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工作計(jì)劃范文集錦

發(fā)布時(shí)間:2023-07-03

工作計(jì)劃范文集錦(精選15篇)

工作計(jì)劃范文集錦 篇1

  一、規(guī)劃工作計(jì)劃目標(biāo)

  在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

  首先是短期目標(biāo):

  鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系,發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

  完成目標(biāo)i可以通過以下途徑:

  1, 定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。

  2,通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

  要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:

  1. 豐富的專業(yè)知識(shí)。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識(shí),只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。

  2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰服務(wù)。

  3. 對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情。

  而長(zhǎng)期目標(biāo)則涉及到對(duì)客服職能的定位:

  客服部門是春秋的服務(wù)窗口,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同于普通的門店或800咨詢熱線。客服部門承擔(dān)著為客戶服務(wù)的直接任務(wù),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰來制定?如何評(píng)估?(因?yàn)榉⻊?wù)工作的不可量化性,因此客服工作的評(píng)估很難借助第三方實(shí)現(xiàn))責(zé)任同樣落到了客服部門本身。這就對(duì)客服部門提出了一個(gè)更高的要求,即:既要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有針對(duì)性的,具體的,可量化評(píng)估的)同時(shí)又肩負(fù)著監(jiān)督檢查,考核落實(shí),評(píng)估改進(jìn)的責(zé)任。

  但是這中間又產(chǎn)生了一個(gè)矛盾,無法量化的服務(wù)如何來進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實(shí),評(píng)估改進(jìn)?這里就需要運(yùn)用到iso質(zhì)量認(rèn)證體系。“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”是20xx版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將iso標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴(yán)格的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定及約束,來細(xì)分服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,才能以此來提高服務(wù)水平,并且參照相關(guān)規(guī)定來對(duì)服務(wù)水平進(jìn)行監(jiān)督檢查,考核落實(shí)及評(píng)估改進(jìn)。這樣就解決了前面出現(xiàn)的矛盾問題。

  關(guān)于iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)在客服部門的貫徹,我曾經(jīng)在中國證券報(bào)上看到過一篇文章:《運(yùn)用iso標(biāo)準(zhǔn)提升crm應(yīng)用水平》。這里引入了一個(gè)新的概念:什么是crm?

  crm(customer relationshipmanagement)就是客戶關(guān)系管理。crm是選擇和管理有價(jià)值客戶及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。結(jié)合iso9001:20xx的“以客戶為中心”,兩者在內(nèi)容及其宗旨上都有著驚人的相似,這不正是客戶服務(wù)部今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向和最終目的嗎?

  當(dāng)然,在iso標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用和crm理論的研究學(xué)習(xí)上我也只是剛剛開始入門,在理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路上必然有會(huì)有許許多多問題和阻礙,但是問題總是會(huì)隨著工作的開展而逐一被發(fā)現(xiàn),既而逐一被解決。

  二、具體操作手法

  1. 適當(dāng)?shù)募?lì)措施

  客戶服務(wù)部工作的開展離不開眾多800咨詢?nèi)藛T的鼎力支持,而對(duì)積極提供客戶信息的咨詢?nèi)藛T無疑應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。在這一點(diǎn)上,我們可以參考目前春航機(jī)票銷售中采取的b2c獎(jiǎng)勵(lì)方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導(dǎo)人的新客戶,而該客戶今后每次訂票成功,該引導(dǎo)人都能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)。細(xì)化到我們呼叫中心,可以理解為:某咨詢員提供一客戶信息,經(jīng)由客服人員操作后該客戶購買了旅游產(chǎn)品出游,則該咨詢員獲得一定獎(jiǎng)勵(lì),而若干月后該客戶再次購買了我們的旅游產(chǎn)品,則該勵(lì)咨詢員可再次獲得獎(jiǎng)勵(lì)。以此來激勵(lì)咨詢員提供更多的客戶信息。

  2. “走出去,請(qǐng)進(jìn)來”

  客戶資料庫對(duì)客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個(gè)資料庫,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也應(yīng)當(dāng)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時(shí)積極進(jìn)行網(wǎng)格化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時(shí)應(yīng)當(dāng)積極上門服務(wù),畢竟面對(duì)面對(duì)的交談比通過電波傳達(dá)的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達(dá)到我們的最終目的:將客戶“請(qǐng)進(jìn)來”。

  3. 依托呼叫中心大環(huán)境,靈活運(yùn)用客戶資料庫

  首先客服部是在呼叫中心體制改革,前后臺(tái)徹底分離的大背景下應(yīng)運(yùn)而生的,因此,客服部工作的開展同樣依托于整個(gè)呼叫中心的大環(huán)境。而這次62520000與800電話的綁定無疑正是一個(gè)良好的契機(jī)。

  前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心。客服工作與數(shù)據(jù)是分不開的,作為客服部門而言,應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)客戶資料庫的情況了如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對(duì)象,與之保持長(zhǎng)期的聯(lián)絡(luò)及溝通,擔(dān)當(dāng)買賣雙方之間信息交互的橋梁。具體的講就是及時(shí)了解客戶近期的出游動(dòng)向并為其量身定制相關(guān)行程及報(bào)價(jià),而在春秋有各類優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)也應(yīng)及時(shí)將這些信息傳達(dá)到客戶手中。

  三、明確指導(dǎo)思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。

  顧名思義,作為客戶服務(wù)部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰的服務(wù)更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿ΑR虼耍覀円獦淞⒁环N大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來帶動(dòng)全部門員工,使我們的服務(wù)更具專業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。

  希望在新的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們客服部發(fā)展會(huì)更好。在工作做希望領(lǐng)導(dǎo)指正,同時(shí)我們也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。不斷的提高。為公司的發(fā)展,做出貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃范文集錦 篇2

  伴著春季的到來,新的學(xué)期開學(xué)了,隨著氣候的變化,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入,幼兒園本著“預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),特?cái)M定以下學(xué)期計(jì)劃:

  一、把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)

  對(duì)于新入園幼兒必須持有體檢卡及免疫證復(fù)印件,并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種、漏種登記,完成全園教職員工的年度體檢,對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案。

  二、做好晨檢工作

  嚴(yán)格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度;天氣漸熱,在繼續(xù)預(yù)防“手足口”基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各班幼兒的衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng),預(yù)防春季病菌侵入;每天繼續(xù)做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,做好幼兒的全天觀察記錄。

  三、做好春季的常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作

  做好春季的消毒、滅蚊工作,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕春季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

  四、開展幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質(zhì);

  開展幼兒安全教育,提高幼兒的安全意識(shí);安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。

  五、做好每周帶量食譜的制定,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;

  幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化,稀稠答配,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,定期召開“膳食會(huì)”,對(duì)伙食中存在的問題及時(shí)解決;開展幼兒心理教育,促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng)。

  六、認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度

  杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,以保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的安全性。

  七、對(duì)新教師進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng)

  不斷提高新教師的業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,使全園同心協(xié)力把工作作得更好。

  八、寫好期末各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),寫期末保健工作總結(jié)。

  九、各月份的具體安排:

  二月份

  1、學(xué)習(xí)本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,完善各種職責(zé)和制度。

  2、配備本學(xué)期衛(wèi)生、保健、教學(xué)等用品,并發(fā)放到各班各部門。3、改善消防設(shè)施和廚房設(shè)備,完善消防制度。

  4、加強(qiáng)美化園舍環(huán)境及花卉管理。

  三月份:

  1、進(jìn)行期初衛(wèi)生工作檢查,各班加強(qiáng)衛(wèi)生習(xí)慣訓(xùn)練、優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)。

  2、配合慶“三八節(jié)”全園親子活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生教育。

  3、做好新入園幼兒的預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。

  四月份

  1、配合做好春季流行病的預(yù)防工作,對(duì)各活動(dòng)室進(jìn)行消毒及加強(qiáng)晨檢工作。

  2、保育員知識(shí)、技能比賽。

  3、進(jìn)行一次全園的衛(wèi)生大檢查。

  五月份

  1、配合做好家長(zhǎng)開放日工作。

  2、進(jìn)行幼兒膳食調(diào)查,并進(jìn)行科學(xué)合理的分析評(píng)價(jià)。

  3、保育員知識(shí)、技能比賽。

  六月份

  1、做好夏季衛(wèi)生保健的宣傳和預(yù)防工作,加強(qiáng)安全教育。

  2、做好全園保健各類計(jì)劃的總結(jié)、歸檔工作。

  3、做好幼兒半年一次查體工作。

  七月份

  1、組織一年一度的幼兒教師體檢。

  2、做好放暑假全園的清潔工作。

  3、做好保健財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。

工作計(jì)劃范文集錦 篇3

  情況分析: 本班現(xiàn)有幼兒15名,其中男4名,女11名,通過家訪了解到多數(shù)幼兒由爺爺奶奶帶大,所獲得的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)差異較大,而且個(gè)個(gè)都是飯來張口,衣來伸手,生活自理能力較差,以自我為中心,表現(xiàn)出任性、自私、嬌氣的一面。

  經(jīng)過入園幾周的學(xué)習(xí)生活,大部分幼兒能高高興興上幼兒園,逐步適應(yīng)了幼兒園集體生活,會(huì)自己入上廁所,中午能安靜地入睡,愿意跟著老師表演節(jié)目,表現(xiàn)出活潑的一面,但也有一些幼兒還不能適應(yīng)。根據(jù)我們托幼班的實(shí)際情況,本學(xué)期我們將繼續(xù)培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),提高他們的自理能力,培養(yǎng)幼兒大膽的交往能力和學(xué)說普通話的能力,使其健康地成長(zhǎng)。

  一、 具體目標(biāo):

