關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板（精選32篇）

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇1

　　XX年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃：

　　一、黨建工作計(jì)劃

　　1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

　　2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

　　3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。

　　4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。

　　5、“七一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

　　6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

　　二、宣傳工作計(jì)劃

　　1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《新聞》的水平。

　　2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

　　3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

　　4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

　　三、群團(tuán)工作計(jì)劃

　　1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

　　2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

　　四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

　　1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

　　2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

　　3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

　　4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

　　5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

　　五、檔案管理 工作計(jì)劃

　　1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

　　3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

　　六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃

　　1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

　　2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇2

　　接近年關(guān)了，公司各項(xiàng)工作正在備戰(zhàn)即將到來(lái)的XX年，為新的一年打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這幾天，公司各部門正在積極的做好年終總結(jié)報(bào)告，這不，人事部的同事給大家講述了今年的工作總結(jié)。

　　XX年對(duì)于我們部門來(lái)說(shuō)是極具挑戰(zhàn)的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個(gè)家庭。縱觀全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。在這一年反復(fù)的錘煉，使我們的工作能力有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面我對(duì)XX年的人事部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　1、人才引進(jìn)--為企業(yè)配置人才。

　　根據(jù)XX年度營(yíng)銷規(guī)劃，公司的組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé)，明確各崗位職責(zé)的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動(dòng)向。結(jié)合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，XX年已至年底，圍繞XX年度營(yíng)銷規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好XX年招聘計(jì)劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲(chǔ)備。

　　2、入職培訓(xùn)工作。

　　由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來(lái)，我這里所負(fù)責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進(jìn)工作。根據(jù)這情況，我們?cè)O(shè)計(jì)了崗前培訓(xùn)表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)，力求達(dá)到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。

　　3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。

　　結(jié)合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執(zhí)行此項(xiàng)工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們?cè)趫?jiān)持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會(huì)秉承嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度，做好此項(xiàng)工作。

　　4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。

　　每月及時(shí)檢查檔案資料，對(duì)新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估，按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

　　5、薪酬管理工作。

　　由于物價(jià)的上漲，各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，我們根據(jù)各法律法規(guī)，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競(jìng)品的調(diào)查工作重新評(píng)估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團(tuán)隊(duì)的薪酬制度，以達(dá)到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)力量，提高銷量的目的。第二、針對(duì)試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對(duì)其中部分人員適時(shí)做出薪酬調(diào)整，給其一定激勵(lì)性，提高工作積極性及工作效率。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇3

　　1、教學(xué)中期檢查工作總結(jié)及問(wèn)題整改；

　　2、編制20xx年本專科招生計(jì)劃；

　　3、組織修訂部分教學(xué)管理規(guī)章制度；

　　4、本學(xué)期教師課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作；

　　5、整理20xx級(jí)培養(yǎng)計(jì)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，錄入教務(wù)管理系統(tǒng)；

　　6、組織20xx年12月全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四、六級(jí)考試；

　　7、組織計(jì)算機(jī)輔助普通話水平測(cè)試；

　　8、安排本學(xué)期期末考試；

　　9、編排20xx年度春季學(xué)期課表；

　　10、組織20xx屆本科畢業(yè)生照片信息采集；

　　11、組織檢查實(shí)驗(yàn)教學(xué)執(zhí)行情況；

　　12、組織20xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目申報(bào)與學(xué)生選題工作；

　　13、制定20xx年實(shí)踐教學(xué)工作計(jì)劃，核算各單位實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃；

　　14、組織實(shí)習(xí)成果應(yīng)用于實(shí)踐教學(xué)專題研討；

　　15、組織研發(fā)《實(shí)踐教學(xué)和畢業(yè)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)》；

　　16、20xx年教育研究課題中期總結(jié)；

　　17、印刷《高教論苑》第四期，20xx年第一期征稿；

　　18、20xx年春季學(xué)期教材征訂；

　　19、編制20xx年春季學(xué)期學(xué)生教材發(fā)放計(jì)劃；

　　20、組織整理更名材料；

　　21、收集、整理、歸檔年度教學(xué)工作檔案。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇4

　　一、情況分析

　　開學(xué)一個(gè)月以來(lái)幼兒園在揚(yáng)起勝利旗幟的基礎(chǔ)上，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，必須建立起具有特色、富有生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制，我們?cè)诠�司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了教師的積極性，貫徹落實(shí)《幼兒園教育綱要》，以課程改革為重點(diǎn)，以提高保教質(zhì)量為主要任務(wù)，以開展快樂(lè)英語(yǔ)、藝術(shù)教育為特色等，全面提升幼兒園整體保教水平。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、更好貫徹落實(shí)《幼兒園教育綱要》精神，優(yōu)化教育觀念，繼續(xù)開展多元智能探索課程。

　　2、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的教育方針，以環(huán)保教育為全園的教育主題，將環(huán)保意識(shí)及行為滲透到幼兒的一日生活中及家長(zhǎng)工作中。

　　3、加強(qiáng)快樂(lè)英語(yǔ)：教學(xué)，創(chuàng)設(shè)良好的英語(yǔ)環(huán)境，探索有特色的英語(yǔ)教學(xué)模式。

　　4、全面啟動(dòng)藝術(shù)特色教學(xué)活動(dòng)，開展美術(shù)、舞蹈、音樂(lè)素養(yǎng)等特色活動(dòng)。

　　5、規(guī)范全托班幼兒物品的管理。

　　第一周

　　1、組織全體師生進(jìn)行鋼琴、聲樂(lè)、樂(lè)理知識(shí)的培訓(xùn)。

　　2、以春天為主題，進(jìn)行園舍環(huán)境整改。

　　3、對(duì)保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（保育員工作一日流程學(xué)習(xí)、保育員崗位職責(zé)等、幼兒日常英語(yǔ)）

　　4、加強(qiáng)新教師幼兒早操的學(xué)習(xí)，幼兒早操規(guī)范的訓(xùn)練。

　　第二周

　　1、對(duì)幼兒進(jìn)行禮貌文明教育。

　　2、深入班級(jí)聽課，了解班級(jí)教育狀況。

　　3、各班自然角（種植地）進(jìn)行種植喂養(yǎng)活動(dòng)。

　　4、對(duì)教師進(jìn)行幼兒日常英語(yǔ)用語(yǔ)培訓(xùn)。

　　5、健全消毒制度。加強(qiáng)班級(jí)物品消毒力度。

　　第三周

　　1、學(xué)習(xí)《綱要》進(jìn)行多元智能課程探索的教學(xué)研究。

　　2、藝術(shù)特色活動(dòng)檢查

　　3、重點(diǎn)檢查教學(xué)、保育工作的物品分級(jí)分類的管理情況。

　　4、開展區(qū)域活動(dòng)。

　　第四周

　　1、開展區(qū)域活動(dòng)。

　　2、日常工作的指導(dǎo)與檢查（重點(diǎn)檢查幼兒禮貌用語(yǔ)的能力及英語(yǔ)口語(yǔ)的能力、班級(jí)物品的規(guī)范管理和衛(wèi)生保健消毒情況）

　　3、檢查交接班記錄和消毒記錄等。

　　4、英語(yǔ)活動(dòng)的觀摩。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真落實(shí)學(xué)校政教處學(xué)期工作計(jì)劃和要求，圍繞班級(jí)常規(guī)管理工作，重視學(xué)生們的思想教育，培養(yǎng)學(xué)生們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣，提高班級(jí)管理水平以及學(xué)生們的學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保學(xué)生們健康、自主地發(fā)展。

　　二、班級(jí)發(fā)展目標(biāo)：

　　根據(jù)目前班級(jí)學(xué)生們狀況以及我們學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，本學(xué)期我們將通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生們良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生們的思想道德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生們各專業(yè)技術(shù)水平的提高，不斷促進(jìn)學(xué)生們學(xué)習(xí)能力的提高及其學(xué)科成績(jī)的進(jìn)步。在班級(jí)管理工作中，繼續(xù)培養(yǎng)班級(jí)小干部的管理能力和工作能力，培養(yǎng)學(xué)生們的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)班級(jí)的協(xié)調(diào)發(fā)展和學(xué)生們的共同進(jìn)步。

　　三、主要工作安排：

　　1、熟悉班級(jí)學(xué)生們情況，明確學(xué)生們個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，以便做到有的放矢。2、加強(qiáng)班級(jí)規(guī)范管理，從進(jìn)校、上課、課間休息、兩操到個(gè)人儀表都做到中學(xué)生們?nèi)粘Ｐ袨橐?guī)范要求。特別加強(qiáng)預(yù)備2分鐘學(xué)習(xí)用具準(zhǔn)備情況的檢查，努力做到有準(zhǔn)備地上好每一堂課。3、加強(qiáng)班級(jí)環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。從每天的值日工作入手，培養(yǎng)學(xué)生們良好的道德衛(wèi)生好習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)衛(wèi)生整潔的班級(jí)環(huán)境。4、加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生們思想道德建設(shè)。利用班會(huì)、學(xué)校大型集體活動(dòng)等契機(jī)對(duì)學(xué)生們進(jìn)行集體主義教育、法制、安全教育，培養(yǎng)學(xué)生們集體意識(shí)、守法意識(shí)、安全意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生們健康發(fā)展。5、加強(qiáng)家校聯(lián)系，最大程度利用教育資源，提高班級(jí)學(xué)生們教育實(shí)效。通過(guò)家訪等方式家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育工作的支持和配合，能夠好地開展班級(jí)管理工作。

　　具體工作安排：九月份：

　　1、班級(jí)主題教育活動(dòng)：《討論“我為校園規(guī)范獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”》、《良好的行為是成功的基礎(chǔ)》。2、積極校籃球賽：由體育委員負(fù)責(zé)，發(fā)動(dòng)全班學(xué)生們積極報(bào)名，為集體爭(zhēng)光。3、月考。十月份：

　　1、班級(jí)主題教育活動(dòng)：討論《我心目中的中學(xué)生們形象》，學(xué)習(xí)《中學(xué)生們?nèi)粘Ｐ袨橐?guī)范》。2、復(fù)習(xí)迎考。抓好各門學(xué)科的復(fù)習(xí)，準(zhǔn)備文化課期中考試。3、班級(jí)學(xué)習(xí)成果評(píng)比。包括作業(yè)規(guī)范和筆記規(guī)范評(píng)比。十一月份：

　　1、班級(jí)主題教育活動(dòng)：結(jié)合學(xué)校社會(huì)考察活動(dòng)安排，班級(jí)進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、集體主義教育。2、期中考試及總結(jié)分析，調(diào)整學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定下半期工作學(xué)習(xí)計(jì)劃。3、家長(zhǎng)會(huì)，共同分析學(xué)生們學(xué)習(xí)狀況，溝通教育心得，促進(jìn)后半期工作的更好開展。4、月考。十二月份：

　　1、班級(jí)主題教育活動(dòng)：元旦慶祝活動(dòng);學(xué)生們心理健康教育、學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)等等。2、各文化克復(fù)習(xí)迎考。一月份：

　　1、班級(jí)主題教育活動(dòng)：考試心理輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)等。2、期末考試。3、學(xué)生們學(xué)期測(cè)評(píng)工作;評(píng)優(yōu)工作及假期安全教育。4、家長(zhǎng)會(huì)。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇6

　　時(shí)光如流水般從我們身邊經(jīng)過(guò)，轉(zhuǎn)眼間這學(xué)期的工作已落下帷幕。新一學(xué)期，文藝部將繼續(xù)發(fā)揮部門活力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步完善部門運(yùn)作模式，提升部門工作理念和指導(dǎo)思想，打造部門文化，以更加明確的部門定位和更加成熟的運(yùn)作模式服務(wù)于我院學(xué)生會(huì)的工作，并積極培養(yǎng)后備人才充實(shí)學(xué)院以后的學(xué)生干部隊(duì)伍。

　　依照我院的實(shí)際情況，以及使我部門工作順利開展，我部經(jīng)討論研究決定按如下計(jì)劃逐步開展。

　　一、迎新工作

　　對(duì)于“迎新”工作，我部門成員會(huì)積極主動(dòng)的參與，在工作中我們會(huì)服從學(xué)院的調(diào)配，以我們一貫認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度去對(duì)待這件事情，向?qū)W院以及新生展現(xiàn)我們?cè)簩W(xué)生會(huì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有責(zé)任心。我們會(huì)熱情的對(duì)待每一個(gè)新生，為我們?cè)簩W(xué)生會(huì)樹立一個(gè)好的形象。

　　二、納新工作

　　我部門會(huì)認(rèn)真的組織好納新工作，為我們組織注入新鮮的血液，使我們?cè)簩W(xué)生會(huì)不斷的壯大。我們將會(huì)從多方面考慮，各個(gè)層次考查，廣納賢才，最后通過(guò)實(shí)際行動(dòng)的考察，選擇其中能力突出的正式吸收其為文藝部成員，人數(shù)三人左右。

　　三、主要活動(dòng)

　　一年一度的主持人大賽是我們?cè)簩W(xué)生會(huì)的一個(gè)傳統(tǒng)，具有藝術(shù)性的文化活動(dòng)。在以往的活動(dòng)中，已累積不少的經(jīng)驗(yàn)。給我們也提供了很大的幫助，更能夠給大家一個(gè)完美的舞臺(tái)。

　　主持人大賽，它不僅能為我校廣大的同學(xué)提供了一個(gè)鍛煉與展現(xiàn)自我的平臺(tái)，也豐富同學(xué)們的課余生活，同時(shí)還能為下屆“七一”選出預(yù)備主持人，所以這項(xiàng)工作一直是我部門的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)多屆的努力，這項(xiàng)活動(dòng)在同學(xué)們中已有著極大的影響力。為使活動(dòng)順利召開，我部經(jīng)討論決定從如下工作進(jìn)行開展：

　　1、我部會(huì)盡快商討出活動(dòng)的方案以及策劃書，

　　2、我部會(huì)加強(qiáng)和系部的溝通，積極采取各系部及學(xué)生會(huì)各個(gè)成員的意見(jiàn)。

　　3、召集各系部開院系交流會(huì)，商討節(jié)目的流程，構(gòu)想。

　　文藝部，我們的目標(biāo)是建立起一個(gè)快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)集體中，大家都能快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，積極的開展批評(píng)和自我批評(píng)，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

　　以上是文藝部今年的工作計(jì)劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動(dòng)的作用，為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇7

　　實(shí)施退出管理是實(shí)施“三個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整的重要途徑，也是我行實(shí)施主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要體現(xiàn)，促進(jìn)了我行信貸資源的優(yōu)化配置，有力支持了綜合盈利能力的提升。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，富有成效的退出管理也是在宏觀調(diào)控背景下保障我行授信業(yè)務(wù)均衡高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定提升的重要舉措。

　　一、20xx年存量客戶退出工作完成情況

　　截止20xx年12月末，全轄各行07年度累計(jì)退出授信27.64億元。其中針對(duì)總行下發(fā)退出清單中存量客戶，累計(jì)退出正常類貸款11.17億元，占年初全轄公司類正常類貸款余額的0.92%，已整體完成年內(nèi)目標(biāo)退出金額的118.87%，完成總行要求退出目標(biāo)的306%，退出管理成效明顯。

　　二、20xx年實(shí)施退出管理工作思路

　　根據(jù)總行退出管理工作要求，遵循省行“三個(gè)結(jié)構(gòu)”調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，20xx年存量客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、主動(dòng)實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行的工作原則，根據(jù)全轄行業(yè)和區(qū)域授信指引，明晰客戶退出標(biāo)準(zhǔn)，制定存量客戶分類劃分標(biāo)準(zhǔn)，將存量客戶分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客戶，將后兩類客戶納入退出計(jì)劃范圍，同時(shí)，將客戶分類結(jié)果在授信審批流程和前端授信管理過(guò)程中加以運(yùn)用，規(guī)范退出流程管理和嚴(yán)格退出計(jì)劃執(zhí)行，強(qiáng)化退出管理執(zhí)行效果。

　　三、明確存量客戶甄選分類標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)全轄行業(yè)和區(qū)域授信指引，存量客戶劃分分為必保新增、存量維持、逐步壓縮、限期清退四類客戶的具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　（本部分由省行政策制度團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充）……

　　四、有序制定存量客戶退出計(jì)劃

　　1、退出計(jì)劃制定方式

　　采取省行于分支行自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，即分支行根據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選梳理、主動(dòng)制訂轄內(nèi)存量客戶的退出清單，報(bào)送省行進(jìn)行審核；省行經(jīng)與分支行溝通反饋后，在全轄層面最終確定分類清單和退出目標(biāo)客戶清單及執(zhí)行計(jì)劃。

　　2、對(duì)存量客戶進(jìn)行分類劃分

　　原則上必保新增類客戶余額應(yīng)控制在存量總余額的25%以內(nèi)，存量維持客戶余額控制在40%－50%之間，后兩類類客戶余額之和不低于存量客戶總余額的25%。

　　3、明確退出計(jì)劃執(zhí)行時(shí)限和結(jié)構(gòu)性退出比例

　　（1）對(duì)于納入退出計(jì)劃范圍的不良授信客戶，原則上在3年內(nèi)完成客戶清退工作，明確制定分年度清退計(jì)劃，第1年退出金額不得低于存量余額的40%，前2年累計(jì)退出金額不得低于存量余額80%。

