精選通用工作計劃(精選23篇)
精選通用工作計劃 篇1
音樂組工作計劃XX年下半期的腳步聲,學校的各項工作又步入正軌。音樂組得益于校領導的重視,教育部分的關心,本學期將更加努力,在原來的基礎上再創佳績!
一,指導思想:
繼續貫徹落實《芙蓉區教育局藝術教育工作規程實施意見》和《新課標,新理念》,根據我校三年發展規劃的要求,完善學校藝術學科管理體制和運行機制,不斷提高我校在藝術方面的教育水平,教學質量與活動成效,扎實完成各項教育,教學任務,以學生為本堅持教研教改;以教育創新為突破口,加強普及力度,提高普及質量。根據學校的特點,開展一系列符合實際的,面向全體學生的藝術類活動,使每一位學生在學校的各項活動中有所得,有所獲,推動學校藝術工作的整體發展,開創新的局面!
二,主要工作:
1,認真學習和貫徹落實《芙蓉區教育局藝術教育工作規程實施意見》和《新課標,新理念》以及學校三年發展的總體目標,提高學生的整體素養,促進學生身心健康和藝術修養的全面發展。
2,積極配合學校教研工作,完成電子教案等教研任務。認真履行學校教務工作,完成教學計劃,教學進度,及提前備課。
3,落實好學校藝術類的各項活動,加強對音樂各訓練小組的管理和指導,使教師在每一次訓練中有所得,學生在每一次學習中有所獲。
4,健全完善教研組的建設,落實好五條措施1)每月一次的備課檢查,要求每位老師課后要有課后反思記錄(即教學后記),每單元后綜合思考小結(即教學隨筆)。
1)組內教師間加強彼此的聽課,每學期不少于12節,其中同學科教師間不少與10節。
2)每位教學人員每學期上校級教研課1節。
3)各學科要有一個校級以上的研究課題。
4)各學科本學期落實好一項基本功的培訓。
5,組織落實好"慶國慶迎奧運"演講比賽。
6,重組校舞蹈隊,合唱隊,手風琴樂隊,爭創學校品牌。
7,積極組織好學生元旦文藝慶祝活動。
8,積極組織學生參加市,區級各類藝術比賽,爭取良好的成績。
9,做好校園集體舞的教練與推廣工作。
10,落實好本組音樂研究課。
三,具體安排
1,九月份制定工作計劃,提前兩周備課;做好校園集體舞的教練與推廣工作。
2,十月份履行教學進度,落實研究課,組建學校的舞蹈隊,合唱隊,手風琴樂隊。
3,十一月份研究課交流,舞蹈隊,合唱隊,手風琴樂隊,進入常規訓;籌備校園元旦慶祝活動。
4,十二月份開展校園元旦慶祝活動。(計劃方案另出)學期教學教研總結,交流。擬于:XX年9月1日
精選通用工作計劃 篇2
新的統計年度開始,我村提出計劃生育工作的目標,并按照“夯基礎、強管理、嚴獎懲、上水平、爭先進”的思路,繼續將人口計生工作放在首位,堅持統籌解決人口問題,突出穩定低生育水平這條主線,堅持綜合治理,協調聯動,保持了良好發展態勢,促進了整體工作水平的提高。今年我村計生協會工作的重點是:
一、組織制度健全,責任到人。
堅持把計生協會工作列入全年工作的重要議事日程,建設健全計生協會各項制度,對各村民小組計生中心戶(組)長簽訂責任狀、做到責任到人,同時認真按照上級計生部門對計生及協會工作的要求,召開好每月一次的例會,掌握了解本村育齡婦女的婚情、孕情、戀情以及生產生活、生育等方面情況,及時把上級下達的各項指標和任務分解到人頭,保證全村計劃生育底子清、情況明,杜經早婚、早育和計劃外生育,抓好長效節育措施的落實。
二、立足宣傳,服務到位。
充分利用人口學校、黑板報、標語、計生測試、發放宣傳問卷等多種形式,在全村范圍內宣傳新時期人口與計劃生育法律法規,做到全年舉辦計生培訓班不少于4期,出黑板報不少于12期,同時做好計生宣傳訪視工作,對計生宣傳訪視重點戶一年不少于2次,一般戶不少于1次。
三、做好優質服務工作。
積極為育齡群眾辦實事辦好事,首先要抓好一年三輪的“三查”工作,及時了解育齡婦女的身體狀況,發現問題,計生采取補救措施;第二,要做好上門服務工作,堅持孕情跟蹤和孕情隨訪;第三,開展好婚育新風進萬家活動。
四、抓好中心戶工作。
做到中心戶宣傳牌及時滾動,宣傳品及時張貼和發放,不定時組織入組入戶檢查。
五、抓好流動人口管理。
流入、流出人口底子清,并登記造冊,辦好流動人口婚育證明。
六、工作要求。
1、學習好文件,提高認識。計生協要認真學習國家、省、市協會有關文件精神,全面、系統、深刻理解文件的精神實質,充分提高對開展基層計生協評估認定工作重要性的認識,進一步提高做好評定工作的責任感和緊迫感,積極做好評估認定工作。
2、逐條對照,狠抓落實。嚴格按照國家、省、市《關于開展基層計生協評估認定實施方案》要求,逐條逐項地查缺補漏,高質量地抓好落實。特別是在協會組織建設、會員履行入會、退會手續,繳納會費及管理,建立“會員之家”等標準及相應的資料、檔案方面,要做好深入細致的工作,確保落實到位。
在新的一年里,我村要認真對照鎮年初下達的責任制要求,抓好各項工作的`落實,確保計生協會工作再上新臺階。
精選通用工作計劃 篇3
為了更好的推進幼兒園教研工作的開展,促進幼兒園教學工作的發展,現在,就即將開展的幼兒園教研工作做下工作計劃,具體的情況如下:
一、現況分析
上學期,我園的教研工作主要從每位教師的實際出發,確立了“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念,并根據本園實際情況,開展了一系列的研討活動,在領會新《綱要》精神的基礎上,將重點放在指導教師如何進行教育教學工作反思上,強調活動中的觀察、記錄和分析,活動后的反思、評價及對下一次活動的調整。不斷提高教師的教育教學能力,從而提升幼兒園教育教學質量。
二、指導思想:
本學期,我園將以《幼兒園教育指導綱要》為指南,緊緊圍繞區學前教育研修部本學期工作重點,扎扎實實地抓好本園教育教學工作,優化幼兒一日生活;以研究確定適宜不同年齡班的全園性的“迎奧運”主題活動內容研究為載體,立足本園實際,挖掘資源優勢,深入課程改革;分層次對教師進行培訓,提高組織活動和教研能力。
三、工作重點:
1、用“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念帶動“以幼兒發展為本”的教育理念,努力創設有利于幼兒發展的環境。
2、針對日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,開展園本教研活動。同時在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。
3、對教師進行分層培養,加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,不斷提高專業水平。
4、組織開展各項競賽評比活動,積極參加區級各類競賽。
四、主要工作及措施
(一)以新《綱要》精神為指導,尋找更適宜本園的教研的方式與方法。
1、在教研內容上,注重實際性,實用性。
業務園長要多到教育教學工作中,同教師一起通過相互觀摩與參與式評議等活動,針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,并組織教師在教研活動中進行討論;對于教師們共同關注的熱點、難點問題,共同查找相關的經驗文章或理論,通過集體學習、研討,實踐,以求實的精神、務實的方法、實實在在的內容確保教研工作的實際性,實用性。真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難,使教研活動真正發揮促進教師成長的橋梁作用。
2、在教研方式上,注重開放式、互動式
緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。每兩周進行一次,每次有一個主題,展開討論,提高教師將新理論與經驗相結合的能力,鍛煉教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機會,利用到示范園的觀摩和與區級骨干教師“結對子”的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。
3、在指導策略上,注重自主性,互助性
為使全園老師能更好的開展幼兒園的教育教學工作,在原有水平得到提高,我園將采取自主結對子的方式,各班兩位老師或平行班的老師進行自主結對,在實踐工作中相互幫助,相互指導,每月相互聽課評課一次以上,使全園教師都能積極參加教學研究,使新教師盡快成長,老教師也能跟上新課程的步伐。
(二)、以加強常規工作為重點,不斷提高本園保教工作水平
1、 規范保教工作常規,加強對常規工作的指導與檢查。
本學期,我園將規范保教工作常規做為工作重點,將對幼兒一日生活的各個環節及教師工作常規進行定期培訓、指導、督促、檢查、分析、調控,增強保教工作的有序性。
2、開展以“迎奧運”為內容的全園性主題活動,嘗試構建適合本園的園本課程。
(1)堅持理論引領。
在園本課程的建設過程中,我們必須以《綱要》和《細則》為指導,加強幼兒園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。
(2)以不同年齡班主題活動的內容選擇為研究對象,開展教學活動研究。
嘗試開展全園性的主題活動,以《細則》為依據,共同探索適宜各年齡班幼兒的活動內容與形式,并及時進行整理記錄。
(3)注重教育環境創設的合理性和實效性。
為了更好的發揮環境的教育作用,探索主題墻飾的開發和利用,促進環境與教育內容的有效結合,我們將開展各班環境布置設想和研討活動,由各班教師介紹本班環境創設的設想,全體教師集體討論,相互學習,使教師們做到取長補短,讓環境真正能為幼兒服務,從而真正發揮環境育人的功能。
3、開展班級交流活動
開學初,我們將組織教師認真制定各類計劃,并組織教師進行交流活動,比如各班工作計劃交流、教學活動計劃交流、教育隨筆交流等,幫助教師開拓思路,多創新、多思考,進而提升全園的保教工作水平。
