關(guān)于匯總工作計(jì)劃（精選33篇）

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇1

　　一、 工作目標(biāo)

　　1. 貫徹并完成學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃，深化執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量全過程管理的常規(guī)制度，加大落實(shí)檢查力度。

　　2. 圍繞“聚焦課堂、提高教學(xué)有效性”主題，配合教導(dǎo)處開展各類教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

　　3. 各年級(jí)的數(shù)學(xué)成績(jī)要穩(wěn)定提高，爭(zhēng)取在縣級(jí)評(píng)比中名列前茅。

　　4. 嘗試在低年級(jí)開始各類數(shù)學(xué)興趣課程，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

　　5. 完善青年教師隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、 教學(xué)工作

　　1. 常規(guī)工作

　　（1） 加強(qiáng)集體備課，每周至少一次。

　　集體備課應(yīng)做到“七備”，即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備板書設(shè)計(jì)、備訓(xùn)練，遵循“個(gè)人初備——主備人說課——集體研討——修改完善——分頭執(zhí)教——教后反思——形成精品”的模式。

　　個(gè)人初備出思路：集體備課前每名備課組成員要根據(jù)備課內(nèi)容深挖教材，，研究課標(biāo)，搜集相關(guān)信息，設(shè)計(jì)教學(xué)思路，準(zhǔn)備交流。主

　　備人說課談思路：主備人將個(gè)人精備的教學(xué)方案，以說課的形式進(jìn)行交流，按照“析教材——說學(xué)情——定目標(biāo)——講過程——釋原因”的要求，展示自己的教學(xué)思路、過程，介紹設(shè)計(jì)理念、方法，形成教學(xué)設(shè)計(jì)（教案）預(yù)案。集體研討議思路：參與教師認(rèn)真聽講、及時(shí)記錄，按照“再分析——視缺漏——提建議——添方法”的要求互動(dòng)交流，把對(duì)教材的處理、目標(biāo)的制定、教法的選用、學(xué)法的指導(dǎo)、過程的設(shè)計(jì)等，調(diào)整到最佳程度，備課組長(zhǎng)及主備人要集思廣益，形成一個(gè)優(yōu)化的“共案”。修改完善成教案：每位教師根據(jù)自己的教學(xué)特色及本班學(xué)生實(shí)際，對(duì)“共案”進(jìn)行調(diào)整，形成個(gè)性化、特色化的教案。分頭執(zhí)教再改進(jìn)：課堂教學(xué)中，針對(duì)實(shí)際學(xué)情教情及時(shí)調(diào)整，搞好課堂教學(xué)的二次備課，在教學(xué)實(shí)踐中完善教學(xué)方案。教后反思寫心得：針對(duì)課堂教學(xué)情況進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問題，及時(shí)反饋給主備人。再次完善成精品：主備人根據(jù)各執(zhí)教者反饋的意見，經(jīng)過深思熟慮，字斟句酌，對(duì)原“共案”進(jìn)行再修改、再完善，從而形成教學(xué)設(shè)計(jì)精品（最佳教案），并運(yùn)用到以后的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中，真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增負(fù)”。其他教師需將每次活動(dòng)的內(nèi)容記錄于教師教學(xué)工作手冊(cè)上，教研組長(zhǎng)不定期的檢查備課組活動(dòng)記錄，同時(shí)配合教導(dǎo)處的檢查工作。

　　（2）聽課制度

　　1.數(shù)學(xué)教師每學(xué)期需要聽課不少于學(xué)校規(guī)定的節(jié)數(shù)。

　　2.聽課內(nèi)容統(tǒng)一寫在聽課筆記上。

　　3.提倡多聽“推門課”和“隨堂課”。

　　4.教研組配合教導(dǎo)處每月檢查一次聽課筆記。

　　（3） 作業(yè)批改與訂正制度

　　各年級(jí)均制定相應(yīng)的作業(yè)完成制度與批改訂正制度，以及試卷批改完成制度。本計(jì)劃書后用附件形式附上“數(shù)學(xué)教研組作業(yè)情況規(guī)范條例”。

　　（4） 測(cè)試制度：

　　1） 增設(shè)“隨堂測(cè)試”：按照學(xué)校安排，測(cè)試內(nèi)容為每節(jié)所學(xué)重點(diǎn)知識(shí)和學(xué)生的共性錯(cuò)誤進(jìn)行過關(guān)。此環(huán)節(jié)由每一位教師自行把握。

　　2） 堅(jiān)持“月考”：檢查教學(xué)過程中學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，并為教師的教學(xué)提供反饋。月考卷由備課組集體命題并交教研組長(zhǎng)審核。

　　3） “期中期末考試”：期中參加兄弟院校的聯(lián)考，期末參加潁上縣統(tǒng)一考試。閱卷實(shí)行交叉閱卷。

　　2.教學(xué)研討與校本研修：

　　積極參加學(xué)校及縣里的各種教研活動(dòng)，以科研促進(jìn)教研，提高課堂的教學(xué)有效性。

　　（1） 聚焦課堂，提高課堂教學(xué)的有效性。以“五個(gè)一”的實(shí)踐課為主要載體，開展課堂教學(xué)案例研究，要求教師做到精講、學(xué)生做到勤思、好問、多練。

　　（2）積極參加潁上縣每學(xué)期的連片教研活動(dòng)，積極參加由優(yōu)秀青年教師、專家、資深教師一起參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，使青年教師的理論水平得到提升。

　　（3）積極做好推出去、請(qǐng)進(jìn)來的工作。選派年輕有能力的教師出外學(xué)習(xí)，習(xí)得先進(jìn)的授課模式，聘請(qǐng)資深專家來我校指導(dǎo)教學(xué)授課，引

　　進(jìn)先進(jìn)的教育教學(xué)理念。雙管齊下，為提高教師專業(yè)技能和學(xué)校整體實(shí)力做準(zhǔn)備。

　　（4）鼓勵(lì)每一位教師撰寫相關(guān)論文和案例，學(xué)期末歸檔成冊(cè)。

　　3. 初三數(shù)學(xué)教師要求

　　（1） 認(rèn)清形勢(shì)分析現(xiàn)狀：教師應(yīng)認(rèn)真研究學(xué)業(yè)考試手冊(cè)和教學(xué)基本要求，比較分析近幾年的中考試卷，結(jié)合本屆畢業(yè)生及數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的教學(xué)計(jì)劃。

　　（2）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)：克服傳統(tǒng)單一的授課模式，反對(duì)“題海+時(shí)間”，倡導(dǎo)科學(xué)、有效的教學(xué)模式。

　　（3）團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧奮進(jìn)：學(xué)習(xí)和分析考綱考點(diǎn)，提高集體備課活動(dòng)的實(shí)效；共同研討命題目標(biāo)，單元測(cè)試自行命題，及時(shí)做好質(zhì)量分析；加強(qiáng)學(xué)生復(fù)習(xí)方法的輔導(dǎo)；分清學(xué)生層次加強(qiáng)輔導(dǎo)。

　　（4）同舟共濟(jì)，奮力奪標(biāo)：完成學(xué)校目標(biāo)既定目標(biāo)。

　　數(shù)學(xué)教研組

　　20xx年9月1日

　　數(shù)學(xué)教研組作業(yè)情況規(guī)范條例

　　一、 作業(yè)布置體現(xiàn)教學(xué)要求

　　每周，各備課組常規(guī)備課活動(dòng)中，要特別商討本周的數(shù)學(xué)作業(yè)布置內(nèi)容，要求嚴(yán)格體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容，習(xí)題和例題要能反映出學(xué)生對(duì)概念的理解程度以及基本功的加強(qiáng)程度。對(duì)配套的練習(xí)冊(cè)及輔導(dǎo)書中的內(nèi)容進(jìn)行合理篩選。

　　二、 作業(yè)布置體現(xiàn)分層的要求

　　雖然做到教學(xué)的分層比較有難度，但是，要求在作業(yè)的布置中體現(xiàn)分層的布置思想，不同程度的同學(xué)布置不同程度的作業(yè)，特別是對(duì)有學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，作業(yè)的布置要盡量做到能激勵(lì)他們對(duì)自己的信心，用心對(duì)待數(shù)學(xué)。同時(shí)，教師要積極鼓勵(lì)輔導(dǎo)他們，給予他們信心。只要做對(duì)，哪怕只有一道，教師也要表揚(yáng)。

　　三、 作業(yè)的批改同時(shí)體現(xiàn)分層的要求，

　　每天的數(shù)學(xué)作業(yè)，如果教師有當(dāng)天的晚自修，要盡量在晚自修的時(shí)間批改完成，同時(shí)要有一定的面批的比例。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)，要特別關(guān)注他的作業(yè)情況，面批的同時(shí)不吝嗇鼓勵(lì)表揚(yáng)，使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的潛力同時(shí)激勵(lì)他學(xué)習(xí)的動(dòng)力。如果沒有晚自修，也要求教師在早晨抓緊時(shí)間上課之前完成作業(yè)的批改，課堂講評(píng)作業(yè)的主要問題，盡量在第一時(shí)間矯正學(xué)生的錯(cuò)誤，提高效率。

　　批改細(xì)則：

　　1. 教師作業(yè)批改使用紅色水筆完成，相應(yīng)的錯(cuò)誤，要用統(tǒng)一符號(hào)指出。

　　2.學(xué)生訂正后，教師必須在第一時(shí)間完成再次批改，同時(shí)重點(diǎn)指出學(xué)生的問題，特別是如果是概念不清，要講明，如果是計(jì)算錯(cuò)誤，需幫助學(xué)生分析出問題原因，以免下次再犯。如果必要，需進(jìn)行第三次批閱，同時(shí)，以不同的符號(hào)標(biāo)注教師已進(jìn)行的2次及3次批改。

　　四、 作業(yè)的訂正體現(xiàn)教師和學(xué)生認(rèn)真的態(tài)度

　　教師在積極批改作業(yè)的同時(shí)，要用更多的時(shí)間精力更認(rèn)真地檢查學(xué)生的作業(yè)訂正情況。要求學(xué)生準(zhǔn)備訂正的作業(yè)本，或者換一種顏色筆在練習(xí)冊(cè)或書上進(jìn)行訂正，教師要對(duì)每個(gè)同學(xué)的作業(yè)訂正進(jìn)行認(rèn)真檢查，個(gè)別同學(xué)的問題當(dāng)面講評(píng)，然后再訂正，如果是普遍問題，教師需調(diào)整課堂教學(xué)時(shí)間再次講評(píng)，直到?jīng)]有問題，再進(jìn)行當(dāng)天的教學(xué)。

　　五、 教研組將配合學(xué)校定期對(duì)教師的作業(yè)布置、批改、訂正情況進(jìn)行檢查。

　　我們認(rèn)為，教學(xué)水平是教師的基本功，但是教師的工作態(tài)度以及敬業(yè)精神對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)同樣有至關(guān)重要的作用。只要教師投入責(zé)任，投入愛心，認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生的每一天，每一步的成長(zhǎng)，才是一個(gè)好的教師。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇2

　　一個(gè)學(xué)年的結(jié)束意味著新的學(xué)期的開始，我們又將以新的面貌迎接一批嶄新的面孔，我們將以更積極樂觀的心態(tài)投入到學(xué)習(xí)、工作中，以期在新學(xué)期取得更好的成績(jī)。提前做好大一新生的心理健康工作。

　　工作計(jì)劃如下：

　　1、心晴工作小組”的宗旨是協(xié)助心理委員展開工作，同時(shí)收集班中同學(xué)的心理情況的資料。針對(duì)大一新生，我們獎(jiǎng)透過此建制將心理工作滲透到各個(gè)班級(jí)中。

　　2、九月份我部將進(jìn)行一次心理知識(shí)競(jìng)賽。我部將統(tǒng)一發(fā)放心理學(xué)習(xí)資料，讓大家有深入學(xué)習(xí)心理知識(shí)的機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)金50元，二等獎(jiǎng)兩名獎(jiǎng)金30元，三等獎(jiǎng)三名獎(jiǎng)金10元，激勵(lì)獎(jiǎng)五名各發(fā)一張10元電話卡，其他相關(guān)支出50元，共計(jì)210元。

　　3、我部10月根據(jù)實(shí)際情況，準(zhǔn)備與體育部聯(lián)合進(jìn)行競(jìng)走運(yùn)動(dòng)，“兩人三足”競(jìng)走能充分考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作與協(xié)調(diào)能力，以此更加能促進(jìn)各班同學(xué)之間的班級(jí)凝聚力。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為團(tuán)體一等獎(jiǎng)60元，團(tuán)體二等獎(jiǎng)40元，團(tuán)體三等獎(jiǎng)兩隊(duì)各20元，其他相關(guān)支出50元，共計(jì)190元。

　　4、配合院心理部與心理咨詢室計(jì)劃開展的“心理情景劇”的排演進(jìn)一步體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的心理生活。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為一等獎(jiǎng)一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)籃球一個(gè)預(yù)計(jì)80元，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)乒乓球一副預(yù)計(jì)40元，三等獎(jiǎng)一項(xiàng)分發(fā)10元電話卡10張預(yù)計(jì)40元，其他相關(guān)支出50元，共計(jì)210元。

　　5、在新學(xué)期，我部部門工作將走入規(guī)范化管理。我們將制訂規(guī)范制度，統(tǒng)一約束系內(nèi)心理委員的日常行為，獎(jiǎng)懲并下，以期把心理部門工作做得更好。

　　我部工作預(yù)計(jì)共需經(jīng)費(fèi)總額610元。

　　在做好本工作外，更協(xié)助各部門的工作，我們是一個(gè)集體是分不開的一個(gè)大家庭，我們?cè)谑�敗中進(jìn)步，在成功中尋找缺陷，以求更大進(jìn)步。我們將用一個(gè)積極美好的心態(tài)面對(duì)一切，我們只為了更好的服務(wù)同學(xué)。一個(gè)計(jì)劃是一段工作好的開始，我們將以一萬分的努力無論是系內(nèi)抑或?qū)W院工作，我部都將積極投入，認(rèn)真而有效率的完成工作任務(wù)，把心理工作越做越好！

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇3

　　初來如一坊迎賓隊(duì)，做為領(lǐng)班，我認(rèn)為，迎賓隊(duì)也是個(gè)團(tuán)隊(duì)，我想給我的團(tuán)隊(duì)注入更多的新鮮的血液， 使團(tuán)隊(duì)面貌有所改變，有些計(jì)劃：

　　一、例會(huì)制，迎賓部工作計(jì)劃。每天上班之前召開一次例會(huì)，用以總結(jié)得失，并布置新的一天工作。

　　二、增加口號(hào)，以激勵(lì)大家的士氣。我目前的想法是“如一有我，紅紅火火”，這個(gè)口號(hào)比較。如一有我，能夠煥發(fā)員工的主人翁意思；紅紅火火，預(yù)示著我將更加努力，使如一坊變得更好。如果有更好的，就更好。

　　三、迎賓用語標(biāo)準(zhǔn)化。迎客是，由排尾單獨(dú)出列說“您好，歡迎光臨如一坊”；送客時(shí)，由排頭先說“慢走”，大家齊說“歡迎下次光臨”。以上就是我的一點(diǎn)看法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示，多提建議。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇4

　　一年來，綜合辦在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，在各位同事配合下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，也看到了存在的不足。

　　一、人員招聘

　　今年的人員招聘我完全處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，不知道哪些部門要招人，招什么樣的人才。而且方法也不當(dāng)，和各用人部門溝通較少，也很少真正的關(guān)心和處理這件事，所以從明年開始要逐步改變這種狀況，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極溝通，認(rèn)真招聘，解決各部門的人員需求問題。明年的招聘任務(wù)是嚴(yán)峻的，但是我們有信心可以把它做得更好。

　　二、培訓(xùn)

　　今年培訓(xùn)工作做得比較少，就連以前做得比較好的新員工入職培訓(xùn)都很少做了，這是我工作的失責(zé)。培訓(xùn)是員工最好福利，只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。通過培訓(xùn)使公司員工從認(rèn)識(shí)紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn)，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)針對(duì)不同部門、不同人員也需進(jìn)行集體、個(gè)人培訓(xùn)。所以，明年我們會(huì)把培訓(xùn)再抓起來，除了新員工入職培訓(xùn)外，還會(huì)組織大家做安全、心態(tài)等方面的培訓(xùn)，在公司形成一種培訓(xùn)文化，也將培訓(xùn)系統(tǒng)化，規(guī)范化。

　　三、員工活動(dòng)

　　大家可以看到，在這一塊公司是空白的。明年將多開展員工活動(dòng)，使公司企業(yè)文化氛圍更加濃烈。

　　四、安全和衛(wèi)生

　　今年開發(fā)區(qū)發(fā)生的“7.12火災(zāi)”、公司發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故， 讓我們看到安全生產(chǎn)、消防是個(gè)多么重要的事情。除了員工自我認(rèn)知外，公司的一些教育培訓(xùn)也是非常重要的。所以針對(duì)這一問題，明年公司將編寫相應(yīng)的規(guī)章制度外，也會(huì)組織全公司員工進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。只有這樣，才能把安全事故降低到最低。

　　其實(shí)20xx年的工作還有很多不足的地方，更有些是我們自己沒有意識(shí)到、注意到的地方。所謂近朱者赤，近墨者黑，還請(qǐng)大家在今后的工作中提點(diǎn)出來，以便讓我們做到更好，更好的為大家服務(wù)。

　　根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，我們要在在20xx年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　(一)完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度

　　需要完善的制度有《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《計(jì)算機(jī)管理辦法》等;需要建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程》、《入職辦理流程》、《離職手續(xù)辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《員工檔案管理制度》、《公司門禁管理制度》、《員工手冊(cè)》等。

　　(二)規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)

　　1.對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員的工作能力表現(xiàn)，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待，20xx年，將進(jìn)一步規(guī)范行文格式，如字號(hào)，排版等，保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。

　　2.改善辦公環(huán)境，使大家在一個(gè)舒適干凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物、一些衛(wèi)生死角的清理、損壞且無法修復(fù)的辦公桌椅的處理、公司墻面清潔、洗手間衛(wèi)生問題等等。

　　(三)豐富招聘渠道，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展

　　擴(kuò)大招聘渠道，努力尋找更合適的途徑及時(shí)有效的解決人員需求問題。明年在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的貯備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平。

　　(四)開展相應(yīng)的員工培訓(xùn)

　　培訓(xùn)是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。明年培訓(xùn)工作具體表現(xiàn)在：

　　1、凡新入職員工一律進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容為：《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《公司保密規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理檢查考核細(xì)則》、《公司的組織架構(gòu)》等。

