夜夜躁爽日日躁狠狠躁视频,亚洲国产精品无码久久一线,丫鬟露出双乳让老爷玩弄,第一次3q大战的经过和结果

首頁(yè) > 范文大全 > 工作計(jì)劃 > 工作計(jì)劃范文 > 管理工作計(jì)劃范文匯總(精選19篇)

管理工作計(jì)劃范文匯總

發(fā)布時(shí)間:2023-07-12

管理工作計(jì)劃范文匯總(精選19篇)

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇1

  身為銀行的渠道部工作人員,首先要服務(wù)好我們的銀行重點(diǎn)客戶,并且為他們業(yè)務(wù)辦理提供便捷的渠道。在20xx年,我們行的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)渠道部整體的工作做出了明確的安排,并且落實(shí)個(gè)人責(zé)任管理制度,確保每一個(gè)工作人員都盡心盡力的開發(fā)客戶,維護(hù)公司的利益。身為渠道管理部的工作人員,我對(duì)20xx年的工作做出如下的規(guī)劃。

  一、對(duì)客戶服務(wù)態(tài)度熱情積極。

  在工作的時(shí)候,我們需要對(duì)客戶進(jìn)行文明的接待以及熱情的講解公司內(nèi)部的產(chǎn)品以及理念。身為渠道部門的工作人員,我不僅需要以身作則維系好客戶的關(guān)系,也需要開發(fā)出新的客戶渠道。只有源源不斷的引入新的血液,才能更好的維系渠道部門的整體運(yùn)作,才能提高自己的'工作效率。并且在工作中需要對(duì)待客戶耐心準(zhǔn)確的解答他們的疑問,并且提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、整理渠道的各類信息。

  收集信息是我們重要的任務(wù)之一,只有不斷地收集客戶的資料才能更好地了解客戶的需求。當(dāng)我們了解用戶的痛點(diǎn)以及他們所訴求的愿望,才能更好的找準(zhǔn)定位拿下客戶。尤其是當(dāng)客戶公司業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,我們要想盡辦法調(diào)節(jié)關(guān)系,減少客戶的投訴,避免直接爭(zhēng)端。當(dāng)客戶被產(chǎn)品出現(xiàn)演繹以及投訴的時(shí)候,我們不應(yīng)該回避一些原則上的問題,反而要不斷的檢討自己提高自身的素養(yǎng)。

  三、定期維護(hù)渠道的各類信息。

  身為渠道的工作人員,我們不僅需要對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程熟悉,也要對(duì)渠道的各類信息做收集處理。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)渠道的客戶出現(xiàn)矛盾,以及他們?cè)诮佑|其他銀行業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我們要第一時(shí)間了解用戶出現(xiàn)的問題,并提出妥善的管理辦法,確保我們的精準(zhǔn)客戶不會(huì)流失。并且維護(hù)好客戶的關(guān)系,增加自己的人脈,從而獲得更多的投資。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇2

  執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》、《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院分級(jí)管理要求》等法律、法規(guī)及規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理、杜絕醫(yī)療隱患,確保醫(yī)療安全。在新的一年里重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  一、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院感染“四大率”的監(jiān)測(cè)、控制工作

  1.降低醫(yī)院感染率,提高臨床醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染診斷病歷的正確率和準(zhǔn)確率,使醫(yī)院感染發(fā)生率和漏報(bào)率保持在較低水平。同時(shí)做好前瞻性病歷調(diào)查工作,對(duì)住院病人的運(yùn)行病歷醫(yī)院感染進(jìn)行前瞻性調(diào)查。要求科室對(duì)院感的運(yùn)行病例及時(shí)診斷、及時(shí)上報(bào)。

  2.按衛(wèi)生局院感質(zhì)控中心的要求:做好ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口登記調(diào)查工作。對(duì)手術(shù)科室ⅰ、ⅱ類手術(shù)切口進(jìn)行登記、跟蹤調(diào)查。

  3.合理使用抗菌藥物,降低抗菌藥物使用率,加強(qiáng)合理使用抗菌藥物的管理工作,認(rèn)真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,尤其對(duì)圍手術(shù)期用藥和抗菌藥物分級(jí)管理,配合醫(yī)政處共同做好此項(xiàng)工作。

  4.提高藥敏試驗(yàn)送檢率,為防止耐藥菌株的產(chǎn)生,督促臨床醫(yī)生對(duì)感染病人需用抗菌藥物治療的,在使用抗菌藥物以前留取相應(yīng)標(biāo)本送檢。以便更合理的使用抗菌素,減少耐藥菌株的產(chǎn)生。力爭(zhēng)在20xx年送檢率提高。

  二、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的.規(guī)范落實(shí)工作

  1.按照國(guó)家衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》的要求:對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素等每月進(jìn)行監(jiān)測(cè),有計(jì)劃的開展目標(biāo)監(jiān)測(cè)和常規(guī)的監(jiān)測(cè)如:手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、icu、無菌器械及物品、口腔科、內(nèi)窺鏡室、換藥室及各科治療室等。

  2.對(duì)高危科室、高危器械及物品做到每月抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。如: 手術(shù)室、無菌器械及物品;口腔科的手機(jī)、牙鉆、內(nèi)鏡室的活檢鉗和各種腔鏡,針灸針及滅菌劑、消毒劑。如:戊二醛、碘伏、安爾碘等。

  3.對(duì)中危器械及物品做到每季度抽樣進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。如:胃鏡、 腸鏡、氣管鏡、喉鏡、婦科的窺器等等。

  4.對(duì)營(yíng)養(yǎng)食堂使用的熟食板、熟食刀每季度做沙門氏菌培養(yǎng)。對(duì) 餐廳備用食具如:碗、勺、酒杯、盤子按季節(jié)(5—10月)做大腸桿菌監(jiān)測(cè)。

  5.加強(qiáng)對(duì)臨床治療室使用紫外線消毒燈的監(jiān)測(cè)。按上級(jí)要求做到 每半年監(jiān)測(cè)1次,必要時(shí)隨時(shí)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格立即更換,以保證消毒效果。

  三、加強(qiáng)對(duì)職工預(yù)防院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)

  預(yù)防醫(yī)院感染的宣傳和培訓(xùn)是控制醫(yī)院感染發(fā)生的一項(xiàng)重要工作。每季度將進(jìn)行醫(yī)院感染防控知識(shí)培訓(xùn),如抗菌藥物或消毒隔離新知識(shí)講座;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,要求醫(yī)護(hù)人員要有高度的責(zé)任感,嚴(yán)格遵守診療過程中的操作規(guī)程。為配合多重耐藥菌的臨床控制工作,在新的一年里將開展“多重耐藥菌感染、手衛(wèi)生、標(biāo)本正確留取”等全員培訓(xùn),對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)、新上崗人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)院感染、消毒隔離知識(shí)的培訓(xùn)講座。同時(shí)對(duì)物業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)消毒、隔離、防護(hù)等方面培訓(xùn)。提高我院職工對(duì)控制院內(nèi)感染重要性的認(rèn)識(shí)。

  四、加強(qiáng)、督促檢驗(yàn)科各項(xiàng)制度的落實(shí)

  1.要求檢驗(yàn)科細(xì)菌室每季度對(duì)醫(yī)院細(xì)菌培養(yǎng)和排位情況及耐藥菌株匯總、向感染處反饋,感染處每季度以簡(jiǎn)報(bào)形式及時(shí)向臨床科室反饋。醫(yī)政處、藥劑部,可根據(jù)我院細(xì)菌變異情況指導(dǎo)醫(yī)生合理使用抗菌藥物。

  2.感染處醫(yī)生每天將各臨床科室細(xì)菌培養(yǎng)情況匯總,對(duì)藥敏試驗(yàn)培養(yǎng)出的特殊耐藥菌和多重耐藥菌:如耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古霉素腸球菌(vre)、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶(esbls)的細(xì)菌和多重耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌,做到督促各科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)此類病人消毒、隔離措施落實(shí)情況。根據(jù)細(xì)菌培養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)臨床科室一周內(nèi)發(fā)生在同一病區(qū),三株或三株以上同種同源病原體的立即進(jìn)行調(diào)查其發(fā)生的原因,查找感染源、感染途徑、采取有效控制措施,防止感染源的傳播和醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

  五、加強(qiáng)對(duì)特殊耐藥菌及多重耐藥菌感染病人使用抗菌藥物的指導(dǎo)

  嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)我院病原體變異特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,有針對(duì)性的加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用和耐藥菌監(jiān)測(cè)管理。做到每月將藥敏試驗(yàn)匯總反饋給各臨床科室,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌素提供可靠的依據(jù)。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇3

  質(zhì)量,通常指產(chǎn)品的質(zhì)量,廣義的還包括工作的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性;而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。

  從項(xiàng)目作為一次性的活動(dòng)來看,項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在由工作分解結(jié)構(gòu)反映出的項(xiàng)目范圍內(nèi)所有的階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目工作單元的質(zhì)量所構(gòu)成,也即項(xiàng)目的工作質(zhì)量;從項(xiàng)目作為一項(xiàng)最終產(chǎn)品來看,項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在其性能或者使用價(jià)值上,也即項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。?

  項(xiàng)目活動(dòng)是應(yīng)業(yè)主的要求進(jìn)行的。不同的業(yè)主有著不同的質(zhì)量要求,其意圖已反映在項(xiàng)目合同中。因此,項(xiàng)目質(zhì)量除必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)外,還必須滿足項(xiàng)目合同條款的要求,項(xiàng)目合同是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要依據(jù)之一。

  項(xiàng)目的特性決定了項(xiàng)目質(zhì)量體系的構(gòu)成。從供需關(guān)系來講,業(yè)主是需方,他要求參與項(xiàng)目活動(dòng)的各承包商(設(shè)計(jì)方、施工方等)提供足夠的證據(jù),建立滿意的供方質(zhì)量保證體系;另一方面,項(xiàng)目的一次性、核算管理的統(tǒng)一性及項(xiàng)目目標(biāo)的一致性均要求將項(xiàng)目范圍內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源集成一個(gè)有機(jī)的整體,在其內(nèi)部組織良好的質(zhì)量控制及內(nèi)部質(zhì)量保證,從而構(gòu)筑出項(xiàng)目的質(zhì)量體系。?