精選通用工作計劃 篇4
一、指導思想
以“創建無煙學校,構建和諧校園”為主題,完善活動措施,加強師生健康知識教育和控煙輿論宣傳,進一步提高廣大師生對吸煙危害的認識,積極主動參與控煙、戒煙活動,努力營造無煙、清潔、健康、和諧的育人環境。
二、創建目標
通過“無煙校園”創建活動,營造學校無煙環境,帶動全社會無煙環境的建立,今年全校力爭達到無煙校園標準。
三、創建措施
(一)加強領導,健全組織
為保證創建工作的順利進行,學校成立創建無煙學校領導小組。
1.領導小組
組 長:
副組長:
組 員:
2.監督小組:
組 長:
組 員:
3.控煙志愿者:
領導小組定期召開領導小組會議,制訂控煙計劃和措施,安排布置控煙活動的檢查和落實工作,各部門要緊密配合,積極開展控煙工作,及時對工作中出現的問題進行通報批評,限期整改。
(二)完善制度,落實責任
學校領導對控煙工作高度重視,先后制定了《創建無煙學校工作計劃》、《無煙校園管理規定》等規章制度,既做到了分工協作,責任到人,又有制度保障。同時,學校堅持每學期召開兩次專題會議,有針對性地研究控煙工作,并堅持自查和學校統一檢查相結合,將控煙工作納入學校年度工作計劃之中,與教師的年度考核相掛鉤,對違反《無煙校園管理規定》的師生,學校控煙領導小組組織人員專門進行談話教育,責令限期整改。
(三)強化宣傳,營造氛圍
為提高師生對吸煙有害健康的認識,創造良好的控煙氛圍,讓控煙工作深入人心。
1.利用政治學習等各種途徑,組織教師認真學習煙草危害的知識和控煙要求的相關內容。
2.對學生利用周一升旗儀式、班會活動時間認真學習“守則”“規范”,通過學習,提高師生對控煙的認識,人人參與控煙活動,自覺抵制煙害,創造良好的控煙氛圍。
3.充分利用健康教育課、主題班會、板報、櫥窗、校園廣播等各種形式,對學生開展吸煙有害健康的宣傳教育,培養學生良好的行為習慣,增強學生的自我保健意識與能力。
4.向師生、社會廣泛宣傳“吸煙可導致心腦血管疾病、呼吸系統疾病和癌癥”等吸煙危害的科學知識,擴大宣傳面。
5.學校在宣傳欄中專設宣傳吸煙有害健康的知識,提供戒煙的方法供戒煙者參考。
6.張貼禁標語,如“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標志,營造環境氛圍。
(四)開展活動,增強意識
為使控煙、戒煙成為教職工的自覺行動,通過各種形式在教職工中開展豐富多彩的控煙、戒煙、禁煙活動。
1.學校每期舉辦一次健康教育講座、辦二期健康教育專欄等,利用健康教育課、黑板報等途徑宣傳禁煙法規,通報吸煙狀況,介紹吸煙對健康的危害,對社會的不良影響。
2.加強培訓工作。培訓班主任,提高班主任對控煙工作的認識,班主任是教育學生最直接的實施者,提高班主任對控煙工作的認識是搞好控煙工作的有力保證。在培訓中,一是明確怎樣組織學生開展控煙活動,二是提高班主任對控煙工作的認識,增強責任感,使命感。
3.建立學校、家庭、社會三結合的控煙網絡,學校要在凈化學校環境的同時,將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。
(1)以學校的名義撰寫一封《告家長書》,號召學生的家長也來參與、支持學校的創建活動,并以身作則不要吸煙尤其是進入校園不吸煙不敬煙,為孩子作出表率。
(2)分別進行師生控煙知識測試。
(3)全校各班級出一期以“遠離煙草,凈化環境”為主題的黑板報,并進行評比
(4)組織學生觀看吸煙有害健康的教育影片。
(5)呼喚社會監督。通過宣傳活動,讓更多的人知道學校是控煙學校。共同為學生創造優美舒適的學習環境,關心學生的健康成長。
(6)向家長散發控煙倡議書、發放宣傳資料等等。通過多種形式,整合各種力量,把控煙活動推向深入。
(五)加強督查,養成習慣
創無煙學校的控煙工作是一項長期而艱巨的任務。為進一步健全和完善控煙、禁煙各項規章制度,建立控煙、禁煙和創建無煙學校長效管理和督查機制,將創建無煙學校工作納入學生德育管理工作和教師年終總評之中,有效促成師生養成良好的控煙習慣。
1.建立健全控煙考評獎懲制度,將控煙工作納入教師年度考核與評優晉級。
2.各年級設立控煙監督員,由年級主任擔任,負責監督檢查,作好檢查記錄。
3.校園內設立控煙巡查員,負責在校園內巡查,并作好檢查記錄。
4.與吸煙教師簽訂“禁煙協議書”,加強監督,讓吸煙者達到戒煙目的。
我們相信,通過以上措施的具體落實,在學校的正確領導、各部門的通力合作、全體師生的積極支持和理解下,我們創建“無煙學校”的目標一定能實現。
精選通用工作計劃 篇5
一、指導思想
為了讓學生在小學音樂學習中有所收獲,我本著“沒有差生,只有差異”的原則,從學困生抓起,課內與課外相結合,實行成功教育,并長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學生中形成"趕、幫、超"濃厚的學習氛圍,使每班每個學生學有所長,學有所用,全面提高學習成績,全面提高教學質量,激發學習音樂的興趣,培養音樂審美能力,提高音樂素質。
二、學生狀況分析
本學期,重點輔導黃思明、黃聞達、許志婷、黃靜等同學。讓學生學好音樂不是我想的那么簡單,它和其他學科一樣,每班總有那么幾個學困生,讓我教起來很吃力,音樂課應該受到很多學生歡迎,為什么也存在著學困生呢?我大致分析了原因:一是,學生天生五音不全,節奏感不強;二是,學生不自信,甚至自卑;三是,對學習音樂沒有興趣。
三、輔導目標
爭取在學期末,音樂良+以上分。同時,培養他們養成一些好的習慣。
四、具體措施
幫扶學困生從以下幾個方面著手。
1、培養學困生的自信心。只有樹立起后進生的自信心,我們的轉化工作才找到了起點。
2、要用科學的方法教育后進生。
3、對學困生多寬容,少責備。要做到“三心”:誠心、愛心、耐心。
4、要注意培養他學習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性,使他有恒心、有毅力,在學習中專心致志,精益求精,從枯燥中尋樂趣,于困難中求喜悅。
5、必須想方設法培養學具有堅強的意志。
6、家庭的配合是轉化學困生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的,也是極為重要的。我通過電話與家長相互交流,溝通信息。
7、在教育教學方法上進行大膽的嘗試和改革,具體做法是:
(1)教師上課要想到學困生,一是課堂提問教師要把較難較大較深的問題分解成較小較易較淺的問題,讓學困生也有回答的機會,而不是將他們放在角落里無人問津。二是在音樂實踐中想到后進生,要鼓勵學困生積極參與,貴在參與,不準再將他們擱臵起來,臵之不理。三控制學困生課堂違紀的問題。
(2)要讓這部分學生產生興趣。興趣是最好的老師,可以在平時多了解一下這些學生,可以在音樂課堂多安排寫這些上學生感興趣的東西,使他們真正的參與到這節課中來。
(3)點燃自信,激勵參與,培養學困生穩定而樂觀的學習態度。唱歌是音樂教學環節中的一個重要部分,要培養這部分學生參與的積極性。每學完一首歌,我都會留下充足的時間讓學生上臺來表演,大部分學生都能踴躍舉手,參與到其中來。只有這些學困生,坐在那一動不動。即使我在怎么鼓勵,也于事無補。后來,我把所有的學生分成了幾個小組,把這些學生每個小組都分了一個。鼓勵他們要為小組增光,點燃他們的自信心,讓他們感受到自己能行。當然方法還有很多,只要你用心去教,用一顆平常心對待每一位學生,多花點時間在學困生身上,讓他們克服消極的心里,再把合作教學引進音樂課堂,讓他們體會成功帶來的快樂,相信他們終究會轉變成優秀生的。
總之,為了學生的發展,我將和學生一起努力著,耕耘著、收獲著……
精選通用工作計劃 篇6
一,指導思想
以學校工作計劃為指導思想,配合學校各項工作的開展,全面加強少年兒童思想道德教育。以班級文化建設為主旋律,雛鷹爭章行動為活動方針。積極培養學生的自理能力,在班級中積極開展團隊工作。
二,工作目標
1,以班風建設作為行為規范訓練的抓手,從習慣培養著手,從細微處著手,在創建良好班風的過程中,強化學生行為習慣,使學生的行為趨向規范化,并努力化為自覺行為。
2,配合學校爭創綠色學校活動,雛鷹爭章,好習慣伴我成長等活動,對學生進行合作,負責教育,使學生初步學會合作,知道對己,對人,對社會,對自然負責。
3,激發學生的學習興趣,注重開發學生的潛能,張揚學生的個性,擴展學生的視野。在學習的過程中,在活動的開展中培養小干部的能力。
4,關注學生身心健康,引導學生積極參加體育鍛煉,課間組織學生做正當有益的游戲。
三,重點工作和具體安排
三月份:
1,"學雷鋒,樹新風"主題教育活動
2,慶祝"三八"婦女節
3,3。8開展"我為媽媽做家務"活動
4,"好習慣伴我成長"主題活動,學習十個"好習慣" 。
四月份:
1,"安全伴我行"主題教育活動
2,"人人講誠信"讀書教育活動
五月份:
1,中隊慶祝"五,一"國際勞動節。
2,做好"六一"節慶祝準備工作
六月份:
1,慶祝"六一"國際兒童節
2,"愛心形象大使","環保形象大使"等評比。
3,準備復習迎考
(一)制定班級公約
本學期初,我將召開班委會,制定與《中小學生日常行為規范》相輔的班級公約,將本班公約制度訂得細致,具體些,力求貼近生活,讓學生有章可守,有制可罰。每一項公約都制定一個監督員,這樣班上每一個人都監督別人,而每個人也需要更嚴格的要求自己,這樣管理起來就更輕松了。每月一匯總,評出獲勝者,作為下一個月班級公約管理組的最高管理者。
(二)班級常規管理
本學期我將班級所有勞動(如:澆花,擺桌椅,圖書管理,換水,備品擺放等等)都交于個人管理,讓班級每個人都有事可做,而且每個人的任務都不同,任務量都不大,這樣避免了值日工作的繁重,重復及出現問后責任的推卸。
四,班級特色(班級名稱,文明宣言)
班級名稱:金蘋果
班級口號:做一個愛集體,愛他人的實小主人!