　　2、根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃付之實(shí)際。

　　(五)加強(qiáng)信息管理工作

　　加強(qiáng)網(wǎng)站的管理工作，對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時(shí)上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立一個(gè)良好的宣傳窗口。

　　20xx年是緊張忙碌的，雖然今年的工作存在很多不足，做得不夠好，但我們會(huì)積極吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，力爭(zhēng)在20xx年工作中改進(jìn)和糾正，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇5

　　今年我繼續(xù)擔(dān)任八年級(jí)104班的班主任工作，八年級(jí)這一年對(duì)于學(xué)生來說是一個(gè)風(fēng)水領(lǐng)，為了使學(xué)生能夠在這一年時(shí)間里，學(xué)到更多的本領(lǐng)，發(fā)展自己的個(gè)性，提高個(gè)人的素質(zhì)，我將盡我最大的努力，教導(dǎo)這批學(xué)生認(rèn)識(shí)自己、提高自己。下面是我這學(xué)期的工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　1、堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的原則，在班級(jí)中提倡民主平等、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，增強(qiáng)群眾的凝聚力。

　　2、堅(jiān)持德育科研，以心理健康教育為重點(diǎn)，深入研究班級(jí)中的典型案例，撰寫出有價(jià)值的德育論文，提高德育的實(shí)效型。

　　二、工作目標(biāo)：

　　由于新的教學(xué)改革，本學(xué)期我們班將采用小組合作學(xué)習(xí)方式。雖然我們班學(xué)生基礎(chǔ)較好，學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情還算能夠，但適應(yīng)總是需要一個(gè)過程的，只但是是長(zhǎng)短而已。因此，作為一名班主任，我將盡力讓每一位學(xué)生盡快適應(yīng)這種改變，幫忙他們及時(shí)克服學(xué)習(xí)上和生活上的困難。

　　三、重點(diǎn)工作

　　(一)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

　　1、安排班級(jí)活動(dòng)

　　根據(jù)校園德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)要加強(qiáng)對(duì)青少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐潛力的培養(yǎng)，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動(dòng)之前要制定好計(jì)劃，明確活動(dòng)要求，設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一齊確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題，組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)，如主題班隊(duì)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等一些聯(lián)誼活動(dòng)。

　　2、營(yíng)造向上氛圍

　　根據(jù)初二年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取、競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí)氛圍。

　　(1)制定并修改班級(jí)公約、班規(guī)。

　　(2)布置教室環(huán)境，使學(xué)生在一個(gè)比較舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

　　(3)讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生的組織潛力和職責(zé)心，使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)，帶給顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸構(gòu)成自理自治潛力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。

　　3、指導(dǎo)培養(yǎng)班委干部

　　班委干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔，同時(shí)要精心培養(yǎng)。

　　第一，幫忙班委干部樹立威信;

　　第二，鼓勵(lì)班委干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法;

　　第三，嚴(yán)格要求班委干部在知識(shí)、潛力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”;

　　第四，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小群眾建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班群眾開展批評(píng)與自我批評(píng)，構(gòu)成群眾的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

　　(二)、針對(duì)特殊學(xué)生，開展特殊教育

　　1、通過多種途徑，采取多種方法，對(duì)特殊學(xué)生開展教育。

　　班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭(zhēng)和科任老師及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見。個(gè)性要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的用心性，取得共識(shí)，配合校園教育好孩子。

　　2、針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生，班主任老師對(duì)特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

　　四、工作資料及措施：

　　(1)抓好每一次班會(huì)。提出班級(jí)的總體奮斗目標(biāo)，以班訓(xùn)為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級(jí)的未來努力奮斗，構(gòu)成“我以班級(jí)為榮，班級(jí)以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)班群眾的凝聚力。

　　(2)結(jié)合實(shí)際狀況，給學(xué)生講解心理調(diào)整的重要性及如何進(jìn)行心理調(diào)試，如：遇到挫折時(shí)要冷靜分析，從主客觀找原因，采取補(bǔ)救措施;使學(xué)生學(xué)會(huì)化壓力為動(dòng)力，體會(huì)“自古英雄多磨難”的內(nèi)涵;教會(huì)學(xué)生掌握辨證的挫折觀，經(jīng)常持續(xù)自信和樂觀的態(tài)度;向?qū)W生推薦《心理與成才》、《偉人的歷程》、《名人成功錄》等書籍，交流讀書心得等。同時(shí)針對(duì)平時(shí)成績(jī)較好，考試成績(jī)經(jīng)常不理想的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，根據(jù)不同學(xué)科，邀請(qǐng)科任老師與其交流。

　　(3)意充分利用班會(huì)講解自信心的建立與實(shí)現(xiàn)，并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法，使學(xué)生明確：自信是成功的首要條件，但自信的基礎(chǔ)是自己要有必須的實(shí)力，而實(shí)力要靠付出和努力。

　　（4）首先從小事做起，讓學(xué)生從小事中認(rèn)識(shí)自我，評(píng)價(jià)自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅(jiān)持，只要堅(jiān)持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結(jié)。

　　(5)充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的用心性，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，參與校、班各項(xiàng)活動(dòng)。如：校園的各項(xiàng)活動(dòng)向班委會(huì)、團(tuán)支部招標(biāo)，班級(jí)的班會(huì)、活動(dòng)向同學(xué)招標(biāo)。

　　(6)加強(qiáng)值日干部的職責(zé)，給值日干部必須的自主權(quán)。繼續(xù)堅(jiān)持每一天一名值日干部制，以便給他們更多的時(shí)間、機(jī)會(huì)參與管理。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇6

　　為進(jìn)一步提高我校教師職業(yè)道德建設(shè)水平，推動(dòng)我校師德建設(shè)工作再上新臺(tái)階，營(yíng)造教職工人人都是德育工作者的良好氛圍，造就一支忠于教育、品德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛，讓社會(huì)滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生信賴的教師隊(duì)伍，落實(shí)關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生、成就每一個(gè)學(xué)生的目標(biāo)，促進(jìn)我校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)省、市、區(qū)教育部門對(duì)師德教育的有關(guān)要求，特制定《芮祠小學(xué)20xx年度師德建設(shè)工作計(jì)劃》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為依據(jù)，以提高教師職業(yè)道德水平為目的，樹立以人為本、依法治教、以德執(zhí)教的理念，強(qiáng)化師德素養(yǎng)，提高教師教書育人能力，促進(jìn)學(xué)校工作持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　通過開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、樹形象、促發(fā)展”中小學(xué)教師職業(yè)道德主題教育活動(dòng)，完善由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)四個(gè)層次全方位的師德評(píng)議機(jī)制。引導(dǎo)廣大教師嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，努力實(shí)現(xiàn)以師德提升人格魅力、提升教書育人水平的目標(biāo)，在全校教職工中形成“愛國守法、愛崗敬業(yè)、教書育人、廉潔從教、終身學(xué)習(xí)、為人師表”的崇高師德風(fēng)尚。以優(yōu)良的師風(fēng)帶動(dòng)教風(fēng)、促進(jìn)學(xué)風(fēng)、優(yōu)化行風(fēng)，使廣大教師成為踐行公民道德的楷模。

　　三、主要措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全師德建設(shè)、教育、考核領(lǐng)導(dǎo)小組。我校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管同志任副組長(zhǎng)的師德師風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)班子師德師風(fēng)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，各學(xué)校也要成立相應(yīng)組織，保證師德建設(shè)工作有人抓、經(jīng)常抓。同時(shí)，我校建立由學(xué)生、家長(zhǎng)、教師代表等人員組成的師德評(píng)價(jià)、考核小組，對(duì)教師師德進(jìn)行全方位考核，搭建學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)生的溝通平臺(tái)，及時(shí)反饋家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)教師師德的意見、建議，促進(jìn)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)。設(shè)立意見箱、校長(zhǎng)信箱等多種渠道，廣泛聽取社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的意見，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督。學(xué)校還將通過家訪、電話詢?cè)L、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)問卷等方式，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持。及時(shí)檢查學(xué)校教職工的師德表現(xiàn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提醒，推進(jìn)師德教育的全面開展。

　　2、精心組織，加強(qiáng)教職工學(xué)習(xí)。我校將在新學(xué)年召開師德師風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，積極組織教師學(xué)習(xí)新頒布的《中小教師職業(yè)道德規(guī)范》，學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)新課改理論等。同時(shí)，要求各位老師政治學(xué)習(xí)后要撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，并認(rèn)真對(duì)照檢查，把學(xué)習(xí)成果自覺納入規(guī)范自身的教育行為之中，不斷提高自身的師德素養(yǎng)；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要記好學(xué)習(xí)筆記，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，在學(xué)習(xí)過程中不斷實(shí)踐、不斷反思、不斷成長(zhǎng)，隨時(shí)接受上級(jí)檢查。

　　3、開展主題活動(dòng)，助推師德教育取得成效。我校將按照省教育廳和市、區(qū)教育局、中心校的要求和部署，開展以“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)師德、

　　樹形象、促發(fā)展”為主題的師德教育活動(dòng)，每個(gè)教職工要在崗位上展示風(fēng)采，適時(shí)在教師中開展“學(xué)規(guī)范、做人民滿意教師”大討論和演講比賽。

　　4、加大獎(jiǎng)懲力度，完善師德激勵(lì)和約束長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)師德表現(xiàn)突出的教師，學(xué)校除大力宣傳外，將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并積極向上級(jí)推薦表彰。對(duì)違反師德的行為，學(xué)校將建立師德考核“一票否決”制度，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生、對(duì)學(xué)生進(jìn)行有償家教的行為，樹立廣大教師良好的師表形象。每學(xué)期學(xué)校對(duì)每一位教師的師德師風(fēng)進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，認(rèn)真落實(shí)教師評(píng)價(jià)制度中的師德評(píng)價(jià)辦法，通過開展師德自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教、家長(zhǎng)評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等形式，評(píng)價(jià)教師的師德情況。對(duì)師德測(cè)評(píng)結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總分析，對(duì)師德考評(píng)得分較低的有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行談話反饋，對(duì)嚴(yán)重違反師德的教師實(shí)行一票否決，把師德考核結(jié)果納入教師的績(jī)效考核、職稱評(píng)審、崗位聘任以及各類先進(jìn)的評(píng)選工作中。

　　5、多管齊下，積極做好師德教育宣傳活動(dòng)。開展向身邊的“優(yōu)秀教師集體”、“優(yōu)秀教師”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過黑板報(bào)、宣傳欄、等輿論工具，及時(shí)有效、大張旗鼓地宣傳校內(nèi)外師德教育動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)宣傳中小學(xué)教師的職業(yè)道德事跡，努力引導(dǎo)廣大教職工樹立高尚的道德情操和精神追求，安心教書、潛心育人、樂于奉獻(xiàn)，努力做人民滿意教師，辦人民滿意教育，促進(jìn)袁集教育健康、和諧、科學(xué)發(fā)展。

　　平崗辦芮祠小學(xué)20xx年3月

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇7

　　今年，我將按公司行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

　　一、完善公司組織架構(gòu)

　　由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

　　二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

　　人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

　　(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

　　在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

　　(2)及時(shí)地信息溝通

　　用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

　　三、薪酬福利的自我考核

　　對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。

　　四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃

　　盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。

　　五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案

　　企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升教師群體專業(yè)化水平為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以深化校本研訓(xùn)為重點(diǎn),以實(shí)施科學(xué)管理為保證,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，加大教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、教學(xué)評(píng)價(jià)的工作力度，創(chuàng)新研訓(xùn)方式，努力構(gòu)建“教學(xué)視導(dǎo)經(jīng)常化、校本研訓(xùn)制度化、研訓(xùn)方式多樣化”的研訓(xùn)體系，促進(jìn)全縣英語教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　二、主要工作

　　1、組織好教研組長(zhǎng)培訓(xùn)工作

　　2、組織好教師參加市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)

　　3、參與組織市聯(lián)片教學(xué)活動(dòng)

　　4、參與基地校校本研訓(xùn)活動(dòng)

　　5、參與小學(xué)處各項(xiàng)督查、視導(dǎo)工作

　　三、具體工作安排

　　二、三月份

　　1. 制定學(xué)科研訓(xùn)計(jì)劃;

　　2. 組織6B教材培訓(xùn)；

　　3. 協(xié)助學(xué)科基地校制定工作計(jì)劃，協(xié)助基地校開展研訓(xùn)活動(dòng)；

　　4. 教研組長(zhǎng)培訓(xùn)班開辦學(xué)習(xí)；

　　5. 組織參加市教研活動(dòng)(地點(diǎn):下關(guān)濱江小學(xué))；

　　6. 參與村小教學(xué)視導(dǎo)；

　　四月份

　　1. 參與中心校教學(xué)常規(guī)督查評(píng)估(7、8周)；

　　2. 參與縣第二屆“以課改理念看課堂”教學(xué)大賽一等獎(jiǎng)獲得者課堂教學(xué)展示活動(dòng)；

　　3. 組織參加市教研活動(dòng)(地點(diǎn):六合實(shí)小)；

　　4. 上報(bào)參加市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比大賽人選(2名)

　　五月份

　　1. 參與中心校教學(xué)常規(guī)督查評(píng)估(12、13周)；

　　2. 組織參加市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比觀摩(14、15周)

　　3. 組織參加市小學(xué)英語聯(lián)片活動(dòng)；

　　4. 教研組長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；

　　六月份

　　1. 參與村小教學(xué)視導(dǎo)；

　　2. 組織參與“人才強(qiáng)教工程”考核工作；

　　3. 參與市小學(xué)英語教學(xué)缺失研究；

　　4. 期末命題；

　　5. 學(xué)科抽測(cè)命題；

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇9

　　在20xx年的工作中，禮賓部的各項(xiàng)工作都按照預(yù)先制定的計(jì)劃進(jìn)行，基本上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在工作的過程中我部一邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一邊進(jìn)行改進(jìn)。

　　一、日常工作安排

　　1.行李服務(wù)是禮賓部區(qū)別于其他部門的一大特征，本年截止到11月份共計(jì)辦理寄存業(yè)務(wù)1700多余次，每當(dāng)賓客入住到本酒店，本部門就有責(zé)任及義務(wù)為客人提供周到的行李寄存、派送、轉(zhuǎn)交接服務(wù)。當(dāng)賓客需要行李服務(wù)時(shí)首先詢問客人有無貴重物品、危險(xiǎn)品、易腐蝕變質(zhì)等物品，準(zhǔn)予寄存后接待人員要在行李寄存牌和物品寄存登記本上詳細(xì)記錄好賓客所住房間號(hào)、姓名、聯(lián)系方式、提取時(shí)間，記錄好后將行李牌下聯(lián)交予客人，并提醒客人憑行李牌提取行李，如行李牌丟失請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們以免發(fā)生行李冒領(lǐng)等情況發(fā)生。客情最多時(shí)有200多間房，如此多的房間，意味著分派到我們每一個(gè)人身上的工作量都很大，既便在如此大的工作量情況下我部員工依然要保持著熱情周到的服務(wù)態(tài)度，大家都不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯摹傲慷唷倍�影響到服�?wù)的“優(yōu)質(zhì)”。

　　2.禮賓值臺(tái)也是前廳接待另一重要“工作陣地”，它還有一項(xiàng)重要職責(zé)就是負(fù)責(zé)客人的問詢服務(wù)。尤其是到了接待旅游團(tuán)隊(duì)旺季和婚宴、會(huì)議、節(jié)假日期間，客人的信息咨詢量是相當(dāng)之多的，每天早上7點(diǎn)至中午12點(diǎn)晚上17點(diǎn)至晚20點(diǎn)是賓客的問詢高峰期,問的問題也是各式各樣,要唱歌到哪里去？本地哪里好玩的？本地有什么特色美食等等，每當(dāng)此時(shí)，我們就要各盡所能，積極快速的去與其他相關(guān)部門或相關(guān)行業(yè)聯(lián)系，為客人答疑解難。

　　3.酒店每日早7點(diǎn)、中11點(diǎn)、晚17點(diǎn)這三個(gè)時(shí)段為客流高峰期，本部門根據(jù)此時(shí)段特設(shè)門崗，主要負(fù)責(zé)賓客的迎送、引領(lǐng)、問詢等服務(wù)，如有大型會(huì)議或婚禮將根據(jù)內(nèi)部系統(tǒng)通知做好告示牌的提前擺放，指引參加宴會(huì)的賓客到達(dá)會(huì)場(chǎng)或婚禮現(xiàn)場(chǎng)。

　　4.大興安嶺冬長(zhǎng)夏短，晝夜溫差大，海拔多為300米-700米之間。冬季長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月；夏季每年只有 3個(gè)月，所以夏季6月~8月這三個(gè)月是旅游的最佳時(shí)間，在這個(gè)旅游旺季中我部經(jīng)常會(huì)接待到來自全國各地的旅游團(tuán)隊(duì)，我們?cè)诠ぷ髦胁粩喔鶕?jù)客人要求完善服務(wù)細(xì)節(jié)，根據(jù)旅游團(tuán)隊(duì)需要收取及派送行李的時(shí)間，靈活調(diào)整上下班時(shí)間，主動(dòng)積極做好加班工作。確保每一次為旅游團(tuán)隊(duì)派送及收取行李時(shí)不會(huì)出現(xiàn)行李損壞、丟失、錯(cuò)送、亂送等問題的發(fā)生。 5.根據(jù)客人的需求我們還提供物品租借服務(wù)，租借服務(wù)主要包括雨季客人出行所需的雨具，大型宴會(huì)運(yùn)送物品的手推車，為行動(dòng)能力有障礙的賓客所提供的輪椅車，對(duì)于攜帶寵物的客人我部還提供寵物籠的租借或?qū)櫸锛拇妗��?duì)于所租借的物品根據(jù)物品價(jià)值收取一定的押金，并且為客人開據(jù)三聯(lián)單押金收據(jù)。當(dāng)客人返還所租借物品時(shí)根據(jù)所提供押金收據(jù)進(jìn)行核對(duì)，并做好檢查所歸還物品的完好情況，確認(rèn)無誤后收回押金單返還客人押金并禮貌道別。

　　二、 每周培訓(xùn)工作

　　1.我部員工培訓(xùn)日定在每周一進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括禮貌禮儀、崗位職責(zé)、產(chǎn)品信息、宣傳活動(dòng)、消防安全、設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)，通過培訓(xùn)提高員工的綜合素質(zhì)，提高自身的工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。讓員工充分了解飯店新產(chǎn)品的優(yōu)惠政策，方便員工促銷酒店產(chǎn)品。