  認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,深入領(lǐng)會(huì)綱要精神,結(jié)合本班實(shí)際情況,認(rèn)真開展主題探索活動(dòng)科學(xué)合理開放地組織一日活動(dòng),讓幼兒幸福地生活學(xué)習(xí)。

  二、 具體任務(wù)和措施:

  1、 熱愛孩子,尊重孩子,通過創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,開展有趣的游戲活動(dòng),使每個(gè)幼兒都能高高興興上幼兒園。

  2、 教育幼兒天天帶手帕,樂意參加晨檢,逐步提高幼兒的生活自立能力,養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣。

  3、 結(jié)合本班幼兒的實(shí)際水平,認(rèn)真指定周日活動(dòng)計(jì)劃,積極開展主題探索活動(dòng),根據(jù)幼兒的活動(dòng)過程及時(shí)分析評(píng)價(jià),努力提高活動(dòng)質(zhì)量。

  4、 精心布置活動(dòng)區(qū)域,通過對(duì)自然角和種植園地的照料和管理,讓幼兒在自由寬松的活動(dòng)中獲得發(fā)展。

  5、 利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日,積極組織豐富多彩的活動(dòng),認(rèn)真自制每月一次的遠(yuǎn)足活動(dòng),半月一次的綠色活動(dòng),每周 一次的跨班活動(dòng),讓幼兒幸福地成長(zhǎng)。

  6、 密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系,樹立全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)的意識(shí),及時(shí)反饋

  幼兒在園情況,認(rèn)真對(duì)待家長(zhǎng)的每一次要求,解答家長(zhǎng)的每一個(gè)問題。通過親子

  >活動(dòng),家長(zhǎng)開放日,讓幼兒家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼教。

  7、 給自己自我定位,抓住機(jī)會(huì),不斷鍛煉,努力使自己成為一名全面發(fā)展、有自己特色的教師。

  三、 逐月工作安排:

  九月份

  1、 做好報(bào)名收費(fèi)工作。

  2、 積極撰寫主題方案,參加評(píng)比。

  3、 中秋節(jié)分享活動(dòng)。

  4、 遠(yuǎn)足活動(dòng):幼兒園探險(xiǎn)。

  十月份

  1、 國慶節(jié)慶祝活動(dòng)。

  2、 新授新操,迎接活動(dòng)評(píng)比。

  3、 主題探索活動(dòng)。

  4、 遠(yuǎn)足活動(dòng);參觀超市。

  十一月份

  1、 參加自然角、種植園地評(píng)比。

  2、 園幼兒早操觀摩。

  3、 向家長(zhǎng)開發(fā)半日活動(dòng)。

  4、 主題探索活動(dòng)。

  十二月份

  1、 積極撰寫游戲評(píng)比論文。

  2、 幼兒生活技能比賽。

  3、 迎新年家園同樂活動(dòng)。

  4、 主題探索活動(dòng)。

  一月份

  1、 幫助幼兒復(fù)習(xí)。

  2、 撰寫幼兒評(píng)語。

  3、 主題探索活動(dòng)。

  4、 做好假期安全工作。

工作計(jì)劃范文集錦 篇4

  同學(xué)們:

  對(duì)于每個(gè)人來說,生命都只有一次。注意安全,就是善待和珍惜生命的一種有效途徑,而在現(xiàn)實(shí)生活中,并非人人都具有較高的安全意識(shí)。甚至可能你還會(huì)否認(rèn)它的重要性,因?yàn)殡m然你已造成了許多次疏忽,而災(zāi)難剛好與你擦肩而過。因此,你就慶幸自己的幸運(yùn),甚至?xí)靡馔蔚卣f:“我是個(gè)幸運(yùn)者,災(zāi)難和不幸都對(duì)我敬而遠(yuǎn)之。”但是,在你高興之時(shí),你是否注意到:在我們周圍經(jīng)常有許多人因?yàn)樽约旱氖韬龆斐闪瞬豢赏旎氐暮蠊?/p>

  鑒于此,我在這里向全校同學(xué)發(fā)出倡議:

  一、加強(qiáng)宣傳教育。

  認(rèn)真組織開展以“構(gòu)建和諧校園,健康安全成長(zhǎng)”為主題的安全教育主題班會(huì),提高我們的安全、文明意識(shí),要時(shí)時(shí)想安全,事事講安全,樹立自我安全意識(shí),讓安全走進(jìn)我們的生活。要求每生寫一封致家長(zhǎng)安全教育書。

  二、提高個(gè)人思想素質(zhì)。

  團(tuán)結(jié)同學(xué),和同學(xué)和睦相處,善于化解同學(xué)之間的矛盾。不因小事和同學(xué)爭(zhēng)吵,不打架斗毆,不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為,爭(zhēng)做文明的中學(xué)生。

  三、關(guān)注課間安全。

  請(qǐng)同學(xué)們?cè)谡n間不做劇烈的活動(dòng),避免發(fā)生各種傷害事故;上下樓梯靠右走,做到“右行禮讓”;不追逐嬉戲,不打鬧,不攀高,不擁擠,不搶道;不在教學(xué)樓內(nèi)打球、踢球。

  四、嚴(yán)格規(guī)范操作。

  體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)課、社會(huì)實(shí)踐及其他戶外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,嚴(yán)守操作規(guī)程,不擅自行動(dòng),防止各種妨害安全的問題發(fā)生。

  五、遵守交通規(guī)則和交通秩序。

  過馬路要走人行橫道,做到“紅燈停、綠燈行,黃燈等一等”;來校、回家做到文明行路,不騎電動(dòng)車摩托車,不騎自行車帶人;不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛,不乘坐超載車輛;集體外出必須經(jīng)過學(xué)校同意,必須服從帶隊(duì)老師的指揮。

  六、講究飲食衛(wèi)生,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  拒絕三無食品,不吃腐爛變質(zhì)食品,不吃零食,不喝生水,不在校外的攤點(diǎn)上吃飯,不偏食,不暴食暴飲;不隨地吐痰,不亂扔果皮紙屑。

  七、強(qiáng)化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識(shí)。

  不吸煙、不玩火,不焚燒廢棄物;不隨意觸摸各種電器,不私拉電線,不在宿舍內(nèi)使用充電器、熱得快、電熱毯等電器;上下高層床輔注意安全。不接受陌生人接送與來訪,遇到形跡可疑的人要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)人員或教師。

  八、學(xué)會(huì)自護(hù)自救,提高防御能力。

  學(xué)會(huì)簡(jiǎn)易的防護(hù)自救方法,遇到偶發(fā)事件要冷靜對(duì)待;敢于批評(píng)、指正一切違反安全要求的行為和現(xiàn)象,做維護(hù)校園安全的主人。

  九、加強(qiáng)自我防范意識(shí)。

  注意公共場(chǎng)所的人身和財(cái)產(chǎn)安全,不把珍貴物品、現(xiàn)金放在教室和宿舍,上學(xué)放學(xué)不要獨(dú)行,要走大路,最好由家長(zhǎng)接送,或者和同學(xué)們結(jié)伴而行。如果遇到壞人壞事要冷靜、機(jī)智,要敢于見義勇為又要量力而行,要及時(shí)敢于撥打110報(bào)案。

  十、認(rèn)真學(xué)習(xí),珍惜時(shí)光。

  遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,遠(yuǎn)離臺(tái)球室,遠(yuǎn)離游戲廳,不吸煙,不喝酒,不,不看不健康的書籍,不結(jié)伙、不談戀愛,不同社會(huì)閑雜人員交往。

  十一、不要獨(dú)自一人外出游泳,更不要到不摸底和不知水情或比較危險(xiǎn)且宜發(fā)生溺水傷亡事故的地方去游泳。到天然游泳場(chǎng)所(如江河、水塘、水庫)游泳,應(yīng)該有家長(zhǎng)、親人或老師的帶領(lǐng)。

工作計(jì)劃范文集錦 篇5

  校長(zhǎng)室

  1. 繼續(xù)組織各條線研討學(xué)校省級(jí)課題的子課題方案撰寫。

  2. 組織各條線認(rèn)真做好“全國文明城市”迎檢準(zhǔn)備工作。

  3. 進(jìn)一步做好省綠色學(xué)校迎檢相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  4. 召開黨員會(huì)議,研討并布置開展“我是共產(chǎn)黨員”大討論活動(dòng)。