　　（2）加強(qiáng)對(duì)正常類客戶的風(fēng)險(xiǎn)甄別，加大對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注客戶的退出力度。要求納入主動(dòng)退出計(jì)劃的正常和關(guān)注類客戶，其20xx年度退出金額不得低于各行年初對(duì)公正常類貸款的5%，其中關(guān)注類客戶退出金額應(yīng)不低于上述兩類客戶年度退出金額的60%。

　　五、加強(qiáng)退出計(jì)劃執(zhí)行的評(píng)價(jià)和考核

　　1、加強(qiáng)退出計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)價(jià)

　　加強(qiáng)對(duì)各行退出計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控，通過(guò)月度監(jiān)測(cè)、季度通報(bào)等方式及時(shí)向全轄通報(bào)退出計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度，每半年一次對(duì)全轄各行退出計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)排名。對(duì)于退出計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度明顯滯后于預(yù)期進(jìn)度的分支行，省行加強(qiáng)定向督導(dǎo)工作。

　　2、實(shí)行退出計(jì)劃執(zhí)行負(fù)責(zé)制

　　為強(qiáng)化全轄分支行對(duì)退出計(jì)劃執(zhí)行的集中有效管理，實(shí)行退出計(jì)劃執(zhí)行定向負(fù)責(zé)制，即二級(jí)分行的退出計(jì)劃執(zhí)行由本行分管風(fēng)險(xiǎn)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)管理部協(xié)助督導(dǎo)，公司業(yè)務(wù)部門具體執(zhí)行實(shí)施；杭州地區(qū)直管支行由本行分管風(fēng)險(xiǎn)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。

　　3、加大退出計(jì)劃執(zhí)行考核力度

　　結(jié)合總行對(duì)一級(jí)分行退出計(jì)劃執(zhí)行的考核方式，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力評(píng)價(jià)體系中退出計(jì)劃執(zhí)行維度的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分構(gòu)成，加大退出計(jì)劃執(zhí)行的考核權(quán)重和評(píng)分占比（計(jì)劃由目前的8%增至20%），引導(dǎo)轄內(nèi)各行強(qiáng)化退出計(jì)劃制定和執(zhí)行效果。

　　4、加強(qiáng)對(duì)退出計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的運(yùn)用

　　根據(jù)各行退出計(jì)劃執(zhí)行情況，積極運(yùn)用退出計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果實(shí)施分類管理。

　　（1）對(duì)于半年度考核退出計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度明顯滯后的分支行，省行通過(guò)定向工作提示、提高檢查頻率、直接約談等途徑，要求分支行明確后續(xù)針對(duì)性執(zhí)行措施和定期匯報(bào)執(zhí)行進(jìn)度，確保年度退出計(jì)劃合格完成。

　　（2）將退出計(jì)劃執(zhí)行情況與省行貸款規(guī)模整體控制、授信項(xiàng)目審批等進(jìn)行綜合平衡、掛鉤管理。對(duì)于退出計(jì)劃制定被動(dòng)、覆蓋面不足、執(zhí)行進(jìn)度滯后的分支行，省行將平衡信貸資源的優(yōu)化配置，適當(dāng)控制該行新增授信項(xiàng)目的審批進(jìn)程。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇8

　　20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從8月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。

　　在XX項(xiàng)目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jī)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在XX項(xiàng)目上，通過(guò)XX項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。

　　在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的'問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度；嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

　　通過(guò)在XX項(xiàng)目工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

　　（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

　　（二）做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

　　（三）不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

　　（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

　　（五）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。

　　通過(guò)XX項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

　　（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問(wèn)題不夠周全。

　　（三）事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

　　（四）對(duì)工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒(méi)有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。

　　針對(duì)20xx年工作中存在的不足， 為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

　　（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

　　（二）業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長(zhǎng)自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。

　　（三）做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！

　　（四）通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。

　　（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。

　　（六）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇9

　　目的：

　　1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;

　　2、滿足顧客的需求;

　　3、滿足員工的需求;

　　4、完成公司的預(yù)算;

　　5、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　工作的內(nèi)容：

　　一、商品的管理。

　　首先必須注意新老品項(xiàng)的更替，對(duì)滯銷的老品項(xiàng)必須清退，做到?jīng)Q不手軟，而對(duì)新品則無(wú)條件上柜，以豐富品項(xiàng)，但品項(xiàng)的選擇不得不以自己現(xiàn)有的排面為基礎(chǔ)，對(duì)于試營(yíng)業(yè)銷售情況不好的新品應(yīng)該找出原因，有選擇性地下柜，讓貨架上所販?zhǔn)鄣亩紴檫m銷品項(xiàng)。

　　其次，是對(duì)庫(kù)存的控制;這一點(diǎn)相當(dāng)重要，大體上可以用幾種報(bào)表來(lái)控管：廠商訂貨報(bào)表、即將缺貨報(bào)表、可銷天數(shù)大于30天報(bào)表和滯銷報(bào)表。當(dāng)然，從報(bào)表上反映的只是書面和數(shù)字的體現(xiàn)，只有從賣場(chǎng)上親自接觸所得到的數(shù)據(jù)才是最切合實(shí)際的。再次，是對(duì)陳列的管理。陳列的基礎(chǔ)是臺(tái)帳，一個(gè)規(guī)范、合理的臺(tái)帳是成功陳列的先決條件，當(dāng)然這又同對(duì)商品的外形、價(jià)格和銷量的了解程度分不開，陳列的基本要求是最為重要的一點(diǎn)。店內(nèi)促銷，這是提升業(yè)績(jī)，得到營(yíng)業(yè)外收入的最主要方法和手段。

　　作為生意人，在達(dá)到即定毛利額的前提下，必須抓出一些引起強(qiáng)勢(shì)的促銷品項(xiàng)，有計(jì)劃地制訂出整月或整季度的促銷計(jì)劃，有目的地做促銷。定期分析商品銷量，與廠商商談促銷事宜。隨時(shí)檢查商品的排面，防止拉排面。另外，商品的清潔也不容忽視，要隨時(shí)督導(dǎo)員工做好商品的清潔工作。每天的變價(jià)卡及POP要及時(shí)更換，以免發(fā)生價(jià)差。還有，就是每個(gè)月月底的盤點(diǎn)，切實(shí)掌握好庫(kù)存的信息及貨品的安全。

　　二、員工的管理

　　不管從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō)，“人”都是占主導(dǎo)和決定地位的，所以要特別注意對(duì)員工的培訓(xùn)，如果條件允許，前期可以每月進(jìn)行一次員工培訓(xùn)，讓他們了解其權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，隨時(shí)豐富他們的頭腦，增強(qiáng)其工作能力，明白自己的職責(zé)所在，教會(huì)他們用自己的頭腦和熱情去豐富和補(bǔ)滿貨架。讓所有的員工都活躍起來(lái)，都感到自己的重要性，這其中還有一個(gè)首要的條件，就是必須信任自己的下屬，信任柜長(zhǎng)，信任員工，只有這樣才能凝聚大家的力量。因?yàn)橐粋�(gè)

　　人的頭腦和精力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.，而主管的作用就是要讓這所有獨(dú)立的個(gè)體形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力。俗話說(shuō)：“團(tuán)結(jié)就是力量”，只有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及創(chuàng)造性，才能把工作搞上去。關(guān)心自己的員工，能為他們著想，盡可能地反映他們的心聲，同時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部之間的關(guān)系。另外，也只有這樣才能讓他們有愉快的心態(tài)和良好的精神面貌去面對(duì)顧客。

　　三、賣場(chǎng)關(guān)系的維護(hù)。

　　1、定期聯(lián)系，規(guī)律拜訪。不要等有事發(fā)生，再去找人家;

　　2、目的要明確，知道你要解決什么問(wèn)題、要找對(duì)關(guān)鍵人物;

　　3、做好服務(wù)工作，不要做超出自己職權(quán)之外的許諾，事事有回音，不要忽悠;

　　4、帶著改進(jìn)措施，找關(guān)鍵人物溝通;

　　5、對(duì)待苛刻問(wèn)題的處理要有技巧，對(duì)方提的要求比較苛刻，叫我們無(wú)法接受的情況下，要保證不發(fā)生正面沖突，話語(yǔ)要軟中帶硬，要找準(zhǔn)理由，據(jù)理力爭(zhēng)。

　　四，員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

　　我們是一個(gè)新進(jìn)的品牌，別人對(duì)我們這個(gè)品牌還不是很了解，這樣，就需要我們的營(yíng)業(yè)員認(rèn)真細(xì)致的講解給每位顧客聽。根據(jù)我們現(xiàn)有的營(yíng)業(yè)員的能力分析，對(duì)品牌，對(duì)包，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉度還不是很好，這就需要更加全方位的培訓(xùn)，要讓我們的營(yíng)業(yè)員對(duì)自己的品牌很有信心，對(duì)本公司充滿希望。(培訓(xùn)資料附下)

　　總的來(lái)說(shuō)，自營(yíng)店的主管其實(shí)就是充當(dāng)一個(gè)總的店長(zhǎng)，自營(yíng)店和公司的一個(gè)銜接。雖然我現(xiàn)有的能力還不是很強(qiáng)，但是我會(huì)在以后的工作中，兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)。

　　貨品陳列培訓(xùn)

　　商品的陳列是直接向顧客展示商品的價(jià)值的方式，因此，必須經(jīng)常動(dòng)腦筋考慮應(yīng)該將“什么東西”以“多少數(shù)量”在“什么位置”向顧客“展示哪一面”，“用什么樣的形式”來(lái)陳列。最好按照陳列指示圖來(lái)排放。另一要點(diǎn)是盡量節(jié)約陳列的程序和時(shí)間，商品陳列的具體要求如下：有清潔感、耐看、方便觸摸、易選、有豐富感。

　　1、擺出清潔感

　　(1)如果店鋪里有垃圾或塵埃的話，您精心準(zhǔn)備的商品其魅力將大打折扣，所以，如果您發(fā)現(xiàn)通道上有垃圾應(yīng)該積極主動(dòng)地去清理。

　　(2)商品如有污點(diǎn)或褶皺，會(huì)顯得物價(jià)不符。因此我們應(yīng)該認(rèn)真打理商品，從平時(shí)就注意多加整理。

　　(3)多留意商品上是否積有塵埃，如果發(fā)現(xiàn)有，應(yīng)立即清理。

　　(4)通道應(yīng)保持暢通，如果有防礙顧客通行的雜物應(yīng)該盡快清除，副通道也應(yīng)該保持不要有器具防礙通行。

　　2、商品陳列應(yīng)該方便顧客觀看

　　(1)陳列時(shí)應(yīng)考慮到顧客的視線的高低范圍，將商品擺放在顧客容易看到的地方，而且注意將正面對(duì)著顧客，在陳列時(shí)應(yīng)注意擺放的位置能保證顧客可以看見(jiàn)。

　　(2)在商品陳列時(shí)，要注意不要擺放太多，特別是黃金陳列線是顧客最容易注目的地方，適宜在中心擺放，希望向顧客推銷或者是當(dāng)時(shí)銷售情況比較好的商品，以此為中心，周圍可以進(jìn)行有密切關(guān)聯(lián)的商品展示陳列。

　　(3)不要擺放過(guò)高，防礙顧客視線。

　　(4)貨架上的照明燈是為了突出商品的個(gè)性，使之與其他商品有分別而設(shè)置的，應(yīng)經(jīng)常留意一下燈是否端照在商品上部。

　　(5)不要讓顯示牌遮住商品的重點(diǎn)部分

　　3、商品陳列要注意使于觸摸

　　(1)除了要便于觀看之外，為方便顧客了解商品的性質(zhì)，在商品陳列時(shí)也要注意使之便于觸摸.

　　(2)不要在貨架前擺放其他器具或障礙物，妨礙顧客的購(gòu)物。

　　(3)盡量避免將僅有一件的商品擺放在難取的地方或者是掛在墻壁上.

　　(4)讓顧客可以輕松地觸摸商品。如果陳列不好，顧客的手一碰就會(huì)倒下來(lái)的話，顧客會(huì)產(chǎn)生不安感，對(duì)商品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑。

　　4、商品陳列應(yīng)注意便于選擇

　　(1)應(yīng)該按照分類表或陳列指示書將商品擺放在指定地點(diǎn)。

　　(2)不要隨意更改確定的每種商品的展示面數(shù)目及確定的展示面，如有必要就向上司匯報(bào)。

　　(3)相互之間有關(guān)聯(lián)的商品應(yīng)盡量擺在一起，保持連續(xù)感，在擺放商品時(shí)，應(yīng)將相關(guān)商品相鄰而放，如有商品脫銷或空架上有空檔的話，會(huì)影響店鋪的整體印象。

　　(4)商品上一定要有價(jià)格的標(biāo)簽。

　　(5)價(jià)格標(biāo)簽脫落或價(jià)格標(biāo)簽與(pop)布告不同的話，會(huì)給顧客帶來(lái)不必要的麻煩，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即更改。

　　5、擺出豐富感

　　有空檔貨架令人失去商品豐富多樣的感覺(jué)。顧客購(gòu)買商品后，應(yīng)立即將相同商品填補(bǔ)貨架上位置的空白。

　　6、色彩的知識(shí)

　　店鋪里充滿種種色彩，這些色彩或給人清爽感，或給人溫柔感，然而，假如色彩搭配不好，七拼八湊的話，會(huì)給人雜亂無(wú)章的污濁感，所以說(shuō)，色彩有不可思議的神奇力量，我們應(yīng)該利用和發(fā)揮色彩的力量，創(chuàng)造一個(gè)動(dòng)人的對(duì)顧客們來(lái)說(shuō)充滿魅力的店鋪環(huán)境。

　　(1)色彩

　　大致來(lái)說(shuō)可以分為兩類

　　有色彩---------------偏紅、黃、藍(lán)等色的顏色

　　無(wú)色彩---------------偏白、黑、灰等色的顏色

　　(2)有彩色的特征

　　新的彩色鉛筆的排列方式是按色彩循環(huán)來(lái)設(shè)計(jì)的，所以它看起來(lái)很漂亮悅目，所謂色彩循環(huán)，指的是無(wú)論從哪種顏色開始，都逐一排列近似顏色，最終又返回起始顏色的循環(huán)在進(jìn)行商品陳列時(shí)，應(yīng)該多利用這種色彩循環(huán)，進(jìn)行布置。 此外，應(yīng)從季節(jié)及商品出發(fā)，考慮用左循環(huán)還是右循環(huán)好，從什么顏色開始

　　排列比較好。

　　(3)季節(jié)的顏色

　　顏色聯(lián)想物

　　春黃綠、粉紅、淡藍(lán)：新葉、小草、桃花、櫻花;黯淡的冬季過(guò)去，明媚的春天來(lái)到，應(yīng)該用柔和明亮的顏色來(lái)表示，此外，用其他顏色來(lái)表示時(shí)也應(yīng)用明亮柔和的顏色;

　　夏藍(lán)色、水色、綠色：海、天空、水、綠葉、草原，用強(qiáng)烈的對(duì)比色彩烘托出一個(gè)有挑戰(zhàn)性的季。但是，應(yīng)注明亮度和色彩度較高的顏色，并處理好色彩的協(xié)調(diào)節(jié)器

　　秋黃、灰黃、土黃：月亮、干草、土，天高氣爽的收獲季節(jié)，給人一種踏實(shí)的豐富感，用顏色應(yīng)符合這一特征，以紫色、紫紅、深綠的搭配為宜。

　　冬紅、白、灰：圣誕節(jié)、春節(jié)等盛大的傳統(tǒng)節(jié)目寒冷季節(jié)里，用暖色好，一般多用亮度較底的顏色，但想突出個(gè)性，則采用純白的效果更好些。

　　(4)暖色和冷色

　　暖色----------以紅色為中心，給人以火，太陽(yáng)的聯(lián)想的紫紅、橙紅、黃色等顏色

　　冷色----------給人以水，天空的聯(lián)想，如藍(lán)綠、藍(lán)、藍(lán)紫色的顏色。 中性色--------，既無(wú)暖感，又無(wú)冷感，如綠色。紫色等顏色，顏色給人的溫暖感的層次為：紅、橙、黃、綠、黑、青、的順序。

　　色彩是出色推銷員

　　你對(duì)色彩的了解有多少?

