投資公司工作計(jì)劃怎么寫（精選3篇）

投資公司工作計(jì)劃怎么寫 篇1

　　公司正規(guī)化運(yùn)作已兩個多月，目前，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成，人員穩(wěn)定，職業(yè)經(jīng)理人對行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解，同時兩個月的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信，對公司下一步進(jìn)行一個較為周密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備，根據(jù)新公司的成長規(guī)律，我們認(rèn)為，需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契機(jī)，對公司20xx年的最后一個季度進(jìn)行一個為期100天的發(fā)展周期規(guī)劃，通過這個周期性工作，為德邦公司在20xx年的發(fā)展打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、時間進(jìn)度：

　　理財(cái)與貸款階段比例為：第一階段4:2，第二階段5:2，第三階段1:6

　　二、會戰(zhàn)目標(biāo)：

　　1、實(shí)現(xiàn)貸款總額500萬元，理財(cái)總額500萬元，總計(jì)1000萬元。

　　2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：經(jīng)理級員工4名、主管級員工8名、總規(guī)模30人。

　　3、成交客戶數(shù)量30人、潛在客戶50名、客戶信息30000名。

　　三、業(yè)務(wù)方案

　　A、方案：（上上策）

　　概要：組建集團(tuán)化公司，辦理相關(guān)資質(zhì)，進(jìn)行公司和項(xiàng)目等全方位包裝，可開展項(xiàng)目融資、股權(quán)融資和各種抵押融資。

　　特點(diǎn)：起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險能力強(qiáng)，為下一步整合社會和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　B、方案：（上策）

　　概要：進(jìn)行項(xiàng)目包裝，用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵押理財(cái)服務(wù)。

　　特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到積極的推動作用，商務(wù)支持費(fèi)用投入小，需要投入一定的市場開發(fā)費(fèi)用，有一定的實(shí)體經(jīng)營與資金管控風(fēng)險。

　　C、方案：（中策）

　　概要：成立擔(dān)保公司，為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。

　　特點(diǎn)：對當(dāng)下融資能起到一定的幫助，商務(wù)支持費(fèi)用投入小，市場開發(fā)費(fèi)用投入大，無行業(yè)競爭優(yōu)勢，法律風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險很大。20xx年百日大會戰(zhàn)D、方案：（下策）

　　概要：在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。

　　特點(diǎn)：融資理財(cái)困難極大，理財(cái)業(yè)務(wù)無保障，商務(wù)支持基本無費(fèi)用投入，要達(dá)到貸款會戰(zhàn)目標(biāo)，市場開發(fā)費(fèi)用巨大，經(jīng)營風(fēng)險極大。

　　選擇上述哪種方案，請于9日前敲定。

　　四、商務(wù)模式

　　1、運(yùn)營模式

　　貸款：宣傳--引進(jìn)--初評--風(fēng)控--放貸--跟蹤--合同解除、續(xù)約或抵押物處置理財(cái)：宣傳--引進(jìn)--講解--考察--簽約--跟蹤--合同解除或續(xù)約

　　2、營銷模式

　　市場拓展：上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外宣傳及廣告

　　書籍贈送：組織編寫20xx年理財(cái)白皮書或融資指南

　　營業(yè)推廣：開展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂

　　五、組織保障

　　成立日常辦公機(jī)構(gòu)風(fēng)險控制部，負(fù)責(zé)貸款與融資風(fēng)險控制、合同簽訂、合同履約跟蹤、抵押物變現(xiàn)處置等事項(xiàng)。部門設(shè)專職經(jīng)理1人，全權(quán)負(fù)責(zé)風(fēng)險評估體系建立與執(zhí)行、所有理財(cái)業(yè)務(wù)與50萬元以下貸款合同簽訂事宜，50萬元以上貸款事項(xiàng)報劉總審批執(zhí)行。

投資公司工作計(jì)劃怎么寫 篇2

　　一、工作思路

　　20xx年，公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展，同時以項(xiàng)目直接投資為中心，相對集中資源，做一條龍價值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。

　　二、工作目標(biāo)

　　形成相對成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場變化，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項(xiàng)目投資周期，控制投資風(fēng)險，有效地提高了投資收益率。

　　適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán)、項(xiàng)目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

　　三、具體工作措施

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

　　公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項(xiàng)目直接投資上相對集中資源，增大單個項(xiàng)目投資，靈活設(shè)計(jì)投資方案，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險分級式股權(quán)投資等多種投資模式，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個項(xiàng)目的風(fēng)險監(jiān)控和收益安排。同時，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益。

　　在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)Pre-IPO定向募集；利用現(xiàn)有的融資平臺和資金渠道，引入更多的投資基金及私募投資。

　　（二）、繼續(xù)擴(kuò)大品牌影響力

　　1、網(wǎng)站建設(shè)

　　域名已經(jīng)在審核中，擬定于20xx年3月上線。

　　做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)，作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建成一個信息與資源共享的平臺，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為"交博基金"的一個良好的宣傳平臺。

