全年工作計(jì)劃范文（精選20篇）

全年工作計(jì)劃范文 篇1

　　一、堅(jiān)持解放思想，破解發(fā)展困難。

　　針對(duì)生源緊張和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境不理想的現(xiàn)實(shí)，要進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力破解發(fā)展中的困難。要在深化細(xì)化內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展要求上解放思想，走實(shí)走好內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路；要在圍繞發(fā)展中心、分析解決問(wèn)題上解放思想，堅(jiān)定不移地推進(jìn)學(xué)校發(fā)展；要在圍繞大局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實(shí)上解放思想，大幅度提高執(zhí)行力；要在結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作上解放思想，以創(chuàng)新的思路破解發(fā)展中的難題。

　　二、加強(qiáng)思想政治工作，提升科學(xué)發(fā)展水平。

　　以開(kāi)展黨建工作為抓手，以黨員干部為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提升推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力。

　　三、提升隊(duì)伍素質(zhì)，豐富發(fā)展內(nèi)涵。

　　堅(jiān)持教師是學(xué)校發(fā)展的根本，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化制度制約和典型引導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

　　圍繞學(xué)習(xí)借鑒**年修訂后的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，繼續(xù)開(kāi)展師德建設(shè)教育活動(dòng)，組織廣大教師學(xué)習(xí)規(guī)范、踐行規(guī)范，努力將師德規(guī)范內(nèi)化于心，外化于行，提升師德修養(yǎng)。

　　按照《教師技能培訓(xùn)實(shí)施方案》要求，根據(jù)班級(jí)調(diào)整和授課安排，擬定教師輪訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取在三年內(nèi)使每位教師參加一定時(shí)間的進(jìn)修培訓(xùn)，今年培訓(xùn)80人。

　　大力推進(jìn)名師遞進(jìn)培養(yǎng)工程。發(fā)揮名師帶動(dòng)作用，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，組織主要干部、高級(jí)教師開(kāi)設(shè)專題論壇，舉辦教學(xué)技能大賽，組織開(kāi)展名師示范課。

　　四、認(rèn)真實(shí)施各級(jí)扶持項(xiàng)目，加快名專業(yè)名學(xué)校建設(shè)。

　　今年是學(xué)校發(fā)展面臨諸多外部困難和挑戰(zhàn)的一年，但也是迎來(lái)重大機(jī)遇的一年。一是焊接專業(yè)被確定為省技工院校名牌重點(diǎn)專業(yè)，今年省財(cái)政將撥付60萬(wàn)的專項(xiàng)資金。二是我校申報(bào)的中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目正在逐步實(shí)施，該項(xiàng)目將得到中央專項(xiàng)資金200萬(wàn)元。三是根據(jù)泰安和肥城教育部門安排，將由我校牽頭組建肥城市職業(yè)教育集團(tuán)。眾多利好因素結(jié)合在一起，為加快名專業(yè)、名學(xué)校建設(shè)步伐提供了難得的機(jī)遇。

　　要努力做好焊接專業(yè)專項(xiàng)建設(shè)資金使用工作。認(rèn)真研究高級(jí)班熱加工專業(yè)（焊接方向）的專業(yè)方向、培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置，借鑒先進(jìn)學(xué)校熱加工專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，盡快拿出科學(xué)、詳細(xì)、實(shí)用的專項(xiàng)資金使用計(jì)劃。

　　要認(rèn)真做好職教集團(tuán)的牽頭組建工作，通過(guò)集團(tuán)的平臺(tái)作用，促進(jìn)招生就業(yè)，提升學(xué)校聲譽(yù)，擴(kuò)大學(xué)校的良好影響，為肥城經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　配合上級(jí)名牌專業(yè)建設(shè)要求及中央中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)，本著指導(dǎo)性和操作性并重的原則，研究論證形成符合學(xué)校實(shí)際的專業(yè)建設(shè)意見(jiàn)，推動(dòng)名牌專業(yè)建設(shè)，帶動(dòng)師資隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

　　五、加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化建設(shè)，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

　　堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位，適應(yīng)學(xué)校辦學(xué)層次升格新形勢(shì)，大力加強(qiáng)教學(xué)規(guī)范化建設(shè)，向規(guī)范要質(zhì)量，向改革要效率。

　　繼續(xù)研究學(xué)習(xí)落實(shí)高級(jí)班、中級(jí)班和中職班各專業(yè)的課程計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃，并進(jìn)一步修改完善，提升教學(xué)和實(shí)習(xí)科學(xué)化、規(guī)范化水平。深化課堂教學(xué)改革，打造高效課堂。強(qiáng)化技能教學(xué)研究，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生技能素質(zhì)形成規(guī)律和提高課題開(kāi)出率、設(shè)備使用率的研究。深入推進(jìn)“行為引導(dǎo)教學(xué)法”，擴(kuò)大一體化教學(xué)范圍，提高技能培養(yǎng)水平。繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)管理，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)習(xí)計(jì)劃。下大氣力解決實(shí)習(xí)課題開(kāi)出率、設(shè)備科學(xué)使用和設(shè)備利用率方面存在的問(wèn)題。通過(guò)各項(xiàng)措施，全面提高學(xué)生技能水平，畢業(yè)生中級(jí)工通過(guò)率達(dá)到98％以上，高級(jí)工通過(guò)率90％以上，參加各級(jí)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)比例和層次不斷提高。

　　切實(shí)做好課題研究工作。繼續(xù)開(kāi)展好學(xué)生文明禮儀修養(yǎng)、就業(yè)培訓(xùn)等校本課題研究工作，立足學(xué)生實(shí)際，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，形成學(xué)校特色。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)立項(xiàng)課題研究的指導(dǎo)和管理，按計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)。探討形成有針對(duì)性、指導(dǎo)性，符合實(shí)際的教育教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　努力做好高考教學(xué)工作。總結(jié)發(fā)揚(yáng)去年備考教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)口高考新突破。

　　六、增強(qiáng)學(xué)生工作針對(duì)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

　　適應(yīng)生源范圍擴(kuò)大以及學(xué)生思想、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、家庭背景等情況多樣化的需要，繼續(xù)強(qiáng)化為學(xué)生服務(wù)和學(xué)生是發(fā)展主體的思想，針對(duì)不同學(xué)生群體，有針對(duì)性地做好管理教育工作，實(shí)現(xiàn)管理由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，注重工作整體性與關(guān)注個(gè)體相結(jié)合，開(kāi)創(chuàng)學(xué)生工作新局面。

　　加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支愛(ài)學(xué)生、善育人的班主任團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化各類值班人員的責(zé)任心，強(qiáng)化各崗位一切為了學(xué)生、一切服務(wù)于學(xué)生的意識(shí)。

　　完善德育體系，提高德育效果。強(qiáng)化人本理念下的教育、引導(dǎo)、影響和感染，開(kāi)展形式多樣的德育活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)生活、交往、方法等實(shí)踐技能教育，學(xué)習(xí)借鑒各類教育案例，開(kāi)展靈活多樣的遷移教育實(shí)踐，增強(qiáng)學(xué)生職業(yè)能力和發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　持之以恒地抓好常規(guī)管理。積極做好高級(jí)班和外地學(xué)生管理工作。通過(guò)座談、問(wèn)卷等方式了解各類學(xué)生思想、學(xué)習(xí)及家庭等情況，及時(shí)改進(jìn)措施，不斷探討完善管理思路，提高管理效果，確保良好的校園秩序。加強(qiáng)安全教育、法制教育和心理健康教育。

　　七、化解招生就業(yè)困難，繼續(xù)鞏固辦學(xué)規(guī)模。

　　面對(duì)生源持續(xù)低谷和企業(yè)用工萎縮形勢(shì)，認(rèn)真全面總結(jié)去年招生就業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓思路，強(qiáng)化措施，拓寬生源渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，鞏固辦學(xué)規(guī)模。20xx年，長(zhǎng)班招生完成600人，力爭(zhēng)達(dá)到800人，短訓(xùn)招生20xx人以上。畢業(yè)生推薦就業(yè)率實(shí)現(xiàn)96％，優(yōu)質(zhì)就業(yè)率、學(xué)生滿意率達(dá)到80％。

　　借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，加大招生力度。面向初中的招生要掌握每一個(gè)學(xué)生情況，逐一做工作，做到應(yīng)招盡招。面向高中畢業(yè)生和外地的招生，今年要繼續(xù)作為重點(diǎn)，力爭(zhēng)有更大的突破。利用各級(jí)政府鼓勵(lì)東西部聯(lián)合辦學(xué)的政策，爭(zhēng)取今年與西部聯(lián)合辦學(xué)有實(shí)質(zhì)性的突破。做好開(kāi)辦技能扶貧班申批工作，爭(zhēng)取承擔(dān)技能扶貧生培養(yǎng)任務(wù)。

　　壯大短訓(xùn)規(guī)模，提高短訓(xùn)效益。充分發(fā)揮我校作為特種作業(yè)、“陽(yáng)光工程”、“金藍(lán)領(lǐng)工程”、退伍軍人培訓(xùn)基地和技能鑒定基地的作用，面向農(nóng)村和企事業(yè)單位，采取靈活方式，廣泛開(kāi)展各類培訓(xùn)。加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系，做好出國(guó)勞務(wù)培訓(xùn)基地籌建工作，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，增加培訓(xùn)項(xiàng)目。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部三部委《關(guān)于實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的通知》精神，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取相關(guān)政府部門支持，積極做好困難企業(yè)職工、失去工作返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員和新成長(zhǎng)勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)。

　　提高就業(yè)質(zhì)量，拉動(dòng)招生工作。就業(yè)安置是職業(yè)學(xué)校吸引生源的重要因素。要充分估計(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣給就業(yè)帶來(lái)的困難，早計(jì)劃，爭(zhēng)主動(dòng)，繼續(xù)派人外出多方考察，了解企業(yè)需求，聯(lián)系工資待遇高、管理規(guī)范、發(fā)展前景好的知名企業(yè)，努力開(kāi)辟安置新渠道，提高一次對(duì)口就業(yè)質(zhì)量。進(jìn)一步做好就業(yè)學(xué)生跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的職業(yè)指導(dǎo)和上崗前的'培訓(xùn)，提升職業(yè)教育層次和效果，促進(jìn)職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)課堂，探討對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)教育，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立符合自身實(shí)際和企業(yè)需要的就業(yè)觀、擇業(yè)觀，提高學(xué)生適應(yīng)生產(chǎn)崗位和正確維護(hù)自己合法權(quán)益的能力。

　　加強(qiáng)校企合作，深化合作形式。利用實(shí)習(xí)場(chǎng)所、設(shè)備，探討承包式、租賃式或聘任式校企產(chǎn)教合作新模式，挖潛降耗。密切同知名企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極努力，力爭(zhēng)拿到更多更好的訂單。

　　八、加強(qiáng)和諧建設(shè)，凝聚辦學(xué)合力。

　　積極推進(jìn)依法治校和民主管理，認(rèn)真聽(tīng)取、積極落實(shí)各項(xiàng)合理化建議，討論形成《學(xué)校章程》，推進(jìn)依法治校、民主治校、學(xué)術(shù)治校進(jìn)程。

　　落實(shí)四屆工代會(huì)“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)做主人翁”主題精神，開(kāi)展比、學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　加強(qiáng)平安校園建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)校園各項(xiàng)安全制度，及時(shí)排查、消除各類安全隱患，確保師生身心平安，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

　　豐富師生課余生活。

　　做好共青團(tuán)工作。

　　做好獎(jiǎng)優(yōu)助困工作。

　　充分調(diào)動(dòng)各方積極性，爭(zhēng)取各界對(duì)學(xué)校的支持，創(chuàng)造更好的促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的環(huán)境和條件。推進(jìn)效能學(xué)校建設(shè)，千方百計(jì)，多措并舉，實(shí)現(xiàn)人盡其才，物盡其用。

　　開(kāi)源節(jié)流，保障發(fā)展。積極應(yīng)對(duì)資金籌措困難，集中資金辦大事，強(qiáng)化過(guò)苦日子、度難關(guān)的思想意識(shí)，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)，依法依紀(jì)依規(guī)收好錢，管好錢，用好錢，確保事業(yè)發(fā)展資金保證。拓寬創(chuàng)收途徑，各類創(chuàng)收力爭(zhēng)完成100萬(wàn)。強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