　　想一想我們的整個(gè)店鋪，每一層都有很多色彩

　　吸引人的出色色彩陳列秘訣。

　　白------純凈、清爽的感覺(jué)，白色與藍(lán)色是最出色的搭配

　　黑------充滿浪漫、高格調(diào)的氛圍。以黑色為背景，可以烘托出金色豪華 灰------寧?kù)o、優(yōu)雅的氛圍，灰色具有穩(wěn)重、優(yōu)雅的棄置，與其他談色搭配給人以成熟沉著的感覺(jué)。

　　(5)無(wú)彩色的特點(diǎn)(白、黑、灰)

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇10

　　一、大力提高教師素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

　　“打鐵還需自身硬”，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵。要大力加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力的提高。加強(qiáng)教師政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。鼓勵(lì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)自學(xué)，鼓勵(lì)教師參加各種學(xué)習(xí)

　　交流活動(dòng)。開展好教師教學(xué)基本功訓(xùn)練和優(yōu)質(zhì)課評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，提高廣大教師的政治、業(yè)務(wù)水平，使廣大教師能夠緊跟時(shí)代步伐。

　　二、加強(qiáng)教學(xué)管理，提升辦學(xué)水平。

　　1、抓好新課程的實(shí)施工作。

　　①教育教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?cè)�有陳舊的教育觀念，樹立以學(xué)生發(fā)展為本的教育觀；以學(xué)為本，因?qū)W施教的教學(xué)觀和全面打好基礎(chǔ)，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)的質(zhì)量觀。緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)課改新形勢(shì)。

　　②組織教師針對(duì)新課改進(jìn)行深入的研究和探索。管理好我校的市級(jí)課題和縣級(jí)課題實(shí)驗(yàn)的管理工作。做到各項(xiàng)材料齊備。要求每位教師都要有自己的實(shí)驗(yàn)課題；加強(qiáng)教研組的教研活動(dòng)和校級(jí)公開課活動(dòng)，做到每次活動(dòng)有明確目的，有計(jì)劃、有總結(jié)、有材料。抓好職業(yè)技術(shù)教育，使每個(gè)學(xué)生畢業(yè)后能學(xué)到一門實(shí)用的技術(shù)。

　　③積極走出去，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)。

　　④認(rèn)真組織實(shí)施好校本課程，使校本課程成為教師發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái)。

　　2、全面貫徹國(guó)家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃

　　嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家教委和省教委課程計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)控學(xué)生在校活動(dòng)總量和作業(yè)量，嚴(yán)格按照課程計(jì)劃設(shè)置課程；增設(shè)民族常識(shí)和心理健康課程，加強(qiáng)德育工作，認(rèn)真落實(shí)《中學(xué)德育大綱》和《九年教育初中思想政治課程標(biāo)準(zhǔn)》，

　　進(jìn)行以基礎(chǔ)道德和日常行為為內(nèi)容的“養(yǎng)成”教育，利用重大節(jié)日對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五愛(ài)”教育。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理工作

　　每次大型或重點(diǎn)工作要做到有計(jì)劃、有目的、有過(guò)程檢查、有工作總結(jié)。加強(qiáng)學(xué)生的日常管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；實(shí)施《班主任工作考評(píng)辦法》和《專作任教師評(píng)比辦法》。管理使用好“老三室”和“新三室”，利用現(xiàn)有條件運(yùn)用電化教育手段進(jìn)行教學(xué)。

　　4、狠抓課堂教學(xué)，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)

　　素質(zhì)教育的主渠道是教學(xué)，狠下功夫優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，規(guī)范教學(xué)行為，改革教學(xué)方法，努力探索以學(xué)生為中心，以能力、情感為基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)學(xué)生主體精神、合作精神和創(chuàng)造精神；通過(guò)興趣小組、科技小組和活動(dòng)課，培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生 特長(zhǎng)，使每一個(gè)學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好，變要我學(xué)為我要學(xué)，變“會(huì)教”為“會(huì)學(xué)”。

　　三、搞好學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

　　1、大力加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，搞好美化、綠化、凈化校園工作，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。

　　2、嚴(yán)格實(shí)施課程計(jì)劃和減負(fù)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育和學(xué)習(xí)目標(biāo)教育，使之樹立遠(yuǎn)大理想，從內(nèi)心深處產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

　　四、工作措施：

　　1、加強(qiáng)德育教育：利用各種有利的時(shí)間和活動(dòng)（個(gè)體談話、班隊(duì)課、小型體育競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐、公益勞動(dòng)或活動(dòng)）施加影響，對(duì)學(xué)生講清意義，并做好總結(jié)，使其真正能從中受到教育，得到啟示；利用思想品德課，主題班會(huì)課的作用指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該做什么。

　　2、后進(jìn)生工作要加強(qiáng)，它是班級(jí)穩(wěn)定和班風(fēng)建設(shè)的重要因素：關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活；一幫一；善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，經(jīng)常表?yè)P(yáng)，增強(qiáng)其自信心；與家長(zhǎng)聯(lián)系，做好家長(zhǎng)的工作樹立信心，共同確定幫助他們的辦法；多談心，了解他們的想法，對(duì)癥下藥，以達(dá)到良好效果。

　　3、形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍，互相幫、趕、超，努力形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

　　4、經(jīng)常召開班干部會(huì)，指導(dǎo)他們的工作方法，提高他們工作的能力，同時(shí)讓他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同建設(shè)班級(jí)。

　　5、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系，共同對(duì)學(xué)生給予教育。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇11

　　為了貫徹執(zhí)行《省教育廳等部門關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作意見(jiàn)的`通知》進(jìn)一步明確今后學(xué)校體育工作目標(biāo)，保證我校體育工作健康有序的發(fā)展，全面提高學(xué)校體育工作整體水平，促進(jìn)學(xué)生全面及健康發(fā)展，為國(guó)家培養(yǎng)素質(zhì)人才，結(jié)合我校實(shí)際情況，制訂學(xué)校體育工作三年計(jì)劃。

　　基本任務(wù)和要求：

　　《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于課化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》指出：“健康體魄是青少年為祖國(guó)和人民服務(wù)的基本前提，是中華民族強(qiáng)盛生命力的體現(xiàn)。學(xué)校教育要樹立健康第一的指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)體育工作。學(xué)校體育應(yīng)確立健康第一的指導(dǎo)思想，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心的和諧發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)的意識(shí)、興趣、習(xí)慣和能力，為終身體育奠定良好的基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)能力和良好的思想品質(zhì)，使其成為具有現(xiàn)代精神的、德智體全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者。

　　以整體推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo)，以課堂教學(xué)改革為中心，以課題實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量；堅(jiān)持普及與提高相結(jié)合，積極開展多種多樣的強(qiáng)身健體活動(dòng)，面向全體學(xué)生，嚴(yán)格實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)；嚴(yán)格管理運(yùn)動(dòng)隊(duì)，開展和推動(dòng)我校體育項(xiàng)目，進(jìn)一步提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平；重視中青年教師的培養(yǎng)，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型和科研型的教師隊(duì)伍；合理使用和維護(hù)體育場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備，

　　使其產(chǎn)生最大效益；加強(qiáng)教研組資料管理的積累，全面提高學(xué)校體育工作效率。

　　（一）體育教學(xué)：

　　以學(xué)生發(fā)展為本，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，確立學(xué)校體育應(yīng)以學(xué)生全面健康發(fā)展的教學(xué)觀，以課程改革為中心，以課堂教學(xué)研究為基礎(chǔ)，全面貫徹實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　1、積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的對(duì)中小學(xué)體育教師進(jìn)行的通識(shí)培訓(xùn)和新教材教法培訓(xùn)，從認(rèn)識(shí)新課程到走進(jìn)新課程，在理念上達(dá)標(biāo)，能掌握新課程的教學(xué)方式方法，改革學(xué)校課程結(jié)構(gòu)，探索校本評(píng)價(jià)。

　　2、積極認(rèn)真組織實(shí)施每天兩個(gè)大課間陽(yáng)光體育活動(dòng)，全面貫徹實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展，建立學(xué)生身體形態(tài)、機(jī)能和身體素質(zhì)庫(kù)。

　　3、根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)集體備課，積極設(shè)計(jì)各年級(jí)塊面的教案，體現(xiàn)層次性，力求科學(xué)合理，為新課標(biāo)實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

　　4、把傳統(tǒng)項(xiàng)目的使用和引進(jìn)新興運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目（花樣跳繩）有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為學(xué)生終身健康有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。積極開發(fā)校本教材。

　　5、根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)目標(biāo)的確定，教學(xué)內(nèi)容的選擇和教學(xué)方式方法更新的實(shí)踐，探索新概念課型。每學(xué)年組內(nèi)教師人人開一堂公開課、研究課、匯報(bào)課等，每學(xué)年推薦1—2位教師面向校外開公開課，研究課。

　　6、改革教學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)以教師評(píng)價(jià)，學(xué)生自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合，定量評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法的研究和運(yùn)用。

　　7、從發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生能力出發(fā)，以發(fā)展學(xué)生運(yùn)動(dòng)能力、培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)、提高學(xué)生體育欣賞能力和審美能力以及開發(fā)學(xué)生思維能力等為基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)花樣跳繩隊(duì)、籃球隊(duì)、健美操隊(duì)等活動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

　　以“培養(yǎng)體育特長(zhǎng)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，打造體育品牌”為特色辦學(xué)理念，堅(jiān)持體育特長(zhǎng)生的招生政策，嚴(yán)格按照省體育特色學(xué)校管理辦法及我校特長(zhǎng)生管理制度，發(fā)展和推動(dòng)我校體育特色項(xiàng)目的發(fā)展，在三年時(shí)間內(nèi)，達(dá)到擴(kuò)展教學(xué)隊(duì)伍、形成梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)生廣泛參與的目標(biāo)。

　　（二）群體工作：

　　1、體育活動(dòng)課：從我校實(shí)際出發(fā)，因地制宜，生動(dòng)活潑地開展好課外體育活動(dòng)課。體育組要合理安排好活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步改進(jìn)活動(dòng)的組織形式及方法（班內(nèi)比賽，班與班比賽），加強(qiáng)管理，與班主任密切配合，不斷提高活動(dòng)的質(zhì)量。

　　2、每天兩個(gè)大課間陽(yáng)光體育活動(dòng)：要結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)、季節(jié)等情況，定期改進(jìn)課間操的活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，在條件許可情況下，20xx年下半年完成不同年級(jí)不同的課間操活動(dòng)內(nèi)容： 14、15年逐步完成自選超市式的活動(dòng)方式，每學(xué)年學(xué)生自選課間操活動(dòng)內(nèi)容：廣播操、籃球、健美操、毽子、跳繩等，確定每個(gè)活動(dòng)內(nèi)容的活動(dòng)區(qū)域，打破以班級(jí)確定活動(dòng)區(qū)域的方法，營(yíng)造學(xué)生愛(ài)好、個(gè)性發(fā)展的良好氛圍，發(fā)展學(xué)生自主實(shí)踐能力。采取有力措施，分層次管理，不斷提高課間操質(zhì)量，使其成為展示我校學(xué)生良好精神風(fēng)貌的亮麗風(fēng)景線。

　　3、校內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)：認(rèn)真開展學(xué)校小型多樣的體育競(jìng)賽活動(dòng)，在提高活動(dòng)的覆蓋面、學(xué)生的參與率、活動(dòng)的教育性及體育文化性上做文章，努力改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容，組織形式和方法（如結(jié)合體育比賽，舉辦征文、攝相、攝影等比賽），給學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)能自我展示的舞臺(tái)，提高學(xué)生參與活動(dòng)的熱情。要做到每學(xué)年有一次綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)和廣播操比賽，每學(xué)期每年級(jí)有一次小型競(jìng)賽活動(dòng)。

　　（三）運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練及競(jìng)賽：

　　普及和提高相結(jié)合，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真開展多種形式的課余體育訓(xùn)練，認(rèn)真組建田徑、籃球、跳繩等各支運(yùn)動(dòng)隊(duì)，堅(jiān)持常年訓(xùn)練原則，嚴(yán)格管理，科學(xué)訓(xùn)練，合理安排訓(xùn)練時(shí)間、次數(shù)及內(nèi)容，關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活，使他們能自覺(jué)地投入到訓(xùn)練中去，在不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量，為參加區(qū)、市、省乃至全國(guó)比賽取得好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（四）教學(xué)科研：

　　要繼續(xù)重視學(xué)校體育科研工作，發(fā)揮我校體育科研的良好優(yōu)勢(shì)，在不斷總結(jié)、做好結(jié)題工作的基礎(chǔ)上，積極展示、推廣課題研究成果，繼續(xù)開拓思路、大膽創(chuàng)新。確定新的學(xué)科組課題研究，能有1—2名教師個(gè)人申報(bào)課題。全組老師要共同參與，齊心協(xié)力，大力開展課程改革實(shí)踐活動(dòng)，青年教師每學(xué)年要完成1篇論文，并有更多的教科研論文在市、省乃至全國(guó)獲獎(jiǎng)和發(fā)表。

　　（五）師資隊(duì)伍建設(shè)：

　　堅(jiān)持“開拓、創(chuàng)新、勤奮、求實(shí)”的良好教研組組風(fēng)，在形成“學(xué)習(xí)型”體育教研組基礎(chǔ)上，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型和研究型”的教研組，在營(yíng)造良好科研氛圍和團(tuán)結(jié)向上的基礎(chǔ)上，保持發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮整體功能。要樹立“軟件超越硬件”的思想，不斷提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)理論，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持較高素養(yǎng)。積極組織教師參加各種理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及高學(xué)歷進(jìn)修等。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇12

　　新的學(xué)期，新的班委，新的氣象，08計(jì)算機(jī)2班工作計(jì)劃。在新的一學(xué)期里，我們將在上一屆班委的管理和開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新，讓班上同學(xué)都有嚴(yán)于律己，積極參加班級(jí)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)的意識(shí)，力爭(zhēng)把班級(jí)建設(shè)的更好，更有活力。具體計(jì)劃如下：1.學(xué)習(xí)方面：這是這年度計(jì)劃中的重要之點(diǎn)。這學(xué)期自從學(xué)了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)這課之后，才發(fā)覺(jué)班上同學(xué)以前學(xué)的C++語(yǔ)言是很不怎樣的，我們覺(jué)得有必要對(duì)班上同學(xué)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)狠狠地抓起來(lái)。

　　具體計(jì)劃如下：

　　1.（1）每過(guò)一周或兩周班上舉辦一次專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)交流的班會(huì)，同學(xué)之間互相交流自己這些時(shí)間自己都干了什么，學(xué)到了什么，有什么不懂的提出來(lái)，再一起討論，會(huì)結(jié)束后每一個(gè)同學(xué)都要寫一份學(xué)習(xí)心得；再有我們計(jì)算機(jī)班有組織對(duì)專業(yè)知識(shí)的活動(dòng)，具體是“一幫多”的政策，來(lái)帶動(dòng)同學(xué)的積極性，努力學(xué)習(xí)，共同奮斗。

　　（2）對(duì)于課程知識(shí)，要求每個(gè)同學(xué)都要先稍微預(yù)習(xí)一下，再認(rèn)真聽講，最后完成該完成的作業(yè)，有必要的話，也會(huì)舉行一些有價(jià)值一點(diǎn)的課程知識(shí)題目競(jìng)答活動(dòng)（尤其對(duì)于英語(yǔ)學(xué)習(xí)）。

　　2.考勤方面：無(wú)特殊情況，所有學(xué)生不允許曠課，遲到，早退。有事不得不缺一節(jié)到兩節(jié)課者必須向?qū)W習(xí)委員雷群星請(qǐng)假，曠課半天及以上的需向?qū)�員請(qǐng)假，并通知雷群星請(qǐng)假之事。對(duì)于遲到或早退達(dá)到三次者，該生第三次遲到或早退所上課時(shí)記為曠課。這個(gè)全權(quán)由學(xué)習(xí)委員雷群星負(fù)責(zé)，希望大家積極配合他的工作，也希望大家更能自覺(jué)，嚴(yán)于律己，抓緊時(shí)間去學(xué)習(xí)。

　　3. 宣傳工作：建立班級(jí)宣傳小組，主要由組織委員和宣傳委員負(fù)責(zé)。對(duì)于學(xué)校、團(tuán)部還有院部的活動(dòng)要通過(guò)各種手段通知所有同學(xué)。宣傳委員負(fù)責(zé)活動(dòng)海報(bào)的制作，以及與其他班級(jí)的聯(lián)系，。活動(dòng)之間和之后都要做好通訊工作。組織委員負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的人員安排，遇到競(jìng)賽類項(xiàng)目，積極組織同學(xué)去參加，有什么講座，積極認(rèn)真去聽報(bào)告，并回去心得的體會(huì)，和班上其他同學(xué)多交流。

　　4.課外生活：為每位同學(xué)每月過(guò)有特色的生日，比如集體做飯給他（她）吃，搞怪，玩游戲，而不僅僅是以往的請(qǐng)客吃飯唱歌。這個(gè)主要由文藝委員負(fù)責(zé)，同時(shí)文藝委員還要負(fù)責(zé)校院部為班級(jí)分配的文藝活動(dòng)；每一學(xué)期有組織委員和文娛委員一起共同策劃組織一次比較大的班級(jí)戶外活動(dòng)，來(lái)豐富大家的課外生活；還有每隔三周就要組織一次班級(jí)主題班會(huì)，主要目的使班上同學(xué)多交流，多溝通，無(wú)論是在學(xué)習(xí)，還是生活方面。

　　5.寢室文化：對(duì)于寢室文化建設(shè)，希望大家積極參與進(jìn)來(lái)，積極搞好寢室的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，還有寢室里也能形成一種好的學(xué)習(xí)氛圍，同學(xué)之間去相互勉勵(lì)，相互競(jìng)爭(zhēng)；在班會(huì)上表?yè)P(yáng)那些寢室衛(wèi)生好的文明宿舍，給與一點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于平均分最低的那個(gè)宿舍給與一定的懲罰措施，比如把他們的宿舍照片在班會(huì)上給大家看等。

