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關于質量工作計劃錦集

發布時間:2023-07-22

關于質量工作計劃錦集(精選17篇)

關于質量工作計劃錦集 篇1

  護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理"質量、安全、服務、費用"的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、護理質量的質控原則:

  我院實行院長護士長領導下的質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續小組活動的開展。

  二、護理質量管理實施方案:

  (一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如、基礎護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室護理質量等。病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

  2、護士長隨時進行監督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

  3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發現過期物品及藥品。以保證醫療護理安全。

  (二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

  1、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整

  改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次,提出解決辦法。

  2、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  3、完善護理質控管理委員會制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

  4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

  5、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  6、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

  7、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復審后交病案室。

  8、加強護理人員正規操作,并進行考核。及時發現操作中存在的問題并及時糾正。 護理質量小組工作計劃三:20xx年護理質量組工作計劃

關于質量工作計劃錦集 篇2

  (一)保持質量體系文件的持續有效運行,對質量手冊、程序文件、作業指導書、質量記錄進行完善轉版,此項工作是一項系統工程,涉及的面廣、內容多,需要組織一定的人員在4個月內完成,迎接20xx年7月前實驗室資質認定復評審。

  (二)在現有檢測項目的基礎上拓展檢驗能力范圍,我站20xx年將重點開展糧食中部分有害毒素和有機磷農藥的檢測項目。

  (三)力爭按照國家級監測站標準擴建實驗場地,將我站實驗場地面積達到國家要求1200平方米,該項工作不僅為我站擴展檢測項目奠定了基礎,而且大大改善了實驗室操作環境,保證了通風效果,有效的減少了化學氣體對身體的危害。

  (四)加強同相關部門協作,強化對社會樣品的服務意識,力爭在市場檢測方面有所突破。

  (五)強化技術人員培訓,規范管理,提高我站執行力。建設一支業務素質強且富有活力的員工隊伍是我站追求的一個長期目標。

  (六)在去年的基礎上通過各種公益形式加強對糧油質量安全宣傳,提高群眾的糧油安全意識。

關于質量工作計劃錦集 篇3

  很有幸今天零距離接觸了中國人民大學附小特級教師錢守旺,聆聽了他對小學數學課程改革十年來的反思,課改以來存在的問題。他詳細為我們解讀和分析了我們數學教師在理解教學方式中出現的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質量就是生活的質量。乍一聽覺得毫無道理,工作是工作,生活是生活,這兩者有關系嗎?或者說這兩者有這樣的關系嗎?但是當你細細品味,能從中悟出我們教師生活的真諦!

  教育是一項需要愛心的事業。這個愛心首先表現為強烈的事業心,舍得投入和付出。假如你是一個內心世界非常豐富的人,一個富有愛心和教養的人,一個富有想象力和創造性的人,一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人,一個能夠“學而不厭,誨人不倦”的人,那么。你不僅可以成為一個優秀的教師,你也一定能勝任許多其他的工作。相反,假如你是一個內心世界蒼白和貧乏的人,一個麻木和粗俗不堪的人,一個平庸和委瑣的人,一個不學無術的人,那么,你不僅不會是一個合格的教師,而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。

  教師的工作是清貧的,你微薄的工資也許只能養家糊口,你工作和生活的環境也許不盡如人意,你也許買不起小轎車,也許你上不起高檔飯店,穿不上名牌服飾,也許…….但是你不可以以此為借口,消極工作,碌碌無為,否則你只能是更加的痛苦。

  快樂的本質,不是做自己喜歡的事,而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師,我們應當熱愛自己的工作,把這份熱愛化作工作的動力,不斷地去總結、改進自己的教育教學工作。在同樣的環境中一個人能否脫穎而出,其根本區別在于:自動自發做事,為自己的行為負責,努力把事情做完美,把平常的事情做得不尋常的好,你就成功了。

  所以,每一個人都應當特別珍惜你的工作,并合理調整自己的情緒,在不斷地克服困難和創新中,盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的必需,也是生活所必不可缺的一部分,高質量的工作才能造就高質量的生活。我們只有借助這個舞臺,才能一點一滴地積累經驗,增長技能,培養和鍛煉能受益終身的本領,才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的;我們只有借助這個舞臺,才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時,贏得他人的認可,收獲社會的尊重。也只有教師這一舞臺,才能把它發揮得如此淋漓盡致!

  讓我們耐住寂寞,守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂,愉快的工作,幸福的生活。

關于質量工作計劃錦集 篇4

  為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強顧客的滿意度,我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下:

  一、工作計劃

  1、制定質量目標考核辦法:細化各班組質量職責和質量目標,制訂質量目標分解、考核管理辦法,下達給各班組,作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

  (1)根據質量周報的問題,落實到實際責任班組及責任人。

  (2)品質反饋的重大質量問題,落實責任人。

  (3)對發現、解決質量隱患的,給予獎勵。

  2、數據的統計分析:

  (1)定期將質量問題統計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上,對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

  (2)公布質量目標計劃的'執行結果數據,評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

  (3)對存在的問題進行剖析,確定原因,采取措施。總結經驗教訓,鞏固成績,防止發生的問題再次發生,提出這次循環尚未解決的問題。

  (4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題,應分析出原因,找出解決辦法,同時對此質量薄弱環節進行強化管理。

  二、預防措施

  1、各班組設一個固定的自檢員:

  (1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

  (2)分廠組織相應的培訓,提升自檢員的技能。嚴格按照規范操作,利用考核機制等加強執行力。

  (3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

  2、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓,重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件,力爭將質量管理工作做到更好。

  20xx年度工作質量改進計劃范文篇1

  產品質量改進計劃是指企業為了向本企業及其顧客提供更多的利益,而根據其質量發展的規劃和計劃質量指標的要求,針對某項工藝編制的質量改進措施項目計劃或者某個質量問題,進行有目的、有計劃的持續不斷的質量改進。

  產品質量改進計劃包含了以下內容:

  (1)生產流程:要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序

  (2)生產設備:要求標明各工序所使用的生產設備。

  (3)作業指引:要求標明各工序的作業指導文件。

  (4)控制項目:要求標明各工序應該控制的項目。

  (5)接收標準:要求標明各工序作業、測試的接收標淮。

  (6)責任者:要求標明檢測責任者。

  (7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設備和檢測方法等。

  編制產品質量改進計劃的步驟:

  (1)根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題,確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門;

  (2)各負責部門定出每一項目的改進措施計劃,經質量管理部門綜合平衡,匯編成企業的季度、年度計劃草案,交由計劃部門納入企業的綜合計劃,按程序審批后執行;

  (3)質量管理部門根據季度計劃和臨時出現且急待解決的質量問題,編制月度計劃草案,經審批后,同生產作業計劃一起下達執行。質量管理部門負責檢查執行情況。

  實施產品質量改進計劃的步驟

  1、確定產品質量改進的項目并做好活動的準備工作

  組織全體成員參與產品質量改進及活動的準備。對質量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關的背景和歷史情況,相關的質量損失以及目前的狀況。如可能,應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產品質量改進活動的進展情況的定期評審做出規定。