　　強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。

　　在做好學(xué)校常規(guī)工作的同時(shí)，還要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，積極做好計(jì)生和老干部等工作，完成上級(jí)下達(dá)的招商引資任務(wù)。

　　20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。在新的一年里，全校上下要團(tuán)結(jié)一致，協(xié)力共為，搶抓機(jī)遇，迎難而上，堅(jiān)持推進(jìn)學(xué)校發(fā)展不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，想盡千方百計(jì)，克服一切困難，實(shí)現(xiàn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的新發(fā)展，為肥城提前建成全面小康社會(huì)做出我們更大的貢獻(xiàn)。

全年工作計(jì)劃范文 篇2

　　xx年，我局將按照省局和市委、市政府的工作部署，認(rèn)真履行職能，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，效力經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，堅(jiān)持不懈地積極策應(yīng)“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”，協(xié)助企業(yè)選拔質(zhì)量認(rèn)識(shí)，實(shí)施名牌計(jì)策，詳細(xì)推進(jìn)質(zhì)量回復(fù)工作，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開(kāi)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、全面開(kāi)展“質(zhì)量興園”活動(dòng)。

　　制定《全市質(zhì)量興園實(shí)施意見(jiàn)》，將全市工業(yè)園按GDP總量進(jìn)行分類劃分，清楚“質(zhì)量興園”的目標(biāo)、工作、方法，區(qū)分由市局和縣（市、區(qū)）局進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，一同與工業(yè)園區(qū)管委會(huì)制定《質(zhì)量興園實(shí)施辦法》、《實(shí)施細(xì)則》和《審核驗(yàn)收規(guī)范》。并將目標(biāo)工作落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)做好節(jié)能工作，堅(jiān)持質(zhì)量擔(dān)保系統(tǒng)、規(guī)范化系統(tǒng)和計(jì)量檢測(cè)系統(tǒng)，走質(zhì)量效益型道路。

　　2、積極做好微觀質(zhì)量分析。

　　做好我市企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)測(cè)評(píng)分析與發(fā)布工作。每年年關(guān)對(duì)全市轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平和潛在開(kāi)展才干進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，組成質(zhì)量分析申報(bào)，找出存在的差距，提出可行性建議，供市委、政府指導(dǎo)在微觀經(jīng)濟(jì)決策時(shí)參考。

　　3、大力實(shí)施名牌計(jì)策。

　　進(jìn)一步完滿以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以質(zhì)量效益為中間，以培育為重點(diǎn)，以協(xié)會(huì)為橋梁，以政府積極推進(jìn)、指導(dǎo)、看管為擔(dān)保的總體推進(jìn)工作機(jī)制，組成培育和開(kāi)展名牌產(chǎn)品的全體合力。完滿名牌產(chǎn)品培育和開(kāi)展規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)制定各項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的方法，加大宣傳維護(hù)力度。與此還，堅(jiān)持維護(hù)我市名優(yōu)產(chǎn)品原則，嚴(yán)肅突擊假裝偽劣產(chǎn)品，維護(hù)我市企業(yè)產(chǎn)品聲譽(yù)和人民群眾身體健康和生命安全。

　　4、增強(qiáng)效力經(jīng)濟(jì)開(kāi)展手段。

　　盤繞高安、豐城兩市大力開(kāi)展精品和建筑陶瓷產(chǎn)品的目標(biāo)，積極發(fā)揚(yáng)天性機(jī)能優(yōu)勢(shì)，咬定我市打造建陶生產(chǎn)基地的目標(biāo)，積極籌建省級(jí)陶檢中心，經(jīng)由進(jìn)一步開(kāi)展，搶奪國(guó)家總局支持，在我市堅(jiān)持國(guó)家級(jí)建陶檢驗(yàn)檢測(cè)中心，奠定我市建陶檢驗(yàn)檢測(cè)地位，保證我市精品陶瓷建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，盡快把我市打構(gòu)成全國(guó)建陶生產(chǎn)和檢測(cè)中心。當(dāng)前，我局對(duì)陶檢中心制定了可行性申報(bào)，并已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局，省質(zhì)監(jiān)局已抉擇上報(bào)國(guó)家質(zhì)檢總局，我局將跟蹤落實(shí)。

　　5、做好富硒農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化示范區(qū)堅(jiān)持。

　　針對(duì)豐城打造富硒農(nóng)產(chǎn)品基地的目標(biāo)，積極和省局聯(lián)絡(luò)，制定好重點(diǎn)富硒農(nóng)產(chǎn)品的本地規(guī)范，還搶奪在國(guó)家規(guī)范上予以打破，積極籌建富硒農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心。

　　6、推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)堅(jiān)持。

　　近日，經(jīng)國(guó)家規(guī)范委贊同立項(xiàng)，我市新增了9個(gè)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)項(xiàng)目，個(gè)中有6個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)和3個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)，至此，我市的農(nóng)業(yè)規(guī)范化示范區(qū)數(shù)量由原本的7個(gè)增至16個(gè)。我們將與農(nóng)業(yè)局部協(xié)作，經(jīng)由加強(qiáng)對(duì)示范區(qū)的管治，保證示范區(qū)堅(jiān)持質(zhì)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，打造農(nóng)產(chǎn)品名牌，然后進(jìn)一步提高我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

　　7、保證食物質(zhì)量安全。

　　持續(xù)深化開(kāi)展食物安全專治，詳細(xì)推進(jìn)食物質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，嚴(yán)厲食物生產(chǎn)加工質(zhì)量安全的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處和取締無(wú)證生產(chǎn)，提高食物安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和突發(fā)工作應(yīng)對(duì)才干。重點(diǎn)做好把食物小作坊整合選拔為小企業(yè)、深化開(kāi)展食物質(zhì)量安全安心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、安全示范縣和食物生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信系統(tǒng)堅(jiān)持三項(xiàng)重點(diǎn)工作，詳細(xì)選拔食物安全監(jiān)督工作的前瞻性和有效性。

　　8、加強(qiáng)特種設(shè)備安監(jiān)。

　　以防止和增添紊亂為目標(biāo)，以“抓基層、打基礎(chǔ)、規(guī)范管治”為主線，詳細(xì)推進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)等五大系統(tǒng)的堅(jiān)持，主動(dòng)介入，重點(diǎn)抓好鹽化工基地特種設(shè)備安全，防止重特大安全紊亂發(fā)生，詳細(xì)規(guī)范安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和運(yùn)用單位的管治。深化專治，加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察力度，扎實(shí)開(kāi)展“安全隱患整治年”活動(dòng)，探求增強(qiáng)監(jiān)管和隱患治理的長(zhǎng)效機(jī)制，完成特種設(shè)備安全管治上的“兩根絕、一增添”。

　　9、進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)展?fàn)顩r。

　　為支持宜春經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)做大做強(qiáng)，我局在疇昔所作承諾和省局效力經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展相關(guān)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，推出了支持經(jīng)濟(jì)開(kāi)辟區(qū)做大做強(qiáng)的十項(xiàng)行動(dòng)。我局將狠抓各項(xiàng)方法的貫實(shí)，還根據(jù)形式開(kāi)展，持續(xù)推出相關(guān)效力行動(dòng)，進(jìn)一步做好效力園區(qū)開(kāi)展工作。

　　10、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍堅(jiān)持。

　　在市縣兩級(jí)指導(dǎo)班子中加強(qiáng)民主集中制堅(jiān)持，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)班子自身的政治實(shí)踐和營(yíng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和營(yíng)業(yè)工作才干，努力提高班子成員的綜合實(shí)質(zhì)。局黨組一是對(duì)各縣（市、區(qū)）執(zhí)行民主集中制、開(kāi)好民主生活生計(jì)會(huì)、加強(qiáng)局班子堅(jiān)持等工作進(jìn)行檢查；二是對(duì)公務(wù)消費(fèi)、財(cái)生意律、資產(chǎn)處置等方面的情況進(jìn)行一次檢查，增強(qiáng)節(jié)流認(rèn)識(shí)，努力把質(zhì)監(jiān)局部堅(jiān)持成為節(jié)流型局部，三是紀(jì)檢監(jiān)察室將對(duì)各縣（市、區(qū)）局的黨紀(jì)、政紀(jì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)班子和隊(duì)伍堅(jiān)持。

　　11、進(jìn)一步規(guī)范行政司法行為。

　　嚴(yán)厲執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局的“八嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”、“五公開(kāi)”規(guī)矩和市委“六嚴(yán)禁”的要求，落實(shí)案件上報(bào)、回訪等原則和文明司法、清涼辦案等一系列司法規(guī)矩，按期開(kāi)展司法檀卷抽查評(píng)選活動(dòng)；還，加大司法培訓(xùn)的力度，努力提高司法人員的實(shí)質(zhì)；加強(qiáng)效能監(jiān)察，對(duì)亂作為、不作為、不依法干事的人和事，決斷查處，為諧和創(chuàng)業(yè)優(yōu)化開(kāi)展?fàn)顩r。

全年工作計(jì)劃范文 篇3

　　1、健全教科研組織

　　加強(qiáng)教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)。要使教科研工作持久深入地開(kāi)展下去，首先必須要有健全的組織。學(xué)校已基本形成由教科室?guī)ь^，以課題組為主體的教科研網(wǎng)絡(luò)。本學(xué)期，學(xué)校將加強(qiáng)教科研網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，進(jìn)一步健全教科研組織，以形成完整的教科研體系。同時(shí)，教科室將在各課題組中扶持、培養(yǎng)一些對(duì)教科研比較熱心并有一定造詣的先行者，加強(qiáng)學(xué)校教科研骨干的培訓(xùn)工作，建立一支以中青年骨干為中心的教科研隊(duì)伍。

　　2、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論

　　構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。新的教育形勢(shì)要求我們必須確立新的教育觀念，掌握教育科研的思路與方法。因而，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，構(gòu)建教科研基礎(chǔ)理論工程尤為必要。本學(xué)期，學(xué)校將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)一些與學(xué)校研究課題相關(guān)的現(xiàn)代教育理論。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代教育理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和討論，從整體上提高全體教師的理論素養(yǎng)和教科研水平，為深化教育教學(xué)的科學(xué)研究奠定一定的理論基礎(chǔ)。加大對(duì)教師新課程培訓(xùn)的力度，組織課改研究的專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將課改進(jìn)一步落到實(shí)處。本學(xué)期將組織解讀新課程的專題培訓(xùn)及組織教師參加鎮(zhèn)江市人事局安排的相關(guān)考試，同時(shí)教科室將定期檢查教師的學(xué)習(xí)筆記，重點(diǎn)檢查讀書筆記。

　　3、加強(qiáng)課題管理

　　規(guī)范教科研課題管理體系。課題研究是教科研工作的主體，是教科研組織管理的重要內(nèi)容，它對(duì)于提高學(xué)校科研層次，提高教師科研水平，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作向前推進(jìn)具有極為重要的作用。對(duì)于各項(xiàng)課題，各課題組要制訂本學(xué)期的課題研究的年度學(xué)校工作計(jì)劃，進(jìn)行深入研究，重視教科研資料的搜集中、整理，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，撰寫研究報(bào)告。教科室將加強(qiáng)對(duì)課題的過(guò)程管理，定期召開(kāi)課題組組長(zhǎng)會(huì)議，為各課題研究提供理論依據(jù)和方法指導(dǎo)。同時(shí)做好各課題的結(jié)題的工作。本學(xué)期，教科室將著手準(zhǔn)備省教育學(xué)會(huì)新一輪課題申報(bào)。

　　4、學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)

　　提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力。實(shí)施素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)是教學(xué)領(lǐng)域，主渠道是課堂教學(xué)。要提高課堂教學(xué)效益，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，就必須提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，用現(xiàn)代化的教學(xué)法手段來(lái)提高單位時(shí)間的信息密度。各學(xué)科教師要充分利用現(xiàn)有電教設(shè)備，提高現(xiàn)有電教設(shè)備的利用率，使電教手段的學(xué)科覆蓋率達(dá)100%，課程覆蓋率50%以上；外語(yǔ)教師每?jī)芍苤辽偈褂谜Z(yǔ)音室1次，并及時(shí)登記。本學(xué)期，每位教師須上一節(jié)多媒體課件課，寄宿班的教師利用多媒體設(shè)備上課時(shí)數(shù)須占總課時(shí)的40%以上，網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室的使用，教科室將定期組織檢查，并將之納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查之中。同時(shí)組織全體教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)與課程整合，以迎接進(jìn)修學(xué)校組織的相關(guān)考試。

