2023優(yōu)秀工作計(jì)劃（精選18篇）

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以公學(xué)-20xx學(xué)年工作計(jì)劃和小學(xué)部-20xx學(xué)年工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公學(xué)“高端辦學(xué)，卓越發(fā)展”行動(dòng)方略，全面實(shí)施卓越績效準(zhǔn)則，聚焦內(nèi)涵發(fā)展，打造一支“高素養(yǎng)、高水平、高學(xué)力”卓越教師團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校實(shí)現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、以“博愛·致公”共同價(jià)值觀為核心內(nèi)容，以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手，深入開展校本培訓(xùn)工作。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作管理力度。

　　3、積極組織本學(xué)部全體教師參加市區(qū)繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)及驗(yàn)證工作。

　　4、規(guī)范教師培訓(xùn)管理工作，建立健全學(xué)部教師培訓(xùn)制度和教師培訓(xùn)檔案。

　　5、進(jìn)一步落實(shí)教師培訓(xùn)的財(cái)力和物力支持與保障。

　　6、認(rèn)真完成全體教師的職稱評審工作。

　　三、具體措施

　　（一）進(jìn)一步建立健全教師培訓(xùn)管理制度

　　1、制定教師學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃、開展培訓(xùn)工作。對已經(jīng)開展的各類型、各層次的教師培訓(xùn)進(jìn)行重新審視，對切實(shí)可行，效果良好的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、完善、提高，加以規(guī)范化，系列化。

　　2、制定教師培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。參加繼續(xù)教育是所有教師應(yīng)盡的義務(wù)。要將教師培訓(xùn)和考核情況作為教師資格再注冊、教師職稱評審、考核、聘任、評優(yōu)的必備條件和重要依據(jù)。

　　3、建立健全的教師繼續(xù)教育檔案。建立教師培訓(xùn)個(gè)人電子檔案，教師培訓(xùn)的檔案由學(xué)部統(tǒng)一管理。科學(xué)規(guī)范整理教師培訓(xùn)資料，到學(xué)期結(jié)束時(shí)完成教師培訓(xùn)的比較完整、完善的檔案。包括出勤、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)情考核等輸入電腦，并打印成冊后存檔，讓老師能清晰了解、查看自己的培訓(xùn)情況。

　　（二）進(jìn)一步落實(shí)教師培訓(xùn)的財(cái)力和物力保障

　　1、每年學(xué)部在制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，支出中都單獨(dú)列出教師培訓(xùn)、教育科研、教研活動(dòng)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，為教師培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi)保障。

　　2、學(xué)校教師參加網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)費(fèi)等先由個(gè)人支付，待學(xué)年結(jié)束后，學(xué)習(xí)成績合格者，學(xué)校規(guī)定按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。

　　3、教師到校外參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校不能安排車輛接送的，學(xué)校按有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕煌ê驼`餐補(bǔ)貼。補(bǔ)貼辦法為：以考試考核成績合格報(bào)銷當(dāng)年學(xué)費(fèi)、車旅費(fèi)和誤餐補(bǔ)助，以每年不超過8天計(jì)算，超出量自費(fèi)。

　　（三）進(jìn)一步強(qiáng)化校本培訓(xùn)

　　1、加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn)。深入開展以“博愛、志公”為核心內(nèi)容的公學(xué)愿景與核心價(jià)值觀系列教育活動(dòng)。

　　（1）開展年度優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化教師自我修養(yǎng)，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，使全體教師以自身良好的師德師風(fēng)、教師形象去感染學(xué)生，潛移默化，培養(yǎng)思想健康、行為規(guī)范的學(xué)生。

　　（2）開展班主任、全體教職員教育工作方式方法培訓(xùn)。幫助全體教職員樹立高度的責(zé)任意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德》要求，努力提高自身教育教學(xué)工作、服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁一切形式的體罰、變相體罰、有償家教等違法違紀(jì)行為。

　　2、加強(qiáng)教育教學(xué)能力培訓(xùn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)新課程理念，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求，以學(xué)科課堂教學(xué)、主題活動(dòng)課程為主陣地，開展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn)。

　　（1）實(shí)施名師團(tuán)隊(duì)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，本學(xué)期將開展“135”主題式培訓(xùn)和“315”個(gè)性化培訓(xùn)。“135”培訓(xùn)就是指新教師1年內(nèi)與名師結(jié)對，重點(diǎn)是常規(guī)教學(xué)過關(guān)；前3年是參加學(xué)校教學(xué)比武，重點(diǎn)是課程與教材過關(guān)；5年內(nèi)完成向骨干教師轉(zhuǎn)變，在學(xué)校重點(diǎn)課題中發(fā)揮重要作用。“315”是指教師以3年為一個(gè)周期性發(fā)展階段并做出規(guī)劃，由1名名師工作室擔(dān)任導(dǎo)師，帶領(lǐng)5名教師開展創(chuàng)新性教育教學(xué)研究團(tuán)隊(duì)。按照“合格教師——教學(xué)新苗——教壇新秀——教學(xué)能手——名師名家”五個(gè)階段培養(yǎng)，做到“有個(gè)性化名稱、有培養(yǎng)目標(biāo)、有實(shí)施計(jì)劃、有研究課題、有獲獎(jiǎng)成果、有教育博客”。本學(xué)期要重點(diǎn)抓好“抽賽課”制活動(dòng)和新課程·新理念教學(xué)大賽兩項(xiàng)工作，為廣大教師的成長搭建崗位練兵的平臺。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇2

　　根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃，在接下來的工作中，將按照此計(jì)劃來開展工作。

　　1.招聘、入職、建檔

　　招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

　　入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的.配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

　　建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

　　2.培訓(xùn)

　　入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔

　　在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

　　安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

　　管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平

　　3.考勤

　　(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

　　(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

　　(3)通過培訓(xùn)、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇3

　　為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知X年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了X年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

　　一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤x萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社X年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù) 的費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

　　二是比例操作：

　　即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

　　三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

　　在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對X年5月至X年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。

　　四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴(kuò)股工作。

　　去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為x元，法人股入股起點(diǎn)為x元，投資股比例%。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，X年雖然開展了此項(xiàng)工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范。XX年底投資股比例%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。X年要大力開展增資擴(kuò)股工作，雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。

　　五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

　　信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對X年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、 三會(huì) 召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

　　六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

　　七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。

　　八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

　　1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

　　2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

　　3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

　　4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

　　5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。

　　6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

　　7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

　　8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

　　財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益，

　　x年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計(jì)劃：

　　1、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

　　3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

　　4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

　　5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

　　6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇4

　　本學(xué)期是學(xué)生社團(tuán)大發(fā)展的的第二學(xué)期，在總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本學(xué)期社團(tuán)工作有必要進(jìn)行調(diào)整、鞏固、提高，為此特定出本學(xué)期計(jì)劃如下。

　　一、本學(xué)期工作擬定"調(diào)整、鞏固、提高、創(chuàng)建"八字方針，"調(diào)整"，主要是組織調(diào)整，即對個(gè)別不稱職的干部進(jìn)行調(diào)整，另外鑒于高二學(xué)生小高考任務(wù)重等問題，主要工作調(diào)整到高一干部身上，同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)下學(xué)期的平穩(wěn)過渡；"鞏固"，即鞏固社團(tuán)活動(dòng)成果和鞏固社團(tuán)社員人數(shù)，控制退社現(xiàn)象，嚴(yán)禁社員空名現(xiàn)象；"提高"，即提高社團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高社員參與活動(dòng)的積極性，提高社員經(jīng)社團(tuán)活動(dòng)提升的個(gè)人能力；"創(chuàng)建"，即啟動(dòng)星級社團(tuán)創(chuàng)建工作，從而推動(dòng)社團(tuán)爭先創(chuàng)優(yōu)工作。

　　二、檢查本學(xué)期各社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善社團(tuán)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，本學(xué)期每一個(gè)社團(tuán)必須做到規(guī)章制度健全，檔案齊全。

　　三、創(chuàng)建星級社團(tuán)，頒發(fā)星級社團(tuán)評定標(biāo)準(zhǔn)，開展星級社團(tuán)評定活動(dòng)，擬從三星級起評，學(xué)期末評選結(jié)束，為下學(xué)期各社團(tuán)招新做準(zhǔn)備。

　　四、推動(dòng)教研組直屬社團(tuán)的創(chuàng)建工作。本學(xué)期繼續(xù)擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán)，須激發(fā)學(xué)科組和學(xué)生兩個(gè)積極性，尤其是做好目前尚無直屬社團(tuán)的教研組的工作，幫助他們在本學(xué)期內(nèi)完成直屬社團(tuán)的組建工作，做到有社團(tuán)名稱，有社團(tuán)發(fā)起人，有章程，有初步的組織機(jī)構(gòu)，有一部分熱心參與的學(xué)生，有指導(dǎo)老師，為下學(xué)期全面招收社員打好基礎(chǔ)，做好前期準(zhǔn)備。

　　五、總結(jié)上學(xué)期指導(dǎo)老師的工作經(jīng)驗(yàn)，召開指導(dǎo)老師工作會(huì)議，明確職責(zé)，積極工作，推動(dòng)指導(dǎo)工作上水平。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇5

　　一、計(jì)劃書的基本構(gòu)成要素

　　企劃書的種類，因提出的對象與內(nèi)容不同，而在形式和體裁上有很大的差別。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素：

　　What（什么）——企劃的目的、內(nèi)容。

　　Who（ 誰）——企劃相關(guān)人員。

　　Where（ 何處）——企劃實(shí)施場所。

　　When（何時(shí)）——企劃的時(shí)間。

　　Why（為什么）——企劃緣由、前景。

　　How（如何）——企劃的方法和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施。

　　How much（多少）——企劃預(yù)算。

　　Effect（效果）——預(yù)測企劃結(jié)果、效

　　任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個(gè)基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect對整個(gè)企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實(shí)施效果的預(yù)測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計(jì)劃書。

　　二、企劃書的一般格式

　　企劃書的一般格式大致如下：

　　1.企劃書名稱

　　企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說，《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準(zhǔn)確，應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