  項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題,確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后,經質量管理部門綜合平衡,匯編成企業的季度、年度計劃草案。同時,質量管理部門要根據季度計劃和臨時出現且亟待解決的質量問題,編制月度計劃草案。

  2、調查可能的因果關系

  通過數據的搜集、分析和確認,進而提高對改進過程的性質的認識。應認真按照制定的計劃采集數據;以事實為依據,通過對數據進行分析,掌握待改進過程的性質,并確定可能的因果關系。

  3、采取預防和糾正措施

  在確定因果關系后,應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案,組織參與該措施實施的成員研究各方案的優缺點。

  4、確認改進措施的實行

  在采取了預防和糾正措施后,必須搜集有關的數據加以分析,以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是,搜集數據的環境應與以前調查和確定因果關系時搜集數據的環境相同。 如果在采取預防或糾正措施之后,那些不希望的結果仍繼續發生,且發生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業的產品質量和發展計劃,那就需要重新確立質量改進項目及活動。

  5、保持改進成果

  質量改進結果經確認及認可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

  6.繼續完善及改進

  如果所期望的改進已經實現,則應根據企業自身的情況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的,要善于發現需要改進的地方。

  產品質量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質量要求,并將其列入計劃表中。產品質量改進計劃還可以制定實現質量要求的具體措施和作為監督和評定質量的依據。在整個企業內所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,企業主管所進行的質量改進必須是持續不斷的。

關于質量工作計劃錦集 篇5

  為了加強檢驗科的質量管理,以“等級醫院復審”為中心,把持續改進醫療質量和保障醫療安全作為檢驗科管理的核心內容,為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷和經濟的醫療服務。為了保證“等級醫院復審”的順利通過,我檢驗科將根據等級醫院復審的相關標準,從文件的編寫、人員積極性的調動、人員素質的提高、檢驗全過程(檢驗前、中、后)的質量控制、室間質評及管理評審等方面,結合自身實際,求真務實,不斷探索,持續改進,努力在檢驗科中建立行之有效的質量管理體系。

  一. 嚴格執行標準操作規程

  各實驗室嚴格執行編寫的質量手冊、程序文件和作業指導書。質量小組和質控組要定期督導檢查,發現問題,及時提出持續整改措施。

  二. 管理層要高度重視

  質量管理體系的建立絕不是短時間就能完成的工作,有效的運作必須是全體人員的積極參與和通力合作。因此,科內應充分調動全體人員的積極性。

  三. 提高人員素質

  人員素質和能力是影響到實驗室檢驗質量的關鍵環節之一。加強人員培訓是有效的手段。各實驗室要根據發展的需要、工作的復雜性、轉崗等不同情況進行生物安全培訓和繼續學習新的知識,

  提升檢驗人員的技術水平。培訓形式靈活多變,可采取科內業務學習、培訓、請專家授課的形式。

  四. 對檢驗全過程進行有效控制

  檢驗工作自檢驗申請單的開出、患者的準備、標本的采集和送檢、標本的接收、標本的檢測直至檢驗報告單送抵申請者(或患者)手中是一條相互關聯的多環節的工作鏈,其中任何一個環節出現差錯,均直接影響到檢測結果的可靠性。因此,必須對其全程控

  制。為保證有效性,將檢驗全過程劃分為檢驗前、檢驗中、檢驗后三個獨立環節進行管理,使其獨立性得到強化、突出。 1 檢驗前的質量控制

  檢驗前過程指從申請單的開出至標本送到檢驗科的過程。由于檢驗前過程大多發生在檢驗科外,容易被忽視且不易控制,這造成了該階段成為三個過程中最薄弱的環節。檢驗科可利用全院的業務學習、進行全院培訓、印制發放標本采集手冊等方式,對臨床醫護人員講解宣傳檢驗前過程的重要性和方法,使其了解不同檢測項目對標本采集的不同要求、注意事項及檢測結果受影響因素等知識,嚴格按規定正確規范地采集標本或監督病人正確留取標本。此外,還應對標本運輸人員進行必要的培訓,避免送檢不及時、不規范影響檢驗質量。

  2 檢驗中的質量控制。

  檢驗中指標本在實驗室檢測的過程,包括標本的接收過程。

  (1)重視標本的接收。

  檢驗科要建立專門的標本接收和拒收登記,由檢驗人員對臨床送檢標本進行核查簽收。核查內容應包括:申請單填寫是否正確齊全、申請單與標本的唯一性標識是否一致、標本質量是否滿足申請項目需要、標本是否及時送檢等方面。對不合格標本拒收,并向送檢者說明拒收原因,必要時可直接與臨床醫護人員聯系,要求重送標本。對接收和拒收標本均應記錄并保存。

  (2)把好儀器、試劑關。

  合格的設備和試劑是保證檢驗質量的前提。檢驗科將對試劑供應商的選擇、評價和管理、試劑采購及出入庫、保存條件、試劑的使用記錄等方面進行嚴格的控制,杜絕不合格試劑進入檢驗科,杜絕不合格試劑和過期試劑應用于檢測。在檢測儀器方面,也應制定標準化設備管理文件,建立儀器設備檔案,專人保管,對儀器設備考察、購買、使用、校準、保養、維護等方面進行規范化的管理,并確保儀器設備的運行條件與使用手冊要求一致。

  (3)嚴格實驗室標準化操作規程。

  我科將參照全國臨床檢驗操作規程和儀器、試劑盒操作說明書,對所有的儀器設備和檢測項目編寫標準化操作規程。嚴格執行標準化操作規程,使操作過程標準化、程序化,減少操作誤差。

  (4)做好室內質控。

  通過室內質控可發現儀器、試劑誤差波動規律并采取及時的糾正措施,從而保證檢驗結果的穩定性和可靠性。檢驗科將建立室內

  質控的標準化文件(SOP),開展除大便常規外的所有項目室內質控、建立質控原紿記錄,質控圖,每月有質控小結,使用12s、13s、22s、41s、10x等規則對失控進行判定,并建立失控分析記錄。

  3 檢驗后的質量控制。

  檢驗后過程指檢驗結果的`審核、發出、臨床應用、標本保存的過程。

  (1)檢驗結果的審核。

  建立雙審核制度,先由操作者作為報告人進行初審,然后由經授權的負責人進行復審。如發現漏檢、錯檢、書寫不規范、病人資料不符合等情況,及時查對或與報告人聯系,及時糾正。對有疑問或較異常的結果可經復查后才發出。

  (2)檢驗結果的發放

  檢驗結果的發放必須及時、保密。經核準后統一發放報告單。

  (3)已檢標本的保存。

  檢驗科應對有保存意義的已檢標本進行保存,并制定標準化文件對保存方法、保存條件、保存時間作出明確的規定,確保在保存期內可追溯到原始標本。做好這一環節,既有利于檢驗結果的復查,也有利于檢驗人員的自我保護。我科將所有血液標本的保存時間暫定為7天。

  五. 積極參加室間質評工作

  室間質評成績是檢驗科質量水平高低、室內質控好壞和檢驗結果

  可靠與否的具體反映。通過室間質評結果,能發現實驗室自身不易發現的不準確因素,了解實際工作中的系統誤差,有針對性進行糾正,保證檢驗結果的準確,我科今年將參加云南省臨檢中心所組織的三次室間質評,包括生化、免疫、血液、尿常規,要保證質評成績全部合格,并力爭優秀。并對失控項目要進行分析和處理。

  六、實驗室安全主要工作安排

  1.個體防護用具的完善,力爭在有生物安全要求的部門配備規范的防護服(如隔離衣、工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護目鏡、洗眼裝置、防護罩(面具)和應急淋浴設備(洗滌設施)。

  2.實驗室硬件設施的完善:完成實驗室裝修,明確實驗室分區,綠色環保使用實驗室。

  3.繼續儀器設備的實驗室安全全面檢查:

  (1)所有儀器設備是否都經過安全使用認證?

