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生產工作計劃匯總

發布時間:2023-06-28

生產工作計劃匯總(精選18篇)

生產工作計劃匯總 篇1

  各省、自治區、直轄市通信管理局,中國電信集團公司、中國移動通信集團公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、中國鐵塔股份有限公司:

  為貫徹落實安全生產法律法規,提升通信建設領域安全生產水平,現就做好20__年通信建設安全生產工作通知如下:

  一、鞏固安全生產工作成果,強化紅線意識

  20__年,通信建設領域通過加強宣貫培訓、開展安全生產大檢查、深化“打非治違”專項行動等多項舉措,各相關企業依法從業意識顯著增強,安全生產責任和制度有效落實和完善,安全隱患排查治理全面深化,通信建設安全生產形勢總體平穩。

  但是,通信建設安全生產工作仍然存在一些突出問題。建設企業不按規定明確或支付安全生產費,設計、施工、監理等企業不嚴格履行安全生產責任,不按規定計列或使用安全生產費,不按安全操作規程進行施工,不認真履行安全監理職責,工程中使用的材料、設備質量不達標,存在安全隱患等。20__年發生了一起較大通信建設工程生產安全事故,造成3人觸電死亡,安全生產仍然面臨嚴峻形勢。全行業必須高度重視安全生產工作,牢固樹立安全發展觀念,堅守紅線意識,采取行之有效的措施,有效遏制生產安全事故的發生,確保通信建設領域安全生產形勢持續平穩。

  二、落實企業主體責任,加強施工現場管理

  20__年,各通信工程建設、勘察、設計、施工、監理等企業要遵守安全生產相關規定,嚴格執行工程建設強制性標準,落實安全生產主體責任,強化隱患排查治理,有效防范和堅決遏制生產安全事故的發生。

  (一)清理規章制度,做好安全生產培訓

  各企業要做好安全生產管理規章制度的清理工作,制定或修訂本企業的安全生產管理規章制度,切實把工程建設安全生產責任和措施落實到每個方面、每個環節。同時,要做好安全生產培訓工作并列入年度工作計劃,保證相關人員具備必要的安全生產知識和技能,強化關鍵崗位職工的安全技能。施工企業所有管理人員和作業人員每年至少進行一次安全生產教育培訓。

  (二)落實安全生產費用,保障安全生產投入

  各電信企業在招標時應明確安全生產費不得作為競爭性報價,在工程合同中明確安全生產費支付方式、數額及時限;設計企業編制工程概預算時,必須按照相關規定全額列出安全生產費用;施工企業要建立健全安全生產費用管理制度,明確安全生產費用提取和使用的程序、職責及權限,保證本單位安全生產條件所需資金的投入。

  (三)加強施工現場管理,強化隱患排查治理

  設計企業要對防范生產安全事故提出指導意見,在設計文件中注明施工安全的重點部位和環節。施工企業要在工程開工前對安全生產措施進行全面系統的布置,確保有害氣體檢測儀、井下通風、防中毒、安全警示圍欄等防護設備配備齊全,并定期檢查保證安全有效;對存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威脅的,要采取防范應對措施;要開展經常性安全生產隱患排查治理,及時發現和消除安全隱患。監理企業要對施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案進行審查,對施工現場的關鍵部位和關鍵工序進行旁站監理。

  三、加大監督檢查力度,構建長效機制

  各通信管理局要高度重視通信建設工程的安全生產工作,加強安全生產監管隊伍建設,強化對通信工程現場監督檢查,突出抓好安全生產源頭治理,構建安全生產管理工作的長效機制。

  (一)加強安全生產法律法規的宣貫

  要組織做好20__年新修訂的《安全生產法》、《通信建設工程安全生產管理規定》(工信部通信[20__]406號)、《通信建設工程安全生產操作規范》(YD520__20__)及工程建設強制性標準的宣貫培訓,提升通信建設從業人員安全生產意識和技術水平。同時,要做好本地區通信工程建設企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的安全生產考核工作。