　　6.心育工作：心育委員定期找大家聊天，了解同學(xué)的心理狀態(tài)，并及時(shí)向?qū)�員或者班長(zhǎng)匯報(bào)。有條件的話，我們班也可以開展有關(guān)心理健康教育方面的活動(dòng)，希望同學(xué)們能積極參與。

　　7.運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜：學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)主要由體育委員負(fù)責(zé)，大家要積極報(bào)名，重在參與，為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)。沒(méi)有比賽任務(wù)的同學(xué)，無(wú)特殊情況，必須到體育場(chǎng)為我們班參賽選手加油，做好后勤工作。

　　希望同學(xué)們能夠做好自我，努力學(xué)習(xí)，共同奮斗，積極進(jìn)取！！！

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　　第一，業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　1、外部部門的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期和持續(xù)的。平時(shí)要多注意和校園周邊的商家以及和學(xué)生生活有關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。我們部門可以牽頭組織一些活動(dòng)，比如聯(lián)系拜訪一些知名廠商，參加知名人士的互動(dòng)講座，請(qǐng)他們談?wù)劤晒��?jīng)驗(yàn)，協(xié)助組織各種新產(chǎn)品到學(xué)校的展覽或促銷(在學(xué)校允許的范圍內(nèi))。

　　2、鑒于我部由于數(shù)據(jù)不足，每一屆工作都要從頭開始的情況，我部決定建立完善的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)檔案，與業(yè)務(wù)保持友好聯(lián)系。這是一部在仁中任重道遠(yuǎn)的作品，久而久之會(huì)有效果。因此，我們需要每個(gè)人在實(shí)施過(guò)程中的幫助和支持，以幫助我們的部門成功完成這項(xiàng)任務(wù)。(不僅是外系和外系的聯(lián)系卡，我們部門也準(zhǔn)備起草內(nèi)部的建議和提示，解決日常或緊急情況，如公交線路、請(qǐng)柬制作等。)

　　二、學(xué)校交流

　　1、開展學(xué)校學(xué)生會(huì)活動(dòng)，與各部門學(xué)生會(huì)友好聯(lián)系。

　　(1)應(yīng)學(xué)校各部門的友好邀請(qǐng)，可派成員到各部門參加

　　2、定期與校內(nèi)各種組織和社團(tuán)舉行交流會(huì)議，加強(qiáng)相互交流，建立共同理念。在基本條件下，班級(jí)組織一些相關(guān)的培訓(xùn)。

　　3、聯(lián)系之前外聯(lián)部的兄弟姐妹，建立長(zhǎng)期聯(lián)系，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，比如開交流會(huì)、講座等。

　　4、與主席團(tuán)和管理老師溝通，與學(xué)校溝通好，但真正了解部門的工作目標(biāo)，了解與外界溝通能做什么不能做什么(比如提供給商家的場(chǎng)地等)。)、

　　總結(jié)：校內(nèi)交流部分，我校學(xué)生會(huì)要提升自己在各部門學(xué)生會(huì)及其他組織和社團(tuán)的威信，形成共同的價(jià)值觀。這對(duì)于任中來(lái)說(shuō)，任重道遠(yuǎn)，需要我們所有人的共同堅(jiān)持和努力。

　　第三，外匯

　　1、與各大高校學(xué)生會(huì)交換聯(lián)系卡，逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校之間的友誼，以利今后的交流與合作。我們可以加強(qiáng)相互理解和經(jīng)驗(yàn)的交流，而不是定期開展質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)。它可以引領(lǐng)促進(jìn)高校學(xué)生會(huì)的形成，樹立我校的威信，促進(jìn)各大高校活動(dòng)組織的成功。

　　2、組織策劃部隊(duì)或高新區(qū)觀察學(xué)習(xí)。

　　3、與日?qǐng)?bào)、電視臺(tái)等媒體保持聯(lián)系，宣傳我校的活動(dòng)。

　　四、工作總結(jié)

　　在今后的工作中，一定要繼續(xù)努力，積極擴(kuò)大我校的社會(huì)影響力，完成我們的工作。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作是我們的工作，我們必須代表學(xué)校保持良好的形象。

　　相信在外語(yǔ)系的積極努力下，外語(yǔ)系的工作會(huì)更好，學(xué)校的未來(lái)會(huì)更好。

　　一、工作目的

　　本著“為學(xué)校活動(dòng)創(chuàng)造條件，為活動(dòng)發(fā)展提供服務(wù)”的宗旨，積極與兄弟院校建立良好的交流合作關(guān)系，積極為學(xué)校解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題；積極與外界聯(lián)系，為學(xué)生提供良好的工作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。有條件有能力的會(huì)聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)給學(xué)生做學(xué)習(xí)就業(yè)方面的講座。

　　二、工作計(jì)劃大綱

　　1、12年制學(xué)校開學(xué)后的第一周，要對(duì)內(nèi)部工作所做的初步規(guī)劃有個(gè)大概的了解，做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備；

　　2、除了協(xié)助醫(yī)院的各項(xiàng)工作外，還要積極配合科室開展相關(guān)的日常工作。

　　(詳情請(qǐng)參見(jiàn))

　　3、積極尋找潛在業(yè)務(wù)，為部門和機(jī)構(gòu)的各種活動(dòng)準(zhǔn)備資金。

　　4、努力改變現(xiàn)有的人際關(guān)系問(wèn)題。多做小說(shuō)！多溝通，多關(guān)注個(gè)人問(wèn)題，避免缺點(diǎn)，保持一點(diǎn)。

　　5、做好部長(zhǎng)交辦的工作，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　三、具體方案如下：

　　1、做好協(xié)調(diào)工作

　　做好醫(yī)院對(duì)自己和科室日常工作的協(xié)助。

　　(1)協(xié)助學(xué)院各部門做好工作，保證醫(yī)院其他部門開展活動(dòng)所需的場(chǎng)地、物資和經(jīng)費(fèi)。

　　(這一項(xiàng)還需要根據(jù)學(xué)生的活動(dòng)計(jì)劃對(duì)不同的活動(dòng)做更詳細(xì)的內(nèi)容安排。大型聚會(huì)、社區(qū)演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)等。)

　　(2)在學(xué)院舉辦活動(dòng)時(shí)，要積極認(rèn)真地做好聯(lián)系和接待客人的工作，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　(具體工作包括：聯(lián)系客人確定到達(dá)時(shí)間地點(diǎn)，派工作人員接待，安排座位，后勤等。或通知履行相關(guān)事宜及其他相關(guān)工作)

　　(3)要加強(qiáng)與醫(yī)院其他部門的聯(lián)系和溝通，以便更好地在工作中相互配合，共同為學(xué)生服務(wù)。

　　2、擴(kuò)大影響

　　所謂擴(kuò)大影響，主要是通過(guò)加強(qiáng)與其他院校的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，將他們的特點(diǎn)引入我院，并將我們的工作擴(kuò)展到其他院校，從而豐富學(xué)生的課外生活，拓展學(xué)生的視野，加強(qiáng)與其他院校的聯(lián)系和交流

　　(2)擴(kuò)大影響力——主要通過(guò)在學(xué)校和學(xué)院舉辦一些有影響力的活動(dòng)來(lái)達(dá)到目的，即努力策劃更多的活動(dòng)，增加宣傳和影響力！

　　3、加強(qiáng)聯(lián)系

　　這里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與校內(nèi)各部門以及校外公司、企事業(yè)單位的聯(lián)系。

　　(1)積極發(fā)揮與同事的團(tuán)隊(duì)精神，尋求潛在贊助商的支持，為贊助學(xué)院的各種活動(dòng)提供資金支持，發(fā)揮學(xué)院品牌，樹立我校在社會(huì)上的良好形象，非常有幫助。

　　(2)努力做好實(shí)習(xí)基地的前期工作，建立完善的客戶資料檔案，保持與客戶的友好關(guān)系。

　　4、日常工作

　　(1)3月是學(xué)生會(huì)各種社團(tuán)活動(dòng)的高峰期，要積極配合各部門，與學(xué)校各組織、各部門和諧工作。

　　(2)2-3月，開展與國(guó)外學(xué)校的溝通，準(zhǔn)備好部門已經(jīng)規(guī)劃好的所有與工作相關(guān)的資料和方案。

　　四、未來(lái)前景

　　1、做好部長(zhǎng)交辦的任務(wù)，敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　2、不管任務(wù)或工作是繁瑣還是累，都要認(rèn)真對(duì)待。

　　3、一心完成任務(wù)，合理分工，鍛煉自己的能力！不管工作是大是小，都不能事事懈怠。

　　4、不斷提高自身素質(zhì)，讓工作做得更好！

　　5、學(xué)會(huì)在工作中創(chuàng)造自我價(jià)值！

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　　在新的一年里銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：

　　1、銷售顧問(wèn)培訓(xùn)：

　　在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)，XX年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

　　2、銷售核心流程：

　　完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核，銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷售顧問(wèn)就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少?gòu)亩�直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在XX年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。

　　3、提高銷售市場(chǎng)占有率：

　　(1)、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對(duì)車的銷售夠成一定的威脅，在XX年就有一些客戶到這兩家企業(yè)購(gòu)了車。總結(jié)原因主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)，其他企業(yè)在銷售車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí)，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威脅，客戶如果來(lái)威脅，就證明他心中有擔(dān)心，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)心無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、企業(yè)的誠(chéng)信度、企業(yè)的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

　　(2)、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

　　(3)、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)企業(yè)和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。3、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好企業(yè)的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，幫助他們做好本職工作完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為企業(yè)的效益盡到最大的努力。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇15

　　在20xx年倉(cāng)庫(kù)管理中，發(fā)明倉(cāng)庫(kù)還是有許多地方需要改善工作流程。所以在20xx年倉(cāng)庫(kù)工作中，應(yīng)該吸取20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)。改善倉(cāng)庫(kù)管理的不足。所以20xx年工作計(jì)劃如下：

　　一、目標(biāo)計(jì)劃

　　1、倉(cāng)庫(kù)收貨與出庫(kù)等問(wèn)題：在20xx年倉(cāng)庫(kù)管理中，倉(cāng)庫(kù)員在收貨時(shí)會(huì)發(fā)生收錯(cuò)貨少收貨退錯(cuò)貨找不到退貨物料等情況。倉(cāng)庫(kù)員在發(fā)貨時(shí)會(huì)發(fā)生沒(méi)填庫(kù)存卡減量沒(méi)寫領(lǐng)料日期等問(wèn)題。

　　改善目標(biāo)：改善倉(cāng)庫(kù)員的收貨方法和放置方法，改善供應(yīng)商貨以次充好的情況，改善物品的存儲(chǔ)方法使之細(xì)化。催促倉(cāng)庫(kù)員的平時(shí)工作情況，主管抽點(diǎn)收貨數(shù)量。催促倉(cāng)庫(kù)員平時(shí)發(fā)貨情況。檢查出庫(kù)單據(jù)正確情況。

　　2、倉(cāng)庫(kù)物料放置方法：在20xx年倉(cāng)庫(kù)管理中部分貨架區(qū)域已經(jīng)達(dá)到目標(biāo)要求。部分區(qū)域還需要改善，例如：暫存物料貨架舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。改善目標(biāo)：層次擺放分明擺放高度統(tǒng)一箱內(nèi)數(shù)量統(tǒng)一每包裝數(shù)量統(tǒng)一每把或每捆數(shù)量統(tǒng)一疊放整潔等。

　　3、倉(cāng)庫(kù)擺放等問(wèn)題：在20xx年倉(cāng)庫(kù)管理中，物品擺放位置比較隨意，盤點(diǎn)時(shí)找起來(lái)不方便。沒(méi)有任何規(guī)律可循。改善目標(biāo)：建立電腦貨位與現(xiàn)有貨物定位圖，改善隨意罷放習(xí)慣，做到盤點(diǎn)時(shí)間短，出庫(kù)物品簡(jiǎn)單找到。

　　4、消防安全通道與環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題：在20xx年倉(cāng)庫(kù)管理中。消防安全檢查中有發(fā)明的問(wèn)題，貨架有灰塵。改善目標(biāo)：移動(dòng)物品時(shí)要及時(shí)還原，通道物品或商品要及時(shí)轉(zhuǎn)移，放置貨架保管，天天堅(jiān)持檢查并登記巡查情況，有異常及時(shí)上報(bào)。

　　二、工作計(jì)劃

　　1、員工培訓(xùn)：平時(shí)工作中，發(fā)明倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨入庫(kù)發(fā)貨的過(guò)程中，總有一些很常見(jiàn)的'問(wèn)題，但又經(jīng)常發(fā)生。所以要定期做好員工培訓(xùn)工作。定期總結(jié)工作中的問(wèn)題，分析問(wèn)題的產(chǎn)生和解決方法。討論這些問(wèn)題產(chǎn)生的過(guò)程，提醒員工同樣問(wèn)題不要犯再第二次。

　　2、區(qū)域劃分管理：此刻倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理還是沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，所以年倉(cāng)庫(kù)區(qū)域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區(qū)域擺放，方便存放和管理。改善個(gè)別區(qū)域老是存放已滿而另外區(qū)域則空無(wú)一物的情部分，大小物品擺放方法，前后順序也應(yīng)整理清晰。

　　3、物料準(zhǔn)確率：倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有整理方法還是沒(méi)有達(dá)到倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確率的目標(biāo)值。在20xx計(jì)倉(cāng)庫(kù)整理應(yīng)做到商品類辦公用品類工服類等，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放。箱外寫上數(shù)量，并備注多少包多少個(gè)。以此類推來(lái)進(jìn)行整理。并做倉(cāng)庫(kù)員工互相抽盤工作。確保倉(cāng)庫(kù)每個(gè)物料的準(zhǔn)確性。

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　　為落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能大賽工作的意見(jiàn)》文件精神，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生職業(yè)技能大賽工作，制定我校20xx年學(xué)生技能大賽工作計(jì)劃如下：

　　一、項(xiàng)目及賽事安排

　　1.賽事項(xiàng)目

　　20xx年我校將根據(jù)全省及全國(guó)職業(yè)院校職業(yè)技能大賽要求，重點(diǎn)支持相關(guān)賽事項(xiàng)目；各二級(jí)學(xué)院可根據(jù)20xx年賽事項(xiàng)目提前準(zhǔn)備大賽。同時(shí)，鼓勵(lì)各院部與合作行業(yè)企業(yè)深入合作，共同開發(fā)、設(shè)計(jì)、舉辦各項(xiàng)技能大賽。各院部每學(xué)期末都要舉辦技能大賽，學(xué)校對(duì)該項(xiàng)工作全面考核。

　　2.賽事安排

　　根據(jù)全國(guó)及全省職業(yè)院校職業(yè)技能大賽賽程安排，我校學(xué)生職業(yè)技能大賽集中安排在三月份舉辦，并將三月份命名為“技能競(jìng)賽月”。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)與行業(yè)企業(yè)深入合作，全面啟動(dòng)各項(xiàng)賽事活動(dòng)，開創(chuàng)我校職業(yè)技能大賽工作的新局面。重點(diǎn)賽事，精心組織，刻苦訓(xùn)練，克服訓(xùn)練裝備條件有限等不利因素的影響，突破以往參賽成績(jī)，爭(zhēng)取獲得二等以上獎(jiǎng)項(xiàng)。技能大賽指導(dǎo)教師等工作人員，通過(guò)參加省級(jí)以上大賽，開闊視野，增進(jìn)交流，積累經(jīng)驗(yàn)。校內(nèi)賽事，以大賽為活動(dòng)載體，深化校企合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　三、工作措施

　　1.各院部成立工作機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)學(xué)生技能大賽工作。制定中長(zhǎng)期大賽計(jì)劃，重視大賽團(tuán)隊(duì)建設(shè)和大賽師資培養(yǎng)工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2.修改學(xué)生職業(yè)技能大賽考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高在重點(diǎn)賽事中獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)幅度。調(diào)動(dòng)一切積極因素，引導(dǎo)廣大師生關(guān)注大賽、研究大賽、踴躍參賽。

　　3.加大經(jīng)費(fèi)支持力度，為訓(xùn)練、參賽創(chuàng)造條件。制定大賽訓(xùn)練計(jì)劃，聘請(qǐng)有大賽經(jīng)驗(yàn)人員指導(dǎo)大賽訓(xùn)練。

　　4. 全面總結(jié)一年來(lái)的技能大賽工作，對(duì)下一年度工作提出意見(jiàn)和建議。

　　二〇xx年一月五日

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　　一、人事工作

　　1、招聘、入職、建檔

　　招聘在“精”：

　　現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來(lái)公司面試。員工招聘過(guò)程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次（專業(yè)、技術(shù)性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才。

　　入職在“細(xì)”：

　　員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

　　建檔在“全”：

　　建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

　　2、培訓(xùn)

　　入職培訓(xùn)：

　　工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新進(jìn)普工）。

　　在職培訓(xùn)：

　　注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能。

　　安全培訓(xùn)：

　　注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤。

　　管理培訓(xùn)：

　　部門主管，組長(zhǎng)、管理培訓(xùn)，提高管理水平。

　　3、考勤

　　（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對(duì)人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

　　（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭(zhēng)做到“無(wú)人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

　　（3）通過(guò)培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請(qǐng)假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

　　4、薪酬

　　（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

　　（2）定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

　　（3）及時(shí)收集、遲到、早退、曠工，請(qǐng)假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