　　2.企劃者的姓名

　　企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話，所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

　　3.企劃書完成時(shí)間

　　依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之處，還要加上“某年某月某日修正定案。”

　　4.企劃目標(biāo)

　　企劃的目標(biāo)要具體明確。例如；在1994年6月至12月間，北京市朝陽區(qū)盜竊案降低10%。

　　5.企劃的內(nèi)容

　　這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點(diǎn)，創(chuàng)意關(guān)鍵等方面內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。切忌過分詳盡、拉雜，否則會(huì)令讀者感到枯燥無味。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。

　　6.預(yù)算表和進(jìn)度表

　　企劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要化一定的人力、物力和財(cái)力，因此，必須進(jìn)行周密的預(yù)算，使各種花費(fèi)時(shí)，最好繪出表格，列出總目和分目的支出內(nèi)容，既方便核算，又便于以后查對。

　　企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。

　　7.企劃實(shí)施所需場地

　　在企劃案實(shí)施過程中，需要提供哪些場地、何種場地，需提供何種方式的協(xié)助等，均要加以說明。

　　8.預(yù)測效果

　　根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測企劃案實(shí)施后的效果。一個(gè)好的企劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當(dāng)接近。

　　9.參考的文獻(xiàn)資料

　　有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。一來表明企劃者負(fù)責(zé)的態(tài)度，二是則可增加企劃案的可信度。

　　10.其他注意事項(xiàng)

　　為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如：

　　執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。

　　必須取得其他部門的支持協(xié)作。

　　希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識，通力使用。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇6

　　一.基本情況分析：

　　確定集體備課組組長，即

　　高一年級備課組組長：錢小根 成員：邱麗瑾 李麗娟

　　高二年級備課組組長：楊六泉 成員：付紅梅

　　總體上說，教師比較年輕，男教師2名，女教師3名做到了中青年相結(jié)合的一支隊(duì)伍。

　　指導(dǎo)思想

　　以市、縣教研部門、學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃為指導(dǎo)，落實(shí)基礎(chǔ)課程改革精神和要求，繼續(xù)構(gòu)建新課堂模式，打造高效課堂，積極開發(fā)校本課程；開展教學(xué)研究活動(dòng)，創(chuàng)新教學(xué)模式，提高教學(xué)效率，提高教師素質(zhì)。

　　二.目標(biāo)任務(wù)及措施辦法

　　（一）大目標(biāo)

　　1、對于高一新生要嚴(yán)抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)其學(xué)習(xí)英語的良好習(xí)慣，夯實(shí)基礎(chǔ)；高二年級在本學(xué)期主要的任務(wù)就是會(huì)考，爭取會(huì)考合格率達(dá)90%。

　　2、堅(jiān)持科研先行,本組教師要積極參與課題研究和論文撰寫,以教研來帶動(dòng)課堂教學(xué)管理。

　　3、積極參與匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課、研究課等，不斷發(fā)展自己。

　　（二）具體目標(biāo)

　　1.高一：上完必修3和必修4內(nèi)容的基礎(chǔ)上，開辦興趣小組班、拔尖班、提高班。

　　2.高二：保會(huì)考的基礎(chǔ)上，完成高考一輪的復(fù)習(xí)和選修7的內(nèi)容。

　　（三）具體措施

　　1.高一：

　　（1）教學(xué)觀念：重視教育的兩大功能---工具性和人文性。在教學(xué)中努力體現(xiàn)有效的教學(xué)策略和學(xué)習(xí)策略的滲透，注意學(xué)生情感態(tài)度和動(dòng)機(jī)的培養(yǎng)，以促進(jìn)他們的心智和文化意識的發(fā)展。

　　（2）A 興趣小組班的負(fù)責(zé)人：邱麗瑾，具體如下：

　　B 拔尖班負(fù)責(zé)人：錢小根， 拔尖對象：高一年級成績前50名

　　輔導(dǎo)內(nèi)容：每天進(jìn)行一篇閱讀或完形的指導(dǎo)。

　　C 提高班負(fù)責(zé)人：李麗娟

　　提高對象：高一年級每班成績靠后的8名同學(xué)

　　提高內(nèi)容：1)每天進(jìn)行10個(gè)單詞的聽寫和興趣的培養(yǎng)(初中單詞) 2）適當(dāng)輔導(dǎo)語法和語音

　　（3）抓好備課組的集體備課。每次備課組活動(dòng)以確定中心發(fā)言人，備課組組員集體討論的方式確定本單元的難點(diǎn)、重點(diǎn)、教學(xué)方式等。

　　（4）加強(qiáng)高中英語常規(guī)教學(xué)，充分用好教材和手邊的各種輔學(xué)資料，定期檢查學(xué)生筆記、單元小結(jié)、課外作業(yè)等；擴(kuò)充課外閱讀，在教學(xué)中注意滲透英語國家文化背景的教育。

　　（5）有計(jì)劃地開展好校本課程和研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)。注重發(fā)揮學(xué)生的主體性；協(xié)助搞好組內(nèi)各項(xiàng)英語活動(dòng)；適時(shí)組織競賽等活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。

　　2.高二：

　　1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改變教學(xué)觀念，熟悉新課標(biāo)，并用以指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)有關(guān)指導(dǎo)性著作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念：變教堂為學(xué)堂，還學(xué)生學(xué)習(xí)英語的主動(dòng)權(quán)。在師生的雙邊活動(dòng)中，注重培養(yǎng)學(xué)生“自主?探究?合作”的精神，激發(fā)學(xué)生學(xué)英語的興趣

　　2）加強(qiáng)備課組集體備課。備課組內(nèi)資源共享，分工合作。每個(gè)單元由一位老師負(fù)責(zé)，并在每周的備課組活動(dòng)中由該位老師主講備課思路及單元的重點(diǎn)、難點(diǎn)。負(fù)責(zé)的老師必須精心備課，列出每單元的知識框架，突出知識的重點(diǎn)、難點(diǎn)、交叉點(diǎn)和易混點(diǎn)，并配上精心挑選的、與本單元知識相關(guān)的習(xí)題，并制作成課件。做到統(tǒng)一教學(xué)和復(fù)習(xí)進(jìn)度，統(tǒng)一教案、課件、練習(xí)等。做到教學(xué)上既有所統(tǒng)一，又各有特色。

　　3）加強(qiáng)在備課組內(nèi)的聽課活動(dòng)。本學(xué)期，我們將一如既往，在備課組內(nèi)開展互相聽課活動(dòng)。通過堅(jiān)持這個(gè)教學(xué)常規(guī)，來保證備課組的教學(xué)質(zhì)量和教師的取長補(bǔ)短以及青年教師的迅速成長。

　　三.教研活動(dòng)及安排

　　1.高一年級：

　　教師：（1）閱讀專業(yè)理論書籍

　　（2）教學(xué)示范課、優(yōu)質(zhì)課、研究課的講課和評課活動(dòng)。

　　學(xué)生：（1）英文語法比賽

　　（2）美文朗誦比賽。

　　2.高二年級：

　　教師：（1）認(rèn)真研究會(huì)考說明和高考一輪復(fù)習(xí)的相關(guān)資料

　　（2）教學(xué)示范課、優(yōu)質(zhì)課、研究課的講課和評課活動(dòng)。

　　學(xué)生：（1）英語會(huì)考大賽（每周進(jìn)行1次）

　　（2）英語高考模擬大賽模擬大賽

　　總之，在擔(dān)任學(xué)科長工作期間，我會(huì)盡心盡力的完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，耐心管理，爭取將我校的英語成績逐步取得進(jìn)步！

　　計(jì)劃人：楊六泉

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇7

　　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新突破，探索改革新路徑，構(gòu)建發(fā)展新機(jī)制的關(guān)鍵之年。我們將按照建設(shè)“四區(qū)四高地”的總體要求，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，努力推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作開好頭、起好步。X年全區(qū)服務(wù)業(yè)工作指標(biāo)：服務(wù)業(yè)增加值占比達(dá)到87%，樓宇經(jīng)濟(jì)公共財(cái)政預(yù)算收入占全區(qū)公共財(cái)政預(yù)算收入比重達(dá)到10.5%，力爭新認(rèn)定1家市級總部，1家市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，獲得20個(gè)省、市級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建發(fā)展新機(jī)制

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。成立區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決服務(wù)業(yè)發(fā)展中的重大問題，提出促進(jìn)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的方針政策，督促檢查服務(wù)業(yè)發(fā)展政策的貫徹落實(shí)。發(fā)揮政府內(nèi)部聯(lián)動(dòng)作用，完善發(fā)改與經(jīng)科、財(cái)政、文旅等部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立全區(qū)服務(wù)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職能處室與街道、企業(yè)的溝通聯(lián)系，建立服務(wù)業(yè)例會(huì)制度、定期走訪制度等，進(jìn)一步強(qiáng)化政府部門與企業(yè)長效溝通機(jī)制。

　　2.建章立制，制定考核辦法。結(jié)合全區(qū)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核工作，明確職責(zé)，高度重視，研究制定《X年服務(wù)業(yè)工作考核實(shí)施細(xì)則》，建立科學(xué)的考核評價(jià)體系，充分發(fā)揮考核工作對服務(wù)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，切實(shí)保障服務(wù)業(yè)的各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

　　3.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)，建立基礎(chǔ)平臺。完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)尤其是高端服務(wù)業(yè)指標(biāo)體系的研究，建立服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的全面性、精確性和及時(shí)性，為政府決策和管理提供準(zhǔn)確信息。建立樓宇動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)樓宇信息交流和共享機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確跟蹤樓宇發(fā)展動(dòng)態(tài)，助推樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、深化政策引導(dǎo)，探索發(fā)展新路徑

　　4.規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化發(fā)展布局。科學(xué)編制服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。明確全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和空間布局，充分發(fā)揮規(guī)劃對服務(wù)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí)，借鑒其他兄弟城區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，圍繞城區(qū)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，整合資源、市場、資金、技術(shù)、人才等各要素，設(shè)計(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化商貿(mào)、商務(wù)、文化、旅游、科技等服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　5.完善政策，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。以我區(qū)服務(wù)業(yè)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，根據(jù)《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的政策實(shí)施意見》，制定完善服務(wù)業(yè)相關(guān)支持政策，加大力度推進(jìn)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。在深入學(xué)習(xí)研究市和周邊地區(qū)有關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策，充分發(fā)揮政策引導(dǎo)杠桿效應(yīng)，提高對高端服務(wù)行業(yè)的吸附力，重視新興業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)，贏得企業(yè)留駐的首選優(yōu)勢。