班級公約:對待集體要關心,幫助同學要熱心;
上課聽講要專心,放學路上要當心;
完成作業要細心,遇到困難不灰心;
團結合作要齊心,師生互助心連心。
五,雛鷹爭章活動
"雛鷹爭章行動"是中國少先隊跨世紀的工作重點,它是培養社會主義事業合格建設者和接班人的現實而有效的途徑。這學期,我班緊緊圍繞雛鷹行動的要求,以成才為目標,以素質為根本,以活動為載體,以班級為舞臺展開工作,扎扎實實地開展開展兒童團活動。
1,自理章:
(1)學會按照備忘錄的要求,每天自我整理書包和學習用品。
(2)在校能保持個人課桌和衛生包干區的干凈,整潔。
(3)在家能學習洗綠領巾。
2,好朋友章:
(1)熟悉班級中的同學名稱和個人特點。
(2)伙伴有困難熱情幫助,不嘲笑他人,不對他人說不文明的話。
(3)平時參加活動懂得謙讓,多為他人著想
精選通用工作計劃 篇7
按照院安全生產工作計劃、安全生產部工作目標及院半年綜合檢查的要求,安全生產部努力工作,不斷改進,現將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下:
一、院第三季度安全生產工作情況
全院第三季度安全生產工作總體上保持了平穩態勢,未發生安全生產責任事故,未造成經濟損失。院及二級單位開展了安全生產活動,加強了基礎管理工作。項目現場安全管理較上半年有較大改觀,項目檢查、月度檢查制度得到了落實。勘察公司、廣元公司加強了對聯營項目的管理。廣元公司召開專題會議,總結安全管理經驗教訓,改進工作,取得了較好的效果。
二、第三季度完成的主要工作
(一)開展了教育培訓工作
開展了交通安全專項教育培訓工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課,全院46名專職及業余駕駛員參加了學習;組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓,6人參加了學習;組織14人參加了湖北省安監局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習;組織3人參加了湖北省安監局組織的安全生產管理人員教育培訓學習。
(二)加大了安全監管力度
第三季度開展了高溫季節專項安全檢查工作,共抽檢施工項目
12個,派送了西瓜等防暑降溫物品;開展了節前專項安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來院安全督查;發送安全警示短信4次;每周電話詢問各單位安全生產管理情況,交換本周安全管理工作的意見并提出要求。
(三)傳達落實上級文件精神
及時下發了“切實加強汛期、高溫季節安全生產工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產檢查情況通報”,轉發了局“關于近期兩起事故的情況通報”。
(四)其他工作
院長胡元平主持,召集廣元公司主要領導就該公司安全生產管理工作進行了談話和探討,提出了改進意見及建議;按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善,待安委會通過后實施;參加了工程項目管理平臺的調研和建設工作;迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作;完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。
三、第四季度主要工作計劃
第四季度是全年安全生產工作的重要時段,該時段節假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時,重點做好以下幾項工作:
1、繼續加大對項目施工現場的'安全監管力度。安全生產部要做好項目抽檢及現場指導工作;二級單位落實月度檢查、項目檢查制度;
項目部做好周檢查工作;專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發揮工程項目管理平臺的作用,有關人員要及時填報,管理人員要及時批復,職能部門要督促、指導。
2、加強節假日期間、冬雨季期間的安全管理。節假日期間進行消防專項檢查;布置落實冬雨季安全工作。
3、繼續推行安全生產標準化工作。檢查項目安全生產標準化運行情況;院做好安全生產標準化體系文件的修改完善工作;協助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。
4、做好年終評先、總結工作。安全生產部做好院年度安全生產工作總結、安康杯工作總結、20xx年安全生產工作計劃,籌備20xx年安全生產工作會議,準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料;準備院安全生產先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。
5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議,修改完善平臺功能。
6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業管理劃歸院管理后,加大了管理責任和難度,協助物業管理部門制定管理制度,落實責任。
7、其他工作。
11月份完成院安全生產許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。
精選通用工作計劃 篇8
經過主席團的考察和面試,我很榮幸能夠出任新一屆云龍分會宣傳辦公中心下屬的宣傳部部長,在過去的一年里,在主席團和老部長的關心和指導下,我在宣傳部取得了長足的提高,積累了許多寶貴的人生和工作經驗。今日,在這樣一個任重道遠的新起點,我作為新一屆的部長,有必要對過去的一年做一個深刻的回顧、對未來的一年做一個完美的展望!
回顧篇步步為營斬有獲,輕舟已過萬重山
我加入校會宣傳部應當說是我的幸福,盡管我當初填報的是外聯部。我最初的打算是想嘗試一些新事物、挑戰一下自我,但正如面試時幾位學姐所講的,我更適合宣傳部,我最終也理解了她們的提議。
我最大的幸福來自這個團體所給予我的精神亢奮和放松,來自于部長和同事們為我營造的和諧團結的交往氛圍,而云龍分會一向給我一種感覺,她是一個服務校區、服務自我的溫馨的團體,由于她管理氛圍寬松,強調發揮成員的主動性和創造性,所以每一個人都能夠找到適合自我的位置和發展空間,能夠說歡樂工作是云龍分會最大的精髓。
在上一學年,我印象深刻的云龍分會工作有四項:云龍分會內部聯歡晚會、英語節系列活動、趣味運動會和文化衫設計大賽,能夠說在大家的共同努力下,我們云龍分會的策劃本事、組織本事和協調本事在一點一點的提高,而我們宣傳部在部長陸雨昕和賈菲的帶領下,不僅僅出色的完成了主席團布置的工作,并且群策群力精心組織了一次全校區范圍的文化衫設計大賽,這是本年度我部工作的一大亮點,也充分展現了我部較強的創新水平和工作水準。不僅僅如此,我們在各項校會活動中都表現了很好的凝聚力和戰斗力,尤其是在趣味運動會當中,我部人員到會人數和比例全會最高,團體榮譽感也很強,在比賽中以4:1擊敗了各部聯隊,充分說明我部在整個工作年度的良好精神風貌!
當然,我們部的工作絕非盡善盡美,我本人也犯過一些錯誤,可是沒有錯誤就沒有教訓,就沒有提高,關鍵是我們在工作中及時發現不足,及時糾正錯誤,知錯就改,不斷取得新的提高!所以,應對過去的一年,我感激部長和同事們對我的鼓勵和包容,感激他們為宣傳部發展所做的探索和貢獻,毫無疑問,這將是年輕的宣傳部進一步前行的不可替代的基石!
展望篇今朝我輩再握腕,人間正道是滄桑
如今我和陳瑤將光榮的接過兩位老部長留下的重任,和眾多同事一道,為宣傳部下一步的發展添磚加瓦!我認為,我們要從以下三個方面做好宣傳部的工作:
一、進取配合主席團和各部開展工作
二、群策群力加強內部建設
三、不遺余力開展創新性活動
首先,宣傳部作為校會的喉舌和窗口,代表的是我會的形象。所以努力配合各部開展工作、完成主席團交與的任務責無旁貸。本學年,我將帶領宣傳部進取做好配合工作,從宣傳手段著手,不僅僅在展板設計、報道形式上有新的調整,并且會直接支持各部的活動,包括在策劃和人員安排上為他們供給幫忙。同時,為了提高工作水平,展示云龍分會的風采,我將異常強調高執行力建設,爭取各項工作都能安排妥當、保質保量。
在內部建設方面,我將繼承前任部長寬松氛圍、鼓勵主動的方針,著重加強專業化和多樣化建設,保證每一位成員的發展權利,提高我部的工作戰斗力。具體地說,在招新階段,我們必須快人一步,經過招新環節展現我會風采并為本會作宣傳和推介,要擴大宣傳范圍,經過傳單、海報和展板等多種渠道增進新生對我會的了解。之后,在報名面試階段,我部將創新考評方式,除了問答交流,會重點考察他們在宣傳技能方面的造養,包括寫作功底、繪畫本事、書法水平和口才等等,總之,新一屆的宣傳部必須體現較高的專業素養,這樣我們才能在新一輪的工作中有一個堅實的人才基礎,才會使宣傳部的長足提高成為可能!
除此之外,針對上一屆我會普遍的溝通不暢問題,我將帶領宣傳部以主動的姿態向大家伸出友誼之手,我會極力促成三次不一樣方向的交流活動,包括邀請主席團和我部舉行一次座談會,和本會一個部門開展一次聯誼聚會,和一個院會的宣傳部開展一回聯誼活動我請主席團和各位部長相信溝通、合作的力量!我相信經過一系列的接觸,我們不僅僅會極大地增強本會和本部的'凝聚力和團隊意識,更會為我們的工作打開思路,促進我們的工作創新!
而在創新性活動方面,我明白每個人都會強調很多遍,我更清楚想出點子不容易,付諸實施更是一種極大的挑戰。所以,對待創新性活動我會十分謹慎,并且會洗耳傾聽部員們和大家的提議,我期望我們能夠經過思考和實踐一點一滴的提高,我在路上,所以我樂在其中。
今日我在那里拋磚引玉,列舉幾個不成熟的想法,我期望我的這一屆能夠提出更具意義、更有吸引力的設想,我會參與其中并拭目以待。
活動設想:
1、迎新招新主題宣傳活動
2、云龍校區三院籃球邀請賽
3、云龍校區周末露天舞會
4、云龍校區話劇表演賽(提議辦成大型活動)
5、云龍校區中國象棋爭霸賽
6、云龍分會第二屆趣味運動會
7、圣誕歡樂DV攝影大賽
8、志愿者行動(提議帶著書籍和禮品到徐州某鄉村學校走訪慰問)
結束語
再一次感激主席團對我的信任,出任新一屆云龍分會宣傳部部長我深感職責重大,可是我堅信我有本事和信念帶領宣傳部走向又一個成熟的句點,請大家看我的表現吧,再一次多謝你們!
精選通用工作計劃 篇9
養魚業為輔的農業大村,鎮 村是以農業為主。村級經濟比較薄弱,人口5600人,耕地面積5600余畝,計劃生育底子差。防汛戰線32華里,壓力大。水利興修任務重。
XX年在鎮黨委政府的領導下,村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網格化管理;2加大新農村建設、土地流轉的工作力度;3對村痞村霸繼續采取高壓態勢;4對不贍養老人的子女進行強烈譴責;5對聚眾賭博加大打擊力度;6加大民生投入.