　　5、總結(jié)教科研經(jīng)驗(yàn)

　　認(rèn)真組織教育教學(xué)論文的撰寫與評(píng)比活動(dòng)。從理論與實(shí)踐的關(guān)系來(lái)看，實(shí)踐是理論的基礎(chǔ)，而理論對(duì)實(shí)踐又有指導(dǎo)作用。因而，在教育教學(xué)過(guò)程中，認(rèn)真總結(jié)教科研經(jīng)驗(yàn)，將其上升為理論，再用這個(gè)理論來(lái)指導(dǎo)以后的教育教學(xué)工作，是十分重要而且必要的。本學(xué)上學(xué)期末，學(xué)校已作了布置，每位教師必須交一篇與本人課題研究有關(guān)的有質(zhì)量的論文。各位教師要認(rèn)真撰寫，精心修改，及時(shí)上交，爭(zhēng)取在本次教科研論文評(píng)選活動(dòng)中獲取佳績(jī)。

全年工作計(jì)劃范文 篇4

　　圍繞學(xué)校工作的總體要求，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)。具體如下：

　　一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，各職能部門積極做好本部門計(jì)劃工作

　　二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，為抓學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)

　　三、建章立制，規(guī)范學(xué)校風(fēng)氣

　　四、改進(jìn)住宿環(huán)境，讓學(xué)生有較好的善學(xué)習(xí)條件

　　五、多組織學(xué)生活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生活力，從而提高學(xué)習(xí)積極性

　　1、爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級(jí)組、工會(huì)等各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

　　2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，做好《實(shí)驗(yàn)小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評(píng)選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角，滿足人才的需求。

　　3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

　　4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃。

　　5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。

　　六、具體措施：

　　——承諾“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問(wèn)侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對(duì)辦事者的談話，要耐心傾聽(tīng)，做好記錄；對(duì)辦事者提出的事項(xiàng)，要認(rèn)真研究，盡快處理；對(duì)違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來(lái)，滿意而去。

　　——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”，堅(jiān)持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng)，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng)，及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況，及時(shí)傳閱的文件材料。對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過(guò)限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng)，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

全年工作計(jì)劃范文 篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　學(xué)校遵循"健康第一"的教育指導(dǎo)思想和"育人第一"的宗旨，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。加強(qiáng)體育課改教研活動(dòng)，努力施行新課程標(biāo)準(zhǔn)，用新的理念來(lái)強(qiáng)化教育教學(xué)活動(dòng)，從學(xué)生的興趣出發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生勤于鍛煉的良好習(xí)慣，使學(xué)生得到身心和協(xié)地發(fā)展。

　　二、工作要求：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，力求創(chuàng)新。

　　組織體育教師學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)工作條例，學(xué)習(xí)強(qiáng)化新課程標(biāo)準(zhǔn)，加深對(duì)課改工作的認(rèn)識(shí)，在工作中積極實(shí)施課改要求，轉(zhuǎn)變觀念，用現(xiàn)代教育教學(xué)的新理念來(lái)指導(dǎo)本職工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學(xué)的模式，從小學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)和興趣愛(ài)好為出發(fā)點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生終身鍛煉的好習(xí)慣。

　　2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的課堂評(píng)價(jià)。

　　正確評(píng)價(jià)學(xué)生能提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)，體育教師在課堂教學(xué)中，應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)分教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)，學(xué)生自評(píng)，學(xué)生互評(píng)。在課堂中，教師的.教學(xué)藝術(shù)在評(píng)價(jià)也能起到一定的作用，評(píng)價(jià)還要從學(xué)生的自身?xiàng)l件出發(fā)，因材施教，提高學(xué)生的活動(dòng)興趣。

　　3、抓好"兩操"積極貫徹全民健身活動(dòng)綱要。學(xué)校"兩操"是反映學(xué)生整體面貌的形象"工程"，是學(xué)校整體推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)窗口，抓好"兩操"也是學(xué)校管理工作方面的一項(xiàng)重要內(nèi)容。重點(diǎn)是推廣普及廣播體操《希望風(fēng)帆》。因此，在4月底將將進(jìn)行一次廣播操比賽，各班要認(rèn)真抓好訓(xùn)練工作，要做到人人參與，師生共練，力爭(zhēng)取得最好成績(jī)。

　　4、依照新課程標(biāo)準(zhǔn)，搞好體育課改活動(dòng)。

　　在學(xué)校內(nèi)，要全面開(kāi)展體育課改活動(dòng)。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識(shí)，在上好平時(shí)家常課的前提下，每位體育教師要上一堂課改實(shí)驗(yàn)課，力求有新意。符合現(xiàn)代教學(xué)的發(fā)展的趨勢(shì)，且每位開(kāi)課老師都要交一份詳細(xì)的教案和教學(xué)設(shè)計(jì)，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學(xué)生在體育活動(dòng)得到鍛煉，身心和諧地發(fā)展。

　　5、開(kāi)展小型體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。

　　繼續(xù)開(kāi)展小型體育活動(dòng)，小型比賽堅(jiān)持“經(jīng)常化、趣味化、群體化“的組織原則，豐富學(xué)生的課余生活，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)和集體榮譽(yù)感。

　　6、體育達(dá)標(biāo)常抓不懈，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

　　本著“長(zhǎng)期抓，抓平時(shí)”的思路，做好新學(xué)年的體育達(dá)標(biāo)工作。積極開(kāi)展體育達(dá)標(biāo)鍛煉活動(dòng)，由班主任和體育教師做好組織和指導(dǎo)工作。

　　7、做好器材管理。

　　有標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃地配置器材、設(shè)備等，落實(shí)場(chǎng)地、器材、設(shè)備的管理制度,確保其最大的使用率和安全性。

　　三、重要工作安排

　　第一學(xué)期

　　九月份：

　　1.加大力度積極地進(jìn)行運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，為參加區(qū)田徑比賽做好準(zhǔn)備。

　　2.努力做好一年級(jí)新生新課間操的教授工作，狠抓課間操的質(zhì)量。

　　3.組織教師健美操訓(xùn)練.

　　十月份：

　　1.積極組織田徑隊(duì)學(xué)生訓(xùn)練，為參加區(qū)田徑比賽做好準(zhǔn)備。

　　2.廣播操十一月份：學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試。

　　十二月：

　　1.2.3、4、5、6年級(jí)跳長(zhǎng)繩比賽。進(jìn)行期末工作總結(jié)。

　　第二學(xué)期

　　二月份：

　　1、制訂體育工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃。

　　2、做好體操隊(duì)組隊(duì)和訓(xùn)練工作。

　　三月份：

　　1、教研活動(dòng)。

　　四月份：隊(duì)列廣播操比賽

　　五月份：

　　1、廣播操比賽。

　　2、體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)。（4月底或5月初）

　　六、七月份：

　　1、整理體育檔案。

　　2、學(xué)生體育成績(jī)登記。

　　3、工作總結(jié)。

全年工作計(jì)劃范文 篇6

　　勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，對(duì)照年初制定的責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)對(duì)各用人單位監(jiān)管力度，較好地保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)了我轄區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年全年工作開(kāi)展情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、20xx年全年工作總結(jié)

　　1、自20xx年1月1日開(kāi)始至今，本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)勞動(dòng)用工備案共223家，涉及人員3760人，解除勞動(dòng)合同共計(jì)345人。

　　2、清理非法中介。根據(jù)市勞動(dòng)監(jiān)察局的工作安排，為了改善求職者就業(yè)環(huán)境，規(guī)范用人單位招用工行為，減少職業(yè)中介活動(dòng)中的違法違規(guī)行為，規(guī)范人力資源市場(chǎng)秩序。在今年三月中旬，我大隊(duì)協(xié)同市局對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有人才市場(chǎng)進(jìn)行清理整頓。此次共檢查中介28家，其中大部分具有《職業(yè)介紹許可證》，但其中有2家較為不規(guī)范，對(duì)其下達(dá)了整改通知；5家無(wú)《職業(yè)介紹許可證》和《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》屬非法中介，工商局對(duì)其進(jìn)行了依法處理；另有1家嚴(yán)重違法違規(guī)的非法中介被依法取締，沒(méi)收違法招工信息牌2塊，違法招工信息頁(yè)若干。

　　3、勞動(dòng)保障書面審查工作自5月8日開(kāi)始至6月22日結(jié)束，登記企業(yè)45家，年審?fù)ㄟ^(guò)22家，涉及人員1414人。

　　4、1至11月份共接待投訴案件12起，其中有1起未受理，2起轉(zhuǎn)仲裁，1起正在調(diào)查中，8起已結(jié)案，挽回勞動(dòng)者損失共計(jì)159545元。

　　5、6月份以來(lái)我們集中力量對(duì)轄區(qū)沒(méi)中小勞動(dòng)密集型企業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)村的小磚窯、小作坊等用工單位進(jìn)行了全面執(zhí)法檢查，行動(dòng)爭(zhēng)取做到不漏一戶、不留死角、不留隱患。檢查企業(yè)21家，對(duì)其中9家企業(yè)下達(dá)了《勞動(dòng)保障監(jiān)察責(zé)令限期改正指令書》，形成了整治非法用工、打擊違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。

　　6、10月份開(kāi)始對(duì)轄區(qū)內(nèi)用人單位進(jìn)行日常巡查工作，共查10家用人單位，其中XX市瑪利亞醫(yī)院因繳納社會(huì)保險(xiǎn)時(shí)瞞報(bào)職工人數(shù)，對(duì)其進(jìn)行處罰款27045元。XX市XX區(qū)金思維藝術(shù)幼兒園因未按時(shí)報(bào)送材料，不配合勞動(dòng)監(jiān)察工作，處罰款20xx元。XX市XX區(qū)儒家餃子館因未按時(shí)報(bào)送材料，不配合勞動(dòng)監(jiān)察工作，處罰款20xx元。

　　7、為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，確保20xx年元旦、春節(jié)期間農(nóng)民工按時(shí)足額拿到工資，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查的通知》（滄人社字【20xx】420號(hào)）文件精神，按照國(guó)家和省、市的統(tǒng)一部署，決定于20xx年11月23日至20xx年1月31日，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展關(guān)于農(nóng)民工工資支付情況的專項(xiàng)檢查。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　1、年初按照市勞動(dòng)監(jiān)察局的組織安排開(kāi)展清理轄區(qū)內(nèi)非法中介的專項(xiàng)檢查。

　　2、4—6月份開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)20xx年度勞動(dòng)用工書面審查。

　　3、針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的用人單位開(kāi)展打擊非法用工專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

　　4、在年底啟動(dòng)農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查行動(dòng)，切實(shí)維護(hù)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工合法權(quán)益。

　　我隊(duì)圍繞以上四項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí)加大日常巡查監(jiān)視力度，將受理舉報(bào)案件的查處工作百分百做到案件及時(shí)處理并繼續(xù)落實(shí)好勞動(dòng)用工登記備案工作，提高小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和履行質(zhì)量。從轄區(qū)規(guī)模較大企業(yè)入手，規(guī)范企業(yè)用工行為，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我轄區(qū)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到90%以上。

全年工作計(jì)劃范文 篇7

　　XX年，街道辦事處將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全區(qū)“一二三四”工作思路，立足實(shí)際，開(kāi)拓進(jìn)取，大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)，全力打造“三片兩線”發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　一、立足實(shí)際，挖掘潛力，打造“三片兩線”發(fā)展格局

　　1、打造西部片區(qū)，實(shí)現(xiàn)居住、商貿(mào)、三產(chǎn)突破發(fā)展。借助蓋世物流、零點(diǎn)物流的聚集效應(yīng)，促進(jìn)佳怡物流的規(guī)模提升，輻射帶動(dòng)周邊物流、餐飲、住宿等配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展；借助蔣家溝村舊村改造的有利時(shí)機(jī)，在建設(shè)大型社區(qū)的同時(shí)，完善商業(yè)配套，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，在居住、商貿(mào)、三產(chǎn)的發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。