　　2.通過每周培訓(xùn)內(nèi)容的檢查我部門在培訓(xùn)形式上進(jìn)行了創(chuàng)新，開展了時(shí)時(shí)培訓(xùn)的形式。時(shí)時(shí)培訓(xùn)是不拘于其他死板的培訓(xùn)形式、時(shí)間，在崗位工作、在對(duì)客服務(wù)、每日班前會(huì)、對(duì)員工以案例分析的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)連貫緊湊、生動(dòng)形象、記憶深刻。

　　3.通過消防安全方面培訓(xùn)員工懂得了、消防法律法規(guī)、火災(zāi)的危險(xiǎn)性、如何報(bào)火警、消防設(shè)施的使用、初期火災(zāi)的撲救、疏散逃生自救知識(shí)技能。并對(duì)其他大型火災(zāi)進(jìn)行案例分析，從中找到火災(zāi)的起火原因、員工面臨火災(zāi)的應(yīng)變、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后處理程序，通過學(xué)習(xí)提高了員工的自我安全意識(shí)，增強(qiáng)了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

　　4.設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)主要包括服務(wù)設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施設(shè)備，服務(wù)的設(shè)施設(shè)備有行李運(yùn)輸車、貨物運(yùn)輸車、輪椅車、值臺(tái)電腦電話機(jī)、雨傘架套傘機(jī)、寵物籠的維護(hù)保養(yǎng)及衛(wèi)生清潔。消防設(shè)施設(shè)備主要包括我部責(zé)任區(qū)的4個(gè)消防栓、4條消防栓連接水袋、8個(gè)干粉式滅火器的使用方法及平時(shí)養(yǎng)護(hù)檢查。

　　三、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)工作

　　設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)包括服務(wù)設(shè)備類保養(yǎng)、辦公設(shè)備保養(yǎng)、消防設(shè)

　　備保養(yǎng)，服務(wù)設(shè)備保養(yǎng)包括行李車、運(yùn)輸車、傘架、套傘機(jī)、寵物籠，定期對(duì)服務(wù)設(shè)備進(jìn)行清潔的同時(shí)進(jìn)行銅油的擦拭，寵物籠要在每次使用后進(jìn)行消毒清潔。辦公設(shè)備包括電腦、電話機(jī)，對(duì)辦公設(shè)備的保養(yǎng)清潔采用表面酒精擦拭即可。本著消防安全無小事原則消防設(shè)備需要經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)消防滅火器的壓力表要每日進(jìn)行著重檢查，確保能正常使用如發(fā)現(xiàn)壓力不夠及時(shí)聯(lián)系消控中心，對(duì)其滅火器進(jìn)行沖壓。

　　在20xx年的工作中有些工作未能盡如人意，我們也在問題出現(xiàn)后進(jìn)行反思，及時(shí)尋求解決方案，20xx年中拒絕問題重演。

　　1.加強(qiáng)人文地理培訓(xùn)：

　　在20xx年旅游旺季時(shí)有很多的外地旅客入住酒店，這樣就有游客詢問“你們這里都有什么好玩的？都有什么比較出名的特色小吃？這里夜生活都有什么？著名的景點(diǎn)在里 ？這樣的問題多不勝舉，往往我們的回答只能是幾個(gè)游客們都已經(jīng)知道的答案，顯然這樣的回答不能令客人滿意。在未來的這一年里一定要將這些所欠缺的補(bǔ)足，對(duì)本地區(qū)人文地理知識(shí)進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)讓我們的服務(wù)不再有盲點(diǎn)，讓所有游客都感受到成功商旅盡在金馬。

　　2.加強(qiáng)員工自我約束能力：

　　禮賓部在夜班中出現(xiàn)過違反公司紀(jì)律的員工，出現(xiàn)遲到、脫崗、閑聊、坐崗等現(xiàn)象，給工作帶來許多的負(fù)面影響，對(duì)晚班員工進(jìn)行罰款和教育，加強(qiáng)對(duì)夜班工作的監(jiān)管，并制定了相關(guān)的處罰條例后得到了相對(duì)應(yīng)得控制，我們還得繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管員工的工作，培養(yǎng)員工的自我約束意識(shí)。體現(xiàn)禮賓的基本素養(yǎng)，曾強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

　　3.給員工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識(shí)：

　　為酒店節(jié)約成本并創(chuàng)造最大利益使我們每個(gè)員工應(yīng)該做的，在不影響正常服務(wù)工作的情況下減少對(duì)易耗品的使用，例如紙張可用總臺(tái)廢棄的登記表進(jìn)行裁剪裝訂成便簽共部門使用，圓珠筆用完后可更換筆芯盡量不要丟棄。行李房燈光要隨開隨用養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。

　　4.“硬件”老化，“軟件”補(bǔ)：

　　酒店開業(yè)至今大堂的旋轉(zhuǎn)門、電梯一直都在工作，不管多先進(jìn)的設(shè)備這樣沒日沒夜的工作都會(huì)出現(xiàn)老化，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些小故障或暫時(shí)無法工作，短暫的為客人帶來了不便，這時(shí)我們第一時(shí)間通知工程部進(jìn)行維修并對(duì)客做好解釋工作。俗話說：伸手不打笑臉人，通過一個(gè)歉意的微笑，我想客人會(huì)理解的，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇10

　　公司各單位：

　　10月份已進(jìn)入 “決戰(zhàn)百天”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期—活動(dòng)實(shí)施階段，為確保決戰(zhàn)百天活動(dòng)目標(biāo)的圓滿完成，公司決定在10月份認(rèn)真做好冬季“四防”工作，作為本月的`專項(xiàng)治理工作，特作要求如下：

　　1、技術(shù)調(diào)度部要結(jié)合實(shí)際，超前制定冬季“四防”措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)存在的問題，要細(xì)致檢查、做好記錄，做到問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)落實(shí)整改，責(zé)任到人。

　　2、安全部嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所（煤粉制備系統(tǒng)、倉庫、職工宿舍等）要定期組織檢查、處置。

　　3、各分廠在冬季到來前對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查治理，做好防凍工作。

　　4、修理廠要對(duì)職工生活區(qū)的取暖設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修。

　　5、保衛(wèi)部要加大夜間的巡邏力度和出入車輛、人員的管理，防止物資流失，做到防患于未然。望有關(guān)單位接此通知后，認(rèn)真組織落實(shí)。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇11

　　20xx年X月計(jì)劃

　　為提高部門工作效率及服務(wù)質(zhì)量，有效的改善工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的規(guī)范服務(wù)、提升服務(wù)。現(xiàn)對(duì) 月份工作進(jìn)行總結(jié)與分析，并計(jì)劃 月份工作安排如下：

　　一、工作中存在不足

　　結(jié)合六月份工作的安排與實(shí)施，整體工作基本完成。主要有以下四個(gè)方面做的不足：

　　1、不良天氣房屋的檢查力度應(yīng)加強(qiáng)。在六月份由于對(duì)房屋檢查不及時(shí)，造成了羅馬路7-102水浸入室事件。目前正施工中。

　　改善方法：加強(qiáng)對(duì)不良天氣的掌握，采取雨前、雨中、雨后三個(gè)階段實(shí)施檢查，重點(diǎn)圍繞無法入戶檢查的房屋及之前檢查存在被堵現(xiàn)象的.房屋。遇暴雨時(shí)成立檢查小組，結(jié)合護(hù)衛(wèi)、保潔、維修全面進(jìn)行檢查工作。并定期每半月進(jìn)行一次房屋陽臺(tái)、露臺(tái)的清掃工作。

　　2、管理費(fèi)用收取率不高：催收力度較強(qiáng)但缺乏溝通技巧，下一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

　　3、公共區(qū)域巡查力度不夠：主要體現(xiàn)在園區(qū)施工垃圾清理和花園施工兩個(gè)方面。接下來應(yīng)加強(qiáng)與施工單位的管理和溝通來得以改善。

　　4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化，養(yǎng)護(hù)不到位：制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，合理性進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)人員的招聘滿足崗位需求。

　　二、七月份重點(diǎn)工作計(jì)劃:(略)

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇12

　　從本學(xué)年起，我年級(jí)開始進(jìn)入初三年級(jí)。眾所周知，這是初中教學(xué)的一個(gè)最重要的教學(xué)階段。對(duì)于每個(gè)初三教師來說，所面臨著的教學(xué)任務(wù)會(huì)更加繁重。上一屆初三畢業(yè)班，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，這對(duì)我們新一屆的初三來說，既是動(dòng)力，更有壓力，對(duì)我們將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15級(jí)初三的工作給予了高度的重視，在人員的配備上也盡了最大的努力。為了順利完成各科的教學(xué)，使我們年級(jí)盡可能多的學(xué)生在中考中考出好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)墊江一職中初三畢業(yè)班教學(xué)成績(jī)的新突破，就需要校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)初三年級(jí)工作更多的關(guān)心。同時(shí)，也需要年級(jí)的全體教師們?cè)诮虒W(xué)工作中齊心協(xié)力，克服困難，全心投入。我深深地相信15級(jí)全組教師一定能群策群力，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為此特制定本年級(jí)的教學(xué)工作計(jì)劃如下。

　　一、總體安排

　　第一階段：講授新授課。時(shí)間：10年9月——11年2月底

　　第二階段：?jiǎn)卧獜?fù)習(xí)、專題綜合復(fù)習(xí)。時(shí)間：11年3月——4月底

　　第三階段：綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補(bǔ)缺。時(shí)間：11年5月——6月上旬。

　　二、情況分析

　　1、學(xué)生方面：我校本屆初三有7個(gè)平行教學(xué)班，共480多人。其優(yōu)勢(shì)：學(xué)生人數(shù)多、數(shù)量大。但由于當(dāng)時(shí)收生情況較為特別，所以生源不好，學(xué)生參差不齊。

　　2、教師方面：本屆初三教師共有37人，一部分教師送過初三，師資力量較強(qiáng)；。

　　3、制約因素：學(xué)生管理問題（班主任和任課教師要一盤棋）；教師教學(xué)問題（備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改及反饋）。

　　4、奮斗目標(biāo)：教學(xué)質(zhì)量進(jìn)入全縣前十名，努力完成送生任務(wù)。

　　三、狠抓班級(jí)管理：

　　我們一直把班風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。班風(fēng)建設(shè)的終極目標(biāo)是學(xué)生良好品行和學(xué)習(xí)能力的和諧發(fā)展，形成一股團(tuán)結(jié)向上的內(nèi)在力量，這就要求各班要制定具體的班規(guī)，做好常規(guī)工作。在此基礎(chǔ)上致力于優(yōu)良班風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)理想，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　要想實(shí)現(xiàn)20xx年中考目標(biāo)，任何一個(gè)班級(jí)都不能拖后腿，每個(gè)班都必須以大局為重。全體任課教師必須團(tuán)結(jié)在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。全體班主任要?jiǎng)訂T一切力量，采取一切必要措施，充分調(diào)動(dòng)教師和家長(zhǎng)的積極性，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感——我們的工作就決定著學(xué)生的命運(yùn)，一心為生，走進(jìn)學(xué)生，深入細(xì)致地做好工作

　　要做好學(xué)生的思想工作，特別是中等生的穩(wěn)定和提升工作。后進(jìn)生的問題就突出地表現(xiàn)出來。要做好后進(jìn)生工作，使班級(jí)穩(wěn)定，要采取正面提要求（一系列常規(guī)要求）、個(gè)別談話（對(duì)一些違紀(jì)學(xué)生要個(gè)別談心，使之轉(zhuǎn)變）、集中精力攻難點(diǎn)（對(duì)屢教屢犯的學(xué)生）的辦法加以解決。班主任要有釘子精神，要有“軟磨硬泡”的耐心，對(duì)這部分學(xué)生，不能希望三兩次談話就能解決問題，要一個(gè)一個(gè)地解決，對(duì)屢教不改的害群之馬要采取果斷措施。

　　班級(jí)管理必須抓實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　1、班主任要充分調(diào)動(dòng)班干部工作的積極性。各班實(shí)行干部值日制，建立班級(jí)日志，記錄每天班內(nèi)紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面的問題，當(dāng)天出現(xiàn)的問題班主任要當(dāng)天解決。

　　2、班主任要抓實(shí)自習(xí)前、課間、課外活動(dòng)的紀(jì)律問題，為初三教學(xué)創(chuàng)造好的環(huán)境。班主任要比以往任何時(shí)候都應(yīng)該注意班級(jí)管理，提高班會(huì)質(zhì)量，定期召開重點(diǎn)生座談會(huì)，聽一聽學(xué)生的呼聲和要求，以便進(jìn)一步改善班級(jí)管理工作。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行期望教育，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，思想上不斷鼓勵(lì)，使初三始終保持緊張有序的中考?xì)夥铡?/p>

　　3、課堂教學(xué)、自習(xí)輔導(dǎo)教師要堅(jiān)決消滅“管教不管學(xué)的現(xiàn)象”。要立足課堂教學(xué)，向管理要效益，向課堂45分鐘要質(zhì)量，堅(jiān)決消滅課堂教學(xué)的管理漏洞。要經(jīng)常深入到學(xué)生中間了解班情、學(xué)情。形成人人參與管理、人人大膽管理的好風(fēng)氣。

　　4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、任課教師、班主任，包括家長(zhǎng)要加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，在備課、課堂教學(xué)、作業(yè)設(shè)置、課外輔導(dǎo)上向升學(xué)有希望的學(xué)生傾斜

　　四、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實(shí)：

　　教師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)提高上。注重教學(xué)過程，就是要求教師加強(qiáng)每一教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，克服教學(xué)過程的無序性、盲目性。要瞄準(zhǔn)中考 ，精心設(shè)計(jì)好每一節(jié)課、每一個(gè)專題、每一套練習(xí)題做到精講精練。精講不是簡(jiǎn)要的講，是指以能力為立意，有嚴(yán)密思維的論述。精講的意義是啟發(fā)學(xué)生思維，彌補(bǔ)學(xué)生思維的空白。精練不僅僅是練習(xí)數(shù)量的減少，是指練習(xí)內(nèi)容質(zhì)量高。要處理好講練關(guān)系，類型要多，方法要活，使學(xué)生思路開闊、靈活，加強(qiáng)發(fā)散性思維的訓(xùn)練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。各備課組要認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，將課改的理念滲透到教學(xué)中，研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科計(jì)劃。把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。各學(xué)科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查”。

　　2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀(jì)律，按時(shí)參加集體備課活動(dòng)，同時(shí)充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認(rèn)真去落實(shí)備課方案，做到定點(diǎn)定時(shí)定內(nèi)容，重點(diǎn)抓如何去“備學(xué)生”，如何去“備課堂”和怎樣去“備教學(xué)方法”，做到內(nèi)容與形式的有機(jī)統(tǒng)一并形成相應(yīng)的材料，戒形式主義，克服更多的走過場(chǎng)。

　　3、上課要求 各位教師必須按教務(wù)處安排的課程表有效準(zhǔn)備的上好每一節(jié)課，嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，以“課堂教學(xué)六認(rèn)真”來嚴(yán)格檢驗(yàn)我們工作中的每

　　一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，及時(shí)有效地進(jìn)行自我學(xué)情調(diào)查和學(xué)情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。教師完全取代學(xué)生的違背新課標(biāo)要求的錯(cuò)誤教法，認(rèn)真處理好教學(xué)中的“導(dǎo)”與“學(xué)”關(guān)系，不斷提高教學(xué)效益，落實(shí)45分鐘負(fù)責(zé)制，向45分鐘要質(zhì)量。

　　4、教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題，歸納問題的能力，特別要注意課后練習(xí)的思考題、討論題的講解、引導(dǎo)，要教育學(xué)生關(guān)心時(shí)事和熱點(diǎn)問題，以鼓勵(lì)學(xué)生積極思考，敢于創(chuàng)新。這是中考成績(jī)提高的制勝點(diǎn)。

　　5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。還要加大力度訓(xùn)練材料解析題。這是中考成績(jī)提高的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　6、教學(xué)中注意分層教學(xué)。教學(xué)中對(duì)只參加畢業(yè)考試的學(xué)生重點(diǎn)注意基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練、過關(guān)；對(duì)于升學(xué)考試，在重視基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，還要注重講清教材的結(jié)構(gòu)；培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力；總之，教學(xué)中一定要重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科能力。這樣，今后升學(xué)考試無論考哪一部分，學(xué)生自然會(huì)比較得心應(yīng)手。這是中考成績(jī)提高的能力所在。

　　7、堅(jiān)持章節(jié)測(cè)試，提高學(xué)生的“應(yīng)試能力”。要認(rèn)識(shí)到考試訓(xùn)練對(duì)提高畢業(yè)班學(xué)生“應(yīng)試能力”的作用。對(duì)章節(jié)測(cè)試成績(jī)進(jìn)步較快的同學(xué)要及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)；對(duì)成績(jī)滑坡幅度較大的學(xué)生也要幫助他們分析原因及時(shí)補(bǔ)救。章節(jié)測(cè)試題的講評(píng)，要做到側(cè)重重點(diǎn)，有的放矢，查缺補(bǔ)漏，不留死角，不做無用功，努力提高講評(píng)課的質(zhì)量。

　　8、利用好課堂記錄本、作業(yè)本、錯(cuò)題重組本，要定期和不定期檢查學(xué)生三本的情況，學(xué)校也將作為常規(guī)檢查的一項(xiàng)內(nèi)容，與教案一起檢查。

　　五、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率

　　課堂中不斷滲透學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)如何適應(yīng)初三緊張有序的學(xué)習(xí)生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識(shí)結(jié)構(gòu)、重難點(diǎn)，合理有效地安排時(shí)間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證初三學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效，達(dá)到事半功倍的效果。

　　六、加強(qiáng)中考研究

　　初三任課教師要認(rèn)真研究中考命題的特點(diǎn)和規(guī)律，研究中考命題的熱點(diǎn)與冷點(diǎn)注意收集中考信息。

　　用好復(fù)習(xí)資料。對(duì)于材料的使用，要以一種為主，其它為輔，對(duì)所有材料，老師要提前做，刪除廢、錯(cuò)題（建議練習(xí)以考代練的方式）。練習(xí)要扎實(shí)，使學(xué)生牢固樹立“練出能力”思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯(cuò)必改，力爭(zhēng)做到講過的都會(huì)，會(huì)的不失分。教師一定要根據(jù)初三畢業(yè)班的整體水平和各學(xué)科的實(shí)際情況選取好復(fù)習(xí)起點(diǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階，扎扎實(shí)實(shí)地培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實(shí)際的能力。要堅(jiān)決克服：“機(jī)械重復(fù)多、加工整理少；記憶結(jié)論多，思維過程少。”的復(fù)習(xí)模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實(shí)。為使教師的輔導(dǎo)落到實(shí)處，對(duì)薄弱學(xué)科學(xué)生加以輔導(dǎo)，適當(dāng)增加訓(xùn)練量和講評(píng)量，以促進(jìn)邊緣生的上線。