　　6.向上爭取，加大扶持力度。加強(qiáng)與上級部門溝通，實(shí)施服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金預(yù)申報(bào)制度，抓好服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的梳理和申報(bào)工作，充分發(fā)揮企業(yè)的積極性，為轄區(qū)企業(yè)爭取更多的項(xiàng)目和扶持資金，進(jìn)一步做大做強(qiáng)區(qū)服務(wù)業(yè)。

　　三、鞏固關(guān)鍵抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新成效

　　7.統(tǒng)籌資金，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。完善和發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金作用，重點(diǎn)扶持高端性、創(chuàng)新性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，支持發(fā)展服務(wù)業(yè)中的龍頭產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)企業(yè)品牌創(chuàng)建。鼓勵(lì)主輔業(yè)分離，引導(dǎo)有條件的企業(yè)將原有的物流、貿(mào)易、研發(fā)設(shè)計(jì)等服務(wù)功能分離，加速生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)展。通過召開服務(wù)業(yè)推進(jìn)會(huì)、年終表彰獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)等形式，對獲得區(qū)級服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的企業(yè)及項(xiàng)目給予兌現(xiàn)，表彰先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮資金調(diào)控作用，切實(shí)把扶持政策落到實(shí)處，促進(jìn)全區(qū)服務(wù)業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。

　　8.重點(diǎn)突破，做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)。將全區(qū)現(xiàn)有111幢樓宇及新建樓宇納入統(tǒng)一的管理體系，建立樓宇動(dòng)態(tài)信息管理平臺。創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，提升新城等重點(diǎn)區(qū)域高品質(zhì)商務(wù)樓宇的建設(shè)規(guī)模和集聚度。通過“達(dá)標(biāo)樓宇”評定，有序推進(jìn)中低端樓宇置換改造，加強(qiáng)統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)閑置載體的改造利用，為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放多元的空間載體。通過“星級樓宇”評定，開展“特色樓宇”和“億元樓宇”建設(shè)，增強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)核心競爭力。通過探索建立“樓宇社區(qū)”模式，推動(dòng)和完善對區(qū)域樓宇群的綜合服務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

　　9.整合資源，做優(yōu)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。在現(xiàn)有街區(qū)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打造特色，積極申報(bào)省、市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，力爭在全區(qū)范圍內(nèi)形成10個(gè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)集群、功能集成的市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，使集聚區(qū)成為創(chuàng)新服務(wù)業(yè)發(fā)展體制機(jī)制的試驗(yàn)區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的主陣地。認(rèn)定一批區(qū)級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，重點(diǎn)引導(dǎo)輻射力強(qiáng)、帶動(dòng)力大的優(yōu)勢企業(yè)和品牌企業(yè)集聚，提升服務(wù)業(yè)發(fā)展的層次和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重。

　　四、創(chuàng)新服務(wù)手段，謀求發(fā)展新優(yōu)勢

　　10.搭建服務(wù)平臺，提高服務(wù)能級。轉(zhuǎn)變政府服務(wù)理念，深入研究區(qū)內(nèi)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，探索構(gòu)建商貿(mào)、商務(wù)、科技、文創(chuàng)等行業(yè)之間及企業(yè)之間的信息交流平臺。通過不定期舉辦相關(guān)培訓(xùn)、座談會(huì)、專題論壇等活動(dòng)，在加強(qiáng)企業(yè)之間信息交流的同時(shí)，及時(shí)傳達(dá)政府的扶持政策舉措，聽取企業(yè)意見和建議，保證政策落實(shí)到位、措施執(zhí)行順暢。通過多種途徑，積極加強(qiáng)與市有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通，及時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)和相關(guān)部門的互通反饋，形成具有特色的服務(wù)企業(yè)模式，不斷擴(kuò)大企業(yè)服務(wù)的品牌知名度和影響力。

　　11.加強(qiáng)宣傳推介，提高企業(yè)影響力。充分利用各類新聞媒體，大力宣傳區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。積極挖掘區(qū)域總部企業(yè)、特色樓宇等成功發(fā)展的典型，加大對重點(diǎn)企業(yè)的典型宣傳，不斷發(fā)揮行業(yè)“龍頭企業(yè)”在服務(wù)業(yè)中的示范帶動(dòng)作用。積極組織和利用各種活動(dòng)平臺，加強(qiáng)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介、宣傳和招商。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇8

　　結(jié)束了x月份的工作計(jì)劃，x月份是我們湖鐵充滿激情的一個(gè)月。為了迎接校慶，我系學(xué)生會(huì)各部門將以認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度區(qū)完成x月份的每一項(xiàng)工作。以下是x月份的工作計(jì)劃

　　一、治保部

　　1、將大力加強(qiáng)對寢室執(zhí)勤，同時(shí)禁止一切外來人員進(jìn)寢室，攜帶電腦進(jìn)出宿舍的同學(xué)要進(jìn)行登記。以確保同學(xué)們的財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、將繼續(xù)積極配合宿管部做好宿舍晨檢工作，督促同學(xué)們嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，同時(shí)將對宿舍衛(wèi)生情況差的進(jìn)行整頓。嚴(yán)禁使用大功率電器，抽煙，使同學(xué)們在的安全環(huán)境中生活。

　　3、將一如既往配合體育部做好晨會(huì)考勤工作，同時(shí)，x月份中，為了迎接校慶，將全力協(xié)助活動(dòng)的正常進(jìn)行。

　　二、宿管部

　　1、將在本月加大力對寢室“6s”管理辦法執(zhí)行。并且堅(jiān)持每天查寢，對違規(guī)者進(jìn)行一定處分。

　　2、防火防盜的工作要繼續(xù)落實(shí)，嚴(yán)禁使用大功率，增強(qiáng)同學(xué)們財(cái)產(chǎn)安全意識。

　　3、嚴(yán)查在寢室打牌，吸煙，喝酒等違規(guī)問題。

　　三、生活部

　　1、積極配合學(xué)生會(huì)及團(tuán)組織的工作，繼續(xù)召開生委會(huì)議，讓同學(xué)文明就餐，不亂扔垃圾，做文明學(xué)生。

　　2、按照院生活部安排的食堂執(zhí)勤表，組織干事和生委執(zhí)勤。

　　3、倡導(dǎo)同學(xué)們將所有拾到的物品交給生活部，并將進(jìn)行登記，加分。

　　四、體育部

　　1、將加強(qiáng)院、系晨會(huì)考核工作，并嚴(yán)查遲到、缺到、吃早餐現(xiàn)象；嚴(yán)抓穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。

　　2、將繼續(xù)在每周五的系晨跑上進(jìn)行嚴(yán)格考勤，認(rèn)真監(jiān)督，以促進(jìn)晨跑的質(zhì)量，嚴(yán)格考察穿高跟鞋的現(xiàn)象。

　　3、將各班舉行一次體育活動(dòng)，也將在x月份內(nèi)進(jìn)行“歡樂大接力”的活動(dòng)。

　　五、環(huán)保部

　　1、將入黨積極分子和勤工儉學(xué)人員的晨掃進(jìn)行合理安排，按時(shí)完成晨掃工作。

　　2、將積極配合院治理三亂工作，并以10級各班環(huán)委治理三亂小組，嚴(yán)抓三亂行為。

　　3、將充分調(diào)動(dòng)各班積極開展月活動(dòng)，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)意識。

　　六、宣傳部

　　1、將以樣的形式對對“經(jīng)貿(mào)之光”文化藝術(shù)節(jié)的宣傳。

　　2、將充滿熱情的做好女生部的“發(fā)型設(shè)計(jì)大賽“的宣傳。

　　3、將積極配合學(xué)院校慶xx周年的大力宣傳。

　　七、女生部

　　1、將組織干事每天晚上對各個(gè)寢室嚴(yán)格查寢，確保無晚歸，未歸，留宿外來人員現(xiàn)象。

　　2、嚴(yán)禁在限定時(shí)間打牌，禁止使用大功率。加強(qiáng)寢室衛(wèi)生意識，嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查，并且每周四進(jìn)行公檢。

　　3、將繼續(xù)配合院女生部，積極參加文明寢室，同時(shí)進(jìn)行第x屆發(fā)行設(shè)計(jì)大賽。

　　八、心健部

　　1、本月的前半月為心理健康月，針對心理健康基本知識宣傳。

　　2、將進(jìn)行沙盤游戲展覽圖、征文征畫、大型話劇表演，并且組織同學(xué)觀看。

　　3、組織召開心委例會(huì)，落實(shí)好情況。

　　九、學(xué)習(xí)部

　　1、為了確保到課率，將繼續(xù)嚴(yán)抓遲到，缺到現(xiàn)象，每天查課兩到三次，督促同學(xué)更好的學(xué)習(xí)。

　　2、將積極配合院學(xué)習(xí)部工作，每月按時(shí)開學(xué)委例會(huì)，并且對學(xué)委到會(huì)情況考核。

　　3、將要學(xué)委把會(huì)議內(nèi)容即使的轉(zhuǎn)告給同學(xué)，使同學(xué)們更好的了解關(guān)于學(xué)習(xí)方面的通知。

　　十、文娛部

　　1、為迎接校慶xx周年，將與院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)一起做好校慶準(zhǔn)備工作。

　　2、將協(xié)助實(shí)踐部舉辦好實(shí)踐活動(dòng)，為活動(dòng)獻(xiàn)上文娛節(jié)目。

　　3、將每月按時(shí)召開文委例會(huì)，并要求每班舉行文娛活動(dòng)。

　　以上就是我們x月份的工作計(jì)劃，在以后的工作中，我系會(huì)以高度的熱情和樂觀的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇9