  5. 組織開展一次工會(huì)活動(dòng)。

  教導(dǎo)處

  1. 做好一年級(jí)新生及插班生照片拍攝工作,完成學(xué)籍網(wǎng)照片上傳及學(xué)生市民卡辦理。

  2. 組織參加20xx年太倉市首屆青少年科技創(chuàng)意比賽。

  3. 有步驟地開展隨堂聽課,加強(qiáng)督查力度。

  4. 更換新作息時(shí)間表

  5. 參加太倉市中小學(xué)生漢字聽寫大賽

  6. 組織英語教師參加英語低年級(jí)教材培訓(xùn)。

  7. 組織參加太倉市第二屆“科普達(dá)人秀”作品征集。

  8. 初步擬定學(xué)校教學(xué)改革項(xiàng)目。

  9. 完成一師一優(yōu)課的教學(xué)設(shè)計(jì),組內(nèi)認(rèn)真研磨。

  教科室

  1. 組織開展專題讀書活動(dòng),撰寫讀書心得。

  2. 邀請(qǐng)發(fā)展中心科研專家來校指導(dǎo)工作。

  3. 上傳《燃荻》推薦材料一份。

  4. 繼續(xù)組織教師博客撰寫。

  5. 繼續(xù)準(zhǔn)備省課題開題論證工作。

  6. 科研常規(guī)工作。

  德育辦

  1. 主題教育:創(chuàng)建綠色學(xué)校 美化學(xué)習(xí)環(huán)境

  2. 做好省級(jí)綠色學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

  3. 田園班會(huì)公開課。

  4. 開展“尊老愛老,從我做起”重陽節(jié)祝福活動(dòng)。

  5. 組織開展“向國旗敬禮”活動(dòng)。

  6. 上報(bào)20xx年秋季學(xué)期學(xué)校貧困學(xué)生名單。

  7. 上報(bào)第十屆蘇州海外聯(lián)誼會(huì)周氏德育獎(jiǎng)勵(lì)金推薦名單。

  8. 推薦上交優(yōu)秀家庭教育文章。

  9. 做好“全國文明城市創(chuàng)建”迎檢準(zhǔn)備工作。

  10.舉行建隊(duì)日慶祝活動(dòng)暨一年級(jí)新生入隊(duì)儀式。

  總務(wù)處

  1. 合理使用電器,節(jié)約用電。

  2. 做好班級(jí)電教設(shè)備的維護(hù)保潔工作。

  3. 加強(qiáng)巡視,做好學(xué)校假期安全保衛(wèi)工作。

  4. 做好食堂服務(wù)工作,提高伙食質(zhì)量。

  5. 添置食堂設(shè)備,做好師生飯菜保溫工作。

  6. 做好學(xué)校連廊裝修預(yù)算工作,上報(bào)教育局。

  7. 維修更換學(xué)校應(yīng)急疏散標(biāo)志燈及照明燈泡。

  8. 配合做好節(jié)水型學(xué)校的創(chuàng)建工作。

  人事處

  1. 繼續(xù)做好《江蘇人事管理》工作,完善事業(yè)單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  2. 做好教師體檢有關(guān)工作。

  3. 做好教育事業(yè)單位崗位聘用調(diào)整有關(guān)工作。

  4. 繼續(xù)做好新教師見習(xí)期滿考核合格轉(zhuǎn)正定級(jí)工資變動(dòng)工作。

  5. 做好新學(xué)年調(diào)整后單位人員統(tǒng)計(jì)工作

  6. 做好新進(jìn)人員、調(diào)動(dòng)人員的檔案、材料整理歸檔工作。

工作計(jì)劃范文集錦 篇6

  1、在下學(xué)期的工作中將與園長(zhǎng)一起認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》,協(xié)助園長(zhǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育和教研、科研工作,積極改革,不斷提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。

  2、組織管理園內(nèi)的教育、教學(xué)工作。制訂和協(xié)助保教主任審查各班半年教學(xué)計(jì)劃,并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。

  3、安排好全園的幼兒一日生活,做到內(nèi)容豐富,動(dòng)中有序,活而不亂,加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)的培養(yǎng)。

  4、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過各種形式有計(jì)劃地提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案,做好業(yè)務(wù)考核工作。

  5、有計(jì)劃的開展招生宣傳工作。

  6、協(xié)助園長(zhǎng)做好員工(思想生活)工作,員工調(diào)配、家長(zhǎng)工作。并協(xié)助園長(zhǎng)落實(shí)園內(nèi)的各制度、章程。

  7、組織幼兒教育聽課和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過每周聽評(píng)一位教師的優(yōu)質(zhì)課有計(jì)劃地提高教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),建立幼兒教師業(yè)務(wù)檔案,做好業(yè)務(wù)考核工作。

  8、在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫切執(zhí)行園務(wù)工作計(jì)劃,根據(jù)幼兒園的總目標(biāo),制定工作計(jì)劃和進(jìn)行每月的工作總結(jié)。

  9、在下學(xué)期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計(jì)劃

  效果記錄和教育筆記,深入檢查執(zhí)行情況,掌握各班教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)度。幫助教師提高教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量,及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)。

  10、與園長(zhǎng)一起組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),提高教育教學(xué)技能技巧,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。并協(xié)助組織接待家長(zhǎng),協(xié)作家園聯(lián)系,檢查教師的家訪聯(lián)系記錄工作。

  在我園下學(xué)期的工作中,考慮到學(xué)前班的孩子即將進(jìn)入小學(xué)。對(duì)于學(xué)前班的教學(xué)計(jì)劃及課程安排,將綜合小學(xué)一些新的新題型對(duì)幼兒出卷子或以家庭作業(yè)的形式布置下去,為學(xué)前班小孩升入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

  春期主要工作目標(biāo):

  (一)幼兒園的安全工作

  幼兒園的安全工作十分重要,務(wù)必高度重視,常抓不懈。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園安全工作。提高認(rèn)識(shí), 明確責(zé)任, 建立制度, 強(qiáng)化管理, 消除隱患, 各項(xiàng)措施要落到實(shí)處, 使幼兒園的安全工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園的規(guī)范管理

  1、根據(jù)《關(guān)于防止和糾正幼兒園小學(xué)化傾向問題的意見》文件精神,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,面向全體幼兒,關(guān)注個(gè)異,堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒?dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教育環(huán)境。深入學(xué)習(xí)研究幼兒園活動(dòng)區(qū)課程,為幼兒創(chuàng)設(shè)互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足孩子自主個(gè)性化發(fā)展的需要。 工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃

  2 、加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn),抓好課題建設(shè)與園本教研,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)研究工作。

  3、做好對(duì)學(xué)前班幼兒執(zhí)筆姿勢(shì)、行為習(xí)慣等方面的教育,為幼小銜接工作打好基礎(chǔ)。四月份 結(jié)合清明節(jié),對(duì)幼兒進(jìn)行愛國教育。 五月份: 籌備“六一兒童節(jié)演出”

  在新的學(xué)期我將做好自己的工作,協(xié)助好園長(zhǎng)組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的教育和教研、科研工作,積極改革,不斷提高保教質(zhì)量,促進(jìn)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。為智慧樹的每個(gè)寶寶幼小銜接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作計(jì)劃范文集錦 篇7

  20xx年是集團(tuán)成立的第二年,公司將跨入多角化、多領(lǐng)域發(fā)展階段,組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈,企業(yè)自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu),而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)者,如何讓這座大廈建設(shè)得獨(dú)具企業(yè)特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,20xx年我們將結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,按計(jì)劃腳踏實(shí)地落實(shí)每一項(xiàng)工作,最終完成20xx年度總體工作目標(biāo),即人力資源管理體系基本建立完成;新的績(jī)效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整,逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要;培訓(xùn)工作全面推進(jìn),員工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高;通過舉辦各種技能活動(dòng),加強(qiáng)公司與公司間、同事與同事間的交流,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。具體工作計(jì)劃如下:

  一、健全、完善各項(xiàng)制度,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理

  目前集團(tuán)處于籌劃階段,各項(xiàng)制度尚未健全,我們將根據(jù)公司的實(shí)際情況,明確組織架構(gòu),編制出一套集團(tuán)公司的人力資源管理操作流程體系,同時(shí)指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),參照集團(tuán)人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項(xiàng)制度建立計(jì)劃于20xx年6月30日前完成。

  1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對(duì)新員工方面的關(guān)注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對(duì)新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶,一是企業(yè)文化導(dǎo)師,主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師,主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程,指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容,適應(yīng)公司工作要求。同時(shí)還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進(jìn)行溝通,了解其對(duì)公司適應(yīng)情況、對(duì)工作適應(yīng)情況,并解答新員工提出的疑惑。對(duì)于新員工的導(dǎo)師我們要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方法,并給與鼓勵(lì)性的補(bǔ)貼,年終評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,并給予頒發(fā)證書及獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個(gè)公司提升員工素質(zhì)的有效方法,但需要系統(tǒng)化的去實(shí)施,才更有效。新的培訓(xùn)制度將實(shí)行學(xué)分值,并納入績(jī)效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務(wù)類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí),新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方式將實(shí)行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個(gè)人自學(xué),外出考察、培訓(xùn)等。年度將評(píng)出學(xué)習(xí)主動(dòng)分子,并頒發(fā)證書。

  3、完善員工手冊(cè)。員工手冊(cè)是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書,是指引員工方向的指南針。首先對(duì)原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進(jìn)行修改,再者對(duì)出現(xiàn)爭(zhēng)議的條款進(jìn)行細(xì)化,再者補(bǔ)充新的內(nèi)容,如基本禮儀規(guī)范等。

  4、完善薪酬福利制度。新的一年將對(duì)原來的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以便配合績(jī)效管理的實(shí)施,同時(shí)對(duì)福利制度進(jìn)行完善。

  5、建立集團(tuán)職級(jí)管理體系及評(píng)價(jià)體系。為更好的進(jìn)行集團(tuán)化的管控,將對(duì)集團(tuán)的職級(jí)進(jìn)行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進(jìn)行劃分,對(duì)職級(jí)的評(píng)定擬定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時(shí)間、同崗位社會(huì)工作時(shí)間為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。普通員工:入司兩年內(nèi)、社會(huì)同等崗位2年內(nèi);資深員工入司兩年以上、社會(huì)同等崗位工作兩年以上。

  6、完善績(jī)效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實(shí)施績(jī)效考核,對(duì)每個(gè)月的考核情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)需完善的內(nèi)容將匯總、修正,以便更適合各公司的績(jī)效管理需求。

  二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理,進(jìn)一步提升員工整體素質(zhì)

  目前集團(tuán)下屬子公司,員工整體基本思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)認(rèn)識(shí)、日常基本禮儀常識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),還有待提高。在20x年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查,做出年度培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類,并實(shí)行年度培訓(xùn)積分制。

  1、新入職培訓(xùn),主要是讓新入職的員工熟悉集團(tuán)的基本情況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識(shí)等,由集團(tuán)人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對(duì)于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容,我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊(cè)、制作成PPT(20xx年3月30日前完成),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行書面的考核,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據(jù)。