  (2)在對儀器設備進行維護之前,是否進行了清除污染工作?

  (3)生物安全柜和通風櫥是否進行定期檢測和保養?

  (4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?

  (5)離心機的離心桶及轉子是否定期檢查?

  (6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?

  4.工作人員的健康與安全

  (1)在重要地點放置急救箱;

  (2)在顯著和必須位置張貼生物安全標志;

  (3)與醫院職工感控辦共同制定與實驗室工作有關的免疫計劃;

  (4)舉行正確的生物安全操作的培訓,鼓勵實驗室成員報告潛在的暴露事件。

  5.今年實驗室安全培訓計劃:

  (1)職業暴露和化學危險品溢出后的應急預案

  (2)實驗室安全的全面認識。

關于質量工作計劃錦集 篇6

  為了使我街道農產品質量安全工作思路清晰,目標明確,措施得力,大見成效,經街道辦事處研究,制定農產品質量安全工作計劃。

  一、指導思想

  農產品質量安全工作指導思想:堅持“三級”齊抓共管,圍繞爭先創優、立足務實創新。進一步深化農產品生產質量和銷售環節安全監督管理,不斷提高農產品質量,保障廣大人民群眾的食品安全,呵護廣大人民群眾的生命健康。

  二、主要目標

  遏制農產品安全重大事故發生,杜絕一般事故發生,加大安全監督管理力度,加大專項整治力度,創建農產品質量安全街道。

  三、工作重點

  圍繞農產品質量安全這一目標,做到“六抓好、六提高”。

  1、抓好監管組織健全工作,提高監管機構職能作用。健全農產品質量安全監管機構是做好農產品質量安全監管工作的前提,街道成立農產品質量安全工作領導小組,農口部門要成立相應的管理組織,各村(居)委會配備一名管理員,層層簽訂目標責任狀,做到職責明確,各司其職,各負其責。

  2、抓好宣傳教育工作,提高人們的農產品質量安全意識。對農產品質量、安全監管宣傳教育工作,做到“兩個結合”、“兩個到位”,即:突擊宣傳教育與日常宣傳教育相結合,集中宣傳教育與單位宣傳教育相結合;做到宣傳教育工作力度到位,宣傳教育方式到位。利用會議、標語、橫幅、廣播等方式,廣泛宣傳國家及市、區有關農產品質量安全管理的有關法律法規,大力營造農產品質量安全監管工作氛圍,使廣大群眾進一步提高對農產品安全監管工作的重要性、必要性、緊迫性的認識,強化人們的'安全意識,提高人們自我防范的能力。

  3、抓好臺賬、制度健全工作,提高農產品質量安全監管水平。街道農產品質量安全管理單位、農產品生產經營的單位,要健全農產品質量安全監管工作臺賬,確保臺賬完整,制度齊全,為農產品質量安全監管工作打好基礎。

  4、抓好專項整治工作,提高農產品質量安全監管工作成效。街道將扎實開展農產品質量安全專項整治工作,做到發現隱患及時整改,發現問題及時處理,嚴厲打擊違法生產、經營農產品的行為,杜絕生產、經營假冒偽劣農產品,提高農產品質量安全監管工作成效。

  5、抓好技術培訓工作,提高從業人員素質。對區上舉辦的農產品質量安全監管工作培訓,街道將積極組織有關單位參加專業培訓,有關單位要主動安排有關人員參加培訓,確保參加率達100%,使專業技術人員持證上崗率達100%。

  6、抓好典型培植工作,提高以點帶面的效果。做好“綠色食品生產基地”培植工作,對食品種植、養殖、加工、流通等4個行業,各個行業培植一個典型,做到學有榜樣,趕有標兵,以點帶面,全面提高。

關于質量工作計劃錦集 篇7

  20xx年工作計劃我們就20xx年工作目標尚未達標的項目作如下改進計劃。(關于針對20xx年公司目標作出質量部的全年計劃,待續)

  A,1,ISO/TS16949 的20xx年復審準備工作計劃在20xx年第一季度進行,3月份要作內審,列出問題清單供各部門及時整改,尤其是20xx年外審的問題項。

  2,對整編后的檢驗ODS操作與內審平行展開檢查。檢查方式采用LPS模式。

  3,繼續提升產品形象,重點在整頓制管的焊縫質量,計劃20xx年客戶端發生批量缺陷是20xx年的50%,同時要大幅度地壓減低級錯誤在客戶端出現,繼續20xx年客戶端發現的質量問題必須追查到責任人,必須執行公司獎懲制度。要求20xx年重推“關于加強公司內部工序質量責任制的規定”將產品缺陷在產品生產過程中得到遏制。

  B 繼續把握好20xx年下半年控制內部不良品產出的勢頭,計劃對現場檢驗人員與產品操作人合在一起考核提高產品過程控制質量,以下道工序發現上道工序的質量問題及時處理來提高全體人員的質量責任感。

  繼續壓減客戶的'質量索賠,堅決貫徹公司“產品報廢處罰規定”同時盡一切力量避免公司遭遇質量風險。對可能要在客戶端發現的問題堅決不擅自冒險。爭取與客戶保持良好的互信互助關系,有事先溝通后行動。尤其是缺陷限于在間接客戶,國外客戶端才能被發現的。

  對于重復多次出現的缺陷問題,我們將列出清單專人負責以防再發生。

  對于我們當前檢具的使用狀況,我們計劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗人連在一起進行考核,以改善檢具的日常維護和保養。

  C 配合市場,技術,項目各部門做好新項目開發,新產品試制。20xx年中我部計劃分工序安排檢驗人早期加入,早期了解新產品的質量要求建立新產品檢驗記錄制度,將各個階段的試制,試驗作實錄,由質量部助理收集匯總為新產品檢驗ODS的編寫更新提供實際操作依據,防止兩者失聯,出現不應發生的錯誤。

關于質量工作計劃錦集 篇8

  為了穩步提高公司質量管理水平,更好地規范和加強公司質量管理工作,促進公司質量方針的實施和質量目標的實現,特制定公司20xx年度質量工作計劃。

  一、20xx年質量目標

  二、質量管理的重點在20xx:

  以提高產品質量和質量管理水平為目的,加強員工基礎知識的培訓,加強現場管理,提高現場監督檢查人員的質量意識和崗位素質,加強質量數據的統計分析和質量工具的使用,完善操作規范和檢查標準,優化內部管理流程,提高質量管理體系運行的有效性。

  三、主要工作措施:

  (一)、完善質量管理體系,落實質量責任制,確保持續有效的質量管理。

  1、制定符合公司實際情況的質量評估體系;