　　2、制作公司簡報

　　暫定兩周一期，以電子文檔的形式，用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20xx年2月份試刊。

　　簡報，集宣傳、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用，展開高級的文化營銷，增強(qiáng)投資人對公司的理解和信賴，提升公司的知名度。

　　3、適當(dāng)?shù)能浳男麄?/p>

　　完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報紙、行業(yè)專業(yè)類報紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃。

　　4、定期舉辦小型沙龍

　　暫定每月一次，以茶話會的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。

　　作為資本紐帶及中間人，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與多角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ)，完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好CEO俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動。

　　5、參加有影響力的行業(yè)會議

　　公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形象力的行業(yè)會議，及時掌握政策動態(tài)，獲取市場資源，以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化"投資"品牌影響，探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。

　　加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下，共同努力推動合作成功。堅(jiān)持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國內(nèi)外同行全方位交流與合作。

　　20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格，堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價值，創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機(jī)會，優(yōu)化管理方式，把"基金"做實(shí)做強(qiáng)。

投資公司工作計(jì)劃怎么寫 篇3

　　一、發(fā)起人與發(fā)起公司描述

　�。ㄒ唬┌l(fā)起人描述。發(fā)起人梁，經(jīng)濟(jì)學(xué)者，王學(xué)派，積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力：

　　1.城市經(jīng)營策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力，也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且，還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論�？梢哉f，相當(dāng)大部分的二、三、四線城市，發(fā)起人都可以運(yùn)營“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營的高度，策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。并且，發(fā)起人的城市經(jīng)營策劃能力，還是足可以“一招鮮，吃遍天“，風(fēng)靡中國20年。

　　2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前，發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力，已經(jīng)不在王工作室之下，甚至可以說超越了王工作室，而且，還絕對是全國創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且，所策劃的產(chǎn)品，基本都將是成本低、風(fēng)險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。

　　3.文化傳媒項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目，均屬于城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目，均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性，對行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項(xiàng)目，將成為形成發(fā)起人自成體系，自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。

　　4.眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目，基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場機(jī)會和利潤空間的前瞻項(xiàng)目。

　　5.超強(qiáng)的PPP項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的PPP項(xiàng)目，均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分，從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地，從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營商、老百姓共贏的目的。

　�。ǘ�）發(fā)起公司描述：

　　1.注冊情況說明。都市之光投資有限公司，于20xx年成功注冊。核準(zhǔn)經(jīng)營業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等，是一人有限責(zé)任公司。

　　2.網(wǎng)站情況說明。公司的網(wǎng)站同樣于20xx年申辦成功，并開始了初步的網(wǎng)站編輯。

　　3.博客情況說明。公司的博客于20xx年開始注冊，至今已6年。并且編輯了不少專題博文，點(diǎn)擊量也不少了，在一定程度上，體現(xiàn)了發(fā)起人與發(fā)起公司的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢。

　　4.商標(biāo)品牌優(yōu)勢情況說明。都市之光投資有限公司的全稱，經(jīng)易學(xué)專家測評過，為盟主四方的大吉。并且，“□□都市之光投資有限公司”中的“□□”，填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名，同樣為大吉。另外，與“互聯(lián)網(wǎng)之光“、“征服之光”、“中華之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同屬系，非常大氣，并且，又非常吻合發(fā)起人與公司的性格與業(yè)務(wù)定位，非常利于打響品牌。更重要的是，公司注冊成功之夜，本人做了個親自救死扶生的好夢！因而，企業(yè)的品牌價值，是不小的。如果要認(rèn)真論起來，少則估值50萬元，多則估值100萬元。

　　5. 經(jīng)營現(xiàn)狀情況說明。發(fā)起公司還沒有正式進(jìn)行經(jīng)營。

　　6.自有資金說明。目前，發(fā)起人已經(jīng)有了10萬元資金。

　　二、合伙企業(yè)的遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃描述

　　（一）定位非常精準(zhǔn)、獨(dú)特：

　　1.企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位精確。企業(yè)以王工作室為導(dǎo)向，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運(yùn)營”為投資方式，以側(cè)重整合天下玉商進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營為主線，以著眼國家實(shí)施新型城市化戰(zhàn)略所帶來的今后10——20年黃金機(jī)遇為背景，以研發(fā)投資運(yùn)營具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)，以促進(jìn)中國城市的產(chǎn)城融合，破解城市鬼城難題，促進(jìn)城市經(jīng)營與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為使命。起步，立足，面向全國，規(guī)劃10——20年，計(jì)劃撬動500——1000億元眾籌項(xiàng)目，進(jìn)行投資運(yùn)營，致力打造成為助推進(jìn)天下玉商轉(zhuǎn)型升級最有作為的玉商企業(yè)之一，以及全國最具思想力的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資研發(fā)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商。力爭創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值以上，力爭“都市之光”的商標(biāo)品牌價值達(dá)到1——10億元以上。