　　5、社保、工傷

　　社會(huì)保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證及時(shí)、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。

　　6、人事資料

　　（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

　　（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。

　　7、積極推動(dòng)文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

　　（1）開展各種活動(dòng)，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。舉行象棋大賽成本低（可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)）、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感。

　　（2）讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來(lái)，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

　　二、行政工作

　　1、宿舍

　　（1）完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí)。

　　（2）多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)。

　　（3）定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生。

　　（4）后勤水電工作做到及時(shí)、高效，保證員工生活。

　　2、食堂

　　（1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量。

　　（2）制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食。

　　3、保安

　　（1）保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

　　（2）規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記。

　　4、晨會(huì)制度

　　晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化。

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　　1、抓好防汛抗旱工作。

　　消除松懈、僥幸心理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制，修訂完善防汛抗旱預(yù)案，消除工程安全隱患，加強(qiáng)防汛抗旱隊(duì)伍演練和物質(zhì)儲(chǔ)備，密切，關(guān)注雨水情信息，防止旱澇急轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)全年防汛工作目標(biāo)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)水利項(xiàng)目建設(shè)。

　　搞好規(guī)劃，加大項(xiàng)目前期工作的力度和深度，儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目。做好全國(guó)小農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)縣、黃土溪灌區(qū)續(xù)建配套、山洪溝治理、水土保持、人飲安全等申報(bào)項(xiàng)目跟蹤銜接工作，爭(zhēng)取落實(shí)更多的水利建設(shè)項(xiàng)目。抓緊實(shí)施城市防洪工程、55座一般小Ⅱ型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、火馬坪水庫(kù)抗旱應(yīng)急水源工程、黃土溪灌區(qū)續(xù)建配套改造、農(nóng)村飲水安全工程等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、切實(shí)抓好水利改革。

　　積極探索水利設(shè)施建設(shè)管理體制改革，引導(dǎo)群眾樹立水利建設(shè)“主人翁”意識(shí)，消除“等、靠、要”思想，動(dòng)員廣大人民群眾積極參與水利建設(shè)和管理。加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)，加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，逐步建立一支人員精干、業(yè)務(wù)熟練、群眾歡迎的水利建設(shè)管理隊(duì)伍。積極探索水利建設(shè)投融資體制改革，采取向上爭(zhēng)、財(cái)政投、銀行貸、社會(huì)融、群眾籌等各種方式相結(jié)合，進(jìn)一步加大水利投入，實(shí)施一批多年想建但未建設(shè)水利基礎(chǔ)項(xiàng)目（如：城市防洪工程、黃土溪灌區(qū)續(xù)建配套、小型水庫(kù)渠系維修改造、農(nóng)村溪河堤壩建設(shè)等項(xiàng)目），逐步改變我縣水利設(shè)施薄弱的局面，改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件。加強(qiáng)水資源管理，落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，下大力氣扭轉(zhuǎn)我縣水資源管理模式粗放、浪費(fèi)嚴(yán)重、水質(zhì)污染等落后局面。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)水行政執(zhí)法工作。

　　深入推進(jìn)河道采砂綜合整治，督促指導(dǎo)河道清障公司規(guī)范運(yùn)作，及時(shí)清除采砂尾堆，確保河道暢通。嚴(yán)格涉水建設(shè)項(xiàng)目審批，嚴(yán)厲打擊涉河違法行為和破壞水利設(shè)施違法行為。加快全縣生態(tài)清潔型小流域建設(shè)，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)溪河整治。

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　　一、指導(dǎo)思想

　　在區(qū)教體局、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂效率為重點(diǎn)，深入教育第一線，為學(xué)校、教師、學(xué)生服務(wù)，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的`新問(wèn)題，努力培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、本學(xué)期教學(xué)工作與發(fā)展目標(biāo)

　　1、以課改為中心，不斷深化基礎(chǔ)教育課程改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐。

　　2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí)，在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科質(zhì)量的調(diào)測(cè)、監(jiān)控。

　　3、進(jìn)一步開展校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干教師，努力造就一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。

　　三、具體工作

　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　（1）學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，

　　（2）學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論文章和教育專家論著，

　　（3）做好農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目資源利用培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

　　2、常規(guī)管理

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行“三表”。嚴(yán)格按課表上課，不得隨意調(diào)課，按時(shí)到達(dá)課堂，不拖堂。嚴(yán)格簽到制度。加大監(jiān)督力度，校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處隨機(jī)巡堂，值日領(lǐng)導(dǎo)每日至少到教學(xué)樓巡查一次。

　　（2）嚴(yán)格執(zhí)行“六認(rèn)真”

　　1 備課 杜絕不備課上課現(xiàn)象，備課內(nèi)容要體現(xiàn)三維目標(biāo)，要有適量特色教案與教學(xué)反思。

　　2 上課 課堂上講普通話，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、規(guī)范，經(jīng)常要使用電教手段，校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處按分工隨堂聽課。各學(xué)科在教學(xué)中要體現(xiàn)人文關(guān)懷，滲透心理健康教育、國(guó)防教育。

　　3 作業(yè) 語(yǔ)文每篇課文至少一次課堂書面作業(yè)，數(shù)學(xué)課課有書面作業(yè)，作業(yè)量適中。課堂作業(yè)一定要在課內(nèi)完成。作業(yè)批改精簡(jiǎn)得當(dāng)注明日期。課外作業(yè)適量，布置作業(yè)要有檢查。

　　4 輔導(dǎo) 堅(jiān)決杜絕罰做作業(yè)現(xiàn)象，要尊重學(xué)困生，對(duì)學(xué)困生做好補(bǔ)習(xí)工作，要防補(bǔ)結(jié)合課內(nèi)補(bǔ)課外補(bǔ)相結(jié)合。

　　5 考核 語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每學(xué)期進(jìn)行兩次檢測(cè)，做好質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施。

　　6 總結(jié)每人每學(xué)期至少寫一篇論文，積極參加上級(jí)主管部門舉行的各類論文比賽。期末交學(xué)科小結(jié)一篇、論文或教學(xué)案例一篇，班主任要 交班主任工作總結(jié)。

　　（3）教學(xué)檢查 本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行月查制度，每月末各教研組檢查、教導(dǎo)處協(xié)查，做好相應(yīng)的檢查記錄和檢查總結(jié)。

　　（4）質(zhì)量檢測(cè)期中質(zhì)量檢測(cè)由各教研組或年級(jí)組自行命題，進(jìn)行質(zhì)量分析。期末質(zhì)量檢測(cè)按教體局統(tǒng)一布置進(jìn)行安排。

　　3、教學(xué)研究

　　（1）充分發(fā)揮教研組職能。本學(xué)期，我們將設(shè)立語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合3個(gè)教研組，教研組長(zhǎng)要制定好實(shí)實(shí)在在的 活動(dòng)計(jì)劃，充分利用“半日學(xué)研”時(shí)間安排好活動(dòng) 內(nèi)容、方式、地點(diǎn)，并扎扎實(shí)實(shí)地開展活動(dòng)。（各教研組活動(dòng)時(shí)間語(yǔ)文組：周四下午；數(shù)學(xué)組在；周五下午；綜合組周五上午。）

　　（2）上好一人一節(jié)研修課。每位教師本學(xué)期必須在本教研組上一節(jié)研修課，參加本組集體備課、集體評(píng)課 分別不少于兩次。聽課不少于10節(jié)。

　　（3）舉行開放日教學(xué)觀摩活動(dòng)。各年級(jí)組本學(xué)期分別推薦1名教師上校級(jí)公開課，每位教師要積極參與，配合工作。

　　（4)加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)研究，注意教學(xué)的多樣化和靈活性，多給學(xué)生提供口語(yǔ)交際的 機(jī)會(huì)。

　　（5）加強(qiáng)信息技術(shù)的教學(xué)研究，利用計(jì)算機(jī)是一種通用智利工具，通過(guò)指導(dǎo)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生手、眼、腦的高度配合，提高學(xué)生綜合能力。

　　（6）加強(qiáng)推普工作，鞏固語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)校工作成果。

　　（7）建立推門聽課制度，行政人員要經(jīng)常深入課堂，開展聽課工作。

　　4、其它

　　（1）假日活動(dòng) 重視假日活動(dòng)的課程開設(shè)以及教學(xué)常規(guī)管理，發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。

　　（2）做好一年級(jí)新生入籍、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)工作，完善相應(yīng)資料更新 。

　　四、月工作安排

　　九月：

　　1、 教研組會(huì)議；

　　2、 制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃；

　　3、 做好各學(xué)科新教材培訓(xùn)工作；

　　4、 推普周活動(dòng)；

　　5、 組織部分教師參加區(qū)第四屆“教壇新星”評(píng)選；

　　6、 組織部分教師參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選；

　　7、 教學(xué)工作月查，校本培訓(xùn)工作檢查。

　　十月：

　　1、 “半日學(xué)研”活動(dòng)、相互聽課；

　　2、 組織教師參加骨干教師送教下鄉(xiāng)活動(dòng)；

　　3、 農(nóng)遠(yuǎn)項(xiàng)目資源利用培訓(xùn)；

　　4、 教學(xué)工作月查，校本培訓(xùn)工作檢查；

　　5、 行政人員推門聽課。

　　十一月：

　　1、 “半日學(xué)研”活動(dòng)、相互聽課，校級(jí)公開課；

　　2、 第十三屆校運(yùn)會(huì)；

　　3、 期中教學(xué)檢測(cè)；

　　4、 網(wǎng)絡(luò)班教學(xué)調(diào)研；

　　5、 教學(xué)工作檢查，校本培訓(xùn)工作檢查；

　　6、 計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

　　十二月：

　　1、 “半日學(xué)研”活動(dòng)、相互聽課，校級(jí)公開課；

　　2、教師課件評(píng)比；

　　3、低年級(jí)學(xué)生寫字比賽；

　　4、高年級(jí)學(xué)生手抄報(bào)比賽；

　　5、教研組長(zhǎng)會(huì)議；

　　6、教學(xué)工作月查，校本培訓(xùn)工作檢查。

　　xx年元月：

　　1、 期末復(fù)習(xí)準(zhǔn)備；

　　2、 期末教學(xué)工作檢查，校本培訓(xùn)工作檢查；

　　3、 做好期末各項(xiàng)工作總結(jié)；

　　4、做好各種教學(xué)資料歸還管理工作；

　　5、 期末考試，發(fā)放學(xué)生成績(jī)報(bào)告測(cè)；

　　6、 教導(dǎo)處工作總結(jié)

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇20

　　具體工作計(jì)劃如下：

　　1、 開學(xué)第一周，召開系科協(xié)全體會(huì)議，制定學(xué)期工作計(jì)劃；完成管理機(jī)構(gòu)的初步改組，并對(duì)改組中的各方面具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，上半年工作計(jì)劃。

　　2、 開學(xué)第二周，召開系科協(xié)全體會(huì)員動(dòng)員大會(huì)，宣布科協(xié)工作計(jì)劃，鼓勵(lì)會(huì)員在新的學(xué)期繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、研究和工作；宣布改組方案；安排納干事的各具體事項(xiàng)；

　　3、 開學(xué)第三周，完成干事選拔；召開全體干事會(huì)議；各部室開展內(nèi)部建設(shè)；各學(xué)習(xí)小組開始培訓(xùn)事宜；

　　4、 三月中下旬，組織科協(xié)現(xiàn)會(huì)員進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究及制作，并針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，以期會(huì)員的電子知識(shí)技能整體水平有較大提高，并重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)突出的會(huì)員。

　　5、 三月底，舉辦首屆手工焊接比賽，培養(yǎng)會(huì)員動(dòng)手實(shí)踐能力，提高整體科技素質(zhì)。

　　6、 四月中旬舉辦義務(wù)維修活動(dòng)，服務(wù)華航學(xué)子，同時(shí)提高會(huì)員動(dòng)手能力；

　　7、 四月下旬舉行導(dǎo)航人生系列活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部特色文化建設(shè)，豐富學(xué)習(xí)生活，提升科協(xié)人思想素質(zhì)；

　　8、 五月份，召開期中全體會(huì)員大會(huì)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并宣布下一階段安排。

　　9、 六月份，繼續(xù)義務(wù)維修活動(dòng)，服務(wù)華航學(xué)子；開展智能電子制作大賽立項(xiàng)工作，制作時(shí)間歷時(shí)四個(gè)月，涉及全院各年級(jí)學(xué)生，提高學(xué)院科技學(xué)術(shù)氛圍。

　　10、六月底，結(jié)束活動(dòng)，召開期末全體會(huì)員大會(huì)，對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對(duì)下階段工作做初步規(guī)劃。

　　以上為初步計(jì)劃，我系科協(xié)還將根據(jù)實(shí)際情況，努力創(chuàng)造出更多更好的活動(dòng)，為進(jìn)一步活躍學(xué)院科技學(xué)術(shù)氛圍出一份力。

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　　為了深入持久地開展信訪工作，按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我校的工作實(shí)際，現(xiàn)將我校20xx年信訪工作安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果，緊緊圍繞群眾合法權(quán)益、密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系這條主線。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)人民政府信訪工作精神及區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，進(jìn)一步暢通信訪渠道，強(qiáng)化信訪工作職責(zé)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高信訪工作水平，為全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

　　二、目標(biāo)任務(wù)及工作措施

　　(一)建立信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳雪華兼任辦公室主任負(fù)責(zé)日常辦公。

　　(二)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　進(jìn)一步健全信訪工作目標(biāo)管理職責(zé)制，把信訪工作的各項(xiàng)任務(wù)列入本單位的重要議事日程。實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子和成員信訪工作的職責(zé)和具體要求，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

　　(三)加強(qiáng)對(duì)新修訂的《信訪條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)。

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)。抓好全體干部職工個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)新修訂的《信訪條例》及相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。透過(guò)學(xué)習(xí)，了解信訪案件受理、直接轉(zhuǎn)送、辦理、復(fù)查和復(fù)核等制度及相應(yīng)的期限，明確法律現(xiàn)任。

　　2.強(qiáng)化宣傳。一是加強(qiáng)對(duì)上訪群眾的宣傳，增強(qiáng)他們的法制意識(shí)，促使群眾依法有序信訪;二是加強(qiáng)信訪工作人員的法制意識(shí)，提高依法處理人民群眾信訪事項(xiàng)的潛力;三是要加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳，提高全社會(huì)的勞動(dòng)保障意識(shí)。

　　(四)抓好信訪案件的查辦工作力度，提高案件的辦結(jié)率。

　　對(duì)集中排查出的信訪突出問(wèn)題及涉訪群體的事件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，因案制宜，逐案研究存在問(wèn)題的癥結(jié)，在“事要解決”上下功夫，為群眾多做好事、多辦實(shí)事，把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。對(duì)于群眾信訪反映和上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪案件，要按照《條例》規(guī)定的時(shí)限及時(shí)給予解決。對(duì)法律政策規(guī)定不能解決的，要明確告訴群眾不能辦理，勸其息訴罷訪，不亂開口子。

　　(五)做好集中處理信訪突出問(wèn)題及涉訪群體的事件第二階段工作。

　　根據(jù)本校教師的特點(diǎn)，結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的治理整頓工作，營(yíng)造良好的法制環(huán)境，重點(diǎn)解決好群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，讓勞動(dòng)者的合法權(quán)益得到充分保障。建立信訪接待日活動(dòng)，盡量把群眾的信訪問(wèn)題解決在基層。繼續(xù)把處理群眾群眾上訪作為重中之重的工作來(lái)抓，加強(qiáng)對(duì)群眾群眾上訪的排查預(yù)測(cè)和超前防范工作，妥善處理好群眾群眾上訪和突發(fā)性事件，努力把群眾群眾上訪化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇22

　　**年，是我公司整體改進(jìn)提升并逐步走向規(guī)范化的一年，這一年中，我廠在集團(tuán)股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，深入貫徹落實(shí)公司“綠色發(fā)展、奉獻(xiàn)社會(huì)“的長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全廠干部職工克服種種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，齊心協(xié)力，始終堅(jiān)持“穩(wěn)定生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、技改創(chuàng)新”不動(dòng)搖，強(qiáng)化管理規(guī)范，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，安全生產(chǎn)工作常抓不懈。“技改核心工程、扁平化管理規(guī)范、生產(chǎn)一線績(jī)效考核試行等項(xiàng)目工作順利實(shí)施，并取得初步實(shí)效，提高了管理效率及效果。整體實(shí)現(xiàn)年初工廠制定的“調(diào)整”“完善”“提高”三步走的跨越發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