　　一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促使黨員更有影響力。

　　根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點(diǎn)的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設(shè)年度工作目標(biāo)，切實(shí)找準(zhǔn)黨建工作與工程建設(shè)工作的結(jié)合點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平，打造黨建工作新亮點(diǎn)。在新的一年里，黨總支將認(rèn)真組織黨員緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新工作舉措，通過強(qiáng)化黨性觀念教育，開展“學(xué)知識，強(qiáng)素質(zhì)讀書競賽活動(dòng)，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動(dòng)力，達(dá)到堅(jiān)定信念靠得住，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實(shí)效，心系職工零距離，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻(xiàn)爭一流。 以加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞工程建設(shè)，把基層黨支部建在項(xiàng)目上，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用。所屬各支部書記要勇挑重?fù)?dān)，做“勤學(xué)習(xí)、懂政治、會(huì)協(xié)調(diào)、有思想、善工作的‘領(lǐng)頭雁’，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力，在黨建活動(dòng)中要切合實(shí)際，按照富有時(shí)代性、體現(xiàn)實(shí)踐性的要求，開闊思路，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域，提高交通，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。 在黨員管理教育中，積極探索機(jī)制創(chuàng)新。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)“三會(huì)一課制度，對黨員進(jìn)行理想、信念、宗旨、黨性、黨風(fēng)教育，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象。

　　二、圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動(dòng)。

　　按照局“學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)的有關(guān)文件精神，積極引導(dǎo)廣大黨員開展“讀書競賽活動(dòng)。使“先導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)一步深化。圍繞工程建設(shè)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，發(fā)揮“黨建工作先導(dǎo)工程和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用，引領(lǐng)黨員立足本職，爭做實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)格體系的模范、共產(chǎn)主義理想的堅(jiān)定信仰者、科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、社會(huì)主義榮辱觀的自覺實(shí)踐者，社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者。通過比思想、比工作、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個(gè)帶頭，即政治下帶好頭，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務(wù)大局上帶好頭，廉潔自律上帶好頭，在團(tuán)結(jié)上帶好頭，一句話用黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)任務(wù)的完成，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責(zé)，永葆先進(jìn)性活動(dòng)。 在學(xué)習(xí)中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點(diǎn)和工作需要，堅(jiān)持“固本強(qiáng)基強(qiáng)化黨組織的自身建設(shè)，切實(shí)履行教育、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)，并有計(jì)劃有針對性地組織學(xué)習(xí)新的'業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和工作方法，使廣大黨員成為本職工作的行家能手。同時(shí)建立一支思想好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍和技工隊(duì)伍。公司黨總支將定期召開民主生活會(huì)，開展談心活動(dòng)，及時(shí)交流思想和看法，把公司班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的號召力、影響力、凝聚力。

　　三、加強(qiáng)思想政治工作、創(chuàng)建文明單位。

　　四、抓好廉政建設(shè)，實(shí)施廠務(wù)公開。

　　根據(jù)局黨組關(guān)于以預(yù)防監(jiān)督為重點(diǎn)，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，不斷增強(qiáng)黨員干部的拒腐防變能力。在工程建設(shè)上我們將會(huì)同有關(guān)部門積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪、共建共廉活動(dòng)，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平。企業(yè)搞好廉政建設(shè)，將從加強(qiáng)黨規(guī)學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起，推進(jìn)“八榮八恥教育為核心，推行教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐壞體系建設(shè)。公司將采取專題學(xué)習(xí)、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式，對黨員干部進(jìn)行廉政教育。 在內(nèi)部管理上推行“陽光工程，推介廠務(wù)公司制度，在工程上繼續(xù)和上級有關(guān)部門，開展廉政建設(shè)專題講座，簽訂預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任狀，把組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任追究落實(shí)到位，對廉政建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺地經(jīng)常對照檢查，主動(dòng)接受組織和黨員、群眾的監(jiān)督。

　　五、以凝聚人心為著力點(diǎn)，積極抓好工會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)圍繞中心工作，針對在新的形勢下員工思想特點(diǎn)，深化思想政治建設(shè)。

　　思想政治教育要與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，不斷增強(qiáng)教育的針對性和實(shí)效性。工會(huì)工作要在維護(hù)職能、突出監(jiān)督服務(wù)上下功夫。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操，加強(qiáng)工會(huì)班組建設(shè)，搞好民主管理，深入開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新班組活動(dòng)，把主題教育，讀書競賽、崗位練兵、素質(zhì)拓展作為青工成長實(shí)踐鍛煉的平臺。鼓勵(lì)有志者積極向局有關(guān)部門投稿，年終施行有賞獎(jiǎng)勵(lì)。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，采取多種形式與方法活躍工作氣氛，做到中心工作在哪里，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里，有效地增強(qiáng)黨的凝聚力和號召力。大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展各類有益的活動(dòng)，不斷豐富干部職工業(yè)務(wù)的生活，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定盡力。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇10

　　今年以來，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真貫徹區(qū)委六屆五次全會(huì)、區(qū)人代會(huì)、“拱改32點(diǎn)”和區(qū)政府項(xiàng)目化工作等重要指示精神，圍繞建設(shè)富強(qiáng)拱墅，打造產(chǎn)城融合發(fā)展先行區(qū)、服務(wù)業(yè)成長第一區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)，立足發(fā)改部門職能，強(qiáng)推進(jìn)、重舉措、抓執(zhí)行，有序開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為在更高起點(diǎn)上推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、牽頭指標(biāo)完成情況

　　一季度，完成地區(qū)生產(chǎn)總值85.48億元，同比增長6%，其中：完成服務(wù)業(yè)增加值57.76億元，同比增長6.9%；完成十大產(chǎn)業(yè)增加值36.82億元，同比增長14.3%。受默沙東、煉油廠等企業(yè)關(guān)停搬遷、杭鋼產(chǎn)值下降等因素影響，1-5月完成規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值127.88億元，同比下降4.66%；規(guī)上高新銷售產(chǎn)值33.46億元，同比增長9.83%；實(shí)現(xiàn)樓宇稅收11.1億元，同比增長49.5%，完成年目標(biāo)的58.58%；實(shí)現(xiàn)6+2產(chǎn)業(yè)稅收22.53億元，同比增長20.8%，占區(qū)財(cái)政總收入的43%；完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長24.9%，完成區(qū)年度目標(biāo)的42.41%，由于半山電廠項(xiàng)目已結(jié)束，工業(yè)投資4.2億元，同比下降57%，完成區(qū)年度目標(biāo)的52.5%。

　　二、上半年主要工作

　　（一）落實(shí)指標(biāo)分解，緊抓任務(wù)推進(jìn)。根據(jù)省、市下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，以及區(qū)人代會(huì)確定的工作目標(biāo)，結(jié)合綜合考評工作，對發(fā)改牽頭的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分解，整理細(xì)化指標(biāo)17項(xiàng)，其中十大產(chǎn)業(yè)、樓宇稅收等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指標(biāo)7項(xiàng)；規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值、節(jié)能降耗等工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7項(xiàng)；固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度等項(xiàng)目建設(shè)2項(xiàng)；新增金融招商1個(gè)指標(biāo)。每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，梳理支撐和增長點(diǎn)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確進(jìn)度目標(biāo)，并充分征求各街道意見。任務(wù)下達(dá)后高度重視跟蹤和推進(jìn)，每月對指標(biāo)完成情況進(jìn)行排摸、建庫、分析，每季度針對街道工作開展上門服務(wù)、專項(xiàng)調(diào)研，并提出經(jīng)濟(jì)工作建議，重要指標(biāo)全區(qū)排位并定期通報(bào)，組織一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)、“雙過半”經(jīng)濟(jì)分析會(huì)予以推進(jìn)，為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　（二）培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。博采傳媒原創(chuàng)3D電影《昆塔.盒子總動(dòng)員》榮獲“最佳中國動(dòng)畫片”大獎(jiǎng)；“中國大運(yùn)河”項(xiàng)目正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》；申報(bào)市級以上科技項(xiàng)目72項(xiàng)，為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬元；舉辦中介服務(wù)業(yè)招商引資推薦洽談會(huì)，與多家律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、咨詢公司簽訂投資合作意向書；促成新盛集團(tuán)攜手寶嘉房產(chǎn)、遠(yuǎn)揚(yáng)控股攜手鼎源房產(chǎn)，結(jié)成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區(qū)五園多點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點(diǎn)，泰普森積極打造國家級標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)設(shè)計(jì)基地，杭州網(wǎng)商城依托二輕軋鋼廠原址改造網(wǎng)商城主集聚區(qū)，康橋智能電商產(chǎn)業(yè)園已基本完成項(xiàng)目可行性研究和選址論證；加快建設(shè)以樓宇經(jīng)濟(jì)為主陣地的產(chǎn)業(yè)平臺，新投用綠景國際、中天西城紀(jì)、網(wǎng)新圖靈等樓宇項(xiàng)目3個(gè)計(jì)15.3萬平方米，續(xù)建萬達(dá)廣場等樓宇項(xiàng)目9個(gè)計(jì)84.3萬方， 1-5月實(shí)現(xiàn)樓宇稅收11.13億元，同比增長49.5%。

　　（三）鞏固發(fā)展成果，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。開展“春雷行動(dòng)”經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)調(diào)查，梳理轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)、規(guī)上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，理清“6+2”產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)分類庫，建立重點(diǎn)骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開展針對可招商地塊、在建、已建項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)平臺情況調(diào)查，組織針對經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)的專項(xiàng)調(diào)查，進(jìn)一步夯實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基層基礎(chǔ)；開展重點(diǎn)骨干企業(yè)評比，命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)；研究城北地區(qū)空間規(guī)劃布局，收集各部門意見，完成與市規(guī)劃的專題對接；按照全市統(tǒng)一安排，開展我區(qū)信用體系建設(shè)；完善企業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，更新工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)監(jiān)測對象并擴(kuò)容至250家，邀請市信息中心專家對監(jiān)測系統(tǒng)、填報(bào)細(xì)節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行講解，完善企業(yè)監(jiān)測定期培訓(xùn)和例會(huì)機(jī)制。