　　2.經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃定位精確。主要為：

　�。�1）文化傳媒。企業(yè)規(guī)劃10年，以城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵的文化傳媒產(chǎn)業(yè)，定位為企業(yè)前期先導(dǎo)主業(yè)，以旨在引領(lǐng)甚至中西部地區(qū)提高城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識，拉近與發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識距離，為企業(yè)打開研發(fā)投資運(yùn)營具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和PPP模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)為目的。

　　（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃待文化傳媒業(yè)務(wù)打開局面，企業(yè)走上正軌的3——5年之后，逐漸把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、診斷以及重大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目的整合投資運(yùn)營，升級為企業(yè)核心主業(yè)。業(yè)務(wù)版圖力爭拓展到中西部地區(qū)。

　�。�3）酒店運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃今后10——20年，把自行研發(fā)的“都市之光”城市文化（城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵）以及“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題全國連鎖酒店的進(jìn)行眾籌投資開發(fā)運(yùn)營，作為企業(yè)創(chuàng)收與品牌拓展的配套輔業(yè)。力爭實(shí)現(xiàn)100——500座全國連鎖酒店的戰(zhàn)略布局。

　�。�4）智庫運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃自公司建立運(yùn)行2——3年之后，建立健全中國西南地區(qū)最具影響力的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略智庫，拓展城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)與新型城鎮(zhèn)化論壇業(yè)務(wù)，作為企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營能力，增強(qiáng)文化傳媒業(yè)務(wù)拿單盈利能力，打響“都市之光”品牌的配套輔業(yè)。

　　（5）品牌運(yùn)營。企業(yè)規(guī)劃在3——5年之后，面向、北京、上海、廣州、深圳等全國節(jié)點(diǎn)省城，以面向天下玉商授權(quán)輸出“□□都市之光投資有限公司”品牌，建立諸如“深圳都市之光投資有限公司”這樣的各大省城生態(tài)體系公司。同時，輸出健全公司業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，授權(quán)輸出“都市之光”品牌，分別授權(quán)組建或控股、參股“□□都市之光城市經(jīng)營有限公司”、“□□都市之光產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司”、“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑設(shè)計(jì)有限公司”、“□□都市之光影視文化傳媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司，實(shí)現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局，增加企業(yè)盈利點(diǎn)的配套輔業(yè)。其中，在各大城市授權(quán)組建或控股“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”，專題做企業(yè)研發(fā)的PPP項(xiàng)目主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程或市政工程，亦將成為企業(yè)最大的利潤增長點(diǎn)之一。

　　（二）儲備了一系列城市經(jīng)營類項(xiàng)目：

　　1.在文化傳媒業(yè)務(wù)方面：

　　（1）電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項(xiàng)目。目前，已經(jīng)初步構(gòu)想的項(xiàng)目有：

　　一是《都市之光》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國第一部以城市經(jīng)營為題材的電視連續(xù)劇。以玉商為首的xx地產(chǎn)開發(fā)商大膽謀劃轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，與政府共同經(jīng)營城市，促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級為主題，其中滲透一系列總結(jié)性與前瞻性的城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論。去年，已經(jīng)寫了初步的項(xiàng)目計(jì)劃書，將是一部大型史詩電視連續(xù)劇，規(guī)劃眾籌投資5000萬元，力爭5——10年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)5——10億元。

　　二是《銅石魂》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項(xiàng)目。項(xiàng)目也是全國第一部以一個景區(qū)的開發(fā)來折射今后30年的景區(qū)開發(fā)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展態(tài)勢的電視連續(xù)劇。以大業(yè)集團(tuán)大手筆開發(fā)北流銅石嶺旅游度假區(qū)為背景，著力刻畫與弘揚(yáng)新一代企業(yè)家超越常人的思維意識、獨(dú)到眼光與遠(yuǎn)大魄力。其中同樣滲透很多實(shí)踐性、超前性的城市經(jīng)營理論常識。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐模式、當(dāng)前與今后新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)城融合模式等導(dǎo)向理論。項(xiàng)目規(guī)劃眾籌投資20xx萬元，力爭首輪收視創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。

　　三是《玉商天下》大型長編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國第一部以商會建設(shè)為題材的電視連續(xù)劇。其中，同樣滲透一系列商會建設(shè)的先進(jìn)理念與思想，同檔滲透很多先進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營學(xué)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論常識，對全國中西部地區(qū)的商會建設(shè)，產(chǎn)生相當(dāng)重大的示范推廣現(xiàn)實(shí)意義。

　　另外，還儲備了《客家魂》、《同學(xué)之光》、《古鼎香人》、《瓷都夢》、《玉柴之光》、《藥都之光》、《容山戀》、《僑鄉(xiāng)情》、《編織博白夢想》等10多個風(fēng)格定位獨(dú)特的城市經(jīng)營類劇本項(xiàng)目。