  由于項(xiàng)目活動(dòng)是一種特殊的物質(zhì)生產(chǎn)過程,其生產(chǎn)組織特有的流動(dòng)性、綜合性、勞動(dòng)密集性及協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜性,均增加了項(xiàng)目質(zhì)量保證的難度。

  項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要是為了確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)者規(guī)定的要求滿意的完成,它包括使整個(gè)項(xiàng)目的所有功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施,質(zhì)量管理主要是依賴于質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。

  項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作是一個(gè)系統(tǒng)過程,在實(shí)施過程中必須創(chuàng)造必要的資源條件,使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)。各職能部門及實(shí)施單位要保證工作質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量,實(shí)行業(yè)務(wù)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門獨(dú)立地、有效地行使職權(quán),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程實(shí)行質(zhì)量控制。

  質(zhì)量技術(shù)文件

  質(zhì)量管理文件指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量和工作質(zhì)量要求,對(duì)與管理有關(guān)的重復(fù)性事務(wù)和概念所做的規(guī)定。

  ①質(zhì)量保證大綱

  在項(xiàng)目或任務(wù)下達(dá)或合同簽訂生效開始,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的每一階段,均需在總結(jié)上階段實(shí)施情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行制定或修訂,以指導(dǎo)本階段的實(shí)施和管理工作。

  質(zhì)量保證大綱的目標(biāo)是:提高項(xiàng)目實(shí)施的適用性和任務(wù)完成率、 降低項(xiàng)目對(duì)維修和后勤保障的要求、提供基本的質(zhì)量信息、提高工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。

  質(zhì)量保證大綱的.內(nèi)容是:按項(xiàng)目的特點(diǎn)和有關(guān)部門對(duì)質(zhì)量的要求,提出明確的質(zhì)量指標(biāo)要求;明確規(guī)定工藝技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量和物資部門的質(zhì)量責(zé)任;確定各實(shí)施階段的工作目標(biāo);針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際的實(shí)施能力,提出質(zhì)量控制點(diǎn)和需要進(jìn)行特殊控制的要求、措施、方法及其相應(yīng)的完成標(biāo)識(shí)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)設(shè)計(jì)、工藝和項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審要有明確規(guī)定。

  ②質(zhì)量工作計(jì)劃

  質(zhì)量工作計(jì)劃是對(duì)特定的項(xiàng)目、服務(wù)、合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。

  質(zhì)量工作計(jì)劃的工作內(nèi)容:實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo); 應(yīng)承擔(dān)的工作項(xiàng)目、要求、責(zé)任以及完成的時(shí)間等; 在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)和用戶質(zhì)量要求;計(jì)劃期內(nèi)質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)、分段進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)的工作內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作、重大技術(shù)改進(jìn)措施、檢測(cè)及技術(shù)開發(fā)等。

  ③技術(shù)文件

  技術(shù)文件是設(shè)計(jì)文件、工藝文件、研究試驗(yàn)文件的總稱,是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和憑證。成套技術(shù)文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、一致。實(shí)際文件與項(xiàng)目技術(shù)文件狀態(tài)一致;工藝文件與項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際一致;研究試驗(yàn)文件與項(xiàng)目實(shí)際過程一致。成套技術(shù)文件的完整性應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目和工作的性質(zhì)、復(fù)雜程度、研制階段區(qū)別對(duì)待。為保證每一項(xiàng)目和工作技術(shù)文件的完整性,總設(shè)計(jì)師、總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件的管理規(guī)定,在實(shí)施工作開始時(shí),提出技術(shù)文件完整性的具體要求,列出文件目錄,并組織實(shí)施。

  ①質(zhì)量保證的輸入:質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量控制度量的結(jié)果、操作說明

  ②質(zhì)量保證的工具和方法

  1、質(zhì)量計(jì)劃工具和技術(shù)

  2、質(zhì)量審核:質(zhì)量審核是確定質(zhì)量活動(dòng)及其有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排是否有效貫徹并適合與于達(dá)到目標(biāo)的有系統(tǒng)的、獨(dú)立的審查。通過質(zhì)量審核,評(píng)價(jià)審核對(duì)象的現(xiàn)狀對(duì)規(guī)定要求的符合性,并確定是否需采取改進(jìn)糾正措施,從而達(dá)到:

  保證項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求

  保證設(shè)計(jì)、實(shí)施與組織過程符合規(guī)定要求

  保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行并不斷完善,提高質(zhì)量管理水平。

  質(zhì)量審核的分類包括:質(zhì)量體系審核、項(xiàng)目質(zhì)量審核、過程(工序)質(zhì)量審核、監(jiān)督審核、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核。

  質(zhì)量審核可以是有計(jì)劃的,也可以是隨機(jī)的,它可以由專門的審計(jì)員或者是第三方質(zhì)量系統(tǒng)注冊(cè)組織審核。

  ③質(zhì)量保證的輸出

  3、質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量改進(jìn)包括達(dá)到以下目的的各種行動(dòng):增加項(xiàng)目有效性和效率以提高項(xiàng)目投資者的利益。在大多數(shù)情況下,質(zhì)量改進(jìn)將要求改變不正確的行動(dòng)以及克服這種不正確行動(dòng)的過程。

  4、項(xiàng)目質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制主要是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果,將項(xiàng)目的結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,找出其存在的差距,并分析形成這一差距的原因,質(zhì)量控制同樣貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。項(xiàng)目的結(jié)果包括產(chǎn)品結(jié)果(如交付)以及管理結(jié)果(如實(shí)施的費(fèi)用和進(jìn)度)質(zhì)量控制通常是由質(zhì)量控制部門或類似的質(zhì)量組織單元實(shí)施,但是也并非總是如此。

  項(xiàng)目管理組應(yīng)該具有統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的工作知識(shí),特別是抽樣檢查和概率方面的知識(shí),以便幫助他們?cè)u(píng)價(jià)質(zhì)量控制的輸出。他們應(yīng)該清楚預(yù)防和檢查、特征樣本和隨機(jī)樣本、特殊原因和隨機(jī)原因、偏差和控制線等幾個(gè)概念的不同。

  ①質(zhì)量控制的輸入:工作結(jié)果、質(zhì)量管理計(jì)劃、操作描述、檢查表格

  ②質(zhì)量控制的方法和技術(shù)

  1、檢查:包括度量、考察和測(cè)試

  2、控制控制圖可以用來監(jiān)控任何形式的輸出變量,它用的最為頻繁,可用于監(jiān)控進(jìn)度和費(fèi)用的變化,范圍變化的量度和頻率,項(xiàng)目說明中的錯(cuò)誤,以及其它管理結(jié)果。

  3、統(tǒng)計(jì)樣本:對(duì)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)值是項(xiàng)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)樣本涉及到了樣本選擇的代表性,合適的樣本通常可以減少項(xiàng)目控制的費(fèi)用,當(dāng)然這需要一些樣本統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),項(xiàng)目管理組有必要熟悉樣本變化的技術(shù)。

  4、流流圖通常被用于項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中,其主要的目的是確定以及分析問題產(chǎn)生的原因。

  5、趨勢(shì)分析:趨勢(shì)分析是應(yīng)用數(shù)學(xué)的技術(shù)根據(jù)歷史的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來的發(fā)展,趨勢(shì)分析通常被用來監(jiān)控:

  技術(shù)參數(shù):多少錯(cuò)誤或缺點(diǎn)已被識(shí)別和糾正,多少錯(cuò)誤仍然未被校正

  費(fèi)用和進(jìn)度參數(shù):多少工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)被按期完成

  ③質(zhì)量控制的輸出

  1、質(zhì)量改進(jìn)措施

  2、可接受的決定:每一項(xiàng)目都有接受和拒絕的可能,不被接受的工作需要重新進(jìn)行

  3、重新工作:不被接受的工作需要重新執(zhí)行,項(xiàng)目工作組的目標(biāo)是使得返工的工作最少。

  4、完成檢查表:當(dāng)檢查的時(shí)候,應(yīng)該完成對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的記錄,及完成檢查表格。

  5、過程調(diào)整:過程調(diào)整包括對(duì)質(zhì)量控制度量結(jié)果的糾正以及預(yù)防工作。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇4

  20xx上半年我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署扎實(shí)推進(jìn)村容村貌整治工作,立足鎮(zhèn)情實(shí)際,科學(xué)合理規(guī)劃,現(xiàn)將20xx年上半年村容村貌整治工作總結(jié)如下。

  一、工作措施

  1、加強(qiáng)組織,落實(shí)責(zé)任。村容村貌整治工作時(shí)間緊,任務(wù)重,為確保此項(xiàng)工作卓有成效的開展,我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委副書記為組長(zhǎng)的工作小組,全面負(fù)責(zé)村容村貌整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,做到責(zé)任分解,形成強(qiáng)大合力。

  2、整合資金,打造特色。通過“上級(jí)配備、政府協(xié)調(diào)、群眾自籌”的資金籌措方式扎實(shí)推進(jìn)村容村貌整治建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步加大各部門項(xiàng)目資金整合力度,把有限的資金用在刀刃上,做到“實(shí)施一村、改變一村、發(fā)展一村”。體現(xiàn)各村特色風(fēng)貌,不定一個(gè)模式,不搞一刀切。

  二、工作成效

  1、今年上半年,我鎮(zhèn)將崔家莊、窩南府村、張大人莊村、小劉莊、龍?zhí)么逦鍌(gè)村作為村容村貌整治示范村,預(yù)計(jì)總投資550萬元,共硬化道路12公里,硬化路肩8.36公里,修建磚路1.86公里,鋪設(shè)排水管道0.5公里,修建攔水墻750米,修建文化廣場(chǎng)1400平方米,配備健身器材65套,墻面噴涂6.4萬平方米,安裝路燈90盞。目前各村已經(jīng)全部完成工程任務(wù)。

  2、注重實(shí)效,健全機(jī)制。各村要因村制宜,成立專門的環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍,投入人力、物力、專項(xiàng)資金,以建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、門前三包、專人清掃、定期清理等形式,充分發(fā)揮弄村干部、農(nóng)村黨員、村民代表的模范帶頭作用。做到責(zé)任到人,長(zhǎng)抓不懈。要利用“四個(gè)覆蓋”組織形成健全的管護(hù),使村容村貌整治成為日常性的管理工作,逐步納入經(jīng)常化、

  三、存在的問題

  村容村貌整治工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜而又意義重大的工程,需要投入很大的財(cái)力、物力、人力去完成和長(zhǎng)期維持,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)條件等水平限制,資金短缺,在村容村貌整治和長(zhǎng)效管理工作中還需要縣級(jí)專項(xiàng)資金的支持,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的引導(dǎo),需要村兩委班子的.管理,需要保潔隊(duì)伍的工作,需要村民的全力配合。

  隨著我鎮(zhèn)村容村貌整治工作的不斷深入,我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境發(fā)生了巨大變化,村民切實(shí)感受到了村容村貌整治工作帶來的實(shí)惠,提高了群眾的認(rèn)同度和參與度。廣大干部群眾將會(huì)以更加飽滿的熱情投入到村容村貌整治工作中來,維護(hù)村容村貌治理效果,全力打造環(huán)境優(yōu)美、和諧宜居的新農(nóng)村。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇5

  一年來,按照年初制訂的工作計(jì)劃和措施,在縣農(nóng)辦的認(rèn)真指導(dǎo)及有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的配合下,結(jié)合我局實(shí)際,積極配合縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作,認(rèn)真做好聯(lián)系村幫扶工作,落實(shí)農(nóng)村工作指導(dǎo)員各項(xiàng)任務(wù),班子召開會(huì)議專題研究新農(nóng)村建設(shè)工作x次,幫扶聯(lián)系村辦實(shí)事x項(xiàng),及時(shí)完成市下達(dá)的新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

  一、進(jìn)一步整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生,改善城郊生活環(huán)境。

  集中力量組織開展了多次整治活動(dòng),有效改善了城區(qū)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生。抓住關(guān)鍵點(diǎn)(重點(diǎn)村莊、重點(diǎn)違建戶),強(qiáng)化巡查,嚴(yán)格執(zhí)法,依法查處違章建筑起,拆除起、拆除面積x平方米,繼續(xù)保持對(duì)違章建筑的高壓態(tài)勢(shì)。加大對(duì)死角垃圾的清理力度,出動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔車輛x余車次,集中xx區(qū)各校園、菜場(chǎng)周邊及城郊結(jié)合部地區(qū)亂堆放建筑裝潢垃圾、生活垃圾x余噸。同時(shí),認(rèn)真組織對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的生活垃圾處理現(xiàn)狀開展調(diào)研,建議采取增設(shè)封閉式垃圾桶、建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站等辦法,改變?cè)谐ㄩ_式垃圾倉(cāng)及各村保潔員自行清掃收集模式,與主城區(qū)接軌采用垃圾桶裝收集處理,目前方案已報(bào)縣政府。

