染宣傳資料，開展控制機(jī)動車污染的宣傳教育，提高公眾控制機(jī)動車污染的意識。建立舉報(bào)制度，設(shè)立并公布舉報(bào)熱線，促進(jìn)公眾參與機(jī)動車環(huán)保的監(jiān)督。為提高公眾和社會各界的環(huán)保意識，條件成熟時(shí)將擬設(shè)立“無車日和自行車日”，并設(shè)立機(jī)動車環(huán)保獎，表彰在機(jī)動車污染防治方面做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

管理站工作計(jì)劃合集 篇20

　　為進(jìn)一步做好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理，減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，營造有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境，讓學(xué)校的責(zé)任回歸學(xué)校，讓家庭的責(zé)任回歸家庭，家校共育，標(biāo)本兼治,綜合施策，全面促進(jìn)中小學(xué)生健康成長，近日，xx市教育局制定出臺了加強(qiáng)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”20條措施。

　　一、加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理

　　1.優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)。各學(xué)校要將作業(yè)設(shè)計(jì)工作

　　納入校本教研工作體系，分學(xué)段、分學(xué)科指導(dǎo)教師從學(xué)與教的視角思考作業(yè)內(nèi)涵，嚴(yán)格作業(yè)設(shè)計(jì)，研制作業(yè)內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)布置，切實(shí)提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。鼓勵分層布置作業(yè),布置彈性作業(yè)、個(gè)性化作業(yè)，注重設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)，探索跨學(xué)科作業(yè)、綜合性作業(yè)，進(jìn)一步創(chuàng)新適應(yīng)不同學(xué)生學(xué)習(xí)需要的作業(yè)形式。

　　2.強(qiáng)化作業(yè)統(tǒng)籌。各學(xué)校要完善作業(yè)管理辦法，加強(qiáng)學(xué)科組和年級組的統(tǒng)籌，嚴(yán)格按照規(guī)定控制作業(yè)總量。指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時(shí)間，使小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)、初中生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)，避免學(xué)生回家后作業(yè)時(shí)間過長，擠占正常睡眠時(shí)間。小學(xué)一、二年級不得留書面家庭作業(yè)，三至六年級家庭作業(yè)每天控制在1小時(shí)以內(nèi)。初中學(xué)生書面家庭作業(yè)每天不得超過1.5小時(shí)。

　　3.規(guī)范作業(yè)布置。課后書面作業(yè)以教材課后練習(xí)、學(xué)校統(tǒng)一征訂的教輔資料為主，其他課后的探究性學(xué)習(xí)、習(xí)作練習(xí)、閱讀及書寫訓(xùn)練等學(xué)業(yè)安排布置，均應(yīng)根據(jù)課程計(jì)劃及課程實(shí)施情況安排。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和課程方案，科學(xué)制定并認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，不隨意增減課程難度，不隨意加快教學(xué)進(jìn)度，不布置難度水平超過課標(biāo)要求的作業(yè)。堅(jiān)決杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性、重復(fù)性、高難度的作業(yè)，雙休日及節(jié)假日不得加大作業(yè)量，不準(zhǔn)用增加作業(yè)量的方式懲罰或變相懲罰學(xué)生，特別是教師不得通過微信、釘釘?shù)劝嗉壗涣魅翰贾眉彝プ鳂I(yè)。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得給中小學(xué)生留作業(yè)。

　　4.嚴(yán)肅作業(yè)批改。教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求學(xué)生自批自改。要求學(xué)生對錯(cuò)誤作業(yè)及時(shí)訂正，及時(shí)做好向?qū)W生的反饋、答疑等工作。特別是要注重面批講解，認(rèn)真分析學(xué)情，對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要做好答疑輔導(dǎo)工作。不得給家長布置或者變相布置作業(yè),不得要求家長檢查和批改作業(yè)。

　　二、加強(qiáng)睡眠管理

　　5.減輕課外負(fù)擔(dān)。引導(dǎo)家長根據(jù)孩子的實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)募彝ソ逃�方式，不拔苗助長，不給學(xué)生安排太多的家庭作業(yè)和輔導(dǎo)班，給孩子們更多的時(shí)間發(fā)展自己的興趣愛好，同時(shí)擁有更好的睡眠。

　　6.加強(qiáng)時(shí)間管理。根據(jù)不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，小學(xué)生每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到10小時(shí)，初中生應(yīng)達(dá)到9小時(shí)，高中生應(yīng)達(dá)到8小時(shí)。學(xué)校、家庭及有關(guān)方面應(yīng)共同努力，確保中小學(xué)生充足睡眠時(shí)間。小學(xué)上午上課時(shí)間一般不早于8:20,初中、高中一般不早于8:00;學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動，對于個(gè)別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生，學(xué)校應(yīng)提前開門、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時(shí)間，有條件的地方和學(xué)校應(yīng)保障學(xué)生必要的午休時(shí)間;寄宿制學(xué)校要合理安排作息時(shí)間，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間要求。小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21:20;初中生一般不晚于22:00;高中生一般不晚于23:00o個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的，家長應(yīng)督促按時(shí)就寢不熬夜，確保充足睡眠。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不得晚于20:30,不得以課前預(yù)習(xí)、課后鞏固、作業(yè)練習(xí)、微信群打卡等任何形式布置作業(yè)，擠占學(xué)生休息時(shí)間。各縣(市、區(qū))轄區(qū)內(nèi)注冊登記或備案的線上培訓(xùn)網(wǎng)課平臺、網(wǎng)絡(luò)游戲等，線上直播類培訓(xùn)活動結(jié)束時(shí)間不得晚于21:00,每H22:00到次日8:00不得為未成年人提供游戲服務(wù)。

　　7.加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)。各學(xué)校要把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對于中小學(xué)生健康成長的極端重要性，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣，引導(dǎo)家長重視做好孩子睡眠管理。提高教師思想認(rèn)識，要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，對睡眠不足的，要及時(shí)提醒學(xué)生并與家長溝通。指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌用好回家后時(shí)間，堅(jiān)持勞逸結(jié)合、適度鍛煉。指導(dǎo)家長營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保學(xué)生身心放松、按時(shí)安靜就寢。

　　8.加強(qiáng)監(jiān)測督導(dǎo)。各學(xué)校要高度重視做好中小學(xué)生睡眠管理與指導(dǎo)工作，將學(xué)生睡眠狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測和教育質(zhì)量評價(jià)監(jiān)測體系，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高學(xué)生睡眠管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。市、縣教育局設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，暢通家長反映問題和意見渠道，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作，確保要求落實(shí)到位，切實(shí)保障學(xué)生良好睡眠，促進(jìn)學(xué)生身心健康。

　　三、加強(qiáng)手機(jī)管理

　　9.有限帶入校園。各學(xué)校應(yīng)利用班會、家長會等多種方式告知學(xué)生和家長，原則上不得將手機(jī)帶入校園。學(xué)生確有將手機(jī)帶入校園需求的，須經(jīng)學(xué)生家長同意、書面提出申請，學(xué)校研究同意，進(jìn)校后應(yīng)將手機(jī)交由學(xué)校統(tǒng)一保管，禁止帶入課堂。

　　10.細(xì)化管理措施。各學(xué)校要細(xì)化手機(jī)管理規(guī)定，廣泛聽取意見建議，及時(shí)解決學(xué)校手機(jī)管理中存在的問題。要制定具體辦法，明確統(tǒng)一保管的場所、方式、責(zé)任人，提供必要保管裝置。要通過設(shè)立校內(nèi)公共電話、建立班主任溝通熱線、探索使用具備通話功能的電子學(xué)生證或提供其他便捷家長聯(lián)系學(xué)生的途徑等措施，解決學(xué)生與家長通話需求。要加強(qiáng)課堂教學(xué)和作業(yè)管理，教師應(yīng)通過課堂板書方式給學(xué)生當(dāng)面布置作業(yè)，不得用手機(jī)布置作業(yè)，不得要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

　　11.加強(qiáng)教育引導(dǎo)。各學(xué)校要通過國旗下講話、班團(tuán)隊(duì)會、心理輔導(dǎo)、校規(guī)校紀(jì)等多種形式加強(qiáng)教育引導(dǎo)，讓學(xué)生科學(xué)理性對待并合理使用手機(jī)，提高學(xué)生信息素養(yǎng)和自我管理能力，避免簡單粗暴管理行為。

　　12.做好家校溝通。各學(xué)校要將手機(jī)管理的有關(guān)要求告知學(xué)生家長，講清過度使用手機(jī)的危害性和加強(qiáng)管理的必要性。家長應(yīng)履行教育職責(zé)，加強(qiáng)對孩子使用手機(jī)的督促管理，嚴(yán)格控制學(xué)生居家使用電子產(chǎn)品，防止學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)。家長老師及時(shí)保持溝通，掌握學(xué)生身心健康狀況，形成家校協(xié)同育人合力。

　　四、加強(qiáng)讀物管理

　　13.激發(fā)閱讀興趣。強(qiáng)化對中小學(xué)生閱讀的深入研究與指導(dǎo)，讓閱讀真正成為學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各學(xué)校要組織開展全民閱讀系列活動,可設(shè)立讀書節(jié)、讀書角等，優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動書香校園建設(shè)，使學(xué)生喜歡閱讀，感受閱讀的樂趣，引導(dǎo)學(xué)生愛讀書、善讀書、多讀書，讀好書、讀經(jīng)典，夯實(shí)學(xué)生文化知識基礎(chǔ)，激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。

　　14.推薦優(yōu)秀讀物。各學(xué)校負(fù)責(zé)組織本校課外讀物的遴選、審核工作。推薦原則、程序按《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法〉的通知》執(zhí)行。進(jìn)校園課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開，堅(jiān)持自愿購買原則，禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物，學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買。要廣泛開展閱讀能力提升工程，以語文教研組為主體成立專家組，參照《教育部推薦新課標(biāo)中小學(xué)課外閱讀書目》,結(jié)合實(shí)際制定適合本校學(xué)生閱讀能力的推薦書目，向?qū)W生推薦經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。

　　15.加強(qiáng)圖書建設(shè)。各縣(市、區(qū))、各學(xué)校(單位)要加強(qiáng)中小學(xué)校圖書室建設(shè)，定期更新圖書，提高圖書室的使用率。鼓勵在教室設(shè)置圖書角、圖書柜、小書箱等，方便學(xué)生閱讀，豐富閱讀體驗(yàn)。

