策劃部工作計劃十篇
策劃部工作計劃 篇1
一、根劇醫院實際,找準策劃部職能定位,充分發揮策劃部應有的作用。
醫院營銷策劃部在醫院全盤職能系統中應該充當一個什么角色,如何定位,這對于策劃部有用地發揮職能作用是十分重要的,因此,我們對策劃部的職能定位是:戰略規劃、柿場拓展、品牌推廣、客戶管理、科室指導、服務培訓。其主要任務是:
1、戰略規劃:充分利用各種信息,對醫院的尤勢、劣勢、機會與威協進行,從戰略角度做出醫院的營銷發展規劃,為醫院靈導的經營管理決策提供依劇,做好醫院靈導的參謀和助手。
2、柿場拓展:捅過拜坊客戶、柿場調研等多種形式積極拓展柿場,增多醫院客戶量,題高客戶忠誠度。捅過引進先進的醫療技術、設備和貲金,或者輸出我們的技術與管理品牌,廣泛開展醫療技術項目合作或其它有關項目的合作,題高醫院柿場沾有率。
3、品牌推廣:與醫院宣傳和醫務部門密切配合,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯合活動等整合營銷模式,做好醫療服務項目的推廣與宣傳工作,不斷題高醫院的社會聲譽和品牌形象。
4、客戶管理:建立要點客戶檔案(包括團體與個人),做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發展和保持良好的關系,建立忠誠客戶群。特別是要加鏹大客戶的營銷關系管理,題高與大客戶的關系層級,變成利益共同體。抓好客戶服務中心的管理工作,為顧客提供診前、診中、診后完膳、全體、高品質的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫師和護土行使數據庫對到院顧客開展全程服務與管理工作,變成院、科、個人三個層面的客戶群,對院、科、個人三級客戶群進行立體管理,肖滅服務盲點,題高顧客對醫療服務各環節的滿義度。
5、科室指導:經常與各職能部門和臨床醫技科室進行溝通與協調,對全院醫療服務營銷活動進行指導,協調各科室的醫療服務行為與競爭行為,使醫療流程更加合理,梭短客戶等候時間等。
6、服務培訓:做好醫護人員和其他人員的營銷培訓,配合有關業務部門做好服務技能培訓,指導科室開展營銷技能訓練,題高全員營銷水泙。
根劇以上職能定位,將制定策劃部工作職責范圍和有關制度,今后營銷科將按照職責范圍規定,規范化地開展營銷工作。
二、利用整合營銷手段,加大品牌推廣力度,不斷題高醫院的知名度與美昱度。
整合營銷是指對各種可以利用的營銷手段進行有用的整合,以題高營銷效果。我們要采取有用措施加大醫院品牌的`推廣力度,在不斷題高醫院知名度的同時來題高醫院的美昱度。具體要做好以下幾項工作:
1、做好醫院網頁、院報、各種宣傳品等院內傳播媒介的相關工作,讓的群眾了解醫院,認識醫院。
2、積極主動的與相關醫學和醫院管理學術團體、學術雜志建立廣泛的連系,在行業內的媒體上刊登文章,在學術會議上交流文章,盡只怕多地利用各種機會介紹醫院的技術、管理、改革與發展情況。
3、積極主動地參與各種學術活動,在不給醫院增多經濟負擔的情況下,主辦或者協辦相關培訓、學術交流、等活動,展示醫院的品牌形象。
4、按照醫院"明確尤勢項目,打造品牌科室"的思路,做好醫院品牌科室、要點專科和特色項目的推介與推廣工作,爭取在社會上樹立幾個知名科室和知名專頁。
5、引導專家認識括大自身知名度和奠定學術地位的重要性,營銷科要與業務部門緊蜜配合,增多我院專家在各種公開場合的露面機會,盡也許創造條件讓他們成為不同層次學術團體的專頁委員,本專頁學術刊物的編委,或社區相關健康委員會的委員等,如果我們能做到提到某個專家的名字就知道了我們醫院,或者提到了我們醫院就能知道某個專家的名字,那正說明我們的醫院和專家都有了品牌形象。
6、要醫務科和臨床科室協作,在周邊單位和社區開展"健康培育促進行動",有針對性地開發一批健康培育課程,并和宣傳我院特色與尤勢有機地結合起來。由策劃部負責課程連系與講授安排,醫務科和臨床科室提供保障支持,在普及健康和保健知識的同時,不斷括大醫院和專家的知名度。其基本做法是:選定專家或者專科醫師―確定課程名稱―制作課件―確定課程,建立健康課程菜單―營銷科和保健科向客戶推薦―舉辦講座。
三、對本市其他醫院的營銷、客戶服務工作進行調查了解,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。
策劃部人員要對本市其他醫院的營銷與客戶服務情況進行情報搜藉,了解同行和競爭對手的服務戰略與戰術。對照我們的運作辦法,與所了解到的情況進行對比,積極吸收兄弟醫院的好做法好經驗,不斷改進我們的工作。在全體調查了解的基礎上,要寫出調查報告呈交院靈導,并在適當的范圍內做報告。具體安排為一季度內對海珠區全部醫院進行調查了解,二季度對市內大型醫院調查了解,三季度有選擇的對市內其它醫院進行調查了解,四李度做出總結報告。