　　行政人事管理方面

　　規(guī)范制度流程、維穩(wěn)員工隊(duì)伍、提升后勤保障。1健全的組織和完善的制度是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。工廠根據(jù)集團(tuán)扁平化管理要求，明確了行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)、安環(huán)八部門的組成架構(gòu)并重新任命相關(guān)部門及二級(jí)科室負(fù)責(zé)人。由部門內(nèi)部制定部門職責(zé)與相關(guān)制度內(nèi)容初稿，經(jīng)工廠會(huì)議討論修改后報(bào)總部批準(zhǔn)實(shí)行，制作《工廠制度匯編手冊(cè)》進(jìn)行全廠宣貫培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)做到辦事有流程、工作有依據(jù)；2穩(wěn)定的人才隊(duì)伍，良好的員工關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。為此，微調(diào)部分崗位，做到人崗匹配，盡其才。將儲(chǔ)備干部補(bǔ)充融入到一線隊(duì)伍進(jìn)行鍛煉。加強(qiáng)全員的理論、技能、安全培訓(xùn)力度，提升能力水平。調(diào)整薪酬福利政策，部分試行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。實(shí)現(xiàn)做到強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，維穩(wěn)員工關(guān)系；3高效的后勤服務(wù)水平確保營(yíng)造良好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。利用公司開展“管理提升月”活動(dòng)的時(shí)機(jī)，采取一系列措施：梳理簡(jiǎn)化行政工作流程，提高了辦事效率。增加飯菜種類，改善了職工伙食。增加消防演練次數(shù)，嚴(yán)格門禁管理，提供了安全保障。完善辦公物資登記工作，定期盤點(diǎn)，控制了成本支出。

　　質(zhì)量管理方面

　　優(yōu)化質(zhì)量體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品能提升企業(yè)形象，帶動(dòng)銷售，而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)生取決于生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格的質(zhì)量控制。為此1工廠嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)控關(guān)，提高檢驗(yàn)效率與技術(shù)，產(chǎn)成品質(zhì)量較去年有明顯提升，肥料產(chǎn)品一次合格率較去年翻番；2針對(duì)**年外審中提出的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，今年所有項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)外審，得到國(guó)家權(quán)威認(rèn)證。

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理方面

　　嚴(yán)把進(jìn)出關(guān)，強(qiáng)化庫(kù)房安全。倉(cāng)儲(chǔ)是公司主要物資儲(chǔ)存保管重地，倉(cāng)庫(kù)的安全保證公司物資供需流轉(zhuǎn)。安全第一，1首先做好防火、防腐、防盜、防銹等各項(xiàng)預(yù)防工作，排查安全隱患，提供安全的環(huán)境；2配合各部門嚴(yán)格做好物資出入庫(kù)的驗(yàn)收，尤其對(duì)各種化工原料、備品備件勞保用品、原材料等必須驗(yàn)收合格方可入庫(kù)。入庫(kù)后區(qū)域劃分，分類擺放，做到賬實(shí)相符。產(chǎn)品出庫(kù)時(shí)，不分節(jié)假日，必須及時(shí)發(fā)貨，保證供應(yīng)。

　　財(cái)務(wù)管理方面

　　監(jiān)管資金收付，做好成本核算。財(cái)務(wù)資金流的安全與控制，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。為此，1財(cái)務(wù)部門明確人員分工，集中力量做好并控制工廠資金支付計(jì)劃，嚴(yán)格監(jiān)督資金支付情況，確保公司資金合理、有效的使用；2根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際投入產(chǎn)出情況對(duì)不同材料進(jìn)行實(shí)際成本核算分析，堅(jiān)持做到周盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做到為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

　　采購(gòu)管理方面

　　創(chuàng)新模式，保質(zhì)保量。原料供應(yīng)是產(chǎn)品生產(chǎn)第一關(guān)，優(yōu)質(zhì)充足的原料和及時(shí)的供應(yīng)能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。1采購(gòu)部成立調(diào)研小組，在各部門配合下調(diào)研掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)原料分布情況，綜合分析后采取加工點(diǎn)與散戶相結(jié)合的采購(gòu)模式，保證原材料充足供應(yīng)；2梳理工作流程，明確部門人員業(yè)務(wù)分工，實(shí)行激勵(lì)原則，提高采購(gòu)人員工作積極性；3加強(qiáng)業(yè)務(wù)采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督，做到工作透明化。

　　生產(chǎn)管理方面

　　強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)節(jié)改造，提升產(chǎn)能。產(chǎn)品生產(chǎn)是企業(yè)生存的生命線，穩(wěn)定連續(xù)的生產(chǎn)是企業(yè)盈利的保障。以纖維素、復(fù)合肥兩大產(chǎn)品生產(chǎn)車間為主，進(jìn)行內(nèi)部深挖改造，1纖維素車間發(fā)酵池地面處理、喂料機(jī)改進(jìn)達(dá)到生產(chǎn)要求；設(shè)備細(xì)節(jié)改造后故障率降低，降低能耗，成本明顯控制；產(chǎn)能由原來(lái)日產(chǎn)20噸提升到日產(chǎn)40噸。2復(fù)合肥車間造粒機(jī)內(nèi)構(gòu)及噴頭改造達(dá)到生產(chǎn)要求；車間粉塵得到有效控制，環(huán)境問(wèn)題改善；產(chǎn)能由原來(lái)日產(chǎn)40噸提升到日產(chǎn)80噸。生產(chǎn)能力顯著提升。

　　工藝及設(shè)備改進(jìn)方面

　　圍繞“設(shè)備技改”核心工程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備升級(jí)。設(shè)備改造是本年度工廠核心工作，關(guān)乎產(chǎn)能與效率，為此，全員投入，管理與技術(shù)人員深入到一線現(xiàn)場(chǎng)與員工齊心協(xié)力共同完成。主要有以下幾大項(xiàng)：1對(duì)蒸煮罐管線、噴放管線進(jìn)行升級(jí)改造；2解決鏈板脫水機(jī)結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理、事故高發(fā)不能連續(xù)生產(chǎn)問(wèn)題；3解決喂料機(jī)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)數(shù)匹配不合理，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求問(wèn)題；4料箱攪拌，解決懸臂攪拌，軸易擺動(dòng)，攪拌性能差，不能實(shí)現(xiàn)8%濃度泵送，蒸煮罐裝罐量低，消耗高的問(wèn)題；5格柵欄除污機(jī)，解決了發(fā)酵池水循環(huán)功能不完善，生產(chǎn)時(shí)因濕法備料排水含料多而堵塞排水設(shè)置，造成廠房?jī)?nèi)大量積水的問(wèn)題；6稀釋箱連體，解決了容積小，抽漿泵開啟頻繁，備品備件更換周期短的問(wèn)題，從而降低消耗。7改造完成后，日常的保養(yǎng)維修是生產(chǎn)穩(wěn)定的強(qiáng)力保障，設(shè)備部門對(duì)設(shè)備掛牌管理，健全參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，日常巡檢，完善從入廠到裝配全過(guò)程建檔管控的跟蹤機(jī)制；對(duì)維修分類分工，根據(jù)不同設(shè)備故障類型，安排專業(yè)、熟練維修工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搶修，確保即時(shí)解決，降低對(duì)生產(chǎn)的影響。一系列整體設(shè)備工程大項(xiàng)的完成，為穩(wěn)定高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　安全環(huán)保管理方面

　　重在預(yù)防，防治結(jié)合。今年單獨(dú)設(shè)立安全環(huán)保部，也明確了公司對(duì)安全及環(huán)保工作的高度重視。1安環(huán)部成立后，立即著手建立健全安全環(huán)保制度體系，包括《安全管理制度》《工傷管理制度》《特種設(shè)備管理制度》《環(huán)保日常管理制度》《綜合應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)詳細(xì)制度，做到有章可循；2重在預(yù)防，加強(qiáng)安全隱患排查，增設(shè)消防應(yīng)急燈、安全護(hù)欄、警示標(biāo)志等防護(hù)器具，提高安全系數(shù)；3增加安全培訓(xùn)次數(shù)，注重實(shí)際演練，加強(qiáng)處理突發(fā)事件能力，建立詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案；4深化安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任制工作，層層分解，落實(shí)到崗位個(gè)人；5加強(qiáng)與政府安全部門溝通配合，力求達(dá)到政府要求安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　通過(guò)以上系統(tǒng)條理的工作措施，“調(diào)整”“完善”“提高”有步驟的依次推進(jìn)，確保了工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在基本穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　一年工作反思

　　**年，我們雖然做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但在我們的工作中仍然存在一些問(wèn)題與不足，我們就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健前進(jìn)。主要問(wèn)題如下：

　　1生產(chǎn)不夠連續(xù)，沒(méi)有達(dá)到月度規(guī)定生產(chǎn)天數(shù)。這是阻礙發(fā)展的主要問(wèn)題，主要原因是纖維素車間發(fā)酵池過(guò)少，發(fā)酵時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響后段連續(xù)生產(chǎn)；蒸煮罐不夠用，影響產(chǎn)能。準(zhǔn)備后續(xù)增加發(fā)酵池及蒸煮罐解決問(wèn)題。

　　2安全意識(shí)薄弱，生產(chǎn)區(qū)未劃分安全責(zé)任區(qū)，對(duì)危險(xiǎn)防范判斷不足，處于被動(dòng)狀態(tài)，安全管理滯后于生產(chǎn)發(fā)展。應(yīng)采取的措施是：不間斷加強(qiáng)培訓(xùn)，普及并提高全員安全意識(shí)，變被動(dòng)接受為主動(dòng)防范；對(duì)廠區(qū)劃分若干責(zé)任區(qū)，選派專人負(fù)責(zé)；增加安全設(shè)施。

　　3員工專業(yè)知識(shí)技能與溝通技巧方面尚有欠缺，培訓(xùn)開發(fā)力度不強(qiáng)。主要原因是員工專業(yè)知識(shí)背景、文化素養(yǎng)程度不一，缺乏統(tǒng)一的外部先進(jìn)理念培訓(xùn)。應(yīng)采取措施為：豐富內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，注重實(shí)操，加強(qiáng)培訓(xùn)次數(shù)；班組主動(dòng)組織學(xué)習(xí)交流會(huì)，集思廣益，共同進(jìn)步；合理安排骨干人員參加外部培訓(xùn)，擴(kuò)展視野，補(bǔ)充先進(jìn)技術(shù)；聯(lián)合各部門加快培訓(xùn)課程開發(fā)進(jìn)度。

　　4部門間配合不夠暢通，缺乏溝通。應(yīng)建立常態(tài)化溝通機(jī)制，定期舉行相關(guān)會(huì)議，對(duì)各部門間配合存在沖突的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，合理溝通解決。

　　5質(zhì)量目標(biāo)不夠細(xì)化，肥料市場(chǎng)質(zhì)量要求不夠規(guī)范，未符合質(zhì)監(jiān)部門要求。原因是質(zhì)量責(zé)任分工不明確，認(rèn)為只是質(zhì)檢部的事情；市場(chǎng)部對(duì)產(chǎn)品包裝及質(zhì)量要求不熟悉，只為了銷售而銷售。解決問(wèn)題措施是：對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化，明確職責(zé)權(quán)限，考核指標(biāo)；加強(qiáng)市場(chǎng)部人員培訓(xùn)，做好肥料包裝監(jiān)管及肥料登記監(jiān)管。

　　6設(shè)備零部件維修費(fèi)用高，影響生產(chǎn)，增加維修成本。主要原因是操作不當(dāng)，加速了設(shè)備零部件磨損。應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提升操作水平；加強(qiáng)日常保養(yǎng)，根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用資源，降低維修成本和維修工時(shí)。

　　7倉(cāng)儲(chǔ)物料入庫(kù)不及時(shí)，物卡記錄有遺漏，庫(kù)存缺少備品備件。原因在于入庫(kù)手續(xù)較繁瑣，生產(chǎn)又急需；保管員對(duì)物卡重視不足；生產(chǎn)存在一些不穩(wěn)定性；后續(xù)梳理流程，簡(jiǎn)化手續(xù)；增強(qiáng)細(xì)節(jié)保管意識(shí)；制定合理生產(chǎn)計(jì)劃，保證穩(wěn)定性。

　　8與政府職能部門溝通存在不足。必須加強(qiáng)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極配合工作，提前防范，整改不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，防止被動(dòng)局面出現(xiàn)。

　　存在的上述問(wèn)題，也有待于在今后的工作中不斷總結(jié)、改進(jìn)和完善。

　　明年工作計(jì)劃

　　相信**年必定是公司突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們?cè)谛碌囊荒昀铮�要萬(wàn)眾一心，群策群力，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)**年度工作目標(biāo)，為未來(lái)宏遠(yuǎn)戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)。新的一年有如下工作目標(biāo)需要繼續(xù)推進(jìn)下去：

　　行政人事管理：1崗位說(shuō)明書編制工作。完成各部門各崗位說(shuō)明書的編制、審核、下發(fā)確認(rèn)工作。2薪酬福利核算整理工作。**年1月份開始全面實(shí)施新簽訂的薪酬福利制度，調(diào)整薪酬福利核算表。3人事檔案管理工作。以部門為單位，開始全面整理。4做好與勞務(wù)派遣公司金創(chuàng)業(yè)的合作成本分析及優(yōu)劣勢(shì)分析，確定合作方式。5嚴(yán)格按照公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤休假制度內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理。6人才配置與人才發(fā)展建設(shè)。定期進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)，增加管理人員及骨干人員述職考核工作，推行優(yōu)勝劣汰考核機(jī)制。7各級(jí)政府機(jī)關(guān)及職能部門工作關(guān)系搭建。積極配合工作，做好部門對(duì)接，保持良好的工作關(guān)系。

　　質(zhì)量管理：1質(zhì)量目標(biāo)分解要100%完成。2規(guī)范肥料質(zhì)量管理，做到零罰單。3數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)提報(bào)，正確率做到100%。

　　倉(cāng)儲(chǔ)管理：1強(qiáng)化庫(kù)房管理。進(jìn)行徹底整頓、清掃。2堅(jiān)持物資日盤點(diǎn)。達(dá)到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。3加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，塑造優(yōu)秀保管團(tuán)隊(duì)。

　　工藝及設(shè)備管理：1為擴(kuò)展原料結(jié)構(gòu)，延伸終端產(chǎn)品，追求企業(yè)效益最大化做充分準(zhǔn)備。有計(jì)劃有準(zhǔn)備的完成以棉桿、木皮、麥草為原料的生產(chǎn)中試，機(jī)械制漿中試。2除臭工程。為攻克臭味這一制約企業(yè)發(fā)展的難題，先后完成臭味過(guò)程確認(rèn)，異味綜合治理預(yù)案，異味定性定量分析方案；組織進(jìn)行與清本環(huán)保工程（杭州）有限公司、東派利迪環(huán)保工程有限公司、東大學(xué)環(huán)境工程學(xué)院、海賢潤(rùn)環(huán)保科技發(fā)展有限公司、山東德利發(fā)環(huán)保設(shè)備有限公司的技術(shù)交流并收到方案。3明確產(chǎn)品深加工的合作企業(yè)。為扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)連續(xù)與穩(wěn)定，有目的尋求本色生活用紙，天堂幣紙，高附加值纖維托盤等產(chǎn)品的深加工合作企業(yè)，逐步完成帶料加工，掌握技術(shù)技能，自建工廠等過(guò)程，力求小投入，大產(chǎn)出。

　　安全生產(chǎn)及環(huán)保管理。1加大消防整改力度，增加設(shè)備；2按照質(zhì)監(jiān)部門要求，完成特種設(shè)備注冊(cè)；3根據(jù)相關(guān)部門要求，年度四起安全意識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)觀念；4強(qiáng)化職業(yè)危害管理，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理。

　　生產(chǎn)管理。1提升產(chǎn)能方面，確保連續(xù)生產(chǎn)，達(dá)到公司計(jì)劃產(chǎn)量，纖維素產(chǎn)量按公司月度任務(wù)目標(biāo)完成，復(fù)合肥產(chǎn)量滿足纖維素生產(chǎn)黑液的消化；2提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)纖維素產(chǎn)品延伸，提高產(chǎn)品附加值；3節(jié)能降耗。嚴(yán)格控制秸稈質(zhì)量，按照工藝要求添加化工原料；4環(huán)保安全。做好異味處理，完成水循環(huán)人工湖的改造工作，完成沂南工廠環(huán)評(píng)工作。

　　采購(gòu)管理。1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃。煤炭、備品備件、原料、輔料的采購(gòu)按照計(jì)劃進(jìn)行，杜絕物資積壓和短缺現(xiàn)象。合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)購(gòu)進(jìn)；2熟悉掌握市場(chǎng)行情。按質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)，同時(shí)嚴(yán)把采購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。

　　以上即是**年工作計(jì)劃，相信只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，頑強(qiáng)拼搏，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，**年企業(yè)發(fā)展必定更上一層樓！

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇23

　　根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《 年廉租住房保障規(guī)劃》（建保［］42號(hào)）、《省-年廉租住房保障規(guī)劃》、《市年-年廉租住房保障規(guī)劃》，特制訂本計(jì)劃。

　　一、總則

　　本計(jì)劃是解決全市城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難的重要依據(jù)，在規(guī)劃期限和范圍內(nèi)，解決低收入家庭住房困難的各項(xiàng)措施符合國(guó)家和省政策規(guī)定，并與市城市總體規(guī)劃、市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要協(xié)調(diào)一致。

　　（一）適用范圍：市京山縣、沙洋縣、鐘祥市、東寶區(qū)、掇刀區(qū)、屈家?guī)X管理區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城鎮(zhèn)居民。

　　（二）保障對(duì)象：符合市廉租住房保障條件的低收入住房困難家庭。

　　（三）保障方式：以實(shí)物配租為主，租賃補(bǔ)貼為輔。

　　（四）保障標(biāo)準(zhǔn)：廉租住房保障標(biāo)準(zhǔn)控制在人均住房建筑面積12平方米以下，套型建筑面積50平方米以內(nèi)，保證基本的居住功能。租賃補(bǔ)貼根據(jù)當(dāng)?shù)仄骄�市�?chǎng)租金、家庭住房支付能力合理確定。