　　（四）加快項(xiàng)目建設(shè)，激發(fā)經(jīng)濟(jì)引擎。圍繞省、市、區(qū)關(guān)于擴(kuò)大有效投資的部署，編制20xx年項(xiàng)目投資計(jì)劃，在全區(qū)梳理70個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，科學(xué)安排進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，全面分解落實(shí)目標(biāo)。深化完善“重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)承包制、項(xiàng)目推進(jìn)三色預(yù)警督查制、業(yè)主問題導(dǎo)向制度、全區(qū)項(xiàng)目競賽制度”，復(fù)制推廣“萬達(dá)、綠地模式”，編制項(xiàng)目審批流程、組織項(xiàng)目前期培訓(xùn)，抓好開竣工、投用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化與發(fā)改、規(guī)劃、國土等市級部門的對接協(xié)調(diào)，推進(jìn)一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決。出臺留用地項(xiàng)目《監(jiān)管細(xì)則》、《三年行動(dòng)計(jì)劃》，形成留用地項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)的機(jī)制。出臺政府投資項(xiàng)目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》，加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管。1-5月完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長24.9%，增幅高于全市平均水平8.5個(gè)百分點(diǎn)，完成年目標(biāo)的42.41%，總量增幅均居主城區(qū)第一，增幅居全市各區(qū)縣（市）第二。

　　（五）轉(zhuǎn)型都市工業(yè)，引導(dǎo)提質(zhì)發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè)，編制區(qū)大企業(yè)培育五年行動(dòng)計(jì)劃，組織3家企業(yè)申報(bào)杭州市重點(diǎn)培育工業(yè)大企業(yè)大集團(tuán)，組織23家企業(yè)高層參加培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)論壇活動(dòng)，支持重點(diǎn)企業(yè)參與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂，全區(qū)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)達(dá)到11家。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入，1-5月全區(qū)實(shí)施工業(yè)性（技改）投資項(xiàng)目有24項(xiàng)，累計(jì)完成投資4.22億元，完成區(qū)任務(wù)的52.75%。申報(bào)市級工業(yè)設(shè)計(jì)中心2項(xiàng)、市級企業(yè)技術(shù)中心12家、市第一批技術(shù)創(chuàng)新（新產(chǎn)品開發(fā)）項(xiàng)目3項(xiàng)、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品（新技術(shù)）2項(xiàng)。推動(dòng)“機(jī)器換人”工程，推薦浙江省“機(jī)器換人”示范工程項(xiàng)目2個(gè)，15個(gè)項(xiàng)目列入市培育計(jì)劃。抓好工業(yè)節(jié)能降耗，通過對街道、園區(qū)目標(biāo)考核，加強(qiáng)杭鋼、半山電廠等重點(diǎn)用能企業(yè)監(jiān)管，關(guān)停華天瀝青等2家產(chǎn)能落后企業(yè)，1-5月全區(qū)各能耗指標(biāo)均控制在年度目標(biāo)之內(nèi)。

　　（六）強(qiáng)化金融服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)上市。推進(jìn)金融集聚區(qū)建設(shè)，開展系列金融招商活動(dòng)，1-5月，全區(qū)新增金融企業(yè)46家，認(rèn)繳資本總額28.68億元，到位資金總量24.35億元，居區(qū)產(chǎn)業(yè)招商組第一，引進(jìn)鑫橋大通等優(yōu)質(zhì)金融項(xiàng)目，以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機(jī)構(gòu)，積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區(qū)列入全省首批民間融資創(chuàng)新管理試點(diǎn)契機(jī)，組建民間融資服務(wù)中心、民間資本管理公司并注冊開業(yè)，在全市率先啟動(dòng)小額貸款保證保險(xiǎn)試點(diǎn)，我區(qū)被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng)新工程（集聚區(qū)），金誠財(cái)富成為浙江十佳金融創(chuàng)新企業(yè)。啟動(dòng)防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)，組織開展PtoP涉嫌違規(guī)企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場對接，建立包含主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和境外上市在內(nèi)的上市培育梯隊(duì)，天格科技成功在港交所主板上市。

　　（七）深化企業(yè)服務(wù)，提升發(fā)展環(huán)境。深入開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪服務(wù)活動(dòng)，先后啟動(dòng)銀企對接、協(xié)會(huì)專題、企業(yè)培訓(xùn)、以企引企、市場拓展等特色服務(wù)，為企業(yè)解決一批要素制約的共性問題。籌建區(qū)外企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，舉辦杭州市中小企業(yè)服務(wù)日—拱墅專場，組織全區(qū)開展走訪服務(wù)活動(dòng)，1-5月走訪服務(wù)企業(yè)2941家次，收集問題1013個(gè)，答復(fù)和解決767個(gè)，提交省、市協(xié)調(diào)38個(gè)，兌現(xiàn)扶持資金1683萬元。依托拱墅區(qū)企業(yè)服務(wù)平臺，進(jìn)一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專業(yè)體系，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)省內(nèi)首個(gè)政府服務(wù)企業(yè)的手機(jī)APP“云平臺”，推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務(wù)、企業(yè)評議等實(shí)用版塊，使政府與企業(yè)間的有效互動(dòng)成為常態(tài)，積極營造“安商、親商、惠商、富商”的投資環(huán)境。

　　（八）加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，保障社會(huì)民生。開展價(jià)格系統(tǒng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，通過備案審批等措施全面規(guī)范行業(yè)收費(fèi)行為，強(qiáng)化市場價(jià)格監(jiān)測管理和數(shù)據(jù)利用，做好價(jià)格監(jiān)測預(yù)警分析。開展20xx年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審，對30家收費(fèi)單位，21個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)審，年審率100%。創(chuàng)建信義坊海鮮大排檔明碼實(shí)價(jià)示范點(diǎn)，啟動(dòng)社會(huì)價(jià)格監(jiān)督服務(wù)組織建設(shè)工作。處理價(jià)格投訴舉報(bào)123件，目前辦結(jié)120件，結(jié)案率在97%以上。加強(qiáng)節(jié)日和日常市場價(jià)格檢查，開展涉農(nóng)、涉企專項(xiàng)檢查，依法辦結(jié)價(jià)格違法案件5件，經(jīng)濟(jì)制裁總額10.67萬元。深入推廣平價(jià)糧油商店建設(shè)，在世紀(jì)聯(lián)華運(yùn)河廣場店開設(shè)“平價(jià)農(nóng)副產(chǎn)品直銷區(qū)”，新增大塘巷社區(qū)店、楊家門農(nóng)貿(mào)市場店2家“平價(jià)糧油”商店；開展價(jià)格鑒定，今年來共受理鑒定案件130件，辦結(jié)130件，結(jié)案率100%。鑒定標(biāo)的331項(xiàng)，鑒定金額408.94萬元。

　　（九）踐行群眾路線，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定關(guān)于考勤管理、紀(jì)律規(guī)定、服務(wù)基層等多方面的規(guī)章制度，開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、“聚焦‘四風(fēng)’找準(zhǔn)問題”、“正風(fēng)肅紀(jì)”等三項(xiàng)活動(dòng)為抓手的深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，在局內(nèi)部開展責(zé)任分工明確的項(xiàng)目化管理機(jī)制，啟用績效管理系統(tǒng)，實(shí)行任務(wù)分級交辦、限時(shí)考核、業(yè)績展示、協(xié)同合作等多項(xiàng)流程管理，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提升。積極推進(jìn)政務(wù)公開，以“權(quán)力清單”梳理為契機(jī)，開展權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善專項(xiàng)資金使用管理辦法，1-5月全局“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降91.37%。按時(shí)保質(zhì)辦理提案議案，完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見1件，提案議案的回復(fù)率、滿意率均達(dá)到100%。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇11

　　指導(dǎo)思想：

　　為落實(shí)學(xué)校20xx年上半年學(xué)校工作計(jì)劃，充分發(fā)揮教師的教育教學(xué)的創(chuàng)新主動(dòng)性，本學(xué)期要抓好教科研的常規(guī)工作，開展專題教學(xué)研討，深化活力課堂研究，注重課題研究，提升教研能力。

　　主要工作：

　　一、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)

　　本學(xué)期繼續(xù)要求教師參與各種形式的教育理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，提高教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。

　　1.學(xué)習(xí)理論，做好筆記。要求每位教師在全學(xué)期做到：結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐，閱讀教育理論和教研科研實(shí)例，做好2萬字以上的學(xué)習(xí)筆記。

　　2.開展集體備課活動(dòng)。各教研組、學(xué)科組要有計(jì)劃地組織本組人員集體備課，定人員定課題定主講。

　　3.組織開課日活動(dòng)。本學(xué)期的開課活動(dòng)要關(guān)注各學(xué)科，開課活動(dòng)與課題研究、課外閱讀、技藝教育、心理健康等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，要重視心理輔導(dǎo)課、技藝文化教育實(shí)踐課的展示及研討活動(dòng)。組織相關(guān)教師積極參與開課活動(dòng)，自覺參與本組每次的開課聽課評課活動(dòng)。要求每位教師的全學(xué)期總聽課節(jié)數(shù)達(dá)20節(jié)。

　　4.各教師要結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐、集體備課活動(dòng)、開課活動(dòng)，及時(shí)反思，撰寫活動(dòng)心得，適時(shí)組織教育教學(xué)心得評比活動(dòng)。

　　5.繼續(xù)抓實(shí)135青年教師的培養(yǎng)。組織青年教師做到：每周寫一塊粉筆字、一張鋼筆字，每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著，寫一篇教育教學(xué)論文，不斷提高青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。

　　二、做好課題研究工作

　　根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，有計(jì)劃地做好學(xué)校教科研常規(guī)工作，重點(diǎn)開展好各項(xiàng)課題研究活動(dòng)。

　　1.繼續(xù)有計(jì)劃有步驟地做好學(xué)校的主課題《以技藝文化教育提升學(xué)生素質(zhì)方法的研究》的研究工作。加強(qiáng)技藝文化教育的特色建設(shè)，有計(jì)劃地結(jié)合課題研究內(nèi)容，開展案例研究、課堂研究、學(xué)科滲透研究，開展多種形式的技藝文化教育評比活，進(jìn)行實(shí)踐探討。總結(jié)研究成果，爭取完成本課題的研究工作，順利結(jié)題。