　�。�2）電視欄目項(xiàng)目。目前已經(jīng)構(gòu)想的有：

　　一是《玉商天下》電視、報刊欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，與玉商總會、電視臺、xx日報社共同合作創(chuàng)作運(yùn)營。旨在總結(jié)報道100強(qiáng)玉商企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)智慧，然后有機(jī)滲透科學(xué)、合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、城市經(jīng)營理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，激勵與啟迪廣大玉商隊(duì)伍，在今后5——10年當(dāng)中，如何轉(zhuǎn)型升級，再創(chuàng)輝煌。

　　二是《都市之光》出書項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，與玉商總會共同策劃與撰寫，特別側(cè)重從城市經(jīng)營層面來傳播如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，破解中國的產(chǎn)城融合難題，面向全國發(fā)行。目前已完成了寫作提綱與采編。

　　三是《都市之光》雜志項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起，與玉商總會共同策劃，與乃至全國一些著名城市建設(shè)或地產(chǎn)類雜志合作，開辟《都市之光》專欄。

　　四是《都市之光》電視欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光” 策劃與發(fā)起，與電視臺甚至湖南電視臺、深圳電視臺合作創(chuàng)作運(yùn)營。旨在創(chuàng)造全國第一部以城市經(jīng)營為題材的電視品牌欄目。

　　五是《都市之光》城市經(jīng)營宣傳廣告微信項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃，前期計(jì)劃會同文化影視傳媒公司合作，拍一些地市、縣市區(qū)的城市經(jīng)營以及企業(yè)的宣傳廣告片。

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　　2.在酒店運(yùn)營方面：

　　一是“都市之光”城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)文化主題酒店全國連鎖整合投資運(yùn)營項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)有城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的商會進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營。

　　二是“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題酒店全國連鎖整合投資運(yùn)營項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入CI策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的商會進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營。

　　3.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營方面：

　�。�1）研發(fā)方面。目前已經(jīng)研發(fā)儲備的項(xiàng)目主要有：

　　一是“勸業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，會同玉商總會共同策劃。計(jì)劃策動一部分建筑工程起家的房地產(chǎn)開發(fā)商與政府，運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營。旨在面向“一帶一路”打響“——中國建筑之鄉(xiāng)”的城市品牌，把建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)拉長變粗，培育成為戰(zhàn)略性1000億元重大主柱產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目初步選址龜山公園門口左側(cè)地塊，約3000畝，規(guī)劃投資60——80億元。

　　二是“相思城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，合同商會，共同策劃。計(jì)劃策動部分玉商企業(yè)與相思湖新區(qū)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商與PPP的思路，進(jìn)行共同投資運(yùn)營。旨在為相思湖新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛情文化旅游主題產(chǎn)業(yè)孵化城，以引擎高新區(qū)的轉(zhuǎn)型升級。項(xiàng)目初步選址在相思湖新區(qū)，具體地址待定。占地約3000畝，規(guī)劃投資80——100億元。

　　三是“老”項(xiàng)目。項(xiàng)目由原海灣智庫策劃，由精通集團(tuán)整合投資，自治區(qū)政府已經(jīng)作為批復(fù)支持，且已初步規(guī)劃和上了央視報道，由于原策劃思路不太對路而擱淺。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，會同商會共同重新精確策劃。計(jì)劃整合精通集團(tuán)以及商會，與五象新區(qū)政府運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商與PPP的思路，共同投資運(yùn)營。旨在為五象新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)城。項(xiàng)目初步選址在五象新區(qū)，具體地址待定。占地約5000畝，規(guī)劃投資100——150億元。

　　四是“藥膳文化產(chǎn)業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起，與中藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同策劃與投資運(yùn)營。旨在拉長變粗中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步打響“南方藥都”城市品牌。項(xiàng)目選址待定。規(guī)劃占地約500——1000畝，投資約15——30億元。旨在打造成為全國第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產(chǎn)業(yè)城。

　　除此之外，還儲備有“成都少入川創(chuàng)業(yè)城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界編織工藝城”、“橫縣芬芳城“、”北海氧吧城“等約50——100個的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，足可以運(yùn)營20年。

　�。�2）診斷方面。主要項(xiàng)目思路是：

　　企業(yè)計(jì)劃利用“都市之光”智庫平臺， 建立一個“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)電商診斷平臺項(xiàng)目。目前，別說是，就是全國，拐點(diǎn)前幾乎所有的所謂主題地產(chǎn)、泛主題地產(chǎn)、泛濫主題地產(chǎn)項(xiàng)目，都存在問題，都可以運(yùn)用城市經(jīng)營與主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思維，進(jìn)行診斷。作診斷雖然不是主業(yè)和目的，但前期可以實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)基本的創(chuàng)收，更重要的目的是把診斷企業(yè)建立強(qiáng)大的人脈營銷關(guān)系網(wǎng)，為“都市之光”輸出品牌，建立模式埋下伏筆。