  二、進(jìn)一步推廣太陽(yáng)能垃圾處理站,建設(shè)環(huán)境優(yōu)美新農(nóng)村。

  農(nóng)村生活垃圾太陽(yáng)能生態(tài)處理站作為縣重點(diǎn)實(shí)事工程,今年又續(xù)建了座,目前全縣農(nóng)村地區(qū)已建農(nóng)村生活垃圾太陽(yáng)能生態(tài)處理站x余座,明年還將建設(shè)至座,力爭(zhēng)到x年年底,全縣%以上的行政村都建成該處理站,以達(dá)到農(nóng)村生活垃圾分類收集,資源化利用和減量化處理的效果。目前西周、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,xx鄉(xiāng)在學(xué)習(xí)考察后,在、和等偏遠(yuǎn)村建成了太陽(yáng)能垃圾減量化處理站,實(shí)現(xiàn)了四分之一垃圾不出島。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)資金投入,積極送溫暖進(jìn)農(nóng)村。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),x年我局克服種種困難,投入新農(nóng)村建設(shè)扶持資金xx余萬,其中有些用于聯(lián)系村的環(huán)衛(wèi)設(shè)施改善(購(gòu)置垃圾桶、環(huán)衛(wèi)三輪車、廁所改造等),有些用于對(duì)困難黨員和困難群眾的慰問,有些用于美化家園的費(fèi)用。由于做事實(shí)在,措施具體,得到了當(dāng)?shù)攸h支部和群眾的一致贊揚(yáng)。同時(shí),還積極組織局黨員干部到聯(lián)系村進(jìn)行環(huán)境清潔、法律服務(wù)、走訪慰問等活動(dòng),從組織、制度、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備等四個(gè)方面強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制建設(shè),全力促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)開展。

  我們的工作雖然取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在不少不足之處,這些都需要在今后的'工作中一一加以解決。在此我們提出以下三點(diǎn)建議以供參考:

  一是要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,振奮民心。要將建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的成功案例深入宣傳到每個(gè)農(nóng)戶、每個(gè)農(nóng)民,充分激發(fā)農(nóng)民的聰明才智和創(chuàng)造性,調(diào)動(dòng)他們建設(shè)新家園、致富奔小康的積極性。

  二是要講求實(shí)效,力戒形式。縣政府要加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo),各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā),以他們當(dāng)前迫切需要解決的困難為切入點(diǎn),真心實(shí)意為村民辦實(shí)事,辦好事。

  三是要充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽取群眾意見。把創(chuàng)造條件努力改變現(xiàn)狀、投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、人人爭(zhēng)做新時(shí)期新型農(nóng)民變成大家的自覺行動(dòng)。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇6

  一、目的:

  為加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。由教官討論決定,設(shè)立宿舍個(gè)人總分400分/每學(xué)期。當(dāng)扣至100分時(shí),將由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除50分;當(dāng)扣至200分時(shí),將由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除100分;當(dāng)扣至300分,將由教官通知其家長(zhǎng)帶回家反省并由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除150分;當(dāng)扣至400分,將上報(bào)學(xué)校,對(duì)該學(xué)生進(jìn)行勸退宿舍處理并由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除200分。現(xiàn)將管理評(píng)分細(xì)則如下:

  二、寢室長(zhǎng)職責(zé):

  (1) 宿舍長(zhǎng)須制定好宿舍衛(wèi)生值班表如出現(xiàn)缺值、漏值等現(xiàn)象,將扣除宿舍分10分。

  (2) 宿舍長(zhǎng)應(yīng)該將每周的.值班表貼在宿舍墻上,如查宿舍期間未發(fā)現(xiàn)值班表將扣除宿舍個(gè)人分10分

  (3) 宿舍長(zhǎng)有義務(wù)向教官及時(shí)匯報(bào)寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況,否則視情節(jié)輕重,將扣除宿舍長(zhǎng)個(gè)人分10--50分。

  (4) 宿舍長(zhǎng)應(yīng)了解宿舍成員思想動(dòng)態(tài),社員出現(xiàn)任何重大違規(guī)違紀(jì),宿舍長(zhǎng)必須說明理由并向教官遞交書名說明。

  (5) 在集合期間宿舍長(zhǎng)均不得包庇宿舍成員,如有發(fā)現(xiàn),將扣除宿舍個(gè)人分10分。

  (6) 宿舍午休、夜間就寢出現(xiàn)吵鬧,影響就寢秩序,將扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分20分(注:宿舍長(zhǎng)加倍)

  (7) 宿舍大、小公區(qū)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接完畢,將扣除宿舍長(zhǎng)宿舍個(gè)人分10分

  三、樓長(zhǎng)職責(zé)

  (1) 早操帶隊(duì)不整齊扣樓長(zhǎng)宿舍個(gè)人分10分

  (2) 早操帶隊(duì)口號(hào)不響亮扣宿舍個(gè)人分10分

  (3) 晚點(diǎn)名沒查清楚人數(shù)扣宿舍個(gè)人分10分

  (4) 缺崗漏崗扣宿舍個(gè)人分10分

  (5) 包庇該樓成員扣宿舍個(gè)人分10

  (6) 樓長(zhǎng)應(yīng)了解樓層成員思想動(dòng)態(tài),該樓出現(xiàn)任何重大違規(guī)違紀(jì),樓長(zhǎng)必須說明理由并向教官遞交書名說明

  四、作息時(shí)間:

  (1) 門禁時(shí)間不得私自進(jìn)入宿舍,除特殊情況、有班主任假條。晚出宿舍人員,扣除宿舍個(gè)人分5分。

  (2) 周六、周日晚點(diǎn)名遲到人員,扣除宿舍個(gè)人分10分。

  (3) 住宿期間,不得帶外校人員進(jìn)入宿舍,違者視情節(jié)扣除宿舍個(gè)人分20--50分,并扣除相應(yīng)德育分。

  五、宿舍一日常規(guī)評(píng)比細(xì)則:

  (1) 宿舍公區(qū)未打掃扣除集體人員宿舍個(gè)人分20分

  (2) 宿舍公區(qū)有垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分

  (3) 宿舍公區(qū)有蜘蛛網(wǎng)扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分。

  (4) 在宿舍公區(qū)亂扔垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分10分,并加罰打掃衛(wèi)生5至20天。

  (5) 宿舍未打掃衛(wèi)生扣除宿舍個(gè)人分50分。

  (6) 宿舍異味嚴(yán)重扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (7) 宿舍燈未關(guān)當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (8) 鞋子擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (9) 衣服亂掛扣該人員宿舍個(gè)人分5分

  (10)床上沒有姓名貼扣該人員宿舍個(gè)人分5分

  (11)床上物品擺放不整齊扣該人員宿舍個(gè)人分5分

  (12)地面不整潔扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (13)毛巾擺放不到位扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (14)行李擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (15)廁所不整潔扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (16)垃圾未到扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (17)臉盆擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (18)洗漱用品擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

  (19)無故未出早操、集合扣10分

  (20)早操遲到扣5分

  六、重大違規(guī)違紀(jì)

  (1) 在宿舍抽煙扣宿舍個(gè)人分100分并扣除相應(yīng)德育分

  (2) 在宿舍燒紙扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

  (3) 私藏危險(xiǎn)物品扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

  (4) 在宿舍吃泡面扣除宿舍個(gè)人分20分

  (5) 不服從舍長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、部長(zhǎng)、教官管教扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應(yīng)德育分

  (6) 如發(fā)現(xiàn)打架扣除宿舍個(gè)人分100--200分并扣除相應(yīng)德育分

  (7) 破壞公物扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應(yīng)德育分

  (8) 熄燈后未按時(shí)就寢,并被檢查人員發(fā)現(xiàn)有玩手機(jī)現(xiàn)象,扣除宿舍個(gè)人分10分,并沒收手機(jī)。如若拒交或交備用機(jī),將視情節(jié)嚴(yán)重加扣宿舍個(gè)人分20--50分

  (9) 宿舍長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)包庇現(xiàn)象三次以上停職查看5--20天,并扣除宿舍個(gè)人分 50200

  (10)私自更改宿舍床鋪格局,扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

  (11)在宿舍存在欺凌現(xiàn)象扣除宿舍個(gè)人分50200分

  (12)私自換宿舍扣除宿舍個(gè)人分50分

  (13)偽造、虛構(gòu)早操假條、門禁期間出入宿舍假條扣100分

  (14)不準(zhǔn)私自改建宿舍內(nèi)的電線和電纜線路,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除宿舍個(gè)人分50200分

  (15)不允許將插線排延伸至床上,違者將沒收插排并扣除宿舍個(gè)人分20xx分

  (16)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)搞聚會(huì)、喧嘩、聚賭、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除宿舍個(gè)人分50200分

  (17)所有人晚上熄燈后不得私自離開宿舍和校園如有發(fā)現(xiàn) 馬上通知家長(zhǎng),一次扣除宿舍個(gè)人分300分并記入檔案

  七、加分細(xì)則

  (1) 發(fā)現(xiàn)好人好事并報(bào)告教官視情況而定加宿舍個(gè)人分5--20分

  (2) 提出合理的管理方案若被采納加宿舍個(gè)人分20--50

  (3) 宿舍內(nèi)物品擺放整齊、一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)任何問題,加集體人員宿舍個(gè)人分20分

  (4) 發(fā)現(xiàn)宿舍有安全隱患并報(bào)告教官加宿舍個(gè)人分10分

  (5) 能夠及時(shí)阻止他人違反紀(jì)律并報(bào)告教官加宿舍個(gè)人分10分

  (6) 每個(gè)月將選出5個(gè)最佳宿舍,由樓長(zhǎng)提名,由教官審核。加該宿舍集體人員宿舍個(gè)人分10分并頒發(fā)相應(yīng)的禮品

  (7) 文明宿舍持有者,宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分,并獎(jiǎng)勵(lì)一周不出早操

  (8) 最美宿舍特等獎(jiǎng)獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分50分,并獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月不出早操

  (9) 最美宿舍一等獎(jiǎng)獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分40分,并獎(jiǎng)勵(lì)三周不出早操

  (10)最美宿舍二等獎(jiǎng)獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分30分,并獎(jiǎng)勵(lì)兩周不出早操

  (11)最美宿舍三等獎(jiǎng)獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分20分,并獎(jiǎng)勵(lì)一周不出早操

  (12)最美宿舍參與獎(jiǎng)獲得者,宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分

  八、教官入住

  宿舍內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,床鋪擺放整齊。由檢查人員評(píng)定,不合格的宿舍將在晚上點(diǎn)名時(shí)公布。包括公區(qū)衛(wèi)生不合格將累計(jì)至當(dāng)日值班的宿舍次數(shù)內(nèi)。每周不合格次數(shù)達(dá)兩次及以上,將由教官入住該宿舍。

  以下為教官入住宿舍管理規(guī)定:

  1. 教官入住宿舍期間不得影響宿舍人員正常休息活動(dòng)。中午12:30至午休結(jié)束,晚上22::00后,手機(jī)統(tǒng)一擺放一處充電。

  2. 每天6:00起床,每日出操前整理內(nèi)務(wù),早操結(jié)束后再次進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生打掃,洗漱。內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)須要達(dá)到準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)。入住教官須做好表率作用,整理好自己的內(nèi)務(wù)。

  3. 教官入住期間,該宿舍成員必須服從教官的管理,違者將上報(bào)負(fù)責(zé)人,酌情處理。

  4. 入住期間,宿舍人員均不得出現(xiàn)任何扣分情況,否則雙倍扣分。教官入住時(shí)長(zhǎng)不低于三天,如三天內(nèi)該宿舍沒有做出整改,由入住教官根據(jù)該宿舍日常表現(xiàn)的情況增加入住時(shí)間。