　　2.以“校訓(xùn)-自律”為主題制定xx市級課題，制定好課題方案，為課題申報(bào)做好準(zhǔn)備工作。

　　3.組織論文評比活動(dòng)。本學(xué)期，組織教師積極參加xx市和xx市20xx學(xué)年度教育科研優(yōu)秀論文評選活動(dòng)，號召教師積極參與。做好論文初評工作。組織和號召教師積極參與其它教育教學(xué)論文的評比活動(dòng)，積極向各教育報(bào)刊投稿，力爭發(fā)表、獲獎(jiǎng)的數(shù)量和檔次上有所提高。

　　三、工作日程：

　　二月份：

　　1、制定教科研工作計(jì)劃。

　　2、安排本學(xué)期開課日活動(dòng)。

　　3、發(fā)放學(xué)習(xí)筆記。

　　三月份：

　　1、組織開課日活動(dòng)。

　　2、組織教師參加市教科研論文評比活動(dòng)。

　　3、制定xx市級課題研究方案。

　　6、制定技藝文化教育研究計(jì)劃。

　　四月份：

　　1、開展技藝文化教育實(shí)踐課、心理教育課展示及研討活動(dòng)。

　　五月份：

　　1、開展教育隨想評比活動(dòng)。

　　2、開展技藝文化教育評比活動(dòng)。

　　六月份：

　　1、檢查教師聽課筆記、學(xué)習(xí)筆記。

　　2、對本學(xué)期的課題研究工作進(jìn)行總結(jié)，整理收集相關(guān)的研究資料。

　　3、檢查各項(xiàng)教科研工作。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇12

　　一是實(shí)施糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建。進(jìn)一步擴(kuò)大稻麥優(yōu)良品種覆蓋率，進(jìn)一步提升機(jī)插率，進(jìn)一步提高精確定量栽培、測土配方施肥、免少耕輕簡栽培、群體質(zhì)量栽培技術(shù)覆蓋率和病蟲草害綜合防治率，積極爭創(chuàng)“畝產(chǎn)噸糧縣”。繼續(xù)推進(jìn)糧油高產(chǎn)增效創(chuàng)建活動(dòng)，水稻播種面積穩(wěn)定在60萬畝以上，建立17個(gè)水稻萬畝示范片、5個(gè)小麥萬畝示范片、1個(gè)油菜萬畝示范片，打造7個(gè)“畝產(chǎn)噸糧鎮(zhèn)”、20個(gè)畝產(chǎn)700公斤的高產(chǎn)村。二是推進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。開展規(guī)范免疫、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急管理、檢疫監(jiān)督、信息管理、鄉(xiāng)站建設(shè)六大“推進(jìn)行動(dòng)”，全市畜牧業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到12億元；優(yōu)化畜禽規(guī)模養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)全福牧業(yè)擴(kuò)能上市，全力推進(jìn)乾豐生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖比重提升至90%以上；加快畜禽品種創(chuàng)新，加大紅燈籠豬、（三黃）雞等地方畜禽遺傳資源的保護(hù)和開發(fā)力度，提高畜禽良種覆蓋率；加大動(dòng)物疫病防控，重大動(dòng)物疫病免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體合格率達(dá)到85%以上。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。認(rèn)真執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖功能區(qū)劃定，提升3家分散畜禽養(yǎng)殖糞便集中處理中心建設(shè)水平，完成8家畜禽養(yǎng)殖沼氣治理工程建設(shè)；深入開展“農(nóng)作物秸稈綜合利用示范縣”建設(shè)，培植大型企業(yè)化利用秸稈主體，跟蹤服務(wù)華杰生物能源有限公司3兆瓦秸稈沼氣發(fā)電、市圣達(dá)生物質(zhì)能源有限公司秸稈固化成型燃料等建設(shè)項(xiàng)目。廣泛開展植樹造林，完成綠化造林7000畝，其中成片造林4000畝。全力推進(jìn)村莊綠化提升工程，完成村莊綠化示范村30個(gè)。有序開展?jié)竦厣鷳B(tài)建設(shè)，投資3000萬元，實(shí)施3000畝天目湖濕地保護(hù)與修復(fù)二期工程。全市形成布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、景觀優(yōu)美的綠色生態(tài)屏障。四是提升農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平。合理布局、有效整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、國土部門“萬頃良田”項(xiàng)目、水利部門農(nóng)田水利項(xiàng)目，推進(jìn)實(shí)施“四區(qū)六線”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，全年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4萬畝以上，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)的.減災(zāi)和抗災(zāi)能力。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)作用，著重加快發(fā)展設(shè)施園藝、規(guī)模畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖等高效農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械化；積極培育農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)組織，年底建成60個(gè)星級合作社，不斷促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備配套化、運(yùn)作模式合作化、管理服務(wù)規(guī)范化，確保在全省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

　　突出區(qū)域特色，全力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)

　　一是優(yōu)化園區(qū)布局。加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步實(shí)施“提升南山、開發(fā)北山、中部聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“四圈三區(qū)二園一重點(diǎn)”工程建設(shè)。“四圈”：加快發(fā)展南山休閑旅游茶果圈、環(huán)天目湖休閑觀光有機(jī)農(nóng)業(yè)圈、北山高效花木經(jīng)濟(jì)林果圈、城郊都市觀光設(shè)施農(nóng)業(yè)圈，形成60萬畝休閑觀光農(nóng)業(yè)帶；“三區(qū)”：重點(diǎn)提升5萬畝特種魚類高效養(yǎng)殖示范區(qū)，建設(shè)2萬畝青蝦養(yǎng)殖示范區(qū)，規(guī)劃2萬畝螃蟹養(yǎng)殖示范區(qū)；“二園”：以5萬畝天目湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和10萬畝曹山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為突破，創(chuàng)建全省最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；“一重點(diǎn)”：以全福牧業(yè)為龍頭，提升畜牧業(yè)10億元級產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建南北呼應(yīng)、中部聯(lián)動(dòng)的統(tǒng)籌發(fā)展新格局。二是提升亮點(diǎn)工程。以全市64個(gè)千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)、63個(gè)“一村一品”專業(yè)村和107個(gè)“一村一品”專業(yè)園為依托，繼續(xù)實(shí)施30萬畝北山片開發(fā)，重點(diǎn)培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、曹山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等10個(gè)萬畝高效種植業(yè)示范園區(qū)和前馬蕩現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園等3個(gè)萬畝水產(chǎn)高效養(yǎng)殖示范區(qū)。加快建設(shè)禮詩圩、國強(qiáng)等智能大棚項(xiàng)目。推進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力，確保20xx年建成并投入使用。加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，建設(shè)天目湖國家級濕地公園和中華曙猿、塘馬兩個(gè)省級濕地公園，十思園申報(bào)省級森林公園。三是發(fā)展特色園藝。深入實(shí)施新一輪“菜籃子”工程，連片規(guī)劃、分步實(shí)施城郊5000畝永久性蔬菜基地建設(shè)。扶持新（擴(kuò)）建蔬菜、茶葉、食用菌、應(yīng)時(shí)鮮果等園藝基地，積極推進(jìn)遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)與噴滴灌“兩網(wǎng)一灌”生態(tài)保護(hù)栽培，穩(wěn)步發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚、智能溫室，推進(jìn)園藝特色產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益全面提升。加快推進(jìn)“三個(gè)一批”建設(shè)，爭創(chuàng)省級、市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園、農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地、現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)示范基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范村，全市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比重提升至20%以上。

　　突出轉(zhuǎn)型升級，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

　　一是做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量提升行動(dòng)，重點(diǎn)培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)型、科技創(chuàng)新型、加工增值型、基地帶動(dòng)型和外向合作型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增2家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查分析和監(jiān)測評估制度，按照《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與運(yùn)行監(jiān)測管理暫行辦法》，對148家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測、動(dòng)態(tài)管理。二是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。加快總投資5億元的聯(lián)創(chuàng)有機(jī)農(nóng)業(yè)園建設(shè)，建成華東地區(qū)有機(jī)蔬菜的配送中心。抓緊實(shí)施蘇浙皖邊界市場重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。加快推進(jìn)上黃水產(chǎn)品交易市場、社渚青蝦市場交易中心、竹簀花木市場建設(shè)，環(huán)天目湖區(qū)建成一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)和一個(gè)設(shè)施先進(jìn)、功能完善、交易規(guī)范、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品物流中心。大力推行農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)社對接、直營直銷等多元化營銷模式，組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品知名度和國際市場競爭力。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立更加密切的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織制度創(chuàng)新，有效解決小農(nóng)戶與大市場對接的歷史性難題。

　　突出要素整合，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化資金投入。積極向上爭取項(xiàng)目，建立重大項(xiàng)目會(huì)商制度，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目資源，推進(jìn)各類項(xiàng)目向園區(qū)、基地、龍頭企業(yè)和合作組織集聚。繼續(xù)發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，對園區(qū)打造、基地建設(shè)、龍頭培育、品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新等進(jìn)行扶持，重點(diǎn)向帶動(dòng)能力強(qiáng)、成長性好、社會(huì)效益明顯的生產(chǎn)、經(jīng)營主體傾斜。二是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對現(xiàn)有的項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目公示、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、報(bào)賬及建后管護(hù)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)政策進(jìn)行認(rèn)真梳理，對管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，查找出問題產(chǎn)生的根源。屬于制度層面不健全的，要完善制度，建章立制；屬于管理工作不到位的，要明確責(zé)任、分解到人，有的放矢、對癥下藥，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范有序的新格局。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇13

　　1、深入推進(jìn)商事制度改革。加快推進(jìn)“三證合一、一照一碼”改革。加快推進(jìn)工商注冊制度便利化。積極推進(jìn)全程電子化登記和電子營業(yè)執(zhí)照應(yīng)用。加強(qiáng)企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍登記管理改革。結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步放寬新注冊企業(yè)住所登記條件限制，分行業(yè)分業(yè)態(tài)釋放住所資源，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供便捷服務(wù)。繼續(xù)開展未開業(yè)企業(yè)和無債權(quán)債務(wù)企業(yè)、個(gè)體工商戶簡易注銷試點(diǎn)工作，建立完善便捷的市場退出機(jī)制。