　�。�3）股權(quán)眾籌方面：

　　針對今后30年，中國進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時代，以“人無股權(quán)不富”為口號的股權(quán)眾籌，將成為主流的時代特征，以及針對能夠?yàn)樾滦统擎?zhèn)化項(xiàng)目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺的企業(yè)，將少之有少的特點(diǎn)，企業(yè)同樣計(jì)劃利用“都市之光”智庫平臺，借鑒“貴陽——世界眾籌之都“的模式，與中國-東盟秘書處合作，建立一個立足國-東盟的新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目眾籌平臺”。

　　4.在智庫運(yùn)營方面：

　　一是“都市之光”電商微信平臺運(yùn)營項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”借鑒“智綱智庫”的電商微信平臺模式，進(jìn)行投資運(yùn)營，旨在面向全國提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù)，以及全國經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與開發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。

　　二是“都市之光”城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起，計(jì)劃會同玉商總會與xx市委黨校共同策劃運(yùn)營，著眼瞄準(zhǔn)全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員，進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為xx市實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。

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　�。ㄈ�）合伙企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式與盈利模式，將可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在：

　　1.這是發(fā)起人、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即：

　�。�1）發(fā)起人是名副其實(shí)的城市經(jīng)營專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時代年齡，在城市經(jīng)營方面所練就超越常人的全國思維意識視野與非凡的構(gòu)想能力，足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。

　�。�2）企業(yè)名稱“都市之光”非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營特征。這是非常重要的�！鞍⒗锇桶汀叭∫庥诎⒗�伯神話故事，其中的“芝麻開門”的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢想與“淘寶”的特征，因而，獲得巨大的成功�！岸际兄�光”的含意也將非常吻合發(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢想與城市經(jīng)營的特征。兩者是異曲同工的。

　�。�3）合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動的每個合伙人，均將在城市經(jīng)營、地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營、商會運(yùn)營等領(lǐng)域，能夠各獨(dú)擋一面，有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且，能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰和有“星星之火，可以燎原”的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢。這與“阿里巴巴“當(dāng)初的“十八羅漢”也有點(diǎn)相似。

　　（4）合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。

　　合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位，一是實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是率先與少有站在城市經(jīng)營的戰(zhàn)略高度來謀劃項(xiàng)目投資運(yùn)營的。二是應(yīng)運(yùn)而生，順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時期而設(shè)計(jì)的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)，眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商的大好機(jī)遇而設(shè)計(jì)。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好形勢下而設(shè)計(jì)。

　　2.合伙企業(yè)獨(dú)特的盈利模式所至。即：

　�。�1）“小投入，大產(chǎn)出“盈利模式�！岸际兄�光”并不是單純的策劃公司，而是具有投資資本，以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念，以“輕資產(chǎn)，重運(yùn)營”為思想，名副其實(shí)的投資公司。堅(jiān)持做項(xiàng)目投資，力爭做到約大部分的項(xiàng)目，均遵循“以最小投入，創(chuàng)造利潤最大化“的原則。

　　一如電視劇本項(xiàng)目的投資，計(jì)劃只需投入5——10萬元，完成劇本的創(chuàng)作，之后，采取商業(yè)談判的方式，與影視投資公司談判，或者采取眾籌融資的辦法，力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/部以上收益，利潤高達(dá)400%——200%。

　　二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項(xiàng)目的投資，同樣計(jì)劃只需投資5——10萬元，力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬元/個以上收益，利潤同樣高達(dá)400%——200%。

　　三如待“都市之光”3——5年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊(duì)之后，也將開始嘗試計(jì)劃整合500——1000萬元，啟動股權(quán)眾籌投資運(yùn)營50——100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，賺大錢。力爭一個項(xiàng)目創(chuàng)收0.5——1億元。

　　（2）“全產(chǎn)業(yè)鏈“盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外，還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理，授權(quán)輸出一系列“都市之光”品牌，參股控股一系列“都市之光”上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國戰(zhàn)略布局公司企業(yè)，進(jìn)行盈利創(chuàng)收。

　　3.絕對的品牌商標(biāo)輸出模式所至。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出，所創(chuàng)造的模式，絕對是“內(nèi)圣為王，模式制勝”的模式。

　　（1）“都市之光”的品牌輸出，是遵循核心業(yè)務(wù)拉長變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無章和毫無關(guān)聯(lián)的，并且是有限的。

　�。�2）“都市之光”的品牌輸出，是寧缺毋濫的。堅(jiān)決做到，不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，就輸出。

　�。�3）“都市之光”的品牌輸出，是可以實(shí)現(xiàn)全國戰(zhàn)略布局的。這也是實(shí)現(xiàn)裂變的因素。

　　三、合伙企業(yè)的特別公司章程說明

　　（一）合伙股東素質(zhì)要求說明：

　　1.要相信認(rèn)可發(fā)起人。要有遠(yuǎn)見和超前的思維意識，要有“投1萬搏1000萬“的思想與“星星之火，可以燎原“的思想。

　　2.有共同的信仰。要有大力為玉商事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想，以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。