工作計(jì)劃范文集錦 篇8

  一、調(diào)查的原因及目的

  數(shù)日前,學(xué)校開展了廣東省20xx屆應(yīng)用型然才供需見面會(huì)。為了讓20xx屆本科生提前感受職場(chǎng)文化,了解相應(yīng)職業(yè)崗位基本信息,逐漸明確未來實(shí)習(xí)方向,為以后職場(chǎng)求職提供經(jīng)驗(yàn),學(xué)院特意要求我們藉此機(jī)會(huì)面向企業(yè)人事主管開展職業(yè)崗位調(diào)研工作,寫一份職業(yè)調(diào)查報(bào)告。本人便采用人物訪談法向香港皇朝家私集團(tuán)有限公司的一位人事主管對(duì)辦公室文員這一崗位展開了調(diào)查。

  二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象及方式

  1、調(diào)查時(shí)間:20xx年12月5日

  2、調(diào)查地點(diǎn):廣東白云學(xué)院運(yùn)動(dòng)場(chǎng)企業(yè)招聘區(qū)

  3、調(diào)查對(duì)象:香港皇朝家私集團(tuán)有限公司一位人事主管

  4、調(diào)查方法:人物訪談法

  三、調(diào)查內(nèi)容及分析

  (一)崗位基本信息及總體性質(zhì)

  辦公室文員是文員的一個(gè)分類,所謂文員就是文職人員,在不同的公司,文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下,文員是做些文字處理、文檔整理、復(fù)印文件、接聽及處理辦公室日常事務(wù)(接待客人、清潔衛(wèi)生、購買辦公用品等)之類的工作。總之都是比較繁瑣的事。另外,有些公司的文員還要協(xié)助做一些記帳工作。一般要求會(huì)基本的電腦操作(公司不同會(huì)有具體的要求:就是指對(duì)電腦的操作內(nèi)容和熟練程度有所不同,當(dāng)然少數(shù)公司可能也不需要電腦的),一些大的公司對(duì)語言也有所要求的(普通話,英語之類的),另外就是當(dāng)事人本身所具備的一些綜合素質(zhì)(工作態(tài)度、思想品德、工作能力等)。

  辦公室文員的的工作范圍是辦公室,其工作特征是:工作相對(duì)繁瑣,待遇和環(huán)境較為清苦。但是不可否認(rèn)的是,辦公室文員是一個(gè)培養(yǎng)人才的好崗位,是一個(gè)有利于提升自己,磨練自己的崗位。辦公室文員既要有一顆細(xì)膩的心,又必須要有坐下能寫,出去能干,進(jìn)來能謀的綜合素質(zhì)。

  (二)崗位的工作內(nèi)容和工作流程

  工作內(nèi)容如下:

  辦公室主要負(fù)責(zé)會(huì)議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā),具體是:

  1、接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。

  2、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。

  3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

  4、做好會(huì)議紀(jì)要。

  5、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

  6、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

  7、負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。

  8、做好公司宣傳專欄的組稿。

  9、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

  10、做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

  11、每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

  12、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

  13、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

  14、統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。

  15、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

  16、接受其他臨時(shí)工作。

  日常工作流程如下:

  1、招聘

  通知應(yīng)聘者面試時(shí)間,地址——接待應(yīng)聘者,并請(qǐng)其填寫應(yīng)聘人員登記表

  2、考勤

  統(tǒng)計(jì)每日出勤,請(qǐng)假人數(shù),并紀(jì)錄每?jī)芍艽蛴∫淮慰记诩o(jì)錄——經(jīng)理簽字

  3、庫存物品以及文具的領(lǐng)取

  員工申請(qǐng)領(lǐng)取物品——在上寫明日期、領(lǐng)取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等——領(lǐng)取人簽字——領(lǐng)取物品

  4、庫存的統(tǒng)計(jì)管理

  逐一清點(diǎn)庫存物品數(shù)量——在庫存表上如實(shí)填寫物品名稱,規(guī)格,數(shù)量等

  5、辦公用品和日常消耗品的采購

  提出采購申請(qǐng)——經(jīng)理簽字——在經(jīng)理的監(jiān)督指導(dǎo)下實(shí)施采購——所購物品收入庫房——確定數(shù)量,登記入賬,提交發(fā)票等

  6、行政支出的紀(jì)錄

  行政支出的明確分類——行政支出的詳細(xì)紀(jì)錄

  7、檔案管理

  對(duì)接受檔案進(jìn)行登記——按規(guī)定對(duì)檔案進(jìn)行整理(包括在職人員的檔案管理,離職人員的檔案調(diào)動(dòng),應(yīng)試人員的資料管理收集)——編號(hào)入庫

  (三)崗位任職條件

  1、文秘或管理類相關(guān)中專以上學(xué)歷

  2、有從事兩年以上企業(yè)文員的工作經(jīng)驗(yàn)3、熟悉辦公室行政管理知識(shí)

  4、工作認(rèn)真仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則

  5、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及服務(wù)創(chuàng)新精神

  6、年齡在20至25歲左右

  (四)崗位工作條件

  工作地點(diǎn)主要是辦公室,通常是坐在一個(gè)狹小的辦公桌,對(duì)著電腦工作八個(gè)

  小時(shí)左右。

  辦公室的同事之間的關(guān)系因?yàn)榇嬖诶婷茱@得較為冷漠,競(jìng)爭(zhēng)氣氛較為激

  烈。

  (五)崗位近期需求和一年后發(fā)展趨勢(shì)

  崗位的近期需求及未來趨勢(shì):國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、全民所有制單位的文秘

  人員需求量在逐步遞減,而外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細(xì),文秘人員的需求量大,多以行政秘書工作為主,有專職文員、專職檔案員、人事文員等,職責(zé)比較單一中小型單位的文秘人員需求量小,一般出任文秘人員實(shí)際上是一種“綜合秘書”,也稱為“辦公室文員”,身兼多職,通過與從事此行業(yè)的人訪談所知,通常要照顧到最基本的日常工作,即收發(fā)文件、接待來訪客人、人員考勤等方面。需要提到的一點(diǎn)是由于國際貿(mào)易的日益發(fā)展,

  不難發(fā)現(xiàn)外企也需要用到文秘人員,但對(duì)于英語更加偏重,至少也要能用日常英語與人溝通即有CET—4以上的英語能力,職位多以外貿(mào)跟單為主。雖然中小型單位對(duì)文秘人員需求量,但中小型單位的數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì),所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來說是增長(zhǎng)的。而且在經(jīng)濟(jì)、法律、醫(yī)務(wù)方面也需要增加文秘人員來協(xié)助管理工作。現(xiàn)階段主要是以“綜合秘書”(辦公室文員)以及總裁助理為崗位群體。“辦公室文員”隊(duì)伍迅速壯大,“商務(wù)秘書”逐漸增多,同時(shí),每個(gè)職業(yè)崗位群所對(duì)應(yīng)的職業(yè)崗位變化也很大,不斷有新興的崗位誕生。由此可見,秘書的社會(huì)需求是相當(dāng)大的。

  (六)獲取崗位途徑

  面試的注意事項(xiàng):

  文職崗位要求面試者有很好的親和力,能與其他人進(jìn)行充分的溝通,這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對(duì)招聘人員,要順其自然,不卑不亢。

  2、面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象,所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方,舉止得體。

  3、文職崗位需要很強(qiáng)的語言表達(dá)能力,所以在面試時(shí)要注意特別說話內(nèi)容,說話語氣以及所表達(dá)出的誠意。在回答問題時(shí)要辯證分析,多維答題。回答問題不要陷入絕對(duì)的肯定與否定,應(yīng)多正反兩面考慮。

  (七)崗位職業(yè)發(fā)展路線

  文員——助理——部門主管——行政秘書——副總秘書——董事會(huì)秘書

  (八)企業(yè)招聘人員對(duì)在校生的建議:

  1.面對(duì)相關(guān)證書的重要程度提升要努力考取

  2.秘書人員應(yīng)具備的能力、知識(shí)、技能應(yīng)有意識(shí)培養(yǎng)

  3.面對(duì)瑣碎的事務(wù)應(yīng)培養(yǎng)自身的耐心

  4、從容面對(duì)壓力,尋找解壓方法

  5、提高競(jìng)爭(zhēng)力,加大晉升空間

  四.調(diào)查心得體會(huì)

  文秘類工作的社會(huì)需求在不斷的增長(zhǎng),我們不能過分擔(dān)心供大于求,只要做好本職工作,及時(shí)了解市場(chǎng)信息并做到有永不懈怠的“進(jìn)取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹(jǐn)小慎微的“細(xì)致心”,切實(shí)提升自己。前途是光明的,道路是曲折的。

  篇【2】:辦公室調(diào)研工作計(jì)劃

  近期,我們對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡(jiǎn)要分析,并就如何解決這些問題提出一些建議以促進(jìn)辦公室整體素質(zhì)的提高,適應(yīng)新時(shí)期辦公室工作的需要。

  一、現(xiàn)狀分析

  從辦公室工作人員學(xué)歷看,大多數(shù)是大專以上學(xué)歷,從工作人員工作的時(shí)間看,均參加工作10年以上,有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。從工作情況看,絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓(xùn),缺乏辦公室工作理論基礎(chǔ)。造成上述問題的原因是多方面的,更多的是客觀條件所致。

  二、改善對(duì)策

  做好辦公室工作,必須緊密圍繞工作重點(diǎn),進(jìn)一步提升思想理念,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),完善工作方式,創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷提高辦公室服務(wù)質(zhì)量和工作水平。