　　教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。初三工作是學(xué)校的中心工作之一。做好初三工作是領(lǐng)導(dǎo)的重托，是學(xué)生的心愿，家庭的期待，社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體初三教師要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，同心同德，以我校的大局為重，奮力拼搏，為贏得20xx年中考的勝利，為進(jìn)一步提高回馬中學(xué)的聲望打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇13

　　為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx市人民政府關(guān)于深入開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)的通知》和市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市動(dòng)員會(huì)精神，根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞黨的__大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，按照“政府組織、分級(jí)負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、全民參與、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)，提高城市綜合服務(wù)功能，全面塑造城市形象，提高廣大人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量，保障人民身體健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　（一）認(rèn)真搞好局機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作，做到無紙屑、無果皮、無白色污染、無死角，并結(jié)合實(shí)際，加大綠化、美化校園力度。

　　（二）認(rèn)真貫徹實(shí)施《衛(wèi)生工作條例》，健康教育率達(dá)100%，有健康教育專欄,

　　廣大干部職工基本衛(wèi)生知識(shí)知曉率、健康行為形成率分別達(dá)85%和75%以上。

　　（三）開展無煙機(jī)關(guān)活動(dòng)和“講公德、愛公物、除公害（亂貼、亂畫、亂扔、亂倒、亂掛、亂放、亂搭、亂建）、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。

　　（四）扎實(shí)開展除四害活動(dòng)，鞏固滅鼠、滅蟑、滅蚊、滅蠅成果，完成滅鼠、滅蟑屆滿復(fù)查驗(yàn)收工作。

　　（五）加強(qiáng)衛(wèi)生管理，做到樓道樓前無堆放雜物、無亂貼亂畫、無私搭亂建；車輛擺放整齊；垃圾日產(chǎn)日清，分類袋裝，袋裝率達(dá)100%。

　　（六）加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)四落實(shí)。

　　三、實(shí)施步驟

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年5月28日）

　　召開全局機(jī)關(guān)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員大會(huì)。各科室也要進(jìn)行再教育再動(dòng)員，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳創(chuàng)衛(wèi)的重要意義、衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生知識(shí)和公德意識(shí)等，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，形成人人參與、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好局面。

　　（二）具體實(shí)施階段（6月－8月21日）

　　1、6月上旬，要根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體部署和創(chuàng)建目標(biāo)，制定責(zé)任明確、措施得力的具體實(shí)施方案。

　　2、做好迎接市愛衛(wèi)會(huì)對(duì)我局的滅鼠達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

　　3、局機(jī)關(guān)辦公樓實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

　　4、7月—8月在實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步鞏固成果，提高水平，做好迎檢準(zhǔn)備。

　　（三）考核驗(yàn)收階段（8月22以后）

　　根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)指揮部統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成迎接國家愛衛(wèi)會(huì)各項(xiàng)檢查工作。

　　四、主要措施

　　（一）健全組織。為保證創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展，特成立“局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)：，副組長(zhǎng)：、。

　　（二）強(qiáng)化管理。要進(jìn)一步明確責(zé)任，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，狠抓落實(shí)。一方面要嚴(yán)格按局衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和完成是時(shí)限要求，如期達(dá)標(biāo)；另一方面要加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做到局機(jī)關(guān)衛(wèi)生治理一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，鞏固一

　　項(xiàng)，如期完成創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)任務(wù)。

　　（三）嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，各部門要互相配合，抓緊抓實(shí)，對(duì)貽誤工作的責(zé)任人要提出處理意見；對(duì)未按期達(dá)標(biāo)，影響局工作的人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

　　（四）廣泛宣傳。要充分利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語、專欄、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍，形成人人參與的良好局面。

　　二0**年五月二十八日

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇14

　　棗園東里北區(qū)居委會(huì)是于XX年6月6日新成立的，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和居民的支持下，這個(gè)新的集體雖然成立的時(shí)間短但卻順利的完成了奧運(yùn)安保，兩委班子換屆及63年大慶安保等工作，對(duì)于新的一年將會(huì)根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn)和居民的需求來理清思路開展工作，

　　一、特點(diǎn)與需求

　　棗園東里北區(qū)做為一個(gè)混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米，3個(gè)自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓，設(shè)計(jì)戶數(shù)1976戶，總?cè)丝?920人，其中流動(dòng)人口達(dá)1410人，小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色，經(jīng)過我們?nèi)霊簟⒆�談和召開居民代表會(huì)的形式，我們了解到：社區(qū)的大部分老年人為退休人員，他們普遍感到社區(qū)活動(dòng)空間少、活動(dòng)內(nèi)容不夠廣，他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢(shì)群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民最為關(guān)心的問題;外來流動(dòng)人口和上班族對(duì)居委會(huì)的工作內(nèi)容、職責(zé)、任務(wù)不清晰，需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺(tái)、加強(qiáng)交流。

　　二、工作方向

　　社區(qū)建設(shè)正在快速的發(fā)展著，這就要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式，這要求我們每一個(gè)社區(qū)工作者將科學(xué)與發(fā)展融入到社區(qū)建設(shè)的方方面面，它既包括我們隊(duì)自身隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展也包括對(duì)社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學(xué)的管理與發(fā)展，在做這些工作時(shí)我們必須有一個(gè)明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度，最終提升居民的幸福指數(shù)”，這就要求我們從居民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)入手，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、有步驟的推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的順利進(jìn)行。

　　三、任務(wù)與目標(biāo)

　　(一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

　　萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)，在20xx年針對(duì)安全我們要從以下幾個(gè)方面加大力度首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量。對(duì)社區(qū)居民、外來人口和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防范能力;其次增強(qiáng)群防群治力量，在完善、整合三個(gè)小區(qū)的紅袖標(biāo)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，形成由樓門長(zhǎng)、紅袖標(biāo)、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專干組成的社區(qū)的防護(hù)體系，以保證社區(qū)安全、調(diào)高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合的方法，對(duì)物業(yè)技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查，以提高物業(yè)部門對(duì)安全的重視程度，最終達(dá)到社區(qū)的安全，

　　(二)、在社區(qū)服務(wù)中求“實(shí)”

　　作為一名社區(qū)專職工作者，要始終將“為民服務(wù)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在對(duì)本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對(duì)一變?yōu)槎鄬?duì)一，努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢(shì)人員，并不斷擴(kuò)大服務(wù)的內(nèi)容，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量將服務(wù)人員組成隊(duì)伍、形成機(jī)制，滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“社情民意信息隊(duì)”充分發(fā)揮它的作用并形成制度，采取定期匯報(bào)的方法來將社區(qū)的問題匯總，在周一的例會(huì)上集體討論集中解決，在解決居民所關(guān)心的熱點(diǎn)問題上20xx年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設(shè)便于居民出行的s型小門，改變?cè)瓉淼男腥恕�機(jī)動(dòng)車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下，積極和相關(guān)部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道;要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育、號(hào)召居民自己動(dòng)手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處，

　　(三)、在社區(qū)活動(dòng)上求“和”

　　棗園東里北區(qū)居委會(huì)從成立到現(xiàn)在，社區(qū)一直本著“以人為本、科學(xué)合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動(dòng)，在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動(dòng)用地，在原有秧歌隊(duì)、舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)的基礎(chǔ)上，增設(shè)書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室，同時(shí)增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評(píng)比，最大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務(wù)文化生活，提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng)，將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民，把文明、科學(xué)的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。

　　(四)、在社區(qū)共建中求“融”

　　俗話說“孤木難成林”，同樣在社區(qū)建設(shè)中，專靠居委會(huì)的一方力量是有限的，社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍，是我們新的一年，乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動(dòng)上門，積極溝通，并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力，促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使她們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人，同時(shí)通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、聯(lián)歡會(huì)，社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財(cái)?shù)戎�識(shí)講座，來解決社區(qū)問題、增進(jìn)情感的交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認(rèn)可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇15

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)，鞏固軍民的魚水之情，更深入持久地開展工作。新一社區(qū)結(jié)合轄區(qū)具體狀況。現(xiàn)制定了XX年工作計(jì)劃如下：

　　一、方法步驟

　　在新形式下，要不斷完善工作，做到：計(jì)劃、制度、措施落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)優(yōu)撫政策，本著“一切為軍人服務(wù)”的宗旨，做到：切實(shí)為軍人、軍人家屬辦實(shí)事。

　　二、具體措施

　　1、充分運(yùn)用多種宣傳陣地作用，廣泛開展宣傳教育工作，讓更多的人認(rèn)識(shí)到，人民軍隊(duì)在社會(huì)主義建設(shè)和改革開放中所發(fā)揮的作用。同時(shí)宣傳國防教育知識(shí)、征兵知識(shí)。增強(qiáng)廣大居民群眾的國防意識(shí)與廣大青年依法服兵役的自覺意識(shí)。

　　2、組織轄區(qū)青少年、團(tuán)員以及進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民青年參加由街道舉辦的與武裝部軍民共建活動(dòng)，構(gòu)成愛軍、擁軍、學(xué)軍的良好社會(huì)風(fēng)尚。

　　3、在“春節(jié)”、“八一”節(jié)期間對(duì)轄區(qū)內(nèi)的軍烈屬進(jìn)行走訪慰問。準(zhǔn)確掌握、了解轄區(qū)軍烈屬門的生活、工作狀況，并幫忙他們解決實(shí)際困難。并對(duì)有困難的軍人家屬進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)。

　　4、完成區(qū)“雙擁”辦公室安排的各項(xiàng)工作。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇16

　　固原市幼兒園第十一周活動(dòng)計(jì)劃表

　　班級(jí)：中四 制訂者：中四班主題：大樹和小花20xx年6月17—6月21

　　固原市幼兒園第五周活動(dòng)計(jì)劃表

　　班級(jí)：中四 制訂者：中四班主題：我愛我家 20xx年4月1日— 4月5日

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇17

　　序言

　　物電學(xué)院通訊社以學(xué)院全體學(xué)生為主體，廣泛吸納各系會(huì)員，本著“平等，互助，合作”的宗旨策劃和組織各項(xiàng)活動(dòng)，以文字為媒介，加強(qiáng)同學(xué)之間和各系之間的交流和合作，促進(jìn)各系專業(yè)之間的借鑒和學(xué)習(xí)，拓展同學(xué)們的知識(shí)面，提高大學(xué)生的組織應(yīng)變能力和綜合素質(zhì)。

　　通訊社雖然作為一個(gè)獨(dú)立的社團(tuán)，但是和各兄弟社團(tuán)之間有著密切的聯(lián)系和合作，擔(dān)任著聯(lián)系并宣傳各個(gè)社團(tuán)的任務(wù)。在各類的比賽中有我們攝影的燈光閃爍，講座中有我們的成員默默全程記錄。

　　在過去的歲月中，通訊社在院領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)支部老師的悉心指導(dǎo)子啊，積極響應(yīng)“構(gòu)建和諧校園”的號(hào)召，配合校大學(xué)生記者團(tuán)、大通社、廣播臺(tái)等部門，及時(shí)地把我院發(fā)生的重大事件匯報(bào)傳達(dá)，在我院于學(xué)校之間起到了橋梁紐帶的作用。

　　大學(xué)社團(tuán)是一種激發(fā)學(xué)生自發(fā)活動(dòng)、發(fā)展學(xué)生創(chuàng)造性思維的手段和藝術(shù)，是對(duì)第一課堂的補(bǔ)充，是以自我教育、自我管理、自我服務(wù)為宗旨的群眾性團(tuán)體，其最大特點(diǎn)是具有情感傾向性。因此，本學(xué)期通訊社工作中會(huì)進(jìn)一步激發(fā)成員的這種主動(dòng)性和自覺性。爭(zhēng)取大家都能做到全身心地投入，在自發(fā)地、愉快地學(xué)習(xí)的時(shí)，他們的靈感能夠在社團(tuán)活動(dòng)中更好的被激發(fā)出來并運(yùn)用到學(xué)習(xí)和工作中。

　　第一章 部門簡(jiǎn)介

　　一、社團(tuán)名稱：徐州師范大學(xué)物電學(xué)院通訊社

　　二、社團(tuán)宗旨：求實(shí)、敬業(yè)、進(jìn)取、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、服務(wù)，堅(jiān)持新聞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

　　三、社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)：社團(tuán)內(nèi)部分記者團(tuán)、《科技之光》編輯部、華語協(xié)會(huì)

　　部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)一名，成員若干名

　　1）通訊社·記者團(tuán)

　　每周一次例會(huì)提取一周工作計(jì)劃，安排采訪和定稿任務(wù)，必須按時(shí)完成采訪和寫稿工作，緊抓時(shí)效性。供稿內(nèi)容必須寫清楚事件、時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、事情、有那些人出席、活動(dòng)進(jìn)程以及其中的亮點(diǎn)和特色，從多角度多方面提供素材，及時(shí)成稿，當(dāng)日或最遲第二日發(fā)到院系網(wǎng)站等待審核。

　　工作細(xì)則:主要任務(wù)是采訪和寫稿。以及時(shí)報(bào)道院內(nèi)外發(fā)生的事情為目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)真實(shí)的報(bào)道為宗旨，為了更好的做好記者部的工作，特制定以下規(guī)定：

　　l、記者必須不折不扣的完成自己分配到的工作，在保證數(shù)量的同時(shí)也要保證稿件的質(zhì)量，緊扣事件的中心，簡(jiǎn)潔地表達(dá)中心內(nèi)容，做到字跡清楚。

　　2、采訪時(shí)必須佩戴記者證并做好記錄，要求一本為草稿本，另一本為正式的書面稿。部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)定時(shí)抽查，若發(fā)現(xiàn)無中生有或不符事實(shí)的稿件，給予批評(píng)和留部查看的決定。

　　3、例會(huì)要按時(shí)出席，不得無故缺席，若有事不能出席者需書面請(qǐng)假或有帶到者。如三次以上不到，算自動(dòng)退社。

　　4、每學(xué)期交一次工作小節(jié)，小節(jié)內(nèi)容包括本學(xué)期寫稿篇數(shù)、采訪次數(shù)以及對(duì)個(gè)人完成工作的評(píng)定，對(duì)記者部現(xiàn)狀有什么建議。此項(xiàng)小節(jié)將納入年終個(gè)人評(píng)定考核。

　　2）通訊社·《科技之光》編輯部

　　本社《科技之光》報(bào)紙每學(xué)期出版兩期，采用八開報(bào)樣，共四版，每版設(shè)責(zé)任編輯兩名。責(zé)任編輯負(fù)責(zé)收取稿件，并及時(shí)審核，做成小樣，交予總編輯總體審核。報(bào)紙主要包括院內(nèi)熱點(diǎn)問題及重要活動(dòng)，院內(nèi)同學(xué)取得的各種重要成績(jī)發(fā)表以及科技與生活的聯(lián)系等內(nèi)容。

　　工作細(xì)則：主要任務(wù)是審稿、修改、定稿；以提高社內(nèi)稿件質(zhì)量為工作目標(biāo)，以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、自律、無私為工作宗旨。現(xiàn)為了更好的加強(qiáng)力量，特定以下工作細(xì)則：

　　l、內(nèi)部實(shí)現(xiàn)責(zé)任編輯制，即專人專稿。一旦改過的稿件再出現(xiàn)錯(cuò)字、病句、內(nèi)容失實(shí)現(xiàn)象，一切后果由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)，并扣除考勤項(xiàng)中稿件修改分?jǐn)?shù)。每位編輯應(yīng)在例會(huì)之前將自己在本周修改稿件中發(fā)現(xiàn)的問題上交部長(zhǎng)，以便在會(huì)上提出，從而改進(jìn)稿件質(zhì)量。

　　2、例會(huì)編輯部成員必須到場(chǎng)，有三次例會(huì)不到，作退社處理。

　　3、編輯每月必須上交一篇有力度、有深度的通訊稿，以豐富通訊社

　　4、編輯部實(shí)行考勤制，內(nèi)容包括：例會(huì)、稿件修改、稿件寫作、值班情況。

　　3）通訊社·華語協(xié)會(huì)

　　通訊社·華語協(xié)會(huì)在社團(tuán)管理上一貫堅(jiān)持自由、靈活、有序原則，對(duì)社員提出的關(guān)于社團(tuán)建設(shè)和社員自身權(quán)利的合理要求和建議予以高度的重視，尊重社員的意愿，對(duì)社員負(fù)責(zé)。社員在按照有關(guān)制度享有入會(huì)和退會(huì)自由的同時(shí)在社團(tuán)組織中要服從華語協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，遵守社團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，享受權(quán)利的同時(shí)履行自己的義務(wù)。現(xiàn)為了更好的加強(qiáng)力量，特定以下工作細(xì)則：

　　1、通訊社·華語協(xié)會(huì)社員在組織開展活動(dòng)中須有熱情飽滿的態(tài)度，吃苦耐勞的精神，隨即應(yīng)變的思維，良好的口頭表達(dá)能力，對(duì)分配的工作能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成任務(wù)；

　　2、活動(dòng)中注意自己的言行舉止，微笑待人，禮貌用語；

　　3、培養(yǎng)社團(tuán)意識(shí)，全面了解社團(tuán)，為社團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　4、 正確行使社員權(quán)利，確實(shí)履行社員義務(wù)。

　　通訊社·華語協(xié)會(huì)是學(xué)院推進(jìn)素質(zhì)教育的重要補(bǔ)充，是學(xué)院文化建設(shè)的重要載體，是學(xué)生開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的重要渠道。華語協(xié)會(huì)將進(jìn)一步結(jié)合學(xué)院有關(guān)規(guī)定對(duì)社團(tuán)進(jìn)行管理，把社團(tuán)管理全面引入制度化、規(guī)范化程序，做到有章可依，有據(jù)可查。從而規(guī)范社團(tuán)行為，實(shí)現(xiàn)同學(xué)、社員、學(xué)院和通訊社·華語協(xié)會(huì)監(jiān)督的四維一體化。對(duì)此，我們將始終堅(jiān)持“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的宗旨，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部的管理，規(guī)范各個(gè)社員的行為、明確各個(gè)社員的職責(zé)、推進(jìn)各個(gè)社員的工作，進(jìn)而使社團(tuán)內(nèi)部的各項(xiàng)工作更上新高。