　　2、打造中部片區(qū)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)綜合體。加大招商引資力度，提升現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和科技創(chuàng)新水平，大力發(fā)展科技含量高、信息化程度高、無(wú)污染的企業(yè)，形成高新產(chǎn)業(yè)群；推進(jìn)合村并點(diǎn)，建設(shè)大型社區(qū)，完善城市配套，大力發(fā)展商貿(mào)、物流等服務(wù)業(yè)，提高醫(yī)療、教育等社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平，把中部片區(qū)打造成高新產(chǎn)業(yè)聚集、人口高度集中、服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速的經(jīng)濟(jì)綜合體。

　　3、打造東部片區(qū)，突出都市農(nóng)業(yè)特色。深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，大力打造黃河大米、花卉苗木等特色農(nóng)產(chǎn)品；加大對(duì)富硒水稻園、清荷農(nóng)業(yè)觀光園的支持力度，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)周邊群眾主動(dòng)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

　　4、打造荷花路沿線，推進(jìn)城市化進(jìn)程。堅(jiān)持規(guī)劃先行、合理布局的原則，穩(wěn)步推進(jìn)轄區(qū)舊村改造。督促好蘇家村舊改項(xiàng)目的建設(shè)工作，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行；逐步推進(jìn)合村并點(diǎn)工作，徹底清理沿線兩側(cè)的花崗石加工企業(yè)，根治污染，形成環(huán)境優(yōu)美、致富群眾的沿線產(chǎn)業(yè)鏈。

　　5、打造黃河沿線，塑造黃河文化品牌。以黃河休閑農(nóng)莊建設(shè)為依托，圍繞黃河濕地資源開(kāi)發(fā)，加大土地流轉(zhuǎn)和招商引資力度，加強(qiáng)娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大淡水養(yǎng)殖和蔬菜瓜果種植規(guī)模，完善基礎(chǔ)配套，大力打造集住宿、游玩、餐飲、垂釣、采摘于一體的黃河旅游休閑文化。

　　二、開(kāi)拓進(jìn)取，增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，加快招商引資步伐

　　1、兩方面入手，營(yíng)造招商引資優(yōu)良環(huán)境。一是改善招商引資“硬環(huán)境”。20xx年，我們將進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善水、電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快轄區(qū)主干道、橋梁建設(shè)，打通南向出入口，使辦事處招商引資“硬環(huán)境”實(shí)現(xiàn)大的突破。二是改善招商引資“軟環(huán)境”。加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)能力；落實(shí)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展；密切政企聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)所需；主動(dòng)服務(wù)，及時(shí)幫助企業(yè)解決困難，提供政策、法律等方面的咨詢，解決企業(yè)后顧之憂，讓他們能夠心無(wú)旁騖地發(fā)展生產(chǎn)。

　　2、突出重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。圍繞“三片兩線”發(fā)展格局，突出招商引資重點(diǎn)。西部重點(diǎn)引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，帶動(dòng)辦事處三產(chǎn)突破發(fā)展；中部重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)及三產(chǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)；東部重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。同時(shí)嚴(yán)把“入口關(guān)”，著重引進(jìn)高科技、低能耗、無(wú)污染的企業(yè)，爭(zhēng)取引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)禁高能耗、低水平企業(yè)進(jìn)駐。

　　三、精心組織，扎實(shí)工作，做好重點(diǎn)工程建設(shè)

　　年，南水北調(diào)工程等重點(diǎn)工程建設(shè)即將開(kāi)工，我街道將認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步充實(shí)力量，精心組織，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。

　　荷花路辦事處年的經(jīng)濟(jì)工作將以發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)為重心，以提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以改善民生為目的，為建設(shè)省會(huì)現(xiàn)代化中心城區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全年工作計(jì)劃范文 篇8

　　1、堅(jiān)持公共氣象服務(wù)方向，完善現(xiàn)代業(yè)務(wù)服務(wù)體系。

　　一是要切實(shí)加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)氣象服務(wù)工作。提高氣象災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警業(yè)務(wù)能力和水平，提升氣象災(zāi)害防御效益；全面拓展氣象服務(wù)領(lǐng)域，積極開(kāi)展氣象災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、氣候論證和農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)業(yè)務(wù)；切實(shí)加強(qiáng)氣象災(zāi)害預(yù)警信息的發(fā)布工作，鞏固完善和擴(kuò)大“12121”電話、手機(jī)短信服務(wù)面，擴(kuò)大其宣傳面。提升電視天氣預(yù)報(bào)節(jié)目播出質(zhì)量，擴(kuò)大氣象信息覆蓋面，建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的氣象災(zāi)害應(yīng)急工作機(jī)制。

　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，主要是加強(qiáng)自動(dòng)站建設(shè)。按照規(guī)劃我市在未來(lái)三年內(nèi)自動(dòng)氣象站將達(dá)48個(gè)，結(jié)合山洪地質(zhì)災(zāi)害非工程措施的實(shí)施，明年計(jì)劃新建自動(dòng)氣象站20余個(gè)，改造自動(dòng)氣象站3個(gè)。

　　三是要進(jìn)一步鞏固和提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)自動(dòng)雨量站的監(jiān)控和管理，實(shí)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)控；確保自動(dòng)雨量站的正常運(yùn)行加強(qiáng)情報(bào)服務(wù)工作（災(zāi)情、雨情、農(nóng)情）；繼續(xù)抓好長(zhǎng)、中、短期及重要?dú)庀笮畔⒌陌l(fā)布，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、周到、貼近生活，力爭(zhēng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)入全市前列。

　　四是充分發(fā)揮氣象科技優(yōu)勢(shì)，積極探索氣候資源的開(kāi)發(fā)和利用。要積極開(kāi)展氣候資源普查，摸清氣候資源家底，建立本地氣候資源數(shù)據(jù)庫(kù)；要積極開(kāi)展氣象可利用資源即風(fēng)、太陽(yáng)能等清潔可再生能源資源的專項(xiàng)調(diào)查評(píng)估和開(kāi)發(fā)利用工作；要積極開(kāi)展重大建設(shè)項(xiàng)目氣候論證和氣候環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作。

　　2、增強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警能力，提高公共氣象服務(wù)水平。

　　進(jìn)一步完善公共氣象服務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái)、公共氣象服務(wù)信息發(fā)布平臺(tái)及氣象災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)平臺(tái)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警能力，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范氣象志愿者隊(duì)伍管理，加大培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象志愿者（信息員）隊(duì)伍的作用。

　　3、加大依法行政力度，認(rèn)真履行行政職能責(zé)任。

　　一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)氣象法》、《省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)氣象法〉辦法》和《省雷電災(zāi)害防御條例》，提高全民雷電安全意識(shí)。

　　二是要切實(shí)加大行政執(zhí)法力度，認(rèn)真履行行政職能責(zé)任。在執(zhí)法的過(guò)程中要做到依法、廉潔、誠(chéng)信、人性、創(chuàng)新、高效。要完善決策機(jī)制，按照行政服務(wù)中心的要求，切實(shí)抓好網(wǎng)上審批工作，全面推行政務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大政務(wù)公開(kāi)的范圍，提高行政行為的透明度，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　三是要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績(jī)。要教育全局干部職工遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)，弘揚(yáng)氣象人精神，在服務(wù)的過(guò)程中要牢固樹(shù)立“文明單位”形象，時(shí)時(shí)處處做到我以“氣象人”為榮，單位以我為榮。

全年工作計(jì)劃范文 篇9

　　一、工作目標(biāo)

　　1、通過(guò)課前預(yù)習(xí)，使學(xué)生養(yǎng)成自學(xué)習(xí)慣，提高自學(xué)能力。

　　2、加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作，使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有一定進(jìn)步。

　　3、加強(qiáng)班級(jí)管理，提高促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和健康教育。

　　4、多讀書，讀好書，養(yǎng)成讀書習(xí)慣。

　　二、具體工作措施

　　1、課堂實(shí)踐活動(dòng)

　　認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課，完成本學(xué)期的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)，使班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。

　　備課時(shí)認(rèn)真研究教材，挖掘教材，開(kāi)發(fā)教材以外的課程資源，研究教法、學(xué)法;上課時(shí)認(rèn)真落實(shí)“15+25”的上課模式，教學(xué)方法靈活多樣，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力，課上做到作業(yè)“堂堂清”，課后做到作業(yè) “日日清”，每單元結(jié)束后進(jìn)行一次測(cè)試，做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的課堂”匯報(bào)課，每學(xué)期至少兩節(jié)匯報(bào)課，通過(guò)這些活動(dòng)鍛煉自己，提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽(tīng)課兩節(jié)課，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，提出合理化建議進(jìn)行交流，共同提高課堂教學(xué)能力;對(duì)學(xué)困生利用自習(xí)課時(shí)間和下午第七、八節(jié)課時(shí)間及時(shí)輔導(dǎo)，避免知識(shí)欠債，對(duì)于特長(zhǎng)生在數(shù)學(xué)課上給他們創(chuàng)造更多的探究機(jī)會(huì)，語(yǔ)文課上鼓勵(lì)他們進(jìn)行小練筆，如改寫、續(xù)寫、仿寫等，培養(yǎng)他們的綜合能力，提高綜合素質(zhì)。

　　2、培優(yōu)輔差工作

　　認(rèn)真做好學(xué)困生輔導(dǎo)和特長(zhǎng)生的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)展特長(zhǎng)生，有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)，填寫好特長(zhǎng)生檔案和跟蹤輔導(dǎo)記錄，簽定學(xué)困生包保責(zé)任書，對(duì)學(xué)困生每?jī)芍茌o導(dǎo)一次。課內(nèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)，每天至少1小時(shí)輔導(dǎo)時(shí)間，課外確立一名優(yōu)生輔導(dǎo)，督促學(xué)困生完成課外預(yù)習(xí)和家庭作業(yè)。認(rèn)真填寫學(xué)困生檔案，做好跟蹤輔導(dǎo)記錄，同時(shí)將學(xué)生的階段檢測(cè)試卷和期中、期末試卷一起裝訂，做縱向比較。

　　3、課堂實(shí)踐活動(dòng)

　　教學(xué)方法靈活多樣，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力，課上做到作業(yè)“堂堂清”，課后做到作業(yè)“日日清”，每單元結(jié)束后進(jìn)行一次測(cè)試，做到“單元清”;積極展示“讓新理念走進(jìn)我的課堂”匯報(bào)課，每學(xué)期至少兩節(jié)匯報(bào)課，通過(guò)這些活動(dòng)鍛煉自己，提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽(tīng)課兩節(jié)課，向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，提出合理化建議進(jìn)行交流，共同提高課堂教學(xué)能力;對(duì)學(xué)困生利用自習(xí)課時(shí)間和下午第七、八節(jié)課時(shí)間及時(shí)輔導(dǎo)，避免知識(shí)欠債，對(duì)于特長(zhǎng)生在數(shù)學(xué)課上給他們創(chuàng)造更多的探究機(jī)會(huì)，語(yǔ)文課上鼓勵(lì)他們進(jìn)行小練筆，如改寫、續(xù)寫、仿寫等，培養(yǎng)他們的綜合能力，提高綜合素質(zhì)。

全年工作計(jì)劃范文 篇10

　　在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳已經(jīng)工作兩年時(shí)間了，從進(jìn)公司的那一天起，我就告訴自己要努力，要認(rèn)真，要耐心。事實(shí)證明，在這極其充實(shí)的工作中，我即辛苦又開(kāi)心，收獲很大，感悟很深。

　　首先，我不僅對(duì)前臺(tái)的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且對(duì)前臺(tái)工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。

　　其次，除了辦理業(yè)務(wù)等工作外，也學(xué)會(huì)了很多接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方法。

　　經(jīng)過(guò)這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后，我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考，也獲得了不少的心得與體會(huì)：善于總結(jié)。總結(jié)是一個(gè)很好的習(xí)慣，人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時(shí)間去總結(jié)，那就可以把生活與工作都改善得越來(lái)越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結(jié)顯得尤為重要，每天下班回來(lái)，我都會(huì)堅(jiān)持做心里思考、口頭總結(jié)，希望自己的收獲更多、更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié)，我才讓自己對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)有了更多的了解，更深的感悟。