  5. 如遇屢教不改的宿舍或個(gè)人,上報(bào)負(fù)責(zé)人,根據(jù)情況惡劣程度,情節(jié)較輕者寫保證書,如有再次發(fā)生將按勸退宿處理。情節(jié)嚴(yán)重者直接進(jìn)行勸退宿處理。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇7

  xx年是學(xué)校發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,新的形勢(shì)對(duì)學(xué)生管理工作提出了新的、更高的要求。為了迎接新挑戰(zhàn),推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展,我們要圍繞學(xué)院的中心工作,在保證學(xué)院安全、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,樹立以學(xué)生為本的理念,切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以思想政治教育和日常行為管理為抓手,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才為目標(biāo),加快學(xué)生工作方式的轉(zhuǎn)變,不斷開創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。 現(xiàn)將xx年學(xué)生管理工作計(jì)劃如下:

  一、圍繞主題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育

  1、利用教學(xué)計(jì)劃中正常的思想政治課程學(xué)習(xí)時(shí)間,結(jié)合開學(xué)典禮、入學(xué)教育等,堅(jiān)持開展理想信念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育、形勢(shì)政策教育和誠(chéng)信教育,幫助和引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。以青年志愿者協(xié)會(huì)為依托,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社會(huì)公益活動(dòng)、青年志愿者活動(dòng)和社會(huì)調(diào)查活動(dòng)等,培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

  2、加強(qiáng)心理健康教育,提高大學(xué)生的心理素質(zhì)。利用專欄、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、 成果展示等教育形式,開展心理健康教育的宣傳工作,普及心理健康知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的心理健康意識(shí),促進(jìn)學(xué)生人格全面發(fā)展。

  3、加強(qiáng)黨、團(tuán)組織建設(shè)和學(xué)生干部培養(yǎng)。以學(xué)習(xí)精神為契機(jī),不斷調(diào)高學(xué)生黨員的政治理論水平。在班級(jí)中開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”、爭(zhēng)做“優(yōu)秀團(tuán)員”主題活動(dòng)。樹立典型,表彰先進(jìn),在全院形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

  二、切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),完善管理制度。

  1、明確職責(zé),強(qiáng)化考核,完善輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)學(xué)校關(guān)于學(xué)生管理的各項(xiàng)制度。

  2、有針對(duì)性地加強(qiáng)輔導(dǎo)員之間的交流。繼續(xù)鼓勵(lì)輔導(dǎo)員取得與學(xué)生工作相關(guān)的專業(yè)資格證書,如職業(yè)指導(dǎo)師等。認(rèn)真組織和推進(jìn)學(xué)生工作課題研究,力爭(zhēng)提高我院輔導(dǎo)員科研水平。

  3、貫徹落實(shí)輔導(dǎo)員深入學(xué)生宿舍、深入學(xué)生教室、深入學(xué)生的“三深入”活動(dòng),做到與學(xué)生融為一體。進(jìn)一步完善輔導(dǎo)員工作定期總結(jié)、匯報(bào)制度,實(shí)施輔導(dǎo)員工作日志檢查制度。

  三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)日常管理

  1、加強(qiáng)學(xué)生文明教育和日常行為的管理,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的《大學(xué)學(xué)生行為規(guī)范》,開展“安全文明月”等系列活動(dòng)和“樹文明新風(fēng),做文明大學(xué)生”主題教育活動(dòng)等。

  2、強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)學(xué)生公寓日常管理。輔導(dǎo)員經(jīng)常深入學(xué)生公寓走訪,了解學(xué)生在公寓內(nèi)的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),時(shí)刻掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),并采取切實(shí)措施,確保我院學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。繼續(xù)實(shí)行“文明宿舍”評(píng)比制度,堅(jiān)持每周學(xué)生寢室安全衛(wèi)生抽查,評(píng)選 “文明宿舍”。寢室安全衛(wèi)生和課堂考勤結(jié)果將作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和量化考核的重要參考依據(jù)。

  3、做好學(xué)生資助和國(guó)家助學(xué)貸款工作。做好貧困學(xué)生摸底排查工作,建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關(guān)文件精神, 認(rèn)真做好獎(jiǎng)助學(xué)金的評(píng)選工作。

  4、積極做好學(xué)生心理健康指導(dǎo)工作。根據(jù)“立足教育,重在預(yù)防”的工作理念,按照“及早預(yù)防、及時(shí)疏通、有效干預(yù)、快速控制”的原則,做好學(xué)生心理危機(jī)事件的預(yù)防與處理工作,阻止學(xué)生心理危機(jī)事件的發(fā)生。配合學(xué)校心理咨詢中心,有針對(duì)性做好心理輔導(dǎo)工作。

  5、大力推進(jìn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)、繼續(xù)加強(qiáng)與長(zhǎng)清區(qū)團(tuán)委的聯(lián)系開展形式各異的社會(huì)服務(wù)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  6、開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維,不斷提高學(xué)生活動(dòng)的質(zhì)量,努力打造品牌活動(dòng)、精品活動(dòng)。激發(fā)廣大學(xué)生積極參與校園文化建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

  7、采取措施,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類資源,拓寬就業(yè)空間;指派職業(yè)指導(dǎo)師進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),引導(dǎo)畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念,全力做好就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作,提高學(xué)生求職成功率。

  四、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。

  切實(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),以“抓考風(fēng),促學(xué)風(fēng);抓班風(fēng),促院風(fēng)”為切入點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持班主任與任課教師聯(lián)系制度、專業(yè)教師與學(xué)生聯(lián)系制度和新、老生班級(jí)聯(lián)系制度“三個(gè)聯(lián)系制度”,深入開展班級(jí)學(xué)風(fēng)競(jìng)賽,在全院范圍內(nèi)開展創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)、爭(zhēng)做文明學(xué)生和爭(zhēng)創(chuàng)文明班集體活動(dòng),積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇8

  為了實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立良好的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,順利完成本學(xué)期各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù),結(jié)合本實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況,本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室將從下幾個(gè)方面開展工作:

  1.明確實(shí)驗(yàn)的目的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn);裝備綜合配套;管理科學(xué)規(guī)范;使用注重實(shí)效。

  2.按照省標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的要求和《陜西省小學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄》,著重添置配備能滿足現(xiàn)行教材所需的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、設(shè)施。凡與現(xiàn)行教材配套的儀器、器材要配齊配足,做好課堂教學(xué)和課外科技等活動(dòng)的服務(wù)工作。

  3.儀器保管責(zé)任到人。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、低值耐用品與低值易耗品的管理,要做到:

  (1)定期檢查、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備,做到帳、物、卡相符;對(duì)丟失、損壞、報(bào)廢的要進(jìn)行登記備案并上報(bào);存放定位存放,取用方便,盡量做到科學(xué)、整齊、美觀。

  (2)實(shí)行儀器設(shè)備等入帳、借用登記制度,凡丟失或損壞的要酌情處理。

  (3)實(shí)行易耗品入庫(kù)、領(lǐng)用登記,嚴(yán)格控制易耗品在使用上的浪費(fèi)。

  (4)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,保證儀器設(shè)備完好率,做好 使用與維修記錄。

  4.學(xué)科是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎(chǔ)學(xué)科。因此,一定要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的.工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)有分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查,自然科學(xué)教師的配備要相當(dāng)集中、相對(duì)穩(wěn)定,另外要配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的老師當(dāng)兼管員。

  5.執(zhí)行好自然實(shí)驗(yàn)室守則、借還賠償制度、安全保衛(wèi)制度等。

  6.配合組織教師開展活動(dòng),認(rèn)真鉆研教材,研究教法,上好公開課,提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,并撰寫論文。

  具體措施

  1.進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。搞好實(shí)驗(yàn)室安全與日常清潔衛(wèi)生工作。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)省標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)要求,逐項(xiàng)對(duì)照、認(rèn)真改正,形成共識(shí),加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理的意識(shí),進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作。加強(qiáng)科學(xué)教學(xué)的常規(guī)管理,促使教師上好實(shí)驗(yàn)課,在實(shí)驗(yàn)課上大力提倡學(xué)生自主設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方法,以此培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)期初認(rèn)真做好各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備的檢查維修工作,使設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證實(shí)驗(yàn)課正常開出。

  3.加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)教育教學(xué)工作中的疑難問題,取得領(lǐng)導(dǎo)支持。

  4.加強(qiáng)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自身的提高。由專職教師組織全體自然科學(xué)老師學(xué)習(xí)科學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn),明確科學(xué)課程的要求,重視科學(xué)的重要性,上好自然科學(xué)課。開展對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分利用儀器設(shè)備,充分利用電教設(shè)備和電教材料(如多媒體、光盤

  資料等),開足、開全實(shí)驗(yàn)課。組織自然科學(xué)老師間相互聽課、外出聽課,借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)自身不足,取得科學(xué)教育教學(xué)工作的最佳效益。

  5.教師撰寫學(xué)科論文,積極參與各項(xiàng)競(jìng)賽。

  6、鼓勵(lì)教師自制教具,豐富教學(xué)材料,充實(shí)實(shí)驗(yàn)設(shè)施。

  7.輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng)(寫小論文、小制作)。

  8.做好期末工作小結(jié),清點(diǎn)儀器、設(shè)備、藥品,制定采購(gòu)計(jì)劃。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇9

  1、開設(shè)法制安全課,做到6有:學(xué)校有課程安排(進(jìn)課表),有教學(xué)工作計(jì)劃,有課程管理檔案,教師有教案(每學(xué)期不少于8節(jié)),學(xué)生有教材,有聽課筆記。

  2、舉行安全應(yīng)急演練,常規(guī)要求有3.29突發(fā)安全事故應(yīng)急救援演練;5.12防震減災(zāi)緊急疏散演練;9.16防空襲緊急疏散演練;11.9火災(zāi)逃生應(yīng)急演練。各幼兒園至少要保證每期不少于1次全校性的'安全演練。

  3、常規(guī)的教育活動(dòng),落實(shí)“6個(gè)一”:

  (1)學(xué)校每學(xué)期初舉行一次法制安全教育周或教育日活動(dòng),集中開展安全專題講座和警示教育;

  (2)班級(jí)每季度舉行一次安全主題班會(huì)活動(dòng);

  (3)學(xué)校每期舉辦一期法制安全宣傳專欄或板報(bào);

  (4)學(xué)校每季度開始前向?qū)W生進(jìn)行一次安全預(yù)警(安全提示);

  (5)學(xué)校每期末向家長(zhǎng)下發(fā)一份學(xué)生假期安全告知書;

  (6)學(xué)校每期開展一次針對(duì)教職工、家長(zhǎng)以及相關(guān)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇10

  根據(jù)《傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理規(guī)范》等法律、法規(guī)要求,我院在總結(jié)20xx年全年傳染病防治工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣局20xx年相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現(xiàn)狀,現(xiàn)就今年轄區(qū)內(nèi)傳染病防治管理工作作出計(jì)劃,具體如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)傳染病管理工作

  傳染病防治管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性投入工作。因此,我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),要不斷地完善各項(xiàng)疫情管理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,穩(wěn)定疫情管理隊(duì)伍,克服麻痹大意的思想,規(guī)范操作,明確分工,落實(shí)責(zé)任。定期進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作,使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員疫情報(bào)告觀念。把傳染病管理工作納入工作考評(píng),使各醫(yī)護(hù)人員和各村衛(wèi)生室醫(yī)生從思想上對(duì)傳染病防治工作有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),確保我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓。

  二、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療記錄及資料管理,提高疫情報(bào)告質(zhì)量

