設計部工作計劃匯編(精選3篇)
設計部工作計劃匯編 篇1
XX年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年,現將工作總結
(1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。
(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督制作,協助布置7。8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。
(3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作
(4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。
(5)通過電話,qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
(6)配合布置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
(7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。
(8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(vi)、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問題
(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。
(2)在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望工作計劃
XX年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作
(1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
(4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所簽回的新開加盟店進行服務與設計。以及10。1促銷活動。
(6)對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。
設計部工作計劃匯編 篇2
一、專業建設方面
1)完成書法室、畫室的建設工作,于今年3月能正常投入使用,滿足藝術類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描的教學需要。
2)開設新專業,制定影視后期專業的建設方案,爭取于今年8月完成50人的招生計劃。
3)申報兩個高性能的計算機實訓室,滿足建筑專業《3Dmax》及平面設計、影視后期專業《AE》課程的教學實訓要求。
4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。
二、教科研與教學活動
1)組織本部教師做好科研項目,于本年度發表論文2篇以上,完成校本教材的撰寫1本。
2)組織本部教師對所授課程網站進行內容更新與補充,推進教學改革工作的順利進行,完成12門精品課程的課程網站建設任務。
3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優質課及優質課件大賽、河南省優質課大賽、河南省第五屆信息技術與課程融合優質課大賽、創新杯說課大賽,力爭取得好成績。
4)由本部教師組織成立專業興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”;姜雅男、趙Z負責“文創組”;王小燕負責“手工組”;黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”;于嵐、田婉負責“影視組”,對接四大賽,做好教學與競賽輔導工作,并定期舉辦成果展。
5)積極準備校技能文化節,組織好“書法”“繪畫”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。
6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業賽,力爭取得好成績。
三、繼續教育方面
組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓,爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。
四、招生就業方面
完成年度招生任務,確保學生就業率98%以上,對口就業率70%以上。
設計部工作計劃匯編 篇3
20xx年新的一年己經開始了,這一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年, 對我們公司來說也是非常重要的一年,而我們設計對與公司來說是必不可少的,也是一個很重要的環節,公司效益的好與不好都在于我們了,那我們一定要有一個團隊合作意識,一個企業,一個公司,一個部門,不是靠一個人的力量就可以戰勝的,眾人劃槳開大船,在這里我們為了博美天合(北京)展覽展示有限公司能夠在將來有一個更好的發展,在此簡單的做一個計劃。
一.設計部的成立:
部門宗旨:靈活多變 求實創新
立足之本:一鼓作氣、挑戰佳績、成功不易、加倍努力、精微設計、貼心服務。
二.人員定位:隨著業務量的變化而變化
三.人員培訓
四.提高設計水平
對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計能力,從目前情況來看我們的設計能力都很薄弱,專業知識還很欠缺,我們雖都不是一個合格的設計師,但我們一定要向合格的設計師發展,一個優秀的設計作品=良好的心態+優越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設計師來說是必不可少的,你想要做一個成功的作品必須知道這個,一個企業想要發展,靠的是實力、能力,打敗別人,如果我們沒有能力那能打敗別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起到圖書館看一些有關設計的書籍,(注:多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的,他的創意在哪里?如果你來做這個作品,你會怎么做?你怎么安排點線面的結合?色彩如何應用?)。(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如商場、園林、……還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流。 和同行之間的交流很重要(建議我們每一個設計人員加入一個有關設計方面的qq群)
五.制定設計流程
1.銷售人員應把與客戶在項目接洽中獲得的客戶設計要求和可能的需求風格,寫在圖紙上,向設計部負責人轉交量尺圖紙(圖紙必須注明所在地,客戶要求、客戶信息).
2.設計部負責人安排出圖工作
3.設計師直接與客戶進行設計的相關溝通交流為形成設計部的統一安排,,在設計師出圖中,應與客戶隨時聯系,把握其可能的變化。對于需要親自去考察測量的場地,可以由銷售人員或者設計師安排去現場。
4.向客戶交付設計初稿、平面圖,及效果圖、工程報價
5.研究客戶反饋意見并再次修改
6.交付最后定稿、設計圖及工程報價
7.客戶簽字確認,由設計部提供施工圖,效果圖,一系列圖紙,轉交工廠施工。
六.積極配合其他部門工作。
總之,20xx年是博美天合最關鍵的一年,設計部將把所有工作都圍繞以上計劃來開展,相信通過這一年的努力,可以改善現有的設計水平,只要認真執行好各項計劃和要求,通過努力,相信設計部的工作一定能上一個新的臺階,一定會為公司創造更多的利潤空間,發揮更大的作用,以上為20xx年設計部的計劃方案,望各位領導予以修改。