　　16.嚴(yán)格讀物管理。各學(xué)校要將在自治區(qū)推薦目錄內(nèi)的教輔和讀物目錄轉(zhuǎn)發(fā)至家長，作為家長學(xué)生選購依據(jù)。引導(dǎo)家長學(xué)生從正規(guī)書店選用讀物，不要選購和使用盜版讀物，不要選購和使用與社會主義核心價(jià)值觀相違背的讀物資料，凈化中小學(xué)的用書環(huán)境。要加強(qiáng)對學(xué)生攜帶進(jìn)入校園讀物的管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時(shí)予以有效處置，消除不良影響。建立進(jìn)校園課外讀物推薦報(bào)備制度，暢通社會和群眾監(jiān)督渠道。

　　五、加強(qiáng)體質(zhì)管理

　　17.開展體育運(yùn)動。各學(xué)校要按照國家《體育與健康》課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)小學(xué)一至二年級每周4課時(shí)，小學(xué)三至六年級和初中每周3課時(shí)，高中每周2課時(shí)，有條件的學(xué)校每天開設(shè)1節(jié)體育課，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動。要合理安排學(xué)生校內(nèi)、校外體育活動時(shí)間，著力保障學(xué)生每天校內(nèi)、校外各1小時(shí)體育活動時(shí)間。全面落實(shí)大課間體育活動制度，各學(xué)校每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動，每節(jié)課間應(yīng)安排學(xué)生走出教室適量活動和放松。每個(gè)學(xué)生掌握1—2項(xiàng)日常鍛煉的體育技能，形成良好的體育鍛煉習(xí)慣，體質(zhì)健康水平切實(shí)得到提高。教師不得“拖堂”或提前上課，保證學(xué)生每節(jié)課間休息并進(jìn)行適當(dāng)身體活動，減少靜態(tài)行為。

　　18.綜合預(yù)防近視。非學(xué)習(xí)目的的電子產(chǎn)品使用單次不宜超過15分鐘，每天累計(jì)不宜超過1小時(shí)，使用電子產(chǎn)品學(xué)習(xí)30-40分鐘后，應(yīng)休息遠(yuǎn)眺放松10分鐘。避免不良用眼行為，監(jiān)督并隨時(shí)糾正孩子不良讀寫姿勢，應(yīng)保持“一尺、一拳、一寸”要求，讀寫連續(xù)用眼時(shí)間不宜超過40分鐘。

　　19.加強(qiáng)健康教育。通過有計(jì)劃地開展學(xué)校健康教育，培養(yǎng)學(xué)生的健康意識與公共衛(wèi)生意識，掌握必要的健康知識和技能，促進(jìn)學(xué)生自覺地采納和保持有益于健康的行為和生活方式，減少或消除影響健康的危險(xiǎn)因素，為一生的健康奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20.做好健康監(jiān)測。各縣(市、區(qū))、各學(xué)校(單位)要認(rèn)真做好每年一次的國家學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)測試，如實(shí)記錄測試結(jié)果，將測試成績及時(shí)錄入系統(tǒng)，建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案，研判學(xué)生體質(zhì)健康水平,針對體質(zhì)健康不達(dá)標(biāo)的學(xué)生，制定相應(yīng)的提升計(jì)劃。為確保“20條”措施落地落實(shí)，市教育局強(qiáng)調(diào)：

　　一是加強(qiáng)組織管理，要求各縣(市、區(qū))教育局建立健全符合本區(qū)域?qū)嶋H的五項(xiàng)管理體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)的管理檢查。

　　二是強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)，要求各縣(市、區(qū))教育督導(dǎo)部門將五項(xiàng)管理作為主要內(nèi)容，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查。

　　三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，積極宣傳推廣，引導(dǎo)家長樹立正確的成才觀、教育觀和作業(yè)觀，營造有利于學(xué)生健康成長的社會環(huán)境。

管理站工作計(jì)劃合集 篇21

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活方式的改變及老齡化的加速，高血壓、糖尿病及各種慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，嚴(yán)重影響患者的身心健康，并且給個(gè)人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，而慢性病的防治重心則在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，慢性病的基層預(yù)防

　　是慢性病防治最有效的手段，基層慢病的防治工作好壞直接關(guān)系到慢病的防治效果。為此我院創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū)，并創(chuàng)建慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨技術(shù)指導(dǎo)小組，以及將慢病防治工作納入基層衛(wèi)生考核目標(biāo)，確保慢病綜合防控示范區(qū)創(chuàng)建工作順利完成和慢病管理進(jìn)一步完善，走“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的道路。根據(jù)上級慢病防治相關(guān)文件及主管部門的要求，特制定瓦店衛(wèi)生院院20xx年慢病管理工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng)。利用計(jì)算機(jī)管理，對我院慢病示范區(qū)對應(yīng)服務(wù)人群的高血壓、糖尿病的.病人及新發(fā)病人首診病例進(jìn)行登記建檔工作，制定慢病管理制度，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

　　2、利用居民健康檔案、組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式，

　　早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

　　3、加強(qiáng)村級高血壓、糖尿病患者的隨訪管理，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理知識和技能，減少或延緩高血壓、糖尿病的并發(fā)癥發(fā)生。

　　4、以我院為基礎(chǔ)，從群體防治出發(fā)，個(gè)人防治入手，建立慢病隨訪管理模式。

　　5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn)，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座

　　及大眾宣傳，普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險(xiǎn)因素，提高人群的健康意識。

　　6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。

　　二、建檔目標(biāo)

　　1、建立基層居民健康檔案，服務(wù)人民。

　　2、建立慢病患者的健康檔案，應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

　　三、實(shí)施計(jì)劃

　　建立慢病各種制度；對一般人群、慢病患者開展預(yù)防控制工作，建立建全慢病管理綜合防治機(jī)制。

　　1、對各村各組進(jìn)行健康檔案建立及體檢。

　　2、高血壓及糖尿病的檢出：利用建立居民健康檔案、健康體檢、本院門診35歲以上首診血壓測量制度及化驗(yàn)室血糖檢測記錄等多種方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

　　3、高血壓、糖尿病患者的登記：將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理。

　　4、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診：對檢出高血壓、糖尿病患者收集詳細(xì)的病史，幫助患者制定自我管理計(jì)劃，對高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。

　　5、高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)：對檢出高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn)、篩查出高血壓、糖尿病高危人群采取群體或個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相

　　關(guān)知識及危險(xiǎn)因素的了解，給以健康方式的指導(dǎo)，定期測血壓、血糖。

　　6、一般人群的健康促進(jìn)：根據(jù)基層人群的健康需求，在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵基層人群改變不良的生活方式，減少危險(xiǎn)因素，預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

　　（1）在我院及村衛(wèi)生室建立慢病防治知識宣傳刊欄，每個(gè)季度更換一次內(nèi)容。

　　（2）在我院慢病示范區(qū)域內(nèi)每季度舉辦一次慢病知識講座，健康生活方式講座及義診等活動。

　　（3）院內(nèi)開展免費(fèi)測量血壓。

　　四、培訓(xùn)及評估

　　按照《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》、《中國高血壓、糖尿病防治指南》全院職工進(jìn)行培訓(xùn)。以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。

　　評估時(shí)按照慢病建檔動態(tài)管理情況、隨訪管理開展情況、雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況、35歲首診血壓開展情況、就診者的滿意度等，慢病知識知曉率、相關(guān)危險(xiǎn)行為的改變率及慢性病的藥物規(guī)范治療情況，綜合評估。

管理站工作計(jì)劃合集 篇22

　　一、道路建設(shè)工作

　　1、加快推進(jìn)土屋路、機(jī)床八廠路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計(jì)劃今年12月*日進(jìn)場進(jìn)行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路兩側(cè)的綜合整治任務(wù)。機(jī)床八廠路計(jì)劃12月底前完成招標(biāo)工作，**年3月進(jìn)場施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區(qū)進(jìn)行施工。兩條道路的建設(shè)費(fèi)用為**萬元，由市里承擔(dān)；拆遷費(fèi)用為918萬元，整治費(fèi)用為**萬元，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會議批準(zhǔn)，由區(qū)里承擔(dān)。

　　2、申報(bào)道路整修計(jì)劃。今年已向市局申報(bào)10條道路整修計(jì)劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區(qū)路、西門子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區(qū)小區(qū)路、王官莊小區(qū)路，力求確保整修1條道路。道路建設(shè)費(fèi)用以市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為主，市資為輔。

　　二、坑槽修補(bǔ)工作

　　1、主次支及背街小巷道路坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有主次支及背街小巷道路228條，長約211公里，面積約484萬平方米,目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)面積3萬平方米，投資約470萬元。計(jì)劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬平方米，預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金500萬元，以區(qū)資為主，市資為輔。

　　2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補(bǔ)工作。我區(qū)現(xiàn)有開放式老舊居民小區(qū)32個(gè)，**年已對王官莊、樂山等6個(gè)小區(qū)道路進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)面積約1.8萬平方米，投資約280萬元。截至目前，我區(qū)共完成17個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，剩余15個(gè)小區(qū)未進(jìn)行整治。計(jì)劃**年11月底前完成對七里山小區(qū)、舜玉北區(qū)等6個(gè)小區(qū)的道路養(yǎng)護(hù)工作，預(yù)計(jì)需要養(yǎng)護(hù)資金300萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政，納入市政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

　　三、井蓋整治工作

　　1、主次支道路井蓋整治工作。我區(qū)現(xiàn)有各類井蓋設(shè)施5萬余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎(chǔ)上，計(jì)劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費(fèi)用240萬元，爭取市里補(bǔ)助。

　　2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。計(jì)劃**年10月底前完成對開放式老舊居民小區(qū)392座井蓋的維護(hù)工作，約需整治費(fèi)用120萬元，爭取市里補(bǔ)助。

　　3、管道清淤疏浚工作。我區(qū)現(xiàn)有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬余座。**年，根據(jù)季節(jié)情況，計(jì)劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費(fèi)用178萬元，爭取市里補(bǔ)助。

　　四、積水點(diǎn)改造工作

　　計(jì)劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟(jì)河橋南側(cè)、濟(jì)大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作，約需改造費(fèi)用182萬元，全部由市資承擔(dān)。

　　五、城市防汛工作

　　1、完善《**區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。針對防汛新要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，5月中旬完成修訂工作；計(jì)劃6月初召開全區(qū)防汛工作會議與各成員單位簽訂防汛責(zé)任書。