  (一)進(jìn)一步提升思想觀念

  觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要在全體辦公室工作人員中強(qiáng)化“五種意識(shí)”:一是強(qiáng)化全局意識(shí)。樹立一盤棋的思想,統(tǒng)籌考慮全局工作,積極主動(dòng)地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。不斷更新知識(shí)層次和知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識(shí)水平,做到“張嘴能說,提筆能寫,有事能辦,無事能思”。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。為中心工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。切實(shí)樹立“責(zé)任重于泰山”的

  思想,做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷,從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,確保工作萬無一失。五是強(qiáng)化效率意識(shí)。努力做到耳聰目明反應(yīng)快、分秒必爭(zhēng)節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快,更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供第一時(shí)間的服務(wù)。

  (二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路

  努力實(shí)現(xiàn)工作思路上的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,即,工作重點(diǎn)從完成具體事務(wù)向善于謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;工作目標(biāo)從滿足于做好當(dāng)前眼前工作向善于主動(dòng)服務(wù)、超前謀劃轉(zhuǎn)變;工作方式從被動(dòng)應(yīng)付向自覺主動(dòng)思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變;服務(wù)對(duì)象從注重為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)內(nèi)部服務(wù)向外向型服務(wù)、全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化為基層服務(wù)的職能;工作力量從主要依靠?jī)?nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量,形成工作合力轉(zhuǎn)變。

  (三)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)

  辦公室是的窗口,辦公室人員時(shí)時(shí)處處代表著整個(gè)的形象,對(duì)外界影響較大。因此,要按照的要求,在作風(fēng)建設(shè)上嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“六種優(yōu)良風(fēng)氣”。一是樹立求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持工作上求真求細(xì)、真抓實(shí)干,生活上吃苦在前,享受在后。二是樹立熱情服務(wù)、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風(fēng),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風(fēng),集中精力想工作、干工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動(dòng)、高效工作的優(yōu)良作風(fēng),反對(duì)敷衍推諉,疲沓拖拉,效率低下的不良作風(fēng)。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風(fēng),充分利用有限的人力、物力、財(cái)力干大事,干實(shí)事,干好事。六是樹立勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風(fēng),身體力行,模范帶頭,將學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型、效能型科室建設(shè)抓實(shí)抓好,抓出成效。

  (四)進(jìn)一步完善工作方式

  不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新手段,應(yīng)用新方法、新設(shè)備、新載體,主動(dòng)地、能動(dòng)地做好工作,創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實(shí)做到“三個(gè)善于”。一是善于運(yùn)用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運(yùn)用于辦公室日常工作,強(qiáng)化網(wǎng)上辦公意識(shí),提高運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、各類辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究。對(duì)任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多,堅(jiān)持深入基層,調(diào)查研究,把問題弄得明明白白,清清楚楚,充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中,堅(jiān)持?jǐn)U展耳目、收集點(diǎn)滴,積累別人沒有感到的信息,對(duì)一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息,做到對(duì)中心的情況了如指掌。

  (五)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制

  建立健全有關(guān)制度,明確責(zé)任追究,做到靠制度管理人,靠制度規(guī)范事,理順內(nèi)部管理體制,推動(dòng)工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。主要是完善“四項(xiàng)制度”。一是規(guī)范工作流程。針對(duì)政策研究、綜合材料、辦文辦會(huì)、機(jī)要保密、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作的規(guī)律及存在的問題,進(jìn)行科學(xué)設(shè)置、有效規(guī)范,逐步建立一套實(shí)用有效的程序和流程,從而確保各項(xiàng)工作能夠迅速有效地開展,減少遺漏和失誤,提高工作效率。二是健全協(xié)調(diào)機(jī)制。積極當(dāng)好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”,認(rèn)真落實(shí)并完善各種會(huì)議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)制度。大力開展學(xué)習(xí)型科室建設(shè),固定時(shí)間場(chǎng)所,以科務(wù)會(huì)的形式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討;四是績(jī)效考評(píng)制度。在辦公室內(nèi)部實(shí)行目標(biāo)管理,盡量把辦公室的工作細(xì)化、量化到每個(gè)工作人員,既強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的一致性和分工的明確性,也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個(gè)人心理能力的適應(yīng)性,并按照分工實(shí)行量化考核。

工作計(jì)劃范文集錦 篇9

  一、惠民生,公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善

  (一)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

  1.完成“XX縣時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查研究”課題研究。2.做好對(duì)木雕評(píng)獎(jiǎng)和培訓(xùn)的前期工作。3.積極促進(jìn)木雕文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目落地。

  (二)農(nóng)家書屋建設(shè)

  1.8月26日上午,“全民閱讀走進(jìn)農(nóng)家書屋活動(dòng)——永嘉站”在黃田街道千石社區(qū)農(nóng)家書屋舉行,市文廣新局新聞出版管理處陳榮處長(zhǎng)、市新華書店有限公司胡曉東總經(jīng)理、縣文廣新局陳文若副局長(zhǎng)、新聞出版科陳蘭娟科長(zhǎng)、黃田街道相關(guān)負(fù)責(zé)人等出席了此次活動(dòng)。此次全民閱讀活動(dòng)的宗旨是“走進(jìn)書屋,服務(wù)農(nóng)民”,由浙江省新聞出版廣電局主辦,XX市文廣新局和XX縣文廣新局承辦。浙江金螳螂鞋業(yè)有限公司王龍通董事長(zhǎng)為大家授課,聽課的百姓達(dá)到130人左右。市新華書店有限公司胡曉東總經(jīng)理出席了贈(zèng)書儀式,向千石社區(qū)農(nóng)家書屋贈(zèng)書300冊(cè),價(jià)值達(dá)4000多元。

  2.按照國家新聞出版廣電總局統(tǒng)一編發(fā)的《20xx-20__年農(nóng)家書屋重點(diǎn)出版物推薦目錄》和浙江省新聞出版廣電局統(tǒng)一編發(fā)的《20xx年浙江省農(nóng)家書屋重點(diǎn)出版物推薦目錄》,結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕娦枨螅瑸槲铱h的農(nóng)家書屋挑選圖書、報(bào)刊、音像制品,并做好資金預(yù)算。

  (三)基層文化建設(shè)

  每周深入各鎮(zhèn)(街)督查指導(dǎo)基層公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)全縣鎮(zhèn)(街)、社區(qū)(村)的基層文化設(shè)施建設(shè),37個(gè)社區(qū)已進(jìn)入裝修、購置文化設(shè)施階段,19個(gè)社區(qū)已建設(shè)完成,并已上報(bào)市局,準(zhǔn)備迎接市主管部門的驗(yàn)收。農(nóng)村露天文化大舞臺(tái)進(jìn)行了進(jìn)一步提升,并督促建好的大舞臺(tái)定期開展各類主題、常規(guī)活動(dòng)。

  (四)美麗水鄉(xiāng)提升工程

  月末會(huì)同考級(jí)辦、水利局、住建局等單位對(duì)“浙南都江堰”-雙浚頭古水利文化遺產(chǎn)保護(hù)提升工程等4個(gè)“五水共治,浙南美麗水鄉(xiāng)”文化提升工程項(xiàng)目進(jìn)行督察指導(dǎo)和9月份的月度考核;對(duì)四項(xiàng)工程的年度任務(wù)完成情況調(diào)查摸底,并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并將調(diào)整報(bào)告上報(bào)縣治水辦和市治水辦文化指導(dǎo)組。

  (五)圖書館建設(shè)

  繼續(xù)推進(jìn)了總分館建設(shè)工作,監(jiān)督和督促了各分館開放情況,包括圖書借閱和電子閱覽室開發(fā)服務(wù)情況,重點(diǎn)督促對(duì)象為甌北。

  二、增民趣,社會(huì)文化活動(dòng)進(jìn)一步豐富

  (一) 文化演出

  1.文化展演中心圓滿完成了各項(xiàng)演出排練任務(wù),下鄉(xiāng)巡回演出3場(chǎng)。2.文化館選送4個(gè)排舞節(jié)目參加XX市第十一屆排舞大賽,獲得1金3銀;選送3個(gè)節(jié)目參加XX市第七屆城市社區(qū)大賽獲得1金2銀。3.策劃、籌備XX縣第五屆文化藝術(shù)節(jié)閉幕式頒獎(jiǎng)晚會(huì)。4.文化館攜永昆小戲《劉二嫂打呼嚕》參加第十一屆“中國濱州.博興小戲藝術(shù)節(jié)”。5. 文化館輔導(dǎo)、選送舞蹈節(jié)目《千手觀音》、《納木錯(cuò)》、《心聲》參加XX市城市社區(qū)舞蹈大賽,其中《心聲》榮獲中老年組一等獎(jiǎng)第一名,《千手觀音》獲中老年組銀獎(jiǎng),《納木錯(cuò)》獲中老年組銅獎(jiǎng)。

  (二)文化傳承與保護(hù)

  1.XX市委宣傳部“20xx年舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作精品工程暨XX縣文化與自然遺產(chǎn)傳承保護(hù)發(fā)展基金傳承項(xiàng)目”《謝靈運(yùn)》劇本創(chuàng)作專家研討會(huì)在XX縣文化廣電新聞出版局召開,浙江省藝術(shù)研究院朱為忠、原浙江省文化廳藝術(shù)處周冠均、XX市藝術(shù)研究院施小琴、國家一級(jí)編劇張烈等專家參與了劇本討論。

  2.永嘉昆劇團(tuán)20xx年老藝人傳承會(huì)在文化中心召開,參加會(huì)議的有國家級(jí)傳承人林媚媚、省級(jí)傳承人呂德明等人,會(huì)議主要討論了永嘉昆劇團(tuán)在資料整理、劇目挖掘上的文化保護(hù)及傳承工作。