具體工作
1、充分發揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優勢,以獎代補得方式調動育齡小組長的工作積極性,將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長,計生專干負責督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶,戶不漏人。同時加大手術力度,對未能按期完成的對象戶由包片干部進行包保,一個月內包片干部仍手術不到位的,扣發當月加班費。加大計生宣傳力度,在每星期召開計生例會的基礎上,每月再召開一次育齡小組長會議,同時在各種會議上,首先計劃生育工作。通過上下努力,爭取 村計生工作進入全鎮前20名。
2、新農村建設在去年的基礎上,,完成村土地產權確認,其中新民、楊灣、沿劉、建設、南份的土地全部流轉給龍頭企業經營,高三村民組的龜鱉池建設爭取在2月底將土地交給企業。安置點征地力爭在2月底完成,3月底啟動安置點建設。全年力爭完成80%房屋拆遷協議的簽訂。
3、社會治安綜合治理方面,繼續與派出所聯系對村痞村霸及聚眾賭博進行打擊,還 人民一個安全祥和的生產生活環境。充分調動一組三員的工作積極性,對有傾向性的矛盾糾紛,村兩委及時介入,力爭將矛盾消滅在萌芽狀態,做到大事不出村,小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度,爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右,全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入,要始終堅持,群眾關心什么、期盼什么,我們就腳踏實地地干什么,我們的村民缺什么、愁什么,我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資,加強各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練,做到召之即來,來之能戰,戰之能勝。對險埂要段進行黨員看守。對各防汛哨棚進行掛牌,確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人,確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人,進行定期慰問,對留守老人,留守兒童定期上門進行關心,加大大病救助的申報,對困難黨員進行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務。
5、組織建設方面:將能干事,想干事,干成事的年輕人列為考察對象,重點培養,對突出的育齡小組長及時培養為考察對象,通過以上工作解決農村黨員年齡偏大的問題,同時解決了農村女黨員少的問題。對流動黨員進行跟蹤服務,及時建立流動檔案,對流動黨員的家庭進行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。
精選通用工作計劃 篇10
新的一年里,如何進一步認識科學發展觀,創造醫院發展的新概念,與時俱進,深化改革,引入競爭機制,把握經營策略,至關重要。我們要樹立以市場為導向,以技術為先導,以誠信為根本,以質量為核心,以管理為手段,以發展為目標的經營理念,切實安排好全年的工作。
一、更新發展觀念
科學發展觀是新形勢下一種新的價值判斷,是一個新的政策取向,也是一次新的理論創新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學發展觀。
1、要形成以進為先的發展共識。我們常說,發展是第一要務,改革是唯一出路,穩定壓倒一切。要使醫院發展與進步,必須要改變過去市場意識薄弱,機制不活,服務滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面,必須要從實際出發,認真調整經營策略,堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針,對發展的'目標明確定位,對發展的重點繼續調整發揮作用,實現新的飛躍。
2、要堅持以人為本的發展理念。以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,以人民群眾的根本利益出發,謀發展、促發展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要,切實保障人民的健康權益。發展要堅持以人為中心的發展,這是發展的第一要義,也是發展的核心問題。我們要堅持做到在發展的理念上,要體現人本思想;在發展的內涵上,要體現人文精神;在發展方式上,要體現人情關懷。走真正意義上的科學的、健康的、文明的發展觀。教育全體員工,始終把病人看成是親人、朋友,創造溫馨的人文環境、主動關心病人,為病人提供終極服務,完全按照病人的需求和期望去做,樹立醫院形象,贏得社會好評。
3、把握適應潮流的發展方式當今,為適應醫療衛生改革,所有醫院都在采取措施,圍繞病人需要,提高服務質量和技術水平。這就迫使我們要審時度勢,根據變化的形勢,改變經營策略。要進一步下大力氣,提高醫療質量,要把科技興院、人才強院、推動技術進步提到戰略高度作為醫院二次創業的重點措施和首要目標。實現由服務創新到技術創新的戰略轉移,形成自己的品牌和特色。
二、理清發展思路
1、轉變服務理念今年是衛生部確定的“管理年”。轉變服務觀念,改善服務態度,提高服務質量,這應是我們管理工作重點。現在醫務人員有六個等級:“有的把病人看成親人,有的把病人看成朋友,有的把病人看成熟人,有的把病人看成路人,有的把病人看成有病的人,有的不把病人當人看。這六個等級中,前三者是完全轉變了服務理念,后三者就有待或者說要盡快轉變。我們要教育職工,必須始終時刻記住把病人當親人、朋友、熟人,切實做好人文關懷,醫院才能在市場競爭中占領一席之地。
2、“營銷”管理理念營銷是市場競爭的產物,在市場經濟條件下,醫療市場主體一定要研究市場,離開這一點,醫院的經營與發展就會失去方向。我們要通過對醫療市場的分析,尋找自己生存和發展空間,制定有效的戰略計劃。因此,營銷管理是醫院管理的一項重要內容,全院必須要切實做好“營銷”這篇文章,將營銷的意識自覺地體現在日常工作中,成為一種習慣,這是醫院立于不敗之地的基礎。我們應該建立全員營銷意識,每一個醫院員工,都是醫院的營銷員,要把每一位病人都作為自己的營銷對象,創新是醫院營銷的靈魂。我們要創造一個醫療服務的新概念,引導醫療消費的新潮流,讓病人感動,占領醫療服務市場。
三、加快發展步伐發展是硬道理。
只有發展,才能滿足需求,只有發展,才能提高自己。我們要緊緊把握住“用較低的費用,提供較優質的服務,努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務需要”這一改革目標。
1、開發人力資源我們必須按照時代要求,重視人才資源的人力建設與開發工作。醫院的競爭說到底是人力資源的競爭。醫院要生存和發展,重點是人才。高素質的人才資源是現代化醫院建設的決定性因素。我們必須廣招有用之才,加盟福興醫院建設。要做到以事業留人,以感情留人,以待遇留人。因為辦一所醫院,需要各種資源,其中職工隊伍始終是第一資源,醫療、護理、科研、預防保健、行政、后勤無一不是醫院的職工去完成的。我們必須始終堅持以職工隊伍為本、尊重人、關心人、愛護人、培養人、發展人、不斷地提高職工的物質和精神生活水平,努力幫助他們實現自身的社會價質和人生目標。
2、拓展品牌優勢要樹立市場營銷理念,瞄準市場要求,建立健全營銷網絡,發揮自身的特色品牌優勢,鞏固家門口的上海醫院的聲譽,大力開發潛在的醫療市場,要適時的抓住機遇,與時俱近,提高綜合實力,拓展新的業務,占領醫療市場。
3、加強學科建設重點學科是醫院整體建設的一面旗幟,重點學科建設是醫院內涵建設的重點內容,是醫院發展的機遇。“院有重點,科有特色,人有專長”的發展思路將有利于加大對重點學科建設的投入和考核力度。我們要將醫院的婦產科、泌尿科作為重點學科加強建設,重點扶持,還將適時扶持新的特色門診和重點專科,要采取措施,進一步提升專科影響力,造就醫療服務競爭強勢,拉開同級醫院競爭距離的根本力量和不斷滿足人民群眾對醫療保健需求的動態力量。
4、倡導人文服務醫院是一個特殊的場所,醫療行業是一個以人的保健為工作對象和目標的特殊行業,醫院的一切工作總是圍繞病人來進行。我們要在激烈的醫療市場競爭中,將人文醫學深深地植根于醫院工作中的方方面面,必須堅持“以病人為中心”去提升醫療服務的品位,占領醫療服務市場。
5、立足狠抓當前新的一年里,為了更好營銷,促成發展,我們必須狠抓當前,落實措施,確保各項任務和目標實現。
(一)抓制度貫徹醫療規章制度是醫院長期實踐經驗的總結,違反或不嚴格執行規章制度、法律、法規,容易造成不良醫療后果,發生醫療糾紛,引發病人不滿,從而失去誠信。要引導醫務人員正確執行國家的法律、法規,部門的規章制度及操作規程,教育他們在醫療活動中應該做什么,不應該做什么。我們必須以抓制度管理為落腳點,制定嚴格的管理制度和獎懲措施,在實踐中要堅持反復抓,抓反復,保證各項制度、法規貫徹落到實處。
(二)抓學習培訓醫院新建,人員來自四面八方,專業水平和診療習慣各不相同,為了提高大家的業務水平和綜合專業能力,要加強對專業人員的培訓。醫院要根據業務建設需要,制定業務培訓計劃。院部要定期不定期的舉行專家講學、學術報告、經驗交流等;科室要開展業務學習、技術練兵、操作表演等。全院活躍學術空氣,營造學習氣氛,采取多種方式與渠道,加強業務學習與培訓,不斷提高業務技術水平。
(三)抓質量管理要進一步建立質量管理體系,制訂質量管理目標,明確質量管理重點,規范醫療行為,切實加強醫療質量的管理與考核,加強醫療質量安全教育,采取措施,避免差錯事故發生。嚴格從醫準入制,對重點影響醫療質量的規章制度,法律、法規必須嚴格執行,并經常組織督查,建立醫療質量責任追究制,保證醫療質量不斷提高,確保醫療安全。
(四)抓優質服務以抓優質服務為重點,做到“以病人為中心”,以滿意為目標,實施全程優質服務。全院職工要愛崗敬業,堅守崗位,以院為家,勤奮工作,做好本職工作。我們要為病人努力改革管理制度,改進就醫環境,改善服務態度,提高技術水平,內強素質,外樹形象,更進一步落實首向負責制,提高導醫服務,公布收費價格,實行一日費用清單制,推行接待病人一條龍服務,開展整體護理,病人選醫生,對危重病人做到先搶救后摧款,住院病人做到醫技檢查有專人護送等,鞏固文明誠信建設成果,積極爭創“青年文明號”先進集體。
(五)抓職業道德高尚的醫德醫風是每一個醫務工作者必須具備的基本素質。我們必須堅持以抓職業道德為先導,制定職業道德、崗位行為規范,樹立醫務人員的自律精神和誠信意識。醫生誠,病人信是維護醫患關系的基礎。要實行醫務公開,院務公開,全員掛牌服務,設立舉報電話,投訴信箱,定時召開病員及家屬座談會,適時開展問卷調查,進行電話回訪等,進行醫德醫風督查,接受病人的監督。對好人好事要給予及時表揚與獎勵,對違反醫德醫風承諾內容的人和事一經發現,立即查處,一旦查實,堅決懲處,決不姑息。
(六)抓干部考核醫院的院、科兩級干部在醫院管理實踐中承擔著核心的骨干作用,管理干部的決策力,執行力和創造力及其他組織領導能力,很大程度上決定了醫院的發展空間和速度。今年要加大對干部的培養和考核,我們要求干部要加強自身素質提高,以身作則帶頭做好各項工作,并要在各自的崗位上認真履行職責,創新工作,在實踐中創造優異績效,促成自身成長,促進醫院發展。
(七)抓成本核算隨著醫療改革的深入和醫保制度的實施,醫療服務項目和病種成本核算越來越受到重視。針對存在的問題,我們要堅持勤儉辦院,加強成本核算管理。要完善成本核算的項目、名稱、科目分類規范及其對應關系的標準,確定成本核算內容和方法,探索理想模式;對管理和后勤保障部門發生的各項費用,能夠核定標準的,實行相對控制,不能核定標準的實行絕對控制。