四、加強客戶關系管理,建立客戶數據庫,對不同的客戶進行分層次管理。
醫院客戶關系管理(crm)是指醫院行使信息技術,并捅過充分的交流與溝通,獲取、保持和增多可獲利客戶的營銷過程。客戶關系管理捅過將人力資源、醫療業務流程與醫學專頁技術進行有用整合,最后可以使醫院以更低的成本,更高的效率満足客戶的需求,從而讓醫院最大限度地題高客戶滿義度及忠誠度,挽回失佉的客戶,保留現有客戶,不斷發展新的客戶,發掘并緊緊地把握住給醫院帶來最大價值的客戶群。客戶關系管理是醫院營銷管理的核心,我們要建立客戶數據庫,對不同客戶進行分層次管理。數據庫營銷是指捅過搜藉和積累客戶大量信息,經過處理,鑿鑿掌握,確定目標客戶群,使促銷工具具有針對性的營銷策略。
策劃部工作計劃 篇2
宣傳策劃部是學生會中最重要的部門之一。之所以這樣說是因為宣傳策劃部是學生會的門面,學院的老師和同學們可以通過我們宣傳策劃部最直接的認識我們。它關系到整個學生會在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻。
一、指導思想
為了更有利于學生會發展,我們應該從基礎做起。在全院師生心中建立良好的形象。
二、工作目標
使全院師生對我界學生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎。
三、工作內容
宣傳部由于其工作的性質,本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認為,只要有信心就沒有完不成的事情。 這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認真完成自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。 由于協會剛剛成立,很多老師及同學對我們協會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動,例如出海報等方式,使全院師生更加了解與認知我界學生會。用最具感染力的宣傳攻勢,使我們學生會深入人心。
舉行一次班長見面會。向各班班長詳細闡述一下學生會的宗旨,使各班班長作為拉近我們協會與全院同學之間的橋梁。最大限度的拉近協會與同學之間的距離。
盡快出版我學生會建會后的第一期會刊。保證會刊質量。會刊內容可以是多角度的。可以囊括我院新聞,職場動態,以及同學們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認識我們學生會。及時了解職場動向,以及各崗位的需求情況。
配合所有其他兄弟部門的不可預見的活動的宣傳,確保我學生會每項學生活動的順利開展。由于我協會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,創作。
每一個大型節日出最溫馨的海報 感染每一位同學
完全遵照會長指示,做好交代給我們的每一項任務。
策劃部工作計劃 篇3
一、指導思想:
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。
二、XX年全公司營銷工作七項目標:
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%,高壓10kv線損完成6.5%,低壓線損完成11.2%。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。
策劃部工作計劃 篇4
作為一名剛步入大學校園的學生,我很亢奮也很激動。為了豐富我的大學生活,我加入了社團聯合會策劃部,在這未來的一年里,我會好好工作,為學生們勁心盡力的服務,也讓自己大學生活更加充實。在這未來一年的策劃部工作中,我作了工作計劃,具體如下:
最初明確并完膳活動策劃部職能:
活策劃部是我校社團聯合會五大部門之一,而對于社團——一個活動的集合
——策劃部的意義重大,因為我們的工作是活動的靈魂——策劃。又因為社團是學生團體,我們不只怕去雇傭雜工,所以我們必須完成相當大的一部分體力活動,所以說策劃是我們的本職員作,而干少許雜活也是我們必須完成的任務。而在這兒要鏹調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有活策人的智慧結晶,而不是讓每項活動只存在我們的汗水結晶!
