隊長工作計劃十五篇

隊長工作計劃 篇1

　　針對酒店安保問題上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為酒店客人服務的意識，我作為酒店保安隊長本年度工作主要開展如下：

　　1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強隊員的自律性，樹立隊員的紀律觀念和時間觀念，讓隊員不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩定工作秩序大好基礎。

　　2、加強崗位檢查督導力度，實行互相監督、互相學習，共同進步的工作氣氛，能夠及時糾正隊員的違規行為。

　　3、加強領班的督導與培訓工作，讓領班真正起到現場指揮、協調、督導的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責任分明，責任到人。

　　4、調動隊員的工作熱情，發揚爭優、拼優、搶優的工作作風，不斷樹立標兵形象，提高工作質量。

　　5、嚴格要求隊員按服務指導理念執行，如：行為服務，開口服務，微笑服務，把這三個服務方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高隊員的服務意識，提高服務質量，增強酒店客人的認同認可感。

　　6、根據現在工作特點，加強出入人員的控制，杜絕無關人員進入酒店住房層或在樓道周圍逗留。

　　7、加強客房樓層的.監管巡查，及時發現糾正違規的現象。

　　8、加強車庫巡查監管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

　　9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

　　10、每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經驗，及時傳達工作指示。

　　11、每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

　　12、每季度進行一次業務技能、軍事素質考核，實行優勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

　　13、每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

隊長工作計劃 篇2

　　首先，我很高興在大家的支持下當選為領班。我要更加努力，報答你的信任、支持和鼓勵！

　　這是我對未來工作的計劃:

　　1、完善各項規章制度，確保微軟大廈安全。確保建筑物的消防安全運行，確保建筑物的消防安全，做到萬無一失，在工作中不斷完善和遵守各項規章制度，利用系統經理定期對建筑物及其周圍各種場所進行檢查，發現安全隱患，及時協調其他部門進行整改，防止一切安全事故的發生。

　　2、配合主管對新員工進行崗前消防安全培訓和考核。考核不合格者不得上崗。

　　3、同時更好的配合中控室積極快速的完成工作。

　　4、加強團隊成員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任能力，讓每個團隊成員都能全面發展。

　　5、加強對團隊成員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核，以全新積極的面貌展現給客戶。

　　6、平時多關注玩家的想法，經常交流，關心和愛護玩家。單獨和差的玩家談談，幫助他們找出存在的問題，鼓勵他們在新的一年里在提高服務質量上有所飛躍。

　　7、整頓保安宿舍。學習部隊的宿舍管理，學習宿舍管理的好經驗，讓宿舍整潔有序，帶動整個宿舍的管理，讓大家更好的享受生活！

　　8、開展學習和閱讀活動。組員下班后不太注意學習，要制定詳細的學習計劃，改變不學習的習慣，多發材料或寫學習心得，督促和鼓勵組員學習，尤其是保安服務業務知識的學習，全面提高組員的素質。

　　同時，我個人需要不斷提高認識，創新思想，積極創造性地開展工作，合理分工，充分認識到人要盡職盡責，物盡其用。對工作要進行細化管理，使所有的團隊成員和所有的崗位都有明確的職責和任務。積極做好傳播、幫教工作，保持和發揚一些好的作風和工作方法，形成良好的傳統。

　　回顧過去的20xx，展望充滿希望的20xx，我們充滿了信息，所有的團隊成員都準備在新的一年里取得新的成就。與此同時，我們實際上感受到了更嚴峻的工作形勢。但我們安全部堅信，在公司各級領導的帶領下，我們將以踏實、堅決的工作作風，緊緊圍繞微軟年度安全中心，為公司的發展和穩定做出新的貢獻！

隊長工作計劃 篇3

　　一、保安部工作

　　1、按時參加總經理、上級公安機關等召開的會議，及時召開班組及全員會議進行貫徹、執行和完成總經理及上級公安機關主管業務部門交辦的有關安全方面的任務。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結工作，并及時向上級領導匯報。

　　2、貫徹執行安全工作的方針政策和有關法律、法規，建立健全各項安全管理制度；按照安全工作“誰主管、誰負責”的原則，把安全管理工作落實到各部門的崗位責任制之中，并監督、指導。

　　3、完善保安部制度。抓好安全防范，強化責任。落實安全管理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改進意見。

　　4、加強大樓內公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。

　　5、強化軍訓使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內功、增強整體素質，定期組織保安人員認真學習企業文化“5s管理”等。

　　軍訓內容：

　　①、立正、稍息、看齊、報數；

　　②停止間轉法；

　　③齊步走、跑步走、正步走與立定；

　　④執勤、巡邏隊形、規范動作的訓練；

　　⑤擒拿格斗招式演練；

　　⑥保安隊員消防滅火技能培訓；

　　⑦保安隊員滅火預案演練；

　　⑧對保安部xx人進行跑樓測試；

　　⑨為了應對緊急事件的發生，進行夜間緊急集合訓練，確保在3分鐘內全員集合完畢，提高全體的快速反應能力。

　　6、多方位了解每位保安員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。實事求是地對所有隊員進行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進行培訓。

　　二、消防安全工作

　　1、上半年組織消防演練x次，參加人數xx余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

　　2、加強樓內客戶及內部員工的防火意識，舉辦“119”消防安全宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯合舉行初級火災滅火演習。