　　（二）使用品牌商標(biāo)說明：

　　1.品牌權(quán)益說明。發(fā)起人規(guī)定使用“都市之光“品牌商標(biāo)，并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然，對于合作良好的股東，可以考慮無償授權(quán)使用“都市之光“品牌商標(biāo)，自行開辦企業(yè)。

　　2.合作期限說明。合作協(xié)議期限為10年（中途不準(zhǔn)退股）。到期后，再基本按原來的模式，進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。

　　（三）特別章程說明：

　　1.設(shè)立首席運(yùn)營官制度。首席運(yùn)營官可兼任總經(jīng)理。但在首席運(yùn)營官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下，企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展，均必須按照首席運(yùn)營官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運(yùn)營。

　　2.發(fā)起人任首席運(yùn)營官。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運(yùn)營官擔(dān)任。

　�。ㄋ模┤谫Y計(jì)劃說明：

　　1.股金數(shù)額。計(jì)劃每股設(shè)計(jì)為5——10萬元。

　　2.股東人數(shù)。計(jì)劃借鑒阿里巴巴的“18羅漢“模式，也發(fā)展“18硬漢”，融資達(dá)90——180萬元以上。1個可入多股。

　�。ㄎ澹┢髽I(yè)選址說明：

　　1.第一方案。選址北流或，設(shè)xx辦事處。

　　2.第二方案。選址，設(shè)北流或分公司。

　�。�六）尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計(jì)劃的情況說明：

　　1.地域結(jié)構(gòu)要合理。計(jì)劃贏得玉商總會的大力支持，力爭各縣市區(qū)均有玉商企業(yè)代表入股，以便于助推玉商事業(yè)的發(fā)展。

　　2.知識結(jié)構(gòu)合理。計(jì)劃合伙股東要分別有代表在經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、實(shí)體企業(yè)、文化傳媒、政府溝通、企業(yè)管理、城市規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、商會組織、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域中，能夠獨(dú)當(dāng)一面。

　　3.目前意向?qū)で蠛献鞯牟糠止蓶|有：

　�。�1）企業(yè)與團(tuán)體方面的意向股東：

　　初步意向?yàn)橛裆炭倳�、北京商會、廣州北流商會、深圳北流商會、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等玉商企業(yè)。

　�。�2）少許個人意向股東：

　　（待定）

　�。ㄆ撸┩瓿扇谫Y與啟動運(yùn)營計(jì)劃情況說明：

　　1.融資計(jì)劃。計(jì)劃20xx年上半年，完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場所工作。

　　2.啟動計(jì)劃。計(jì)劃20xx年下半年，全面開啟企業(yè)運(yùn)營工作。

　　四、合伙企業(yè)啟動初期的困難預(yù)計(jì)與應(yīng)對說明

　　（一）啟動初期思維意識對接問題與應(yīng)對策略情況說明：

　　1.思維意識對接問題情況預(yù)計(jì)。由于企業(yè)側(cè)重實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略，做80%人看不到的生意，眼光比較獨(dú)到。因而，很有可能發(fā)起人超前的運(yùn)營思維意識，以及實(shí)踐資歷，一時難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服，從而影響企業(yè)儲備的一系列“主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“電視劇本運(yùn)營”這樣的重大項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營。

　　2.應(yīng)對策略情況說明。針對以上這種情況，發(fā)起人計(jì)劃采取如下相關(guān)策略，進(jìn)行很好的解釋說明和有效的溝通：

　�。�1）有針對性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例，來說明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理：

　　一如例舉黃巧靈、馬云、梅帥元等創(chuàng)業(yè)成功案例。說明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見和遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。

　　二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城”等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并不是高深莫測，其實(shí)也很簡單的道理。

　�。�2）有針對性地例舉一些經(jīng)典的影視項(xiàng)目來說明影視劇本項(xiàng)目的重要性：

　　一如《我主沉浮》電視劇項(xiàng)目。以滲透股市與證券知識為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項(xiàng)目，基本都以城市經(jīng)營為題材。

　　二如《阿凡達(dá)》電影項(xiàng)目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營故事為題材的電影項(xiàng)目。

　�。�3）有針對性地先易后難，循序漸進(jìn)的策略：

　　一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過傳媒業(yè)務(wù)，廣泛而又有針對性地對鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識的宣傳引導(dǎo)。

　　二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目上。通過深度的專題培訓(xùn)，解決認(rèn)識問題。