  2、督促各部門完善三級管理文件,通過這些實際工作促進我公司質量管理的規范化、制度化;

  (2)、過程質量控制:

  1、原材料檢驗:確保采購的材料是合格供應商的產品,重點是材質證明和保修。保存進貨檢驗文件;

  2、員工的學習和培訓以及學習和培訓計劃的制定需要長期進行,才能最終達到所有員工熟悉每種產品并了解相關產品的檢驗和測試方法的標準要求。

  3、對質檢人員進行各種產品標準和檢驗方法的培訓,以達到質檢部門全體員工熟悉每種產品,掌握相關產品的檢驗和試驗方法的標準要求。

  4、進一步落實實際生產和工藝文件的一致性,確保生產過程的穩定性和有序性;根據各種產品的技術要求,完善各種產品的標準操作說明書;

  (3)供應商質量管理:

  1、以進貨檢驗信息傳遞為突破口,建立供應商質量管理溝通平臺,與供應商建立良好的合作關系,持續改進,共同提高。

  2、審核主要供應商并評估其質量保證能力;對審核中發現的供應商質量問題和不符合項進行監督和糾正;提高供應商對質量的重視程度和處理質量問題的響應速度;根據相關規定,反饋和評估因供應商重大或批量質量問題給公司造成的損失;

  (4)完善質量管理體系:

  進一步改善質量管理體系在組織內部的運行狀況,重點改善薄弱部門和薄弱環節的質量體系。通過實施內部流程和體系審核及管理評審,及時發現內部問題,組織整改和持續改進,完善公司質量管理體系。

  四、20xx“質量改進第一”計劃:

  項目1:完善并實施質量評估體系。

  目的:建立健全公司內部質量控制機制,對工作質量和產品質量進行考核,逐步改變員工對產品質量的觀念。通過對員工工作質量和產品質量的評估,可以激發員工的工作熱情,提高自身技能,鼓勵員工積極發現工作中的問題,實施質量壓力傳遞,增強員工的質量意識。

  主要舉措:

  1、制定質量評估體系并發布實施;完成時間:第一季度。

  2、質量評估體系得到實施和運行;完成時間:第二節。

  3、發現和改進運行中需要改進的地方;完成時間:第三節。

  4、完善制度。完成時間:第四節。

  項目二:降低產品工藝不良率,提高生產效率。

  目標:通過過程質量。

  主要舉措:

  1、成立產品質量改進項目組,對產品的過程質量問題進行記錄和分析,找出質量問題的主要原因;完成時間:第一季度。

  2、逐一解決質量問題的原因,降低產品生產過程中的返修率,從而提高產品的生產效率;完成時間:第二節。

  3、持續運行,總結解決方案的效果;完成時間:第三節。

  4、持續改進并保持效果;完成時間:第四節。

關于質量工作計劃錦集 篇9

  一、20xx年工作完成情況

  (一)黨建引領,加強思想建設

  (二)技術立身,履行檢驗檢測職能

  一是高質量完成檢測任務

  二是多舉措提升業務能力

  三是不斷強化服務客戶理念

  (三)加強隊伍建設,樹立良好形象

  二、監理工作方面

  三、20xx年工作打算

  (一)、深入學和精神

  (二)、繼續做好建筑材料檢測工作

  (三)、確保管理體系適宜、有效運行

  (四)、努力增強x競爭實力

  (五)、抓好廉政建設

  (六)、做好各項其他工作,完成縣住建局下達的各項工作任務

關于質量工作計劃錦集 篇10

  護理質量是護理工作的永恒主題,是護理管理的核心。護理質量高低不僅取決于護理人員素質和技術質量,更直接依賴于護理質量管理的方法。在20xx年,我科將在醫院領導和護理部老師的領導和指導下,根據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的要求,緊緊圍繞醫院發展規劃及創建“三級甲等醫院”各項任務開展護理工作,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規范、護理技術操作規范,使各項護理質量指標達到“三甲”標準要求。

  一、提高業務素質。重視護理人員的自身修養,提高其理論水平和業務技術能力。20xx年外派醫護人員學習主動脈球囊反駁儀的使用護理;派人參加湖南省心血管年會,增加見識;必要時外派護理人員學習CCU病房的創建及準備工作。開展危重病人急救培訓,提高護士對危重急救病人的應對能力。按照護理部護理人員分層培訓計劃,完成在職培訓。落實責任護士每周至少一次參加本組醫生查房,全面掌握所管病人情況。加強護士三基、專科理論知識、核心制度、應急預案的學習及技術操作的訓練,嚴格考試制度,每次考試成績與護士績效掛鉤;鼓勵、支持護士參加護理本科自學考試,提高學歷水平和自身素質。

  二、增強法律意識、加強工作責任心。護理人員應有高度的責任心、認真負責的服務態度。加強對護士及實習護士的法律意識教育和培訓,提高護理人員的法律意識。

  三、完善規章制度、落實核心制度。及時組織科室護理人員學習護理部下發的各種規章制度,科內進一步完善制度、職責,工作標準,使各班各護士有章可循、有制可查。認真組織學習分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規范制度等,并嚴格執行。做好醫院護理質量持續改進“百日競賽”工作總結,進一步提高我科護理工作質量。

  四、發揮質控小組的`督促檢查作用。成立科室護理質控小組,協助護士長督促檢查病案管理、病房管理、基礎護理、特一級護理、教學管理、急救物品管理等,做到人人有專責、事事有人管。每月定期召開一次護理質量分析會,對本月各項護理檢查情況匯總、分析,提出整改措施,體現過程控制、持續改進的理念。

  五、科學合理地利用人力資源。彈性排班,新老結合,相互協作。注意護理人員關系的協調性,發揮互補性,提高護理群體質量。

  六、監控重點環節。加強對基本功不扎實、綜合素質差、服務意識不強的護士工作的監督指導;加強晚夜班、中班、節假日工作的督查,保證急救物品完好率,注重細節,消除隱患,降低護理差錯事故、護理投訴率,避免醫療糾紛。1-2月我科有3個護理人員同時休產假,護理人力緊張,及時申報護理部予以支援。針對我科晚夜班查房較富哦的現象,加強晚夜工作資歷督查。

  七、強化護士服務理念。強化護士主動服務意識,樹立“讓病人對我們微笑,我們做到微笑服務”的服務理念。主動與患者溝通,幫助患者解決一些實際困難,使患者在住院期間處于接受治療護理的最佳狀態。處理醫患關系中遵循“有錯在我”的原則,提高患者滿意度,為醫院贏得良好的社會效益和經濟效益。認真做好實習帶教工作,實行教學互評,指導護生應用護理程序進行工作。

  八、創造嚴寬結合的工作氛圍。工作上必須“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才能提高護理質量。生活中盡全力為護士排憂解難,了解她們的需要,使她們在科室工作中感到溫暖。工作之余,組織科室活動,緩解工作壓力,融洽同事關系。增強集體榮譽感發揚良好的團隊精神。

  九、制定出切實可行的優質護理服務實施方案及進度表、三級醫院評審細化標準,實施責任包干制整體護理。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