　　3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進行全面的消防檢查發現隱患及時整改或上報，并認真做好記錄。

　　4、修定消防安全責任制，全公司領導、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責任狀，強化安全責任一級向一級負責。

　　5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協議書”全部簽定完。并完成大樓內所有客戶檔案的存檔工作。

　　6、建立對突發事件處理的預警機制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產損失。健全對班長的管理機制。讓每個班組實行“上不清，下不接”的原則，執行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅持做到日清日結，提升內部管理機能。

　　7、配合公安及其他執法機關對違法犯罪行為的調查 取證工作，對大樓內發生的治安事件和客人有關安全方面的投訴進行調查，并妥善地作出處理。

隊長工作計劃 篇4

　　20__年來了，作為酒店保安隊長，為了酒店的安全，我要制定全新的工作計劃：

　　1、本人認真學習酒店各項規章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。

　　2、認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產安全。下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。

　　3、平時尊重領導，團結同事。在做好本職工作的同時，努力提高服務質量，服從上級領導。聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。

　　4、在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，爭創一流，并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關系。

　　5、本人不定期對隊員進行保安業務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發事件，第一時間到現場，下班期間經常到酒店和隊員溝通及關心問候，以及隊員的思想動態，協助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關應急急救，辦理相關手續。

　　6、本人具備較強環境適應能力，和人際交往協調能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區直的具體標準。

　　總之面對新的.要求，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，力爭為酒店多作貢獻!在普通人看來，只要年紀適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。根據本人對保安工作經驗，想要成為一名優秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。

　　星級酒店的保安，和物業保安或是其他場所保安有著一定的區別，因為一個從合格到優秀的星級酒店的保安必須具備多種素質，有些甚至是常人所不具備的。

　　從職責上看，酒店保安有著其職業的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責，即安全保衛與消防職責，又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全，同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

隊長工作計劃 篇5

　　一、安全責任目標

　　1、目標責任人承擔帝陵館、陳列館停車場的車輛安全停放工作。

　　2、負責電子欄桿設備的日常維護及安全，交 班時必須注明設備使用情況。

　　3、車輛出館時要嚴格檢查，必須有保衛部開據的出入證，否則不予放行。

　　4、工作期間絕不允許脫崗、睡崗等現象的發生；嚴禁與安檢無關的人員操作設備。

　　5、每天工作進行詳細記錄；交接班前，交 班人同接班人對配發設備進行認真細致檢查，無異常情況方可交接班。

　　6、提高安全意識和突發事件應急能力，對突發事件做到有效疏散、及時處理，并上報保衛部，防止事態擴大。

　　7、嚴格遵守漢陽陵博物館的各項規章制度，做到不遲到、不早退，上班期間按著裝要求上崗，嚴禁上班期間串崗；不準私自倒班、換休，如有特殊情況由保衛部進行調整。

　　二、安全措施

　　落實安全責任區和各項安全措施，明確各自目標和任務，對安檢時發現的可疑危險品進行認真復查，并配合當地公安機關進行開包檢查，按照保衛部制定應的應急方案進行實施，確保漢陽陵博物館實現文物安全年。

　　三、獎懲辦法

　　對能嚴格執行安全管理制度和安全措施，較好完成本崗位安全責任目標的年終給予獎勵；對違反以上責任書要求的責任人予以辭退。

隊長工作計劃 篇6

　　管理方法

　　我們四、七中隊成立了，我榮幸的成為了中隊長，我不會辜負大家對我的信任，一定竭盡所能當好一個合格的中隊長、當好老師的左右手、做同學的貼心人。

　　我寫了中隊的管理方法，請老師和同學們提出意見和建議。

　　一、按照中隊長的職責進行工作和管理班級事務。搞好學校和班級組織的各項活動。

　　1、正副中隊長要配合、協助班主任老師制定活動計劃。

　　2、根據活動內容，落實具體實施部門及相關人員，在規定時間內制定具體活動計劃，待正副中隊長和中隊通過后，上報班主任老師審查。

　　3、財務部還要根據情況，對活動需要的費用進行計算，上報老師或家長委員會，保證活動順利進行。。

　　4、紀律部還要負責活動中的安全。

　　此項工作每次活動結束后進行總結評比，由中隊主持，老師、同學打分，對優秀部門和個人進行表揚。中隊全體委員還要按照各自的職責配合好其他老師的工作。

　　二、對完成情況每周進行總結評比并制定獎懲制度（下面會提到）全體中隊委都應該主動積極的工作，隨時與班主任老師溝通，聽取老師的意見，做到發生問題及時解決，落實責任由各部門按職責進行工作，最后由各部長將完成情況向中隊長匯報，每周小結，對完成好的進行獎勵。

　　三、制定班級各項管理制度，由各部們分別制定并擬定獎懲辦法，每周分組小結并做好記錄，月末班隊課進行評比，全體同學評比，由財務部統計每周得分情況，報班主任老師同意后進行獎懲。