  要求院內(nèi)和各村衛(wèi)生室在傳染病管理工作中必須做到有制度、有規(guī)范,有門診日志,有傳染病報(bào)告登記冊(cè)。年終各項(xiàng)資料收集應(yīng)齊全,規(guī)范裝訂以備查詢。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的的門診日志,填寫完整、規(guī)范醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格按照疫情報(bào)告登記制度認(rèn)真做好門診日志等記錄,特別是發(fā)病日期應(yīng)具體,并應(yīng)及時(shí)上報(bào)疫情,做到疫情卡與門診日志、出入院登記信息一致,杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等不規(guī)范現(xiàn)象。疫情報(bào)告時(shí)限要嚴(yán)格按照修訂后的法定傳染病時(shí)限進(jìn)行報(bào)告。報(bào)告及時(shí)率和傳染病報(bào)告卡填寫完整率、準(zhǔn)確率必須達(dá)到100%。

  三、做好重點(diǎn)疾病疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè),防治疫情的爆發(fā)和蔓延

  醫(yī)院公衛(wèi)科人員應(yīng)經(jīng)常下鄉(xiāng)督導(dǎo)加強(qiáng)工作規(guī)范性,深入各個(gè)村衛(wèi)生室、學(xué)校、幼兒園,進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)傳染病聚集病例或當(dāng)?shù)匦掳l(fā)(罕見)傳染病,應(yīng)立即轉(zhuǎn)診到上級(jí)單位進(jìn)行救治,及時(shí)上報(bào)疾控中心,配合縣疾控中心做好事件的調(diào)查、處理。

  及時(shí)掌握各種疾病的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,了解疾病的分布情況和流動(dòng)動(dòng)態(tài),并在此基礎(chǔ)上對(duì)傳染病的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警,采取正確的預(yù)防措施,控制傳染病的流行。

  院公衛(wèi)辦公室要求每個(gè)村衛(wèi)生室加強(qiáng)傳染病工作的要求,并予以技術(shù)支持,督導(dǎo)其提高疫情信息報(bào)告質(zhì)量。同時(shí)做好全鎮(zhèn)疫情信息的分析、交流和通報(bào)工作。

  四、 繼續(xù)做好腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作

  院內(nèi)和村衛(wèi)生室應(yīng)繼續(xù)做好夏季腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作。及早做好安排。配合檢驗(yàn)科,進(jìn)行瘧疾血檢工作。發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持腸道病自5月1日至10月31日監(jiān)測(cè)工作,定期上報(bào)。

  五、 加強(qiáng)傳染病督導(dǎo)檢查,做好疫情報(bào)告工作

  依照《傳染病醫(yī)院報(bào)告管理制度》的要求與規(guī)定,對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位進(jìn)行傳染病疫情管理、培訓(xùn)及信息報(bào)告工作進(jìn)行定期或不定期的督導(dǎo)檢查,并進(jìn)行評(píng)比和考核,對(duì)存在的問題要求其及時(shí)改正,如逾期不改者,進(jìn)行通報(bào)并扣除考核積分。

  六、 切實(shí)做好人員的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  院公衛(wèi)辦公室會(huì)定期或不定期的對(duì)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員和村衛(wèi)生相關(guān)人員和學(xué)校幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格按照國(guó)家制定的傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確地對(duì)并進(jìn)進(jìn)行診斷,區(qū)分臨床診斷病例、實(shí)驗(yàn)室診斷病例、疑似病例和病原攜帶者后,在作出疫情報(bào)告。并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)做好上報(bào)、登記工作。

  xx縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  二0xx年一月十二日

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇11

  本人深知檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的重要標(biāo)志,是不斷提高三級(jí)甲等婦幼保健院基礎(chǔ)管理水平的需要,并在醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。檔案管理工作的好壞,充分體現(xiàn)了醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平,與三級(jí)醫(yī)院管理、文明單位建設(shè)、醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心,而且還需要掌握檔案管理和相關(guān)法律法規(guī)的`知識(shí)。多年來,本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手,向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同志們虛心請(qǐng)教,較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)。通過邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐,通過扎扎實(shí)實(shí)、默默無聞的努力工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,1999年院綜合檔案室通過市檔案局、衛(wèi)生局評(píng)審,達(dá)到市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。之后,本人并沒感到滿足,繼續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檔案管理,規(guī)范檔案管理制度,完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。XX年被評(píng)為全市檔案工作先進(jìn)集體稱號(hào)。

  為確保檔案管理工作的內(nèi)涵質(zhì)量。不斷提高檔案管理水平,本人積極參加市檔案局組織的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常下科室對(duì)兼職檔案管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織檔案管理人員外出參觀學(xué)習(xí),積極撰寫檔案管理論文,不斷提高自身素質(zhì)。科室、部門檔案移交時(shí),嚴(yán)格把關(guān)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每年上交歸檔的檔案認(rèn)真逐一檢查,凡檔案不符合要求的科室,均要求兼職檔案人員一起隨檔入庫(kù)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)。建立新的案卷目錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,以科學(xué)的原則和方法對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定、編目、保管、檢索、統(tǒng)計(jì)、編研、利用。

  本人能重視檔案的開發(fā)和利用,不僅組織編印《歷史沿革》、《大事記》、《檔案利用效果匯編》、《統(tǒng)計(jì)資料匯編》、《醫(yī)療統(tǒng)計(jì)分析匯編》等系列資料匯編,還向醫(yī)院及上級(jí)主管部門提供各種信息近千期,為醫(yī)院管理(制定規(guī)劃計(jì)劃、工作總結(jié)、實(shí)施措施等)、決策制定(進(jìn)行婦幼保健機(jī)構(gòu)重組、創(chuàng)建三級(jí)甲等婦幼保健院、創(chuàng)建南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等)、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)、保健、醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、論文撰寫等提供了大量信息資料。并配合重點(diǎn)專科檢查、學(xué)科帶頭人選拔、科研課題確立完成、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前期自查、本院財(cái)務(wù)部門債權(quán)債務(wù)檢查等提供了相應(yīng)的檔案資料。科學(xué)規(guī)范的檔案管理、健全完整的檔案資料,內(nèi)涵豐富的檔案資源,受到了全院各個(gè)部門的一致好評(píng)。XX年醫(yī)院綜合檔案室被省檔案局評(píng)為檔案利用效益優(yōu)秀單位。

  本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)省檔案局《歸檔文件整理操作必讀》一書,根據(jù)市主管局的要求,并結(jié)合本院實(shí)際,擬定相應(yīng)措施,逐漸實(shí)施。

  能充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性,認(rèn)真做好檔案工作為醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù),科學(xué)管理檔案,進(jìn)一步開發(fā)利用檔案,發(fā)揮檔案的最大效能,使之為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。XX年度本人被評(píng)為南京衛(wèi)生系統(tǒng)檔案工作先進(jìn)個(gè)人。

  本人不僅愛崗敬業(yè),扎實(shí)做好本職工作,而且還能積極主動(dòng)地完成好院辦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),能較好地樹立為領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)服務(wù)的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計(jì)得失,盡心盡力,努力做好各項(xiàng)工作。平時(shí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,好學(xué)上進(jìn),待人誠(chéng)懇,自覺守紀(jì),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇12

  新的學(xué)期,新的開始,學(xué)校呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的新面貌。本學(xué)期,我決心通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量。為了搞好本期工作制定工作計(jì)劃如下:

  指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹國(guó)家基礎(chǔ)教育工作會(huì)議的精神,以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革。以“自主學(xué)習(xí),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”為工作主線,并注意整合教學(xué),更新教學(xué)觀念,改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),深化課堂教學(xué)改革,大面積地提高教育質(zhì)量。

  一、加強(qiáng)修養(yǎng),提高素質(zhì)

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)

  我們每一個(gè)人,無論從事什么職業(yè),都要有良好的職業(yè)道德。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺 , 它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求。因此,我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,讓《規(guī)范》的要求深入我心,只有這樣,才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,不出現(xiàn)違反師德的行為。

  師德中既有教師本人的品德,又有作為教師的職業(yè)道德。教師的工作對(duì)象是學(xué)生,教師的思想、行為、作風(fēng)、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生。因此,教師必須 “美其德,慎其行”,不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,自己必須做到。在工作中,時(shí)刻注意自己的形象,穿戴整潔、樸素、大方,舉止文雅,帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),為學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,同時(shí),也用自己的實(shí)際行動(dòng)樹立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象。

  2、提升業(yè)務(wù)能力

  馬卡連柯曾說過:“學(xué)生可以原諒老師的嚴(yán)肅、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他們的不學(xué)無術(shù)。”

  作為一名教師,肩負(fù)著教書育人的雙重任務(wù),要想出色地完成任務(wù),不僅要具備精深的專業(yè)知識(shí),還要廣泛涉獵其他相鄰學(xué)科的知識(shí)領(lǐng)域,用豐富的知識(shí)武裝自己的頭腦。隨著時(shí)代的前進(jìn),學(xué)生對(duì)教師的要求越來越高,加之新課程改革地推行,也開始呼喚新時(shí)代的新型教師。因此,為了能夠更好地完成本職工作,無愧于學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)的期望,無愧于人民教師的光榮稱號(hào),今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,繼續(xù)深造,努力提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),盡快提高教學(xué)水平;另外,在搞好教育教學(xué)工作的同時(shí),還要注意培養(yǎng)自己廣泛的興趣和愛好,不斷陶冶自己的情操,做一名高素質(zhì)的人民教師。

  二、提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生能力:

  本學(xué)期,我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個(gè)側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。積極學(xué)習(xí),翻閱有關(guān)資料,對(duì)教育理論、目標(biāo)教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認(rèn)識(shí),提高用理論來指導(dǎo)實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標(biāo)教學(xué),根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點(diǎn)。平時(shí)備好課,上好課,向40分鐘要質(zhì)量。堅(jiān)持周前備課,努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教具,備教法學(xué)法。從知識(shí)能力兩方面精心設(shè)計(jì)教案,并積極地使用各種電教器材,提高課堂教學(xué)效益,堅(jiān)決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。

  在課堂教學(xué)方面我力爭(zhēng)課堂解決問題,在教學(xué)中抓關(guān)鍵,突重點(diǎn),排疑點(diǎn),講求教法,滲透學(xué)法,既教書更育人,使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語(yǔ)言準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),認(rèn)真實(shí)施“自主學(xué)習(xí),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”教學(xué)思想,多學(xué)少教,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,使學(xué)生的綜合能力都得到提高。

  三、關(guān)愛學(xué)生,無私奉獻(xiàn)

  教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,獻(xiàn)給教育事業(yè)。

  本學(xué)期的工作中,我要注意轉(zhuǎn)變觀念,端正思想,摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,而不是凌駕于學(xué)生之上,惟我獨(dú)尊,任意發(fā)號(hào)施令,要逐漸樹立正確的人才觀、師生觀,尊重學(xué)生的人格,建立平等、和諧的師生關(guān)系。在今后的教育和教學(xué)工作中,我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,不偏袒好學(xué)生,更不歧視差學(xué)生,要愛得有方,嚴(yán)得有度,特別是對(duì)后進(jìn)生,決不諷刺挖苦他們,更不體罰和變相體罰他們,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),幫助學(xué)生樹立信心,矯正不良的行為習(xí)慣。在工作中要有“四心”,即愛心、耐心、信心、恒心,以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),堅(jiān)持不懈的做好本職工作,不惜時(shí)間,不計(jì)報(bào)酬。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,找到孩子真正的.致差的原因,變革教育方法,并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化,變盲目配合為協(xié)作教育。

  四、校本研修方面

  1、積極參加學(xué)校及上級(jí)部門組織的各項(xiàng)教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自己的教研能力。并認(rèn)真做好聽評(píng)課記錄,向同行學(xué)習(xí),解決自己在教學(xué)中的疑難問題,提高自己的教學(xué)水平。

  2、認(rèn)真進(jìn)行自學(xué),做好讀書筆記,讀書能使教師發(fā)現(xiàn)自己的不足,讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進(jìn)步的階梯。勤讀書是一種最經(jīng)濟(jì)、最有效、最方便的教師專業(yè)發(fā)展途徑和手段。