　　2、開展全區(qū)防汛搶險(xiǎn)綜合演練。我局計(jì)劃在5月中旬、6月中旬組織開展兩次城市防汛應(yīng)急內(nèi)部演練。計(jì)劃6月1日前組織全區(qū)防汛成員單位開展防汛搶險(xiǎn)綜合演練。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強(qiáng)市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施，確保各項(xiàng)硬件設(shè)施到位。三是開展防汛宣傳活動，計(jì)劃在6月中旬開展“防汛減災(zāi)，人人有責(zé)”的大型宣傳活動。在濟(jì)南日報(bào)等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問題，與市民加強(qiáng)互動，宣傳普及防汛、自救常識。

　　六、河道整治管理工作

　　1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成興濟(jì)河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區(qū)承擔(dān)3條河道截污治污整治任務(wù)。根據(jù)市、區(qū)各承擔(dān)50%的資金原則，我區(qū)需要投資8356萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區(qū)重點(diǎn)工作計(jì)劃，資金正在落實(shí)，招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，計(jì)劃**年1月底前完成招標(biāo)工作。

　　2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來臨之前，由市政局負(fù)責(zé)對轄區(qū)14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負(fù)責(zé)對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計(jì)劃清淤7.6萬立方，約需清淤疏浚費(fèi)用500萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政。

　　3、繼續(xù)推進(jìn)河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為66萬元， 20xx年河道保潔標(biāo)準(zhǔn)提高，計(jì)劃將保潔經(jīng)費(fèi)提高到120萬元，需新列入?yún)^(qū)財(cái)政，安排專業(yè)施工隊(duì)伍定期對河道進(jìn)行保潔，街道辦事處負(fù)責(zé)日常保潔與維護(hù)工作。

　　4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。市政局安排專職人員與街道辦事處聯(lián)合加強(qiáng)對河道隱患排查力度，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護(hù)欄護(hù)鏈修復(fù)工作，20xx年河道應(yīng)急搶修工程約需200萬元。

　　5、進(jìn)一步強(qiáng)化日常考核工作。細(xì)化對街道辦事處的日常考核指標(biāo)，正在修改完善《市中區(qū)城區(qū)內(nèi)河道整治管理考核辦法》，20xx年年初將向各河段長征求修改意見，并在全區(qū)河段長管理工作會議上簽訂責(zé)任書。

　　七、市政設(shè)施管理工作

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)主動巡查力度。20xx年8個(gè)科室每月巡查340個(gè)案件，在此基礎(chǔ)上20xx年計(jì)劃12個(gè)科室每月巡查500個(gè)案件以上，爭取主動巡查率由目前的40%提高到50%，被動投訴率在每月55%—60%的基礎(chǔ)上，年底降低十個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、強(qiáng)力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報(bào)送施工計(jì)劃，超前謀劃、統(tǒng)籌安排，做到集中開挖、整體恢復(fù)。計(jì)劃之外的工程原則上不再進(jìn)行審批，爭取水、氣、熱部門協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結(jié)合管線單位施工計(jì)劃對二七、舜玉等片區(qū)進(jìn)行管網(wǎng)施工。

　　3、加強(qiáng)對違章刨掘的查處力度。嚴(yán)格落實(shí)《**市市政工程設(shè)施管理?xiàng)l例》規(guī)定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內(nèi)不得挖掘；新建、擴(kuò)建、改建的城市道路5年內(nèi)不得挖掘。在20xx年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)查處力度，堅(jiān)決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

　　八、燃?xì)夤芾砉ぷ?/strong>

　　1、加強(qiáng)巡查力度。定期開展對全區(qū)7個(gè)小瓶供應(yīng)站、4個(gè)液化氣灌裝站及10個(gè)CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關(guān)停非法小瓶供應(yīng)站3個(gè)，**年將繼續(xù)加大巡查監(jiān)管力度，杜絕非法小瓶供應(yīng)現(xiàn)象。

　　2、加大培訓(xùn)力度。全年開展不低于16個(gè)課時(shí)的燃?xì)獍踩�培�?xùn)課程，明年完成轄區(qū)21家燃?xì)饨?jīng)營單位的培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋，計(jì)劃投資培訓(xùn)費(fèi)約3萬元。

　　九、人員隊(duì)伍管理工作

　　1、進(jìn)一步完善日常考核制度。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，明年著重推進(jìn)“齒輪咬合”，實(shí)現(xiàn)主動輪啟動，其它各齒輪有序跟進(jìn)，確保各項(xiàng)工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標(biāo)量化考核管理評價(jià)辦法》、《市政工程法規(guī)文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實(shí)用手冊》，并組織開展全員集中學(xué)習(xí)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。全年12個(gè)科室自行開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于144次（1次/月），組織全局性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15次。

　　3、開展崗位比武大練兵活動。全年12個(gè)科室自行組織崗位練兵活動不少于48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動2次。全年計(jì)劃投入費(fèi)用約10萬元。

　　十、宣傳報(bào)道工作

　　1、開展宣傳活動。結(jié)合工作實(shí)際，計(jì)劃于4月份開展燃?xì)獍踩�宣傳活動�?份月份開展防汛宣傳活動，10月份開展志愿者服務(wù)宣傳活動。

　　2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數(shù)量。在**年各科室共上報(bào)信息550條基礎(chǔ)上，20xx年將信息報(bào)送與個(gè)人考核成績掛鉤，調(diào)動全員報(bào)送信息的積極性，爭取全年報(bào)送信息650條。編寫局簡報(bào)從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數(shù)量從83篇提高到不少于120篇；向市、區(qū)供稿從115篇提高到150篇。

　　十一、黨建工作

　　1、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。計(jì)劃全年組織黨員培訓(xùn)不少于8課時(shí)，每位黨員讀書筆記不少于1萬字。

　　2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類教育活動。二是開展自我教育，三個(gè)支部每季度開展一次主題教育活動，全年不少于12次。總支部全年活動不少于3次。到區(qū)檢察院開展廉政教育活動，通過聽取檢察官講解案例、觀看專題教育片等形式加強(qiáng)廉政教育建設(shè)。

　　3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。全年計(jì)劃發(fā)展黨員1—2名，確定2—3名入黨積極分子。

　　十二、公司管理工作

　　1、進(jìn)一步健全公司部門的配置。明年3月1日前，公司在已經(jīng)成立項(xiàng)目部、考核部、辦公室等部門的基礎(chǔ)上，再成立人事部、結(jié)算部和招投標(biāo)辦公室3個(gè)部門。

　　2、進(jìn)一步提升專業(yè)技術(shù)能力。一是計(jì)劃招收3-5名專業(yè)人員。二是加強(qiáng)對現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵在職教育。三是開展內(nèi)部競爭，對于專業(yè)技術(shù)不符合要求或長期不能完成目標(biāo)任務(wù)的人員進(jìn)行勸退，同時(shí)實(shí)行量化考核末位淘汰。

　　3、加強(qiáng)公司獨(dú)立運(yùn)營能力。一是進(jìn)一步理清局與公司資產(chǎn)關(guān)系，為公司參加市政局組織的招標(biāo)工程項(xiàng)目掃清障礙。二是逐步推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，增強(qiáng)公司獨(dú)立運(yùn)營的能力，確保正常開支外，還能夠有一定的積累。

管理站工作計(jì)劃合集 篇23

　　公寓管理是一項(xiàng)繁瑣、細(xì)致的工作，它事關(guān)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個(gè)方面，需要有高度的責(zé)任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個(gè)安全 、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，使我校的公寓管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到‘文明公寓’的.目標(biāo)特制訂本計(jì)劃。

　　一：結(jié)合我校實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的關(guān)于公寓管理工作的‘規(guī)章制度’，管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標(biāo)，有準(zhǔn)則，有章可依，叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時(shí)，有據(jù)可查。

　　二：加強(qiáng)管理，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識，消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負(fù)責(zé)的公寓，逐一核對人數(shù)，并認(rèn)真填寫公寓“安全管理臺賬”。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條，并記錄備案。

　　三：定期召開宿管員和公寓長會議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火、不準(zhǔn)亂摸、亂動電源、不準(zhǔn)到危險(xiǎn)的地方玩，注意自身安全。學(xué)生進(jìn)公寓樓道，不準(zhǔn)追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手、嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危險(xiǎn)品，確保學(xué)生人身安全。

　　四：每大周兩次對宿管員的管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。大周末對各班級公寓情況進(jìn)行量化評比。

　　五：每天早飯后，八點(diǎn)前，對每個(gè)公寓的‘五星級’，管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，叫星級管理這個(gè)措施真正起到推動公寓管理的作用。

　　六：每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時(shí)的督導(dǎo)檢查，特別是對值夜班人員要嚴(yán)查，若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 七:配合前勤老師，每大周1--2次組織學(xué)生洗澡。并提前做好洗澡前的【加水，加熱】準(zhǔn)備工作。學(xué)生洗澡時(shí)，做好學(xué)生的安全保護(hù)工作。

　　八:全體公寓管理人員，要以‘愛心’來關(guān)注每一位學(xué)生，使每一位住宿學(xué)生進(jìn)到公寓都有‘家’的感覺，增強(qiáng)凝聚力，讓公寓成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

管理站工作計(jì)劃合集 篇24

　　隨著新年的到來，我們又迎來了嶄新的一個(gè)學(xué)期。因?yàn)橐呀?jīng)帶過一學(xué)期，所以學(xué)生的性格、愛好，都有了更多的了解。因此在制定這個(gè)工作計(jì)劃時(shí)，我對自己班級的情況比較了解，因而在制定新學(xué)期班主任工作計(jì)劃時(shí)有了實(shí)施的可能性。

　　一、我班基本情況

　　我班有學(xué)生48人。學(xué)生們經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)校生活，對于學(xué)校紀(jì)律有了一定的了解，可以很好的遵守學(xué)校紀(jì)律，能夠按時(shí)上下學(xué)，但也存在一些自控能力較差的學(xué)生，不能夠遵守紀(jì)律。在新學(xué)年中要不斷努力，爭取不斷前進(jìn)，取得更好的成績，并樹立良好的班風(fēng)，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。

　　二、我班本學(xué)期工作目標(biāo)

　　做好上學(xué)期的工作總結(jié)，為改正教學(xué)中的不足，我給自己制定以下幾點(diǎn)目標(biāo)：

　　1、進(jìn)一步向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的'。提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)成績。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。