　　20xx工作計(jì)劃：

　　1.努力完成公司下發(fā)的指標(biāo)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2.結(jié)合客戶群的特點(diǎn)，對(duì)不同年齡段的人對(duì)新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同，因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。

　　3.繼續(xù)做好服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格要求自己。

　　最后，感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，感謝在這期間幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人，我的人生之路才剛剛開(kāi)始，只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。

全年工作計(jì)劃范文 篇11

　　一、 檢討與愿景

　　201x年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革，市場(chǎng)部全年工作計(jì)劃。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

　　但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

　　二、工作思路

　　1、明確工作內(nèi)容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

　　2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

　　駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

　　a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；

　　b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；

　　c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；

　　d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

　　e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

　　f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；

　　3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組

　　市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文，工作計(jì)劃《市場(chǎng)部全年工作計(jì)劃》。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

　　三、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、合理配置人員：

　　a市場(chǎng)信息一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

　　b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

　　c宣傳一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

　　3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

　　4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

　　四、市場(chǎng)分析

　　1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

　　2、整合資源

　　我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。

　　五、品牌推廣

　　公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）

　　2、產(chǎn)品定位

　　根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

　　3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

　　4、市場(chǎng)推廣

　　a。積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

　　b。在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

　　c。積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

　　d。利用多種形式與經(jīng)銷商開(kāi)展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

　　e。在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

　　f。定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

　　g。 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。

　　h。夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

　　六、工作進(jìn)度

　　第一季度：

　　1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

　　2、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

　　3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。

　　4、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

　　5、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

　　6、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。

　　第二季度：

　　1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。

　　2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

　　3、 參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

　　4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

　　5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

　　6、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

　　第三季度：

　　1、 夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。

　　2、 文化衫的發(fā)放。

　　3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

　　4、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

　　第四季度：

　　1、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開(kāi)展。

　　2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

　　3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

　　4、 完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

　　5、 做好全年工作的總結(jié)。

　　七、資源配置

　　1、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

　　2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。

　　3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展。

　　八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算（略）

　　總結(jié)：成者王、敗者寇。

　　每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問(wèn)題；而深入市場(chǎng)，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。

　　11年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價(jià)值，打造成本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)201x年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”展開(kāi)工作，緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作，做好事、市、勢(shì)三方面工作。

全年工作計(jì)劃范文 篇12

　　一、國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況

　　20xx年，在市委市政府的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、的監(jiān)督和支持下，全市上下迎難而上，克難攻堅(jiān)，國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展保持了持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，同比增長(zhǎng)31.9％；三次產(chǎn)業(yè)比調(diào)整到31.74：30.71：37.55；完成固定資產(chǎn)投資xx0億元，同比增長(zhǎng)98.2%；一般預(yù)算全口徑財(cái)政收入和地方級(jí)財(cái)政收入分別完成8.5億元和5.32億元，同比分別增長(zhǎng)30%；城鎮(zhèn)居人均可支配收入和農(nóng)人均純收入分別可達(dá)xx790元和5950元，同比分別增長(zhǎng)%和％。

　　（一）第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，克服嚴(yán)重伏旱，糧食產(chǎn)量仍保持在50億斤以上，單產(chǎn)位居全國(guó)第一。豬牛羊禽存欄數(shù)分別增加至550萬(wàn)頭、72萬(wàn)頭、40萬(wàn)只和6500萬(wàn)只。新增牧業(yè)小區(qū)xx7個(gè)，牧業(yè)小區(qū)達(dá)到460個(gè)。新開(kāi)工棚膜小區(qū)xx個(gè)，建設(shè)溫室大棚2500棟；溫室大棚達(dá)到18000棟。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)，農(nóng)田、農(nóng)機(jī)、水利、林業(yè)按照十億斤糧增產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施。通村公路及泥草房改造超額完成計(jì)劃。朝陽(yáng)坡農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)全面啟動(dòng)。列入省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯鎮(zhèn)、懷德鎮(zhèn)、楊大城子鎮(zhèn)全部進(jìn)入省第二批啟動(dòng)計(jì)劃，為全面實(shí)施創(chuàng)造了條件。

　　（二）第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

　　工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得突破性進(jìn)展，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到xx4戶；產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到34戶；全年預(yù)計(jì)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值xx0億元，同比增長(zhǎng)41.3%；規(guī)模以上工業(yè)完成增加值47億元，同比增長(zhǎng)38.7%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元，同比增長(zhǎng)38.5%。完成技術(shù)改造投資17億元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品30種，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率實(shí)現(xiàn)9%，企業(yè)改制和資本運(yùn)營(yíng)取得了較好效果。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，市區(qū)道路，人行步道和泥濘路、廣場(chǎng)改造、城區(qū)綠化、排水管線改造及供熱設(shè)施等工程如期竣工，響鈴公園改造穩(wěn)步推進(jìn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目依法依規(guī)有序進(jìn)行。

　　（三）第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

　　各類服務(wù)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,旅游餐飲實(shí)現(xiàn)收入1.8億元，同比增長(zhǎng)20%；郵電業(yè)務(wù)總量6454萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.2%。社區(qū)服務(wù)不斷創(chuàng)新，農(nóng)村服務(wù)邁上新水平，農(nóng)村連鎖超市發(fā)展迅速，“家電下鄉(xiāng)工程”扎實(shí)推進(jìn)。金融運(yùn)行比較平穩(wěn)，全市金融機(jī)構(gòu)存、xx余額分別達(dá)到xx3億元和73.2億元，同比分別增長(zhǎng)18.9%和58.7％。全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售額82.66億元，同比增長(zhǎng)20%。依法進(jìn)行供熱、供水等價(jià)格的調(diào)整。

　　（四）項(xiàng)目建設(shè)成果顯著

　　全年新開(kāi)工526個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)完成資金xx0億元，其中3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目245個(gè)，累計(jì)完成投資65億元。重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展加快，大項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)情況明顯好于往年。唐傳、國(guó)能生物發(fā)電、安寶200萬(wàn)片沖焊蹄片等一批億元以上招商引資項(xiàng)目和退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展順利。

　　今年，向上爭(zhēng)取國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目資金10409萬(wàn)元，爭(zhēng)取省級(jí)以上配套資金6xx0萬(wàn)元。共涉及xx3個(gè)項(xiàng)目，涉及村村通公路、農(nóng)村計(jì)生服務(wù)體系、廉租房、農(nóng)村防護(hù)林等26個(gè)專項(xiàng)，項(xiàng)目總投資達(dá)4.56億元。大唐發(fā)電、風(fēng)電、中石油管輸天然氣等一批項(xiàng)目前期工作的推進(jìn)為加快項(xiàng)目建設(shè)，為保持投資快速增長(zhǎng)提供了保障。

　　（五）生工程有效實(shí)施。

　　年初提出的xx個(gè)方面66項(xiàng)生工程得到有效落實(shí)。泥濘路改造，舊小區(qū)改造、廉租房建設(shè)、城區(qū)棚戶區(qū)改造、低保擴(kuò)面、醫(yī)保覆蓋、擴(kuò)大就業(yè)，增加收入等各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。

　　各位代表，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也看到，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在困難和問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)總量需要進(jìn)一步擴(kuò)大；結(jié)構(gòu)調(diào)整需要進(jìn)一步加快；改革開(kāi)放程度需要進(jìn)一步提高；生和社會(huì)事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步改善;生態(tài)環(huán)境建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展需要進(jìn)一步關(guān)注。這些問(wèn)題都需要我們高度重視，認(rèn)真加以解決。

　　二、計(jì)劃的初步安排

　　20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要按照市委十一屆八次全體會(huì)議提出的堅(jiān)定不移地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，建立新型產(chǎn)業(yè)體系。圍繞“一帶”、“兩軸”、“三個(gè)基地”、“四個(gè)功能區(qū)”、“五大產(chǎn)業(yè)”、“六大工程”的思路加速發(fā)展。

　　主要預(yù)期目標(biāo)是：全市地區(qū)生產(chǎn)總值要實(shí)現(xiàn)300億元，同比增長(zhǎng)33.5%以上。三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整到29.25：35.96：34.79。固定資產(chǎn)投資要達(dá)到240億元，同比增長(zhǎng)50%以上。全口徑工業(yè)增加值要達(dá)到91.5億元，同比增長(zhǎng)52.2%。一般預(yù)算全口徑財(cái)政收入要完成億元，同比增長(zhǎng)29.4%以上；市本級(jí)財(cái)政收入要完成6.9億元，同比增長(zhǎng)30%。城鎮(zhèn)居可支配收入要達(dá)到xx708元，同比增長(zhǎng)%;農(nóng)村人均收入要達(dá)到6842元，同比增長(zhǎng)%。

　　依據(jù)上述發(fā)展目標(biāo)，20xx年主要落實(shí)抓好以下工作：

　　（一）加大投資，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。把加快推進(jìn)固定資產(chǎn)投資作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展的強(qiáng)大引擎、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要載體和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段，在重大項(xiàng)目的實(shí)施，立市項(xiàng)目的謀劃及多渠道籌集資金等方面實(shí)現(xiàn)突破。著力培育一批成長(zhǎng)型中小企業(yè)，新增規(guī)模以上企業(yè)30戶，新增產(chǎn)值超億元的企業(yè)10戶。進(jìn)一步加快企業(yè)自主創(chuàng)新，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，加大科研成果轉(zhuǎn)化力度，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，有效提升我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（二）推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，穩(wěn)步提升小城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)水平。全面實(shí)施朝陽(yáng)坡農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)。以增產(chǎn)10億斤糧食能力建設(shè)工程為載體，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高抗御自然災(zāi)害能力。加快全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化步伐。抓好“兩區(qū)”建設(shè)。新建高標(biāo)準(zhǔn)棚膜園區(qū)20個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)牧業(yè)小區(qū)100個(gè)。抓好入圍全省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯、懷德、楊大城子三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)小城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)全面開(kāi)展。

　　（三）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)區(qū)域物流中心的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。以溫州商城為依托，引進(jìn)發(fā)展大型商貿(mào)企業(yè)，壯大傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)規(guī)模。加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)以糧食、汽車為主的大型物流園區(qū)建設(shè)。發(fā)展內(nèi)陸港、空港、海鐵聯(lián)運(yùn)、物流網(wǎng)加互聯(lián)網(wǎng)，有效整合倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、信息等資源，努力實(shí)現(xiàn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化。

　　（四）推進(jìn)城市開(kāi)發(fā)，不斷提高城市品位。全力推進(jìn)西部新城開(kāi)發(fā)。努力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上有新的突破，在形象面貌上有新的展現(xiàn)。推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，完成嶺西三路北段、新風(fēng)大街、育文路、育路和科貿(mào)大街的道路、排水和路燈工程；提高集中供熱質(zhì)量，徹底解決城區(qū)供熱遺留問(wèn)題；啟動(dòng)凈水廠改造工程，保證供水質(zhì)量；繼續(xù)實(shí)施清水綠帶工程；加大棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)力度；高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化、亮化、美化工程，完成響鈴公園改造。

　　（五）實(shí)施生工程，構(gòu)建和諧社會(huì)。20xx年做好以下生工作：拆遷棚戶區(qū)20萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積60萬(wàn)平方米。建設(shè)城市廉租住房5萬(wàn)平方米。改造農(nóng)村泥草房20xx戶。完成所有舊有小區(qū)和全部泥濘路改造。新修農(nóng)村道路300公里，100%完成農(nóng)村道路“村村通”。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程，解決7萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。改造中小學(xué)d、c級(jí)危房5萬(wàn)平方米。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%。完成農(nóng)村居數(shù)字電視改造5萬(wàn)戶。在市區(qū)新增公共綠地30公頃。新開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位9000個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)6500人，下崗再就業(yè)4300人。新增城市低保5000人。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全健身館。

　　（六）全面啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃編制的工作。圍繞區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源特色，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制“十二五”國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，使之具有下一個(gè)五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)性和操作性。

全年工作計(jì)劃范文 篇13

　　為了深入貫徹十九大的精神，加強(qiáng)我社區(qū)黨組織建設(shè)，提升我社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨的先鋒模范帶頭作用，開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，積極做好各項(xiàng)工作，全面加強(qiáng)社區(qū)黨組織的建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為構(gòu)建平安和諧社區(qū)提供有力的組織保證。特制訂201x年黨建工作計(jì)劃:

