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科室月工作計劃

發(fā)布時間:2023-07-27

科室月工作計劃(精選3篇)

科室月工作計劃 篇1

  1.病區(qū)安全:包括水電、醫(yī)療質(zhì)量安全,消防責(zé)任明確到每個班次,規(guī)范醫(yī)護每天交班交清楚水電給下個班次,明確責(zé)任。完善會診制度,做好軀體疾病病人的治療與安全工作嚴(yán)防安全疏漏。加強醫(yī)保日常打卡,杜絕掛床行為。

  2加強疫情防控工作病區(qū)消毒管理,醫(yī)護人員、保潔人員每日測量體溫正常、佩戴口罩后方可進入病區(qū)了。要求患者及陪護人員正確佩戴口罩。患者及陪護人員做好咽試子預(yù)約檢查,暫時不予探視。

  3.按照醫(yī)保政策要求規(guī)范慢性病門診相關(guān)規(guī)定開藥,患者家人前來代取藥物必須帶齊雙人身份證明才可以開具相關(guān)藥物。嚴(yán)控藥占比,堅決不允許亂開藥、超劑量開藥等違規(guī)行為。

  4. 合理收治病人,按時巡視,加強醫(yī)患溝通,杜絕醫(yī)療糾紛。根據(jù)科室情況開展團體心理治療、個體心理治療、物理治療、睡眠監(jiān)測。

  5. 開展全院疑難病例討論工作。

  6. 規(guī)范接診及夜間急診接診工作,做好患者及其陪護人員流調(diào)登記工作,水銀體溫計測體溫正常后接診,并做好登記工作。完成發(fā)熱患者“閉環(huán)”管理。病區(qū)兼任睡眠監(jiān)測門診夜班工作,科室醫(yī)師做好交接。

  7. 積極開展非藥物治療,降低藥占比,醫(yī)師、護士績效精準(zhǔn)劃分,充分體現(xiàn)多勞多得績效方案。

科室月工作計劃 篇2

  1. 嚴(yán)格做好疫情防控工作,病區(qū)實行封閉式管理,禁止探視,患者及其陪護做好核酸檢測、流調(diào)、疫苗接種工作,入院患者及陪護必須有核酸檢測報告后才能入院,并間隔2天后患者再次復(fù)查核酸陰性后才能合并病房。病區(qū)分東西病區(qū),新入患者和其他患者分開。三餐及日用品食堂送餐。夜間急診做好流調(diào)工作,做好個人防護。要求開放病區(qū)醫(yī)生、護士、保潔人員不去封閉病區(qū),減少疫情風(fēng)險。科室人員再次學(xué)習(xí)第8版疫情防控細則。

  2.科室工作人員做好個人防護,正確洗手、佩戴口罩,及時更換口罩,管理好醫(yī)療廢物。科室內(nèi)根據(jù)實際情況開展住院部物理治療、心理治療。

  3.按照醫(yī)保最新規(guī)定做好慢性病藥物開具,合理、合規(guī)收治病人,應(yīng)收盡收,不推諉患者,嚴(yán)格執(zhí)行首診負責(zé)制,加強工作責(zé)任心。門診慢性病處方要求合理合規(guī),避免大處方、超出執(zhí)業(yè)范圍開藥等違規(guī)行為。

  4.病區(qū)繼續(xù)質(zhì)控病歷,病歷書寫要求及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,用藥檢查有理有據(jù)有記錄。堅決杜絕違反醫(yī)保政策的行為發(fā)生,加強費用自查工作,杜絕多收費、亂收費等行為。

  5.重點工作繼續(xù)降低藥占比,住院部、門診積極開展非藥物治療手段,按醫(yī)保要求合理、合法、合規(guī)應(yīng)用。積極開展睡眠監(jiān)測,以便更好、更安全指導(dǎo)臨床診療。

  6.科室在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時,做好思想工作建設(shè),杜絕違規(guī)行為,提高科室凝聚力,提高就醫(yī)滿意度,避免投訴。

  7.繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,時刻把“安全生產(chǎn)”放在心間。消防、水電安全安全員要求按時質(zhì)控,科主任、護士長不定期督查。夏季用電安全時刻警惕。

  8.做好感控工作,加強醫(yī)護人員、住院患者、陪護人員手衛(wèi)生宣教,加強病區(qū)通風(fēng)消毒,預(yù)防呼吸道、腸道傳染病。

科室月工作計劃 篇3

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的一個月。現(xiàn)總結(jié)這個月的工作,并且制定下個月的工作計劃。

  一、工作總結(jié)

  這個月我科著重加強兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設(shè):逐步打造團結(jié)和諧的'整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻。

  二、工作計劃

  首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。

  以上就是這個月的總結(jié)以及下個月的計劃。

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