　　二、主要目標(biāo)和年度工作任務(wù)

　　區(qū)新增廉租住房250套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼4669戶，其中新增1208戶；

　　管理區(qū)新增廉租住房200套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼1300戶，其中新增300戶；

　　經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新增廉租住房128套；

　　市新增廉租住房520套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼5488戶，其中新增1697戶；

　　縣新增廉租住房492套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼2493戶，其中新增900戶；

　　縣新增廉租住房488套，發(fā)放租賃補(bǔ)貼2824戶，其中新增1261戶；

　　三、保障措施

　　（一）加大投入力度，多渠道籌集住房保障資金。各地財(cái)政要將廉租住房保障資金納入年度預(yù)算安排；住房公積金增值收益扣除風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和管理費(fèi)用后的余額要全部用于廉租住房建設(shè)；保證土地出讓凈收益用于廉租住房保障的資金不低于10%；管好、用好新建廉租住房新增中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助資金。中央廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金，要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求、范圍使用。省級(jí)廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金以及專項(xiàng)用于廉租住房建設(shè)的地方債券資金，主要用于中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金的配套，務(wù)必落實(shí)到位，發(fā)揮效益。市本級(jí)住房保障建設(shè)項(xiàng)目的中央、省和市級(jí)財(cái)政籌措資金由市財(cái)政統(tǒng)一管理，對(duì)東寶區(qū)、掇刀區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廉租住房建設(shè)保障資金按800元/？補(bǔ)助（含中央、省補(bǔ)助資金）包干使用。中央和省補(bǔ)助給屈家?guī)X管理區(qū)的廉租住房建設(shè)保障資金全額撥付，市級(jí)財(cái)政不再配套。廉租住房保障資金實(shí)行專戶管理，專款專用。

　　（二）多方籌措廉租住房房源。各地要加大廉租住房籌集力度，通過(guò)新建（包括統(tǒng)建和配建）、購(gòu)買、改建、實(shí)施城市棚戶區(qū)（危舊房）改造、回收剩余公房等方式，多渠道增加廉租住房房源。

　　（三）嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)管。對(duì)廉租住房建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收備案等建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)住房建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，要完善項(xiàng)目前期工作，建立行政審批快捷通道，縮短審批時(shí)限。廉租住房項(xiàng)目要合理布局，優(yōu)先安排在交通便利、公共設(shè)施較為齊全的區(qū)域，同步做好小區(qū)內(nèi)外市政配套設(shè)施建設(shè)。推廣省地節(jié)能環(huán)保的新技術(shù)、新材料和新工藝。

　　（四）加強(qiáng)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查。加快實(shí)施城市低收入家庭廉租住房建設(shè)，已初步納入年市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長(zhǎng)的重要舉措。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，各縣（市、區(qū)）政府是落實(shí)廉租住房制度建設(shè)的責(zé)任主體，務(wù)必要從保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，認(rèn)真履行職責(zé)，自行組織，自己解難，自我擔(dān)責(zé)，不折不扣地完成年度計(jì)劃。市政府將定期對(duì)各地城市低收入家庭廉租住房建設(shè)情況進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核。對(duì)履行目標(biāo)責(zé)任且成效突出的給予表?yè)P(yáng)；對(duì)考核認(rèn)定不合格給予通報(bào)批評(píng)。

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　　（一）按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

　　2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

　　（二）加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

　　1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

　　安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

　　（三）更新專業(yè)理論知識(shí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。

　　隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

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　　20xx年環(huán)境監(jiān)測(cè)站在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，在保證完成常規(guī)監(jiān)測(cè)任務(wù)的前提下，緊緊圍繞我區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)任務(wù)，以污染源監(jiān)測(cè)為重點(diǎn)，以地表水、環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),緊密配合建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)與環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收工作,不斷加強(qiáng)監(jiān)測(cè)能力建設(shè),在提供技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)與技術(shù)監(jiān)督做了大量的工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、完成檢驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)認(rèn)定換證。

　　通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督評(píng)審，評(píng)審組專家認(rèn)為：實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范，基本滿足檢驗(yàn)檢測(cè)要求，個(gè)別項(xiàng)目需要改進(jìn)。根據(jù)檢驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組的要求,我站提出切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并上報(bào)到省技術(shù)監(jiān)督局，目前已換新證。

　　二、完成20xx年人員持證上崗考核

　　完成水和廢水考核24項(xiàng)，環(huán)境空氣和廢氣考核9項(xiàng)，噪聲考核7項(xiàng)，共計(jì)40項(xiàng)。有七人獲得持證上崗證。

　　三、存在的問(wèn)題

　　上半年我站各項(xiàng)工作基本完成，但是也存在一定問(wèn)題和不足。主要是專業(yè)技術(shù)人才的短缺，使得有些項(xiàng)目有項(xiàng)目無(wú)人會(huì)做，有儀器無(wú)人操作的問(wèn)題。經(jīng)常因?yàn)槿藛T的原因而影響正常的監(jiān)測(cè)服務(wù)工作，特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)性污染事故的反應(yīng)能力，目前常規(guī)監(jiān)測(cè)儀器已不能滿足對(duì)突發(fā)事故快捷、準(zhǔn)確和有針對(duì)性，監(jiān)測(cè)分析水平整體不高，業(yè)務(wù)水平有待提高。

　　五、下半年的工作打算

　　下半年我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮技術(shù)支持和技術(shù)監(jiān)督作用，完善制度、嚴(yán)格規(guī)范，把握好環(huán)境監(jiān)測(cè)是環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法的重要依據(jù)與手段，是環(huán)保部門最基礎(chǔ)的工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)室為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作，力爭(zhēng)20xx年監(jiān)測(cè)工作出現(xiàn)新面貌、再上新臺(tái)階。

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　　新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)的成立來(lái)之不易，感謝院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、老師以及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的關(guān)心與支持。新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)剛剛成立初期，很多細(xì)節(jié)的工作都還在探索階段，工作計(jì)劃如有不足還請(qǐng)您批評(píng)指正。現(xiàn)工作計(jì)劃如下：

　　一、 工作宗旨

　　協(xié)會(huì)本著“和諧、熱情、求實(shí)、探索”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

　　二、 工作主題

　　在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的具體安排，以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心，以招收會(huì)員和滿足廣大會(huì)員的愛(ài)好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識(shí)技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿足會(huì)員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。

　　三、 重點(diǎn)工作

　　1、未來(lái)兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)展、招收會(huì)員

　　2、把協(xié)會(huì)大體框架完善起來(lái)

　　四、 部門分配

　　1、 會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動(dòng)，

　　學(xué)期末對(duì)會(huì)員和部長(zhǎng)做最后評(píng)定

　　2、 組織部：籌備協(xié)會(huì)各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常會(huì)議準(zhǔn)備工作，

　　做好例會(huì)記錄，以及會(huì)員檔案的管理工作

　　3、 宣傳部：宣傳協(xié)會(huì)活動(dòng)，為活動(dòng)準(zhǔn)備文娛節(jié)目

　　4、 外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會(huì)，為活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓

　　5、 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)

　　備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)

　　6、 技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理；專業(yè)技術(shù)指

　　導(dǎo)和安全指導(dǎo)

　　五、 例會(huì)制度

　　協(xié)會(huì)的例會(huì)分為會(huì)員大會(huì)、會(huì)長(zhǎng)會(huì)議、部長(zhǎng)會(huì)議和部門會(huì)議四種。所有與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。各種會(huì)議召開的條件背景和基本會(huì)議事務(wù)：

　　1、會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開一次。總結(jié)當(dāng)月工作并對(duì)下月工作作出計(jì)劃

　　2、部長(zhǎng)會(huì)議：由各部部長(zhǎng)組成，每周一次，討論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會(huì)議需寫出書面申請(qǐng)，會(huì)議由專人做記錄

　　3、部門會(huì)議：部門會(huì)議由部長(zhǎng)視情況決定會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會(huì)議由部長(zhǎng)主持。部門會(huì)議，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、會(huì)員必須參加。如有特殊情況未能出席會(huì)議者，必須向部長(zhǎng)或主管會(huì)長(zhǎng)請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長(zhǎng)臨時(shí)召集召開臨時(shí)會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示，并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會(huì)議記錄

　　4、各項(xiàng)會(huì)議要求盡量短小精干，將問(wèn)題集中處理。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔

　　5、例會(huì)的出勤情況將作為考核會(huì)員干部的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一

　　六、人事考核制度

　　為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會(huì)人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會(huì)長(zhǎng)會(huì)議操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會(huì)人事考核主要基于出勤情況、會(huì)議紀(jì)律、績(jī)效三個(gè)方面進(jìn)行（其中出勤情況包括會(huì)議出勤情況和活動(dòng)出勤情況）。

　　七、考核方面

　　（一）出勤情況

　　1、協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者,須有正當(dāng)理由并向各部部長(zhǎng)

　　請(qǐng)假

　　2.每次活動(dòng)會(huì)員到場(chǎng)后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到

　　（二）會(huì)議紀(jì)律考核

　　1、協(xié)會(huì)任何人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒(méi)有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整

　　2、若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)

　　3、不得無(wú)故早退

　　（三）績(jī)效考核

　　協(xié)會(huì)人員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒(méi)有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來(lái)?yè)p失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。

　　（四）考核方式

　　會(huì)員的考核：采取干事自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門部長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。

　　部長(zhǎng)的考核：采取所屬部門評(píng)價(jià)、部長(zhǎng)自評(píng)、其他部長(zhǎng)互評(píng)、會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。

　　對(duì)于會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)的考核：采取會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)自評(píng)，會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)互評(píng)，各部部長(zhǎng)評(píng)價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。

　　八、檔案制度

　　從協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案：

　　1、妥善保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料

　　2、妥善保管歷任會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)

　　3、妥善保管歷任會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告

　　4、妥善保管協(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié)

　　5、整理保管好會(huì)議記錄

　　6、組織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見(jiàn)建議和教訓(xùn) 以上檔案的保管須實(shí)行責(zé)任制，各部長(zhǎng)離任時(shí)須將協(xié)會(huì)一切資源及資料交給指定負(fù)責(zé)人保管。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇27

　　20xx年是三峽工程在建項(xiàng)目全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，施工任務(wù)極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來(lái)我部認(rèn)真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點(diǎn)形象目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)均衡管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理，保證了全年生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成，現(xiàn)場(chǎng)文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時(shí)，各項(xiàng)目施工總體滿足形象目標(biāo)，為今年地下電站和升船機(jī)兩大項(xiàng)目順利中標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下：

　　一、工程量完成情況

　　20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬(wàn)m3，土石方挖填約31.45萬(wàn)m3，金結(jié)安裝6391 t，金結(jié)制造完成2300 t，固結(jié)灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護(hù)完成98866m。其中：

　　右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬(wàn)m3，占年度計(jì)劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，占年度計(jì)劃的40.0%，固結(jié)灌漿完成11575m，占年計(jì)劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5t，占年度計(jì)劃的77.45%。

　　二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3，占年度計(jì)劃的100%。

　　升船機(jī)續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬(wàn)m3，占計(jì)劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m，占計(jì)劃的100%；石方開挖完成約0.85萬(wàn)m3，土石方填挖完成約4.7萬(wàn)m3，均占年度計(jì)劃的100%；系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m（不包括隨機(jī)錨桿），占年度計(jì)劃的100%；砼噴護(hù)約420方；錨索完成45束。

　　三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬(wàn)m3，占計(jì)劃的100%。

　　二、各項(xiàng)目形象進(jìn)度

　　（一）地下電站工程

　　1、引水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占?jí)憾雾呕靥顫仓��?0年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺(tái)車軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成三倉(cāng)砼，斜直段完成一倉(cāng)砼澆筑； 5#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成三倉(cāng)砼澆筑，斜直段（一）正在備倉(cāng)施工；4#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成二倉(cāng)砼澆筑，下彎段（三）完成備倉(cāng)施工；3#引水完成下平段二倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。

　　2）金結(jié)部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}(cāng)。

　　2、主廠房系統(tǒng)：

　　1）土建部分：10年4月份完成主廠房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。

　　2）金結(jié)部分：完成6#機(jī)肘管及錐管安裝；完成5#機(jī)肘管及錐管安裝；完成4#機(jī)肘管及肘管安裝；完成3#機(jī)肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進(jìn)施工。

　　3、尾水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個(gè)條帶護(hù)坦砼澆筑；3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑，側(cè)墻完成1倉(cāng)砼澆筑；5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑；2#尾水?dāng)U散段完成3倉(cāng)底板砼澆筑；1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。

　　4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。

　　（二）二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋拆除

　　20xx年3月份，高6門機(jī)和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進(jìn)場(chǎng)，組織實(shí)施高6#門機(jī)和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門機(jī)拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù)，并移交三峽電廠運(yùn)行，滿足今年防洪度汛要求。

　　（三）三期下游圍堰水下開挖

　　三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù)，達(dá)到水下開挖設(shè)計(jì)要求。

　　（四）升船機(jī)續(xù)建工程

　　20xx年上半年，升船機(jī)續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場(chǎng)管理人員較少的情況下，我部通過(guò)積極與對(duì)監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，開創(chuàng)了升船機(jī)良好的施工局面。另外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)的工作要求，積極認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，通過(guò)一年來(lái)對(duì)該項(xiàng)目管理的摸索和總結(jié)，更進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理水平，按期達(dá)到各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)形象目標(biāo)。

　　年初，船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開始第一倉(cāng)砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉(cāng)底板砼澆筑，歷時(shí)55天。基巖固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行，于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉(cāng)開倉(cāng)澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足計(jì)劃進(jìn)度要求，同時(shí)得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專家組的好評(píng)。

　　其次，上半年升船機(jī)開挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動(dòng)速度和開挖質(zhì)量，對(duì)邊坡二次開挖和巖臺(tái)開挖反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)，調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式，振動(dòng)速度控制在5cm/m以內(nèi)，開挖成型較好，巖臺(tái)和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

　　第三，升船機(jī)船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機(jī)錨桿支護(hù)，9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。

　　第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號(hào)鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗(yàn)收；由于中隔墩道路開挖受到奧運(yùn)會(huì)期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案，10月21日完成建基面驗(yàn)收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開始通車。

　　第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗(yàn)收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時(shí)項(xiàng)目均按照計(jì)劃完成。

　　第六，下閘首底板、門庫(kù)和集水井道路占?jí)翰糠秩�部完成開挖，11月底完成基巖驗(yàn)收，12月份完成門庫(kù)和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進(jìn)船廂室道路，為升船機(jī)復(fù)建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

　　三、施工管理措施

　　1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20xx年，實(shí)現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù)，三期下游圍堰水下開挖和升船機(jī)船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項(xiàng)目順利實(shí)施，同時(shí)為后續(xù)升船機(jī)復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標(biāo)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作，是今年全年工作的重點(diǎn)。

　　為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)此我部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來(lái)開展。在施工過(guò)程中采取了許多措施。

　　首先針對(duì)不同項(xiàng)目施工編制詳細(xì)施工計(jì)劃，理清工序關(guān)系，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，并制定獎(jiǎng)罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵(lì)各單位干好各自承擔(dān)的項(xiàng)目。

　　第二、在資源的安排上有意識(shí)地向重點(diǎn)項(xiàng)目一線傾斜，保證人力，物力、設(shè)備優(yōu)先，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資源投入，加快施工進(jìn)展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時(shí)效率，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)。

　　第三、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現(xiàn)場(chǎng)施工方案的落實(shí)。

　　第四、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保計(jì)劃的執(zhí)行。針對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)，監(jiān)控施工進(jìn)展，確保計(jì)劃的執(zhí)行。

　　2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。

　　20xx年，地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn)，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續(xù)重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系，扭轉(zhuǎn)不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，編制生產(chǎn)控制月計(jì)劃、周計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃，與施工單位多次召開進(jìn)度計(jì)劃討論會(huì)，理清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過(guò)程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn)，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)具有計(jì)劃性、均衡性、連續(xù)性的特點(diǎn)，避免出現(xiàn)前緊后松、被動(dòng)施工；在計(jì)劃落實(shí)上，按照以日計(jì)劃保周計(jì)劃、以周計(jì)劃保月計(jì)劃要求，開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時(shí)交面的施工新局面。

　　3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)

　　在地下電站工程和升船機(jī)續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、項(xiàng)目及倉(cāng)次施工進(jìn)度計(jì)劃，明確重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須完成時(shí)間，控制各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)各倉(cāng)位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。通過(guò)加大獎(jiǎng)罰力度，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力積極性，大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。

　　地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉(cāng)、安裝進(jìn)度及形象目標(biāo)均不太理想，為確保工程的全年計(jì)劃完成，我部及時(shí)根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，加大計(jì)劃執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場(chǎng)組織和督促，根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)部分特殊項(xiàng)目采取專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施來(lái)提高勞動(dòng)積極性，生產(chǎn)上由被動(dòng)變主動(dòng)，保證了年施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　在升船機(jī)邊坡開挖、支護(hù)施工中，制定獎(jiǎng)罰考核實(shí)施細(xì)則，開展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，每周對(duì)三個(gè)外協(xié)隊(duì)評(píng)比考核，重獎(jiǎng)重罰，提高了各單位的管理水平，各項(xiàng)目實(shí)施有計(jì)劃、有要求、有落實(shí)，取得了很好的效果。