　　第二章 工作安排

　　本學(xué)期工作的主要思路是：進(jìn)一步完善通訊社內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，督促成員在撰稿、采訪、拍攝等方面進(jìn)行自我提高，同時(shí)為他們盡量多提供講座之類的信息，適當(dāng)增加一些寫作技巧，如最基本的通訊稿的寫作，提高社員的新聞寫作能力，爭(zhēng)取人人在校內(nèi)媒體上都有優(yōu)秀的作品發(fā)表，在校外更高檔次的媒體上也有更多更好的作品發(fā)表。并加強(qiáng)信息宣傳廣度，舉辦更多有通訊社特色的活動(dòng)，并加強(qiáng)稿件照片等的存檔工作，每次稿件發(fā)布后要及時(shí)進(jìn)行存檔工作，以便學(xué)期末做工作總結(jié)。

　　總之，在各項(xiàng)工作中，我們將集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極主動(dòng)地為學(xué)院各部門分擔(dān)力所能及的工作，更準(zhǔn)確、更及時(shí)地報(bào)道學(xué)院科研新聞、學(xué)院動(dòng)態(tài)等，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的宣傳工作而努力！

　　一、具體工作安排如下：

　　1、招收新生以后，召開新學(xué)期第一次全體社員會(huì)議，學(xué)習(xí)通訊社章程，布署討論本學(xué)期工作計(jì)劃，確定本學(xué)期工作重點(diǎn)。

　　2、對(duì)全體成員進(jìn)行新聞寫作和報(bào)紙排版方面的培訓(xùn)，時(shí)間貫穿整個(gè)學(xué)期。

　　3、堅(jiān)持每周一次的例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度與考勤制度。

　　4、要進(jìn)一步完善日常報(bào)道工作，全面提升稿件質(zhì)量，報(bào)紙質(zhì)量和發(fā)稿的時(shí)效性高質(zhì)量完成系里交給的任務(wù)。

　　4、出一份《科技之光》報(bào)紙。大致流程如下：

　　近期--11月15日面向全系征稿，以投稿箱投稿和電子投稿為主。

　　11月15日--11月底，對(duì)來稿進(jìn)行修改和定稿工作。

　　12月1日--12月15日排版。

　　12月15日--12月底，印出初稿，交系分團(tuán)委審核修訂并交與印刷廠印刷。

　　1月1日面向全校發(fā)放報(bào)紙。

　　5、舉辦演講、面試比賽，目標(biāo)是比以往規(guī)模更大，參賽人數(shù)更多，工作更完善。時(shí)間定為11月上旬；

　　第三章 活動(dòng)安排

　　一）“現(xiàn)實(shí)，未來”--演講比賽

　　現(xiàn)實(shí)是什么，未來又是什么，你的現(xiàn)實(shí)是什么樣的，你又是怎么打算你的未來的，你看清現(xiàn)實(shí)了嗎，你能夠預(yù)測(cè)自己的未來嗎？

　　說出你的觀點(diǎn)，我們期待你全新的視野。我們的目的就是調(diào)動(dòng)你的觀察力，培養(yǎng)你以小見大的能力。我們期待著，獨(dú)具慧眼的你，不需要文縐縐的辭藻，只要你的觀點(diǎn)足夠有見地。

　　沒有擬定的題目，沒有題材的限制。

　　備用題目：“如何度過大學(xué)生活”、“如何看待我國的周圍環(huán)境”

　　活動(dòng)具體時(shí)間地點(diǎn)待定

　　二）“面試大賽”

　　與就業(yè)服務(wù)部合起來一起辦這個(gè)活動(dòng)，目的是為了讓同學(xué)們能過更加清醒的認(rèn)識(shí)到社會(huì)需要什么，我們離工作還有多少差距，我們還有哪些不足，我們?cè)趺慈�彌補(bǔ)，怎樣才能做得更好，怎樣才能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，讓企業(yè)讓老板看好你。時(shí)間大概在期末考試前一個(gè)月。地點(diǎn)待定。

　　三）明信片設(shè)計(jì)

　　時(shí)間在第二學(xué)期，對(duì)象是全院學(xué)生，向全院征集明信片設(shè)計(jì)，然后評(píng)出一，二，三等獎(jiǎng)。

　　第四章 結(jié) 語

　　1、記者采訪時(shí)要佩戴記者證，事先跟主辦方做好交流溝通工作以及筆，稿紙等準(zhǔn)備工作

　　2、遇到自己有事不能及時(shí)到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的情況，要提前告知負(fù)責(zé)人，以便負(fù)責(zé)人另作安排

　　3、堅(jiān)持做好例會(huì)工作，每次點(diǎn)名，嚴(yán)格執(zhí)行社團(tuán)章程，做好會(huì)議記錄

　　4、發(fā)稿要做到及時(shí)高效，發(fā)稿對(duì)象不局限于院系網(wǎng)站，要向更高層次發(fā)展。本學(xué)期具體目標(biāo)為：新紀(jì)元網(wǎng)站與校團(tuán)委網(wǎng)站

　　5、加強(qiáng)科技之光報(bào)紙的創(chuàng)新力度。在繼續(xù)加強(qiáng)文字審核、版塊建設(shè)的基礎(chǔ)上，多考慮新的點(diǎn)子。使報(bào)紙質(zhì)量更上一層樓。

　　6、社內(nèi)各成員要團(tuán)結(jié)互助，打造出通訊社的金字招牌。

　　物電學(xué)院通訊社

　　20xx，09,18

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇18

　　20xx年，銀河社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)小組在區(qū)計(jì)生委、銀河街道計(jì)生辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)克拉瑪依區(qū)、計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，積極探索完成人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將社區(qū)半年來的工作總結(jié)

　　一、為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制，使銀河社區(qū)的計(jì)劃生育工作得到了順利進(jìn)展并在20xx年年終考核中也取得了較好的成績(jī)。

　　二、為增強(qiáng)男性自身的認(rèn)識(shí)，提高男性保護(hù)配偶和自我生殖健康的.意識(shí)。在20xx年10月28日男性生殖健康日、艾滋病日組織轄區(qū)男性群眾25名舉辦了男性生殖健康、預(yù)防艾滋病知識(shí)答卷活動(dòng)。

　　三、 加大以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”為主題的一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。為轄區(qū)2名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪，做到了“三上門”，即：送《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》上門、送生殖健康知識(shí)上門、送避孕藥具上門，營(yíng)造全社會(huì)人人都關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好氛圍。

　　四、20xx年12月28日，銀河社區(qū)邀請(qǐng)西安醫(yī)科大的丁教授為轄區(qū)的32名育齡婦女講解了女性生殖健康講座，目的在于增強(qiáng)育齡群眾對(duì)自身的健康了解，掌握運(yùn)用正確的預(yù)防方法，對(duì)自身的健康進(jìn)行調(diào)適，擁有一個(gè)健康的身體。

　　五、20xx年1月6日下午，銀河社區(qū)利用社區(qū)視頻學(xué)校組織轄區(qū)育齡婦女28人收看了CCTV-新聞會(huì)客廳13億人口日專題片，通過觀看使大家更加重視人口和計(jì)劃生育工作，用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為，以自己的模范行為，減少人口從多給社會(huì)帶來的壓力，為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。

　　六、上半年銀河社區(qū)為轄區(qū)45名流動(dòng)人口辦理了臨時(shí)婚育證明、為2戶居民辦理了獨(dú)生子女費(fèi)、為4戶流動(dòng)人口育齡婦女辦理了生育聯(lián)系卡、為3戶居民辦理了轉(zhuǎn)獨(dú)生子女費(fèi)證明、為1戶純居民辦理了二胎指標(biāo)、上報(bào)第二批符合政策享受獨(dú)生子女費(fèi)的家庭名單。

　　七、為了提高計(jì)生宣傳員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為育齡群眾服務(wù)，20xx年10月20日計(jì)生宣傳員參加了區(qū)計(jì)生委舉辦的崗位大練兵、大比武活動(dòng)，并獲得了2等獎(jiǎng)。

　　八、為了使少數(shù)民族育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，20xx年4月8日，銀河社組織轄區(qū)少數(shù)民族育齡婦女參加了有銀河街道計(jì)生辦舉辦的少數(shù)民族藥具知識(shí)培訓(xùn)，目的在于提高少數(shù)民族育齡婦女自身保護(hù)意識(shí)，擁有一個(gè)健康的身體。

　　九、為了加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理，實(shí)行流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理，摸清育齡婦女底數(shù)，建立了流動(dòng)人口信息臺(tái)帳，每季度還對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口開展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章，對(duì)無《原籍婚育證明》的限期補(bǔ)辦，對(duì)本新村的流入、流出人員隨時(shí)登記做到心中有數(shù)，并將流動(dòng)人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機(jī)向戶籍地反饋，為流動(dòng)人口提供更好的服務(wù)，保證了銀河社區(qū)無一例計(jì)劃外生育發(fā)生。

　　通過半年工作的努力，銀河社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)將吸取好的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自己的特色，把社區(qū)的計(jì)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇19

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和新課程改革為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)校本教研，提高教師整體素質(zhì)，提升施教水平。按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措"的要求，進(jìn)一步更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，以愛育愛，科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局的思想，著力推進(jìn)教育創(chuàng)新，深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　二、奮斗目標(biāo)：

　　深化課程改革，加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)。樹立"以學(xué)生發(fā)展為本，和學(xué)生一起成長(zhǎng)"的辦學(xué)思想，樹立"教書育人，育人為本；德智體美，德育為首"的辦學(xué)理念。在這樣的理念引領(lǐng)下，努力把我校辦成一個(gè)教學(xué)強(qiáng)，質(zhì)量高，校風(fēng)淳樸，家長(zhǎng)傾心，學(xué)生安心、社會(huì)放心的農(nóng)村小學(xué)。

　　1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、有創(chuàng)新能力，奮發(fā)向上教學(xué)整體和一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良，具有改革意識(shí)，具備執(zhí)行新課程能力的教師隊(duì)伍。

　　2、本學(xué)期要根據(jù)中心小學(xué)的要求進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)管理，立足學(xué)校、立足教師、立足課堂。要建立和完善學(xué)校的各種制度。

　　3、把安全工作放在首位，搞好自查，牢固樹立"安全無小事，責(zé)任重于泰山"的思想，加強(qiáng)師生的飲食、交通安全知識(shí)教育。做好防火、防盜檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕事故隱患發(fā)生，確保師生安全，學(xué)校安寧。

　　4、堅(jiān)持以教育科研為先導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)課程改革。開展好"三課"的教科研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校課題的研究，以課題牽動(dòng)課改，以科研指導(dǎo)課改。積極參加中心小學(xué)的教師課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)中心小學(xué)要求的課外閱讀和寫字課的教學(xué)，學(xué)校根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行檢查、分析并提高學(xué)生的閱讀和寫字能力。

　　5、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作，規(guī)范體育課、三操，積極開展形式多樣的小型體育活動(dòng)。在中心小學(xué)舉辦的冬鍛活動(dòng)中取得好成績(jī)。

　　6、加強(qiáng)校本教研的實(shí)效性和針對(duì)性，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，繼續(xù)探索與新課程相適應(yīng)的教學(xué)方法和教學(xué)模式。

　　7、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，繼續(xù)倡導(dǎo)健康文明、奮發(fā)進(jìn)取的校園風(fēng)尚，注重校園人文氛圍的營(yíng)造和教育內(nèi)涵的蓄養(yǎng)，工作計(jì)劃《德祥小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃1》。加強(qiáng)校園一刊、一欄、一窗、一臺(tái)、一講的建設(shè)與管理，堅(jiān)強(qiáng)室內(nèi)外衛(wèi)生，構(gòu)建學(xué)生精神文明教育的新時(shí)空。

　　8、加強(qiáng)幼教工作。

　　以提高保教質(zhì)量、辦家長(zhǎng)滿意的幼兒園，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與教育教學(xué)水平。繼續(xù)做好幼兒衛(wèi)生保健工作，加強(qiáng)對(duì)秋季多發(fā)病、傳染病的防范工作，按時(shí)消毒，加強(qiáng)對(duì)幼兒一日活動(dòng)的觀察及體弱兒的管理。

　　9、做好"農(nóng)遠(yuǎn)"工程的各項(xiàng)工作。

　　三、主要工作內(nèi)容要求及措施：

　　(一)加強(qiáng)自我建設(shè)，努力使自己成為一個(gè)講學(xué)習(xí)，講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、懂管理的好校長(zhǎng)。

　　1、作為校長(zhǎng)的我要嚴(yán)以律己，既要扎實(shí)工作，又要開拓創(chuàng)新，更要講究實(shí)效。既要關(guān)心教職工的生活，又要身先士卒，更要講原則。

　　2、開展好一周一次的行政例會(huì)，要認(rèn)真研究分析解決工作中存在的問題，使領(lǐng)導(dǎo)成為教師的合作者、服務(wù)者。領(lǐng)導(dǎo)與教師之間要做到思想上"合心"，工作上"合力"，行動(dòng)上"合拍"。

　　3、始終保持對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著追求，對(duì)工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。增強(qiáng)政治意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

　　4、經(jīng)常深入教學(xué)第一線，深入課堂，幫助教師研究，解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題。努力學(xué)習(xí)率先垂范，做群眾的表率。

　　5、帶頭樹立終身學(xué)習(xí)的思想的理念，講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講廉潔，工作程序規(guī)范。要逐步成為學(xué)校管理的能手，更要成為教學(xué)的高手。分工不分家，相互支持，相互合作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)形成合力，成為師生的凝聚力和學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

　　6、認(rèn)真組織好雙周一次的政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要講究實(shí)效和有針對(duì)性。

　　7、加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷攝取營(yíng)養(yǎng)，不斷提高自己的管理能力。

　　(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)建一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師群體。

　　1、堅(jiān)持和完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)學(xué)習(xí)義務(wù)教育法規(guī)，教師職業(yè)道德規(guī)范和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)，促進(jìn)教職工講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、精職業(yè)技能、守職業(yè)紀(jì)律、看職業(yè)實(shí)效，落實(shí)育人工作。形成全員為主，各負(fù)其責(zé)；養(yǎng)成為主，政治領(lǐng)先；教育為主，全面滲透；校長(zhǎng)為主，協(xié)調(diào)一致的育人局面。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論及辦學(xué)思想，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修。收聽收看教育報(bào)告、專家講座、優(yōu)質(zhì)課例等。把握當(dāng)前教育發(fā)展?fàn)顟B(tài)，樹立正確教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，使自己具有與時(shí)代相通的教育理念。

　　3、嚴(yán)格遵守《教師師德規(guī)范》，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷增強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)，用愛心、真心、良心賞識(shí)每一位學(xué)生，了解所教的每一位學(xué)生。關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，善待每一位家長(zhǎng)，珍惜每一天時(shí)光，做好每一天工作，把師德、師能和師藝結(jié)合起來，進(jìn)一步端正教育思想，更新教育觀念和學(xué)生同心、同行、同樂。

　　4、嚴(yán)禁校內(nèi)外收費(fèi)補(bǔ)課，嚴(yán)禁向?qū)W生推銷任何商品資料。不準(zhǔn)隨意接受家長(zhǎng)的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)在教學(xué)區(qū)或?qū)W生面前吸煙，不在上課時(shí)間接手機(jī)，不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)有侮辱、歧視學(xué)生的言行，對(duì)重大師德問題依然實(shí)行"一票否決"，對(duì)失范違紀(jì)教師要嚴(yán)肅處理，決不姑息。

　　5、繼續(xù)強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)。教師要對(duì)學(xué)生傾注全部愛心，多用鼓勵(lì)、贊許、肯定等形式，建立融洽和諧的師生關(guān)系，最大限度的保護(hù)、調(diào)動(dòng)、激發(fā)學(xué)生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇20

　　1.工作總結(jié)

　　a. 我再次“回巢”中聯(lián)之家，通過在金碧世紀(jì)分行半年的工作中比較好的完成了自己的本職工作，

　　在二部童總的帶領(lǐng)下在工作計(jì)劃、組織執(zhí)行、市場(chǎng)分析等方面有了較大的提高，工作方式也有了比較大的改觀，在不斷學(xué)習(xí)、不斷積累業(yè)務(wù)知識(shí)中，有了一定的進(jìn)步，能夠妥善地處理一些問題，同時(shí)也提高了工作的主動(dòng)性。

　　b.金碧世紀(jì)分行經(jīng)過團(tuán)隊(duì)共同努力下，在下半年帶領(lǐng)的組別獲得一定成績(jī)：組別業(yè)績(jī)公司排名第二名；產(chǎn)生出個(gè)人業(yè)績(jī)冠軍；分行有60%屬員獲得晉升；個(gè)人也晉升至高級(jí)經(jīng)理；

　　2.管理體會(huì)

　　在工作中偶有感覺到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都不足，所以平常重視業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和管理能力提高，具體體會(huì)如下：

　　a.明白到無論任何職位都需要工作主動(dòng)意識(shí)，營(yíng)業(yè)二部童文進(jìn)總監(jiān)率先垂范做出了好的表率

　　b.認(rèn)識(shí)到溝通能力要提高，認(rèn)識(shí)到非正式溝通很重要，日常的溝通往往比正式溝通更為有效,溝通是走向成功的橋梁，同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。

　　c.要做到執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注，做好細(xì)節(jié)工作可使管理不存在死角，能讓談單較少遺漏，增加成功的機(jī)率

　　d.要學(xué)到專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，專業(yè)來自沉淀，任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在實(shí)際工作過程中不斷積累、修正和完善的。

　　在以后的工作中我會(huì)更加努力的提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、我是一名分區(qū)經(jīng)理，我計(jì)劃將分為溝通管理、業(yè)績(jī)管理、人才管理和數(shù)據(jù)管理四部分來管理區(qū)域：

　　1、溝通管理

　　溝通管理可分為：有效的執(zhí)行公司制度、提高員工工作態(tài)度、改善員工工作習(xí)慣、保持良好的工作氛圍四方面來使區(qū)域穩(wěn)定中開展業(yè)務(wù)，作為區(qū)經(jīng)最基本的上傳下達(dá)，處理客戶投訴和解決突發(fā)事件都是要良好的溝通來解決，良好的溝通是走向成功的橋梁，同時(shí)也能提高工作效率和工作氛圍。