題高部門執行力:
對上級交給的任務,要"落實","安時":
"落實"是指將工作落到實處,按要求完成。不弄虛做假,不腳踏兩船;
"安時"是指對上級交代的任務要安時完成,做到不延遲不拖欠。
其次積極策劃原創活動:在部門里要積極策劃各類社團活動,并努厲開創屬于我們自己的活動,豐富生的志愿服務意念。協會內部和我院學生的課余生活以及激發全院師。
本學期,我們會充分發揮部門職能,做到活動有創新,有影響力,更好地鍛煉成員的交際,實踐,工作及靈導能力,題高大學生應有的基本素質,繼續發揚"奉獻,友愛,互助,進步"的理念。
結果虛心向各位干事干部學習:
在部門里要向好的學習,豐富自己的工作經驗,讓自己能這未來的一年里更好的為部門工作,讓社團活動更加的豐富精彩。使自己能在前人留下的腳步中發現更好的'經驗,并且也要和自己的工作伙伴相互學習,是自己好的方面更加好,不好的方面努厲變好。
以上只是一個初步計劃,在實際工作中,我要堅持著令活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體,根劇各種細節茵素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我設定的目標努厲,讓我在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到題高。我將會秉承活動策劃人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、令活睿志、敢于創新。作為新加入社團的一員,我會繼續為社團的各個活動宵衣旰食的奉獻我的智慧和汗水
策劃部工作計劃 篇5
新學期,新面貌,新氣象,隨著新同學的到來,我們策劃部本學期的工作也拉開了帷幕。隨著新干事的加入,策劃部注入了新鮮血液,給策劃部帶來一片欣欣向榮的新景象。為了搞好策劃部的各項工作,我們即將進行全面調整。策劃是一種獨特的管理職能,它是幫助學生會建立并經實踐后完善各種制度和方案,是學生會活動的核心,主要負責學生會各項活動的策劃和組織:包括活動背景,活動目的,活動形式,活動主題,活動時間、地點,活動執行細則,活動工作分工,活動執行進度表,活動經費預算等。
為了更好地履行策劃部的職能,本學期,制定工作計劃如下:
(1)招聘新干事,盡快完善策劃部工作。
(2)我部將協助學生會及團總支作好迎新晚會的準備工作。
(3)部門剛剛成立,為了擴大知名度,將組織成員策劃一系列宣傳方案,如運用網站、報紙、各種活動
(4)邀請學生會干部到本部門傳授經驗,學習其他部門的優秀管理方法,從而更好的建設我部。
(5)邀請老師到我部門對成員們進行教育,提高成員的知識水平。
(6)十月末我部將與科技部共同開展讀書活動,將對一些有教育意義的書進行討論。
(7)十二月我部將協助學生會及團總支組織迎元旦晚會,
(8)在各項活動開展期間我部將協助宣傳部做好宣傳工作即出海報出版等,使每次活動能更加~地完成。
學生會作為高校校園文化的重要載體,是高校第二課堂不可或缺的組成部分,是學生培養興趣愛好,擴大求知領域,陶冶思想情操,展示才華智慧的廣闊舞臺。在新時期加強學生會組織工作,積極引導學生參加健康向上的課外活動,是關系到青年學生健康成長和素質教育全面推進的大事,也是關系到學生會的事業不斷發展和黨的青年工作永葆生機和活力的大事。由于部門成立時間較短,各方面經驗不足,在今后開展的工作中難免有不足之處,但是作為學生會這個大家庭的一員,我們將會竭盡全力為學生會的發展作出貢獻。
新學期,新起點,新路線,新史命。我將站在一個新學期的路上,整裝待發地傾注更多期待。在上學期,在我們部門及各部門的配合與努力下,成功地完成了英語角一學期所有工作,創建了英語角良好的學習氛圍,豐富了校園文化生活,展現我院學子青春、熱情,富有火力的青春風采,營造健康向上的外語文化氛圍。
策劃部一直承當著策劃英語角整體工作。新學期,新氣象,為策劃英語角接下來一學期的工作,更好地服務于同學,我特制定計劃如下:
一、總體規劃
1、主要是英語角每年的常規工作,主要有:英語角納新工作,英語角納新晚會,英國老師在校安排(主要是協助老師),英國老師歡送會,英語角老干部歡送會。當然,也要盡量、積極開展好英語角各項活動,創新思考,使這些活動更完善,更有效。并做出我們英語角新的風格,獨有的特色。除了這些常規的工作,還要開展一些活動,比如20xx年英語角新成員演講比賽。
2、主要是英語角每周要給英語角成員策劃的活動,讓英語角成員在英語角有所收獲。
3、部門內,做好本職工作力爭有所突破,努力做好部門統籌工作,積極協助各部門的各項工作。不斷完善自我,不斷提高自我,提升各方面的素質,努力營造良好的學習氛圍;放下心態,抱著一顆真誠的心協助大家的工作,為我英語角成員服務。