  3、做好個(gè)人博客,勤于總結(jié),不斷提高。自己在平時(shí)的教育教學(xué)中也不缺乏精彩教學(xué)片斷、師生交融的感人情景。勤于動(dòng)筆,善于積累總結(jié)教育教學(xué)中一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學(xué)行為,對(duì)于好的做法積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)于不好的做法及時(shí)反思及時(shí)改正,以此提高自己的教育教學(xué)水平。

  總之,我會(huì)從自我做起,維護(hù)人民教師的良好形象,本著敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)的原則,嚴(yán)肅認(rèn)真、全心全意地做好本職工作,以良好的師德回報(bào)社會(huì)。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇13

  信息系計(jì)專XX班(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理專業(yè))在全體同學(xué)的努力下,上學(xué)期我班被評(píng)為“系優(yōu)秀早讀班集體”“文明宿舍”等榮譽(yù)稱號(hào),這對(duì)我們來說是一種激勵(lì),同時(shí)又是一種壓力。在上學(xué)期已經(jīng)樹立一定班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)上,為保障本學(xué)期班級(jí)各項(xiàng)工作能夠正常有序地開展,給學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,切實(shí)達(dá)到全班“整體推進(jìn),全面提高”,從而完成系下達(dá)的班級(jí)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)制定新學(xué)期工作計(jì)劃:

  一、學(xué)生常規(guī)管理

  良好的紀(jì)律是學(xué)習(xí)好的根本保證,良好的生活作風(fēng)是學(xué)生今后成就事業(yè)的基礎(chǔ)。而良好的紀(jì)律性和生活作風(fēng)的養(yǎng)成必須從日常生活中的一點(diǎn)一滴抓起。新學(xué)期我打算在學(xué)生處的幫助與指導(dǎo)下,著力從以下幾方面加強(qiáng)管理:

  1、請(qǐng)假。

  2、文明禮貌。

  3、學(xué)生證、服飾諸方面下手,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)作風(fēng),堅(jiān)決杜絕不良習(xí)氣,防止在大學(xué)出現(xiàn)紀(jì)律松懈的現(xiàn)象。

  4、實(shí)行早讀督察小組,帶動(dòng)同學(xué)一起早讀,認(rèn)真對(duì)待早讀。

  二、心理教育

  學(xué)生間關(guān)系的好壞將會(huì)直接影響班級(jí)各項(xiàng)工作的質(zhì)量。以經(jīng)常性地了解學(xué)生間存在的不良傾向,消除其間的不友好因素。

  1、經(jīng)常性地開展學(xué)生間批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。

  2、積極地開展多項(xiàng)課外文體活動(dòng)來加強(qiáng)學(xué)生間的了解,增強(qiáng)他們間的友誼。

  3、介于班內(nèi)部分同學(xué)的性格問題,我班分派宿舍的心理觀察員在暗中觀察同學(xué)的心理情況變化,避免發(fā)生意外。被發(fā)現(xiàn)有心理情況的同學(xué),立即聯(lián)系班干部,在盡量可以的情況下與該同學(xué)進(jìn)行開導(dǎo)與交談,了解其情況。

  三、課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)指導(dǎo)

  針對(duì)以前學(xué)生上課睡覺、注意力不集中的問題,而且本學(xué)期培正學(xué)院更要進(jìn)行本科評(píng)估,這學(xué)期本班打算通過:

  1、加強(qiáng)對(duì)科代表、班干部的管理,讓他們做好學(xué)生上課違紀(jì)記錄,因?yàn)槲覀冋n程上,每一個(gè)班都有班干部和其他同學(xué)一起上課,據(jù)此,以便及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行談話,有針對(duì)性地對(duì)其開展轉(zhuǎn)化工作,以免影響其他同學(xué),提高轉(zhuǎn)化的效率。

  2、加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系,掌握各個(gè)科目的具體學(xué)習(xí)進(jìn)度,比如二級(jí)英語(yǔ)最新情況等,以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn),

  3、科代表要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,并及時(shí)地向?qū)W生介紹,定期召開學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),切實(shí)完善其學(xué)習(xí)方法,做到“授之以漁”,使學(xué)生在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)效率得到提高。

  四、安全教育

  安全是學(xué)校一切工作的重中之重。新的學(xué)期里:

  1、宿舍安全我將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校制定的安全事故防范措施,經(jīng)常性地深入學(xué)生間了解情況、發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)學(xué)生在諸如回宿舍途中甚至在家中等地點(diǎn)的安全防范意識(shí),消除學(xué)生日常生活中存在的`一切不安全因素。宣傳好宿舍與個(gè)人防盜意識(shí),避免出現(xiàn)宿舍內(nèi)發(fā)生被盜而造成財(cái)產(chǎn)或其他的損失

  2、運(yùn)動(dòng)安全:在班會(huì)上宣傳如何健康運(yùn)動(dòng)和防止運(yùn)動(dòng)中避免受傷和受傷后如何處理。

  3、財(cái)產(chǎn)安全:讓同學(xué)們自己發(fā)表自己對(duì)財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),作互相交流,增強(qiáng)保管好自己的財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。

  4、人身安全:宣傳教育文件,教育同學(xué)們?cè)谛?nèi)校外如何保護(hù)自己,避免意外,防止受騙的事。

  五、本學(xué)期活動(dòng)安排:

  (一)工作方向

  發(fā)揮班內(nèi)同學(xué)的積極性,把網(wǎng)管班發(fā)展得更好,網(wǎng)管班要全體齊心向更好更高的地方發(fā)展,所以班級(jí)活動(dòng)的方向是面向全院,把網(wǎng)管得名聲打響。

  (二)活動(dòng)時(shí)間:20xx年下半學(xué)期

  (三)活動(dòng)對(duì)象20xx計(jì)算機(jī)信息管理系計(jì)專5班(網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理專業(yè))

  班會(huì)主題:(為不用報(bào)銷項(xiàng)目)

  六、班干部培訓(xùn)

  上學(xué)期班級(jí)干部在我的指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,做了一些工作,但是總體上來說,班級(jí)干部的工作處于被動(dòng)的狀態(tài),無法及時(shí)防止學(xué)生中一些問題的出現(xiàn),輔導(dǎo)員也無法及時(shí)獲得班級(jí)的信息。因此,本學(xué)期要:

  1、選薦一些具有高度的工作責(zé)任心和主動(dòng)性,同時(shí)在學(xué)生中又具有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班級(jí)干部。

  2、主動(dòng)管理班級(jí),及時(shí)與輔導(dǎo)員溝通,使班級(jí)管理的效率發(fā)揮到極限。

  3、平時(shí)要加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),定期召開班干部例會(huì),既要了解班級(jí),同時(shí)又要盡可能教會(huì)學(xué)生科學(xué)的班級(jí)管理方法。

  4、分配好工作,做好輔導(dǎo)員的消息的傳達(dá),使同學(xué)們?cè)诘谝粫r(shí)間知道輔導(dǎo)員的通知,避免對(duì)活動(dòng)或其他事項(xiàng)的不清楚或不了解。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇14

  一、 訂單的管理和執(zhí)行

  計(jì)劃實(shí)施:4月15日前初見成效,20日后依次執(zhí)行(需要其他部門配合)。

  目前,生產(chǎn)部訂單積壓,除了在合理排單上需要提升等綜合因素外,業(yè)務(wù)部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié),也需要合理化和科學(xué)化。為了改善這種情況,計(jì)劃流程為:

  1、 合同簽訂:業(yè)務(wù)部在和客戶簽訂合同前,應(yīng)了解相關(guān)的物料采購(gòu)周期,避免交貨期短造成采購(gòu)周期長(zhǎng)占用生產(chǎn)時(shí)間。二是要了解目前的生產(chǎn)動(dòng)態(tài),避免生產(chǎn)周期不能滿足客戶要求。

  2、 物料采購(gòu):采購(gòu)接到業(yè)務(wù)訂單后制定物料采購(gòu)計(jì)劃,確保物料采購(gòu)周期在計(jì)劃控制時(shí)間內(nèi),物料質(zhì)量符合客戶訂單要求。物料采購(gòu)期間采購(gòu)員要及時(shí)跟蹤、業(yè)務(wù)員應(yīng)主動(dòng)了解,如采購(gòu)周期超過預(yù)訂的計(jì)劃時(shí)間,意味將占用生產(chǎn)時(shí)間,占用生產(chǎn)時(shí)間意味延誤交期,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)員說明情況。

  3、 物料入庫(kù):倉(cāng)管員應(yīng)將物料入庫(kù)情況及時(shí)告知生產(chǎn)部,異常情況告知業(yè)務(wù)員。

  4、 物料質(zhì)量控制:物料準(zhǔn)備入庫(kù)時(shí),質(zhì)檢(現(xiàn)在是業(yè)務(wù)員檢驗(yàn))應(yīng)對(duì)入庫(kù)物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)(應(yīng)填寫物料檢驗(yàn)單作為依據(jù)),合格準(zhǔn)予入庫(kù),倉(cāng)管應(yīng)對(duì)主輔物料的入庫(kù)數(shù)量負(fù)責(zé)。

  5、 訂單執(zhí)行:生產(chǎn)接到訂單后,查看物料庫(kù)存情況,結(jié)合生產(chǎn)情況編織生產(chǎn)計(jì)劃。各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單物料配置數(shù)量進(jìn)行定額領(lǐng)料。計(jì)劃員每日統(tǒng)計(jì)各工序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。形成周、月生產(chǎn)匯總表。在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能按時(shí)交貨的,應(yīng)及時(shí)向業(yè)務(wù)員說明情況。每周、每月形成《生產(chǎn)異常匯總表》,并據(jù)此做出針對(duì)性的改進(jìn)措施。

  6、 訂單執(zhí)行的跟蹤:業(yè)務(wù)跟單應(yīng)對(duì)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,將情況及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)員;生產(chǎn)計(jì)劃員對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,將異常情況及時(shí)向生產(chǎn)主管反饋;倉(cāng)庫(kù)將物料入庫(kù)情況向生產(chǎn)和業(yè)務(wù)反饋。

  7、 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):對(duì)每個(gè)訂單的投產(chǎn)數(shù)、領(lǐng)料數(shù)、損耗數(shù)、不合格數(shù),當(dāng)月總產(chǎn)量、不良率、交貨期達(dá)成,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,研究對(duì)策及提出改進(jìn)措施。

  應(yīng)注意事項(xiàng):應(yīng)倡導(dǎo)“我應(yīng)該怎樣”而不是“你應(yīng)該怎樣”;倡導(dǎo)“主動(dòng)溝通、主動(dòng)工作”;避免別人主動(dòng)、我養(yǎng)成“他應(yīng)該的”習(xí)慣。

  二、 質(zhì)量管理

  計(jì)劃實(shí)施: 4月20日前見成效。

  盡管“好的產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”,但缺乏必要的品質(zhì)監(jiān)督機(jī)制和體系,對(duì)于生產(chǎn)部的產(chǎn)品質(zhì)量管控工作來說也舉步維艱。產(chǎn)品質(zhì)量管理需要專人專職才能做好,因?yàn)橘|(zhì)檢部是監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到實(shí)現(xiàn)的機(jī)構(gòu)。急需質(zhì)檢主管到位,這樣質(zhì)檢部工作才有計(jì)劃性和目標(biāo)性。公司的質(zhì)量方針能得到貫徹,質(zhì)量改善得到跟蹤。

  1、 在生產(chǎn)計(jì)劃下單前,對(duì)于有特殊要求、重要客戶、新產(chǎn)品投產(chǎn)等將要或可能發(fā)生質(zhì)量問題的訂單,生產(chǎn)部應(yīng)確保各工區(qū)主管已經(jīng)理解該產(chǎn)品的質(zhì)量要求并能貫徹到各相關(guān)崗位。