　　四、中隊委分工情況：

　　中隊長（杜夢菲）負責全面工作，主持好每周中隊會和一周小結工作，工作計劃《中隊長、副中隊長、小隊長工作計劃》。

　　副中隊長（邵婉婷）協助班長負責全面工作。每天填寫《班務日志》。

　　宣傳部 負責帶領部門其他同學辦好黑板報、學習園地、教室各種宣傳資料的張貼、班級明星榜每月更換一次，協助文體部搞好活動的宣傳工作，完成部門其他責任工作。

　　紀律部 負責帶領部門其他同學管好全班課堂、課間、課間操、和放學的紀律，完成部門其他責任工作。

　　生活部 負責帶領部門其他同學搞好班級、責任區及環境衛生，對每天檢查情況作好記錄，每周隊會向中隊長報告，每天認真填寫晨檢表，完成部門其他責任工作。

　　文體部 負責帶領部門其他同學做好每次活動的宣傳、策劃，擬定活動計劃、活動經費開支計劃；負責各項活動、課間操的整隊、帶隊。

　　財務部 負責做好每天、每周的考核記錄，管好班級的物品，協助家長委員會采購活動物品并記好賬務；負責統計班級獎勵經費的數額上報老師中隊長，做好賬務，負責做好班級需要采購買的物品，上報財務部最好是做一下記錄。

　　小隊長 每天要協助紀律部、生活部的工作，做好全組獎懲記錄，完成小隊長的職責工作。

　　語數小組長 每天要負責收齊作業、作好記錄，按制定的制度對同學的作業完成情況進行統計，發現問題向老師匯報。

　　正副中隊長和各部門的考核評比每月一次，期末總評。各部門對同學的考核每周一次，每月評比，期末總評。（評比情況由財務部記錄匯總，然后上報老師和中隊長。）

　　五、獎懲辦法

　　1、部門獎懲辦法：

　　對期末評選出的優秀團隊，按部門人數比例給予的獎勵；對每月評出不稱職、工作完成不好的部門要進行懲罰，每人要寫出具體的改正措施，定時間整改，如果有的委員還不能勝任工作，將會被停職或免職。

　　2、個人獎懲辦法：

　　根據各部門的考核記錄，每周評出紀律、衛生、學習、進步之星各2名，月末統計，得獎一次給予改錯機會一次或笑臉一個（以此類推）。期末進行總評，對評出的個人給改錯機會2次和獎品。對每周各方面表現不好的同學進行處罰，寫反思一篇，根據情況還要罰做清潔、罰站、罰做作業等。

　　六、處理好同學之間的矛盾。

　　正副中隊長是中隊的核心，在和同學們學習生活過程中，首先要做到嚴以律己，寬以待人。團結全體同學，利用課間或隊會時間和同學進行交流，發現有不利于團結和友誼的動向要及時勸說，把大事化小。

隊長工作計劃 篇7

　　一、少先隊副大隊長工作職責

　　作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責：

　　1、支持大隊長和大隊輔導員的意見和決定，當其工作布置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關工作更順利的進行。

　　2、當遇到突發事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責，及時解決或緩解問題，并盡快聯系大隊長或大隊輔導員，反映情況。

　　3、分擔日常工作，保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作。

　　4、關心各委員的思想、學習、工作和生活情況，團結各部門、各成員。及時發現、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協助并督促各委員做好本職工作。

　　5、學期初協助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學期計劃，期末進行總結。

　　二、少先隊副大隊長工作計劃

　　1、組織少先隊員學習《小學生守則》、《小學日常行為規范》把養成教育落到實處。

　　2、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導隊員爭當“小問號”、“小發現”、“小能手”。

　　3、發動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。

　　4、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習慣方面進行規范化培訓。

　　5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環境保護活動。

　　6、督促各中隊推薦值日崗干部，進行培訓后上崗檢查。

　　7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。

　　8、抓好紅領巾監督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風采的一個窗口，成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優秀的陣地。

　　9、舉行手抄報比賽，評出優秀作品，頒發獎狀。

　　10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。

　　11、落實常規檢查評比檢查工作，繼續實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。

　　12、檢查各中隊的板報內容，加強管理，充分發揮 “紅領巾黑板報”的宣傳教育作用。

　　13、開展“書香校園” 讀書節活動，創設良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。

　　14、協助大隊輔導員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優秀中隊輔導員”、“優秀隊干部”“優秀少先隊員”的評眩

隊長工作計劃 篇8

　　一、保安隊伍的建設

　　招收一批素質高、有熱愛保安工作的青壯年，培養出有道德、有理想、有責任、有職業修養、有團隊精神、有業務能力、有對企業奉獻精神、對業主有“俯首甘為孺子牛”的服務精神的保安隊伍。敢于按原則、按規程向危害公司利益和業主利益的違規違法作抗爭，創立個人利益服從公司利益和業主利益。樹立高尚的職業情操，選拔和安排責任性強的優秀員工為班長，要求從服從安排，步調一致地、不折不扣完成上級任務。

　　二、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區域內的所有道路、巷道、圍墻、辦公場所，能出入路口、車庫、車位、消防要了如指掌，修補和加強區域內某些安全薄弱環節，高度注意、重點防護。