　　三是開展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。

　�。ǘ�）啟動初期1——2年創(chuàng)收問題預(yù)計(jì)與應(yīng)對策略情況說明：

　　1.企業(yè)前期創(chuàng)收問題預(yù)計(jì)。估計(jì)會出現(xiàn)前期沒創(chuàng)收，從而影響收支平衡的問題。

　　2.應(yīng)對策略情況說明：

　�。�1）實(shí)施“兩手抓，兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫冊、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意，扎扎實(shí)實(shí)一分一厘賺錢，以實(shí)現(xiàn)收支平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營。其次，在企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與團(tuán)隊(duì)組建成熟之后的情況下，才騰出另一只手，做四兩拔千鈞，以小搏大的生意。

　�。�2）實(shí)施“自供自給”策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開始，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營。

　　五、合伙創(chuàng)業(yè)的市場預(yù)測、前景展望與可行性分析

　�。ㄒ唬┦袌鲱A(yù)測：

　　1.城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

　　（1）地產(chǎn)拐點(diǎn)之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級，需要強(qiáng)大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點(diǎn)之前，無論是還是全國，幾乎99%的地產(chǎn)報刊雜志，都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，全國上萬家中小房企，如何轉(zhuǎn)型升級？一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，必須要進(jìn)行長達(dá)5——10年時間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前，全國也只有王工作室懂得從城市經(jīng)營的層面，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃機(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在，懂得從城市經(jīng)營的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者，除了“都市之光”之外，恐怕以難以找出第二個人。因而，可以預(yù)測，“都市之光”的城市經(jīng)營傳媒業(yè)務(wù)，首先在市場需求與市場前景，將是非常大和有前景的。

　�。�2）當(dāng)前中國以城市經(jīng)營為題材的影視項(xiàng)目尚屬空白。當(dāng)前，全國的影視項(xiàng)目，可以說劇本已經(jīng)過剩，惟有以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項(xiàng)目，尚屬空白。因而，亦可以預(yù)測，在國家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級的背景下，以城市經(jīng)營為題材的劇本影視項(xiàng)目，的市場需求和市場前景，同樣將是非常巨大的和有前景的。

　　2.主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

　　（1）主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時代開始全面來臨。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后，住宅地產(chǎn)已經(jīng)開始走末路。全國上萬家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運(yùn)。今后5——10年，只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下，不斷轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)商，開發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，才是最好的出路。目前，全國已有了諸如“華夏幸�；鶚I(yè)”這樣成功轉(zhuǎn)型升級且獲得豐厚回報的經(jīng)典案例，和諸如萬科等住宅地產(chǎn)商，也開始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過度案例。另外，從城市經(jīng)營的角度來說，目前，全國相當(dāng)大部分二、三、四線城市，已經(jīng)規(guī)劃過剩、園區(qū)過剩，城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來。沒有城市產(chǎn)業(yè)支撐，城市經(jīng)濟(jì)是沒有任何活力的。因而，必須大面積開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而，可能預(yù)測，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將在今后5——10年成為時代的主流。

　�。�2）“都市之光” 研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因?yàn)椤岸际兄�光�?研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，基本是運(yùn)用“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動政策出臺+城市營銷活動保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，深度運(yùn)算”理論，站在城市經(jīng)營的角度進(jìn)行策劃，具有成本低、風(fēng)險低、利潤高、見效快、綜合效益顯著的特點(diǎn)。目前，全國也只有王工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會如此策劃。并且，“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品，已不在王工作室之下，甚至超越了王工作室。另外，當(dāng)前，僅僅，就有不少所謂的文旅地產(chǎn)，具有問題，不經(jīng)過診斷將陷入困境的。因而，可能預(yù)測，“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù)，是有很大的市場需求的，是完全不用愁打不開市場的。

　　3.酒店運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

　�。�1）主題酒店時代來臨。20xx年，在反腐背景下，北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨(dú)幢的星級酒店均陷入虧損困境。今后5——10年，文化創(chuàng)意精品酒店，尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店，或者功能主題酒店，必將如同雨后春筍，在全國蓬勃發(fā)展起來。

　　（2）“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時代需求�！岸际兄�光”推出的兩款具有創(chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店，還是與城市商會共同投資運(yùn)營的，是非常順應(yīng)時代發(fā)展潮流與全國創(chuàng)新的。因而，還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場需求和市場前景，還將是非常大和非常廣闊的。

　　4.智庫運(yùn)營業(yè)務(wù)的市場預(yù)測：

　�。�1）國家前所未有重視智庫建設(shè)。20xx年，首次推出有史以來的推進(jìn)中國的智庫建設(shè)戰(zhàn)略，使“智庫”越來越有份量。

　�。�2）民間智庫開始興起�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”微信時代，使民間智庫得到飛速發(fā)展起來。以王工作室為代表建立的以城市經(jīng)營研究為使命的“智綱會”，20xx年贏得了全國業(yè)界好評�！岸际兄�光”是典型的王學(xué)派，在城市經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域，是頗有潛力的。因而，市場前景是樂觀的。