  (三)數(shù)字電影放映

  做好數(shù)字電影放映監(jiān)督管理工作,8月份放映628場(chǎng),累計(jì)4993放映場(chǎng),完成進(jìn)度79%。

  (四)公益廣告放映

  截止8月31日,安全生產(chǎn)宣傳、消防安全宣傳、黨風(fēng)廉政宣傳、禁毒宣傳、法制宣傳綜合片頭廣告放映4993場(chǎng)。

  (五)圖書推薦及名人數(shù)據(jù)庫建設(shè)

  1.縣圖書館20xx年第8期好書推薦——《遠(yuǎn)離貪腐》,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理、嚴(yán)格,健全相應(yīng)的體制機(jī)制,強(qiáng)化制度約束。

  2.圖書館著手準(zhǔn)備開始做永嘉名人數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,已形成初步計(jì)劃。

  三、抓亮點(diǎn),文物保護(hù)成果顯著

  (一)文物普查

  繼續(xù)開展第一次全國可移動(dòng)文物普查,對(duì)館藏的瓷器、陶器、石器等進(jìn)行信息采集,目前已完成370多件。

  (二)文物考古

  在甌北珠岙發(fā)現(xiàn)二處六朝古墓,考察了上塘嶺后現(xiàn)場(chǎng)新發(fā)現(xiàn)宋代窯址。

  (三)文物保護(hù)

  完成國保單位紅十三軍軍部舊址、金昭牌坊憲臺(tái)牌坊,省保吳超征故居、嶼北古建筑群、蓬溪謝氏宗祠“四有”資料整改;完成國保芙蓉村古建筑群之象間店、武狀元宅、孫金飛宅等3處修繕工程監(jiān)督;XX縣域內(nèi)的牌坊調(diào)查工作;完成部分文保單位治理“白蟻”工作。

  四、強(qiáng)管理,文化市場(chǎng)管理工作有序

  (一)文化執(zhí)法

  1.9月份,執(zhí)法大隊(duì)共出動(dòng)189人次,出動(dòng)次數(shù)30次,檢查經(jīng)營單位127家。期間,大隊(duì)立案4起,結(jié)案2起。

  2.召開XX縣網(wǎng)吧協(xié)會(huì)培訓(xùn)會(huì)議,要求協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律,扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)吧規(guī)范化經(jīng)營,為平安校園,平安永嘉建設(shè)做貢獻(xiàn)。

  3.聯(lián)合公安、教育、工商等部門和鶴盛鎮(zhèn)人民政府開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場(chǎng)巡查和校園周邊整治。此次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員25人,執(zhí)法車輛5車,聯(lián)合取締黑網(wǎng)吧5家,收繳電腦28臺(tái)。

  (二)行政審批

  根據(jù)溫文審[20xx]81號(hào)文件的要求和工作步驟聯(lián)合洞頭對(duì)龍灣和平陽開展了行審批規(guī)范化建設(shè)交叉檢查。9月12日接受市局、樂清和經(jīng)開區(qū)對(duì)我局的交叉檢查。

  (三)印刷企業(yè)管理

  1.對(duì)印刷企業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。查看印刷企業(yè)上報(bào)的8月份印刷品承印五項(xiàng)制度電子臺(tái)賬,標(biāo)出電子臺(tái)賬中不規(guī)范、不完善的地方,一一輔導(dǎo)他們糾正過來。同時(shí)對(duì)個(gè)別印刷企業(yè)提出的問題,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,及時(shí)征求市局主管部門的意見,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。

  2.9月12日,參加全市印刷業(yè)五項(xiàng)制度交叉大檢查部署會(huì),匯報(bào)我縣落實(shí)印刷業(yè)五項(xiàng)制度整治工作的相關(guān)情況,聽取市局布置印刷業(yè)交叉檢查工作及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。上報(bào)供抽查的20家印刷企業(yè)名單及聯(lián)系人,要求這20家印刷企業(yè)對(duì)照《XX市印刷業(yè)五項(xiàng)制度落實(shí)情況考核表(二)》(印刷企業(yè))的9條考核指標(biāo),認(rèn)真做好準(zhǔn)備,做好電子臺(tái)賬,迎接全市印刷業(yè)五項(xiàng)制度落實(shí)情況交叉大檢查。

  五、重落實(shí),非遺傳承成效顯著

  1.完成第三批XX市非遺傳承基地申報(bào)文本并上報(bào)市非遺中心。

  2.根據(jù)要求,完成《XX縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)資源分析報(bào)告》初稿。

  3.審核縣級(jí)以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人工作總結(jié)。

  4.發(fā)放首批縣級(jí)代表性傳承人證書和首批縣級(jí)非遺傳承基地銅牌。

  5.指導(dǎo)并完成應(yīng)界坑村和小溪村的浙江省傳統(tǒng)戲劇之鄉(xiāng)申報(bào)文本并上報(bào)市非遺中心。

  6.組織并上報(bào)我縣參加“中國夢(mèng)想·美麗浙江”浙江省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳統(tǒng)手工藝主題創(chuàng)作精品大展預(yù)選作品材料。

  7.協(xié)助縣委宣傳部、我局及橋下鎮(zhèn)人民政府等單位聯(lián)合舉辦省級(jí)非遺名錄南拳表演交流大會(huì)。

  10月份工作計(jì)劃

  社文科、圖書館、文化館:

  1.繼續(xù)推進(jìn)全縣各基層文化中心建設(shè),督促在建設(shè)中的鎮(zhèn)(街)綜合文化中心的建設(shè)進(jìn)度,對(duì)社區(qū)文化中心、露天文化大舞臺(tái)加強(qiáng)督查指導(dǎo)。爭(zhēng)取月底完成所有設(shè)施的建設(shè)。

  2.繼續(xù)對(duì)4個(gè)文化提升工程做到每周一督查一指導(dǎo),每月一考核一排名,確保各項(xiàng)工程能保質(zhì)保量完成季度任務(wù)。繼續(xù)深入各鎮(zhèn)(街)調(diào)研各地水文化資源,為20xx年的浙南美麗水鄉(xiāng)文化提升工程的建設(shè)任務(wù)摸底。

  3.進(jìn)一步完善XX縣第五屆文化藝術(shù)節(jié)閉幕式頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

  4.輔導(dǎo)、選送江北街道《從紐約到洛杉磯》、東甌街道《從紐約到洛杉磯》及快樂幼幼排舞《嗨!桑巴》參加浙江省第八屆排舞大賽。

  5.做好數(shù)字圖書館推廣業(yè)務(wù),研究推廣策略與方法;繼續(xù)推進(jìn)總分館建設(shè)工作,監(jiān)督和督促各分館開放情況,包括圖書借閱和電子閱覽室開發(fā)服務(wù)情況。

  6.10月計(jì)劃開展送書下鄉(xiāng)一次,并做好10月份好書推薦工作。

  7.繼續(xù)推進(jìn)了總分館建設(shè)工作,監(jiān)督和督促各分館開放情況,包括圖書借閱和電子閱覽室開發(fā)服務(wù)情況。

  8.繼續(xù)做好數(shù)字圖書館推廣業(yè)務(wù),研究推廣策略與方法。

  繼續(xù)開展永嘉名人數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作。

  廣電科:

  1.繼續(xù)做好農(nóng)村數(shù)字電影放映監(jiān)督管理工作;

  2、繼續(xù)做好廣播電視安全播出工作;

  3、繼續(xù)做好廣播電視廣告監(jiān)管工作;

  新聞出版科:

  1.繼續(xù)做好印刷市場(chǎng)五項(xiàng)管理制度的監(jiān)管工作,開展我縣印刷業(yè)五項(xiàng)制度專項(xiàng)整治行動(dòng)。

  2.做好我縣農(nóng)家書屋的進(jìn)一步調(diào)研和維護(hù)工作。

  3.開展全市印刷業(yè)五項(xiàng)制度落實(shí)情況大檢查。

  執(zhí)法大隊(duì):

  1.開展互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)檢查學(xué)校周邊、城郊結(jié)合部、城中村、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等違法行為高發(fā)地區(qū);重點(diǎn)查處互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所超時(shí)營業(yè)并鎖閉門窗接納未成年人、多次接納未成年人、為未成年人提供公卡公號(hào)或他人身份證件以及接納未成年人長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)上網(wǎng)等行為;重點(diǎn)整治在居民樓內(nèi)、校園周邊及環(huán)境極其惡劣場(chǎng)所,擅自設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所或者擅自從事互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的行為;重點(diǎn)清理互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所存放易燃易爆物品、安裝固定的封閉門窗柵欄以及營業(yè)期間封堵或者鎖閉門窗、消防通道和安全出口行為及明火照明、吸煙問題。

  2.深入推進(jìn)“凈網(wǎng)20xx”專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

  3.開展 “清源20xx”專項(xiàng)行動(dòng),依法查除制售傳播違禁出版物的行為;加大對(duì)出版物銷售場(chǎng)所和批發(fā)、零售單位檢查力度,嚴(yán)厲打擊宣揚(yáng)淫穢色情、兇殺暴力、封建迷信等內(nèi)容的出版物,從嚴(yán)查處制售盜版影視劇音像制品行為。

  4.扎實(shí)開展“秋風(fēng)20xx”專項(xiàng)行動(dòng),加大對(duì)假媒體、假記者站、假記者的打擊力度,依法收繳非法時(shí)政、軍事、黨史、宗教、醫(yī)療類等報(bào)刊,及法查處非法從事新聞采編活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和人員。

  5.主動(dòng)會(huì)同工商、通信、公安等部門開展“掃黃打非”工作。

  6.繼續(xù)加強(qiáng)力量,對(duì)網(wǎng)吧“凈網(wǎng)先鋒”的使用情況進(jìn)行監(jiān)管,加大擅自停止實(shí)施經(jīng)營管理技術(shù)措施的力度;