　　三、負責制定保安管理制度。根據本區域實際情況，制定最適合的崗位位置，全方位控制。

　　四、定期或根據實際情況臨時組織召開安全會議，及時傳達公司（上級）通知和要求，嚴格執行所布置的任務。

　　五、定期檢查轄區內的消防、道路、圍墻及安全設施和安全工作。建立監督制度，定期和不定期的督崗檢查，任何時候不能松懈安全意識，發現問題及時處理，消除一切可能發生問題的因素。

　　六、主管要帶頭創立一種良好工作作風，團結員工，建立團隊精神，要了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難，以便更正和調整，達到的工作效益。要掌握每位班長、每位員工的生活、工作環境和思想變化，以提前預知、提前防止員工的流動性。要關心每位員工，使他們的辛勤勞動得到認可，鼓勵他們努力工作，發現問題及時解決。主管要到工作的第一線實時了解情況，解決問題，教條主義、本本主義的工作方法，要靈活地根據實際情況和問題表象和本質去確定解決問題的辦法，與職員要以幫、帶、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力，樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區保安工作當使命，把轄區當成自己的家，把業主當親人，把公司利益、業主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精、誠、真、信、強、樸、勤、細、愛、親、情、友為服務理念，讓公司放心、業主放心、職員放心。

　　七、合理安排各崗置班、輪崗制度，實施督查、巡查上、下班情況和在崗情況。嚴格交接班，接班遲到時，交 班者則必須人到接班才能下崗，不能崗上無人。建立每位職員在崗時責任感和安全的危機感，有高度的責任心。遇重大險情和災害時臨危不懼，充分熟悉處理每項應急情況的處理辦法，如：火災首先打電話119，急病電話120，治安突發事件打110和聯系當地公安機關，同時阻止事態的進一步發展。

　　按月制定保安工作規劃，保安各崗安排計劃，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標準，保安人員的儀容儀表規范，保安人員的禮貌舉止和專業禮貌述語，保安人員能履行的行為準則等等。

　　八、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品及不符安全的車輛入內，嚴格審視，充分熟悉每位業主的車輛及物品車位等，建立巡邏服務和巡崗職責。

　　九、高度服從領導的安排，出色完成上級領導所交工作任務。

　　十、后附細則，按細則各項嚴格執行。

隊長工作計劃 篇9

　　20__年來了，歐文作為酒店保安隊長，為了酒店的安全，我要制定全新的工作計劃：

　　1、本人認真學習酒店各項規章制度，熟記保安紀律，并在工作中嚴格執行下去，特別是對異常情況處理居安思危，時刻在工作中保持警惕。

　　2、認真學習保安工作職責，切實貫徹落實酒店的各項規章制度，忠于職守，自覺維護公司形象，工作中注重儀表、語言的使用，堅持文明禮儀。按時到崗，定時與不定時巡邏，對酒店各部門的電器設備、消防器材、水電及線路等檢查，確保公司人身財產安全。下班時認真填寫值班記錄，并向下一班交接清楚。

　　3、平時尊重領導，團結同事。在做好本職工作的同時，努力提高服務質量，服從上級領導。聽從指揮，并積極完成上級交待的各項任務。

　　4、在工作中堅持高標準，嚴格要求把酒店的人身財產安全放在工作的首位，堂堂正正做人，言行上注意形象，扎扎實實干事，爭創一流，并牢固樹立集體觀念。正確處理個人與集體利益的關系。

　　5、本人不定期對隊員進行保安業務技能與消防器材使用的培訓，及維護和處理突發事件，第一時間到現場，下班期間經常到酒店和隊員溝通及關心問候，以及隊員的思想動態，協助上級處理好安全隱患及整改，及工傷事故的相關應急急救，辦理相關手續。

　　6、本人具備較強環境適應能力，和人際交往協調能力，在下一步工作中干好本職工作，做好安全防范，服從上級管理，積極向上，樹立刻苦學習的精神，堅定評判是非區直的具體標準。

　　總之面對新的要求，新的任務，我一定會振奮精神加陪努力，出色完成各項工作任務，力爭為酒店多作貢獻!在普通人看來，只要年紀適合，外表健康，體格合適就可以做好一名保安了。根據本人對保安工作經驗，想要成為一名優秀的酒店保安，并不是那么容易的一件事情。

　　星級酒店的保安，和物業保安或是其他場所保安有著一定的區別，因為一個從合格到優秀的星級酒店的保安必須具備多種素質，有些甚至是常人所不具備的。

　　從職責上看，酒店保安有著其職業的特殊性。既要肩負人民警察的部分職責，即安全保衛與消防職責，又要有對客服務意識。既要保障來店消費客人以及單位人員的生命財產安全，同時又要有隨時隨地對客服務的理念意識。

隊長工作計劃 篇10

　　一、對公司的總體環境熟悉（車間）與了解方面

　　所有保全人員現以知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點環境是什么區域都以了解，并能在第一時間出現在被告知的地點，車間的掌握做到了：幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產品及什么樣式。

　　二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實施

　　現對于各崗亭的安全工作事項基本都有了解并掌握，在實施安全工作過程中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實施，其效果很好。主要體現以下幾個方面：

　　（一）1號崗亭的車輛現在會主動說明來意或者說明車內的物品來去方向并接受檢查

　　（二）2號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決，現在要打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動接受檢查。

　　（三）3號崗亭對于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成了良好的習慣。

　　三、對消防工作的落實

　　公司消防器材的種類以及放置點所有安全員都已經熟知，對器材的檢查事項也都明了，并在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。