　　2、努力貫徹實(shí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為彬彬有禮的好少年，從而抓好班級的紀(jì)律。

　　3、鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的能力。

　　4、注重學(xué)生的進(jìn)步，做到“輔優(yōu)補(bǔ)差”，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。

　　5、培養(yǎng)一群可以幫助老師做事的小干部，并爭取讓全班的同學(xué)都有當(dāng)班干部的經(jīng)歷。

　　三、工作具體措施

　　1、充分利用晨間談話，班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。向?qū)W生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度，不吵架，不打架，增強(qiáng)班級凝聚力。

　　2、發(fā)揮班干部的作用，師生共同做好班級管理工作。因?yàn)槟挲g特點(diǎn)，老師要告訴小干部他們要做的事情，要每天了解班干部的工作情況，以便小干部可以更好的幫助老師管理班級紀(jì)律。

　　3、布置好教室環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)習(xí)氣氛。

　　4、在班級里選擇優(yōu)秀的學(xué)生，給全班學(xué)生樹立榜樣，號召向榜樣學(xué)習(xí)，形成屬于自己班級的班風(fēng)。

　　四、班主任工作思路：

　　1、以人為本，教育學(xué)生成為一個(gè)正直，善良，智慧，健康的人。

　　2、營造一個(gè)溫馨，和諧，自然的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)生到了班里就象回到了家里一樣。

　　3、教會學(xué)生學(xué)會生存，學(xué)會與人相處，學(xué)會付出和愛。

　　4、利用各種活動增強(qiáng)班級的凝聚力，讓每一個(gè)學(xué)生都為班級而自豪。

　　5、關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心里，成為學(xué)生的真正意義上的朋友，為學(xué)生排憂解難，樹立信心。

　　6、上好每一節(jié)課，認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律，讓班級永遠(yuǎn)充滿活力，積極，向上，永爭第一!

　　以上就是對于這一學(xué)期工作情況的計(jì)劃。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

管理站工作計(jì)劃合集 篇25

　　按照公司精益管理目標(biāo)和開展管理再提升活動的要求，現(xiàn)結(jié)合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計(jì)劃如下：

　　一、以實(shí)現(xiàn)精益化管理為目標(biāo)，認(rèn)真修訂基礎(chǔ)管理制度與流程，促進(jìn)管理水平提高。

　　1、全面梳理基礎(chǔ)管理制度。

　　按照公司管理提升和“5S”三化管理要求，結(jié)合本人分管工作，對文秘和檔案管理工作基本管理制度進(jìn)行認(rèn)真清理。在分析討論的基礎(chǔ)上，針對當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的總體特點(diǎn)，對辦公室這兩塊工作業(yè)務(wù)的具體要求，將計(jì)劃制訂26個(gè)業(yè)務(wù)管理流程，其中文秘類12項(xiàng)，檔案類14項(xiàng)。內(nèi)容基本涵蓋了全部工作流程點(diǎn)，涉及到文稿起草、大型活動策劃組織、會務(wù)組織、公務(wù)接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。

　　2、精益求精，力求工作流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

　　在管理流程制訂過程中，一是力求簡潔、合理、規(guī)范、高效。所有流程一定要具有可操作性、實(shí)用性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二是力求具有指導(dǎo)性。我們將對與業(yè)務(wù)相關(guān)的部室和直屬單位進(jìn)行流程指導(dǎo)，幫助統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，形成整體合力。三是力求對標(biāo)國際化，并與公司其它管理流程無縫對接，使管理流暢、嚴(yán)謹(jǐn)，真正起到促進(jìn)管理提升與效率提高的目的。確保標(biāo)準(zhǔn)流程的完備率達(dá)到90%以上，有效率達(dá)到95%以上。

　　二、以嚴(yán)格績效考核為抓手，確保各項(xiàng)管理要求落實(shí)到位，促進(jìn)履職能力提高。

　　制度和流程制訂后，關(guān)鍵在于如何抓(第一公文網(wǎng) )落實(shí)。下步工作中，將堅(jiān)持以推進(jìn)全員績效考核為抓手，確保標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行率達(dá)到90%以上。在所分管的文秘和檔案管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行已制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程，把制度和流程的執(zhí)行情況納入日常績效考核，對不執(zhí)行、執(zhí)行不力甚至違反制度和流程的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保“事事有流程，嚴(yán)格按流程辦事”，增強(qiáng)辦公室工作人員的工作責(zé)任意識和履職能力，切實(shí)提高執(zhí)行力。

　　三、以規(guī)范過程管理為重點(diǎn)，不斷完善優(yōu)化辦事細(xì)節(jié)控制，促進(jìn)服務(wù)效率提高。 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精益化管理目標(biāo)，關(guān)注細(xì)節(jié)很重要。

　　首先，要使流程管理目標(biāo)細(xì)化、明確。對外公務(wù)接待活動要求安排合理，參加接待人員分工明確，被接待單位(賓客)滿意度高。責(zé)任事故或差錯(cuò)率低。制定公司公務(wù)接待審批制度、公司公務(wù)禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，使接待工作符合公司規(guī)定，做到有禮有節(jié)有序，厲行節(jié)約。制定外事簽證辦理流程，規(guī)范手續(xù)，簡化過程，提高效率。制定檔案三合一管理流程，使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)管理。 其次，在實(shí)際工作中，注重檢驗(yàn)所訂流程的合理性和實(shí)用性。要對部分存在問題的流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究分析，找出原因，落實(shí)整改措施。通過實(shí)踐進(jìn)一步驗(yàn)證流程標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、進(jìn)一步改進(jìn)和提高，使流程更加科學(xué)、合理和完善。譬如，今年5月，我們針對實(shí)際工作中暴露出來的問題，對領(lǐng)導(dǎo)派車流程進(jìn)行了重新修改，使工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，減少差錯(cuò)發(fā)生。

　　四、以創(chuàng)新求實(shí)為突破，注重精益管理理念的日常運(yùn)用，促進(jìn)管理素養(yǎng)的提高。

　　1、用創(chuàng)新的思路推動精益化管理工作開展。

　　精益化管理要求很高，必須打破常規(guī)，用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法才能把各項(xiàng)工作目標(biāo)、要求落實(shí)到位。對我們而言，就是要在工作中如何體現(xiàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、與市場接軌、與社會最新發(fā)展相接軌，使我們的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理手段始終處于前沿領(lǐng)先地位，只有這樣才能真正使管理工作實(shí)現(xiàn)精益化。今年內(nèi)，我將結(jié)合分管理的檔案管理工作，積極推行電子檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)，力爭在年底前，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。

　　2、用精益管理的理念促進(jìn)管理水平的提高。

　　我將在管理工作中注重自身管理素養(yǎng)的不斷提升，并用精益化和管理理念和要求去影響和帶動整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步，使他們逐步也能接受精益管理的理念、并自覺運(yùn)用到工作中去。今年內(nèi)，我將適時(shí)組織辦公室內(nèi)部分管科室之間的“管理診斷活動”，促進(jìn)精益管理理念的普及、養(yǎng)成與運(yùn)用。

管理站工作計(jì)劃合集 篇26

　　本學(xué)期我校學(xué)籍管理工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)吉林市教育局及船營區(qū)教育科關(guān)于學(xué)籍管理工作的會議精神，加強(qiáng)學(xué)籍管理，使我校學(xué)籍管理工作做到科學(xué)化，規(guī)范化，更好的為教育、教學(xué)服務(wù)，特制定工作計(jì)劃如下：

　　一、做好開學(xué)初學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作

　　開學(xué)初學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入比較集中，負(fù)責(zé)學(xué)籍工作的主任要深入 到班級清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對轉(zhuǎn)出的學(xué)生做到心中有數(shù)，并要求班主任督促家長到學(xué)校為學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。對準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入到我校的學(xué)生，教導(dǎo)處熱情接待，是本學(xué)區(qū)的學(xué)生無條件接收，對外來的農(nóng)民工子女也給予照顧接收。對轉(zhuǎn)入本校的學(xué)生，及時(shí)在學(xué)籍網(wǎng)上做轉(zhuǎn)入處理。

　　二、按時(shí)完成開學(xué)初各種學(xué)籍報(bào)表

　　開學(xué)初教育科學(xué)籍工作會議要求，學(xué)期初要上報(bào)期初報(bào)表，教導(dǎo)主任要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)據(jù)填寫真實(shí)、準(zhǔn)確。教導(dǎo)處為學(xué)校各部門提供準(zhǔn)確的'數(shù)據(jù)。配合后勤主任完成學(xué)生用書，本簿的發(fā)放工作。

　　三、做好畢業(yè)生升學(xué)工作

　　1、三月份對六年級班主任進(jìn)行小升初報(bào)名工作培訓(xùn)，使班主任也了解今年小升初工作的要求，按市小升初會議要求，做好畢業(yè)生信息采集工作，收齊戶口和房證，班主任填寫好學(xué)生信息，教

　　導(dǎo)處認(rèn)真核對，在準(zhǔn)確無誤的情況下，在學(xué)籍軟件中操做，導(dǎo)出數(shù)據(jù)，完成小學(xué)畢業(yè)生名冊。按時(shí)到基礎(chǔ)教育處報(bào)名，做到萬無一失。

　　2、按要求做好畢業(yè)生數(shù)碼照相工作。

　　3、做好畢業(yè)證的填寫、發(fā)放工作。

　　四、做好控輟工作，防止學(xué)生流失

　　1、開學(xué)初，學(xué)校和教育局簽定了控輟工作責(zé)任狀，學(xué)校與教師、教師與易流生家長，層層簽定控輟工作責(zé)任狀。

　　2、建立易流生檔案，并做好跟蹤教育，班主任定期進(jìn)行家訪，對易流生要做過細(xì)的思想教育工作，防止學(xué)生流失。

　　3、做好學(xué)困生教育工作，建立學(xué)困生檔案，班主任要采取有效的方法，跟蹤教育，做好紀(jì)實(shí)，關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)，提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績。

　　五、做好農(nóng)民工子女的教育工作。針對本校農(nóng)民工子女比較多的特點(diǎn)，學(xué)校關(guān)注農(nóng)民工子女的教育工作。對貧困的農(nóng)民工子女，學(xué)校采取多種渠道捐資助學(xué)，班主任對農(nóng)民工子女在學(xué)習(xí)、品德等方面加強(qiáng)教育。

　　六、繼續(xù)做好學(xué)困生教育工作，學(xué)校制訂工作計(jì)劃，班主任做好跟蹤記實(shí)，課上、課下耐心輔導(dǎo)，多方配合，做好其轉(zhuǎn)化工作。