　　2、業(yè)績(jī)管理

　　一個(gè)科學(xué)系統(tǒng)的管理制度和管理方法是團(tuán)隊(duì)走向成功的基石，對(duì)我們銷售更加重要，要打造優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),我計(jì)劃從績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度、和工作氛圍等方面入手，嚴(yán)格按照《金牌經(jīng)紀(jì)人工作指引》來要求屬員，此手冊(cè)包含了中介基本知識(shí)、銷售技巧等21條，另外結(jié)合我們實(shí)用的《龍骨表》、《集中銷售》、《跑馬表》等工作表格來引領(lǐng)屬員成長(zhǎng)，從而取得業(yè)績(jī)提高，并且根據(jù)區(qū)域業(yè)績(jī)來制定戶外活動(dòng)、現(xiàn)金.實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)方法來打造區(qū)域精英，打造優(yōu)秀分行。

　　3、人才管理

　　員工是否成長(zhǎng)，其直系領(lǐng)導(dǎo)起到了關(guān)鍵的作用，員工綜合素質(zhì)的優(yōu)劣也直接影響到客戶成交，為此，在引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)也要加強(qiáng)員工培訓(xùn)來打造職業(yè)化的精英銷售團(tuán)隊(duì)，具體了從請(qǐng)、育、用、留四個(gè)方面根據(jù)各個(gè)員工自身優(yōu)勢(shì)來安排工作。

　　1、數(shù)據(jù)化管理

　　在今年個(gè)人管理中進(jìn)步最大的一點(diǎn)就是數(shù)據(jù)化管理，根據(jù)《龍骨表》等管理表格中分析出每個(gè)員工的業(yè)績(jī)、活動(dòng)量、工作重點(diǎn)、心態(tài)等方面，通過數(shù)據(jù)化分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，從而找出短板來直接提高業(yè)績(jī)。

　　“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中，我會(huì)積極吸取以往工作經(jīng)驗(yàn)，克服自身不足，力爭(zhēng)做的更好來回報(bào)公司給予的信任。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇21

　　銷售工作計(jì)劃如何制定點(diǎn)評(píng)：

　　你這問題，主要是在沒有品牌效應(yīng)幫助的情況下銷售工作計(jì)劃如何制定的問題了。

　　一、市場(chǎng)分析。

　　銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。

　　二、營(yíng)銷思路。

　　營(yíng)銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷操作理念。

　　三、銷售目標(biāo)。

　　銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的'最重要和最核心的部分。

　　四、營(yíng)銷策略。

　　營(yíng)銷策略是營(yíng)銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

　　五、團(tuán)隊(duì)管理。

　　1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃。

　　2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造團(tuán)隊(duì)的口號(hào)。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

　　六、費(fèi)用預(yù)算。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇22

　　一、【檢討與愿景】

　　20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的'費(fèi)用，而看起來對(duì)市場(chǎng)沒什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。

　　二、【工作思路】

　　1、明確工作內(nèi)容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

　　2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

　　駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。（此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開展實(shí)施）

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

　　a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；

　　b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；

　　c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展；

　　d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

　　e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時(shí)期的有針對(duì)性的員工激勵(lì)方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競(jìng)爭(zhēng)力；

　　f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；

　　3、與營(yíng)業(yè)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，營(yíng)運(yùn)部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認(rèn)執(zhí)行，交營(yíng)業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

　　品牌小組計(jì)劃主要執(zhí)行工作：1.【規(guī)范終端門店品牌形象】XX年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標(biāo)準(zhǔn)，包括門店陳列規(guī)范、音樂播放（不同季度及節(jié)日音樂）、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象，方便對(duì)家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進(jìn)行規(guī)范；

　　2.【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對(duì)上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行稽查，稽查結(jié)果算入門店店長(zhǎng)及責(zé)任員工績(jī)效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護(hù)；

　　品牌小組組成：

　　組長(zhǎng)：市場(chǎng)部經(jīng)理 副組長(zhǎng)：營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)

　　顧問：副總經(jīng)理

　　執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理

　　組員：門店主管

　　備注：各項(xiàng)規(guī)范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)確定后長(zhǎng)期執(zhí)行，后期門店運(yùn)營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對(duì)門店進(jìn)行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會(huì)根據(jù)各項(xiàng)稽核內(nèi)容對(duì)門店店長(zhǎng)及責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分（相應(yīng)巡店表格及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)會(huì)附帶于各項(xiàng)規(guī)范制度中），最終由門店店長(zhǎng)及責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)獎(jiǎng)罰。

　　三、【管理團(tuán)隊(duì)】

　　1、合理配置人員：

　　a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作；協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執(zhí)行。

　　b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編；宣傳方案制定等；。 c設(shè)計(jì)師一名負(fù)責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計(jì)、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。

　　d客服專員一名負(fù)責(zé)公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。 目前，市場(chǎng)部前三項(xiàng)工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌?chǎng)專員及市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應(yīng)付執(zhí)行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場(chǎng)部應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé)，且20xx年間市場(chǎng)部間接性人員不足，市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限，XX年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場(chǎng)部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

　　3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

　　4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

　　5、編制增加費(fèi)用（增加編制2人）——3600元*2人*10個(gè)月（3-12月）=72000元

　　四、【市場(chǎng)分析+市場(chǎng)調(diào)研】

　　1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　近年來，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)運(yùn)作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進(jìn)一步開拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司一直以來定位為終端社區(qū)檔服務(wù)，產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，外加今年來公司經(jīng)營(yíng)成本（原料成本、人工成本、鋪?zhàn)馑�電費(fèi)用上升等）日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

　　2、整合資源

　　我公司立足深圳23年，為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來，家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)以成功進(jìn)駐深圳社區(qū)居民消費(fèi)者心目中。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門，雖然在20xx年中市場(chǎng)部工作成效未見顯著，單經(jīng)過一年的摸爬滾打，市場(chǎng)部工作開始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應(yīng)對(duì)較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開展中會(huì)相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

　　3、市場(chǎng)調(diào)研

　　五、【品牌推廣】

　　公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場(chǎng)運(yùn)作，在切合自身定位的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，

　　為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，XX年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）在所有產(chǎn)品包裝上強(qiáng)化家家知—二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”；統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象，給消費(fèi)者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺效果；制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤、不符合公司要求的設(shè)計(jì)制品發(fā)出門店，不定時(shí)對(duì)門店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護(hù)，XX年市場(chǎng)部設(shè)計(jì)師將承擔(dān)起門店形象管理維護(hù)職責(zé)，定期對(duì)門店形象進(jìn)行巡查，對(duì)終端門店形象全權(quán)負(fù)責(zé)（市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復(fù)核）。

　　2、產(chǎn)品定位

　　根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)，進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競(jìng)爭(zhēng)力，XX年整年計(jì)劃打造家家知品牌產(chǎn)品（拳頭產(chǎn)品），豐富拳頭產(chǎn)品種類，整年全力對(duì)家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣（產(chǎn)品促銷、店員激勵(lì)、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣），最終打造屬于家家知獨(dú)有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

　　結(jié)合對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果，主導(dǎo)本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向，定期上市新品，淘汰原有銷售較差產(chǎn)品，保證家家知產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)力。（具體產(chǎn)品調(diào)研方向見XX年市場(chǎng)調(diào)研制度）

　　3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　XX年團(tuán)購渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn)，針對(duì)20xx年團(tuán)購市場(chǎng)的萎縮及家家知團(tuán)購經(jīng)營(yíng)情況，XX年團(tuán)購?fù)茝V堅(jiān)持不間斷多單（最少三單）團(tuán)購在線（保證足夠的團(tuán)購?fù)�路），做好門店團(tuán)購接待服務(wù)的稽查，堅(jiān)持對(duì)團(tuán)購評(píng)論及時(shí)回復(fù)及解決，既可以保證團(tuán)購的收入，又可以對(duì)家家知品牌在網(wǎng)絡(luò)上宣傳做好前期籌劃。

　　4、客服接待

　　客戶服務(wù)是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護(hù)客戶資源，防止客戶流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏，保證公司品牌對(duì)外的統(tǒng)一正式的服務(wù)，讓公司在消費(fèi)者指點(diǎn)中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費(fèi)基礎(chǔ)。 XX年，重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化，規(guī)范公司品牌經(jīng)營(yíng)，就必須重視消費(fèi)者對(duì)公司品牌的建言及公眾認(rèn)知情況，專門的客服專員，重點(diǎn)記錄消費(fèi)者對(duì)公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議、需求、投訴等內(nèi)容，將消費(fèi)者投訴內(nèi)容在投訴當(dāng)天傳遞給相關(guān)部門，相關(guān)部門于12小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專員于最遲36小時(shí)內(nèi)回復(fù)給消費(fèi)者，解決消費(fèi)者投訴事件。

　　5、市場(chǎng)推廣

　　20xx年中市場(chǎng)推廣工作基本為零，主要由于市場(chǎng)部對(duì)外部合作機(jī)會(huì)尋求太少，較少對(duì)外部進(jìn)行走訪及合作了解。XX年中，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對(duì)外部市場(chǎng)的走訪及了解，針對(duì)20xx年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況，14年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談?shì)^為重點(diǎn)，爭(zhēng)取簽訂長(zhǎng)期推廣合作以季度一家（共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等）。

　　XX市場(chǎng)推廣項(xiàng)目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)幾大板塊開展，其中，在13年基礎(chǔ)上增加渠道招募、媒體傳播、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)四大板塊，計(jì)劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去，擴(kuò)大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，

　　幫助門店業(yè)績(jī)提升。

　　市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬元。

　　六、【工作進(jìn)度】

　　常規(guī)節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)此處略

　　第一季度：

　　1、確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳）。

　　2、結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

　　3、抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)（市場(chǎng)調(diào)研）。

　　4、制定市場(chǎng)推廣策略及執(zhí)行方向。

　　5、會(huì)員卡/購物卡推廣方案的執(zhí)行。

　　6、啟動(dòng)14年市場(chǎng)調(diào)研制度（完成門店周邊宏觀市場(chǎng)調(diào)查+門店周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)調(diào)研） 第二季度：

　　1、策劃推出二季度促銷活動(dòng)+品牌推廣。

　　2、配合公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

　　3、結(jié)合各分店市場(chǎng)情況做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

　　4、中秋營(yíng)銷方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備。

　　5、季度拳頭產(chǎn)品推廣活動(dòng)。6、14年市場(chǎng)調(diào)研第二波（門店一般消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查+調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研）。

　　7、根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計(jì)劃并相應(yīng)實(shí)施執(zhí)行。

　　第三季度：

　　1、中秋門店氛圍的營(yíng)造及中秋營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行。

　　2、年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。

　　3、暑期門店推廣活動(dòng)的執(zhí)行落地。

　　4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

　　5、結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動(dòng)。

　　6、14年市場(chǎng)調(diào)研第三波（市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查+其他主題調(diào)查）。

　　7、公司宣傳視頻的拍攝制作。

　　第四季度：

　　1、完成常規(guī)節(jié)點(diǎn)的促銷活動(dòng)執(zhí)行。

　　2、對(duì)一年間市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，制定15年公司及市場(chǎng)部發(fā)展策略及方向。

　　3、制定年前會(huì)員推廣活動(dòng)及執(zhí)行。

　　4、做好全年工作的總結(jié)及來年工作計(jì)劃。

　　七、【資源配置 】

　　1、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排，總經(jīng)辦嚴(yán)格審查后執(zhí)行。

　　2、各分店的促銷、新品推廣、市場(chǎng)合作推廣活動(dòng)要報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。

　　八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算（略）

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇23

　　為深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步提高臨床、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能，為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”醫(yī)院打下基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定在全院開展臨床、醫(yī)技科室“三基”訓(xùn)練考試、考核工作。具體計(jì)劃如下： 一、總體要求

　　各級(jí)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照“三基”訓(xùn)練指南要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度”的工作作風(fēng)。考核合格率100%。 二、訓(xùn)練考核對(duì)象

　　全體醫(yī)療醫(yī)技人員 三、訓(xùn)練考核內(nèi)容

　　省衛(wèi)生廳和省醫(yī)院協(xié)會(huì)組織編寫的江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員《三基訓(xùn)練指南》各對(duì)應(yīng)分冊(cè)內(nèi)容。臨床醫(yī)生除掌握《三基訓(xùn)練指南》內(nèi)容以外，須同時(shí)掌握《病歷書寫規(guī)范》中相應(yīng)內(nèi)容。 四、培訓(xùn)方法

　　(一) 采取分級(jí)分類培訓(xùn)原則：初級(jí)職稱人員重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能培訓(xùn)，中級(jí)以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)本崗位、本專業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展培訓(xùn)。參考書籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書、本專業(yè)最新診療指南。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門規(guī)章等。

　　(二) 個(gè)人自學(xué)為主，科室和院部組織培訓(xùn)為輔。各科室制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案，并由科主任或副主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核。每月一次學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于2小時(shí)，培訓(xùn)要求有記錄（時(shí)間、簽字、

　　主講人、內(nèi)容等）。今年著重科室三基培訓(xùn)。

　　（三）根據(jù)衛(wèi)生部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神，進(jìn)行抗菌藥物、合理用藥理論知識(shí)培訓(xùn)，并在每季度考試中加入相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核。

　　（四）醫(yī)務(wù)科每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)、考核，具體時(shí)間另行通知。 （五）培訓(xùn)內(nèi)容

　　（5）醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)

　　五、考試和考核

　　由醫(yī)務(wù)科組織全院臨床、醫(yī)技人員進(jìn)行三基訓(xùn)練理論考試和技能考核。

　　1、 理論考試采用書面形式，每月對(duì)臨床內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒

　　科、急診科按照“三基”訓(xùn)練指南的要求進(jìn)行一次“三基理論”考試。試卷由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題，分A、B卷，卷面總分為100分，考試時(shí)間1.5小時(shí)，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。 2、 技能考核采用操作考核與操作要點(diǎn)陳述相結(jié)合的形式，各專科

　　每年度對(duì)全科醫(yī)師進(jìn)行2次實(shí)踐技能操作規(guī)程考核。醫(yī)務(wù)科每年度進(jìn)行一次集中考核。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核專家由醫(yī)務(wù)科安排本院專家組成考核專家組。操作規(guī)程考核內(nèi)容：心肺復(fù)蘇術(shù)為必考項(xiàng)目，胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿、電除顫等項(xiàng)

　　目隨機(jī)抽取一項(xiàng)。實(shí)踐技能操作規(guī)程考核時(shí)間安排在每年度11月份進(jìn)行，具體時(shí)間、場(chǎng)次由醫(yī)務(wù)科考前公布。 六、考試、考核要求和結(jié)果處理

　　45歲以下人員全部參加，并按照醫(yī)務(wù)科安排的時(shí)間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個(gè)人檔案，將考試、考核結(jié)果歸入個(gè)人檔案做為今后有關(guān)工作的依據(jù)，同時(shí)在全院通報(bào)。對(duì)考試、考核不合格者予以經(jīng)濟(jì)處罰，考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

　　請(qǐng)各科室認(rèn)真組織，并根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求，所有人員均需按照醫(yī)務(wù)科確定的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加考試，任何人不得無故缺考。無故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。

　　醫(yī)務(wù)科 20xx年1月5日

　　x市第二人民醫(yī)院　

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇24

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，樹立以人為本的教學(xué)理念。圍繞進(jìn)一步提高課堂教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性這一目標(biāo)，深入開展課堂教學(xué)研究活動(dòng)，切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)。以市教研室與學(xué)區(qū)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，特制訂以下學(xué)區(qū)教研教研計(jì)劃

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、積極引導(dǎo)他們?cè)谏�活中饒有興趣地學(xué)習(xí)、探究、體驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中愉快地生活、成長(zhǎng)，獲取對(duì)社會(huì)的整體認(rèn)知，形成自己的價(jià)值觀和道德觀。

　　2.本學(xué)期開始，對(duì)第七冊(cè)教案和故事資源進(jìn)行整理，按內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行分類，結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)要求和本市實(shí)際情況提出品德與生活(社會(huì))教學(xué)建議30條，并將優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)整理成冊(cè)，建好品德學(xué)科教學(xué)資源庫，與大家共享資源。

　　3、教師要學(xué)會(huì)通過提示去整體把握教材，既可以利用這些范例豐富學(xué)生認(rèn)知和情感體驗(yàn)，又可以根據(jù)自己的教學(xué)需要進(jìn)行合理的取舍，或加以適當(dāng)?shù)耐卣埂�幫助學(xué)生獲得豐富的情感體驗(yàn)、形成積極的生活態(tài)度、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、提高適應(yīng)和參與社會(huì)的能力，掌握必備的基礎(chǔ)知識(shí)，從而整體地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)。

　　三、工作計(jì)劃

　　月份

　　工作安排

　　八月份

　　1、參加學(xué)區(qū)教研組長(zhǎng)會(huì)議。

　　2、布置落實(shí)各校的教研工作任務(wù)

　　九月份

　　1、進(jìn)行期初常規(guī)檢查。

　　2、小學(xué)學(xué)科教學(xué)規(guī)范實(shí)施情況調(diào)研。

　　3、第七冊(cè)品社教案資料收集與整理。

　　4、第七冊(cè)品社故事資源的修改、整理及補(bǔ)充。

　　十月份

　　1、學(xué)科指導(dǎo)小組菜單式服務(wù)行動(dòng)(待定)

　　2、《縣域小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)的實(shí)踐與研究》課題專題研討。

　　3、學(xué)區(qū)小學(xué)中年教師課堂教學(xué)風(fēng)采展。(品德35周歲以上)

　　內(nèi)容為(a、敘述“我的教學(xué)故事”b、分享“我的教學(xué)感言”c、展示一堂品德課(課例自選)

　　十一月份

　　1、參加市級(jí)小學(xué)中年教師課堂教學(xué)風(fēng)采展

　　2、《小學(xué)品德課程故事資源的開發(fā)與運(yùn)用研究》課題成果交流活動(dòng)。

　　十二月份

　　1、各校根據(jù)學(xué)校實(shí)際安排活動(dòng)。

　　一月份

　　1、學(xué)期評(píng)價(jià)與質(zhì)量評(píng)估

　　一.指導(dǎo)思想：

　　深入學(xué)習(xí)和貫徹《品德與生活》、《品德與社會(huì)》課程標(biāo)準(zhǔn)，樹立以人為本的教學(xué)理念。積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以市教研室與學(xué)區(qū)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，圍繞進(jìn)一步提高課堂教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性這一目標(biāo)，深入開展課堂教學(xué)研究活動(dòng)，切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮品德學(xué)科研究、指導(dǎo)、服務(wù)的工作職能，努力推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，提高德育工作實(shí)效性。營(yíng)造良好的教學(xué)研討氛圍，提高教研組老師對(duì)教材的處理能力，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能力，對(duì)課堂教學(xué)的調(diào)控能力，使我們學(xué)校的品德教學(xué)隊(duì)伍素質(zhì)更上一層樓，使品德學(xué)科的教學(xué)水平能更上一個(gè)臺(tái)階。