　　四、對公司管理制度的落實與監督

　　保安部對于公司的各項管理制度都有嚴格的落實到每日的工作中，工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯堂的管理也做的很好，現在員工不在把飯菜端到宿舍食用了，飯堂打飯的秩序也得到了良好的改善，不在出現排隊時擠、亂現象，也沒有出現搶饅頭的.現象了。

　　五、理論與實踐培訓方面

　　每周都有定期的進行保安管理制度及工作職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下午開會進行對上周的工作總結及整改，每天交接班有對當天的工作進行講評。

　　六、下步工作計劃描述

　　1、加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率

　　2、加強對各崗位的工作細節的改進

　　3、加強對消防知識的培訓（理論與實踐相結合）提高安全意識

　　4、加強軍事訓練、工作職責培訓，增強保安員的身體素質及職業道德

　　5、加大對公司管理制度的執行力度，給予公司安全方面強有力的保障

　　七、工作請示

　　1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓

　　2、在宿舍煮飯的是否進行查處

　　3、崗亭的設施更換落實問題

隊長工作計劃 篇11

　　管理方法

　　我們四、七中隊成立了，我榮幸的成為了中隊長，我不會辜負大家對我的信任，一定竭盡所能當好一個合格的中隊長、當好老師的左右手、做同學的貼心人。

　　我寫了中隊的管理方法，請老師和同學們提出意見和建議。

　　一、按照中隊長的職責進行工作和管理班級事務。搞好學校和班級組織的各項活動。

　　1、正副中隊長要配合、協助班主任老師制定活動計劃。

　　2、根據活動內容，落實具體實施部門及相關人員，在規定時間內制定具體活動計劃，待正副中隊長和中隊通過后，上報班主任老師審查。

　　3、財務部還要根據情況，對活動需要的費用進行計算，上報老師或家長委員會，保證活動順利進行。。

　　4、紀律部還要負責活動中的安全。

　　此項工作每次活動結束后進行總結評比，由中隊主持，老師、同學打分，對優秀部門和個人進行表揚。中隊全體委員還要按照各自的職責配合好其他老師的工作。

　　二、對完成情況每周進行總結評比并制定獎懲制度（下面會提到）全體中隊委都應該主動積極的工作，隨時與班主任老師溝通，聽取老師的意見，做到發生問題及時解決，落實責任由各部門按職責進行工作，最后由各部長將完成情況向中隊長匯報，每周小結，對完成好的進行獎勵。

　　三、制定班級各項管理制度，由各部們分別制定并擬定獎懲辦法，每周分組小結并做好記錄，月末班隊課進行評比，全體同學評比，由財務部統計每周得分情況，報班主任老師同意后進行獎懲。

　　四、中隊委分工情況：

　　中隊長（杜夢菲）負責全面工作，主持好每周中隊會和一周小結工作，工作計劃《中隊長、副中隊長、小隊長工作計劃》。

　　副中隊長（邵婉婷）協助班長負責全面工作。每天填寫《班務日志》。

　　宣傳部 負責帶領部門其他同學辦好黑板報、學習園地、教室各種宣傳資料的張貼、班級明星榜每月更換一次，協助文體部搞好活動的宣傳工作，完成部門其他責任工作。

　　紀律部 負責帶領部門其他同學管好全班課堂、課間、課間操、和放學的紀律，完成部門其他責任工作。

　　生活部 負責帶領部門其他同學搞好班級、責任區及環境衛生，對每天檢查情況作好記錄，每周隊會向中隊長報告，每天認真填寫晨檢表，完成部門其他責任工作。

　　文體部 負責帶領部門其他同學做好每次活動的'宣傳、策劃，擬定活動計劃、活動經費開支計劃；負責各項活動、課間操的整隊、帶隊。

　　財務部 負責做好每天、每周的考核記錄，管好班級的物品，協助家長委員會采購活動物品并記好賬務；負責統計班級獎勵經費的數額上報老師中隊長，做好賬務，負責做好班級需要采購買的物品，上報財務部最好是做一下記錄。

　　小隊長 每天要協助紀律部、生活部的工作，做好全組獎懲記錄，完成小隊長的職責工作。

　　語數小組長 每天要負責收齊作業、作好記錄，按制定的制度對同學的作業完成情況進行統計，發現問題向老師匯報。

　　正副中隊長和各部門的考核評比每月一次，期末總評。各部門對同學的考核每周一次，每月評比，期末總評。（評比情況由財務部記錄匯總，然后上報老師和中隊長。）

　　五、獎懲辦法

　　1、部門獎懲辦法：

　　對期末評選出的優秀團隊，按部門人數比例給予的獎勵；對每月評出不稱職、工作完成不好的部門要進行懲罰，每人要寫出具體的改正措施，定時間整改，如果有的委員還不能勝任工作，將會被停職或免職。

　　2、個人獎懲辦法：

　　根據各部門的考核記錄，每周評出紀律、衛生、學習、進步之星各2名，月末統計，得獎一次給予改錯機會一次或笑臉一個（以此類推）。期末進行總評，對評出的個人給改錯機會2次和獎品。對每周各方面表現不好的同學進行處罰，寫反思一篇，根據情況還要罰做清潔、罰站、罰做作業等。