(八)抓目標管理為了進一步深化醫院內部改革,提高管理水平和醫療質量,調動全院職工的工作積極性,更好地完成醫院全年的各項任務和經濟收入,我們將在去年考核提獎的基礎上綜合二級醫院標準,制定各科、各部門目標考核責任書,定期進行檢查考核,并與獎懲掛鉤兌現。
(九)抓數據說話我院新建,深感積累和收集資料十分重要。工作中我們要注重對資料的收集和積累,凡事盡量的要用真實的數據說話。這樣才有說服力。在醫療市場激烈競爭的今天,在處理醫患關系實行“舉證倒置”時,處理很多問題時需要憑證據說話。門診、住院病歷書寫要規范、各種醫療文書書寫要規范。我們在與患者的溝通中,對主要治療手段、重要檢查、藥物不良反應、手術情況與費用清單等都必須要有認真的記錄、并且書寫要規范,符合要求,避免糾紛發生。總之,在醫院規范化管理和經營中,我們要求一定要做到記錄要規范,要完整,反應的數據要真實、要可靠。
(十)抓文化建設醫院文化是醫院的底蘊和靈魂,是醫院的生存基礎和精神支柱。我們要在醫療實踐中培育優良醫院精神,要重視醫院外部和內部建設的協調統一相互結合,營造獨特個性的文化氛圍,同時要注意醫院的品牌文化建設和職工隊伍素質建設,醫院要關心職工的學習、工作、生活狀況,注意調動職工的創造力,培養職工對醫院的責任感、目標感和榮譽感。實踐證明,具有一支高素質的職工隊伍是醫院生存和發展的關鍵。全院職工要緊密團結、相互配合、踏實工作、穩步前進、為完成全年各項任務,確保兩個效益的同步增長而共同努力奮斗。
精選通用工作計劃 篇11
(一)年經營主要目標
全集團資產6100億元,收入2740億元。
商業地產開業26個萬達廣場、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。
文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。
萬達院線收入和利潤指標內部下達,這里不公布。
大歌星收入10億元,確保實現凈利潤目標。
萬達旅業收入107.5億元,向萬達文旅項目輸送游客不少于40萬人次。
兒童娛樂新開店27家,收入1.4億元。兒童娛樂的重要性已經顯現出來,我們做了分析,有了兒童娛樂后,萬達廣場的人流有一定增長。
影視傳媒制作發行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。
武漢電影樂園和漢秀收入11.8億元;文化集團其他收入71.7億元。
百貨公司收入288億元,新開門店17家。
快錢公司收入29億元。
電商公司開業成都云數據中心,完成15個智慧產品的上線,活躍會員人數達到1億人。
(二)開始全新轉型升級
1、第四次轉型。
萬達過去二十多年高速發展與成功,就在于不斷創新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連,萬達由地方企業向全國性企業轉型,突破地域局限,為做大企業規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業地產轉型,這次轉型創新了萬達商業模式,使萬達商業地產在中國一騎絕塵,成為全球不動產的領袖企業。第三次轉型是從20xx年開始,大規模進軍文化旅游產業,使萬達由單一的房地產企業發展為綜合性企業集團。年萬達要開始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。
2、萬達集團的轉型。
萬達集團轉型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業轉型為跨國企業;從內容上看,是從以房地產為主的企業轉型為服務業為主的企業。萬達已宣布到20xx年的發展目標,資產1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業。同時確定兩個具體轉型目標,一是20xx年集團服務業收入、凈利占比超過65%,房地產銷售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過20%。今后萬達商業地產要實行新的發展模式,同時加快發展文化旅游、金融產業、電子商務3個產業,到20xx年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊,徹底實現轉型升級。
3、商業地產的轉型。
不要認為轉型就是集團的事,商業地產自身也要全新轉型。
第一、力推輕資產模式。
過去萬達成功靠的是城市綜合體,建一個萬達廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產銷售產生的現金流來投資持有萬達廣場,這是重資產模式。現在萬達要推一種輕資產模式,就是萬達廣場的設計、建造、招商、運營、慧云系統、電子商務系統都由萬達自己做,使用萬達廣場品牌,但所有投資由別人出,資產歸投資方。這種模式沒有房地產銷售,是準金融投資行為,萬達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒有任何房地產銷售,靠租金獲得收入,企業發展不受房地產形勢、房價高低影響,這就把經濟周期熨平了,使收入更加穩定。目前萬達已和4家機構簽訂240億元26個萬達廣場的投資協議,還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談,我要求年確保簽訂63個輕資產萬達廣場投資合同。也就是說將20xx年開業的23家、20xx年開業的40家輕資產萬達廣場合同簽完,年內收現金300億。輕資產模式推出后,萬達商業地產將走上“輕重并舉”的發展道路,我們決定加快發展速度,因為萬達的強項就是招商、建設、管理。今年原計劃開業的26個萬達廣場已在建,無法改成輕資產模式,今年開業萬達廣場數量保持不變,明年開始每年開業萬達廣場50家以上,到20xx年目標累計開業超過380家,而且20xx年后萬達還要進一步加快發展。如果實現20xx年目標,即使按去年萬達廣場平均客流打八折,每年客流總人次也將超過60億;如果每人每年逛20次萬達廣場,就是3億人。萬達將成為世界最大的線下消費平臺,獲得巨大的競爭優勢。當我們形成如此龐大的線下消費平臺,再加上O2O電子商務模式,誰都無法與我們競爭。過去有人說萬達做商業地產是為企業挖護城河,那今后我們的護城河將更寬更深。從年開始,萬達就進入用企業品牌、商業資源、專業能力賺大錢的階段,這是多年積累的結果。近幾年重資產模式也不能丟,輕資產模式實行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬達今后就以輕資產模式為主。
第二、提升租金凈利占比。
目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過50%,而且以后還要逐年提升。
第三、改變目標考核體系。
過去商業地產重點考核收入、回款、入伙指標,今年起這些指標也要考核,但不再是核心指標,核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業增長指標。只要這三個指標保持較高增長,房地產收入指標就可以少增長,可以不增長,甚至可以負增長,這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后,集團要求商業地產公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節前報我批準。
(三)加快發展電子商務
1、確保成都云計算中心10月之前竣工,支持電商全國聯網運行。
2、搞好技術研發。
年完成已確定的15個智慧產品的研發,同時要制定今后3年更多的技術研發目標。萬達做O2O,線下資源已經有,關鍵是線上技術,要研究怎樣做到好用,大家愿意用。
3、做大支付規模。
全集團要為快錢的發展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬達電商用快錢支付,萬達廣場商家也要用,商管公司要一家一家去談,動員他們使用快錢。但我認為,快錢主要發展方向不是支付規模,而是互聯網金融。要研究推出一整套優惠方案,提供大力度的支持,下周集團開專題會研究這個問題。
4、萬達電商基本成熟后,要考慮向社會開放,力爭做成一個開放的平臺級電商。
我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬達電商手里有巨大線下平臺、有數億會員,如果愿意加入,我們出錢做數據中心、網絡改造。
5、強化互聯網思維。
這是對萬達所有領導講的,特別是副總裁級以上的領導,必須要有互聯網思維。什么叫互聯網思維?就是要敢于擁抱互聯網,而不僅僅把互聯網看成工具。怎樣教育大家形成互聯網思維?執行層要研究一個辦法。
(四)繼續推進國際戰略
1、堅持并購為主、投資為輔的方針;年完成2至3家較大規模的并購。
2、落實3個海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子,結合公寓開發,以平衡現金流。
3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備,這點成本是可以付出的,確保做到人等項目,不能項目等人。
(五)穩步發展金融產業
1、年一季度成立萬達金融集團,注冊資本100億元,制定到20xx年的發展規劃。
2、年內并購1至2家金融企業,把金融集團框架搭起來。
3、向互聯網金融方向走,絕不搞開門店、拉人頭的傳統模式。
4、充分利用自身優勢。一是大數據優勢,萬達電商大數據不同于普通電商,許多人幾個月才上網買一次東西,不能全面抓取消費數據。萬達電商會員多數人一個月會到萬達消費幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費,數據更加全面,可以基本掌握客戶消費能力。二是規模優勢。萬達電商今年會員發展目標是1個億,幾年后將有幾億活躍會員,幾十萬連鎖商家。萬達互聯網金融要充分利用這種優勢,能把這部分個人和商家的金融產品做好就很好了。
(六)更高提升企業管理
1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質量、保效率。
2、搞好文旅項目經營。
從今年開始,萬達文化旅游項目就進入豐收期,今年西雙版納度假區開業,明年合肥、南昌萬達城開業,20xx年后每年3個以上文旅項目開業。必須做好文旅項目經營,只有經營收入達到預期,萬達文化旅游的商業模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。
過去萬達都是固定租金,今年先選2個萬達廣場做實驗,固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標使萬達廣場租金到20xx年比原測算增長10%以上。
4、百貨打好翻身仗。
百貨就看今年,希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成,就意味著百貨徹底翻身,丟掉集團落后單位的帽子。
5、堅決控制費用增長,落實總部管理費三年不增長的目標。
6、強化對商管的監督審計。
我們發現,萬達廣場火了,到期調租金的時候,有個別管理人員吃回扣,審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調查發現部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬達有投訴部門,今年審計部門要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團審計中心。
(七)帶頭承擔社會責任
1、年新增服務業就業崗位15萬人,其中大學生就業4.5萬人。