  十、科內考試考核滾管理:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:每月一次理論考試、至少一次護理操作技能考核。平時不定期對護士進行相關知識提問,每周一抽查急救藥品及設備準備情況、每周二抽查護理文書記錄情況、每周三抽查無菌物品完好情況、對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

  十一、規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

  十二、每月對護理文書的書寫、基礎護理、特一級護理、健康教育、患者滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

  十三、科室護理質控小組名單:

  基礎護理組:組長周元彩

  健康教育組:組長彭歡

  病區管理組:組長李婧

  護理安全組:組長周舒

  消毒隔離組:陳艷芳。

  十四、應達到的護理質量統計指標:

  1.一人一針一管一用滅菌率100%

  2.急救物品完好率100%

  3.消毒滅菌管理合格率100%

  4.“三基”考核合格率100%(合格標準為60分)

  5.基礎護理合格率100%(合格標準為90分)

  6.特級、一級護理合格率≥90%(合格標準為90分)

  7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準為90分)

  8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

  9.健康教育覆蓋面100%

  10.年壓瘡發生次數為0(難免壓瘡及院外帶入壓瘡除外)

  11.病人對護理工作滿意度≥95%

關于質量工作計劃錦集 篇11

  一、概況

  本工程道路設計等級為城市主干道Ⅰ級,設計時速50km/h,雙向四車道規模,城市二類隧道。

  工程位于福州市晉安區,金雞山南麓。線路西起湖東路,穿越晉安河,下穿金雞山山體,東至三八路,全長1.9km;其中隧道長約1.6km,雙向四車道規模。工程內容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端接線。隧道明挖段采用單箱雙室結構,暗挖段采用分離式雙孔隧道,線形整體呈魚腹形布置。隧道呈雙洞雙線布置,線路東西走向,全長1650m,最小曲線半徑700m。起點K0000位于湖東路,距金泉路約90m,在K0524.6進入隧道暗挖段,下穿學校及鶴林村民房,在K1350進入明挖暗埋段,終點位于三八路,距東二環約200m。隧道暗挖段凈距5m~24m。沿線設置六個橫通道,其中為五個車行橫通道,一個車行兼人行橫通道,兩個雨水泵房,一座管理用房。線路縱坡呈W型布置,縱坡5.5%,最小縱坡0.3%。

  二、質量管理重點

  根據福州項目20xx年施工計劃安排。今年的質量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、*混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。

  施工中易出現的質量問題

  1、鉆孔樁:孔徑、孔深不夠,灌注混凝土出現斷樁,浮籠等現象。

  2、鋼筋施工:鋼筋間距大,焊接質量差,套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標準,鋼筋未除銹。

  3、混凝土施工:模板加固不牢固,倉內清理不干凈,混凝土供應不及時造成冷縫,坍落度不符合要求,外觀質量差等現象。

  4、明挖段防排水:圍護樁漏水,防水卷材鋪設前砂漿抹面不平,防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補。

  5、隧道開挖:

  (1)超欠挖嚴重。

  (2)注漿:隧道注漿歷來是質量控制的難點,經常出現注漿壓力達不到要求,不安配合比拌漿,造假資料,易出現漏灌現象。

  (3)鋼拱架施工:拱架連接板小于設計鋼板厚度,螺栓強度不夠(用非國標螺栓),拱架弧度不標準,拱架安裝間距大于設計值。

  (4)*混凝土:不按設計要求初噴或初噴厚度不夠,*混凝土背后有孔洞。

  (5)錨桿施工:錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。

  (6)防排水:止水帶安裝不垂直,破損未補,防水板漏焊不嚴密,孔洞未及時處理。

  根據以上問題,將采取以下措施防止事故發生:

  1、鉆孔樁施工前進行詳細技術交底,交底要有可操作性,無套話、白話,交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人。終孔后由我項目部技術人員親自驗孔,并對測繩進行復核。下鋼筋籠前先下標準檢孔器,達到要求方可進行下一道工序。灌樁過程中,要根據料斗大小計算導管長度,且導管口距離孔底不得超過70cm。根據方量計算灌注長度,由現場技術員控制拆管長度。灌注前進行沖孔,測試泥漿比重,防止浮籠。

  2、鋼筋施工中,鋼筋間排距進行劃線布筋,技術員現場過程跟蹤控制,嚴格按照圖紙施工。鋼筋焊接要選用有證且技術熟練的電焊工進行焊接,套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割,禁止用切斷機,切斷機切的鋼筋接頭不平,套絲后里面不能很好的對接。鋼筋進場要上蓋下墊,生銹的鋼筋要除銹后方可使用。

  3、混凝土施工前進行技術交底,嚴格按照工程技術部門制定的方案進行模板加固。我項目采用商砼,每次混凝土澆筑前,提前一天通知拌和站,澆筑時避開室內車流高峰期,保證混凝土供應不間斷。每次澆筑對拌和站混凝土進行坍落度測試,不符合要求予以退回。澆筑完成后進行抹面,脫模后進行灑水養護,保證混凝土平整美觀。

  4、明挖段防排水,圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水,高壓旋噴樁施工前進行技術交底,嚴格控制水泥漿配合比,成樁時控制提升速度,保證成樁效果。開挖后對圍護樁進行*混凝土找平,然后砂漿抹面找平,再進行防水卷材施作。防水卷材應符合規范質量要求,搭接長度滿足設計要求,施工造成的孔洞要及時修補,驗收合格后方可進行下一道工序。

  5、隧道開挖:

  (1)隧道開挖前進行測量放樣,按照"短進尺、弱爆破、勤量測"的施工方法。保證超欠挖控制在設計范圍內。

  (2)隧道注漿前進行詳細的技術交底,技術人員對注漿部位親自進行布孔,打管。注漿所用壓力表要經當地質量監督站標定,水泥漿配合比要進行測試。禁止在注漿機上安裝循環管,防止造假資料現象。注漿后進行取芯檢查,防止漏灌,保證注漿飽滿密實。

  (3)鋼拱架施工,技術人員要配備卷尺和卡尺,卷尺量長度,卡尺量拱架和鋼板厚度。螺栓要國標螺栓,并經過有資質的檢測單位進行強度測試。拱架弧度控制,在空地上上劃出標準弧度的樣架,然后將加工好的拱架進行比對,檢測誤差,誤差必須滿足設計要求,拱架安裝要求每榀拱架安裝必須報請技術人員檢查后方可進行下一道工序,由我項目技術人員要控制拱架間距和連接質量。

  (4)*混凝土施工由技術人員監督埋設與*混凝土等厚的鋼筋作為標識,*完成后要覆蓋標識鋼筋為標準。,*混凝土經過28天強度后進行取芯,檢測厚度以及內側有無孔洞和混凝土強度。

  (5)錨桿施工時,為防止質量問題,必須全過程在我項目部技術人員監督過程中進行,否則將認為沒有施工。防止偷工減料和不注漿。

  (6)防排水施工,施工過程控制,由現場技術人員進行過程控制。全程跟蹤檢查,出現問題現場整改,不符合要求不得進行下一道工序。

  三、質量管理目標

  1、工程質量目標

  (1)工程一次交驗合格率100%。

  (2)重大質量事故為零。

  2、質量管理目標

  (1)進廠材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自檢率100%。

  (3)工序專檢率100%。

  (4)分項、檢驗批一次交驗合格率100%。

  (5)應檢工序檢測實驗率100%,合格率100%。

  (6)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

  (7)工程技術資料要與工程實體同步。

  總述:貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監管職能。我項目經理部,在20xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把工程的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。努力把福州項目做好。