　　六、處理好同學之間的矛盾。

　　正副中隊長是中隊的核心，在和同學們學習生活過程中，首先要做到嚴以律己，寬以待人。團結全體同學，利用課間或隊會時間和同學進行交流，發現有不利于團結和友誼的動向要及時勸說，把大事化小。

　　有不妥和不完整的地方請老師和同學批評指正！

隊長工作計劃 篇12

　　以下是身為酒店保安隊長的我在20__年的工作計劃：

　　一、做好員工心理工作

　　要調動每一個隊員的積極性和主動性，讓隊員以保安隊為家、以項目為家，要有集體榮譽，只有把心放到工作上，煩心的事情才會少，只有把注意力集中到維持酒店安全穩定上，幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題，但是要時刻以大局為重，要明白工作是養家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性，激發員工的積極主動性。

　　二、要明確工作程序

　　對于門崗來說來人來訪必須聯系，聯系上以后登記、進入，如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務，有禮有節，對于不配合的人，要讓他換位思考，如果他是這里的客人也希望安全有保障，信息登記一定要登記全，而且一定要堅持，不要等領導下來檢查，再做形象工程，這樣會引起客人反感，而且也不是酒店的初衷。

　　三、抓好崗上紀律

　　值崗期間，堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙，杜絕一切與工作無關的事情，要全心全意為酒店服務，要時刻以酒店的方針政策為指導，要時刻用崗位職責來要求自己。如果不這樣做，服務要求就達不到，滿意度也就上不來。

　　四、抓好夜查工作

　　雖然說夜查工作也在紀律范圍內，但是要著重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初，正式偷盜事件頻發的時候，發生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨，因此，一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作，對于睡崗、懶崗都要進行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦，不能發生任何偷盜現象，否則就是我們的失職，就要承擔責任。

隊長工作計劃 篇13

　　以下是保安隊長20__下半年的工作計劃：

　　一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失

　　加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司集體的認同感。關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。

　　二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能

　　嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。

　　三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

　　積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

　　四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞

　　中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進行確認。外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。

　　五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全

　　車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

　　六、做好物品進出管理工作，控制物品流失

　　大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。

　　七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患

　　1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能，由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。

　　2、防火責任人和義務的消防員的職責是：認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻保持暢通。

　　工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態。保安部消防監控中心，實行24小時監控。保安要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協助消防部門查清火災原因。