  2、 定期和不定期的質(zhì)量培訓(xùn),加深員工質(zhì)量意識(shí)。

  3、 推行質(zhì)量考核機(jī)制:對(duì)于講解、說教不能達(dá)到質(zhì)量管理要求時(shí),實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤;實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)罰機(jī)制(可制定《產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》)。

  三、 員工管理

  計(jì)劃實(shí)施:5月份初見成效。

  1、 對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行有效的甄別,實(shí)行優(yōu)勝劣汰制。

  2、 員工培訓(xùn):“培訓(xùn)是對(duì)員工最大的福利”。對(duì)員工創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會(huì),對(duì)好學(xué)上進(jìn)者創(chuàng)造外培機(jī)會(huì)。對(duì)生產(chǎn)所屬人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)。

  3、 人性管理和制度管理。對(duì)員工和下屬關(guān)心而不縱容,給予必要幫助。制度面前人人平等,以身作則。

  四、 制度建設(shè)和推行

  計(jì)劃實(shí)施:在六月份基本健全

  1、 工作職責(zé)確定:實(shí)行崗位責(zé)任制。編織生產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé),作為主要考核指標(biāo)。使各崗位人員清楚自己的工作內(nèi)容、責(zé)任和權(quán)限,使工作有目的性。

  2、 建立、健全生產(chǎn)管理制度討論通過后,給予相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督實(shí)施。

  3、 為營(yíng)造人人遵守制度的良好氛圍,對(duì)制度執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  五、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  計(jì)劃實(shí)施:7月份初見成效

  1、了解部門人員的各項(xiàng)情況,給予客觀公正的評(píng)價(jià),創(chuàng)造提升的機(jī)會(huì)。

  2、營(yíng)造公平、公正、和諧的工作氛圍。

  3、做到目標(biāo)明確、共同承諾、坦誠(chéng)溝通、自我管理。

  4、良好的執(zhí)行力是工作業(yè)績(jī)的具體體現(xiàn),大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。

  六、 計(jì)劃目標(biāo)

  1、 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的計(jì)劃管理、預(yù)防管理和精益管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全面成本管理(生產(chǎn)物料實(shí)行計(jì)劃使用),生產(chǎn)效率提升5%,質(zhì)量管理體系完善,產(chǎn)品質(zhì)量得到控制,考核機(jī)制的健全帶動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,員工薪資也得到提升,從而全面實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、 第四季度導(dǎo)入ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全面數(shù)據(jù)化管理,帶動(dòng)整個(gè)公司的協(xié)同工作能力,提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

  3、 本年末,生產(chǎn)員工精神面貌將得到根本改變,增加了對(duì)公司的歸屬感和榮譽(yù)感,不良行為得到有效控制。當(dāng)然,這需要各個(gè)部門及有關(guān)人員的大力配合。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇15

  為了加強(qiáng)我院感染控制管理,不斷提高消毒水平,有效預(yù)防控制院內(nèi)感染,防止傳染病的發(fā)展和流行,保障醫(yī)療安全,特制定工作計(jì)劃如下:

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、 成立院感委員會(huì),由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、各科主任組成;

  2、 成立醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由副院長(zhǎng)、各科主任組成,人員分工明確。

  二、 培訓(xùn)工作

  1、 培訓(xùn)內(nèi)容:《傳染病防治法》《消毒管理辦法》《醫(yī)院感染管理辦法》《廢物消毒條例》和消毒液濃度正確配比和場(chǎng)所及個(gè)人防護(hù)有關(guān)知識(shí);

  2、 培訓(xùn)對(duì)象:臨床醫(yī)生、護(hù)士、檢驗(yàn)、針灸等相關(guān)科室人員;

  3、 培訓(xùn)方式:集中培訓(xùn)或以會(huì)代訓(xùn),全院醫(yī)護(hù)人員接受培訓(xùn)覆蓋率100%;

  三、 建立健全規(guī)章制度

  消毒制度、廢物處理制度、交叉感染制度、自檢自查制度、培訓(xùn)制度、購(gòu)消毒產(chǎn)品登記驗(yàn)收制度,檔案管理制和嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一”制度(即一人一針一管一用一消毒)。

  四、 定期督導(dǎo)檢查

  為了深化消毒,對(duì)全院定期消毒管理,督導(dǎo)消毒效果,監(jiān)測(cè)年度不少于兩次,把監(jiān)測(cè)效果記錄做出具體說明。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇16

  按照公司精益管理目標(biāo)和開展管理再提升活動(dòng)的要求,現(xiàn)結(jié)合本人分管工作制訂本年度精益管理工作計(jì)劃如下:

  一、以實(shí)現(xiàn)精益化管理為目標(biāo),認(rèn)真修訂基礎(chǔ)管理制度與流程,促進(jìn)管理水平提高。

  1、全面梳理基礎(chǔ)管理制度。

  按照公司管理提升和“5S”三化管理要求,結(jié)合本人分管工作,對(duì)文秘和檔案管理工作基本管理制度進(jìn)行認(rèn)真清理。在分析討論的基礎(chǔ)上,針對(duì)當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的總體特點(diǎn),對(duì)辦公室這兩塊工作業(yè)務(wù)的具體要求,將計(jì)劃制訂26個(gè)業(yè)務(wù)管理流程,其中文秘類12項(xiàng),檔案類14項(xiàng)。內(nèi)容基本涵蓋了全部工作流程點(diǎn),涉及到文稿起草、大型活動(dòng)策劃組織、會(huì)務(wù)組織、公務(wù)接待、外事簽證和檔案管理等重要工作。

  2、精益求精,力求工作流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

  在管理流程制訂過程中,一是力求簡(jiǎn)潔、合理、規(guī)范、高效。所有流程一定要具有可操作性、實(shí)用性和嚴(yán)謹(jǐn)性。二是力求具有指導(dǎo)性。我們將對(duì)與業(yè)務(wù)相關(guān)的部室和直屬單位進(jìn)行流程指導(dǎo),幫助統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),形成整體合力。三是力求對(duì)標(biāo)國(guó)際化,并與公司其它管理流程無縫對(duì)接,使管理流暢、嚴(yán)謹(jǐn),真正起到促進(jìn)管理提升與效率提高的目的。確保標(biāo)準(zhǔn)流程的完備率達(dá)到90%以上,有效率達(dá)到95%以上。

  二、以嚴(yán)格績(jī)效考核為抓手,確保各項(xiàng)管理要求落實(shí)到位,促進(jìn)履職能力提高。

  制度和流程制訂后,關(guān)鍵在于如何抓(第一公文網(wǎng) )落實(shí)。下步工作中,將堅(jiān)持以推進(jìn)全員績(jī)效考核為抓手,確保標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行率達(dá)到90%以上。在所分管的文秘和檔案管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行已制定的制度和標(biāo)準(zhǔn)化流程,把制度和流程的執(zhí)行情況納入日常績(jī)效考核,對(duì)不執(zhí)行、執(zhí)行不力甚至違反制度和流程的行為進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保“事事有流程,嚴(yán)格按流程辦事”,增強(qiáng)辦公室工作人員的工作責(zé)任意識(shí)和履職能力,切實(shí)提高執(zhí)行力。

  三、以規(guī)范過程管理為重點(diǎn),不斷完善優(yōu)化辦事細(xì)節(jié)控制,促進(jìn)服務(wù)效率提高。 實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精益化管理目標(biāo),關(guān)注細(xì)節(jié)很重要。

  首先,要使流程管理目標(biāo)細(xì)化、明確。對(duì)外公務(wù)接待活動(dòng)要求安排合理,參加接待人員分工明確,被接待單位(賓客)滿意度高。責(zé)任事故或差錯(cuò)率低。制定公司公務(wù)接待審批制度、公司公務(wù)禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使接待工作符合公司規(guī)定,做到有禮有節(jié)有序,厲行節(jié)約。制定外事簽證辦理流程,規(guī)范手續(xù),簡(jiǎn)化過程,提高效率。制定檔案三合一管理流程,使檔案從分類、歸檔、整理、保管、借閱等全過程實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)管理。 其次,在實(shí)際工作中,注重檢驗(yàn)所訂流程的合理性和實(shí)用性。要對(duì)部分存在問題的流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究分析,找出原因,落實(shí)整改措施。通過實(shí)踐進(jìn)一步驗(yàn)證流程標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、進(jìn)一步改進(jìn)和提高,使流程更加科學(xué)、合理和完善。譬如,今年5月,我們針對(duì)實(shí)際工作中暴露出來的問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)派車流程進(jìn)行了重新修改,使工作更加規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),減少差錯(cuò)發(fā)生。

  四、以創(chuàng)新求實(shí)為突破,注重精益管理理念的日常運(yùn)用,促進(jìn)管理素養(yǎng)的提高。

  1、用創(chuàng)新的思路推動(dòng)精益化管理工作開展。

  精益化管理要求很高,必須打破常規(guī),用創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法才能把各項(xiàng)工作目標(biāo)、要求落實(shí)到位。對(duì)我們而言,就是要在工作中如何體現(xiàn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌、與市場(chǎng)接軌、與社會(huì)最新發(fā)展相接軌,使我們的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理手段始終處于前沿領(lǐng)先地位,只有這樣才能真正使管理工作實(shí)現(xiàn)精益化。今年內(nèi),我將結(jié)合分管理的檔案管理工作,積極推行電子檔案信息化系統(tǒng)建設(shè),力爭(zhēng)在年底前,實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化。

  2、用精益管理的理念促進(jìn)管理水平的提高。

  我將在管理工作中注重自身管理素養(yǎng)的不斷提升,并用精益化和管理理念和要求去影響和帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步,使他們逐步也能接受精益管理的理念、并自覺運(yùn)用到工作中去。今年內(nèi),我將適時(shí)組織辦公室內(nèi)部分管科室之間的“管理診斷活動(dòng)”,促進(jìn)精益管理理念的普及、養(yǎng)成與運(yùn)用。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇17

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實(shí)《北京市學(xué)籍管理辦法》,嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定,規(guī)范處理學(xué)籍工作。保障我校的學(xué)籍管理規(guī)范。

  二、重點(diǎn)工作

  (一)新一學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的建立與完善

  1、按規(guī)定時(shí)間完成新一學(xué)生的學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)獲取,并進(jìn)行分班。

  2、正副班主任教師相互配合完成學(xué)生數(shù)據(jù)的完善。

  (二)完善學(xué)期學(xué)期刷卡

  按學(xué)籍管理要求按時(shí)完成學(xué)期刷卡工作,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)籍卡管理,通過班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)管理,保障學(xué)生學(xué)籍卡及證件卡的實(shí)效性,減少學(xué)生學(xué)籍卡的丟失率。

  9月份要完成全校學(xué)生的學(xué)生卡學(xué)期刷卡工作,保障每個(gè)學(xué)生的正常注冊(cè)。

  (三)規(guī)范學(xué)籍管理流程

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《北京市學(xué)籍管理辦法》,按辦法要求管理學(xué)生學(xué)籍,做到手續(xù)齊全,操作規(guī)范。

  2、加強(qiáng)班主任的學(xué)籍管理規(guī)范意識(shí),通過學(xué)籍管理平臺(tái),規(guī)范管理學(xué)生的學(xué)籍信息,如實(shí)填寫學(xué)生的考勤、成績(jī)、操行評(píng)語(yǔ)等內(nèi)容。對(duì)學(xué)生學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)的變更及時(shí)進(jìn)行修改更新。

  3、規(guī)范留存學(xué)生的學(xué)籍材料。如:轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出手續(xù)、休學(xué)材料、復(fù)學(xué)材料等。