　　七、做好隨班就讀學(xué)生的教育工作

　　班主任要關(guān)心隨班就讀學(xué)生，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，生活上關(guān)心照顧，使隨班就讀學(xué)生與其他學(xué)生一樣健康成長。

　　八、清籍檔案整理工作

　　教導(dǎo)處對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行清理，對轉(zhuǎn)出的學(xué)生檔案清除，及時(shí)給轉(zhuǎn)入的學(xué)生辦理新學(xué)籍，對學(xué)籍檔案進(jìn)行整理。

　　九、完成期末報(bào)表工作，檔案進(jìn)行歸類整理。

管理站工作計(jì)劃合集 篇27

　　上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時(shí)也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將XX年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：

　　一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)

　　1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。

　　(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。

　　(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

　　(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。

　　(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。

　　2、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。

　　(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

　　(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊(duì)長的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。

　　(3)、學(xué)生干部值班和隊(duì)長助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣。

　　二、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作

　　1、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。

　　2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。

　　3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊(duì)列操練”規(guī)定。

　　4、加強(qiáng)和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

　　6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

　　三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作

　　1、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。

　　2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。

　　3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。

　　四、加強(qiáng)黨建

　　1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。

　　2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動。

　　3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。

　　4、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。

　　五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。

　　2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。

　　六、做好新生接待工作

　　1、開展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作。

　　2、實(shí)施《XX年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。

管理站工作計(jì)劃合集 篇28

　　20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵年，公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展各項(xiàng)工作，20xx年主要工作目標(biāo)是：控成本，降費(fèi)用；抓安全，提效益；調(diào)業(yè)務(wù)，促轉(zhuǎn)型；保生存，謀持續(xù)經(jīng)營；在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境下，尋求新的持續(xù)經(jīng)營機(jī)遇，謀求新的生存經(jīng)營方式。

　　一、經(jīng)營目標(biāo)管理

　　根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)完成情況，考慮到多經(jīng)改革、業(yè)務(wù)調(diào)整和成本上升等因素，20xx年各部門營業(yè)收入力爭完成××萬元，成本費(fèi)用控制×萬元，營業(yè)利潤力爭完成×萬元。

　　各部門要緊緊咬定目標(biāo)不放松，深挖潛力，苦練內(nèi)功，提升服務(wù)功能，提高經(jīng)營質(zhì)量，確保順利完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　二、牢固樹立安全理念，全力以赴打造本安環(huán)境

　　（一）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　不發(fā)生人身死亡和重傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故“零”的目標(biāo)；

　　不發(fā)生特大、重大事故及主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；

　　不發(fā)生惡性誤操作事故和人為責(zé)任的一般事故；

　　不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故；

　　不發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)保糾紛事件；

　　不發(fā)生職業(yè)健康危害事故。

　　（二）主要保障措施：

　　深化安全宣傳教育，從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，致力于安全文化建設(shè)。要從關(guān)心員工生命的高度出發(fā)，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“內(nèi)容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”為原則，尋求更加有效、實(shí)用的安全宣教形式，強(qiáng)化安全理念教育，不斷引導(dǎo)全公司員工擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，固化“安全第一”的安全理念，積極營造我要安健環(huán)的良好氛圍。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)察力度，要進(jìn)一步維護(hù)安全監(jiān)察的剛度，以打造本質(zhì)安全性企業(yè)為主線，建立高效完善的安全管理和控制體系，并抓好安全管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，要俯下身子，盯在現(xiàn)場，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查隱患，切實(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際問題，做到安全生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，隱患排查發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，整改措施落實(shí)在現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管不失控。

　　繼續(xù)深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，規(guī)范班組基礎(chǔ)管理，切實(shí)提高班組綜合管理水平和安健環(huán)管理績效。繼續(xù)做好班組的檢查與輔導(dǎo)工作，遵循“邊檢查、邊研究、邊整改、邊提高”的原則，對活動開展情況實(shí)時(shí)監(jiān)督，確保各班組切實(shí)、有效開展創(chuàng)優(yōu)活動。

　　三、以人為本，加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)

　　（一）從戰(zhàn)略的高度加強(qiáng)人才隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)

　　著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前，對公司現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面調(diào)查分析，科學(xué)制訂適應(yīng)公司持續(xù)經(jīng)營的中長期人才隊(duì)伍整體規(guī)劃，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上重點(diǎn)培育和引進(jìn)急需的新型專業(yè)人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為提升公司核心競爭力和創(chuàng)新能力做好人才儲備。

　　以人為本加強(qiáng)人才管理。秉承“以人為本”的理念，從“尊重人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、關(guān)心人才”出發(fā)，將“以人為本”的思想貫穿于人力資源管理和人才資源開發(fā)的全過程。除了貫徹落實(shí)公司現(xiàn)有績效管理政策外，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人機(jī)制，通過學(xué)習(xí)上提供機(jī)會、工作上給予平臺、薪酬上公平回報(bào)、文化上情感關(guān)懷、生活上處處善待、政治上組織關(guān)愛等具體措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，留住骨干；敞開渠道，鼓勵員工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，調(diào)動他們的才干，發(fā)掘他們的潛能，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎勵，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和積極性，增強(qiáng)員工的歸屬感和成就感，促進(jìn)人才成長為企業(yè)發(fā)展的主力軍；生活上要多關(guān)心員工，善待員工，盡力解決員工的后顧之憂，滿足員工物質(zhì)文化生活需要，切實(shí)提高員工主體地位，讓員工真正感到企業(yè)的人文關(guān)懷，自覺為企業(yè)分憂、出力。

　　（二）創(chuàng)新勞動用工管理，探索勞動用工新模式

　　面對多經(jīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求，公司在用工理念和方式上都需要不斷創(chuàng)新，要在執(zhí)行落實(shí)國家、省的有關(guān)法規(guī)政策以及集團(tuán)公司用工管理要求的`前提下，大膽探索符合實(shí)際的勞務(wù)用工的新途徑，積極研究勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)委外承包等經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)用工模式的新突破，以徹底解決員工的工齡及勞動合同等歷史問題，并達(dá)到用工精細(xì)化管理的目標(biāo)。

　　一要縝密策劃，積極探索新的勞動用工方式。要著眼全局，以穩(wěn)定為前提，著重以勞動力配置的靈活性、用工成本、用工風(fēng)險(xiǎn)、管理要求、勞動生產(chǎn)效率等要素為基點(diǎn)，積極探索與本公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的又符合精益管理方針的勞動用工方式，合理規(guī)劃勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)工程承包員工和在冊員工的比例，逐步調(diào)整勞務(wù)用工結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)高效的勞動組織體系。

　　二要加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后，無論是采取勞務(wù)派遣還是業(yè)務(wù)委外承包方式，加強(qiáng)勞務(wù)用工精細(xì)管理，全面提升勞動生產(chǎn)效率都是必須的。首先公司要建立健全勞務(wù)公司、外來隊(duì)伍、外協(xié)單位考核體系，把勞務(wù)公司的用工規(guī)模、人員流動率、管理能力、隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)等要素作為資質(zhì)考核指標(biāo)，嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)；增強(qiáng)對勞務(wù)公司的管控能力，實(shí)行末位淘汰制，消除勞務(wù)隊(duì)伍只顧完成任務(wù)、干活賺錢而放松管理的傾向，讓公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量處于可控狀態(tài)；其次要創(chuàng)新管理模式，改變過去“以包代管”的粗放管理模式，實(shí)行外包隊(duì)伍組織管理班組化和“班長負(fù)責(zé)制”，把管理任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工，將粗放式管理轉(zhuǎn)化為深層次的精度管理，不斷提高勞務(wù)用工綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工和諧共贏，把勞務(wù)用工管理水平推上一個(gè)新臺階。

　　四、推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

　　精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是促進(jìn)企業(yè)降本增盈的前提和保障。財(cái)務(wù)部門要以“細(xì)”為起點(diǎn)，增強(qiáng)市場主體意識，提高對精細(xì)化管理的認(rèn)識，將精細(xì)化管理的思維貫徹到每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)流程，通過不斷深化財(cái)務(wù)管理手段和方式，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算，加快信息化進(jìn)程，最終達(dá)到企業(yè)盈利最大化的目的。

　　完善財(cái)務(wù)組織體系，在原有的財(cái)務(wù)、會計(jì)、出納等崗位基礎(chǔ)上，用足現(xiàn)有人才，增設(shè)電算化管理人員、財(cái)務(wù)分析員、預(yù)算編制員等崗位，適當(dāng)調(diào)整崗位模式，動員全部的財(cái)務(wù)人員投入精細(xì)化管理當(dāng)中，細(xì)分目標(biāo)、細(xì)分任務(wù)、細(xì)分流程，用精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算、精細(xì)化的分析，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。

　　完善內(nèi)控體系。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和集團(tuán)公司多種經(jīng)營監(jiān)督管理的要求，圍繞企業(yè)相關(guān)管理制度及下達(dá)的主攻目標(biāo)，按計(jì)劃增訂或修訂近年來的內(nèi)控制度，出臺匹配的經(jīng)營目標(biāo)細(xì)化與考核、物資材料比價(jià)與采購、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算與監(jiān)督、目標(biāo)成本核算與控制、固定資產(chǎn)建帳與盤活等管理制度，并深化實(shí)施，進(jìn)一步完善內(nèi)控體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，徹底堵塞管理漏洞，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。

　　深化全面預(yù)算管理，健全涵蓋財(cái)務(wù)、股權(quán)、投融資、資產(chǎn)、人事、績效與薪酬管理等全方位的預(yù)算體系，并實(shí)行與績效掛鉤考核，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)要加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算的精細(xì)化，為降本增效樹立標(biāo)桿和尺度。從源頭開展成本目標(biāo)控制，實(shí)行標(biāo)桿管理、作業(yè)成本管理和責(zé)任成本管理，綜合考量各部門的業(yè)務(wù)量、收入、人數(shù)和資產(chǎn)等要素，認(rèn)真編制成本分解計(jì)劃，著力從內(nèi)部挖潛增效，制定成本費(fèi)用定額，細(xì)化成本支出項(xiàng)目，減少不必要的浪費(fèi)，將盈利水平提高到一個(gè)新臺階。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對目前存在的資金回籠困難、利潤空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問題，加強(qiáng)對資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場競爭的總體實(shí)力。