　　3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

隊長工作計劃 篇14

　　一、工作目標

　　1提高整個隊伍的凝聚力，打造優秀實習隊

　　2做好與帶隊老師、學校、隊員的溝通工作，使大家關系融洽

　　3合理安排好各項工作，統籌各個方面的工作

　　4做好調研工作安排，使調研工作進展順利

　　二、主要工作內容

　　1.主持全面工作，與副隊長分工合作，負責日常管理以及統籌工作。

　　2.與實習學校的'溝通和與帶隊老師、實習老師的溝通。

　　3.隊會的主持，每周例會的會議記錄、日記本的安排與填寫。

　　4.撰寫實習隊工作計劃，實習總結。

　　5、機動安排。

　　6、教育實習后期鑒定工作、評優。

　　三、工作計劃

　　溝通方面：

　　1、到達學校后，請實習學校領導、科組老師、班主任介紹學校、科組、班級的基本情況，請優秀教師介紹教育、教學的好經驗，了解實習學校各項工作和各種規章制度。

　　2、經常跟帶隊老師保持聯系，每周寫好實習進展報告并發隊伍管理日記的電子郵件向帶隊老師匯報實習隊伍的情況，讓帶隊老師及時掌握整個隊伍的情況。

　　3、遇到問題時及時跟實習學校、帶隊老師溝通、交流，一起尋求解決辦法。

　　4、手機保持全天候開機狀態，以便帶隊老師及隊員隨時可以聯系到。

　　5、經常關注教育實習網站、隊長群里的通知、公告，以了解最新的實習動態。

　　6、國慶節學校會放假。寫一份國慶放假的安排并向帶隊老師匯報

　　7、訪談各實習生指導老師，了解實習情況，做好溝通工作。

　　8、實習中期向教導主任匯報實習隊情況。

　　主持會議方面：

　　1、每周召開一次例會，初定實習期每星期六下午（做好會議記錄）

　　每周隊員例會流程：

　　A、隊長總結介紹上周計劃開展情況，副隊長匯報隊友教學開展、財務管理、后勤等情況。

　　B、各小組負責人匯報各自工作情況。

　　C、隊友間進行教學、班主任工作、案例和所遇到困難等方面的交流。

　　D、總結經驗，計劃下一周的工作。

　　2、安排好會議記錄和實習日本的記錄者

　　3、正副隊經常溝通，交流工作

　　4、實習隊交流研討會議（集體備課、教學交流、問題討論、試講活動等）

　　初定時間：每周六晚上8：30；地點：初定為備課室。

　　調研方面：

　　實習前，擬定題目，查找相關資料，甚至做好問卷設計初稿

　　調研注意事項：

　　1、由隊長監督，在實習前找相關的材料，不然到實習學校沒有時間，也沒有條件再找資料，到時候我們的調研報告就很難完成的啦。

　　2、到國慶放完假前完成資料的收集及問卷修改，并打印好

　　3、國慶放完假開展調查工作

　　4、爭取在總結階段（11月9日至11月15日）前完成問卷分析和調研報告撰寫。

　　其他：

　　1、研究如何為實習學校做好事。

　　2、督促大家在總結周前寫好自我鑒定、個人實習總結

　　3、國慶、中秋工作安排：

　　考慮到國慶中秋假日較多，可根據實習學校工作安排調整：

　　方案一：實習學校放假三天（高三補課），建議隊友們不要出遠行，留在惠州附近游玩，參加高三補課工作，準備調研工作；

　　方案二：實習學校放假7天，隊友們可根據自己的興趣選擇，可前往附近學校與同學游玩，亦可留在學校準備實習工作；

　　注：由于正副隊長必須對隊員負責，建議若有隊友假期期間留在實習學校，正副隊長可根據實際情況，選擇留校或輪流留校。

　　4、總結階段前寫好隊員鑒定實習隊長組織全隊同學根據《教育實習紀律、調查與總結評分標準》評定每個同學的教育實習紀律、調查與總結的成績。

　　5、指導老師禮物、學校禮物等隊伍商議。

　　6、總結階段寫好實習總結

　　7、做好實習后期的相關工作，離校前召開座談會，征求實習學校領導、師生對我校實習工作的意見，整理好送回教務處實習科。

　　8、實習隊聚會總結交流會（時間、地點、方式、經費），實習學校師生總結交流大會時間地點

　　9、總結階段做好評優工作：實習結束前要評選出“教育實習積極分子”（人數不超過全隊1/3），交回教務處實習科審批。教務處推薦“教育實習積極分子”到院系參評“優秀實習生”，優秀實習生人數不超過本學院師范生總人數的25％，名單上交教務處審批。除此之外還有“優秀實習隊長”（占所在片區實習隊三分之一）以及“優秀實習隊”（該隊隊長為優秀實習隊長，所有隊員為實習積極分子）的評定。

　　10、結束前歸還實習學校借用資料，張貼感謝信。

　　11、總結階段收集好要上交的資料，拿給實習科（回校后三天內，最好第一時間拿去）

　　（1）《教育實習鑒定表》

　　（2）《班主任工作評分標準》、《教學實習成績評分標準》、《教育實習紀律、調查與總結評分標準》

　　（3）《教育實習基本情況統計表》

　　（4）實習積極分子名單（由隊內民主投票選出）

　　（5）實習學校介紹（包括學校領導聯系方式、學校校內基本情況、到達學校路線情況）

　　（6）實習隊伍總結以及每個隊伍推薦1―2篇優秀總結（可以是個人總結，也可以是專題總結）

　　（7）實習日記本

　　（8）實習所用的收據、發票等

　　（9）調查報告或優秀專題總結（選兩篇優秀的報告）

隊長工作計劃 篇15

　　首先介紹一下，我們負責幫困扶貧村子的基本情況，然后再說明我們的工作計劃：

　　一、xx村基本情況

　　xx村位于xx鎮政府駐地南2.5公里，共有居民389戶，人口1139人(實際現有駐村戶325戶，1047人)，60歲以上老年人196人，70歲以上老年人79人;村中有貧困戶17戶26人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主，現已加入低保。全村共有黨員37名，支部成員3人。全村耕地面積1500畝，人均1.2畝，以糧棉、蔬菜種植為主，有蔬菜大棚240棟。20xx年人均收入6600元左右。村內街道硬化率98%，自來水入戶率100%。武家大溝自東向西穿過本村。20xx年，按照鎮政府統一規劃，引進藍海集團發展生態農業觀光園，村內流轉土地800余畝，已部分簽訂土地流轉協議。村里無集體經濟收入，屬集體經濟空殼村。村民自辦麒麟食用菌合作社(宋氏菌業有限公司)一處。肉食雞養殖戶7戶，每年出欄肉食雞20萬余只。養豬戶5戶，年出欄生豬600余頭。85%的村民以種植業為主，青壯年勞動力在外地打工居多，一百余人從事建筑業作季節工，物流運輸五十余戶。種植大棚蔬菜的大部分是50歲以上老年人，思想觀念比較保守，創新意識較差。xx村社區服務中心占地1625平米，主體三層，建筑面積1200平方米，目前正在建設中。社區衛生服務站一處，平房5間，306平米。目前村內已修建5米寬柏油路2900米，村莊綠化7800余平方米，路燈70余盞。村民飲用水來自油田供水公司，已經入戶，有線電視已經入戶。xx村于今年被確定為省級“生態文明示范村”創建單位。村黨支部威信較高，領導核心作用發揮較好。黨支部書記張新利，支部委員張蘭剛、張蘭祥。村民委員會選舉已完成。

　　二、幫扶計劃

　　本著以強化基礎建設，改善生活環境，增加農民收入，提高生活水平的原則，積極引導村民解放思想，轉變觀念，調整產業結構，增加農民收入。以選準幫扶項目，辦實事為突破口，多方籌集資金，調動全體村民積極性，全面推動xx村經濟、精神文明雙發展。根據xx村的發展實際和新農村建設的要求，重點實施“三大工程”。