　　二、工作要求：

　　1、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《品德與生活課程標(biāo)準(zhǔn)》和《品德與社會(huì)課程標(biāo)準(zhǔn)》，使每位教師理解和掌握課程的基本理念、性質(zhì)、特點(diǎn)、目標(biāo)、內(nèi)容、原則、教學(xué)評(píng)價(jià)等，切實(shí)抓好品德與生活(社會(huì))這門課程的建設(shè)。

　　2.本學(xué)期開始，對(duì)十一冊(cè)教材教案進(jìn)行整理，按內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行分類，結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)要求和本市實(shí)際情況提出品德與生活(社會(huì))教學(xué)建議30條，并將優(yōu)秀教學(xué)方案整理成冊(cè)，建設(shè)品德學(xué)科教學(xué)資源庫，在次基礎(chǔ)上探索教學(xué)方式的革新和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而逐步完善本市品德學(xué)科從目標(biāo)-內(nèi)容-方式-評(píng)價(jià)的完整的、可行的課程體系。我教研組將積極參與，并組織優(yōu)秀教師參加教案撰寫，教學(xué)故事篩選。

　　3、加強(qiáng)網(wǎng)上教研活動(dòng)。可結(jié)合本校開展的各類活動(dòng)，及時(shí)上傳優(yōu)秀課例、理論學(xué)習(xí)資料、活動(dòng)通訊稿等，促進(jìn)教師之間的教學(xué)交流，讓教師在實(shí)踐中研究，在研究中成長(zhǎng)。通過開展校級(jí)課堂教學(xué)評(píng)比，以評(píng)促研，鼓勵(lì)廣大教師積極參與本學(xué)科的教學(xué)研究。研究課可結(jié)合一至二年級(jí)《品德與生活》、三至六年級(jí)《品德與社會(huì)》教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生生活實(shí)際，自定教學(xué)內(nèi)容。

　　三、具體活動(dòng)安排：

　　八月份：

　　1、參加市教研組長(zhǎng)會(huì)議。

　　2、學(xué)區(qū)教研組長(zhǎng)會(huì)議。

　　3、制定本學(xué)期學(xué)區(qū)教研組計(jì)劃。

　　九月份：

　　1、推進(jìn)實(shí)施《品德與生活(社會(huì))教學(xué)建議30條》，并提出修改意見。

　　2、申報(bào)參加小學(xué)品德學(xué)科指導(dǎo)組菜單式服務(wù)行動(dòng)。

　　3、六上教材教案整理。

　　十月份：

　　1、參加小學(xué)品德學(xué)科指導(dǎo)組菜單式服務(wù)行動(dòng)。

　　2、學(xué)區(qū)中年教師課堂教學(xué)風(fēng)采展。

　　3、六上故事資源整理、篩選。

　　十一月份：

　　1、參加市中年教師課堂教學(xué)風(fēng)采展。

　　十二月份：

　　1、學(xué)習(xí)教育理論，進(jìn)行博客、qq等網(wǎng)上沙龍，寫體會(huì)。

　　一月份：

　　1、學(xué)期工作總結(jié)。

　　2、期末質(zhì)量評(píng)估。

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹基礎(chǔ)教育課改的思想精神，推進(jìn)基礎(chǔ)教學(xué)改革，進(jìn)一步發(fā)揮品德教研組工作在推進(jìn)素質(zhì)教育和實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化中的作用，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展，提升教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和自身素質(zhì)。

　　二、工作思路

　　1.學(xué)習(xí)反思聚焦，促進(jìn)有效教學(xué);

　　2.立足常態(tài)課堂，提升執(zhí)教能力;

　　3.加強(qiáng)校際交流，實(shí)行資源共享。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1.端正思想，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，樹立新型的教育理念，建立融洽的師生關(guān)系，靈活運(yùn)用多種教法進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué)過程，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　2.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育文件，德育綱要，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)教師師德學(xué)習(xí)，注重教師的言傳身教，更新教學(xué)觀念，對(duì)新教材進(jìn)行備課指導(dǎo)，交流經(jīng)驗(yàn)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

　　3.抓好教學(xué)課前調(diào)查，以學(xué)生需求為前提，緊貼學(xué)生發(fā)展實(shí)際，注重學(xué)生的自主體驗(yàn)，突出創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生的健康心理和優(yōu)秀道德品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇25

　　為了落實(shí)衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制，全面貫徹《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，根據(jù)國家衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法報(bào)告體系有關(guān)規(guī)定制定本計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平，加強(qiáng)衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)。通過開展稽查活動(dòng)，全面了解和掌握衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督工作的情況和執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法工作。

　　二、稽查內(nèi)容

　　1衛(wèi)生行政許可；

　　2衛(wèi)生行政處罰；

　　3日常衛(wèi)生監(jiān)督；

　　4衛(wèi)生執(zhí)法文書；

　　5組織計(jì)劃宣教；

　　6投訴舉報(bào)；

　　7執(zhí)法人員風(fēng)紀(jì)行為；

　　8衛(wèi)生行政控制。

　　三、稽查依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法考核評(píng)議辦法》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制若干規(guī)定》。

　　（二）衛(wèi)生部《衛(wèi)生行政許可管理辦法》、《健康相關(guān)產(chǎn)品許可程序》。

　　（三）《河南省衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作考核評(píng)價(jià)辦法》、《河南省衛(wèi)生監(jiān)督稽查報(bào)告制度》。

　　（四）其他相關(guān)的衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)。

　　四、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，是規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為、提高執(zhí)法能力，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。各縣要認(rèn)識(shí)到開展衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作的重要性和緊迫性，精心部署，周密安排。

　　（二）突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)

　　按照方案中確定的內(nèi)容和步驟，制定具體實(shí)施計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)。結(jié)合推行衛(wèi)生執(zhí)法責(zé)任制和落實(shí)《衛(wèi)生行政執(zhí)法考核評(píng)議辦法》，把內(nèi)部稽查和層級(jí)稽查、開展層級(jí)稽查與指導(dǎo)各縣開展衛(wèi)生監(jiān)督工作有機(jī)結(jié)合起來。對(duì)稽查工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法要及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正，確保稽查工作取得實(shí)效。

　　（三）認(rèn)真總結(jié)，建立機(jī)制

　　要按照衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和衛(wèi)生監(jiān)督稽查并舉，內(nèi)部稽查、層級(jí)稽查和專項(xiàng)稽查相結(jié)合，開展全面稽查和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法相銜接的原則，立足建立健全長(zhǎng)效稽查工作機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)，積極探索符合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際的稽查工作模式和方法，不斷完善和創(chuàng)新衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作機(jī)制。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇26

　　20xx年生產(chǎn)工作繼續(xù)貫徹“持續(xù)改進(jìn)、專業(yè)制造、以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、滿足客戶要求”的方針，按照“安全第一，預(yù)防為主，以

　　人為本，培訓(xùn)先行”的原則，消除各類安全隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好發(fā)展。為做好20xx年生產(chǎn)工作，特制訂20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

　　一、安全管理目標(biāo)及控制指標(biāo)

　　1.杜絕重大工傷事故，杜絕機(jī)械、電器設(shè)備事故、火災(zāi)事故。

　　2.特殊工種人員100%經(jīng)培訓(xùn)合格廠部認(rèn)定后上崗，員工安全教育培訓(xùn)率100%。

　　二、20xx年生產(chǎn)重點(diǎn)工作

　　1.繼續(xù)抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。定期進(jìn)行5S檢查、排查。

　　2.定期開展技術(shù)教育、安全教育。每月集中對(duì)員工進(jìn)行一次安全、教育培訓(xùn)。重點(diǎn)是學(xué)技術(shù)、學(xué)規(guī)程、學(xué)制度，提高員工的安全意識(shí)和生產(chǎn)技能。

　　3.制訂5S和技能考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)各工序員工進(jìn)行安全考核、技能考核、5S管理考核作為績(jī)效工資的一項(xiàng)內(nèi)容。

　　4.繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

　　5.全面執(zhí)行作業(yè)票制度，每日產(chǎn)量單、工序流程單的填寫檢查。

　　6.作業(yè)場(chǎng)所按規(guī)定開展職業(yè)病危害檢驗(yàn)檢測(cè)；為接觸有毒有害作業(yè)人員建立健康監(jiān)護(hù)檔案、體檢記錄。

　　7.增加倉庫的出入庫管理制度，實(shí)行以票領(lǐng)料（必須有車間主任簽字），如果配套發(fā)料后再次申領(lǐng)必須經(jīng)由總經(jīng)理簽字方能發(fā)料。

　　8.充分利用和發(fā)揮各生產(chǎn)部門的職能，調(diào)動(dòng)各班組長(zhǎng)的工作積極性，以便杜絕20xx年的重大事故。

　　9.加大檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料檢、首檢、巡檢、入庫檢、出庫檢的檢驗(yàn)流程，以提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量，達(dá)到客戶需求的理想效果。

　　20xx年12月13日

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇27

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在市區(qū)教育局及校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，教學(xué)技能全面，教學(xué)基本功過硬，具有一定教科研能力，適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo)，以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、強(qiáng)化教師師德建設(shè)，建立一支愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無私奉獻(xiàn)的教師群體。

　　2、提高教師專業(yè)化水平，構(gòu)筑適應(yīng)新時(shí)期時(shí)代需求的師資隊(duì)伍。

　　(1)以"名師課堂臨摹"活動(dòng)為手段，促使教師的課堂教育教學(xué)水平的提高；

　　(2)以教師基本技能過關(guān)與比武為契機(jī)，提高教師的綜合素質(zhì)；

　　(3)以"課堂實(shí)錄點(diǎn)評(píng)"、"教學(xué)案例分析"與"課題論文展示"等展示活動(dòng)為載體，促使教師的教研科研水平的發(fā)展。

　　3、強(qiáng)化骨干教師培養(yǎng)，提升我校市區(qū)級(jí)骨干及以上教師所占比例的組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)"師徒結(jié)對(duì)"活動(dòng)的實(shí)效性，以"師徒活動(dòng)周"活動(dòng)強(qiáng)化師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)的過程性管理，促使各教師自信、自學(xué)、自練，從而使我校教師在崗位基本素養(yǎng)，教育教學(xué)水平。教研科研水平與培訓(xùn)指導(dǎo)能力方面再上新的層次。

　　4、建立健全我校校本資源網(wǎng)，促使各教師立足校本資源，全面提高教師綜合素質(zhì)。

　　三、開展各科活動(dòng)，深化師訓(xùn)工作：

　　1、基本功培訓(xùn)。

　　(1)重點(diǎn)抓好"三個(gè)一"的工程，即寫一篇優(yōu)秀論文，記錄整理一份有質(zhì)量的評(píng)課記錄，撰寫一篇教育教學(xué)心得。要求每位老師每月在"校園網(wǎng)"上傳一篇文章，本學(xué)期交一份聽課評(píng)課記錄，每月交一份自己教育教學(xué)活動(dòng)的心得體會(huì)。

　　(2)繼續(xù)開展青年教師的基本功競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行普通話、三字等方面的大比武活動(dòng),開展新教師亮相課比賽活動(dòng)。

　　2、教育科研能力的培訓(xùn)。

　　(1)有計(jì)劃地請(qǐng)省、市、區(qū)教科所、教研室的專家來我校進(jìn)行科研講座，提高教師的科研興趣。凡年齡在40歲以內(nèi)的教師必須參與至少一項(xiàng)課題研究，按時(shí)參加研究活動(dòng)，積極搜集有關(guān)材料，撰寫論文。

　　(2)由教科室牽頭，繼續(xù)實(shí)施"每人每學(xué)期一課"和不定期地舉行公開課、示范課、研討課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)，開展教學(xué)科研活動(dòng)，營(yíng)造教學(xué)相長(zhǎng)氛圍。

　　(3)有計(jì)劃地選派部分教師外出考察學(xué)習(xí)，回校后舉行匯報(bào)課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高全校教師的科研能力。

　　(4)及時(shí)組織教師參加各級(jí)教育行管部門舉行的優(yōu)質(zhì)課，優(yōu)秀教案，優(yōu)秀教學(xué)論文，優(yōu)秀課件和教具的競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)教師向各級(jí)教育科研刊物和報(bào)刊雜志撰寫文章參賽獲獎(jiǎng)或發(fā)表的按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(5)利用教師例會(huì)和教研活動(dòng)時(shí)間，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，由國家、省、市級(jí)骨干教師，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期地輪流對(duì)全校教師教育新理念和新課標(biāo)的講座。向老師們灌輸新觀念、新知識(shí)、新教法。

　　3、骨干教師培訓(xùn)。

　　(1)為了切實(shí)發(fā)揮骨干教師的作用，學(xué)校將做到：外派學(xué)習(xí)評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)，同等條件下骨干教師優(yōu)先。

　　(2)為了讓優(yōu)秀教師有發(fā)揮骨干的示范作用，為其提供實(shí)施才能的平臺(tái)，將定期讓他們上示范課、研討課。

　　(3)按照上級(jí)有關(guān)精神，認(rèn)真做好各級(jí)骨干教師的評(píng)定工作，將那些師德高尚，教育教學(xué)業(yè)務(wù)精，科研能力強(qiáng)，學(xué)識(shí)源博的優(yōu)秀教師送入各級(jí)骨干教師或?qū)W科帶頭人的行列。

　　4、學(xué)歷培訓(xùn)：

　　(1)鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間參加各級(jí)大專院校的文化學(xué)習(xí)，專業(yè)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)35歲以下的教師全部達(dá)到本科學(xué)歷。

　　(2)鼓勵(lì)教師參加計(jì)算機(jī)、心理輔導(dǎo)、綜合實(shí)踐等方面的各類培訓(xùn)，對(duì)于通過考核獲獎(jiǎng)的證書(國家認(rèn)可)的進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　具體安排：

　　8月底：

　　全體教師集中學(xué)習(xí)新的《常用教育法律法規(guī)集錦》，做好筆記，撰寫心得及時(shí)上交。

　　9月份：

　　1、各課題組制定本課題活動(dòng)計(jì)劃。

　　2、學(xué)習(xí)貫徹《**市**區(qū)中小學(xué)教師教學(xué)規(guī)范》。

　　3、學(xué)習(xí)新課標(biāo)。

　　4、舉行師徒結(jié)對(duì)儀式，開展"師徒結(jié)對(duì)周"。

　　10月份：

　　1、各課題組按計(jì)劃開展課題研究活動(dòng)。

　　2、聘請(qǐng)專家來校做專題講座。

　　3、各科骨干教師上示范課，要求各級(jí)骨干教師必須上一節(jié)示范課，以便充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

　　11月份：

　　1、新教師專修，包括基本功大比武，達(dá)標(biāo)課匯報(bào)。

　　2、開展教科研讀書沙龍活動(dòng)；

　　3、進(jìn)行全校開放日，教師聽課、評(píng)課反思大討論活動(dòng)。

　　12月份：

　　1、舉辦"創(chuàng)新杯"課堂大獎(jiǎng)賽，并說課、評(píng)課、研討。

　　2、開展"讀書筆記教學(xué)札記聽課后記"學(xué)期交流活動(dòng)；

　　元月份：

　　1、全面總結(jié)教科研工作，并進(jìn)行表彰。

　　2、開好校本研修經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和教學(xué)模式研討會(huì)。

　　**區(qū)**小學(xué)

　　20xx年9月

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇28

　　20xx年局系統(tǒng)老協(xié)分會(huì)將在縣規(guī)劃建設(shè)局和縣老協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本和老有所樂的原則，積極組織局系統(tǒng)離退休人員開展適合老年人鍛煉的各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)局系統(tǒng)老協(xié)分會(huì)的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)

　　分會(huì)為每個(gè)會(huì)員在新的一年訂一份報(bào)紙和一份“康樂壽”雜志。為老年人堅(jiān)持健身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)員報(bào)名參加老年人大學(xué)學(xué)習(xí)，不斷提高思想，增長(zhǎng)才干。

　　二、開展多彩活動(dòng)

　　1、分會(huì)成立門球隊(duì)、釣魚隊(duì)、娛樂隊(duì)，開展各項(xiàng)對(duì)老年人身心健康有益的活動(dòng)。同時(shí)鼓勵(lì)會(huì)員積極參加經(jīng)常性體育鍛煉。如慢跑、走步、做操、打太極拳、打腰鼓、跳舞、柔力球等。注意保持經(jīng)常性，并掌握適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)量和科學(xué)健身方法。

　　2、門球活動(dòng)。分會(huì)門球隊(duì)員要按縣老協(xié)的安排進(jìn)行練球，提高球技。要求每周一、三上午球隊(duì)隊(duì)員積極到本分會(huì)門球場(chǎng)練球。全體會(huì)員每周星期五上午到本分會(huì)球場(chǎng)練球。

　　3、釣魚活動(dòng)。今年分會(huì)計(jì)劃組織會(huì)員釣魚十次，四～十一月和中秋節(jié)、端午節(jié)各安排一次，時(shí)間另行通知。

　　每人每次釣魚最高限額為五市斤，超出部分自付款（單尾重超過5市斤除外）。未釣到者（或不足三斤者）發(fā)給（補(bǔ)足）三斤魚款。因事未去者發(fā)給二斤魚款補(bǔ)助。

　　為了適應(yīng)個(gè)別釣魚愛好者的興趣，可以自行選擇魚塘買票釣魚，票價(jià)不超過150元，可憑票到分會(huì)報(bào)帳，但不能參加分會(huì)本年度的釣魚活動(dòng)，也不再發(fā)補(bǔ)助款，分會(huì)釣魚比賽可以參加。

　　4、室內(nèi)活動(dòng)。以開展樸克、麻將、象棋、跳棋等活動(dòng)為主。每星期二上午為全體會(huì)員集中室內(nèi)活動(dòng)日，無特殊情況，每個(gè)會(huì)員都必須參加。其它時(shí)間全體會(huì)員也應(yīng)積極參加各項(xiàng)室內(nèi)活動(dòng)（門球隊(duì)員參加練球日除外）。

　　5、培訓(xùn)事項(xiàng)。按縣老協(xié)的要求，派員按時(shí)參加。

　　三、有關(guān)規(guī)定

　　1、分會(huì)會(huì)員每人每年必須在年初繳交10元會(huì)費(fèi)，新入會(huì)者還得交入會(huì)申請(qǐng)書一份。不繳納會(huì)費(fèi)者不承認(rèn)會(huì)員資格，不參加者分會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、分會(huì)在每月最后一個(gè)星期二舉行一次室內(nèi)活動(dòng)比賽，參加者每人發(fā)一份紀(jì)念品（經(jīng)費(fèi)10元）。但室內(nèi)活動(dòng)和門球隊(duì)活動(dòng)每月累計(jì)5次以上未參加者不發(fā)給紀(jì)念品；當(dāng)月已參加室內(nèi)活動(dòng)和門球活動(dòng)累計(jì)5次以上者，雖因故未參加比賽，也可得一份紀(jì)念品。比賽獲得第一名的獎(jiǎng)12元，第二名的獎(jiǎng)10元，第三名獎(jiǎng)8元。