　　2、切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。是繼續(xù)做好企業(yè)信息公示工作。二是充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)資源，提高監(jiān)管效能。三是完善經(jīng)營異常名錄、黑名單等信用監(jiān)管制度。四是加強(qiáng)聯(lián)合懲戒。建立 “經(jīng)營異常名錄系統(tǒng)庫”和“嚴(yán)重失信名單庫”，實(shí)現(xiàn)部門間對企業(yè)嚴(yán)重失信信息的全面共享和有效利用。五是認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰主管、誰監(jiān)管”的原則，處理好綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，對取得執(zhí)照后需要辦理“證”的市場主體，做好證照銜接工作。對需要后置審批的，及時(shí)提醒企業(yè)按規(guī)定申請辦理。

　　3、積極促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。落實(shí)好促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的政策措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新營造更加寬松的環(huán)境。一是加強(qiáng)扶持小微企業(yè)的制度建設(shè)；二是著力優(yōu)化小微企業(yè)投資環(huán)境，創(chuàng)新體制機(jī)制，放寬準(zhǔn)入，優(yōu)化服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的服務(wù)。三是積極開展新設(shè)立小微企業(yè)跟蹤分析，深入了解企業(yè)在準(zhǔn)入、經(jīng)營、審批、稅收、融資等方面面臨的實(shí)際困難和問題，及時(shí)反映企業(yè)的合理訴求和政策建議。四是加強(qiáng)政策宣傳。要著眼于市場、著眼于企業(yè)，大力宣傳扶持小微企業(yè)的各項(xiàng)政策，讓創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者了解和運(yùn)用好各項(xiàng)扶持政策。

　　4、進(jìn)一步落實(shí)“先照后證”改革。繼續(xù)完善“先照后證”改革，做好各項(xiàng)改革之間的銜接，一是建立與相關(guān)部門的信息共享制度。對登記注冊的企業(yè)，及時(shí)將新登記的企業(yè)信息通過有效途徑，推送至政府信息共享平臺。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)設(shè)立前置、后置審批工作的調(diào)查研究，積極配合有關(guān)部門提出取消和規(guī)范許可審批的意見，為企業(yè)發(fā)展清除不必要的限制和障礙。三是加大宣傳力度，讓全社會(huì)理解“先照后證”改革的內(nèi)涵，促進(jìn)改革的深入推進(jìn)。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)消費(fèi)維權(quán)工作。一是貫徹落實(shí)新《消法》。二是切實(shí)改善消費(fèi)環(huán)境，依法開展流通領(lǐng)域重點(diǎn)商品質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)維權(quán)。結(jié)合消費(fèi)新趨勢開展商品抽查，嚴(yán)厲查處消費(fèi)侵權(quán)案件。三是積極推進(jìn)__體系建設(shè)。加強(qiáng)__平臺建設(shè)，提高投訴電話的接通率，健全完善基層消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)開展__“五進(jìn)”工程。四是充分發(fā)揮消費(fèi)者組織的作用，積極推動(dòng)消費(fèi)維權(quán)社會(huì)共治。

　　6、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域市場監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法，嚴(yán)厲查處擾亂競爭秩序的行為，努力營造公平競爭的市場環(huán)境。二是深入推進(jìn)紅盾網(wǎng)劍專項(xiàng)行動(dòng)，加大網(wǎng)絡(luò)市場整治力度，三是加強(qiáng)商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法。要保持打擊侵權(quán)假冒的高壓態(tài)勢，依法查處商標(biāo)侵權(quán)行為。四是扎實(shí)做好廣告工作。以貫徹實(shí)施新《廣告法》為契機(jī)，加大違法廣告整治力度，維護(hù)良好的廣告市場秩序。

　　7、全面落實(shí)基層建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。一是落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。抓好商事制度改革政策的落實(shí)，加強(qiáng)改革政策的宣傳解釋，進(jìn)一步提高工作效能，為市場主體提供高效便捷的服務(wù)。要指導(dǎo)企業(yè)做好年報(bào)和即時(shí)信息公示，積極做好企業(yè)信息抽查等工作，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營行為的監(jiān)管，開展對重點(diǎn)市場的監(jiān)督檢查，維護(hù)轄區(qū)內(nèi)良好市場秩序。要做好消費(fèi)維權(quán)工作，加強(qiáng)“一會(huì)兩站”建設(shè)，開展消費(fèi)維權(quán)“五進(jìn)”活動(dòng)，做好轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)投訴的受理和處理，積極開展消費(fèi)宣傳，營造良好的消費(fèi)環(huán)境。要落實(shí)支持小微企業(yè)的各項(xiàng)政策，認(rèn)真了解企業(yè)的經(jīng)營情況和實(shí)際困難，積極幫助轄區(qū)內(nèi)企業(yè)做好商標(biāo)注冊、法律咨詢、融資幫扶、紅盾護(hù)農(nóng)等服務(wù)工作。要加大法律法規(guī)的宣傳力度，提高市場經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識。二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)。要積極爭取地方黨委、政府的支持，落實(shí)基層建設(shè)的各項(xiàng)政策要求，確保基層行政運(yùn)行、監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費(fèi)與承擔(dān)的工作任務(wù)相匹配。三是完善體制機(jī)制。要加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步明確對辦公硬件、機(jī)構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部管理等方面的要求，推進(jìn)基層工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)補(bǔ)充年輕干部，逐步緩解基層隊(duì)伍老化問題。繼續(xù)加大教育培訓(xùn)工作力度，著力打造專業(yè)化、復(fù)合型基層監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍。要加強(qiáng)思想政治工作，統(tǒng)籌處理好各方面各層次的利益關(guān)系，為工商和市場監(jiān)管的改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇14

　　會(huì)議上，該公司副總經(jīng)理趙武從經(jīng)營指標(biāo)和主要工作兩個(gè)方面，客觀全面的總結(jié)了xx年供電所各項(xiàng)工作；同時(shí)指出供電所工作面臨的安全形勢嚴(yán)峻、電費(fèi)回收力度不夠、線損管理管理不到位、波動(dòng)大、部分單位和個(gè)人爭先進(jìn)位意識、責(zé)任感和使命感不強(qiáng)、供電所作業(yè)組織專業(yè)化流于形式等方面存在的問題，并從安全意識、制度執(zhí)行力、管理意識等四個(gè)方面進(jìn)行了分析；對于xx年供電所的工作，該公司要求從九個(gè)方面進(jìn)行了要求：

　　一是抓安全管理，要從新《安規(guī)》學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場的安全措施、抓反違章、總保和家保的管理方面著手；

　　二是抓基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建工作要有意識，要切實(shí)做好線損、電費(fèi)回收以及排澇機(jī)站的用電管理大呢感工作；

　　三是供電所作業(yè)組織專業(yè)化工作要進(jìn)一步深化；

　　四是要抓好職工隊(duì)伍建設(shè)；

　　五是要抓好行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提升服務(wù)品牌；六是要做好農(nóng)網(wǎng)完善工程工作；

　　七是要抓好用電信息實(shí)時(shí)監(jiān)測等智能電網(wǎng)建設(shè)；

　　八是要加強(qiáng)成本控制，厲行節(jié)約，增收節(jié)支；

　　九是要繼續(xù)做好雪災(zāi)理賠工作，供電所工作計(jì)劃。

　　會(huì)議聽取了該公司屬16個(gè)供電所的年度工作思路匯報(bào)。

　　會(huì)議肯定了供電所負(fù)責(zé)人換屆后，進(jìn)入工作角色快，查找到了供電所存在的問題，制訂的整改措施可行，工作思路清晰。并從四個(gè)方面對會(huì)議提出了要求：

　　一是要統(tǒng)一思想，建立信心，整體推進(jìn)。公司各單位要將思想統(tǒng)一到省市公司會(huì)議精神上來，基礎(chǔ)管理薄弱的單位要建立信心，對存在的問題不回避，從基礎(chǔ)扎實(shí)做起，作業(yè)組織專業(yè)化等中心工作要整體推進(jìn)。

　　二是要積極思維，克服困難，一線操作。當(dāng)前公司面臨著電量小、電價(jià)結(jié)構(gòu)不合理等諸多困難，公司各單位要正視困難，各級干部要深入一線，了解實(shí)情，解決問題。

　　三是要統(tǒng)籌規(guī)劃，明確責(zé)任，大膽作為。各單位要根據(jù)省市公司會(huì)議精神，對農(nóng)網(wǎng)改造工程、智能電網(wǎng)建設(shè)等工作早分析、早準(zhǔn)備。

　　四是科學(xué)決策，陽光操作，敢于創(chuàng)新。公司綜合調(diào)度大樓建設(shè)、國一流創(chuàng)建等工作要主動(dòng)作為，科學(xué)決策，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺階

　　一、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

　　1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

　　2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

　　3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定。

　　4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。

　　5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

　　6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

　　二、xx年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段

　　1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

　　2、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

　　（1）、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生；

　　（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運(yùn)行；

　　（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患；

　　（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

　　3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

　　4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

　　三、xx年度主要工作計(jì)劃

　　1、為了做到有章可循，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動(dòng)作方法。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價(jià)規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評價(jià)

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇15

　　為了鞏固我鄉(xiāng)病媒生物防制工作成果，扎實(shí)做好20xx年病媒生物防制工作，現(xiàn)制定我鄉(xiāng)20xx年學(xué)校病媒生物防制工作計(jì)劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持“以人為本”，按照創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城對病媒生物防制工作的要求，在校園內(nèi)深入、持久地開展除“四害”活動(dòng)，不斷降低和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率，保證師生身體健康，提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1、滅鼠工作。徹底封堵垃圾道、下水道周圍的鼠洞，斷絕老鼠的食源水源。統(tǒng)一采購國家允許使用的滅鼠藥，進(jìn)行藥物滅殺。特別是要加大對食堂、學(xué)生宿舍、庫房等主要場所的投藥力度。對于投藥后發(fā)現(xiàn)的死鼠就地掩埋或焚燒。按照縣局的統(tǒng)一部署，開展大規(guī)模的藥物滅鼠活動(dòng)。