關于質量工作計劃錦集 篇12

  為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強顧客的滿意度,我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下:

  一、工作計劃

  1、制定質量目標考核辦法:

  細化各班組質量職責和質量目標,制訂質量目標分解、考核管理辦法,下達給各班組,作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

  (1)根據質量周報的問題,落實到實際責任班組及責任人。

  (2)品質反饋的重大質量問題,落實責任人。

  (3)對發現、解決質量隱患的,給予獎勵。

  2、數據的統計分析:

  (1)定期將質量問題統計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上,對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

  (2)公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

  (3)對存在的問題進行剖析,確定原因,采取措施。總結經驗教訓,鞏固成績,防止發生的問題再次發生,提出這次循環尚未解決的問題。

  (4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題,應分析出原因,找出解決辦法,同時對此質量薄弱環節進行強化管理。

  二、預防措施

  1、各班組設一個固定的.自檢員:

  (1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

  (2)分廠組織相應的培訓,提升自檢員的技能。嚴格按照規范操作,利用考核機制等加強執行力。

  (3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

  2、加強培訓:

  培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓,重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件,力爭將質量管理工作做到更好。

  分廠

  20xx.1.6

關于質量工作計劃錦集 篇13

  為穩步提高分公司的工程質量、管理水平及服務水平;保持質量體系持續改進并有效進行;促進各項質量管理活動的順利開展,圓滿完成公司下達的質量管理工作指標,特制訂20xx年質量管理工作計劃。

  一、質量目標:

  為了確保產品滿足顧客需求,圍繞公司機關質量管理工作總體部署,特制訂如下目標:

  1、單位工程合格率100%,技術服務作業質量合格率達到100%;

  2、用戶滿意率95%,顧客滿意度90分以上;

  3、強檢計量器具周期檢定率達到100%;

  4、重大及以上質量事故為零;

  5、工序(分部工程)一次合格率90%以上。

  二、主要工作

  (一)健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合分公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成分公司主管領導縱向負責和質量人員橫向專門管理的網絡,實現質量管理工作的科學化、規范化、程序化、制度化。

  (二)完善各級崗位人員質量管理職責,做到責任內容明確。分公司行政一把手為質量管理工作第一責任人,對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標,并落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新臺階。

  (三)加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,

  分公司要通過各種渠道和形式如:質量分析會,簡報、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。分公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施措施。

  (四)加強質量誠信管理,全面開展創建用戶滿意工程。分公司要切實本著改進質量,提高服務為目的,確保“三個落實”,一是措施落實到位,分公司要完善質量管理辦法、質量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監管手段落實到位,檢查人員要制定工程質量監督檢查計劃,對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到各機組(作業隊),明確責任人確定管理職責,形成責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量),按照體系文件要求,開展顧客滿意度調查,找出管理中的薄弱環節,制定糾正和預防措施,注重用戶反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對于用戶反映強烈,存在質量問題的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經濟處罰。

  (五)做好職工培訓。分公司要制定切實可行的培訓計劃,加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓,使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規范和方法,確保工程中間環節的質量管理得到有效控制。

  (六)開展群眾性質量管理活動。分公司主管領導應親自組織參加選題,認真分析和查找生產過程和管理中的薄弱環節,消除質量事故,選擇能夠有效提高產品、工程和服務質量的課題,選題要講求實際,要緊密結合生產施工特色,合理確立活動目標,開展質量管理QC(Quality Contro質量控制;質量管理)小組活動,在月底前完成QC小組注冊工作并上報公司。3月份開始,每月向公司上報QC小組活動情況,要加強對小組活動過程的管理監督,進行跟蹤指導,對實施效果進行驗證。

  三、落實以下具體措施

  (一)加強施工過程質量控制

  1、完善質量管理制度,確定質量工作目標與工程質量目標,并將目標層層分解,明確各部門、各崗位的.質量職責,配備專職質量監督管理人員,加強對施工過程質量的監控檢查。

  2、抓好采購產品質量控制。分公司加強原材料進貨檢驗,合格產品才能進場使用,不合格產品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規定,并按要求做好原材料的標識工作。

  3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同,依據施工技術標準、規范,編制各工序質量檢查內容和控制要點,正確劃分各工序的停檢點和必檢點,明確檢查記錄。分公司將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中,為各工序的質量交接提供有力的保證。

  4、強化工程質量過程控制。分公司要嚴格按照管控文件要求開展質量策劃,確定特殊過程、關鍵工序,制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序,認真履行工序交接單制度,堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程,落實技術措施和質量保證措施,從技術

  措施到實際操作中嚴格把好質量關,通過層層控制,把住關鍵環節,確保施工方案有效實施。

  5、加強施工過程監督管理。分公司質量安全監督人員要加強施工過程的監督管理,嚴格履行監督職責,對重點工序、重要質量控制點,實行重點監控,切實提高施工一次合格率。并隨時對在建工程進行監督檢查,定期通報抽查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

  6、加強不合格品管理。分公司要加強現場不合格品的管理,針對自檢發現的和監理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施,并做好記錄。要加強對現場質檢數據的分析,運用統計技術找出存在的問題,及時采取預防措施,每季度按時上報不合格品統計報表。

  (二)定期召開質量會議,分公司(項目)定期召開質量管理、質量分析例會,傳達質量管理標準、規程,運用統計技術,分析當前施工、生產過程中存在的質量問題,對發現的質量問題應果斷做出處理,必要時研討解決方案,確保工程、產品一次合格率穩步提高。

  (三)嚴格履行項目開工(分項工程施工)前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前,應組織技術、質量和所有施工人員進行全面的技術、質量交底,交底內容應包括項目施工技術規范、質量驗收標準、方法等。

  (四)加大工程質量監督檢查力度和頻次。

  對所有施工項目,分公司質量管理部門進行經常性的質量監督檢查,尤其是重點工序、關鍵控制點,并對發現的問題督促和監督施工單位進行整改。在檢查中,如施工單位多次產生同一質量問題,或多個施工單位發生同一質量問題,公司立即召開質量分析會,制定糾正預防措施。

  (五)加強分包方管理。

  分公司要切實執行管道局及公司相關質量管理文件,堅決杜絕資質不合格、裝備落后的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前,要嚴格審查分包方施工作業資質,在施工時加強檢查力度,分公司對分包單位承包的工程(產品)質量將不定期組織檢查,對于發現的問題立即曝光,并隨時復查其工程(產品)質量,對于發現的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰,對于特別嚴重的質量違規分包單位,立即清出分包隊伍,以嚴肅分包隊伍管理,保全良好的市場形象。

  (六)認真開展質量服務工作

  分公司要全面開展顧客滿意度調查工作,各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調查,填寫顧客滿意度調查表;每季度至少一次對所有施工用戶進行調查測評,建立用戶信息臺賬,理順信息溝通渠道;每半年對顧客滿意度進行統計分析,并上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果,找出管理中的薄弱環節,加以改進,力求最大限度的達到顧客滿意。