　　4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)直管模式新格局。

　　在升船機(jī)續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善管理制度，深入了解項(xiàng)目直管模式特點(diǎn)，積極討論采取和應(yīng)對(duì)措施，全力幫助外協(xié)隊(duì)施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個(gè)直管項(xiàng)目走上良性施工局面，為后續(xù)項(xiàng)目直管奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　首先，針對(duì)直管對(duì)象的特點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機(jī)項(xiàng)目施工的三支外協(xié)隊(duì)本身技術(shù)力量相對(duì)較薄弱，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大多為臨時(shí)聘用的民技工，通過(guò)對(duì)管理對(duì)象的分析，加強(qiáng)日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而達(dá)到 “既教會(huì)了外協(xié)隊(duì)，又干好了工程”的目標(biāo)。

　　其次，開展“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮外協(xié)隊(duì)的主觀能動(dòng)性，提高外協(xié)隊(duì)自身管理水平。20xx年6月份以來(lái)，升船機(jī)項(xiàng)目開展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)每周考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，找出缺點(diǎn)，使外協(xié)隊(duì)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)局面，有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。

　　第三，積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問(wèn)題。

　　5、全面管理，合理安排，注重施工過(guò)程中質(zhì)量安全和成本控制

　　在抓好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度形象管理的同時(shí)，我們重視質(zhì)量、安全工作，努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系，做到“管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”；深知只有保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良的情況下，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，才能控制節(jié)約施工成本。在升船機(jī)開挖施工中，及時(shí)完成排險(xiǎn)和隨機(jī)錨桿支護(hù)，保證了高邊坡、高排架施工安全，創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。

　　四、全面完成全年防汛工作

　　20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬(wàn)無(wú)一失，為確保在建施工項(xiàng)目安全度汛，按照長(zhǎng)江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn)，我部按照國(guó)家防總、三峽總公司防汛辦和集團(tuán)公司的要求，自3月中旬以來(lái)，積極組織組建防汛機(jī)構(gòu)，編寫防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施，進(jìn)行不定期防汛項(xiàng)目檢查，合理安排重點(diǎn)部位防汛演練，總結(jié)存在的問(wèn)題，采取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識(shí)，為三峽在建項(xiàng)目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。

　　第一，積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了二級(jí)防汛機(jī)構(gòu)，制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案，并召開了專題會(huì)布置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機(jī)續(xù)建工程在汛期的施工安全，細(xì)化防汛重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，立足于防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。

　　第二，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛檢查，落實(shí)防汛措施。按照汛期各部位防汛重點(diǎn)內(nèi)容（如防風(fēng)、防汛等），不定期組織檢查，及時(shí)排除存在的隱患。

　　第三，組織防汛演練，提高防汛意識(shí)和應(yīng)急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng)，暴雨時(shí)地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí)，升船機(jī)下游圍堰出現(xiàn)險(xiǎn)情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　第四，做好了物資材料的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急搶險(xiǎn)做好了人員和物資保障。

　　五、文明施工管理保持高水平

　　20xx年，現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項(xiàng)落實(shí)、狠抓細(xì)節(jié)使現(xiàn)場(chǎng)文明施工上了一個(gè)新的臺(tái)階。突出做了以下幾個(gè)方面工作。

　　第一，在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每天在生產(chǎn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)給予安排布置，加強(qiáng)日常維護(hù)清理檢查力度，督促限期整改完畢；采取定期或不定期檢查的辦法，加強(qiáng)管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場(chǎng)清，規(guī)劃材料堆放區(qū)域，使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場(chǎng)檢查和接待活動(dòng)，為企業(yè)形象贏得了良好聲譽(yù)。

　　第二，集中整治工作取得了明顯效果。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，我部安排集中整治收到明顯效果。

　　第三，針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我部立即安排整改。對(duì)施工難度大又比較復(fù)雜的部位，采取制定專項(xiàng)整治措施，直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四，積極組織升船機(jī)工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)和開展地下電站“樣板工作面”，極大的調(diào)動(dòng)了作業(yè)隊(duì)伍積極性，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　六、存在的問(wèn)題

　　由于部門人員較少，地下電站和升船機(jī)復(fù)建工程管理范圍和跨度大，個(gè)別項(xiàng)目不能做到全過(guò)程監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作量大，需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異，需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識(shí)。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇28

　　轉(zhuǎn)眼間來(lái)快一年了，沒(méi)做淘寶之前，我負(fù)責(zé)的文字信息采集。由于一直沒(méi)做上去，有一段時(shí)間我都是處于迷茫而又灰心的狀態(tài)，其實(shí)還蠻慶幸現(xiàn)在我們做了淘寶，當(dāng)然也不會(huì)放棄，畢竟是老板的心血20xx年淘寶客服工作計(jì)劃工作計(jì)劃。而淘寶也并不是想象中那么容易做起來(lái)，不過(guò)它與的不同之處，是淘寶店只要我們付出了，就能看到回報(bào)，即使所得到的回報(bào)沒(méi)有和付出成正比，但我還是對(duì)未來(lái)淘寶店的發(fā)展，抱著很大的期望，也充滿了信心。

　　要想在接下來(lái)的工作中做出成績(jī)，制定一份合理的工作計(jì)劃是必不可少的，以下是我的工作計(jì)劃

　　1.平時(shí)要多思考，了解顧客的心理需求。

　　2.利用平時(shí)空閑的時(shí)間，學(xué)習(xí)一些淘寶推廣技巧和營(yíng)銷方法。

　　3.顧客旺旺咨詢商品的一些信息時(shí)，要文明用語(yǔ)，禮貌待客，傳達(dá)出一種和諧的.聊天氛圍，讓顧客感受到賣家的誠(chéng)意。

　　4.工作中遇到問(wèn)題或是有很好的建議、想法，最好是記錄下來(lái)。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇29

　　－xx學(xué)年度秋季學(xué)期已經(jīng)開始了，在新的學(xué)期里，中國(guó)古代史教研室計(jì)劃在新的學(xué)期里認(rèn)真完成以下教學(xué)科研任務(wù)。

　　一、組織開展關(guān)于教學(xué)方法、教學(xué)大綱、考試大綱、試題庫(kù)等相關(guān)問(wèn)題的研究討論，以期制定最適合教學(xué)工作的教學(xué)大綱和考試大綱以及試題庫(kù)。

　　二、認(rèn)真完成教研室教學(xué)工作任務(wù)，本學(xué)期教研室計(jì)劃完成中國(guó)古代史、中國(guó)思想史、中國(guó)文化史、歷史要籍、訓(xùn)詁學(xué)等課程的教學(xué)工作任務(wù)

　　三、認(rèn)真開展好相互聽課評(píng)課活動(dòng)，進(jìn)一步提高教研室成員的教學(xué)工作水平。

　　四、認(rèn)真搞好課程建設(shè)工作，做好各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作。

　　五、認(rèn)真做好考試課的命題和評(píng)卷工作，力爭(zhēng)不出錯(cuò)誤。

　　六、繼續(xù)搞好科研工作，完成個(gè)人的科研工作任務(wù)。繼續(xù)搞好教學(xué)研究工作，

　　爭(zhēng)取有高水平的教學(xué)研究成果發(fā)表。

　　七、認(rèn)真貫徹學(xué)院培養(yǎng)實(shí)踐性應(yīng)用型人才的指導(dǎo)方針，不僅在日常教研室活動(dòng)中積極貫徹這一方針，還有在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真實(shí)踐，為培養(yǎng)出更多這方面的人才而努力。

　　八、做好畢業(yè)論文指導(dǎo)工作。

　　另外，隨著教學(xué)科研工作的開展，可能還會(huì)臨時(shí)遇到各項(xiàng)工作任務(wù)，教研室成員要共同努力，合力完成各項(xiàng)工作。

　　中國(guó)古代史教研室

　　-x-

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇30

　　按照校長(zhǎng)室的工作計(jì)劃和要求，本學(xué)期教導(dǎo)處的各項(xiàng)工作除完成常規(guī)的教育教學(xué)管理外，便是要突出我校在教育教學(xué)上的“與時(shí)俱進(jìn)”的教學(xué)理念。這個(gè)“時(shí)”就是在全區(qū)教育教學(xué)資源大調(diào)整的時(shí)期，我校教育教學(xué)工作所面臨的危機(jī)感，就是我校的教育教學(xué)態(tài)勢(shì)也處在上升的時(shí)期。本學(xué)期的教育教學(xué)工作重點(diǎn)也在于要鞏固上學(xué)期出現(xiàn)的良好的勢(shì)頭，抓住機(jī)遇，落實(shí)教育教學(xué)的常規(guī)工作，防止大幅度的波動(dòng)狀況。

　　根據(jù)校情，結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實(shí)力，本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點(diǎn)：

　　一、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍的建設(shè)與管理，努力提高全校師資隊(duì)伍的建設(shè)的水平

　　教研組長(zhǎng)是教學(xué)研究的基地，是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障，是達(dá)到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認(rèn)為，真正的教育教學(xué)實(shí)效的在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來(lái)教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個(gè)方面入手：

　　1.教研組長(zhǎng)每學(xué)期的“管理目標(biāo)及對(duì)策”和述職制度的建立。

　　(1)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對(duì)各自的組室在上學(xué)期存在的共性問(wèn)題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問(wèn)題方法、每位任課教師的教學(xué)特點(diǎn)和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動(dòng)性。

　　(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實(shí)際，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求，提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標(biāo)。

　　(3)在分析本組室實(shí)際困難的同時(shí)，具體要提出解決該問(wèn)題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實(shí)踐中加以解決。

　　(4)教研組長(zhǎng)在每學(xué)期結(jié)束時(shí)，要及時(shí)對(duì)一學(xué)期來(lái)的教育教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，并向其它組室進(jìn)行陳述性交流。

　　2.教研活動(dòng)要進(jìn)行合理的安排，要增強(qiáng)教研活動(dòng)的有效性。教研組長(zhǎng)要深入到每一個(gè)備課組，加強(qiáng)對(duì)基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動(dòng)中要力求解決一、二個(gè)存在的問(wèn)題。

　　3.教研組長(zhǎng)的教學(xué)常規(guī)管理。

　　(1)為加強(qiáng)各備課組的教育教學(xué)備課活動(dòng)，教導(dǎo)處對(duì)每個(gè)備課組要進(jìn)行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊(cè)，作為全校教師的教學(xué)資源共享。

　　(2)按照教導(dǎo)處工作的要求，各教研組長(zhǎng)要對(duì)組室里的教師進(jìn)行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點(diǎn)檢查教師在分層遞進(jìn)教育教學(xué)過(guò)程中的落實(shí)情況。

　　4.每學(xué)期選送一、二名教師參加校級(jí)教學(xué)研討公開課。對(duì)教學(xué)研究課的推選人、開課情況，教研組長(zhǎng)要向教導(dǎo)處書面匯報(bào)本課時(shí)的教學(xué)目的、需要解決的問(wèn)題、該教師的教學(xué)特長(zhǎng)等等。

　　5.根據(jù)各教研組的學(xué)科特點(diǎn)，教研組每學(xué)期要組織落實(shí)一次學(xué)生活動(dòng)。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點(diǎn)是英語(yǔ)學(xué)科的學(xué)生活動(dòng)。

　　二、分層遞進(jìn)、管理目標(biāo)

　　從近幾年來(lái)本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析，分層遞進(jìn)教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實(shí)際情況，但在分層遞進(jìn)的教學(xué)中，有一個(gè)突破口的問(wèn)題我們一直未能實(shí)現(xiàn)較好地解決，這就是分層遞進(jìn)的目標(biāo)。從今年起，我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，提出：

　　1.考試學(xué)科：各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間(語(yǔ)文學(xué)科不在其列)。各教研組要針對(duì)各學(xué)科的特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)拿出切實(shí)可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的工作要求。作為學(xué)校的考核，原則上以2年為一個(gè)時(shí)間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。2.考核學(xué)科：各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下，中學(xué)教導(dǎo)處努力提高班級(jí)的優(yōu)秀率。凡超過(guò)50%以上優(yōu)秀率的班級(jí)任課教師，教導(dǎo)處將提請(qǐng)校長(zhǎng)室給與適當(dāng)?shù)臉s譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3.學(xué)生的作業(yè)要分層。

　　我們認(rèn)為：提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期，我們教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)之一，就是進(jìn)行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時(shí)，要真正考慮學(xué)生能否獨(dú)立完成，能否保質(zhì)完成，是否針對(duì)不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。

　　(1)各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過(guò)程中，要充分考慮到班級(jí)中下層面學(xué)生的學(xué)習(xí)，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學(xué)校鼓勵(lì)教師精選作業(yè)題、自己設(shè)計(jì)作業(yè)題，確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得、學(xué)有所成。

　　(2)教師布置作業(yè)要盡量合理、科學(xué)，不要滿堂灌、大容量的單純練習(xí)。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學(xué)生的情況，適時(shí)調(diào)正批改作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(3)為達(dá)成以上的分層作業(yè)的要求，教導(dǎo)處將每二周一次對(duì)課任教師的作業(yè)批改進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)是：作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)量、學(xué)生完成、訂正情況。

　　4.部分學(xué)生培優(yōu)的問(wèn)題。

　　(1)教導(dǎo)處要求各課任教師要重視對(duì)少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的培優(yōu)工作。要加強(qiáng)對(duì)這部分學(xué)生的課外指導(dǎo)。學(xué)校鼓勵(lì)教師充分利用一切可利用的時(shí)間，對(duì)班級(jí)優(yōu)良學(xué)生進(jìn)行提高、補(bǔ)習(xí)，使少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的隊(duì)伍能逐漸擴(kuò)大，以期達(dá)到弘揚(yáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，帶動(dòng)更多的學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)之目的。

　　(2)提高少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，關(guān)鍵在于給這些學(xué)生什么樣的作業(yè)，怎樣給與作業(yè)?各位教師要注重合理、科學(xué)地安排補(bǔ)習(xí)時(shí)間，適當(dāng)提高優(yōu)良學(xué)生的作業(yè)難度。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇31

　　幾年來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中心始終堅(jiān)持 “服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)理念，在下一步工作中，中心將堅(jiān)持以打造優(yōu)質(zhì)高效的行政審批服務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn)，在推進(jìn)改革上下力氣，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，在提升審批效率上出真招，各項(xiàng)工作均取得了新突破。

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)行政服務(wù)中心管理。

　　建立完善聯(lián)席會(huì)議制度，每月召集各窗口部門主要負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)，研究解決“中心”運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題；嚴(yán)格落實(shí)中心制定的全程代理、服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)、超時(shí)默許、檢查備案和責(zé)任追究等八大制度，力爭(zhēng)二年內(nèi)將行政服務(wù)中心建設(shè)成為德州市政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)典型。

　　二是努力提升政務(wù)服務(wù)水平。

　　堅(jiān)持和完善預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)制度，為重大項(xiàng)目開辟綠色通道，提供特色化、差異化服務(wù)；加強(qiáng)專業(yè)化的政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化窗口人員結(jié)構(gòu)，建立健全回訪制度和民主評(píng)議制度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)保障。

　　三是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

　　強(qiáng)化行政執(zhí)法督察大隊(duì)職能，著力完善投訴舉報(bào)、明察暗訪快速反映機(jī)制，對(duì)制造“三亂”和“吃拿卡要”等侵害企業(yè)權(quán)益、損害群眾利益的違紀(jì)違法案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。尤其對(duì)利用職權(quán)粗暴執(zhí)法、要挾企業(yè)、欺壓百姓的執(zhí)法人員，從嚴(yán)從重查處；對(duì)個(gè)別素質(zhì)低下的害群之馬，在清除出執(zhí)法隊(duì)伍的同時(shí)，依法追究其法律責(zé)任；對(duì)出現(xiàn)“三亂”問(wèn)題的單位和個(gè)人，嚴(yán)格按照“十項(xiàng)制度”和“十不準(zhǔn)”規(guī)定實(shí)行問(wèn)責(zé)；對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)，敢碰“高壓線”，并且問(wèn)題嚴(yán)重、影響惡劣的典型案件，堅(jiān)決抓住不放，一查到底，該曝光的曝光，該查處的查處，決不姑息遷就。以上問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，即報(bào)請(qǐng)市委、市政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，嚴(yán)肅處理。

　　我們堅(jiān)信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以全新的工作姿態(tài)和精神風(fēng)貌，努力把行政服務(wù)中心建設(shè)成為投資者的服務(wù)站,合法經(jīng)營(yíng)者的保護(hù)站,糾風(fēng)治亂的督察站,優(yōu)化環(huán)境的示范站，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

關(guān)于優(yōu)秀工作計(jì)劃模板 篇32

　　年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

　　1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是x月份來(lái)到xx公司工作，擔(dān)任，協(xié)助做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，

　　明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　(1)協(xié)助做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

　　(2)協(xié)助做好工作。工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司里各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司里XX年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

　　(3)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

　　(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

　　(5)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

　　為了xx公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。