  (四)關(guān)注特殊生工作

  1、按規(guī)定要求完成每學(xué)年隨班就讀生的申報(bào)及信息上報(bào)工作。

  2、加強(qiáng)隨班就讀生的個(gè)人檔案,留存隨讀生的相關(guān)材料,如:作業(yè)本、試卷、學(xué)生作品等。

  3、及時(shí)與班主任溝通,對(duì)于那些不屬于隨讀生范圍的特殊生,要加以關(guān)注,留存必要的特殊生材料。如:在校狀態(tài)、與家長(zhǎng)的溝通信息等。

  (五)年初報(bào)表工作

  按每學(xué)年年初報(bào)表要求,與其他相關(guān)科室部門協(xié)調(diào),共同完成每學(xué)年的年初報(bào)表填寫與上報(bào)工作。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇18

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期學(xué)籍工作在進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃的同時(shí),緊緊圍繞教育改革與發(fā)展這一中心,繼續(xù)鞏固“雙高”普九成果。認(rèn)真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的學(xué)籍管理工作,使學(xué)籍管理工作向制度化、規(guī)范化、信息化的軌道邁進(jìn),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。抓好學(xué)籍管理工作,依法治校、依法治教,保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。

  2、嚴(yán)格按照《山東省中小學(xué)籍管理工作條例》的規(guī)定,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)登記工作。

  3、做好本學(xué)區(qū)適齡兒童入學(xué)的登記等有關(guān)工作。

  4、做好流動(dòng)人口子女入學(xué)的登記等有關(guān)工作。

  5、做好學(xué)籍檔案管理,使其達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。

  6、加大學(xué)籍管理工作力度,做好控輟保學(xué)工作。千方百計(jì)幫助保護(hù)適齡兒童受到規(guī)定年限的義務(wù)教育,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段輟學(xué)率為零的目標(biāo)。

  三、主要措施:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)籍管理是義務(wù)教育教學(xué)管理的重要內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展的前提。為了使這項(xiàng)工作抓實(shí)抓深,本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會(huì)議,反復(fù)學(xué)習(xí)省、市、區(qū)下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則,結(jié)合我校的工作實(shí)際,研究制定了相應(yīng)的學(xué)籍管理措施。成立學(xué)校學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全學(xué)籍管理的'相關(guān)制度。制定了管理目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,要求班主任和家長(zhǎng)建立包保責(zé)任制,為保證學(xué)校協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、規(guī)范管理,落實(shí)到位。全體教師必須按照《南芬區(qū)中小學(xué)籍管理工作條例》規(guī)定的相關(guān)要求,深入理解、領(lǐng)會(huì)落實(shí)其精神實(shí)質(zhì)。嚴(yán)格遵守本校制定的學(xué)籍管理工作制度,做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等相關(guān)工作。我校加強(qiáng)了轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入學(xué)生的學(xué)籍規(guī)范管理,做到轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)齊全,做到轉(zhuǎn)出有接收證明,轉(zhuǎn)入有轉(zhuǎn)學(xué)證明。同時(shí)把工作的重點(diǎn)落實(shí)在學(xué)生轉(zhuǎn)出的工作上,嚴(yán)把學(xué)生的轉(zhuǎn)出關(guān),認(rèn)真審查轉(zhuǎn)出學(xué)生的相關(guān)手續(xù)。凡是要求轉(zhuǎn)出的學(xué)生,先由家長(zhǎng)提出申請(qǐng),并提供前往就讀學(xué)校的接收證明和教育主管部門的蓋章。學(xué)籍管理員先進(jìn)行審查轉(zhuǎn)出學(xué)生相關(guān)手續(xù),再到校長(zhǎng)處審批、簽字,方可辦理相關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。由于我校學(xué)籍管理工作做到有條不紊地開展,才使我校的辦學(xué)秩序穩(wěn)定,辦學(xué)效益均衡的向前發(fā)展。學(xué)籍工作的規(guī)范管理,為促進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

  3、密切關(guān)注,流動(dòng)人口。由于本地區(qū)的流動(dòng)人口日趨增多,轉(zhuǎn)入的適齡兒童入學(xué)就成了我們不可忽視的問題,為了不讓流動(dòng)的適齡兒童失學(xué),我校克服困難把工作做細(xì),密切關(guān)注流動(dòng)人口中的適齡兒童的變動(dòng),摸清他們的自然情況,讓他們依法入學(xué),流動(dòng)人口子女入學(xué)接收率100%。

  4、檔案管理,做到“三化”。我校十分重視學(xué)籍檔案的管理工作,做到“三化”管理,即規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。學(xué)籍檔案為了保存完好查找方便,把學(xué)籍相關(guān)資料輸入微機(jī),進(jìn)行信息電子化管理。

  5、嚴(yán)防流失,杜絕輟學(xué)。我校為了防止學(xué)生流失,杜絕輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,采用了以下有力措施:一是認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,做到開足開齊課程;二是減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān);三是關(guān)注學(xué)困生、關(guān)愛貧困生;四是加強(qiáng)安全管理,優(yōu)化育人環(huán)境;五是杜絕體罰和變相體罰學(xué)生;六是依托家長(zhǎng)和社會(huì),合力做好控輟工作。

管理工作計(jì)劃范文匯總 篇19

  20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場(chǎng)的同時(shí),把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

  去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

  20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長(zhǎng)視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,王總親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由

  副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

  二、落實(shí)制度,責(zé)任明確安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。

  去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

  三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。

  做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場(chǎng),不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的.問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在8月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能

  去年我們?cè)谧グ踩ぷ髦校冀K堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

  五、存在問題

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。

  六、20xx年安全工作安排

  1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

  2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。

  3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

  4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

  安全工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長(zhǎng)抓不懈。今后,我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在*市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航

管理工作計(jì)劃范文匯總(精選19篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 管理工作計(jì)劃集錦(精選29篇)

    為配合xx小區(qū)物業(yè)管理公司ISO9000認(rèn)證工作,促進(jìn)xx小區(qū)的物業(yè)管理工作,有一個(gè)質(zhì)的飛躍,我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全、活動(dòng)方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū),提高小區(qū)的整...

  • 精選管理工作計(jì)劃范文集錦(精選33篇)

    第一章 總則第一條 目的為規(guī)范周工作計(jì)劃的提報(bào)及執(zhí)行事宜,確保各部門周重點(diǎn)工作計(jì)劃的有效執(zhí)行,特制定本制度。第二條 適用范圍集團(tuán)公司除保潔及司機(jī)等基礎(chǔ)操作類崗位以外的全體員工。...

  • 關(guān)于管理工作計(jì)劃匯總(精選32篇)

    一、**月份主要工作完成情況1. 開展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及“加快交通綠色發(fā)展”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。2.專業(yè)養(yǎng)護(hù):完成公路邊“三化”路域環(huán)境排查、公路沿線地質(zhì)災(zāi)害情況排查和公路災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息調(diào)查和上報(bào)工作;完成S218省道東仙線臺(tái)口至雙...

  • 有關(guān)管理工作計(jì)劃(精選33篇)

    根據(jù)《傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理規(guī)范》等法律、法規(guī)要求,我院在總結(jié)20xx年全年傳染病防治工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣局20xx年相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現(xiàn)狀,現(xiàn)就今年轄區(qū)內(nèi)傳染病防治管理工作...

  • 關(guān)于管理工作計(jì)劃范文(通用28篇)

    為配合xx小區(qū)物業(yè)管理公司ISO9000認(rèn)證工作,促進(jìn)xx小區(qū)的物業(yè)管理工作,有一個(gè)質(zhì)的飛躍,我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全、活動(dòng)方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū),提高小區(qū)的整...

  • 管理工作計(jì)劃匯總(精選32篇)

    一、目的明確1.1 改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營(yíng)造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化.1.2 導(dǎo)入目視化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平.二、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工.三、建立6S推行小組3.1組織組長(zhǎng):6 副組長(zhǎng): 6...

  • 管理工作計(jì)劃范文(精選32篇)

    自四月一日起正式代管萬象城,是公司對(duì)我的信任,我深感責(zé)任重大,對(duì)于萬象城重點(diǎn)專賣店要快速建立一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)模式,這就需要有一個(gè)專業(yè)的管理者,有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾,有一套良好先進(jìn)的管理制度,用心去觀察,用心去與顧客交流,...

  • 2025年管理工作計(jì)劃范文(精選32篇)

    為了實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,建立良好的教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量,順利完成本學(xué)期各項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)任務(wù),結(jié)合本實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況,本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室將從下幾個(gè)方面開展工作:1.明確實(shí)驗(yàn)的目的意義。...

  • 精選管理工作計(jì)劃(精選28篇)

    一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以辦人民滿意的教育為目標(biāo),貫徹落實(shí)市教體局()1號(hào)文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化教育教學(xué)改革,打造高效課...

  • 2025年管理工作計(jì)劃(精選32篇)

    按照20xx年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件,我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作,這個(gè)管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個(gè)物業(yè)項(xiàng)目組成,總管理面積達(dá)三十多萬平米,其中多數(shù)項(xiàng)目都是既有住宅,也...

  • 2025年管理工作計(jì)劃(精選33篇)

    學(xué)生宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、休息的場(chǎng)所,也是我校精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育的窗口。為了維護(hù)學(xué)生的正常生活秩序,使學(xué)生宿舍的管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道,結(jié)合校園的實(shí)際情況,我們要求宿舍管理員必須在①宿舍保潔②宿舍安全③宿舍內(nèi)務(wù)...

  • 2025管理工作計(jì)劃(精選31篇)

    班主任的工作是平凡的,然而又是舉足輕重的。我在平時(shí)工作中,尋求多種溝通方式,把握好溝通的時(shí)機(jī)與技巧,與學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,使家庭教育和學(xué)校教育形成合力,共同培養(yǎng)孩子健康成長(zhǎng),在孩子的成長(zhǎng)過程中,成為他們的良師益友。...

  • 管理工作計(jì)劃范文(通用33篇)

    20xx年是公司加快調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),謀求企業(yè)生存與持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年,公司必須以創(chuàng)新的思維和改革的精神開展各項(xiàng)工作,20xx年主要工作目標(biāo)是:控成本,降費(fèi)用;抓安全,提效益;調(diào)業(yè)務(wù),促轉(zhuǎn)型;保生存,謀持續(xù)經(jīng)營(yíng);在多經(jīng)改革及規(guī)范經(jīng)...

  • 管理工作計(jì)劃(精選30篇)

    一、**月份主要工作完成情況1. 開展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及“加快交通綠色發(fā)展”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。2.專業(yè)養(yǎng)護(hù):完成公路邊“三化”路域環(huán)境排查、公路沿線地質(zhì)災(zāi)害情況排查和公路災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)信息調(diào)查和上報(bào)工作;完成S218省道東仙線臺(tái)口至雙...

  • 管理工作計(jì)劃范文匯總(通用29篇)

    20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)政府、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場(chǎng)的同時(shí),把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。...

  • 工作計(jì)劃范文
主站蜘蛛池模板: 育儿| 资阳市| 屯门区| 镇远县| 佛山市| 宣汉县| 黄骅市| 邳州市| 固原市| 香河县| 德惠市| 仪征市| 通许县| 浦县| 德昌县| 盐池县| 黔西县| 离岛区| 密云县| 海伦市| 濉溪县| 松阳县| 芜湖市| 富川| 大同县| 鄂托克旗| 福建省| 潜山县| 新竹市| 密山市| 辽阳县| 观塘区| 韶山市| 金湖县| 拜泉县| 巴马| 汨罗市| 嵊泗县| 酉阳| 青铜峡市| 新河县|