實用主任工作計劃（精選3篇）
實用主任工作計劃 篇1
工作思路和奮斗目標：
遵照學院規劃的精神，試行目標管理責任制，探索自主經營、獨立核算、自我發展的運行模式。開發多形式和多層次的服務功能，抓好服務質量，提高效益。實行嚴格的工作責任制，建立責任追究制度。各部門內部實行各自成本核責、權、利相結合。客房入住率達到50%以上，完成或超額完成學院制訂的經濟指標。
為迎接“示范院校”的評估，我們繼續加大“取證”的.人員范圍和“取證”種類。對于在校生，按學院要求做到報名率100%，通過率總體達到80%。
力爭做到“取證”工作社會化、培訓工作長期化、種類多樣化。
圓滿完成為“三農”科技服務的任務：這是中心工作的主旋律，我們會在原有為“三農”服務的基礎上拓展新的服務途徑和方式，在為京郊“三農”服務中打出我院的品牌。在京郊“社會主義新農村”建設中展現我院的良好形象。
實用主任工作計劃 篇2
20xx年，在負責人的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現有市場，抓住機遇，開發潛在顧客，注重銷售細節，強化服務，逐步增加市場份額，并主動爭取成功完成銷售任務。
第一，銷售目標：
至20xx年12月31日，銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元。
第二，計劃擬定：
1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;
2，年底制訂《年度銷售工作總結》;
3，年初制定《每月銷售的時間表》和《顧客如期訪問表》;
4，制定《月銷售統計表》和《月訪顧客統計表》;
三，顧客分類：
根據20xx年銷售額度進行市場細分，將現有顧客進行劃分，分成VIP顧客，一級顧客，二級顧客和其他四個主要類別的顧客，對顧客進行全面的分析。
四，各項措施的落實：
1，技術交流：
(1)今年的技術部門要針對VIP顧客，開展售后服務的技術研討會;
(2)參加兩次有關的貿易展會，其中包括一個大型網絡聯誼座談會;
2，顧客回訪：
要鞏固和擴大市場，一定要強化與顧客的溝通，協調與顧客，用戶之間的直接關系。必須按照《顧客如期訪問表》如期如實如數地進行顧客回訪工作。
3，網絡搜索：
充分發公司網站和網絡資源優勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現銷售信息。
4，售后協調：
目前的情況下，我公司仍然以貿易為主，貫徹“賣產品不如賣服務”的理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續強化優化我們的銷售服務。20xx年，在負責人的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現有市場，抓住機遇，開發潛在顧客，注重銷售細節，強化服務，逐步增加市場份額，并主動爭取成功完成銷售任務。
實用主任工作計劃 篇3
一、農民負擔監督管理
1、加強檢查督辦，確保農民負擔監督卡、明白單按標準填寫發放到戶，“三補”資金要公示上墻，確保黨的政策貫徹實施不走樣。特別是農民負擔方案審批及全面檢查后，深入村組進行一次調研，主要調研稅改以來農村負擔的變化，農民的心態，農村的經濟發展等情況。
2、8月底我們將組織一次暗訪，對重點地方、重點問題實行跟蹤回訪，并在秋收時期和年底組織2次全面督辦檢查和暗訪。對每次檢查出來的問題都將記錄在案，作為年底考核評分的依據，年底嚴格按xx辦發〔20xx〕12號的要求對各地全年的工作進行考核。
3、做好信息調研，下半年要上報5期農民負擔簡報，2-3篇調研文章。
4、認真處理農民負擔來信來訪事件。
二、農村財務及集體資產管理
1、做好農村財務“雙代理”試點工作。
一是開展農村財務管理和會計電算化業務培訓，
二是指導試點鄉鎮開展農村財務清理，核對賬目，處理遺留等問題，使農村帳務達到賬賬、賬證、賬款、賬實、賬表“五相符”原則；
三是指導各試點單位做好賬目、資金的移交工作；
四是加強電算化硬、軟件建設，
五是指導各試點單位開展傳統會計核算與電算化會計核算同步運行。
2、組織做好民主理財和財務公開規范管理試點村工作。
3、加強巡回指導。在開展集中培訓的基礎上，組織有關業務技術人員巡回進行電算操作技術的培訓和指導，不斷提高農村財會人員的業務水平。
4、做好年終檢查驗收工作。要按照年度考核辦法的要求，組織檢查考評，并根據考核情況實行政治、經濟上的獎勵。
三、農村土地承包管理工作
1、加大力度迅速完成好土地二輪延包的煞尾工作，真正做到確權確地不漏一戶。
2、建立健全農村土地承包經營權流轉機制規范土地承包經營權流轉，做好土地流轉登記工作。
3、按《湖北省農村承包合同糾紛仲裁辦法》建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系。
4、做好農村土地糾紛來信來訪工作，及時化解矛盾，避免群體上訪事件發生。
5、大力發展農村土地規模化經營，做好土地調查統計工作。
6、年終對全市農村土地承包管理工作實行百分制量化考核評分。
四、指導扶持農民專業合作經濟組織的培育與發展工作
1、認真宣傳貫徹《農民專業合作社法》。
2、指導培育扶持已申報的農民專業合作經濟組織的規范管理工作。
3、向省級申報3個示范農民專業合作社。