　　3、凡經(jīng)常參加門球、釣魚活動(dòng)的會(huì)員每人年發(fā)一頂涼帽、一雙球鞋（經(jīng)費(fèi)控制在60元以內(nèi)），不參加者不發(fā)。

　　4、門球活動(dòng)參加者平時(shí)練球不發(fā)給補(bǔ)助。季度賽、全縣性比賽分別每人每天（兩場(chǎng)為一天）8元的補(bǔ)助。本隊(duì)人員擔(dān)任教練、裁判不得享受補(bǔ)助。

　　5、參加縣老協(xié)組織的樸克、麻將、象棋、釣魚等比賽者，獲第一名的分會(huì)給每人獎(jiǎng)20元；第二名分會(huì)給每人獎(jiǎng)15元；第三名分會(huì)給每人獎(jiǎng)10元。未獲得名次，每人每天補(bǔ)助8元。

　　6、參加縣老協(xié)組織的全縣性各項(xiàng)比賽，凡獲得第一名每人獎(jiǎng)30元；第二名每人獎(jiǎng)25元；第三名每人獎(jiǎng)20元；第四、五名每人獎(jiǎng)15元；第六、七、八名每人獎(jiǎng)10元。未獲得名次，每人每天補(bǔ)助8元。

　　四、組織外出參觀學(xué)習(xí)旅游

　　1、請(qǐng)求局里在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排局系統(tǒng)離退體人員出省旅游一次，開闊眼界、增長(zhǎng)見識(shí)、舒展情懷。

　　2、在條件允許的情況下，請(qǐng)求局里每年組織局系統(tǒng)離退休人員在本市范圍內(nèi)參觀學(xué)習(xí)一次（每年1～2個(gè)縣），以便使離退休人員了解本縣和周邊縣、市（區(qū)）發(fā)展情況。

　　五、注意安全

　　會(huì)員參加分會(huì)或縣老協(xié)組織的活動(dòng)，都要根據(jù)自己的身體情況量力而行，往返途中切記交通安全。釣魚時(shí)要坐穩(wěn)，以防掉入水中，嚴(yán)禁在高壓線底下垂釣，以防發(fā)生意外。外出參觀旅游時(shí)，身體欠佳人員不要勉強(qiáng)參加，注意外出安全。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇29

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)學(xué)校整體工作安排和教導(dǎo)處的工作計(jì)劃，以課程改革為重點(diǎn)，以課堂教學(xué)為抓手，立足課堂教學(xué)這一主陣地，堅(jiān)持全體學(xué)生的全面發(fā)展，尤其關(guān)注后進(jìn)生的成長(zhǎng)，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和積極的情感，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。充分發(fā)揮備課組的集體力量，開展校本教研，鼓勵(lì)組內(nèi)教師積極參加課題研究，提高我校理科教研組教師整體教學(xué)水平。

　　二、主要工作

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

　　加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，更新教學(xué)理念，全面推進(jìn)素質(zhì)教育理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用是巨大的。全體理科老師都要抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新理論，以先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。積極開展教研活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)教材的編寫意圖和特點(diǎn)，認(rèn)真分析教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《新課標(biāo)》的指導(dǎo)思想，改善學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以期達(dá)到減負(fù)增效的目的。

　　2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，促進(jìn)師生共同發(fā)展

　　抓好“備課”、“上課”、“作業(yè)布置”、“批改”、“課后輔導(dǎo)”等重要環(huán)節(jié)。

　　（1）、備課：繼續(xù)實(shí)行集體備課制，本組教師每人每學(xué)期集體備課一次，每位教師應(yīng)明確樹立集體質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)做好備課過程中的各個(gè)細(xì)節(jié)，充分發(fā)揮備課組的集體智慧，備出優(yōu)質(zhì)課、特色課，全力打造實(shí)用課，實(shí)行先周備課。

　　（2）、上課：在備好課的基礎(chǔ)上，上課前要“溫課”，在教學(xué)過程中要目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，講透知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練要扎實(shí)有效，同時(shí)要注意師生活動(dòng)時(shí)間的分配，教學(xué)手段要多樣化，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)理科的積極性，提高課堂教學(xué)效率。

　　（3）、作業(yè)布置、批改：作業(yè)設(shè)計(jì)既要在量上有所控制，更要在質(zhì)上有所提高，注意保護(hù)學(xué)生做作業(yè)的積極性。批改要準(zhǔn)確、及時(shí)，要有適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)，尤其關(guān)注后進(jìn)生的點(diǎn)評(píng)，要有一定的糾錯(cuò)措施。

　　（4）、輔導(dǎo)：要做好提優(yōu)補(bǔ)差工作，各位教師要確定好提優(yōu)補(bǔ)差學(xué)生名單，要定期的、有計(jì)劃的組織好提優(yōu)補(bǔ)差工作，盡力做到措施得力，效果顯著。

　　3、加強(qiáng)校本教研，聚焦課堂教學(xué)

　　（1）、積極參加教科研活動(dòng)，教師從崗位實(shí)踐出發(fā)，及時(shí)反思，認(rèn)真研究，撰寫有獨(dú)到見解的論文。

　　（2）、本學(xué)期理科教研組每位老師上一節(jié)校級(jí)公開課，每位老師聽、評(píng)課不少于十節(jié)，要邊聽邊思，做好記錄及時(shí)評(píng)語，通過相互借鑒取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成濃厚的教研風(fēng)氣，不斷提高自身的教學(xué)水平。

　　（3）、本學(xué)期舉辦校級(jí)數(shù)理化競(jìng)賽，理科教研組每位老師認(rèn)真組織。每位老師根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)精心組織一次實(shí)踐活動(dòng)，做的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐能力。

　　4、認(rèn)真抓好畢業(yè)班和非畢業(yè)班教學(xué)工作。

　　（1）、九年級(jí)面臨升學(xué)考試的壓力，理科組老師要齊心協(xié)力認(rèn)真做好教學(xué)工作，回顧和上屆九年級(jí)畢業(yè)班教學(xué)中的得失，根據(jù)本屆畢業(yè)班學(xué)生的實(shí)際制訂出切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，系統(tǒng)全面細(xì)致地梳理初中的知識(shí)，加強(qiáng)中考命題研究，積極收集中考信息，研究中考試題特點(diǎn)，預(yù)測(cè)出題方向，理科組的每位教師堅(jiān)持每月做一套中考題。其他教師也要關(guān)注畢業(yè)班教學(xué)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取使我校在中考中取得優(yōu)異成績(jī)。

　　（2）、做好七、八年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)研究與常規(guī)教學(xué)，任課教師要面向全體，抓兩頭帶中間，單元測(cè)試要收到實(shí)效。知識(shí)梳理、試卷命題要落實(shí)到人。

　　5、積累和完善教學(xué)資源

　　理科組的任課教師要依據(jù)自己的教學(xué)對(duì)象，要求學(xué)生準(zhǔn)備一本錯(cuò)題集，把平時(shí)作業(yè)及考試中容易出錯(cuò)的題和典型習(xí)題收錄整理到錯(cuò)題集中，整理的同時(shí)認(rèn)真分析，尋找問題癥結(jié)，是概念不清還是缺乏綜合分析的能力，是理解不透還是知識(shí)運(yùn)用失誤。錯(cuò)題集是學(xué)生積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)綜合學(xué)習(xí)資料的寶庫，是學(xué)生走向成功的鋪路石。

　　6、加強(qiáng)教師自身的建設(shè)。

　　鼓勵(lì)教師不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，尤其在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、工作措施、

　　1、組織教師學(xué)習(xí)教研工作計(jì)劃，收集教師的寶貴經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作措施，努力使自己的教研工作計(jì)劃為大家所接受。

　　2、每月對(duì)教師的常規(guī)工作進(jìn)行一次檢查，以督促本組教師及時(shí)完成自己的工作。

　　3、組織教師開展集體備課、公開課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。

　　4、組織教師和學(xué)生開展“教法”、“學(xué)法”活動(dòng)，并作好記錄。

　　5、組織開展各學(xué)課的活動(dòng)競(jìng)賽。

　　6、組織九年級(jí)的學(xué)生輔導(dǎo)工作。

　　7、學(xué)期結(jié)束，收集教師個(gè)人資料并整理歸檔。

　　四、工作行事歷

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇30

　　在醫(yī)院“打造精品年”方針的指導(dǎo)下，本科計(jì)劃在20xx年把面癱病的診治做精做強(qiáng)，以點(diǎn)帶面，使科室的整體工作都得以提升。具體如下：

　　1、打造面癱病專病門診品牌，分期采用穴位貼敷、中草藥口服、浮刺、透刺、電針、溫針、毫火針等序列療法，使面癱病的治療成為帶動(dòng)科室發(fā)展精尖品牌。

　　2、小兒推拿在原治療病種中突出小兒厭食的推拿治療，充分發(fā)揮本療法無創(chuàng)、無痛、無副作用的優(yōu)勢(shì)，以點(diǎn)帶面，使小兒推拿學(xué)科發(fā)展再上新臺(tái)階。

　　3、積極開展新技術(shù)、新療法，進(jìn)一步拓展治療范圍，達(dá)到治療人次及業(yè)務(wù)收入的雙增長(zhǎng)。

　　4、有計(jì)劃進(jìn)行人才培養(yǎng)，選送優(yōu)秀青年醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行有目的'的進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　5、增強(qiáng)科研與創(chuàng)新能力，至少發(fā)表2篇論文，爭(zhēng)取省、市級(jí)科研立項(xiàng)一項(xiàng)。

　　6、深化程序化溫馨服務(wù)，文明廉潔行醫(yī)，杜絕醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇31

　　20xx年工程維修組工作計(jì)劃主要圍繞明年創(chuàng)省優(yōu)為目標(biāo)，逐步改進(jìn)完善各項(xiàng)不足之處。結(jié)合創(chuàng)業(yè)園實(shí)際情況，對(duì)設(shè)施施設(shè)備巡視檢查卡進(jìn)行完善。還要把創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的電氣方面的設(shè)施設(shè)備對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的常見故障處理方法的培訓(xùn)，這樣有利于將來加快處理故障的時(shí)間。主要計(jì)劃安排見附表：

　　20xx年工作計(jì)劃表

　　一、變壓器

　　A 外部檢查：

　　1.檢查變壓器套管、繞組樹脂絕緣外表層是否清潔、有無爬電痕跡及碳化現(xiàn)象；

　　2.變壓器高低壓套管引線及接地接觸緊密無發(fā)熱，并無裂紋及放電現(xiàn)象；

　　3.檢查緊固件、連接件、導(dǎo)電零件及其他零件無生銹、腐蝕；

　　4.檢查電纜和母線有無異常；

　　5.檢查冷卻風(fēng)機(jī)及溫控器、溫控探頭及信號(hào)線是否正常；

　　6.檢查變壓器箱體是否完好，各孔洞的封堵是否完好；

　　7.維護(hù)保養(yǎng)人員資格要求：要經(jīng)過政府相關(guān)部門培訓(xùn)，并由相關(guān)的證書。

　　B 根據(jù)前階段及上年度的巡視線路電壓并結(jié)合負(fù)荷使用情況及時(shí)調(diào)整變壓器的高壓分接頭，使低壓輸出電壓在允許范圍內(nèi)。

　　C 清掃變壓器箱內(nèi)衛(wèi)生

　　D 維護(hù)結(jié)束填寫維護(hù)記錄表并保存

　　E 附表：變壓器維護(hù)記錄表

　　變壓器維護(hù)記錄表

　　二、配電柜

　　A ：年檢項(xiàng)目

　　保潔柜（箱）體內(nèi)灰塵（用吹風(fēng)機(jī)保潔線圈、開關(guān)、接線端子上的灰塵）；緊固松動(dòng)部件、接線端子；檢查各元件、標(biāo)記標(biāo)號(hào)、電度表鉛封是否完好；檢查備用電源自動(dòng)合閘開關(guān)功能是否正常。

　　B： 配電柜、控制柜維護(hù)記錄表

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇32

　　一、做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

　　二、加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

　　三、加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作，針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修

　　四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)，強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

　　五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門。有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

　　六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。

　　七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

　　組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

　　八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

　　臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

　　九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望

　　奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

　　最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

關(guān)于匯總工作計(jì)劃 篇33

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，以骨干培訓(xùn)為龍頭，以抓好新教師培訓(xùn)為突破口，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線，進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度，努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新局面。建設(shè)一支師德修養(yǎng)高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際，特制定金山小學(xué)教師培訓(xùn)工作計(jì)劃：

　　二、目標(biāo)任務(wù)：

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加強(qiáng)師德建設(shè)，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

　　2 、認(rèn)真進(jìn)行教師基本功培訓(xùn)，切實(shí)提高教師課程改革的能力和素質(zhì)。抓好新教師培訓(xùn)工作,使之盡快適應(yīng)工作、投入工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　3、繼續(xù)抓好3名師、骨干教師的培養(yǎng)工程，充分發(fā)揮骨干教師的輔射示范作用。 4、抓好教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作 。

　　5、抓好現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)，鞏固班班通的培訓(xùn)及使用。以書法課題研究為載體，落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)，提高教師素養(yǎng)。

　　6、積極做好普通話達(dá)標(biāo)工作。

　　7、抓好校本培訓(xùn)，成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)校本培訓(xùn)管理。 8、落實(shí)網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師各方面水平的提升。

　　三、校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：溥恩景 副組長(zhǎng)：王艷

　　組員：王發(fā)垂 張瑜 肖金蘭 儲(chǔ)燕芬 李松濤

　　四、具體措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)師訓(xùn)工作的管理。校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)師訓(xùn)工作；教導(dǎo)處積極組織開展校本研修活動(dòng)；教研組長(zhǎng)要?jiǎng)訂T組織本組教師參加培訓(xùn)，主持以組為單位的校本研修活動(dòng)。

　　2、以課堂教學(xué)為主陣地，以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn)，以新理念、新教材、新教法的培訓(xùn)作為本學(xué)期校本培訓(xùn)為核心。組織全體教師完成好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。【專題培訓(xùn)突出重點(diǎn)性、實(shí)現(xiàn)開放性、強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性、注重全程性、關(guān)注層次性；培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)校本教研相結(jié)合、課程理論與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的方式來進(jìn)行。】

　　3、實(shí)行新老教師結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)。每個(gè)新教師在本年級(jí)或本教研組與一位老教師結(jié)對(duì)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　4、實(shí)行“一人學(xué)習(xí)，眾人受益”式培訓(xùn)。選派教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察，回校歸來要求他們寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料，對(duì)其他教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。【培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式，產(chǎn)生“一人學(xué)習(xí)，多人受益”的效應(yīng)。】

　　5、充分發(fā)揮骨干教師的示范作用。

　　6、做好“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請(qǐng)校外專家、名師來校開展專題講座，進(jìn)行“臨床會(huì)診，現(xiàn)場(chǎng)診斷”，找出問題及原因，制訂對(duì)策措施，幫助教師解答疑難。有目的派出骨干教師及其他教師外出聽課學(xué)習(xí)。

　　五、培訓(xùn)原則：

　　1、堅(jiān)持實(shí)事求是培訓(xùn)的原則。

　　2、堅(jiān)持把師德建設(shè)放在培訓(xùn)首位的原則。 3、突出針對(duì)性、實(shí)效性原則。 4、堅(jiān)持以校本培訓(xùn)為根本的原則。 5、分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則。

　　六、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、教師職業(yè)道德和教學(xué)常規(guī)培訓(xùn)。

　　2、教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)：

　　（1）繼續(xù)以《 高效教學(xué)模式》為主要教材，要按教育局各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。每位教師要在上一學(xué)年認(rèn)真研讀《高效教學(xué)模式》的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身教學(xué)反思、教研組討論和學(xué)校交流相結(jié)合，認(rèn)真組織培訓(xùn)，作好培訓(xùn)記錄、總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、客觀評(píng)定每位教師的培訓(xùn)成果，教師認(rèn)真做筆記、寫心得。

　　（2）學(xué)習(xí)我校縣級(jí)課題方案以及書法相關(guān)知識(shí)。

　　3、學(xué)習(xí)一小、二小“教學(xué)模式”仍是教師培訓(xùn)的中心工作，培訓(xùn)、鞏固、提高，要安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其他內(nèi)容可根據(jù)教育教學(xué)的需要和實(shí)際另行安排、選擇。

　　4、中青年教師培訓(xùn)：為了使中青年教師，盡快轉(zhuǎn)變角色，更好地適應(yīng)教育教學(xué)工作。進(jìn)行如下培訓(xùn)：（1）師徒結(jié)對(duì)；（2）一課二評(píng) （可以一個(gè)教師評(píng)優(yōu)，另一個(gè)教師評(píng)缺）； （3）二課一評(píng)

　　5、組織教師外出培訓(xùn)。

　　6、繼續(xù)教育培訓(xùn)：

　　（1）積極組織教師參加教育局每年一度的的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試工作。

　　（2）做好人事局每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試登記填表、證書填報(bào)、申請(qǐng)換證的相關(guān)工作。

　　7、組織不同課例課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)。 8、繼續(xù)組織好“國培”計(jì)劃培訓(xùn)工作。 9、做好骨干教師年度考核工作。 10、完成其它臨時(shí)性的教師培訓(xùn)工作。

　　七、培訓(xùn)的形式：

　　（1）分散學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合。（2）個(gè)人自學(xué)與專題講座結(jié)合。

　　八、教師校本培訓(xùn)的要求及考核

　　1、要求：在培訓(xùn)中要努力與教學(xué)改革緊密結(jié)合起來，從講課、評(píng)課、教學(xué)研討中培養(yǎng)、評(píng)價(jià)教師的綜合能力。

　　2、考核：

　　（1）按《金山小學(xué)校本培訓(xùn)教師發(fā)展評(píng)價(jià)表》進(jìn)行考核。

　　（2）對(duì)教師的校本培訓(xùn)情況，每學(xué)年進(jìn)行一次考評(píng)。本年度校本培訓(xùn)考核

　　不是優(yōu)秀的，履職考核不得評(píng)優(yōu)。

　　秀山鎮(zhèn)金山小學(xué)

　　20xx年3月13日