管理站工作計(jì)劃合集 篇29

　　為配合xx小區(qū)物業(yè)管理公司ISO9000認(rèn)證工作，促進(jìn)xx小區(qū)的物業(yè)管理工作，有一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū)，提高小區(qū)的整體水平，特制定綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理職責(zé)。

　　一、綠化工作方針：

　　根據(jù)整體規(guī)劃要求，以及綠化工作的具體情況，繼續(xù)大力開展綠化、美化工作，促進(jìn)全面基礎(chǔ)工作的開展，狠抓養(yǎng)護(hù)及日常管理工作，促進(jìn)管理水平的提高。努力使其成為環(huán)境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小區(qū)式優(yōu)秀住宅小區(qū)。

　　二、綠化工作的任務(wù)：根據(jù)綠化管理工作方針，特制定具體任務(wù)如下：

　　對小區(qū)小花木搭配不協(xié)調(diào)之處進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)公司的要求及小區(qū)的整體規(guī)劃繼續(xù)栽種和補(bǔ)種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產(chǎn)而且觀賞效果好的花木品種，爭取小區(qū)主通道兩旁栽種生長速度快，成蔭好的樹木，形成綠蔭通道。

　　繼續(xù)對小區(qū)內(nèi)的所有植物包括（草坪、樹木、花卉）進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期對植物進(jìn)行包括（澆水、施肥、除草、打藥、修剪）等一系列的工作。對小區(qū)、游泳館、健身房、寫字樓及物業(yè)管理公司內(nèi)的綠色觀賞植物及應(yīng)季花卉進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和管理，此外除完成綠化工作外，還應(yīng)積極完成管理公司布置的臨時(shí)性（清理衛(wèi)生，運(yùn)渣土、運(yùn)拉圾）等。為便于生產(chǎn)人員的日常管理和對其工作的檢查，特制定98年綠化養(yǎng)護(hù)工作日程安排如下：

　　一月份工作安排：

　　一月份主要以室內(nèi)花卉的養(yǎng)護(hù)為主和清理綠地衛(wèi)生

　　第一星期

　　周一、三、四：清理花房內(nèi)衛(wèi)生，養(yǎng)護(hù)管理；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理；

　　周六、日：清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝。

　　第二星期

　　周一、三、四、六：清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝；

　　周二、五：游泳館、字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理；

　　周日：花房內(nèi)花卉施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：清理花房內(nèi)衛(wèi)生管理養(yǎng)護(hù)年花；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。

　　第四星期

　　周一、二：花房內(nèi)管理年花，澆寫字樓，游泳館的花；

　　周三至周四：春節(jié)放假。

　　二月份工作安排：

　　主要以綠地內(nèi)衛(wèi)生清理及室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)管理

　　第一星期

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理；

　　周三、四、六、日：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理衛(wèi)生；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。

　　第三星期

　　周一、三、四：修剪枯枝、清理綠地衛(wèi)生；

　　周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)；

　　周六、日：花房內(nèi)養(yǎng)護(hù)施肥管理。

　　第四星期

　　周一、三、四：清理花壇（月季、菊花）枯枝；

　　周二、3五：寫字樓、游泳館澆水養(yǎng)護(hù)；

　　周六、日：突擊清理綠地內(nèi)衛(wèi)生清運(yùn)雜物。

　　三月份工作安排：

　　主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主

　　第一星期

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　　bsp; 周一、三、四、六、日：修剪樹木側(cè)枝，扒樹坑；

　　周二、五：寫字樓、游泳館澆花養(yǎng)護(hù)。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪路樹、清理衛(wèi)生；

　　周二、五：寫字樓、游泳館養(yǎng)護(hù)施肥。

　　第三星期

　　周一、三花房內(nèi)養(yǎng)護(hù)施肥管理；

　　周二、五澆寫字樓、給游泳館花擦葉子；

　　周四、六、日：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝。

　　第四星期

　　周一、三、四：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝；

　　周二、五：寫字樓、游泳館澆花、養(yǎng)護(hù)；

　　周六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。

　　四月份工作安排：

　　主要工作對綠地內(nèi)植物澆水施肥，草坪及綠籬進(jìn)行修剪迎接五一節(jié)

　　第一星期

　　周三、四、六、日：清理綠籬內(nèi)衛(wèi)生，澆水；

　　周五：澆寫字樓、游泳館花擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：清理草坪內(nèi)衛(wèi)生、澆水；

　　周二、五：寫字樓、游泳館澆肥養(yǎng)護(hù)管理。

　　第三星期

　　周一：澆草坪水，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓花、花房澆肥養(yǎng)護(hù)；

　　周三、四、六、日：修剪草坪。

　　第四星期

　　周一、三：修剪綠籬、施肥、澆水；

　　周二：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

　　周四：突擊清理衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。

　　五月份工作安排：

　　主要任務(wù)澆綠地水，防制病蟲害，清除雜草，清理衛(wèi)生

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：清除花壇內(nèi)雜草，噴殺蟲劑；

　　周二、五：澆寫字樓、游泳館的花。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：清除綠地內(nèi)雜草，對綠籬樹木噴殺蟲劑；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：綠地澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓花、澆花房施肥。

　　第四星期

　　周一、三、四：綠地澆水；

　　周二、五：澆寫字樓、游泳館的花，擦葉子；

　　周六、日：清理綠地衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。

　　六月份工作安排：

　　主要任務(wù)養(yǎng)護(hù)修剪防治病蟲害為主：

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：修剪花壇內(nèi)側(cè)枝，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓花，擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪草坪，澆綠地水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

　　第三星期

　　周一、三、四、六：修剪綠籬澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

　　周日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第四星期

　　周一、三、四：澆花灌木噴殺蟲劑修剪；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花擦，葉子；

　　周六、日：清理小區(qū)綠地衛(wèi)生，運(yùn)雜物。

　　七月份工作安排：

　　主要以清除綠地內(nèi)雜草，修剪草坪修剪綠籬

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：清除綠地內(nèi)雜草清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四：修剪草坪，清除雜草，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

　　周六、日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)管理。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館，寫字樓的花。

　　第四星期

　　周一、三：修剪綠籬，清除雜草，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周四、六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。

　　八月份工作安排：

　　主要以綠植養(yǎng)護(hù)，施肥除草病蟲害防治為主

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：花壇花灌木打藥，澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：綠籬修剪打藥澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

　　第三星期

　　周一、三、四：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

　　周六、日：花房內(nèi)花卉施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第四星期

　　周一、三、四：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周六、日：突擊清理小區(qū)內(nèi)綠地衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。

　　九月份工作安排：

　　主要以綠地修剪養(yǎng)護(hù)，綠籬修剪養(yǎng)護(hù)迎接十一擺花壇為主

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：修剪草坪，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的.花。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓內(nèi)的花，施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第三星期

　　周一、三、四：修剪樹、木、花卉澆水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房澆肥；

　　周六、日：檢修結(jié)水設(shè)備和噴泉。

　　第四星期

　　周一、三、四、六：迎十一擺放花壇澆水養(yǎng)護(hù)；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周日：突擊清理地衛(wèi)生運(yùn)雜物。

　　十月份工作安排

　　主要以綠地草坪，綠籬養(yǎng)護(hù)施肥為主

　　第一星期

　　周一、二、三、四：打開給水噴頭澆綠地，打開噴泉；

　　周五：澆游泳館、寫字樓內(nèi)的花；

　　周六、日：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生。

　　第二星期

　　周一、三、四、六、日：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓內(nèi)水，施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第三星期

　　周一、三、四、六、日：修壇內(nèi)月季，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房施肥。

　　第四星期

　　周一、三、四：修剪綠籬澆水；

　　周二、五：澆游泳館寫字樓花；

　　周六、日：突擊清理園內(nèi)衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。

　　十一月份工作安排：

　　主要以修剪樹木枝條去除花壇枯枝，清理衛(wèi)生

　　第一星期

　　周一、三、四、六、

　　日：修剪花壇枯枝雜物；

　　周二、五：游泳館澆水，寫字樓澆水，擦葉子。

　　第二星期

　　周一、三、四、六：修剪花壇枯枝，清理衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周日：花房內(nèi)灌肥養(yǎng)護(hù)。

　　第四星期

　　周一、三、四：綠地內(nèi)澆冬水；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周六、日：突擊清理綠地內(nèi)雜草，清運(yùn)雜物。

　　十二月份工作安排：

　　主要以室內(nèi)植物養(yǎng)護(hù)清理綠地衛(wèi)生為主迎接元旦

　　第一星期

　　周一、三、四、六、日：澆最后一遍冬水，檢修冷水設(shè)備，做好防凍、越冬準(zhǔn)備；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

　　第二星期

　　周一、三、四：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

　　周六、日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第三星期

　　周一、三、四：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

　　周六、日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。

　　第四星期

　　周一、三、四：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生；

　　周二、五：澆游泳館，寫字樓的花，花房養(yǎng)護(hù)；

　　周六、日：突擊清理衛(wèi)生、清運(yùn)雜物。

　　深圳園藝公司

管理站工作計(jì)劃合集 篇30

　　一、統(tǒng)籌本中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。

　　二、負(fù)責(zé)本中心網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動。

　　三、負(fù)責(zé)組織對本中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理（包括放在本中心的校園網(wǎng)公用設(shè)備的管理）。

　　四、負(fù)責(zé)本中心管理信息系統(tǒng)的.維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。

　　五、負(fù)責(zé)本中心入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理以及通訊費(fèi)用的收交等工作。

　　六、幫助本中心用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問。組織協(xié)調(diào)行政工作人員學(xué)會并用好管理理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

　　七、負(fù)責(zé)為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子組織和提供所需的信息。

　　八、負(fù)責(zé)對校內(nèi)、外的信息傳輸和交流。

　　九、負(fù)責(zé)為本中心服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對本中心管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。

　　十、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)和行政管理工作方面的業(yè)務(wù)），不斷提高工作水平。

管理站工作計(jì)劃合集 篇31

　　一、 訂單的管理和執(zhí)行

　　計(jì)劃實(shí)施：4月15日前初見成效，20日后依次執(zhí)行(需要其他部門配合)。

　　目前，生產(chǎn)部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié)，也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況，計(jì)劃流程為：

　　1、 合同簽訂：業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前，應(yīng)了解相關(guān)的物料采購周期，避免交貨期短造成采購周期長占用生產(chǎn)時(shí)間。二是要了解目前的生產(chǎn)動態(tài)，避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。