2、支持100名應屆大學生創業,成功率95%以上。
3、全年納稅300億元。
4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動突破10萬人次;全面啟動丹寨包縣扶貧行動,在丹寨縣招聘1萬名農民工到與萬達合作的施工企業務工,開工職業學院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠。
今年推薦讀《萬達哲學》,通過讀這本書讓大家更加深入了解萬達文化。
年全國經濟形勢仍然嚴峻,經濟增長有可能繼續放緩,這種情況下,希望萬達全體同仁共同努力,堅決完成全年所有目標。
精選通用工作計劃 篇12
一、強化“愛崗敬業、分工負責、協同管理”意識
本學期將在一往“分工負責,協同管理”的基礎上,通過組織學習各地實驗室管理的先進經驗,結合本校實驗室工作實際,樹立管理人員高度的愛崗敬業意識,充分認識實驗教學在整個教學活動中的重要作用,努力提高實驗室工作質量。分工負責突出分工明確責任到人,安全管理強化責任到位。協同管理注重實驗室工作的整體性,涉及實驗室整體的活動,要求齊心協力,積極參與。
二、加強常規管理,保障實驗教學
1、抓好實驗室管理的各個環節。實驗登記應及時準確,時間安排合理;學生實驗和演示實驗準備,要求細致到位,實驗準備就緒后,準備人員在實驗室必須預作、保證學生實驗的安全性和課堂演示實驗的效果明顯。
2、實驗后儀器收歸、清洗、歸位、上架應及時。
3、實驗用品的借用、歸還應登記,借出儀器應定期追還,防止流失。
4、低值耗材的簽單報損應及時,準確,并管理好相關資料。
5、對于學生實驗中學生有意損壞的實驗器材,根據《實驗室儀器損壞賠償制度》有關規定處理,并做好處理記錄。
三、安全管理常抓不懈,確保零事故
1、通過組織學習討論,努力提高實驗室工作人員的.安全意識;
2、掌握突發事故的處理方法。
具體要求:
(1)不同易燃物燃燒的處理方法;
(2)易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用,管理與檢查方法;
(3)有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法;
(4)誤食有毒藥品的簡單處理方法;
(5)電路、用電器的安全檢查與更換,應經常化、制度化、責任到人;
(6)水、電、門窗的關閉在下班出門前必須嚴格檢查。
四、開發實驗室資源,促進實驗教學
1、本學期學生分組實驗課教學繼續實行任課教師與實驗輔導員協同管理的教學方法,總結前段學生實驗教學的經驗,加強任課教師與實驗輔導員的配合,保證實驗安全,提高學生分組實驗的質量。
2、地理展示室已籌備就緒,本學期將投入實驗教學,充分發揮地理展示室儀器、圖表、投影等設備,印證理論知識,提高和鞏固教學效果。
3、生物標本室可在教師組織下對學生開放參觀。
五、做好新教材啟用前、實驗器材的補充工作
下一學期將啟用新教材,為了保證新教材實施中實驗教學質量,本學期將根據新教材增加實驗內容,結合實驗室已有器材數量,對所需器材訂出添置計劃。
精選通用工作計劃 篇13
新的一年已經到來,面對目前酒店業競爭越來越激烈的現實。工程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業,確保酒店動力、照明的正常運行。工程部重點抓好如下工作:
1、要進一步加強設備的維護運行管理和成本意識,加強人員服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能。改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上一臺階。
1)工程部的員工都是畢業于各技工學校或中專,對電工的知識不納入培訓計劃,但要進行不定期考核。對維修中碰到的問題,難題相互請教,共同解決。
2)培訓員工對酒店的電器布局、設備、設施、電器開關箱、水管管網、閘閥等的分布位置要了如指掌。
3)培訓員工熟練掌握所在崗位的操作流程和安全規范,熟識酒店各種設備的性能,面對突發性的設備故障,或緊急情況:如停水、停電、爆水管,電梯困人等,懂得如何第一時間應對處理,從而將事故對酒店、對顧客的影響控制在最小的范圍內。
4)現在的電工已不再“專一”特別是酒店的電工,面臨著“全能”的挑戰。我們必須培訓一支既懂電器維修、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。要做到無師自通,多動腦、多思索、在工作中學習、積累,實踐中提高。
2、改進工作服務程序,加強對設備、設施的日常巡檢,對重點設備、設施定期巡檢,做好數據記錄和交接班記錄。
3、提供高效率(在接到報修工程后用最好的技能、最短的時間,把工程做到最好),高質素(有強烈的酒店責任感和強烈的崗位職責感)服務。按時、按質完成酒店各部門報修的各項維修工程。
4、每天合理調控空調設備經濟運行(關注當天天氣預報,做好空調運行數據記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率)。
5、中央空調冷凍泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進行保養和有問題的軸承要更換,要在20xx年3—4月完工。
6、每月定期對酒店樓層所有風機濾網,每年末對冷凝器進行清洗保養。
7、三樓,樓廚房混水煙罩箱定期每周清洗2次,檢查下水道的地漏網是否完整。
8、客房還有多間房窗臺滲水沒有處理,工程部必須在20xx年雨季前做好滲水補漏。
9、樓廚房排水管經常堵塞,因疏通困難,工程大,對水療和客房中餐的正常營業影響非常大,計劃在20xx年2——3月份改為明渠方案。
總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好。只要我們對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,視店如家,團結一致,將今后工作做到專業、做到出色、做到完美。
精選通用工作計劃 篇14
一.部門職責
二.本學期部門工作計劃
三.部門人員情況及分工
四.部門例會記錄
五.部門大型活動策劃.過程內容及總結
六.本學期部門大事跡
七.本學期工作總結
部門職責
文藝部是以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學業余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動的職能部門。
(一)計劃、組織、協調各系學生組織的文藝和文化娛樂活動;
(二)與學校的文藝部保持聯系,配合學校文藝工作,反映同學們的愿望和要求,促進我院文藝工作的進步和同學們文藝素質的提高;
(三)發動和組織學生參加課余文藝活動。發現和培養學院的文藝活躍分子,充分發揮文藝骨干的作用,并幫助他們解決學習、生活等方面的困難;
(四)發揮文化載體在思想政治教育中的作用,通過寓教于樂的方式,加強對學生的思想政治教育;
(五)在學生中大力開展美育活動,提高學生的文藝鑒賞能力;
(六)負責院文工團的監督和管理工作,協助各隊負責人搞好日常訓練和活動開展;
(七)指導各系學生會文藝工作的開展。
工作理念: 團結協作,積極主動,盡職盡責、開拓創新、廉潔奉獻
精選通用工作計劃 篇15
一.指導思想
以學校工作計劃為指導,,進一步深化課程改革,突出工作重點,積極發揮教學研究,以學習英語新課標為中心,明確學生所要達到的標準,切實抓好新課程標準的貫徹實施工作和PEP小學英語教材的施教工作。努力更新教育教學理念、改革教研、教學及評價模式,及時向教師傳遞國內外的最新研究動態,介紹最新研究成果、組織理論學習及信息交流活動。做好中小學銜接工作,確保教學質量穩步提高。
二.工作目標
1.抓課堂教學
課堂是教學的主陣地。開學初教研組就要積極地開展組內聽課。授課者分詞語訓練、句子訓練、篇章訓練三大塊進行專題授課,結合高效課堂模式,通過評課、研討、反思促進課堂教學優質化、個性化,形成一定的教學模式。
2.抓集體備課
通過網上集體備課形式,博采眾長,為提高教師研討課的質量做好準備,使教學目標更加明確,教學內容更加翔實,教學效果更加突出。
3.抓作業批改
進一步完善作業批改制度,控制作業總量,規范作業批改,按照“有發必改,有收比改,有批必評,有錯必糾”的總要求,使作業質量更上一層樓,實現“減負增效”的目的。
4.抓教學質量
1)做好各年級插班生和后進生的輔導工作。
2)認真實在地對待口語操練,使口語操練能夠有效地服務于英語教學工作。
3)訓練好學生聽力,總結出訓練學生聽力的一套行之有效的方法。
4)建立英語角。
5)開展競賽活動,重點準備一年一屆的省英語競賽活動。
6)引導學生走出課堂,充分利用校園濃厚的語言環境,將課堂的知識真正地運用于生活。
5.抓科研
學期初,每位英語教師制定本學期研究主題,在教學中探索實踐。學期末,撰寫一篇本主題的較高質量的論文。
三.具體工作安排
二月
1. 制定教研組工作計劃
2. 制定各年級教學工作計劃
3. 寒假作業評講。
三月
1. 制定本學期研究主題。
2. 觀看教學案例,經驗交流。
3. 教師風采展示:聽說教學研究課。(主講:楊風菊)
4. 常規檢查。
四月
1. 教師風采展示:讀寫教學研究課。(主講:黃義萍)
2. 各種競賽活動。選出一年一度的省英語競賽學生。
3. 常規檢查。
4. Mid-exam.試卷分析。
五月
1. 參加省市區英語競賽。
2. 觀看教學案例
3. 常規檢查。
六月
1. 制定各年級復習計劃。
2. 常規檢查。
3. Revision.
4. Final exam.
精選通用工作計劃 篇16
以促進化工協會發展為方針,把宣傳部作為化工協會的門面,建立化工協會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發揮發起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協同策劃,共同提高。
一、近期活動安排:
1、籃球賽:與網絡部副部長李鴻周一起安排參賽人員進行磨合練習,同時調動其他成員作為拉拉隊公開比賽。
2、辯論賽:查找相關資料,有條理的把觀點羅列出來;同時與其它人員討論,汲取大家的意見。
3、文娛周:在內部調動成員的積極性,讓大家充分展現自己的才能,使成員之間有更深的了解。
4、大型戶外活動:在活動中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動與其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。
5、無機化學大賽::鼓勵部門成員積極參加,把此次大賽作為宣傳的重點。
二、內部活動安排:
現為加強宣傳部內部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內部舉行以下活動:
1、戶外活動:到株洲的公園及景點
2、內部組織聚餐:
3、本部門和其它部門聯合舉辦文藝活動:調動大家的積極性
4、與其它部門聯合舉辦游戲活動,例如倆人同行活動,根據得分可給予一定地獎勵 ,這可加強內部的團結合作精神。
5、本部門開會時,可安排一個成員表演節目。
三、 完善本部門管理制度及工作的透明化
1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現突出累計達到一個飽和值應予以嘉獎,這也是對其工作認真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進行予以記過并寫檢討。
2、會議、活動嚴格考核:部門成員應履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄以及活動總結。