　　一、以老帶新，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新。

　　社區(qū)黨委采取以老帶新、以新促老，不斷提升隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，形成共同進(jìn)步、共同提高的良好局面。

　　一是社區(qū)黨委書記作為黨建工作第一責(zé)任人，自覺(jué)扛起責(zé)任，帶頭管黨治黨。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，注重儲(chǔ)備培養(yǎng)，把培養(yǎng)選拔儲(chǔ)備人才納入重要議事日程，不斷完善人才庫(kù)建設(shè)。

　　二是把一批群眾認(rèn)可度高、善于做群眾工作的老黨員，推選為黨委成員、黨支部書記、黨務(wù)工作者，黨員志愿者充分發(fā)揮老黨員經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量。

　　三是根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，調(diào)配公益性崗位的大學(xué)生協(xié)助做好黨務(wù)工作。發(fā)揮大學(xué)生懂電腦、思想新、擅寫作等優(yōu)勢(shì)，使社區(qū)黨建工作的活力大大增強(qiáng)。

　　四是在發(fā)展黨員方面，既突出黨員發(fā)展工作重點(diǎn)，又注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重視在高知識(shí)群體、大學(xué)生等各領(lǐng)域優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，積極做好在非公聯(lián)合黨支部中發(fā)展黨員工作，不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。

　　二、固本強(qiáng)基，推動(dòng)黨員管理創(chuàng)新。

　　社區(qū)黨委為切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的黨員管理工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　一是定期召開(kāi)會(huì)議研究部署黨員管理工作，按照在職、離退休、下崗、失業(yè)對(duì)黨員進(jìn)行分類，如實(shí)地記載了黨員在學(xué)習(xí)教育、履行職責(zé)、參加組織活動(dòng)、交納黨費(fèi)等方面的情況。

　　二是對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行調(diào)查、摸底、統(tǒng)計(jì)工作，建立流動(dòng)黨員檔案信息庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤管理。并通過(guò)定期走訪流動(dòng)黨員家屬，及時(shí)解決流動(dòng)黨員家屬生活中的一些困難，為長(zhǎng)期外出的流動(dòng)黨員解決后顧之憂。

　　三是探索加強(qiáng)管理和發(fā)揮作用有機(jī)統(tǒng)一的新途徑。針對(duì)社區(qū)黨員老齡化現(xiàn)象，社區(qū)采取“雙服務(wù)”的工作模式，既真心實(shí)意關(guān)心和愛(ài)護(hù)社區(qū)老黨員，為老黨員提供服務(wù)。又積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮老黨員的工作積極性、主動(dòng)性，自覺(jué)自愿的投身到社區(qū)建設(shè)之中，使得老黨員在社區(qū)內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)“老有所樂(lè)、老有所為”，為社區(qū)的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)余熱。

　　四是加大黨員中先進(jìn)典型選樹(shù)力度，對(duì)工作、生活中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，以個(gè)體推動(dòng)整體，形成人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫停瑐�(gè)個(gè)要求進(jìn)步的良好局面。

　　三、因地制宜，推動(dòng)陣地整合創(chuàng)新。

　　為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，社區(qū)積極探索，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)陣地整合創(chuàng)新。

　　一是在社區(qū)會(huì)議室、黨員活動(dòng)室內(nèi)定期召開(kāi)黨員大會(huì)、黨小組會(huì)議、居民代表大會(huì)、社區(qū)“兩委”會(huì)等。

　　二是利用社區(qū)黨校和遠(yuǎn)程電教活動(dòng)室，探索生動(dòng)有效的黨員教育方式。根據(jù)不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實(shí)際需求，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)廣大黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育。

　　三是運(yùn)用社區(qū)宣傳欄、黨務(wù)公開(kāi)欄、萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)、QQ群、短信平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)由單一載體向多種載體的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)。并規(guī)范黨務(wù)公開(kāi)的程序、內(nèi)容、形式，力求公開(kāi)的范圍廣泛，公開(kāi)的內(nèi)容全面。

　　四是依托居家養(yǎng)老中心、城市生活E站、“農(nóng)家書屋”等社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所，經(jīng)常性開(kāi)展形式多樣、健康有益的文體娛樂(lè)活動(dòng)。

　　四、豐富載體，推動(dòng)活動(dòng)形式創(chuàng)新。

　　新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，不僅要在工作內(nèi)容上創(chuàng)新，而且要在活動(dòng)方式上創(chuàng)新。社區(qū)黨委一是在日常工作中，與社區(qū)工會(huì)、婦聯(lián)、關(guān)工委、共青團(tuán)等部門配合，組織走訪慰問(wèn)困難黨員、開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)。

　　二是在元旦、春節(jié)、七一、中秋、端午等重大節(jié)假日，通過(guò)座談會(huì)、主題宣講、文藝晚會(huì)等形式，有計(jì)劃地組織開(kāi)展形式多樣的主題教育活動(dòng)，寓教育于節(jié)日紀(jì)念日中。

　　三是利用社區(qū)多種文體協(xié)會(huì)，組織開(kāi)展活動(dòng)，豐富小區(qū)居民的業(yè)余生活。四是聯(lián)合小區(qū)物業(yè)，開(kāi)展各類安全生產(chǎn)檢查、防火消防演練等活動(dòng)，提高居民安全防范意識(shí)。

　　五、群策群力，推動(dòng)服務(wù)方式創(chuàng)新。

　　社區(qū)黨委不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，滿足社區(qū)居民需求，群策群力，共同服務(wù)居民。

　　一是以“四葉草”黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍為依托，根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同需要，采取“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的方式結(jié)對(duì)幫扶，有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。

　　二是利用網(wǎng)絡(luò)員、業(yè)委會(huì)、樓棟長(zhǎng)等隊(duì)伍發(fā)揮居民自治作用，配合社區(qū)工作。

　　三是與“雙聯(lián)系”共建單位一起，堅(jiān)持對(duì)結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系戶做到多走動(dòng)、多熟悉、多溝通、多服務(wù)。創(chuàng)新方式，拓展內(nèi)容，深入推進(jìn)“雙聯(lián)系”工作。

　　四是結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，與社區(qū)民警、執(zhí)法隊(duì)員對(duì)車輛亂停放、占?jí)好さ馈⒘鲃?dòng)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象進(jìn)行整治，形成文明有序的新風(fēng)貌。

　　六、改變思路，推動(dòng)工作方法創(chuàng)新

　　一是與物業(yè)相互配合，充分發(fā)揮物業(yè)在小區(qū)治理方面的作用。我社區(qū)所負(fù)責(zé)的兩個(gè)小區(qū)，長(zhǎng)江長(zhǎng)與國(guó)貿(mào)天琴灣，兩小區(qū)戰(zhàn)線較長(zhǎng)，狀況不同。針對(duì)長(zhǎng)江長(zhǎng)小區(qū)前期物業(yè)與開(kāi)發(fā)商遺留下的電梯和水管問(wèn)題，社區(qū)將進(jìn)一步跟進(jìn)，確保問(wèn)題徹底解決。并將幫助長(zhǎng)江長(zhǎng)小區(qū)新物業(yè)公司盡快熟悉小區(qū)的環(huán)境，加強(qiáng)管理，解決問(wèn)題，共同把小區(qū)治理好。并將協(xié)調(diào)處理好國(guó)貿(mào)天琴灣存在的房屋質(zhì)量，力促將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　二是將社管信息化向深處發(fā)展。優(yōu)化網(wǎng)格員作用，把網(wǎng)格員發(fā)展成七大員:

　　①做好人口摸查的“信息員”。積攢群眾基礎(chǔ)，在第一時(shí)間掌握各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新信息數(shù)據(jù)，做到(網(wǎng))格不漏戶、戶不漏人。成為社區(qū)計(jì)生管理工作的前沿哨兵。

　　②與居民交朋友的“聯(lián)絡(luò)員”。網(wǎng)格員在上門走訪時(shí)，會(huì)向居民發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡，聯(lián)系卡上有網(wǎng)格員的姓名、照片、聯(lián)系電話、負(fù)責(zé)片區(qū)與服務(wù)內(nèi)容，方便居民與網(wǎng)格員聯(lián)系。

　　③當(dāng)好傳播政策的“宣傳員”。網(wǎng)格員利用茶余飯后深入居民之中，采取拉家常、侃大山的形式，與居民進(jìn)行聊天時(shí)有意識(shí)地引導(dǎo)話題、宣揚(yáng)美德、傳播政策，實(shí)現(xiàn)了在家常化的聊天中潛以默化宣傳政策。

　　④化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)掌握本網(wǎng)格內(nèi)的情況，參與到調(diào)解工作中，及時(shí)化解鄰里糾紛，防止矛盾激化。

　　⑤防范消防隱患的“安全員”。針對(duì)每周的消防檢查任務(wù)，網(wǎng)格員進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全的宣傳，提高了社區(qū)單位和居民的消防安全防范意識(shí)。

　　⑥維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的“管理員”。網(wǎng)格員手持社管通手機(jī)在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)所屬網(wǎng)格內(nèi)的問(wèn)題,通過(guò)社管通手機(jī)及時(shí)上報(bào),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理問(wèn)題。

　　⑦為居民服務(wù)的“服務(wù)員”。網(wǎng)格員根據(jù)片區(qū)情況，有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。對(duì)老年人，以生活、醫(yī)療方面服務(wù)為重點(diǎn);對(duì)老弱病殘，以扶貧幫困、醫(yī)療保健為重點(diǎn);對(duì)婦女，以學(xué)習(xí)健康、維權(quán)知識(shí)為重點(diǎn);對(duì)青少年，以健康上網(wǎng)、思想道德教育為重點(diǎn)。根據(jù)弱勢(shì)群體的實(shí)際需要，采取“一對(duì)一”、“多對(duì)一”的方式結(jié)對(duì)幫扶，廣泛開(kāi)展個(gè)性化、專業(yè)化志愿服務(wù)活動(dòng)。

全年工作計(jì)劃范文 篇14

　　根據(jù)集團(tuán) 201x年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和集團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下， 集團(tuán)行政部對(duì) 20xx 年度工作計(jì)劃是針對(duì)，集團(tuán)后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 管理，執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。

　　第一部分 總體目標(biāo)

　　一、總體目標(biāo)：

　　根據(jù)本年度工作情況與存在的不足，結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部從以下六個(gè)方面開(kāi)展 20xx 年度的相關(guān)工作：

　　1、 行政管理：

　　（1）制度保障方面：行政部在 20xx 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度，以保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行。

　　（2）文化建設(shè)：行政部將在 20xx 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記，提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化。

　　（3）行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：行政部將在 20xx 年度建設(shè)和完善本部門內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)本部門全體員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。

　　2、人力資源方面：

　　（1）人員招聘：行政部將根據(jù)各部門20xx年度崗位需求情況制定集團(tuán) 20xx 年度招聘計(jì)劃，保證集團(tuán)日常人員招聘與人員配置。

　　（2）員工培訓(xùn)：行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、

　　崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn)， 加大集團(tuán)內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　（3）薪酬與福利方面：集團(tuán)行政部將在20xx年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度，保證集團(tuán)員工正常的工資結(jié)算。

　　（4）績(jī)效管理方面：行政部在20xx年度將繼續(xù)結(jié)合各部門實(shí)際情況完善各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位員工進(jìn)行考核。

　　（5）員工關(guān)系方面：即勞動(dòng)關(guān)系方面。集團(tuán)行政部在 20xx 年度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生，保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　3、后勤管理方面：

　　20xx 年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度，每月、每季度定時(shí)檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況、公共設(shè)施使用情況，將安排人員組織維修。對(duì)集團(tuán)各處出現(xiàn)的臨時(shí)的跑、冒、滴、漏情況將及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

　　4、5S 管理方面：

　　20xx 年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢查各部門 5S 管理，真正達(dá)到是整理（Seiri）、整頓 （Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這 5 個(gè)詞，并開(kāi)展以整理、 整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的 5S 活動(dòng)。

　　5、工會(huì)管理方面：

　　20xx 年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開(kāi)、加強(qiáng) 健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個(gè)方面，為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。

　　6、行政部日常工作方面：

　　20xx 年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的日常行政工作，完善和改進(jìn)行政部在 20__ 年度所存在的不足，保證集團(tuán)行政工作的正常開(kāi)展。