　　2、 物料采購：采購接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購計(jì)劃，確保物料采購周期在計(jì)劃控制時(shí)間內(nèi)，物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購期間采購員要及時(shí)跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動了解，如采購周期超過預(yù)訂的計(jì)劃時(shí)間，意味將占用生產(chǎn)時(shí)間，占用生產(chǎn)時(shí)間意味延誤交期，采購人員應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)員說明情況。

　　3、 物料入庫：倉管員應(yīng)將物料入庫情況及時(shí)告知生產(chǎn)部，異常情況告知業(yè)務(wù)員。

　　4、 物料質(zhì)量控制：物料準(zhǔn)備入庫時(shí)，質(zhì)檢(現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗(yàn))應(yīng)對入庫物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)(應(yīng)填寫物料檢驗(yàn)單作為依據(jù))，合格準(zhǔn)予入庫，倉管應(yīng)對主輔物料的入庫數(shù)量負(fù)責(zé)。

　　5、 訂單執(zhí)行：生產(chǎn)接到訂單后，查看物料庫存情況，結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計(jì)劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單物料配置數(shù)量進(jìn)行定額領(lǐng)料。計(jì)劃員每日統(tǒng)計(jì)各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)交貨的，應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》，并據(jù)此做出針對性的改進(jìn)措施。

　　6、 訂單執(zhí)行的跟蹤：業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，將情況及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)員;生產(chǎn)計(jì)劃員對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，將異常情況及時(shí)向生產(chǎn)主管反饋;倉庫將物料入庫情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。

　　7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：對每個(gè)訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù)，當(dāng)月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達(dá)成，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，研究對策及提出改進(jìn)措施。

　　應(yīng)注意事項(xiàng)：應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”;倡導(dǎo)“主動溝通、主動工作”;避免別人主動、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。

　　二、 質(zhì)量管理

　　計(jì)劃實(shí)施： 4月20日前見成效。

　　盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的”，但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機(jī)制和體系，對于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好，因?yàn)橘|(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實(shí)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位，這樣質(zhì)檢部工作才有計(jì)劃性和目標(biāo)性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹，質(zhì)量改善得到跟蹤。

　　1、 在生產(chǎn)計(jì)劃下單前，對于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單，生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。

　　2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn)，加深員工質(zhì)量意識。

　　3、 推行質(zhì)量考核機(jī)制：對于講解、說教不能達(dá)到質(zhì)量管理要求時(shí)，實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤;實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量的獎罰機(jī)制(可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰規(guī)定》)。

　　三、 員工管理

　　計(jì)劃實(shí)施：5月份初見成效。

　　1、 對新進(jìn)人員進(jìn)行有效的甄別，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。

　　2、 員工培訓(xùn)：“培訓(xùn)是對員工最大的福利”。對員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會，對好學(xué)上進(jìn)者創(chuàng)造外培機(jī)會。對生產(chǎn)所屬人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。

　　3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關(guān)心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。

　　四、 制度建設(shè)和推行

　　計(jì)劃實(shí)施：在六月份基本健全

　　1、 工作職責(zé)確定：實(shí)行崗位責(zé)任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé)，作為主要考核指標(biāo)。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限，使工作有目的性。

　　2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后，給予相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督實(shí)施。

　　3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行獎罰。

　　五、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　計(jì)劃實(shí)施：7月份初見成效

　　1、了解部門人員的各項(xiàng)情況，給予客觀公正的評價(jià)，創(chuàng)造提升的機(jī)會。

　　2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

　　3、做到目標(biāo)明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

　　4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績的具體體現(xiàn)，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取。

　　六、 計(jì)劃目標(biāo)

　　1、 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的計(jì)劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全面成本管理(生產(chǎn)物料實(shí)行計(jì)劃使用)，生產(chǎn)效率提升5%，質(zhì)量管理體系完善，產(chǎn)品質(zhì)量得到控制，考核機(jī)制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。

　　2、 第四季度導(dǎo)入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理，帶動整個(gè)公司的協(xié)同工作能力，提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

　　3、 本年末，生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽(yù)感，不良行為得到有效控制。當(dāng)然，這需要各個(gè)部門及有關(guān)人員的大力配合。

管理站工作計(jì)劃合集 篇32

　　（一）電教室必須有專人管理。未經(jīng)許可，外人不得擅自動用儀器、設(shè)備。

　　（二）按配備標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)要求，及時(shí)申購儀器、設(shè)備及材料，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

　　（三）儀器、設(shè)備、材料入庫，要憑單據(jù)及時(shí)記賬、編號后分類存放，定期核銷易耗材料，做到財(cái)物相符。

　　（四）實(shí)行賬冊計(jì)算機(jī)管理，每年年底調(diào)整一次，做到和財(cái)產(chǎn)賬相符。

　　（五）經(jīng)批準(zhǔn)出借的儀器、設(shè)備，按出借制度執(zhí)行。

　　（六）經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備，按報(bào)廢報(bào)損制度執(zhí)行。

　　（七）做好各類儀器、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保持常用儀器、設(shè)備完好無損。

　　（八）根據(jù)教學(xué)安排，及時(shí)做好準(zhǔn)備工作。使用完畢，做好使用記錄和檔案資料管理工作。

　　（九）保持室內(nèi)整潔有序，不準(zhǔn)存放其他無關(guān)物品。

　　（十）做好安全防范工作，定期檢查漏電保護(hù)器、滅火器等安全設(shè)備，下班前關(guān)閉水、電總開關(guān)和門窗。

　　一、出借制度

　　（一）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材專供本校教學(xué)使用，在不影響教學(xué)前提下方可出借。

　　（二）貴重儀器、設(shè)備及材料原則上不出借。

　　（三）出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材必須填寫借用單，并經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　（四）校內(nèi)其他部門借用，須經(jīng)本學(xué)科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　（五）校外其他單位借用，須經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　（六）出借教學(xué)儀器、設(shè)備及器材要按期收回。

　　（七）歸還儀器、設(shè)備及器材要當(dāng)面驗(yàn)收，如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行。

　　二、賠償制度

　　（一）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材，因本身質(zhì)量原因損壞，免于賠償。

　　（二）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因使用不慎損壞，可酌情賠償。

　　（三）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因違反操作規(guī)則損壞，要照價(jià)賠償。

　　（四）外單位或個(gè)人借用而損壞、遺失，一律照價(jià)賠償。

　　（五）賠償辦法，由儀器設(shè)備管理人員核填賠償單，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再由損壞者憑賠償單到財(cái)務(wù)部門繳款。

　　三、報(bào)廢報(bào)損制度

　　（一）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因自然老化或無法修理，可以報(bào)廢。

　　（二）教學(xué)儀器、設(shè)備及器材一次修理費(fèi)用超過原價(jià)的一半，可以報(bào)廢。

　　（三）報(bào)廢報(bào)損儀器、設(shè)備及器材須填寫報(bào)廢報(bào)損申請單，一萬元以內(nèi)經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一萬元以上須經(jīng)學(xué)校上級部門批準(zhǔn)，方可報(bào)廢報(bào)損。

　　（四）經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材，要及時(shí)到財(cái)務(wù)部門銷賬，同時(shí)調(diào)整教學(xué)儀器、設(shè)備及賬冊。

　　（五）已報(bào)廢報(bào)損的儀器、設(shè)備及器材，除部分可拆零件用做維修外，應(yīng)交總務(wù)部門處理，不得存放在儀器室內(nèi)。

管理站工作計(jì)劃合集 篇33

　　1、開設(shè)法制安全課，做到6有：學(xué)校有課程安排（進(jìn)課表），有教學(xué)工作計(jì)劃，有課程管理檔案，教師有教案（每學(xué)期不少于8節(jié)），學(xué)生有教材，有聽課筆記。

　　2、舉行安全應(yīng)急演練，常規(guī)要求有3.29突發(fā)安全事故應(yīng)急救援演練；5.12防震減災(zāi)緊急疏散演練；9.16防空襲緊急疏散演練；11.9火災(zāi)逃生應(yīng)急演練。各幼兒園至少要保證每期不少于1次全校性的'安全演練。

　　3、常規(guī)的教育活動，落實(shí)“6個(gè)一”：

　　（1）學(xué)校每學(xué)期初舉行一次法制安全教育周或教育日活動，集中開展安全專題講座和警示教育；

　　（2）班級每季度舉行一次安全主題班會活動；

　　（3）學(xué)校每期舉辦一期法制安全宣傳專欄或板報(bào)；

　　（4）學(xué)校每季度開始前向?qū)W生進(jìn)行一次安全預(yù)警（安全提示）；

　　（5）學(xué)校每期末向家長下發(fā)一份學(xué)生假期安全告知書；

　　（6）學(xué)校每期開展一次針對教職工、家長以及相關(guān)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

管理站工作計(jì)劃合集 篇34

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以辦人民滿意的教育為目標(biāo)，貫徹落實(shí)市教體局()1號文件精神，規(guī)范辦學(xué)行為，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化教育教學(xué)改革，打造高效課堂，全面提高教育質(zhì)量，樹立質(zhì)量意識、品牌意識、科學(xué)意識、形象意識、和諧意識，實(shí)現(xiàn)我校在xx年質(zhì)量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標(biāo)。做好重點(diǎn)工作，即：實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)工程、標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、高效課堂達(dá)標(biāo)、提高教師學(xué)歷、建設(shè)平安和諧校園。使我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展，辦學(xué)效益得以彰顯。

　　二、重點(diǎn)工作

　　(一)、認(rèn)真落實(shí)免費(fèi)義務(wù)教育政策，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受到資助。

　　(二)、認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的義務(wù)教育階段教育普及程度，學(xué)前一年、三年受教育率分別達(dá)到98%、75%;小學(xué)、初中入學(xué)率達(dá)100%，殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到90%;小學(xué)無輟學(xué)，初中輟學(xué)率控制在1.5%以內(nèi);職專10人招生任務(wù)，高中階段升學(xué)率學(xué)率達(dá)85%以上。

　　(三)、投入35萬元，新建27間三層實(shí)驗(yàn)樓一座;配套完成標(biāo)準(zhǔn)化理、化、生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè)，教職工活動室一個(gè)。

　　(四)、完成初中、中心小學(xué)學(xué)校圖書儀器達(dá)標(biāo)建設(shè)，達(dá)到省定辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)，接受上級驗(yàn)收。