  7.開展校園周邊文化市場(chǎng)整治工作,重點(diǎn)依法收繳和查處含有色情、反動(dòng)等違法的內(nèi)容及宣揚(yáng)邪教、黑道、迷信、或者渲染暴力等非法出版物的少兒出版物。

  文產(chǎn)辦:

  1、對(duì)永嘉文化宣傳畫冊(cè)做好前期工作,對(duì)中小型教玩具企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。

  2、對(duì)全市行政審批規(guī)范化大檢查工作進(jìn)行總結(jié)撰寫檢查報(bào)告。

  3、積極促進(jìn)木雕文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目落地。

  4、做好全市文化產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研(征文)工作。

  非遺:

  1. 錄制國遺項(xiàng)目溫州蓮花優(yōu)秀曲目。

  2. 對(duì)永嘉木雕、竹雕、泥塑等項(xiàng)目傳承基地建設(shè)進(jìn)行一次調(diào)研指導(dǎo)。

  5. 落實(shí)縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

  6.完成永昆、木雕、剪紙三個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。

  7.完善并向省文化廳上報(bào)《XX縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)資源分析報(bào)告》。

  文物館:

  1.對(duì)維修中的文保單位工程加強(qiáng)監(jiān)督,確保維修質(zhì)量;

  2.繼續(xù)做好可移動(dòng)文物普查工作;

  3.召開全縣文保員會(huì)議;

  4.安排全縣文保單位消防安全巡查。

  5.美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中涉及到縣保文保單位經(jīng)費(fèi)安排。

  6.開展新一批國保、省保“四有”資料創(chuàng)建工作。

  7.開展省、市級(jí)文物保護(hù)單位抗戰(zhàn)文物保護(hù)利用情況調(diào)查。

  8.開展對(duì)甌北珠岙新發(fā)現(xiàn)的古墓開展發(fā)掘工作。

  文化展演中心、昆劇團(tuán):

  文化展演中心計(jì)劃安排“送戲下鄉(xiāng)”12場(chǎng);昆劇團(tuán)進(jìn)社區(qū)送戲下鄉(xiāng)演出。

  電影公司:

  1.做好黨的路線教育片頭廣告宣傳工作。

  2.做好“百場(chǎng)電影送企業(yè)活動(dòng)月”活動(dòng)。

  3.做好農(nóng)村電影放映示范點(diǎn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

工作計(jì)劃范文集錦 篇10

  本學(xué)期心理部的任務(wù)質(zhì)在通過開展一些大型活動(dòng)來加大宣傳的力度。前半學(xué)期主要圍繞著兩大主題展開:

  一、07屆多媒體課件大賽。

  二、10月10日世界精神衛(wèi)生日。

  首先是“07屆多媒體課件大賽”的安排。每屆的賽事一向都由新一屆的新生參加。本次的活動(dòng)放在開學(xué)的第一周布置,再給與1~2周的準(zhǔn)備,交稿后05、06的組長(zhǎng)選出優(yōu)秀作品10份,進(jìn)入總決賽,時(shí)間安排在10月10號(hào)左右。

  其次是“10月10日精神衛(wèi)生日”的安排。10月10日是周三,正好在十一長(zhǎng)假后的一周,所以我希望在這周周一的升旗儀式上講講10月10日世界精神衛(wèi)生日的由來,報(bào)告這周所要開展的系列活動(dòng)。主要有:班內(nèi)海報(bào)的張貼(9月14號(hào)左右)、主題班會(huì)(10月8號(hào)左右),校內(nèi)心理影片的播放(10月10號(hào)左右)及心理圖標(biāo)設(shè)計(jì)大賽(10/1前完成,10/7后和“多”總決賽一起頒獎(jiǎng))。與此同時(shí),在每項(xiàng)節(jié)目的開展前,為了讓同學(xué)們及時(shí)了解動(dòng)向,宣傳欄一角的功夫也不會(huì)少。

  下半學(xué)期考慮到快要接近期末考試了,內(nèi)容會(huì)有所減少,我的設(shè)想是各班辦一個(gè)心理知識(shí)辯論會(huì)(11月中旬)。

  另外,我還做了以下幾個(gè)規(guī)劃:

  1. 建立心理部的特屬郵箱,讓大家踴躍發(fā)表對(duì)心理部工作的想法和建議。

  郵箱:

  2. 開學(xué)初在宣傳欄制定海報(bào),內(nèi)容有關(guān)心理部的介紹(心理部動(dòng)態(tài)、郵箱、心語室及心理醫(yī)師)

  3. 再原先制作海報(bào)和開主題班會(huì)的基礎(chǔ)上,這學(xué)期再多加一項(xiàng)心理健康知識(shí)辯論會(huì)

  4. 因?yàn)樾碌囊粚W(xué)期有了07屆的加入,所以在前半個(gè)學(xué)期當(dāng)中,主要是針對(duì)07屆新生的培訓(xùn),選出組長(zhǎng)。而下半學(xué)期的任務(wù)是對(duì)全校而言的,會(huì)把重點(diǎn)放在05屆身上。

  以上只是我的初步設(shè)想,還會(huì)有所改動(dòng),望各位能夠多加提點(diǎn)。

工作計(jì)劃范文集錦 篇11

  為做好20xx年信息報(bào)送工作和信息公開工作,提高工作效率,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策參好謀服好務(wù),充分發(fā)揮好指導(dǎo)工作、下情上達(dá)的作用,現(xiàn)將進(jìn)一步做好信息報(bào)送工作計(jì)劃如下:

  一、明確工作責(zé)任

  切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能股室承辦。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭開展調(diào)查研究,掌握工作進(jìn)度和發(fā)展動(dòng)態(tài)。要“以公開 為原則,不公開是例外”的原則,認(rèn)真做好信息報(bào)送工作。要建立信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)機(jī)制,由辦公室負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)送的組織協(xié)調(diào)工作以及綜合性信息的采編報(bào)送,各職能股室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)信息采編報(bào)送。要建立信息報(bào)送審核制度,由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送信息的審核把關(guān),重大信息由主要領(lǐng)導(dǎo)審批,做到信息報(bào)送主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn) 確,保證信息質(zhì)量。報(bào)送情況須經(jīng)過充分論證,認(rèn)真修改,由主要領(lǐng)導(dǎo)審核后,再予報(bào)送。要完善重大突發(fā)緊急信息報(bào)送責(zé)任制度,凡重大突發(fā)緊急事件,必需按照規(guī)定的程序上報(bào)相關(guān)部門,并及時(shí)通報(bào)給上級(jí)主管部門。要建立信息跟蹤反饋制度,對(duì)于一些重大信息和問題信息,按領(lǐng)導(dǎo)意見處理后要跟蹤調(diào)查,及時(shí)掌握處理情況,搞好信息反饋和續(xù)報(bào)工作。

  二、突出工作重點(diǎn)

  要突出國家法律法規(guī)、宏觀調(diào)控政策貫徹落實(shí)等方面情況;突出當(dāng)?shù)攸h委、政府和系統(tǒng)的工作重點(diǎn)、難點(diǎn);突出領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,緊急突發(fā)事件。

  三、改進(jìn)工作方法

  完善和利用好金土工程系統(tǒng)工作目標(biāo)管理,系統(tǒng)工作等渠道發(fā)現(xiàn)、挖掘和采編信息, 注重綜合性、動(dòng)態(tài)性、特色性、問題性、前瞻性、時(shí)效性信息的處理編輯,切實(shí)提高報(bào)送信息的質(zhì)量和采用率;要善于從實(shí)際工作、具體事態(tài)、群眾呼聲中發(fā) 現(xiàn)問題,找出規(guī)律,科學(xué)確定調(diào)研課題。對(duì)各級(jí)預(yù)約信息的采編和調(diào)研課題的調(diào)查要認(rèn)真組織力量,深入調(diào)查研究,務(wù)求真實(shí)快捷高質(zhì)。凡向黨委、政府等部門報(bào)送的信息,應(yīng)同時(shí)報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)部門。

  四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  要明確專職信息人員,穩(wěn)定信息員隊(duì)伍,強(qiáng)化信息工作責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。要從政治、生活等方面關(guān)心從事信息工作的同志,建立完善的激勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)信息報(bào)送傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高政務(wù),人員使用金土工程系統(tǒng)的操作水平,確保信息報(bào)送渠道的暢通。

工作計(jì)劃范文集錦 篇12

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,全面提高護(hù)理工作水平,準(zhǔn)備4月份搬遷新的醫(yī)院后,搞兩個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》實(shí)施方案,特制定工作計(jì)劃。

  目標(biāo):增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范科室。通過開展以患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意

  為目標(biāo)的“示范工程”活動(dòng), 全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  任務(wù):

  1、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  2、通過學(xué)習(xí)使全科護(hù)士掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用到臨床實(shí)踐中確保取得實(shí)效。

  3、對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。并制定相關(guān)職責(zé)。

  方法及措施:

  1、1-3月(籌備啟動(dòng)階段)組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)文件》《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目(試行)》,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)。

  2月組織科室護(hù)士結(jié)合本科特點(diǎn),開展護(hù)理服務(wù)專題討論。

  2、4-10月(組織實(shí)施階段)

  a、4月搬遷工作實(shí)施階段。

  b、5月試行分組排班,對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工。

  c、6月-7月組織全科護(hù)士制定適合本科室的職責(zé),工作流程,并運(yùn)用實(shí)施。制定績(jī)效考核方案。

  d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作,進(jìn)一步明確責(zé)任護(hù)士工作職責(zé),加強(qiáng)主觀能動(dòng)作用,協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)生溝通,隨時(shí)與患者溝通,為患者提供人性化的護(hù)理服務(wù)。

  e、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士分層專科培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)低年資護(hù)士三基培訓(xùn)考核力度,將邊緣學(xué)科知識(shí)滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。

  f、強(qiáng)化安全意識(shí),將護(hù)理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的始終,注重質(zhì)量,注重細(xì)節(jié)。