3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’,因為宣傳部是一個有其特殊性,重要性的關鍵部門。
4、加強宣傳力度:積極配合好協會的日常活動及會議的海報宣傳,同時做好協會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如:無機化學大賽,有機化學大賽,化工知識搶答賽等,同時積極和兄弟協會建立友好的合作關系,為協會的以后工作的開展打下堅實的基礎。擴大協會在學院及社會的知名度。
精選通用工作計劃 篇17
一、指導思想:
以黨的教育方針為導向,全面推進以創新教育為核心的素質教育,以全面提高教育質量為中心,不斷更新教育理念,大力提高素質教育的水平,不斷創新,夯實基礎,強化習慣,培養學生的探究能力、實踐能力和綜合能力,進一步提升辦學品位。
二、工作目標:
1、從嚴治校,規范辦學管理,爭創社會滿意學校和家長滿意教師。
2、廣灑愛心,實抓規范,推進教育創新。
3、加大師訓力度,形成合理梯隊,保證可持續發展。
三、工作措施:
(一)管理工作:齊抓共管,務實創新,開拓進取
1、認真領會黨的教育方針。找準學習與工作、生活的結合點,堅持學以致用,爭創“社會滿意學校和家長滿意教師”。
2、以人為本、實行人性化管理,科學開展層級管理,層層目標明確,級級工作負責。學校領導班子發揚民主、分工協作、以身作則、開拓創新,組織好教育學習活動、業務培訓活動。
3、充分利用學校網絡資源,不斷豐富教師文化生活,積極發揮網絡在日常管理、教育教學、家校聯系和擴大社會影響上的作用。
(二)德育工作:深入研究,完善機制,講究實效
1、加強領導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員、思品教研組長組成的德育領導小組,具體負責統籌學校德育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。
2、深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式,將愛國主義教育內容系列化,認真組織宣傳,讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統節日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育,組織學生積極參與學雷鋒活動,大力倡導為人民服務的思想、集體主義思想。在進行以上各種教育的同時,切實加強國防、法制、環保教育、生命安全教育、心理健康教育。
3、重視思品課堂的任務落實。全校教師人人都是德育工作者,在教學中,有機滲透德育,探索新時期德育教育的新途徑。各科教師應根據自身的教學特點,自覺地、有意識地在課堂教學中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設工作,形成系列化、整體化的德育教育網絡。要求每位教師在課堂滲透德育中創新“五有目標”,即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現、課堂教學有落實、下課之后有效果。加強晨會、班會課的管理,學校定期組織主題班會研討課、觀摩課、示范課,形成合力共同創造研究班會、重視班會的良好氛圍,創建德育科研群體。
4、發揮少先隊的組織作用。少先隊活動是學校德育工作的主陣地。少先隊應根據自己的特點,通過升旗儀式、隊干部的培養等常規教育和豐富多彩的特色活動,活躍學生身心、提高學生素養,培養高尚的思想品德和良好的行為習慣,學會自我教育、自我管理,使隊員得到全面發展。
5、建立學校、家庭、社會三結合教育體系。加大社會參與學校德育的力度,逐步形成勞動、安全、法制、國防、心理健康、愛國主義及家庭教育等幾個社會教育板塊,協調學校、家庭、社會的三結合教育,從而為未成年人思想道德建設組建一個更完善的教育網絡。在對學生開展學生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時,定期對學校的一切設施進行安全檢查,消除隱患,杜絕一切事故發生,確保師生安全。切實加強心理健康教育,培養學生合作、關心、寬容、誠信等健康心理品質,培養學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神,培養學生適應社會生活的能力。
(三)教學工作:深化改革,開拓新路,不斷創新
1、加強教學常規管理,樹立質量第一意識。
積極開展優質課、示范課、實驗課、指導課的研究活動。教研組創新管理、規范活動、積極探索新形式下的教研經驗,每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效;每個人堅持扎實基礎、提高質量,探索讓學生全面、全員、全程、主動地參與教學過程,探索因材施教、分類指導的有效途徑,提高教學質量。
2、以人為本,全面提高學生素質。
教育教學活動應強調學生掌握知識的基礎性、綜合性、實用性、探究性,開展學生道德素質、公民素養、學習能力、交流與合作能力、運動與健康、審美與能力等方面的培養和評價,在《學生素質報告單》中用好評語欄、特長欄。各教師、各學科可根據新課標的設置,探索用好成長檔案袋,收集學生自我評價、成績記錄及各種作品、社會實踐與公益活動記錄、體育與文藝活動記錄、教師學生的觀察與評價、家長的信息、考試與測驗的信息。
3、加強校園文化建設,營造濃郁教育教學氛圍。
(1)利用升旗儀式表揚獲獎學生,陳列室擺放學生獲獎證書,學校宣傳窗開辟專欄宣傳特長學生,同時每學期設置學生書畫作文科技專題、個性學生專題、優秀作業專題等宣傳內容,鼓勵學生有個性、有特長發展。合理布置各室各窗,定期更換學習園地。
(2)強化低段學生的學習習慣、學習興趣的培養。制定具體的學習習慣要求,健全表揚激勵制度。
(3)加強學生數學思維的培養。精心組織各類課余培訓,強調開班有計劃、次次有檢查、結束有小結
(四)師資培養:適應需要,提升層次,完善結構
1、樹立職業、專業、事業三業并重的意識,全面貫徹《中小學教師職業道德規范》,嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學生。弘揚愛校、愛崗、愛生的優良師德師風。繼續開展文明辦公室、優秀教師的評選。
2、加強校本教研,提升師資隊伍。建立以校為本的教研活動制度,促使學校發展和教師發展,努力使學校成為學習型組織。把自培、互動、共享作為校本教研的核心理念,把“開展自自己的見解,解決自己的問題,改進自己的教學”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來,把做著的東西說出來,把說出的東西再研究”,親身體驗“研
精選通用工作計劃 篇18
一、指導思想
認真學習貫徹國務院推行第二批(涉及北京、天津、山東、海南四省市)《關于高中教育新課改的決定》,落實天津市教育局的有關要求,以科學發展觀為指導,根據我區教研工作的總體部署,抓緊“不斷提高教育教學質量”這一主題,以提高課堂教學質量為宗旨,創新教研形式,開展有效課堂教學和有效高考復習的深入研究。進一步開展地理課堂教學改革,促進學生全面發展。
二、工作目標
1.以學生發展為本,關注學生個性發展和可持續發展。
2.認真備課,明確教學目的,教學任務,課前充分了解學生。啟發和增強學生學習地理的興趣,讓課堂煥發生命活力,全面提高課堂的教學效率。
3.加強同年級、不同年級、不同科目之間的教學經驗交流與探究(尤其是文科綜合);加強與區內校之間的溝通與聯系,汲取他校(尤其是對會考、高考搞做的好的學校)的成功經驗。
4.全面提高各年級地理教育教學質量,高一年級要在期中、期末聯考中取得好成績,高二年級要在學業水平測試中力爭優秀率,合格率達區前列,高三年級在高考模擬中取得好成績。
5、本學期重點加強對楊順利高一地理教學改革工作的指導和研討;加強對張文慧高三地理高考工作的指導。同時與新教師李改格老師共同交流、研討高二地理會考工作,爭取使每一位同學都能主動地投入到會考學習中去,順利的通過會考。
6、組織本學科組的老師們繼續加強和完善我校站建設。
7、組織本學科組的老師們認真研天津市地理新課改培訓資料,并在校本教研中進行交流、研討。
三、工作重點
1、探索學科教學規律,積極開展校本教研,促進教研活動的深化,本學期通過集體備課、上課、評課、課后反思等扎實有效的教研工作,把轉變教育觀念、提高教學質量落到實處。
2、積極推進高中課程改革指導教師領會高中新課程的教學理念,積極開展教師培訓工作,努力探索高中新課程的教學模式、教學方法。
3、高三復習工作的研討對高三復習工作加強策略指導,為總結推廣先進復習經驗,提高高三復習整體質量,本學期積極參加在區教研室舉行高三復習教學研討會。并且根據研討會精神,加強對張文慧老師的高三地理教學輔導工作。
4、為進一步積極推進高中課程改革,提高我校高中地理教學水平和教師的專業素養,本學期將積極參加20xx年度高中地理新課程課堂教學評選和地理教學優秀論文評選活動,并且進一步加強校本教研課題的研究。
精選通用工作計劃 篇19
一、基本情況:
我校1—6年級有22個教學班,數學教研組由14位數學教師組成。其中男教師有3人,女教師有11人;30周歲以下只有2人,50周歲以上有5人。我們數學教研組年長者教學基本功扎實,教學經驗豐富,善于管理學生學習;年輕者教學思想開放,掌握新的教學技能,善于學習先進教學理念;全體教師都能積極參與教研組學習活動。但是教學改革蓬勃發展,而我們需要全體數學教師都能在教學理念及時跟上改革的步伐,需要教師能自主在教學中進行教研活動,需要教師能根據“學本課堂”教學理念,優化教學效果,打造高效課堂,實現減負提質。
二、指導思想:
數學教研組活動以“學本課堂”為教研活動的主題,以實現“輕負擔高質量”的教學改革為宗旨。依據區教育局和教師發展中心的數學科研訓工作要求,結合我校數學教研組實際情況,以“課堂合作學習”學習交流卡為教研重點。通過“課堂合作學習”學習交流卡為重點的教研活動,力爭在數學課堂教學活動中突顯學生的合作學習,最終在數學教學活動中實現以生為本、以學定教的“學本課堂”教學改革。促進學生全面、持續、和諧地發展,促進教師專業提高,營造民主和諧教研、教學氛圍。
三、工作重點:
1、以區學科素養培訓為契機,組織教師深入學習教材,通過文本解讀和集體備課,有效的把握新課標和教材的精神實質,落實溫州市各學科教學常規要求。針對新課標的教學改革要求,為了實現減負提質,教研活動中積極研討課堂合作學習,實踐多元的學業質量評價機制,引導老師形成科學的評價觀和質量觀,切實提高教育教學質量。
2、深入學本課堂教學研究,以“課堂合作學習”學習交流卡為教研工作重點,以樣本班為基地,以常態課為研究目標,以研討展示活動為平臺,積極進行集體備課和磨課活動。我們數學組“課堂合作學習”學習交流卡分為兩個項目“預學交流卡”和“練習交流卡”,通過實踐“預學交流卡”和“練習交流卡”,促進學生的合作學習。通過學習交流引導教師遵循“學本課堂”基本理念、基本流程,引導教師從簡單的教學模式轉向“生學師導”,關注學生學習的課堂教學新范式。
3、在教研活動中重點關注新教師的成長,通過集體備課和磨課活動快速提升新教師的教學能力。在教研活動中開展共度一本書活動,通過導讀和交流,引導教師理解各種先進的教學理念,同時全組形成教研之風、讀書之風、互學之風、創新教育之風。
4、關注學生的數學學習,收集學生錯例,通過展示,分析提升教師對學生數學學習的重視,積極追尋問題的根源,尋求解決方法。認真組織學生數學興趣活動,開展學生數學周活動,活動內容為指導撰寫數學小論文,生活中的數學等。活動突出普及面和趣味性,鼓勵學生積極參加。積極,以激發學生對數學學科的探求欲望,促進學生全面、持續、和諧地發展。