　　(五)、深化“惜時(shí)增效、輕負(fù)高效”改革，深入開展打造高效課堂活動，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，組織參加首屆高效課堂達(dá)標(biāo)活動，通過活動提高教師教學(xué)水平。

　　(六)、規(guī)范辦學(xué)行為，開齊開足課程，深入推進(jìn)素質(zhì)教育;堅(jiān)決執(zhí)行教體局要求的小學(xué)、初中分別控制在45人、50人以下。

　　(七)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)，組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學(xué)歷，實(shí)現(xiàn)中學(xué)教師本科(含在讀)達(dá)75%以上，小學(xué)教師本科50%以上，專科100%。

　　(八)、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學(xué)校作用，完成各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5200人次，青壯年非文盲率保持在99.8%以上，脫盲人員鞏固率達(dá)100%。

　　三、具體措施

　　(一)全面優(yōu)化辦學(xué)條件，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行免費(fèi)義務(wù)教育政策，做好家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助工作。管好用好教育獎勵及救助基金，保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生受到助資助。加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理使用力度，堅(jiān)持政務(wù)公開，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，不斷改善辦學(xué)條件。

　　2、加強(qiáng)教育實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè)，解決中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)問題，保證實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到95%以上。

　　(二)規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校形象，擴(kuò)大辦學(xué)效益。

　　1、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學(xué)行為，是教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)《河南省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》，堅(jiān)持按教育規(guī)律辦學(xué)。班額分別控制在45人以下，整體實(shí)現(xiàn)班額標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段每周五天教學(xué)工作日制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息、作業(yè)定量有關(guān)規(guī)定，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，糾正損害學(xué)生身心健康的行為。繼續(xù)深化學(xué)校管理上臺階活動，提升學(xué)校形象，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴(kuò)大辦學(xué)效益。開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動，提升品位、擴(kuò)大影響。

　　2、堅(jiān)持育人為本，確立現(xiàn)代教育理念，立足于學(xué)生全面發(fā)展、成長成才，深入推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持德育為先，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價(jià)值觀教育為重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，拓寬渠道，增強(qiáng)實(shí)效，全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅(jiān)持知識教育和能力培養(yǎng)并重，提高科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng)，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會能力。

　　(三)、以打造高效課堂活動為契機(jī)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平

　　2、增強(qiáng)質(zhì)量意識，樹立良好的教育形象，面向全體學(xué)生，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)全體學(xué)生共同進(jìn)步。抓好各年級常規(guī)教學(xué)教學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué)資源，充分挖掘潛能生的潛力，以常規(guī)管理促課改深入推進(jìn)。以打造高效課堂活動為契機(jī)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平。

　　3、組織好說、聽、評課和寫教學(xué)反思等常規(guī)教科研活動，認(rèn)真搞好周六教研活動，為教師提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、研討教育教學(xué)方法的平臺，幫助青年教師的成長，形成“以老帶青，老中青相結(jié)合”，共同進(jìn)步的局面。抓好教學(xué)常規(guī)管理工作，定時(shí)檢查各教師的聽課記錄，教案、業(yè)務(wù)政治筆記等教學(xué)常規(guī)的完成情況。組織教師集中和分散相結(jié)合，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論方面的書籍、觀看相關(guān)的教學(xué)錄像，促進(jìn)教師教學(xué)理念的更新，逐步形成個(gè)人教學(xué)特色。

　　(四)、以育人為本，加強(qiáng)學(xué)校德育工作

　　將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實(shí)效”的教育觀念，采取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段，對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育。

　　1、充分發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊(duì)、團(tuán)委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用，明確德育工作職責(zé)，協(xié)調(diào)、有效地開展德育工作。充分利用節(jié)慶日，開展以愛國主義為內(nèi)容的思想教育工作。

　　2、規(guī)范和落實(shí)升國旗制度，堅(jiān)持每周一升國旗后，安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有內(nèi)容地在國旗下對學(xué)生進(jìn)行各方面的思想教育講話。

　　3、組織教師認(rèn)真上好思想品德課，以愛國主義為核心內(nèi)容，大力開展愛國主義、社會主義和集體主義教育。引導(dǎo)學(xué)生把思想品德行為體現(xiàn)在執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中，培養(yǎng)學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí)，積極向上”的精神。

　　(五)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。

　　1、全面提高教師專業(yè)素質(zhì)。要按照充滿愛心、忠誠事業(yè)，努力鉆研、學(xué)為人師，以身作則、行為世范的要求，建設(shè)一支政治品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力精良、職業(yè)道德高尚的教師隊(duì)伍。要在政治上、思想上和生活上關(guān)心教師，努力改善教師尤其是農(nóng)村教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。

　　2、利用多種形式，積極開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。對于教師有關(guān)學(xué)歷提高學(xué)習(xí)的請假，學(xué)校一律綠燈放行，并將學(xué)歷納入教師業(yè)務(wù)檔案，將學(xué)歷作為晉升職稱的一項(xiàng)加分內(nèi)容。鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修，年末達(dá)到中學(xué)教師本科(含在讀)達(dá)75%以上，小學(xué)教師本科50%以上，專科100%的目標(biāo)。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員代課、聽課制度，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的能力，致力成為學(xué)科教學(xué)的能手、教學(xué)管理的內(nèi)行、課改研究的專家。實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗制度，事項(xiàng)動態(tài)管理。貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，繼續(xù)開展“班主任比武”活動，提高班主任工作水平。

　　(六)、努力創(chuàng)建平安校園，創(chuàng)辦平安和諧教育

　　堅(jiān)持學(xué)校工作安全第一，深化平安校園建設(shè)，努力創(chuàng)辦平安教育、和諧教育。一是強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持校長為安全工作第一責(zé)任人，建立條塊分明、職責(zé)明確、制度健全、覆蓋全面的安全責(zé)任體系和管理機(jī)制。二是堅(jiān)持安全工作教育為先。切實(shí)做到安全教育經(jīng)常化、系統(tǒng)化，組織開展安全演練活動，使學(xué)生掌握安全自救互救的基本常識和技能。三是加強(qiáng)安全常規(guī)管理工作。按照“非必須、不舉辦”的原則，嚴(yán)格控制各類聚集性活動。堅(jiān)持安全工作定期排查制度、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，堅(jiān)持“長期教育，防患末然”、“積極預(yù)防，科學(xué)預(yù)防”原則，做好以下工作

　　1、對學(xué)校電路堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查，確保用電安全。

　　2、請專業(yè)人員對學(xué)校建筑物安裝避雷裝置，并請專業(yè)部門驗(yàn)收。

　　3、學(xué)校安排教師值班并聯(lián)系交警部門，規(guī)范學(xué)生乘坐農(nóng)用車問題。

　　4、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)工作。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子大門口值班和夜間巡邏工作。

　　5、認(rèn)真落實(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作，確保參保率達(dá)99%以上。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任追究制，對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　　(七)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，做到令行禁止

　　(八)、重視信訪工作，及時(shí)排查化解矛盾糾紛，妥善解決人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保我鄉(xiāng)全年無上訪現(xiàn)象。積極宣傳我校教師、教學(xué)的典型事跡。配合政府做好計(jì)生工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生法規(guī)和優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對工會、女工、老干部和關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，參與學(xué)校管理和服務(wù)。

　　在xx年新形勢新任務(wù)下，困難與機(jī)遇同在，但我們寺河中心校的全體師生充滿自信，我們要以局()文件精神為工作目標(biāo)，以打造高效課堂為動力，上下齊心協(xié)力，認(rèn)真履行自己的管理職責(zé)，牢記使命，全面完成教體局交給的各項(xiàng)任務(wù)，寺河教育發(fā)展的明天會更好!

管理站工作計(jì)劃合集 篇35

　　本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志，是不斷提高三級甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要，并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞，充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平，與三級醫(yī)院管理、文明單位建設(shè)、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心，而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的`知識。多年來，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識作為干好工作的抓手，向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請教，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識。通過邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，通過扎扎實(shí)實(shí)、默默無聞的努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，1999年院綜合檔案室通過市檔案局、衛(wèi)生局評審，達(dá)到市一級標(biāo)準(zhǔn)和省級標(biāo)準(zhǔn)。之后，本人并沒感到滿足，繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理，規(guī)范檔案管理制度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。XX年被評為全市檔案工作先進(jìn)集體稱號。

　　為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平，本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常下科室對兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí)，積極撰寫檔案管理論文，不斷提高自身素質(zhì)。科室、部門檔案移交時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查，凡檔案不符合要求的科室，均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺帳，以科學(xué)的原則和方法對檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定、編目、保管、檢索、統(tǒng)計(jì)、編研、利用。

　　本人能重視檔案的開發(fā)和利用，不僅組織編印《歷史沿革》、《大事記》、《檔案利用效果匯編》、《統(tǒng)計(jì)資料匯編》、《醫(yī)療統(tǒng)計(jì)分析匯編》等系列資料匯編，還向醫(yī)院及上級主管部門提供各種信息近千期，為醫(yī)院管理（制定規(guī)劃計(jì)劃、工作總結(jié)、實(shí)施措施等）、決策制定（進(jìn)行婦幼保健機(jī)構(gòu)重組、創(chuàng)建三級甲等婦幼保健院、創(chuàng)建南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等）、工作質(zhì)量評價(jià)、保健、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。并配合重點(diǎn)專科檢查、學(xué)科帶頭人選拔、科研課題確立完成、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前期自查、本院財(cái)務(wù)部門債權(quán)債務(wù)檢查等提供了相應(yīng)的檔案資料。科學(xué)規(guī)范的檔案管理、健全完整的檔案資料，內(nèi)涵豐富的檔案資源，受到了全院各個(gè)部門的一致好評。XX年醫(yī)院綜合檔案室被省檔案局評為檔案利用效益優(yōu)秀單位。

　　本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書，根據(jù)市主管局的要求，并結(jié)合本院實(shí)際，擬定相應(yīng)措施，逐漸實(shí)施。

　　能充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要性，認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)，科學(xué)管理檔案，進(jìn)一步開發(fā)利用檔案，發(fā)揮檔案的最大效能，使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。XX年度本人被評為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人。

　　本人不僅愛崗敬業(yè)，扎實(shí)做好本職工作，而且還能積極主動地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動服務(wù)的思想，隨叫隨到，熱情周到，不計(jì)得失，盡心盡力，努力做好各項(xiàng)工作。平時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，好學(xué)上進(jìn)，待人誠懇，自覺守紀(jì)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。