　　第二部分 具體內(nèi)容及時(shí)間安排

　　一、行政管理方面：

　　（一）文化建設(shè)：

　　1、目標(biāo)概述： 建設(shè)企業(yè)文化、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　（1）根據(jù)集團(tuán)存檔的文檔資料整理集團(tuán)自創(chuàng)建以來(lái)的'企業(yè)大事記。

　　（2）錄制集團(tuán) 20xx 年度企業(yè)文化宣傳片，即寫實(shí)題材紀(jì)錄片。

　　（3）編寫企業(yè)文化匯編，作為今后新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。

　　（二）行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善：

　　1、目標(biāo)概述： 建立行政部橫向、縱向溝通機(jī)制，保證集團(tuán)各部門與行政部的信息交流和行政部?jī)?nèi)各層次員工的信息交流通暢。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　（1）行政部橫向溝通機(jī)制建立：

　　行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單。使集團(tuán)其他各部門可以互相了解、熟悉行政部的工作內(nèi)容，方便集團(tuán)各部門之間的配合與協(xié)作。

　　（2）行政部縱向溝通機(jī)制完善：進(jìn)一步完善行政部各崗位員工應(yīng)定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔文件的記錄； 進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行行政部工作匯報(bào)流程制度等相關(guān)工作內(nèi)容， 保證集團(tuán)行政部?jī)?nèi)部的信息通暢。

　　二、人力資源方面：

　　（一）人員招聘： 為了保障集團(tuán)各部門崗位用人需求，降低各部門的人員流動(dòng)，確保集團(tuán)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（二）員工培訓(xùn)：為了提高集團(tuán)各員工的本職崗位的崗位知識(shí)儲(chǔ)備、崗位技能提高和集團(tuán)企業(yè)文化對(duì)其產(chǎn)生影響的加深，以此達(dá)到降低集團(tuán)人員流動(dòng)性、提高員工對(duì)集團(tuán)的忠誠(chéng)度，集團(tuán)行政部將上報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃方案并具體執(zhí)行。

　　（3）企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃：

　　① 20xx 年3月至 20xx 年4月，集團(tuán)行政部將利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記進(jìn)行整理、分類、匯總，并從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、發(fā)展理念中汲取其中精華部分進(jìn)行文字整理工作，作為集團(tuán)企業(yè)文化培訓(xùn)教材的理論和實(shí)例基礎(chǔ)。

　　② 自 20xx 年5月起，集團(tuán)行政部將根據(jù)集團(tuán)各部門上報(bào)的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，制定對(duì)各部門員工的企業(yè)文化培訓(xùn)計(jì)劃。

　　（三）績(jī)效管理方面：

　　1、目標(biāo)概述： 推行行政部?jī)?nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，制定行政部績(jī)效考核制度。

　　2、具體實(shí)施方案：

　　（1）行政部將于 20xx 年3月內(nèi)完成對(duì)本部門各崗位員工的績(jī)效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)。

　　（2）在行政部崗位員工績(jī)效考核機(jī)制制定后，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，完善績(jī)效考 核制度。

　　（四）員工關(guān)系方面：

　　為嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度，保證集團(tuán)用人安全。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生， 保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。

　　具體實(shí)施方案：

　　（1）對(duì)行政部已錄用員工在轉(zhuǎn)正時(shí)嚴(yán)格審查其轉(zhuǎn)正材料，對(duì)

　　不符合轉(zhuǎn)正的員工不予轉(zhuǎn)正或延期轉(zhuǎn)正。

　　（2）對(duì)已與集團(tuán)簽訂勞動(dòng)合同的員工，即已轉(zhuǎn)正員工。行政部將在每月 15 日前查看其員工檔案，與繼續(xù)續(xù)用的員工續(xù)簽勞動(dòng)合同。

　　三、后勤管理方面：

　　每日定時(shí)巡查集團(tuán)各處公共設(shè)備、公共設(shè)施是否能夠正常工作和使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，杜絕安全隱患。

　　每月對(duì)集團(tuán)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管線進(jìn)行排查，保證自來(lái)水供應(yīng)，杜絕資源浪費(fèi)。

　　每月對(duì)集團(tuán)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和線路排查，保證集團(tuán)正常用電安全，杜絕資源浪費(fèi)。

　　四、行政部日常工作方面：

　　（一）考勤管理：

　　1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將集團(tuán)員工出勤情況、請(qǐng)假情況、休息情況進(jìn)行記錄，嚴(yán)格遵守集團(tuán)《考勤管理制度》 。

　　（二）車輛管理：

　　1、行政部分管車輛管理工作的行政專員， 將根據(jù)集團(tuán)《車輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定， 每日對(duì)車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、集團(tuán)各車輛出車情況、集團(tuán)車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　2、車輛管理專員，每月將對(duì)集團(tuán)各車輛違章情況進(jìn)行 1 次統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行公示。

　　3、車輛管理專員每月核實(shí)集團(tuán)所屬各車輛的年檢和保險(xiǎn)情況，對(duì)于車輛到檢時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　4、車輛管理專員必須保證集團(tuán)各部門正常的車輛使用。

　　以上就是關(guān)于行政部全年工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能幫助大家！

全年工作計(jì)劃范文 篇15

　　一、指導(dǎo)思想

　　二、工作計(jì)劃

　　1、搞好困難戶、五保戶慰問(wèn)。對(duì)幫扶村困難戶、五保戶進(jìn)行摸底造冊(cè)，搞好貧困戶、五保戶建檔工作，逢年過(guò)節(jié)及時(shí)組織對(duì)貧困戶、五保戶的慰問(wèn)活動(dòng);

　　2、提供就業(yè)、法律援助。對(duì)該村有工作需求的村民，優(yōu)先進(jìn)行職業(yè)介紹，協(xié)助其就業(yè);對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)保障法律援助的村民，提供法律咨詢、援助服務(wù)，切實(shí)解決困擾村民的法律問(wèn)題，工作計(jì)劃《文明單位幫扶工作計(jì)劃》。

　　3、加大文化下鄉(xiāng)力度。確保一次以上送書下鄉(xiāng)、送文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富村民的`精神文化生活。

　　4、組織捐款幫扶活動(dòng)。對(duì)生活特別困難的農(nóng)戶給予適當(dāng)?shù)木杩顜头觯�特別是搞好對(duì)孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

　　三、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自過(guò)問(wèn)，把結(jié)對(duì)幫扶工作當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。積極開(kāi)展走訪調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)辦公，加大督辦力度，確保計(jì)劃落到實(shí)處。

　　2、強(qiáng)化責(zé)任，增進(jìn)感情。認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)幫扶工作精神，真正融入村民之中，并結(jié)合支隊(duì)中心工作，全心全意為困難群眾服務(wù)。

　　3、明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。要積極協(xié)調(diào)，善于思考，深入研究，扎實(shí)開(kāi)展工作，建立定人聯(lián)系、定時(shí)報(bào)告、定期通報(bào)制度，健全結(jié)對(duì)幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制，積極支持引導(dǎo)村民脫貧致富。

全年工作計(jì)劃范文 篇16

　　一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。

　　20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

　　20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

　　二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。

　　20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。

　　三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

　　以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。

　　四、用心服務(wù)，堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。

　　免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心。

全年工作計(jì)劃范文 篇17

　　為了進(jìn)一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各種突發(fā)事件的能力。XX年在商場(chǎng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對(duì)安防、員工隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作計(jì)劃具體如下：

　　一、安全管理

　　1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場(chǎng)的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場(chǎng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場(chǎng)的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。

　　2、加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng)區(qū)域，進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)。

　　3、做好全商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

　　4、對(duì)于重要來(lái)賓及大型活動(dòng)，安保隊(duì)伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作安全有序。

　　5、對(duì)外來(lái)裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來(lái)裝修人員必須到商場(chǎng)相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

　　6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對(duì)外來(lái)裝修人員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行監(jiān)控，杜絕安全隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場(chǎng)員工憑工號(hào)牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動(dòng)車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

　　7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到工作高效的方針。

　　二、協(xié)助消防

　　1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法。懂得“四會(huì)”，“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。

　　2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

　　3、樹(shù)立安保隊(duì)伍的整體形象，無(wú)論是上、下班都嚴(yán)格要求，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)跟客人問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

　　三、日常工作

　　1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、每日進(jìn)行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開(kāi)展防盜防火的宣傳，制止違反商場(chǎng)安全規(guī)定的一切行為。

　　3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

　　5、做好交接班的記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，安保主管需對(duì)記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

　　四、宿舍管理

　　1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

　　2、個(gè)人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

　　3、寢室設(shè)室長(zhǎng)一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長(zhǎng)對(duì)寢室的衛(wèi)生及安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈整潔、安全。

全年工作計(jì)劃范文 篇18

　　今年以來(lái)，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作職能，緊緊抓住中藥都建設(shè)這一主線，按照年初確定的工作思路和上級(jí)安排部署，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1-9月份，全市g(shù)dp完成66.4億元，同比增長(zhǎng)8.1%；1—10月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值完成35.65億元，同比增長(zhǎng)8.5%；固定資產(chǎn)投資完成78.1億元，增速22.8%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成37.59億元，同比增長(zhǎng)27.31%，比目標(biāo)任務(wù)高7.31個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)技改投資完成34.1億元，增長(zhǎng)128.84%，比目標(biāo)任務(wù)高105.84個(gè)百分點(diǎn)10月份，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9家，超額完成全年8家的任務(wù)目標(biāo)；列入省市重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)11項(xiàng)，總投資117.23億元，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)，市重點(diǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)；重點(diǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資完成__.5億元，完成保定下達(dá)投資計(jì)劃的92.3%。

　　（一）深入基層調(diào)查研究不夠，出大主意、謀大思路、定大規(guī)劃作用發(fā)揮不太好。

　　（二）項(xiàng)目謀劃和建設(shè)工作亟待加強(qiáng)，大項(xiàng)目少、生產(chǎn)性大項(xiàng)目少，項(xiàng)目青黃不接問(wèn)題沒(méi)能得到很好解決。

　　緊緊圍繞“圖強(qiáng)進(jìn)位、跨越發(fā)展”奮斗目標(biāo)，牢牢抓住“建設(shè)現(xiàn)代化中藥都”這一主線，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作

　　1、確保完成承擔(dān)的保定市考核指標(biāo)，爭(zhēng)取各項(xiàng)考核任務(wù)在上級(jí)考核中爭(zhēng)先進(jìn)位。

　　2、加大重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃和建設(shè)力度，切實(shí)解決好項(xiàng)目用地問(wèn)題。

　　3、做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，為指導(dǎo)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)服務(wù)；繼續(xù)完善建設(shè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地；降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，建立完善融資擔(dān)保、人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地建設(shè)；發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、產(chǎn)業(yè)基金，規(guī)范壯大擔(dān)保公司。

　　5、抓好節(jié)能減排工作。強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審核制度；開(kāi)展全民節(jié)能行動(dòng)，鼓勵(lì)研發(fā)利用新技術(shù)、新材料和新能源，繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，爭(zhēng)取完成冀中十縣天然氣__段工程，改善城市能源結(jié)構(gòu)。

　　6、認(rèn)真做好價(jià)格監(jiān)督檢查工作。落實(shí)收費(fèi)管理制度；繼續(xù)做好價(jià)格監(jiān)測(cè)工作，深化價(jià)格制度改革；整頓價(jià)格和收費(fèi)秩序，規(guī)范價(jià)格收費(fèi)行為；完善明碼標(biāo)價(jià)制度，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)制方式調(diào)整的實(shí)施；結(jié)合全省“12358”價(jià)格舉報(bào)管理信息系統(tǒng)的推行，完善價(jià)格舉報(bào)工作。

　　7、高質(zhì)量完成__市__規(guī)劃。

全年工作計(jì)劃范文 篇19

　　年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我區(qū)黨委政府換屆后的開(kāi)局之年，做好今年的民政工作意義重大。年全區(qū)民政工作的總體要求是：圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，牢牢把握科學(xué)發(fā)展主題，以建設(shè)人民滿意的服務(wù)型民政為目標(biāo)，以解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為著力點(diǎn)，按照“1346”總體思路（完善一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)突破，加強(qiáng)四項(xiàng)建設(shè)，抓好六項(xiàng)工作），突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，內(nèi)提效能，外樹(shù)形象，切實(shí)履行好保障民生，發(fā)展民主，服務(wù)社會(huì)的職能，深入推進(jìn)全區(qū)民政事業(yè)健康快速發(fā)展，為建設(shè)富裕文明和諧新做出新的貢獻(xiàn)。