　　5.品牌輸出業(yè)務(wù)的市場預(yù)測。

　　（1）品牌運(yùn)營模式輸出已逐漸流行起來。這種模式從大城市興起，前幾年，已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。20xx年，馬云的經(jīng)典名言：“今后20年，靠聰明勤奮已經(jīng)沒機(jī)會了，只有靠模式，才能制勝了”，再次說明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。

　�。�2）“都市之光”的品牌運(yùn)營輸出模式的市場預(yù)測�！岸际兄�光”的品牌運(yùn)營輸出模式，遠(yuǎn)比“北流業(yè)善“模式，更能體現(xiàn)“內(nèi)圣為王，模式制勝”的巨大實(shí)力與市場潛大。

　　（二）前景展望：

　　1.社會經(jīng)濟(jì)效益展望分析：

　　（1）必將能夠引擎助推玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。合伙企業(yè)的宗旨之一，就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為城市運(yùn)營商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商，從而再次起飛，甚至實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實(shí)現(xiàn)這個宗旨目標(biāo)，應(yīng)該會水到渠成。如是，所作的貢獻(xiàn)是不小的。

　�。�2）必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營水平。這對助推xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貢獻(xiàn)是不小的。

　�。�3）必將能夠助推玉商事業(yè)的邁上新的臺階。首先，能夠極大地增強(qiáng)玉商總會的影響力，從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的玉商團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次，將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下玉商為捐資助學(xué)。第三，將能夠有效地為玉商企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代玉商企業(yè)家提高企業(yè)運(yùn)營管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

　　2.企業(yè)效益展望分析：

　　（1）必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來計(jì)算：

　�、龠\(yùn)營30%以上利潤的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項(xiàng)目，按最保守的估算，盈利200——300萬元，完全可以實(shí)現(xiàn)。

　�、谶\(yùn)營主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目，成功10個項(xiàng)目產(chǎn)品，平均每個盈利200萬元，20xx萬元。其中整合眾籌投資運(yùn)營1個項(xiàng)目，按最保守的估算，平均每個盈利5000萬元。那么10年賺7000萬元，是有很有可能的。

　�、圻\(yùn)營影視劇本運(yùn)營項(xiàng)目，按運(yùn)營成功5部每部盈利200萬元計(jì)算，可盈利1000萬元。

　�、苓\(yùn)營酒店項(xiàng)目，按最保守來估算，10年間最起碼共盈利20xx萬元。

　�、葸\(yùn)營“電視欄目”、“專題培訓(xùn)”、“品牌輸出”、“智庫運(yùn)營”等其它相關(guān)項(xiàng)目，估算共盈利1000萬元。

　　綜上所述，合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價值的規(guī)劃目標(biāo)，應(yīng)該是完全可能實(shí)現(xiàn)的。

　�。�2）企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年，形成一定的規(guī)模與品牌，是自然而然。那么按最保守的10年后，才實(shí)現(xiàn)裂變，20年實(shí)現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價值的規(guī)劃目標(biāo)，是一切皆有可能的。

　　3.股東個人效益展望分析：

　�。�1）個人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬元，10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值來計(jì)算，平均每人可以創(chuàng)收555.56——5555.56萬元產(chǎn)值，平均每年創(chuàng)收55.56——555.56萬元。如再分享1——10億元的品牌價值，可再創(chuàng)收則555.56——5555.56萬元品牌價值資產(chǎn)。

　�。�2）個人間接效益創(chuàng)收。①就企業(yè)股東而言，最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，或者能夠企業(yè)制定出實(shí)現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前，還有相當(dāng)大部分玉商企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營模式，還不是很合理，還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時的企業(yè)，當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后，一方面，會因?yàn)榻佑|了解合伙企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，而有所啟發(fā)。另一方面，發(fā)起人會有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

　　②就個人股東而言，最重要的是找到一個充滿神奇色彩的團(tuán)隊(duì)與圈子，參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè)，闖出一打條好路子，并為子女的未來發(fā)展多一分保障。

　�。ㄈ�）可行性分析：

　　合伙企業(yè)是否極具可行性，主要體現(xiàn)在：

　�。�1）合伙企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，理應(yīng)得到玉商總會與玉商企業(yè)的大力支持。20xx年，地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)后，以及中國開始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū)，玉商事業(yè)與玉商企業(yè)也一樣，都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下，應(yīng)運(yùn)而生，旨在引領(lǐng)廣大玉商企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，度過難關(guān)，再創(chuàng)輝煌，以及助推進(jìn)玉商事業(yè)不斷前進(jìn)，無論是玉商企業(yè)，還是玉商總會，都是求之不得的。

　�。�2）“互聯(lián)網(wǎng)+“與眾籌思維的跨界時代來臨，為合伙創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變，創(chuàng)造了良好的天時條件�？梢哉f，合伙企業(yè)如此出現(xiàn)，是順天而為的。

　�。�3）首席運(yùn)營官制度切實(shí)可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式，根本無需要首席運(yùn)營官事必躬親，只需把控好運(yùn)營方向，即可確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。