  (七)計量管理

  1、加強計量器具的管理。分公司根據工程施工需要,合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數量,滿足要求的計量器具,根據實際情況制訂檢定計劃,完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具,及時辦理停用封存手續,按規定進行隔離標識。

  2、加強現場計量管理,加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過程中,應嚴格遵循操作規范。未經檢定或檢定不合格的

關于質量工作計劃錦集 篇14

  各行政村、企事業單位、機關科室:

  根據市政府及質量強市工作領導小組有關文件精神要求。為認真組織開展質量強市工作,大力推進質量強鄉建設,制定實施方案如下:

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,以加快經濟發展為主線,在全鄉范圍內著力營造質量強鄉、質量強業、質量強企的濃厚氛圍,著力推進全鄉產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的創新提升,為建設質量強鄉、促進經濟又好又快發展提供強大動力和有力保障。

  二、工作目標

  按照市政府文件要求,并結合我鄉實際,工作目標有以下五個方面:

  1、質量建設氛圍濃厚。認真貫徹實施國務院《質量發展綱要》、市政府辦公室《20__年市質量強市工作要點》和《市質量技術監督管理工作目標計劃及考核評分辦法》,積極開展質量建設宣傳活動;在全鄉形成抓質量、重安全的氛圍。

  2、質量強鄉工作機制健全。成立質量強鄉工作領導小組,明確質量強鄉職責分工,制訂質量強鄉工作方案并有效組織實施;建立質量工作投入機制,優先支持質量基礎建設,制訂質量工作獎勵政策,鼓勵和扶持企業質量創新,并配合上級部門做好產業公共技術平臺建設。

  3、質量安全有效保障。建立鄉質量安全監管隊伍,加強質量安全和質量誠信教育,落實監管措施,推動企業主體責任落實;鄉內不發生區域性質量問題、重大質量安全事故以及重大食品(含食用農產品)質量安全事件,不發生因工程質量引導的在建建筑物倒塌事故,不發生重大服務質量事件和重大環境污染事件。

  4、質量水平領先。鄉內企業質量基礎扎實,產品、工程、服務、環境質量優良;完成市質量誠信單位1家;市質量強企試點企業1家、合格實驗室1個、爭創標準化良好行為企業2家、名牌1個;采用國際標準和國外先進標準2家,督促企業參加質量管理與檢驗、標準化從業人員、計量、質量體系內審人員等各類培訓活動。

  5、質量惠民行動成效明顯。加強食品、生豬定點屠宰、危險化學品等涉及人身健康安全的產品質量監管,提高人民群眾對質量強鄉工作的認可度和滿意度。

  三、工作要求

  1、高度重視,強化責任。由鄉質量強鄉工作領導小組統籌組織實施。各相關創建單位要把這項工作貫穿于全年工作始終,加強領導,強化責任,確保活動順利開展。

  2、明確任務,合力推進。質量強市建設活動涉及面廣、工作內容多,全鄉各相關創建單位必須按照質量強鄉部門職責分工,嚴格對照標準,狠抓各項工作落實,并要加強通力協作,注重密切配合,齊心協力完成工作目標。

  3、加強宣傳,營造氛圍。各相關創建單位要結合實際,采取多種形式,加大創建活動的宣傳力度,營造良好的社會輿論氛圍,充分調動社會各方面參與活動的積極性,并要注重挖掘經驗,樹立先進典型,通過宣傳引導、示范帶動,努力形成比學趕超、爭創一流的工作局面。

關于質量工作計劃錦集 篇15

  20xx年是我部大戰之年,具有深基坑開挖、盾構始發、大型起重機械的安裝拆卸及吊裝作業、網架施工、高支模、交叉施工、臨時用電、防汛防臺等重大危險源,安全生產、工程質量、職業健康管理工作任務繁重、面臨考驗。

  一、工作思路

  必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“百年大計、質量第一”的質量方針,堅持依法依規生產經營和黨政工團齊抓共管的原則,推行項目安全文化建設,探索安全管理創新,牢固樹立安全發展和“零事故”理念,以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產責任制、強化本質安全、動態預控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓、通過技術攻關預防與治理質量通病、加強應急預案管理等工作為重點,嚴格執行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進工程質量創優、安全文明工地創建等活動,促進本項目安全質量管理有序可控、環境保護與職業健康工作再上新臺階。

  二、工作目標

  (一)安全生產與文明施工

  1、不發生生產安全死亡責任事故,不發生直接經濟損失超過三十萬元以上的各類安全事故,年重傷率不大于萬分之五;

  2、不發生因施工造成的周邊建(構)筑物沉降超限、傾斜、結構及管線損傷以及施工導致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故;

  3、嚴格管控重大危險源,確保電力隧道明挖施工、盾構隧道的聯絡通道及空推段礦山法施工、盾構始發與到達不出現坍塌、涌水突泥事故,確保車輛段高支模、網架施工不出現坍塌、起重傷害等事故。

  4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理,交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協議,經理部負責做好協調、監管工作,嚴防施工現場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現場發生。

  5、分包商安全生產許可證持證率達到100%,“三類人員”安全生產考核合格證持證率達到100%,特種作業人員持證上崗率達到100%,主要管理人員到位履職比例達100%,工人“平安卡”持卡率達100%,泥頭車持證率100%,施工作業人員受教育培訓合格率100%。

  6、車輛段創建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優良工地(“雙優”工地),創“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復審通過。

  7、繼續推進車輛段創建AAA級安全文明施工標準化誠信工地建設。

  8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。

  9、加強大型機械設備管理,特種設備(特別是起重吊裝設備)安全性能檢測合格率100%、備案率100%。

  10、對發現的各種安全隱患及時處理,杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。

  (二)工程質量

  1、按全線爭創魯班獎的目標推進工程質量管理,按時完成階段性創優目標。

  2、車輛段的梁、板質量爭創中鐵建投優質樣板工程。

  3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。

  4、隱蔽工程質量符合設計規范要求,基礎牢固,成品線型順暢、棱角分明、連接平順,砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直,觀感質量好;主體工程質量零缺陷。

  5、質量保證資料真實可靠、規范完整,實現資料與施工進度同步。

  6、杜絕直接經濟損失30萬元及以上工程質量事故及問題,遏制直接經濟損失30萬元以下的工程質量事故(問題)。

  7、對發現的各種質量問題隱患及時處理,杜絕因工程質量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優、評先資格取消的不利事件。

  (三)環境保護

  1、杜絕環境污染事件,實現污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規定的排放標準。

  2、不出現因擾民而出現的群體上訪或媒體曝光事件,避免環水保、城管部門的整改通知單、罰款單,嚴禁出現因違法引起的訴訟事件發生。

  (四)職業健康

  加強作業場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,達到國家和行業衛生標準;強化勞動防護用品的使用監督,為作業人員提供符合安全衛生標準的勞動保護設施和個人防護用品;控制職業病,杜絕急性、大范圍、群體性(10以上)職業中毒、傷害事件。