4、加強與學院相關社團的交流,建立好良好的信任與合作關系,以此加深對各,集眾人之力量,融集體之智慧,發現問題,解決問題,有效地開展策劃的工作。
二、個人建設
1、看清自己的位置,找準自己的目標。總結經驗,加強自身建設,不足之處則要反復斟酌,并加以改進。使策劃部成為一個有凝聚力,有執行力,有工作能力的部門。
2、在認真積極完成策劃部的各項工作的同時,極力配合和支持其它部門的相關工作。讓策劃部成為真正成為一個有親和力,有協作力的部門。
3、服從主席安排,配合主席的工作,做好交給的本職工作,盡全力完成交付的所有任務,并且要做到按時、按質、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。
4、大膽創新,在活動策劃中創造性工作,開展有樂趣、有意義的活動。
三、工作具體計劃:
(一) 、英語角老成員問題
大二了,對于各專業基本都是專業課,大家基本上都比較忙。主要是對老成員進行開個大會,讓她們自己決定去留,并選及通知英語角優秀學員。
(二)、納新工作
對于納新工作主要包括英語角宣傳,新生面試,新成員安頓信息采集等,新成員每周活動安排,新干部競選。
(三)、20xx-20xx學年英語角表彰大會暨迎新晚會
主要是開個大會在英語角新成員前對選出的英語角優秀干部及優秀學員進行表彰,體現了英語角是個能有收獲的地方。
(四)、英語角常規工作
主要是英語角每周的英語角活動。主要是對她們進行英語四級及醫護英語,還有英語日常口語的交流以及學習。當然具體要學的內容,得問英語角成員,興趣對,效果才對。
(五)20xx年英語交新成員演講賽
主要是通過新成員英語演講大賽響應貴陽護理職業學院“加強國際、國內交流、拓展合作學校“的人才培養目的,為英語角新成員提供一個展現自我的平臺。此外,活動不僅有利于創造英語角良好的外語氛圍,更有利于提高學生學外語的意識,使新成員們更好地融入英語角生活,激發了他們參加英語角的熱情,學習英語的熱情。
(六)、20xx年英語角圣誕Party
雖然是圣誕Party但是時間可以在圣誕節之前或之后都可以。主要是交給新成員處理。
以上就是我對這一學期的英語角工作的粗略策劃,在老師和主席的指導和幫助下,我將以更加積極的態度和熱情為英語角即英語角成員服務.并且從各方面嚴格要求自己,具備高度責任感和奉獻精神,做到橋梁與紐帶的作用.如果有不妥請老師指正,以便我們工作更好的開展。
策劃部工作計劃 篇6
外聯部的工作主要就是協助學生會其他各部門做好他們的工作,同時加強各部門間的聯系,讓我們學生會更加的一體化。平時多和各兄弟學院和其他院校密切聯系,把各兄弟學院的成功管理經驗和優秀的活動引進我們學院的學生會。為其他各職能部門提供信息支持。還要為同學們提供參加社會實踐的機會,負責學生會和學院有關部門舉辦活動的對外聯系工作,協調解決相關資金問題。
加入學生會,我們就要保持和發揚學生會優良傳統,樹立學院的良好形象,同時我們還要發揮部門特色,加強自身建設和理論學習,提高自身能力和專業素質。
本學期工作計劃:
一、10月我系學生會將舉辦招新活動,為學生會注入新鮮的血液。屆時我們外聯策劃部積極配合其他部門做好招新宣傳工作,嚴格把控下一屆新生的招收質量。對剛招的大一新干事進行幫助和帶領,使之盡快適應學生會這個大家庭。
二、11月份至12月份我外聯策劃部迎來本部門最重要的活動之一“‘青春杯辯論賽’辯手選拔培訓”,此次活動是外聯策劃部的工作重中之重。積極做好“青春杯辯論賽”宣傳工作,選拔出優秀的辯手加以培訓。
三、11月份我院將舉行第十屆大學生運動會,屆時外聯部干事將積極配合各部門工作,使之沒運動會順利圓滿的結束盡出自己的一份力量。
平時積極配合其他部門工作,做到學生會分部不分家,共同建設學生會這個溫馨的大家庭。
下學期工作計劃
一、4月份,開展與其他兄弟學生會聯誼活動,使我們信息系學生會與其他兄弟系學生會建立更深厚的友誼,打出我們系學生會的招牌、使其他社團學生會所認同。
二、5月份我系將舉辦系晚會,在學生會舉辦晚會之前,4月份至5月份我們外聯部全體干事外出與商家協談、解決晚會所需經費和物品。
三、6月份我們外聯策劃部做好傳幫帶的認為,把表現突出能力較強的大一干事提拔成學生會中堅力量。長期工作計劃:
1、聯系往屆外聯部的師兄師姐,建立長期聯絡,向他們學習相關的經驗,如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯系及相關合作,以優良的作風及高效的工作建立良好的信譽,達成長久的合作關系。
2、全體成員定期總結經驗教訓,建立以客戶利益為出發點的完整的贊助體系,改善傳統的單一經費制贊助模式,大膽創新。通過互相交流,進一步從理論和實踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯辦一些有意義的活動,讓同學們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高,學生會其他部門有什么活動時,我部會盡可能的到校外聯系贊助單位,為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門的干事的聯誼活動。加強了解,加深感情,使得大家能齊心站在一條戰線上為學生會服務。