　　(一)村民致富工程

　　1.富腦工程：

　　(1)打造一個團結務實、戰斗力強、服務水平高的“兩委”班子;在理論學習方面，組織黨員干部進行學習培訓，認真學習貫徹黨的精神、科學發展觀，提高黨員干部的素質和能力，定期組織開展民主生活會和民主評議活動，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀地審視不足，切實改進工作方式方法;在黨風廉政建設方面，堅持責任到人;在用人方面，堅持發揮每一名黨員干部和工作人員的特長，根據其特點調到最適合的工作崗位上，做到人盡其才;為進一步提高基層黨組織活力，對條件成熟村民發展為中共預備黨員，增添后備力量。

　　(2)擬邀請市區農業局及畜牧局專家，適時舉辦大棚蔬菜、食用菌種植、畜禽養殖技術培訓班;為進一步解放思想，更新觀念，組織村民代表、致富帶頭人外出考察學習，考察學習重點在開拓致富思路，學習大棚種植、畜禽養殖等技術。

　　2.富農工程：

　　(1)引導村民調整產業結構，按照鎮統一規劃，引進藍海集團發展生態農業觀光園。依托蔬菜大棚優勢適時發展蔬菜及食用菌深加工企業，以增進村集體收入，為xx村的快速發展奠定基礎。

　　(2)大戶帶動：擬幫助協調相關優惠政策，扶持部分啟動資金引進生態豬、鷓鴣養殖，金銀花種植，廣泛宣傳、引導原有種植、養殖大戶積極參加，并擴大規模，適時成立種植、養殖業專業合作社，以大戶帶動全村居民致富。

　　(3)加強農田水利基本建設，修善田間溝渠的配套工程，大力發展節水灌溉，健全引、蓄、節、排體系，加大改造中低產田的力度，不斷增加有效耕地面積。

　　3.充分發揮區科技局幫扶本村的優勢，利用村科技信息中心，培訓村民微機知識，解決農業科技信息傳遞不暢，尋求網上致富路。

　　(二)村容村居美化工程

　　1.修建680米健康路一條，鋪設花磚人行道760米，粉刷路兩側村居墻面3600平米，懸掛線桿宣傳牌36個，張貼墻面宣傳欄39面，提高廣大村民的健康和科技文化素質。

　　2.加強村居規劃建設管理，維護村內原有6900米柏油路及77個路燈，搞好街道綠化、亮化、美化，建設生態家園。做好衛生宣傳工作，爭創省級衛生村。

　　3.大力開展村居環境綜合整治，高好農村垃圾、污水處理和河道、坑塘、溝渠綜合整治，積極推廣清潔能源，利用市有關政策實施農村改廁工程，凈化農村環境，改善居民生活條件。

　　(三)精神文明建設提升工程

　　1.定期為村民健康查體，送醫送藥送健康，提高村民健康水平。每年為全村村民義務體檢一次，建立健全村民健康檔案。

　　2.遵照市委對“區域幫扶”的要求，發揮市衛生局優勢，協調有關衛生機構實施“健康直通車”工程，解決市直機關第十六批下派幫扶第三工作隊所幫扶村(居)居民“就醫難，看病貴”問題。

　　3.搞好節日送溫暖活動。每年兒童節、中秋節、春節等節日對相應人群進行慰問，把黨和政府溫暖送到群眾中去。

　　4.在社區服務中心修建健康廣場，添置健身器材，建設電子書屋，完善社區衛生服務站。

　　5.開展“十星文明戶”評選;“敬老育幼”明星;好媳婦、好公公、好婆婆、好家庭“四好”評選活動。

　　6.協助編纂xx村志。

　　三、保障措施

　　(一)加強組織領導。為加強幫扶工作的領導，切實抓好幫扶項目的落實，為群眾辦好事、辦實事，成立市衛生局下派幫扶工作領導小組，負責幫扶資金的籌集，組織幫扶項目的實施，定期召開幫扶工作會議，聽取工作匯報，解決幫扶工作中遇到的困難等;領導小組辦公室主要負責幫扶項目的監督實施和推進工作，負責市衛生局與幫扶村的聯系以及日常工作等。

　　(二)完善工作機制。實行局各科室、局直單位聯系包村工作機制。局機關、每個局直單位聯系xx村一個季度，由局人事教育科列出計劃。在聯系月中適時到xx村進行調研，盡全力解決包村工作困難和問題。

　　(三)納入目標考核。局科室、局直事業單位將包村工作列入年度工作任務。市局將包村幫扶工作納入年終對各科室、單位考核內容。

　　(四)加大幫扶力度。全市衛生系統和局直事業單位要主動參加幫扶工作，從資金、物質、政策等方面給予積極支持，市要向東營區傾斜，東營區衛生局要優先xx鎮，共同完成幫扶任務，為新農村建設作出貢獻。

　　(五)駐村工作組要認真做好調研，掌握第一手資料，為局幫扶工作做好參謀。要加大工作力度，做好所定計劃實施。要加強管理，健全制度，合理分工，注重宣傳，認真執行包村工作人員守則、制度，模范遵守村規民約。要加強學習，在幫扶中增長才干，確保不出事，多干事，干好事，不辜負局領導的殷切希望和全村居民的熱切盼望。