  三、工作要求

  (一)總體要求

  1、嚴格執行法令法規、標準規范、規章制度。

  對國家、建設部、深圳市頒布的有關安全生產、工程質量、環境保護、職業健康方面的法令法規、標準規范必須全面掌握、嚴格執行,對地鐵公司、中鐵建投、經理部下發的管理辦法、規章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產條例》進行深入學習和廣泛宣傳,有針對性地完善安全質量管理制度。

  2、全面貫徹落實安全質量責任制。

  各分部要根據《廣東省安全生產條例》及經理部下發的《安全生產責任制實施細則》和《部門與崗位質量職責》進行職責細化,將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業人員,按季度進行考核,并與部門業績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤,堅決實行“一票否決”制。

  3、經理部、各分部要嚴格執行內控體系規定的管理流程,按有序、可控、職責分明開展安全質量環境保護與職業健康等各項管理工作。

  (二)安全生產與文明施工

  1、嚴格執行《建筑施工安全技術規范》(GB50870-20xx)、《建筑施工企業安全管理規范》(GB50656-20xx),《建筑機械使用安全技術規程》(JGJ33-20xx),要組織全體員工進行培訓,從規范管理和技術措施上保障施工生產安全。

  2.加強“三類“人員及特種人員的管理。

  (1)經理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,并按規定參加各類教育培訓。

  (2)所有的特種作業人員必須持有效的操作合格證書,及時對特種作業人員開展崗前培訓交底和定期的交底工作,對危險性較大的分部分項工程特種作業人員還需進行專項操作的技術培訓。

  3、進一步加強現場臨時用電管理。

  (1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業培訓和工作交底,要將協作隊伍的電工納入統一管理。

  (2)對用電設備設施進行統一規范管理,特別要加強三級配電箱部分的監督管理,各分部不得將三級配電箱及用電設備的管理全部分解給協作隊伍自行管理。

  (3)經常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復接地等進行檢查,確保用電安全的保護裝置有效。

  (4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢,及時消除隱患。

  4、確保安全教育培訓及交底取得實效。

  (1)教育和培訓重點在一線操作人員,樹立作業人員“三不傷害“的責任意識和不發生“三違”的行為意識。

  (2)要改變以前全由安質部門人員交底的狀況,充分發揮工程技術人員、機電設備管理人員的專業技能優勢,各負其責將安全技術交底工作做好做實。

  (3)教育培訓及交底形式采取多樣化(如:宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現場實體操作等)。

  5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項:

  (1)設備的安全狀態良好,安全防護裝置有效;

  (2)規定的安全措施落實;

  (3)所用的設備、工具符合安全操作規定;

  (4)作業場地以及物品堆放符合安全規范;

  (5)個人防護用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;

  (6)操作要領、操作規程明確。

  在當天生產活動結束后,安全管理人員、現場施工負責人、班組長要督促作業人員對本崗位負責的設備、設施、電器、電路、作業場地、物品存放等進行安全檢查,防止非生產時間發生事故。

  6、繼續做好泥頭車管理。

  所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車(有營業執照、道路運輸經營許可證),渣土車證牌齊全(駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證,檔案號牌、備案合格證)和車輛保險單,運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。

關于質量工作計劃錦集 篇16

  一、指導思想

  推動質量方針和質量目標指標的完成,促進質量監管水平的提升及質量監管體系的持續改進,履行質量承諾,確保檢驗工作質量,滿足客戶需求,確保對社會出具第三方數據的公正性。

  二、工作計劃

  1、完成中心檢驗資質法人變更手續的工作。

  2、建立新的質量監管體系,包括質量手冊、程序文件的編寫修訂,使中心的質量監管體系更加完善。

  3、開展季度內審工作一次。

  4、開展季度監管評審工作一次。

  5、組織開展實驗室檢測設備的季度檢定工作。

  6、督促、指導實驗室檢測設備的季度自校工作。

  7、組織進行實驗室內部質量監督工作,全年不少于4次。

  8、開展一次全面的實驗室檢驗質量控制工作,保證檢驗質量。

  9、組織開展實驗設備的期間核查工作,保證設備狀態。

  10、組織參與省技術監督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動,全年至少一次。

  11、積極組織人員學習新的《資質認定監管辦法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》,提升中心質量監管水平。

  12、完成領導交辦的其他工作。

  三、工作措施

  1、為了強化質量監管能力意識,提升人員職能素養,提高人員質量監管水平,積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質認定監管辦法》等,同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。

  2、整體規劃質量體系的建設并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員,做到“人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督。”

  3、加強日常監督監管,完善質量監管制度,確保中心的質量監管工作連續有效。

關于質量工作計劃錦集 篇17

  今年十月是我市第一個“教學質量月”,學校圍繞“打造優質課堂,提高教學質量”的主題開展了系列活動。現將“教學質量月”開展情況綜述如下:

  一、精心組織,宣傳發動

  為了組織好“教學質量月”活動,學校教導處分別召開了教研組長會議,負責制定活動方案。利用業務學習時間,對方案進行研討,分組組織全體教師認真學習,吃透精神,要求人人參與“教學質量月”活動。同時在校園貼標語,營造氛圍,激發全體教師參與興趣。

  二、落實活動,責任到人

  為了有效實施“教學質量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效,我校在制定計劃中,注重層層落實,責任到人,并規定完成工作的質量和任務的期限。在整個“教學質量月”活動中,我們具體做了以下工作:

  1、抓認識,開展教學理論的學習活動。

  十月教務處組織教研組長進行了備、教、改、輔等常規工作檢查,并進行現狀分析,了解存在的問題。針對問題組織教師學習各科課程標準和相關理論,進一步開展研討,進行集體備課,提高教師們夯實對各學科常規教學各環節的認識。

  2、抓規范,認真落實常規教學各環節

  課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道,是經常性教學組織形式,每位教師都必須高度重視課堂教學的研究,不斷提高自己的課堂教學水平。

  3、抓提高,扎實開展教學展示活動。在全校開展了“課堂教學風采”展示評選活動,學校通過“講一聽五”評教評學活動,充分展示了我校教師的教學風采,尤其一些青年教師,她們在課堂上展示出來的積極進取,朝氣蓬勃的精神風貌,對我們全體教師而言,是非常有鼓舞的。教師對她們的課進行了精彩講評。

  4、抓教研,倡導評課議課活動。各學科教研組、備課組針對活動實施情況,開展一輪又一輪的研討,并以余芬老師赴孝感市參加品德與社會優質課競賽為契機,深入開展課程改革的探討,通過交流活動,從中總結成功經驗,讓集體受益。展示課結束后,教導處組織全體教師以座談的形式進行評課、議課,每個人都是“學習共同體”中的成員,大家把座談會當成推心置腹的場地,暢所欲言,各抒己見,各有收獲,從而獲得雙贏的好效果。

  5、抓推廣,積極組織師生參加各種競賽活動。各教研組、備課組長立足課堂教學,主抓集體備課、上課,練習設計等工作,教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主,做到備課、上課、練習、輔導、測評五統一,并依據活動方案組織參加各類評比活動。

  在全校師生的共同努力下,“教學質量月”取得了階段性成果。本次活動使學校教學工作呈現一派忙碌又愉悅的氛圍,激發了教師的工作熱情,強化了教師“質量強校”的意識,促進了學校的發展。

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