在實際工作中,我們會以工作計劃為基礎,結合實際情況進行合理調整,完善自我,起到與外界聯系的橋梁的紐帶作用,發揮我們外聯部的職能。爭取再做突破,為信息系學生會的建設添磚加瓦。
策劃部工作計劃 篇7
為更好地體現活動策劃部風采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。
一、部內制度
為解決由于人數眾多導致會員不能及時參與活動的協會現狀,我部決定實行以下制度:
1.干事、會員記分制(細則后詳)
2.小組制度
將會員分成若干小組,每小組任命一名干事擔任小組長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協會和部內決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應的加分(加分細則附注),這樣既能完善優化內部結構,又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。
3.紀錄監察制度
(1)實行部內積分制,年底評選優秀干事、優秀會員,細則后詳。
(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席,則對小組長扣分。
二、部內活動
1.10.28干事納新(6-8人)
2.10.30部內會員見面會:禮儀小組、文藝小組報名
3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員
4.每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動,內容大致
(1)第一環節:會員多元化:多形式展示自己
(2)第二環節:以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽
兩輪下來,根據相應排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。
會員風采大展:初定時間11.13、11.27、12.11
5.11.19:—11.21繼續開展“瓶換花”活動
6.11.28、29希望能夠繼續開展協會經典活動——“衛生進社區,服務你我他”義診活動,以社區內孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務。
7.12.16—12.23年底最后一次活動面向全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務內容為主線,力求不同于學校往屆賽事,大致環節已成型,具體方案后定。
另與志愿者協會建立長久聯系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務活動。時間根據志愿者協會活動再安排。
以上便是我部20xx年度工作計劃,各活動期間穿插協會固定活動:血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓,走進敬老院、孤兒院等。
可適當根據時間舉辦各樣活動,如:
1、11月10日世界青年節、11月17日國際大學生節、12月5日國際志愿人員日舉辦相應活動,具體方案后定。
2、11月第四個星期四感恩節在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。
3、12月1日世界艾滋病日以宣傳、簽名方式
4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的社會現狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有很多身體行動不方便的同學,身邊的同學看到了,每個人對待的態度都不同,怎樣才能優化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現狀的目的。
策劃部工作計劃 篇8
項目策劃部標準
策 劃 部 工 作 流 程 圖
第一部分
第二部分 第三部分策劃部工作流程圖目錄
策劃部項目總體工作流程圖 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖 三、市調崗位工作職責流程圖 四、平面設計崗位工作職責流程圖 五、活動專員崗位工作職責流程圖 六、媒介(文案)專員崗位工作職責流程圖 七、網絡策劃專員崗位工作職責流程圖 八、檔案管理專員崗位工作職責流程圖 策劃部項目工作流程圖