5、精心組織教研活動,緊密結合區學科素養提升培訓,促進教師整體素質提高。集體備課活動本學期開展三次,分別是一、三和五年級三個課題內容。在集體備課活動中分文本解讀、學情分析、教學設計、練習設計及說題等四項活動內容。集體備課中獨立思考與集體智慧相結合。先每位教師獨立備課,上交教學設計;再分組研討和集體討論,形成教學設計定稿。集體備課完成后,結合集體備課研討活動成果進行上課;在課堂教學中實踐以“預學交流卡”為載體的課堂合作探究、以“練習交流卡”為載體的評價反饋,助推課堂轉型;以學本課堂為依據進行分組觀察和評課,集體反思和修改教案;再上課、再評課和修改教案,努力打造精品課堂。
四、具體工作安排:
三月
1、區“學本課堂”論壇暨教研組長會議。
2、數學教學計劃和數學教研組工作計劃制定。
3、“課堂合作學習”——集體備課活動。(一年級)
4、“課堂合作學習”——磨課練兵活動。(二年級)
5、區教師素養提升培訓。
四月
1、“課堂合作學習”——集體備課。(三年級)
2、“課堂合作學習”——磨課練兵活動。(三年級)
3、讀書沙龍活動
4、區教師素養提升培訓。
五月
1、“課堂合作學習”——集體備課。(五年級)
2、“課堂合作學習”——磨課練兵活動。(五年級)
3、讀書沙龍活動
4、區教師素養提升培訓。
六月
1、“課堂合作學習”研討,樣本班匯報。
2、教研組工作總結。
3、期末測試及質量分析研討。
精選通用工作計劃 篇20
個人工作計劃格式模板
工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。下面就為大家介紹工作計劃書實例范文,希望可以對你有所幫助。
(一)工作計劃的一般格式:
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,如“學校團委工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內容。一般地講,包括:
1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。
2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟:
1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。
2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行
過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
精選通用工作計劃 篇21
為包管學校正常教授教化秩序,掩護學生康健發展,杜絕或盡量削減事故的發生,保障師生人身平安和學校家當不受損失,依據學校實際,特訂定本計劃:
一、在學校平安教導領導小組的領導下,增強平安教導治理。
成立由校長任組長,各班主任任組員的平安教導領導小組。學校訂定各種人員平安目標責任制和各方面的平安步伐,與所有教師判定平安目標責任書,使全校師生建立平安第一,平安無小事的思想,積極開展學校平安教導運動。
二、采取多樣化的教導形式對學生進行平安知識教導
學校每學期要舉行一次大型集體教導運動,(如平安教導申報,逃生與救護知識錄像鼓吹)教師要充分應用班會、班報、手抄報等形式對學生進行平安教導,各班要對學生進行緊急環境處置懲罰措施,自救互救常識教導,緊急電話(如110、119、120、122等)使用常識的教導,教會學生辨認不平安因素,不去不平安的地方,不做有危險的運動。
三、增強班級平安治理,杜毫不測事故發生
要教導學生:在課堂內,不準爬、伏于窗臺,不準觸摸電器開關、插口。掃除衛生,要在教師監護下進行,各班負責的門窗要支配專人開啟,實時反省牢靠狀況,發明問題實時處置懲罰。教導學生不到窗臺下玩耍,以防樓上附落物體。教導學生按學校規準光陰到校、下學,以免發生不測。教導并禁止教師違反教導教授教化紀律,體罰和變相體罰學生,譏誚挖苦,歧視學習艱苦的學生;按考試造詣排名,加大學生思想壓力等嚴重影響學生身心康健的行為。
四、增強對學生法制教導和預防違法犯罪工作,并把法制教導納入學校教導的整體工作計劃,做到計劃、課本、課時、師資“四落實”。
共同派出所增強對學校周邊治安秩序的整治,開展拜別“三室二臺一廳”和“青少年平安頓心網吧”創建運動,為青少年康健發展創造優越的社會情況。
五、積極介入“安全校園”創建的其它運動。認真做好領導小組交辦的各項工作。
精選通用工作計劃 篇22
一、指導思想
深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準,樹立以人為本的教學理念。圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標,深入開展課堂教學研究活動,切實抓好教師隊伍建設。以市教研室與學區工作計劃為指導,特制訂以下學區教研教研計劃
二、工作重點
1、積極引導他們在生活中饒有興趣地學習、探究、體驗,在學習中愉快地生活、成長,獲取對社會的整體認知,形成自己的價值觀和道德觀。
2.本學期開始,對第七冊教案和故事資源進行整理,按內容重點進行分類,結合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條,并將優秀教學設計整理成冊,建好品德學科教學資源庫,與大家共享資源。
3、教師要學會通過提示去整體把握教材,既可以利用這些范例豐富學生認知和情感體驗,又可以根據自己的教學需要進行合理的取舍,或加以適當的拓展。幫助學生獲得豐富的情感體驗、形成積極的生活態度、養成良好的行為習慣、提高適應和參與社會的能力,掌握必備的基礎知識,從而整體地實現課程目標。
三、工作計劃
月份
工作安排
八月份
1、參加學區教研組長會議。
2、布置落實各校的教研工作任務
九月份
1、進行期初常規檢查。
2、小學學科教學規范實施情況調研。
3、第七冊品社教案資料收集與整理。
4、第七冊品社故事資源的修改、整理及補充。
十月份
1、學科指導小組菜單式服務行動(待定)
2、《縣域小學教學質量檢測的實踐與研究》課題專題研討。
3、學區小學中年教師課堂教學風采展。(品德35周歲以上)
內容為(a、敘述“我的教學故事”b、分享“我的教學感言”c、展示一堂品德課(課例自選)
十一月份
1、參加市級小學中年教師課堂教學風采展
2、《小學品德課程故事資源的開發與運用研究》課題成果交流活動。
十二月份
1、各校根據學校實際安排活動。
一月份
1、學期評價與質量評估
一.指導思想:
深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準,樹立以人為本的教學理念。積極轉變教學觀念,以市教研室與學區工作計劃為指導,圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標,深入開展課堂教學研究活動,切實抓好教師隊伍建設,充分發揮品德學科研究、指導、服務的工作職能,努力推進基礎教育課程改革,提高德育工作實效性。營造良好的教學研討氛圍,提高教研組老師對教材的處理能力,對教學活動的設計能力,對課堂教學的調控能力,使我們學校的品德教學隊伍素質更上一層樓,使品德學科的教學水平能更上一個臺階。
二、工作要求:
1、組織教師認真學習《品德與生活課程標準》和《品德與社會課程標準》,使每位教師理解和掌握課程的基本理念、性質、特點、目標、內容、原則、教學評價等,切實抓好品德與生活(社會)這門課程的建設。
2.本學期開始,對十一冊教材教案進行整理,按內容重點進行分類,結合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活(社會)教學建議30條,并將優秀教學方案整理成冊,建設品德學科教學資源庫,在次基礎上探索教學方式的革新和評價標準,從而逐步完善本市品德學科從目標-內容-方式-評價的完整的、可行的課程體系。我教研組將積極參與,并組織優秀教師參加教案撰寫,教學故事篩選。
3、加強網上教研活動。可結合本校開展的各類活動,及時上傳優秀課例、理論學習資料、活動通訊稿等,促進教師之間的教學交流,讓教師在實踐中研究,在研究中成長。通過開展校級課堂教學評比,以評促研,鼓勵廣大教師積極參與本學科的教學研究。研究課可結合一至二年級《品德與生活》、三至六年級《品德與社會》教學內容以及學生生活實際,自定教學內容。
三、具體活動安排:
八月份:
1、參加市教研組長會議。
2、學區教研組長會議。
3、制定本學期學區教研組計劃。
九月份:
1、推進實施《品德與生活(社會)教學建議30條》,并提出修改意見。
2、申報參加小學品德學科指導組菜單式服務行動。
3、六上教材教案整理。
十月份:
1、參加小學品德學科指導組菜單式服務行動。
2、學區中年教師課堂教學風采展。
3、六上故事資源整理、篩選。
十一月份:
1、參加市中年教師課堂教學風采展。
十二月份:
1、學習教育理論,進行博客、qq等網上沙龍,寫體會。
一月份:
1、學期工作總結。
2、期末質量評估。
一、指導思想
認真貫徹基礎教育課改的思想精神,推進基礎教學改革,進一步發揮品德教研組工作在推進素質教育和實現教育現代化中的作用,努力提高課堂教學質量,促進學生全面發展和終身發展,提升教師的業務素養和自身素質。
二、工作思路
1.學習反思聚焦,促進有效教學;
2.立足常態課堂,提升執教能力;
3.加強校際交流,實行資源共享。
三、工作重點
1.端正思想,加強認識,樹立新型的教育理念,建立融洽的師生關系,靈活運用多種教法進行創新教學過程,優化課堂結構,提高課堂教學質量。
2.認真學習有關教育文件,德育綱要,學習領會新課程標準。加強教師師德學習,注重教師的言傳身教,更新教學觀念,對新教材進行備課指導,交流經驗,提高教師隊伍素質。
3.抓好教學課前調查,以學生需求為前提,緊貼學生發展實際,注重學生的自主體驗,突出創新精神與實踐能力的培養。培養學生的健康心理和優秀道德品質,促進學生個性化發展。
精選通用工作計劃 篇23
跟著經理在酒店做了半年,我已經對自己的工作有了具體的方向。在今年這個愛您愛您大好的年頭里,我得先好好計劃一下我的工作,讓自己的工作方向得到落實,也讓自己的能力得到提升,讓自己在新的一年里為經理帶來更多的幫助,也讓自己在新的一年里為我們酒店帶來更多的收獲!以下是我從三個方面展開的做好酒店經理助理工作的計劃,這三個方面循序漸進的代表著我的方向:
一、跟著經理的步子大步朝前走
在今年的工作中,我首先還是要跟著經理的步子朝前走。不管經理走得是大步還是小步,我作為一個經理助理,我不能脫離經理而越級去工作,那樣的話不僅是給經理添亂,也是在給酒店添亂,我首先要認清的還是我作為一個經理助理的位置,是一個輔助工作的位置。在去年的工作中,我這一點做得還是算不錯的,但我有些擔心今年自己做得久了,會有那種浮躁急切的心情,會丟了那份踏實和勤懇。所以我在今年的工作計劃中,首先得記下這一點,以防自己迷失了方向。
二、協助經理做好酒店服務工作
經理是我們酒店的總務經理,他的工作應該可以說是我們酒店里面最多最雜的工作了,我想我的存在也給了經理一定的安慰,畢竟有一個人可以全心全意的幫著他做完酒店里需要他來完成的事情,我這個經理助理的崗位還是非常有存在的必要的。我會在今年的工作中繼續協作經理完成我們酒店那些又多又雜的工作,把我們酒店的服務工作做好,讓每一個來我們酒店消費的客人都被我們酒店的服務所打動,讓他們記住我們酒店對每一位客人的體貼和關懷。總之,我就是經理的兵,經理讓我到哪我就到哪,協助經理做好一切該做好的工作。
三、為經理抗下一些酒店的重擔
如果可以,我也愿意在今年幫助經理抗下一些酒店的重擔。在去年半年跟隨經理的過程中,我知道經理每天都是披星戴月的在忙,這讓我看在心里很心酸,畢竟他作為我的領導,比我還要忙幾千萬倍,讓我這個做助理的覺得自己沒能夠幫經理分擔一些重擔。一是經理可能對我這個剛來的助理還不夠放心,二是或許經理就是一個啥事兒都喜歡親力親為的人,他一定要這樣自己完成那些重擔,他才能夠放下的去休息。在今年里,我爭取取得經理的絕對信任,幫助經理分擔一點經理在酒店里的重擔!