  3、11月-12月總結(jié)階段 對(duì)科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)好,服務(wù)有創(chuàng)新,患者反映好的個(gè)人進(jìn)行表彰。找出工作中存在不總,進(jìn)行原因分析,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

工作計(jì)劃范文集錦 篇13

  20xx年上半年,xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

  經(jīng)過上半年的努力,我們?cè)诮?jīng)營治理上和市場(chǎng)營銷上已經(jīng)取得了一些成績(jī),為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

  (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

  提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

  通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

  繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

  (二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量

  安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。

  下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。

  (三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)

  下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

  在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會(huì)不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。

  回顧過去的半年,在這市場(chǎng)“相持”階段,我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會(huì)取得最后的勝利。

工作計(jì)劃范文集錦 篇14

  1、精心備課堅(jiān)持每周一次的集體備課活動(dòng),教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)的深淺度一律圍繞20xx年的考試說明而展開。個(gè)人在備課過程一定要結(jié)合自己教學(xué)班的實(shí)際情況,有意識(shí)地對(duì)學(xué)生掌握比較薄弱的而又是考試說明中需要同學(xué)重點(diǎn)掌握的內(nèi)容多做說明,清理盲區(qū)。

  進(jìn)一步發(fā)揮備課組在年級(jí)的教學(xué)核心作用,強(qiáng)化備課組在年級(jí)學(xué)科教學(xué)管理職能。健全集體備課,做到“四統(tǒng)一、五定”,每次科組活動(dòng)都要有主講人,要求有講稿、有課件、有所講內(nèi)容的整體構(gòu)思、有教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn),同時(shí)能對(duì)自己所主講內(nèi)容提出有價(jià)值的問題,體現(xiàn)學(xué)法指導(dǎo)

  2、上課要實(shí)復(fù)習(xí)課中,要扎實(shí)地落實(shí)考試說明中的內(nèi)容,課堂中重點(diǎn)內(nèi)容突出,注重學(xué)生能力的培養(yǎng),不允許把復(fù)習(xí)課上成新課。講評(píng)課,要突出一點(diǎn),就是通過講評(píng)要能提高學(xué)生的解題能力,即下次遇到這一類型題時(shí)能有正確的解題方向,并通過結(jié)合所學(xué)內(nèi)容用專業(yè)的、科學(xué)的文字描述來呈現(xiàn)答案,減少失分的機(jī)會(huì)。

  3、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,繼續(xù)課改實(shí)驗(yàn)。利用備課組活動(dòng)時(shí)間,開展新課程教學(xué)研討,結(jié)合本年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,討論在當(dāng)前形勢(shì)下的課堂教學(xué)模式和課堂教學(xué)方法及手段,每次研討都要有中心內(nèi)容。充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合,更新教學(xué)手段,進(jìn)一步完善科組課件庫建設(shè),開發(fā)新教材所適應(yīng)的課件,并做到資源共享。

  4、深入開展教學(xué)科研。每位教師積極參與校級(jí)的教研課題的研究,每位教師每個(gè)學(xué)年要寫一篇教學(xué)論文及一學(xué)年上一堂公開課,積極準(zhǔn)備XX市高三理科綜合研討會(huì)。

工作計(jì)劃范文集錦 篇15

  我在大酒店從事行政后廚已經(jīng)有年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我在后廚管理這一塊,已經(jīng)掌握了很多的經(jīng)驗(yàn)。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我任職行政總廚,信任是一種動(dòng)力,也是一種壓力,作為餐廳廚師長(zhǎng)我身感責(zé)任重大,嚴(yán)格管理我們的廚房團(tuán)隊(duì)。以保證各項(xiàng)工作落實(shí)的到實(shí)處,保證在客人滿意的前提下,使成本控制到預(yù)期目標(biāo)。在餐飲業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我們的出品盡力做到獨(dú)到之處,在確保菜式優(yōu)質(zhì)保量基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新,使大酒店做出一定的特色,同時(shí)不斷集思廣益,制定較好的出品經(jīng)營計(jì)劃,為酒店創(chuàng)造高效益。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各位同事給予了我最大支持,廚房兄弟姐妹經(jīng)過艱辛的努力,較好的完成了20xx年工作,現(xiàn)將20xx年工作做以下計(jì)劃安排:

  一、指導(dǎo)思想

  全心全意為顧客服務(wù)。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為后廚工作人員,注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。不把學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí);注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。注重理論與科學(xué)思維的轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。為顧客提供滿意的服務(wù)才是我們最終追求的目標(biāo)。

  二、工作指導(dǎo)

  根據(jù)餐飲部的經(jīng)營目標(biāo)、方針和下達(dá)的征稅指標(biāo),負(fù)責(zé)各餐廳的菜單籌劃更換,負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格的制訂;對(duì)大型的、重要的宴會(huì)、酒會(huì)、冷餐會(huì)親自制訂菜單,親自制定進(jìn)貨計(jì)劃和生產(chǎn)安排,并進(jìn)行檢查和督導(dǎo),保證獲得信譽(yù)和盈利;根據(jù)市場(chǎng)情況,作好食品節(jié)和食品周的計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)廚房的技術(shù)情況、市場(chǎng)貨源情況、庫存情況作好特選菜和推銷菜的籌劃;根據(jù)銷售和預(yù)測(cè),作好日常生產(chǎn)量的下達(dá)計(jì)劃,嚴(yán)格控制庫存和剩余食品;制訂廚房生產(chǎn)運(yùn)行程序的工作和工作規(guī)范;根據(jù)產(chǎn)品要求,組織制訂原料的質(zhì)量規(guī)范并對(duì)采購部門提出上述要求;制訂新產(chǎn)品開發(fā),試驗(yàn)和運(yùn)用方面的計(jì)劃,樹立本店的餐飲風(fēng)格;據(jù)生產(chǎn)要求,制訂廚房設(shè)備、工具、用具的更換添置計(jì)劃;負(fù)責(zé)菜肴的規(guī)格制度,組織制定標(biāo)準(zhǔn)菜譜或分別制訂各流程的生產(chǎn)規(guī)格,并以此來檢查生產(chǎn)規(guī)范;制訂廚師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、工作劃分

  我把20xx年的工作分為六階段,每?jī)蓚(gè)月做一次計(jì)劃,1到2月,主題為穩(wěn)定菜肴和菜肴出新;3到4月是主抓衛(wèi)生;5到6月是出去學(xué)習(xí);7到8月是員工評(píng)比;9到10月利用節(jié)日,做中秋特色和國慶系列;11月到12月火鍋節(jié),充分利用大廳優(yōu)勢(shì),提高人氣,增加營業(yè)額。

  四、組織管理

  組織和指揮廚房工作,監(jiān)督食品制備,按規(guī)定的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客需求;計(jì)劃各餐、督導(dǎo),檢查協(xié)調(diào)各廚師長(zhǎng)的工作,負(fù)責(zé)對(duì)他們考核,評(píng)估;根據(jù)各廚房的生產(chǎn)特點(diǎn),編制工作時(shí)間表,檢查下屬出勤情況;根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長(zhǎng),決定各崗人員的安排和調(diào)度工作;根據(jù)酒店要求,制訂廚房工作的規(guī)章制度和直接下屬的崗位職責(zé)。制訂各項(xiàng)工作的控制、檢查表;

  五、食品制作

  檢查開餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備作;檢查食品制備方法和操作規(guī)范;檢查各份菜肴的數(shù)量規(guī)格;對(duì)已烹調(diào)的菜肴品嘗試味;檢查裝盤規(guī)格和盤飾要求;檢查生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生情況;檢查出菜肴速度和溫度;指導(dǎo)廚師長(zhǎng)和廚師做精細(xì)的烹調(diào);對(duì)食品原料的利用,貯藏進(jìn)行檢查控制,保證菜肴符合成本核算。

  六、食品銷售

  定期征求餐廳對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)方面的意見,并將意見實(shí)施解決;對(duì)直接下屬與餐廳協(xié)作的原則和要求,并進(jìn)行協(xié)作方面的指導(dǎo);重視客人意見,處理客人對(duì)廚房生產(chǎn)方面的投訴。

  七、其它方面

  負(fù)責(zé)廚房生產(chǎn)任務(wù)的安排和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對(duì)廚房環(huán)境和生產(chǎn)過程中的安全檢查;檢查員工的儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生,使之符合酒店的要求,提醒員工遵守員工守則,并對(duì)他們的行為負(fù)責(zé);做好廚師的技術(shù)檔案工作的行為負(fù)責(zé);監(jiān)署有關(guān)工作方面的報(bào)告與申請(qǐng)。

  對(duì)于我自己嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)烹飪技術(shù),把好各工序的質(zhì)量關(guān),實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé),清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。合理安排本班人員的工作,對(duì)切配及烹調(diào)加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合要求的應(yīng)予以指出,及時(shí)糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則,帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

  20xx年,我會(huì)把行政后廚工作做得更好,團(tuán)結(jié)后后廚部的工作人員,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,在菜式上力求最新,滿意不同顧客的不同要求,為顧客提供最滿意的服務(wù),以揚(yáng)酒店的美名,并為此而努力!

  后廚的工作代表著一個(gè)酒店的形象,我們工作的好壞直接影響著酒店的效益,我們會(huì)嚴(yán)格要求自己,使后廚工作有序開展,做到衛(wèi)生、快捷地為顧客服務(wù),對(duì)顧客提出的意見和建議我們虛心接受,及時(shí)改正,顧客至上,一直是我們所追求的,我們會(huì)為此而努力!

  謝謝大家!

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