　　2、滅蠅工作。對廁所、污水池、垃圾收集點(diǎn)等幼蟲易于聚集的地方，要采用1％濃度的敵百蟲或倍硫磷等進(jìn)行定期藥物滅殺。

　　3、滅蟑螂工作。與衛(wèi)生防疫部門密切配合，采取自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法，主要在食堂、宿舍等重要地點(diǎn)進(jìn)行滅殺，使蟑螂密度持續(xù)控制在國家標(biāo)準(zhǔn)許可范圍之內(nèi)。

　　4、滅蚊工作。繼續(xù)采用噴霧機(jī)藥物消殺的方法，對通風(fēng)管道、地下室、污水管道和溫度超過18度的溫暖潮濕的工作室等部位進(jìn)行

　　徹底滅殺。從4月份開始，運(yùn)用藥物、生物等方法全面控制蚊子滋生地。

　　三、工作要求：

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各校要高度重視病媒生物防制工作，增強(qiáng)工作的緊迫性和責(zé)任感，加強(qiáng)病媒生物防制工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心安排，設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，狠抓落實(shí)，力爭取得實(shí)效。

　　2、深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。為增強(qiáng)廣大師生參與病媒生物防制工作的積極性和自覺性，各校要充分利用宣傳標(biāo)語、宣傳欄、宣傳資料等多種形式進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，使廣大師生認(rèn)識到病媒生物的危害，自覺投入到病媒生物防制工作中，提高病媒生物防制工作的整體水平。要讓廣大師生掌握正確的病媒生物防制方法，堅(jiān)持不懈地把病媒生物防制工作做好。

　　3、大力整治，確保實(shí)效。各校要堅(jiān)持科學(xué)消殺和環(huán)境預(yù)防相結(jié)合的原則，定期開展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除，全面清除病媒生物滋生地，徹底清除校園內(nèi)積存的垃圾。室內(nèi)外的存水容器、坑洼積水、廢品等蚊蠅滋生棲息場所，以及垃圾箱(坑)要做到日產(chǎn)日清。在藥物購買、保管、使用方面，要有專業(yè)人員和技術(shù)人員，投放要選時(shí)，檢查要及時(shí)，收藥不延時(shí)，明確責(zé)任，確保安全。

　　4、統(tǒng)一部署，加強(qiáng)督查。各校要根據(jù)上級病媒生物防制工作的統(tǒng)一時(shí)間部署，結(jié)合本校實(shí)際，集中人力、物力進(jìn)行集中滅殺，并對整治的效果進(jìn)行檢查，為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

　　5、建立健全檔案資料，規(guī)范病媒生物防制工作。要做好病媒生物防制工作記錄以及計(jì)劃、實(shí)施方案、消殺記錄和發(fā)票、總結(jié)等資料整理，按要求健全病媒生物防制檔案。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇16

　　轉(zhuǎn)眼間，開校的第二個(gè)月已從我們指尖滑過，而嶄新的4月又站在了我們面前，我們學(xué)生會(huì)的工作也就要開展新的一輪。下面，我就對我們?nèi)宋纳鐣?huì)科學(xué)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室4月的工作進(jìn)行總的一個(gè)計(jì)劃。由于4月份學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)總體來說非常豐富，因此，我們辦公室的任務(wù)也就比較大。

　　一、我系即將舉辦的"趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)"。在活動(dòng)中，我們辦公室主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)所需物品的及時(shí)提供及收回，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)可順利正常的進(jìn)行。這次活動(dòng)旨在，鍛煉大家的體育技能，豐富大家的課余生活，同時(shí)拉近我們系與其他系之間的關(guān)系。

　　二、我系與計(jì)算機(jī)系聯(lián)合舉辦的"文一大PK"。事實(shí)上，此項(xiàng)活動(dòng)已在我系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的帶領(lǐng)下緊鑼密鼓的進(jìn)行準(zhǔn)備和籌劃了。在這項(xiàng)活動(dòng)中，我們辦公室的主要任務(wù)就是保證后勤的全面和充足，提供如音響，桌椅等物品，保證活動(dòng)的后勤工作不出差錯(cuò)。通過活動(dòng)，我們希望能為更多的同學(xué)提供一個(gè)展示自己的精彩舞臺。

　　三、一年一度的"北京大學(xué)生電影節(jié)"也將會(huì)于本月舉辦。我校作為最主要的分會(huì)場，榮譽(yù)和責(zé)任都很重大。而我們?nèi)宋纳鐣?huì)科學(xué)學(xué)院辦公室在則即將到來的活動(dòng)中主要負(fù)責(zé)電影的放映，這是一個(gè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們辦公室將本著"認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量"的態(tài)度去做好這項(xiàng)工作。在"電影節(jié)"之后，相應(yīng)的還會(huì)有一個(gè)"電影銷聲"活動(dòng)。我們辦公室同樣會(huì)負(fù)責(zé)所有的后勤保障工作。

　　四、在4月，本系學(xué)生會(huì)體育部將開展"排球賽"。屆時(shí)，我們辦公室會(huì)盡全力協(xié)助體育部，對比賽所需物品的提供，會(huì)場物品的保管及最后物品的收回進(jìn)行負(fù)責(zé)和保障。

　　五、我系學(xué)習(xí)部還計(jì)劃編排一些豐富有趣的"情景劇"，當(dāng)然，我們辦公室就會(huì)對劇目演出時(shí)物品的提供，使用，各項(xiàng)后勤工作做充分的準(zhǔn)備，保證節(jié)目的順利精彩進(jìn)行。活動(dòng)之后，我們希望能為同學(xué)們的課余生活添加一些活躍，輕松的元素，讓大家在愉快的氣氛中學(xué)習(xí)生活。

　　六、辦公室在4月還將計(jì)劃對本系學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部晨跑檢查工作加強(qiáng)監(jiān)督，目的在于提高同學(xué)們的身體素質(zhì)，使大家的各項(xiàng)生活井然有序開展。

　　七、對于學(xué)校舉行的"校園主持人"和"禮儀大賽"，我系也將參加。所以，我們辦公室計(jì)劃在同學(xué)們參賽的過程中對大家所需的物品，器物及各項(xiàng)后勤所需品保證提供，希望能為大家展示完美的自己助一臂之力。

　　新的一月即將到來，新的任務(wù)和工作都已在前方等著我們。在此，希望大家仍然能保持熱情與活力，使我們的工作有更大的進(jìn)步。預(yù)祝學(xué)生會(huì)其他各部及各位辦公事同事在新的一月里工作順利，心情愉快。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇17

　　一、考核部門

　　球童部、人力資源部、總經(jīng)辦

　　二、考核周期

　　每期3-4個(gè)月進(jìn)行一次考核。

　　三、考核方式

　　每期3-4個(gè)月進(jìn)行一次考核，考核根據(jù)考核內(nèi)容，包括日常表現(xiàn)、理論考核、場地考核。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　五、操作流程

　　1、球車駕駛為球童基本技能，培訓(xùn)前期對其進(jìn)行考核。

　　2、培訓(xùn)周期結(jié)束后，對所有學(xué)員進(jìn)行理論和場地考核；理論+場地平均分達(dá)75分以上視為合格。

　　3、按照球童各小組人員具體情況，進(jìn)行安排新球童進(jìn)組。由個(gè)小組組長安排進(jìn)行實(shí)習(xí)期帶教工作。

　　4、根據(jù)球童實(shí)習(xí)期表現(xiàn)情況安排轉(zhuǎn)正。

　　5、擬報(bào)告按流程進(jìn)行審批。

　　六、考核注意事項(xiàng)

　　1、培訓(xùn)主管認(rèn)真的做好球童培訓(xùn)期間的各項(xiàng)考核成績、日常表現(xiàn)記錄、培訓(xùn)期間簽到出勤記錄，以客觀公正的態(tài)度進(jìn)行考核、評價(jià)。

　　2、考核期間要求全面考慮球童服務(wù)狀況，針對主要項(xiàng)目：禮儀禮貌、服務(wù)規(guī)范性、專業(yè)技能、場地服務(wù)靈活性、果嶺看線等，進(jìn)行綜合考量。

　　3、對于考核不合格的人員，將另行安排培訓(xùn)及考核時(shí)間。

2023優(yōu)秀工作計(jì)劃 篇18

　　一.技術(shù)部的工作使命

　　維護(hù)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)信息化技術(shù)水平，保障技術(shù)工作的正常運(yùn)作，積極有效的協(xié)同各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力，提高整體技術(shù)水平。

　　二.技術(shù)部的工作指標(biāo)

　　1、 項(xiàng)目完成率 80% ;

　　2、 內(nèi)部滿意度 90% ;

　　3、 被投訴次數(shù) 不大于6次 ;

　　4、 無重大技術(shù)性泄密事故。三.行動(dòng)綱領(lǐng)

　　1、 轉(zhuǎn)變觀念和職能，管理和服務(wù)并舉，保障和提升同步，將技術(shù)部建設(shè)成集團(tuán)公司技術(shù)信息的管控中心，信息技術(shù)和技術(shù)活動(dòng)服務(wù)中心;

　　2、 重視人的作用，培養(yǎng)中堅(jiān)力量，加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評價(jià)，促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;

　　3、 強(qiáng)化技術(shù)資產(chǎn)運(yùn)作的監(jiān)督管理，維護(hù)技術(shù)資產(chǎn)和信息安全;

　　4、 注重技術(shù)改造活動(dòng)的開展，以項(xiàng)目管理為主要工作和服務(wù)形式，推動(dòng)技術(shù)工作的不斷進(jìn)步，獲取更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益;

　　5、 關(guān)注事業(yè)部需求，在技術(shù)信息資源上給予實(shí)在的支持;

　　6、 關(guān)注產(chǎn)品運(yùn)作，將目光聚集在滿足市場需求的產(chǎn)品上;

　　7、 關(guān)注公司發(fā)展方向，適時(shí)跟進(jìn)動(dòng)作。