　　（一）完善社會(huì)救助一個(gè)體系建設(shè)

　　城鄉(xiāng)低保。今年區(qū)委、區(qū)政府再次將提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平列為全區(qū)為民要辦的實(shí)事，要求“城市低保標(biāo)準(zhǔn)不低于上年度城市居民人均消費(fèi)性支出的30%，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年20xx元，不低于上年度農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)性支出的35%，城鄉(xiāng)低保平均補(bǔ)助水平不低于城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的65%，所需資金由省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)財(cái)政解決。這些都是硬任務(wù)，必須不折不扣落實(shí)到位。具體工作中，要建立完善低保標(biāo)準(zhǔn)與城鄉(xiāng)居民可支配收入相適應(yīng)的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)機(jī)制；推進(jìn)低保規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)《城鄉(xiāng)低保工作責(zé)任追究辦法》和《低收入家庭認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，按照程序?qū)嵤┥暾?qǐng)受理、家庭收入核查、低保資格認(rèn)證工作；要成立全區(qū)低保審核工作小組，嚴(yán)把“入口關(guān)”，同時(shí)建立低保家庭收入核查信息比對(duì)機(jī)制，落實(shí)民主評(píng)議和公開(kāi)公示制度，確保每年全面公示一次，打造“陽(yáng)光低保”，確保動(dòng)態(tài)管理下應(yīng)保盡保。

　　救災(zāi)救濟(jì)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《救災(zāi)應(yīng)急工作規(guī)程》和《區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，健全完善應(yīng)急救助體系建設(shè)，建立全區(qū)減災(zāi)救災(zāi)指揮中心，以推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)預(yù)案編制為重點(diǎn)，形成上下銜接配套的救災(zāi)預(yù)案體系。要加強(qiáng)災(zāi)害信息員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救災(zāi)水平。要建立一處高標(biāo)準(zhǔn)救災(zāi)儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，建立健全救災(zāi)儲(chǔ)備物資預(yù)算機(jī)制，規(guī)范救災(zāi)物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)和市場(chǎng)化儲(chǔ)備機(jī)制。要加大宣傳教育力度，把“防災(zāi)減災(zāi)日”和“國(guó)際減災(zāi)日”系列宣傳教育活動(dòng)納入制度化軌道，增強(qiáng)公眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和避災(zāi)自救能力；積極開(kāi)展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，特別是容易出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要規(guī)劃1—2處緊急避難場(chǎng)所。要全力做好災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)重建工作，全面推行災(zāi)民救助卡制度，實(shí)行“陽(yáng)光救助”，妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活。

　　大病醫(yī)療救助。要按照區(qū)醫(yī)療改革的有關(guān)要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定符合我區(qū)實(shí)際的實(shí)施方案，不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助及救助資金管理辦法，逐步取消醫(yī)療救助起付線，全面推行“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)，開(kāi)展重特大疾病醫(yī)療救助試點(diǎn)，擴(kuò)大醫(yī)療救助覆蓋面，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和其他基本醫(yī)療保障制度的有效銜接。

　　孤兒救助。要繼續(xù)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，規(guī)范孤兒認(rèn)定和資金發(fā)放程序，完善全區(qū)孤兒基本生活保障制度建設(shè)，確保孤兒基本生活費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)做到應(yīng)保盡保，并逐步建立統(tǒng)籌解決孤兒生活、教育等問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制，確保孤兒健康快樂(lè)成長(zhǎng)。

　　（二）實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)工作突破

　　養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。要深入推進(jìn)以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為示范的全區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。在福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，要落實(shí)好《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》，繼續(xù)加大資金投入，全力加強(qiáng)敬老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以廚房改建為重點(diǎn)，推進(jìn)浴室、衛(wèi)生室等項(xiàng)目改造，推廣祝陽(yáng)鎮(zhèn)敬老院管理辦法，加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)電子檔案信息建設(shè)，制定出臺(tái)《敬老院建設(shè)與管理獎(jiǎng)懲考核辦法》，進(jìn)一步提高全區(qū)敬老院養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和管理水平,集中供養(yǎng)率穩(wěn)定在73%以上。要做好五保供養(yǎng)提標(biāo)工作，確保集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年3200元，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每年2200元，并按市區(qū)鎮(zhèn)2:4:4的比列分級(jí)承擔(dān)。要通過(guò)市場(chǎng)手段，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，一是可借鑒學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索建立日間照料中心，開(kāi)拓養(yǎng)老新渠道，二是可依托夏張鎮(zhèn)國(guó)際養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設(shè)，探索建立1處相對(duì)集中的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，做到公益性養(yǎng)老和社會(huì)化養(yǎng)老相結(jié)合，打造五保對(duì)象養(yǎng)老新模式，實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)新突破。

　　社區(qū)建設(shè)。要深入開(kāi)展和諧社區(qū)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)城市示范社區(qū)的動(dòng)態(tài)管理，不斷提升城市社區(qū)建設(shè)管理和服務(wù)水平。要強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，拓清底子，指導(dǎo)相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好城市社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，提出解決新建住宅小區(qū)和舊村改造社區(qū)辦公服務(wù)用房建議。制定出臺(tái)我區(qū)《社區(qū)工作者管理暫行規(guī)定》，規(guī)范社區(qū)工作人員的管理，提升為社區(qū)居民服務(wù)水平。要按照區(qū)委、區(qū)政府要求，積極配合，扎實(shí)推進(jìn)“雙先雙覆蓋”工程，在尊重群眾意愿、維護(hù)群眾利益的前提下，有序擴(kuò)大新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)覆蓋面。在此基礎(chǔ)上，以建立全區(qū)民生服務(wù)中心為契機(jī)，整合現(xiàn)有信息資源，推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，拓展服務(wù)功能，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)信息化和社會(huì)化，創(chuàng)建出具有特色的社區(qū)管理模式，努力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作新局面。

　　社會(huì)組織管理。按照培育發(fā)展與管理監(jiān)督并重的原則，不斷優(yōu)化社會(huì)組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展公益慈善類和城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織。穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)組織管理改革，試行公益慈善類、社會(huì)福利類和社會(huì)服務(wù)類社會(huì)組織直接登記，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織備案管理制度，提高審批透明度，縮短審批時(shí)限，力爭(zhēng)登記合格率100%。按照“新設(shè)禁止、既有漸退”的原則，積極穩(wěn)妥地解決黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼任社會(huì)團(tuán)體職務(wù)問(wèn)題。要加強(qiáng)社會(huì)組織黨建工作，按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式，推動(dòng)組建“兼合式”黨組織，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率超過(guò)60%，黨的工作全覆蓋。指導(dǎo)社會(huì)組織深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推樹(shù)一批服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾作用突出的先進(jìn)典型。要加強(qiáng)規(guī)范化管理，建立健全社會(huì)組織負(fù)責(zé)人任期、離任審計(jì)制度和過(guò)失責(zé)任追究制度，搞好以年檢和重點(diǎn)檢查為基礎(chǔ)的日常監(jiān)督，重點(diǎn)檢查社會(huì)組織按期換屆、財(cái)務(wù)管理、干部兼職和制度建設(shè)等內(nèi)容，確保全區(qū)社會(huì)組織健康發(fā)展。

全年工作計(jì)劃范文 篇20

　　材料部在總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)組織材料部進(jìn)行工程材料計(jì)劃編制、材料管理、材料詢價(jià)及采購(gòu)、材料質(zhì)量把關(guān)、控制材料采購(gòu)成本、簽認(rèn)材料合同等專項(xiàng)工作的開(kāi)展，通過(guò)對(duì)材料工作的組織管理，從而達(dá)成對(duì)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　一、大材料的采購(gòu)管理：(包括：鋼材、木材、水泥、商砼、電纜等價(jià)值量較大的材料)

　　準(zhǔn)備工作： 及時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度，提前調(diào)查工程所需材料大類，了解所需建材的種類、單價(jià)、采購(gòu)方式以及材料供應(yīng)商的分布地點(diǎn)等狀況;詳細(xì)掌握各種材料的行情，利潤(rùn)分布以及走貨方式。

　　材料計(jì)劃：根據(jù)技術(shù)組制定的材料計(jì)劃大類，制定并細(xì)化材料計(jì)劃，在滿足生產(chǎn)的前提下，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)的方式和進(jìn)場(chǎng)次序

　　材料調(diào)查：在材料計(jì)劃的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解各類材料的供應(yīng)商分布，貨比三家，了解各供應(yīng)商的資質(zhì)情況及材料質(zhì)量狀況，了解各種材料的價(jià)格成本，配送方式，以及利潤(rùn)分布情況，力求以市場(chǎng)最低價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。針對(duì)各供應(yīng)商制定材料供應(yīng)計(jì)劃方案。

　　材料采購(gòu)：在材料調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)張總匯報(bào)材料供應(yīng)商以及材料質(zhì)量?jī)r(jià)格的具體情況，上報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃方案。

　　材料合同：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示以及財(cái)務(wù)安排，針對(duì)既定供貨商制定材料供應(yīng)合同，并上報(bào)合同草稿。經(jīng)審定無(wú)誤后，組織供貨商簽訂材料供應(yīng)合同。

　　材料進(jìn)場(chǎng)：合理安排材料進(jìn)場(chǎng)次序，保證工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行材料合同，材料質(zhì)檢報(bào)告及合格證要隨貨進(jìn)場(chǎng)，整理材料資料并遞交資料室。 配合收料員以及庫(kù)管做好收料驗(yàn)收及入庫(kù)工作。

　　二、小材料的采購(gòu)管理

　　材料計(jì)劃：根據(jù)技術(shù)組或生產(chǎn)經(jīng)理的材料計(jì)劃單制定材料采購(gòu)單一式四份，分別遞送總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)組，經(jīng)批示安排材料采購(gòu)

　　材料采購(gòu)：采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)周邊建材市場(chǎng)有詳細(xì)了解，明了材料分布狀況及價(jià)格狀況。做到“三比一算”即：比單價(jià)、比質(zhì)量、比運(yùn)距和核算成本。 材料進(jìn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料保證質(zhì)量合格。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)組織收料員驗(yàn)收并配合入庫(kù)，不虛報(bào)，不漏報(bào)，踏實(shí)做好入庫(kù)登記。

　　三、組織建立工程材料采購(gòu)平臺(tái)，對(duì)材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價(jià)格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽(yù)等進(jìn)行歸類制表，及時(shí)了解掌握材料市場(chǎng)價(jià)格等各種情況變化，實(shí)施工程材料工作動(dòng)態(tài)化管理。

　　四、 樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　五、組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤點(diǎn)工作，按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù)，對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。

　　六、建議

　　1、關(guān)于材料成本控制，材料成本控制應(yīng)從宏觀著手，根據(jù)市場(chǎng)大行情決定組織工程完結(jié)后工程材料采購(gòu)、使用及余富材料盤點(diǎn)工作，按照公司要求及時(shí)組織辦理余富材料退貨、退庫(kù)，對(duì)材料實(shí)耗情況進(jìn)行分析。材料進(jìn)購(gòu)時(shí)間;從細(xì)節(jié)入手，關(guān)于每次進(jìn)購(gòu)數(shù)量、進(jìn)購(gòu)次序應(yīng)有合理安排;收料員應(yīng)潔身自好，避免因小失大，傷害公司利益;庫(kù)管人員應(yīng)做到細(xì)致化管理，做到出入有據(jù)，領(lǐng)用有底;門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，杜絕材料無(wú)證出場(chǎng)。

　　2、材料合同的履行需要大量資金，材料組每月初對(duì)大材料資金進(jìn)行申報(bào)，制定材料資金申請(qǐng)表和材料計(jì)劃表上報(bào)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)組，財(cái)務(wù)組經(jīng)批示合理安排資金流向，如因資金分流或其他原因不能保證滿足，應(yīng)及溝通，避免因應(yīng)急而高價(jià)進(jìn)購(gòu)材料。