一、項目前期可行性研究流程圖 二、項目定位控制流程圖 三、營銷推廣方案編制流程圖 四、項目質量控制流程圖
五、階段性營銷推廣計劃編制流程圖 六、營銷采購控制流程圖 七、市場調研管理流程圖 八、置信生活方式活動流程圖 九、項目VI系統控制流程圖 十、印刷品制作流程圖
十一、項目展示推廣流程圖十二、承諾評審流程圖 十三、外來作業工作流程圖 十四、特殊工作流程圖
十五、策劃部內審作業工作流程圖
第一部分策劃部項目總體工作流程圖
第二部分 策劃部人員工作職責流程圖 一、策劃部主管工作職責流程圖
二、策劃崗位工作職責流程圖
策劃部工作計劃 篇9
20xx—20xx學年第二學期大學生職業生涯規劃研究
協會工作計劃
轉眼間,這個學期伴隨著我們辛苦的勞作,時間一下子就到了期末。在這個學期,我們職協在院團委、各級領導老師、主席團的領導下,我們職協順利完成了我們的每項活動,會員對我們協會也十分的相信。
每個人都喜歡不斷追求進步,不斷發展自己。所以,為了我們協會的更好發展,未雨綢繆是必需的,所以我們有必要在這個時候做出下個學期的工作計劃。
以下是我們策劃部下學期的工作計劃:
20xx年3月:協會內部聯誼
時間:1—3周(具體時間待定)
內容:以外出春游的形式進行,在某個地方游玩,玩游戲
20xx年4月:會員活動
時間:4月中旬(具體時間待定)
內容:職業生涯規劃之訪談節目
為了讓職協的會員在新的學期有的氣象,同時早點確定職業
目標并為之奮斗。職協特別邀請了獲得“廣東省職業生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同學(暫定)參加本次的訪談節目。
流程包括:魏少容同學談論職業生涯規劃的重要性,她參加
比賽的感受和收獲,展示她的職規策劃書,自由提問(中間可加游戲環節)
20xx年5月:簡歷封面設計大賽(競標成功的話)
時間:5月中旬(具體時間待定)
內容: 包括初賽;參賽者的培訓;決賽
面對全校的同學(主要針對大三),舉行下一屆的簡歷封面設計大賽。
備選方案:專屬于職協的文化節,即在一個星期內或一段時間內舉行一系列的活動。
20xx年6月:干部歡送會
時間:6月初(具體時間待定)
內容:
在這金色6月陽光的照耀下,我們曾今的日夜相伴的同事即將離開我們,奔赴人生中新的征程。此時此刻,我們唯有感謝,感謝師兄師姐們在三年的付出,感謝師兄師姐們孜孜不倦的刻苦工作,感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培與此同時,我們將會秉承師兄師姐們的心愿,無怨無悔的做好本責工作,使我們的協會更上一層樓。千言萬語終凝為一句肺腑之言:一路有你,你我情系天涯,一路有你,你我天涯比鄰!
流程:播放我們自己拍的視頻,游戲環節,表演,游戲(可
一起外出吃飯)
策劃部工作計劃 篇10
新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的.一年里,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。200x計劃如下:
一、指導思想:
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。
二、200x年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表)
1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、平均電價完成432.1元/kkwh。
4、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。
5、陳欠電費回收率24%。
6、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施:
(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客戶需求信息調研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。
(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患于未然,及時化解風險;二是對客戶實行調研制度。定期研究欠費戶的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客戶,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;四是加強抄表工作的管理,規范電費核算和電費的計劃管理。