  (二)強化安全生產監督檢查

  要加大對工程實體及工程建設企業的抽查力度,特別是對通信線路人井內施工、架空桿路及鐵塔施工等安全事故易發工程,以及施工工地、職工宿舍、臨建設施等防汛防火重點部位安全隱患排查情況進行重點抽查,嚴肅查處轉包、違法分包、圍標、串標等違法違規行為,并將抽查情況向社會通報。工業和信息化部將建立通信建設領域安全生產違法違規行為信息庫,記錄相關單位的安全生產違法違規行為信息,強化失信懲戒,促進通信建設行業健康穩定發展。

  (三)落實安全生產事故報告制度

  要按要求在2小時內將較大及以上生產安全事故基本情況報工業和信息化部,并按季度定期報送發生的一般生產安全事故情況;對于發生重特大生產安全事故的,要力爭15分鐘內電話報告,30分鐘內進行書面報告。同時,要配合有關部門做好事故的調查處理,及時跟蹤事故救援進展情況,監督事故相關責任單位落實處理決定。

生產工作計劃匯總 篇2

  為確保20xx年我縣煙葉生產計劃目標的完成,促進煙葉生產平穩、健康、持續發展,現就20xx年度煙葉生產工作提出如下意見:

  一、工作目標

  20xx年全縣計劃收購優質煙葉7.5萬擔,其中cb-1品種4.052萬擔,外引品種(云煙87)3.448萬擔,指導種植面積3萬畝,其中cb-1品種1.7萬畝,外引品種(云煙87)1.3萬畝。實現上等煙比例63%以上,煙葉收購等級合格率達80%以上,扎實推進全縣現代煙草農業、基地單元建設,大力推廣實用煙用機械,進一步加快煙農專業合作社建設,完善散葉收購模式。

  二、主要措施

  (一)加強組織領導

  各鄉(鎮)、有關部門要進一步提高穩定煙葉產業的認識,加強領導,高度重視,明確責任,密切配合,不折不扣地把煙葉生產計劃分解到村。加大宣傳,積極引導,加快土地流轉,提升服務水平,做好引進煙農工作。各鄉(鎮)、村要出臺激勵措施,進一步調動煙農的種煙積極性。

  (二)全力推動落實

  一要廣泛宣傳發動。各鄉(鎮)、各有關部門要發揮政策調控的重要作用,廣泛宣傳相關政策,加強與煙農溝通,分析利弊,強化服務,增強煙農種煙信心,穩定煙農隊伍,通過“鞏固老煙農,發展新煙農,吸引外來戶”培養素質高、講誠信的本縣當地職業煙農隊伍。二要加快土地流轉。各鄉(鎮)要積極探索土地流轉的有效形式,創造有利流轉條件,鄉、村二級要逐步建立流轉服務體系,為土地流轉工作創造良好服務環境。同時要規范土地流轉程序,為大戶種植創造有利條件,實現煙葉區域相對集中連片規模化種植。三要優化結構布局。對我縣“計劃、品種、煙田、煙農”四個方面進行優化;要把計劃任務向生產條件好、規模穩定、輪作有保證的鄉(鎮)、村發展;要培育技術水平高、工作配合、誠信度高的煙農,把積極性高、能力較強但缺乏耕地的煙農向耕地充足的新區轉移;引導煙農盡可能避開河邊田、砂質田、重病田、易澇田和冰雹帶,以及前作蔬菜田,減少災害和病害的風險,將有限的計劃資源用好用實。品種方面,古鏞、水南、漠源、高唐、光明、南口、白蓮安排外引品種,其余鄉(鎮)均安排種植翠碧。四要發展適度規模種植。重點發展單戶種煙面積25畝以上40畝以內(戶均30畝左右,2座密集烤房)的適度規模戶。

  (三)提升質量效益

  一是要提升煙葉質量。各鄉(鎮)要切實增強質量意識,堅持“以質取勝”的發展思路,以“提高煙葉質量”來謀求基地穩定,以“提高煙葉質量”來提高煙農種煙效益,實現煙葉生產從數量效益型向質量效益型的轉變。二是要狠抓技術落實。堅持“提質控堿增香”技術方向,嚴格落實煙葉種植、烘烤、收購等環節技術規范,重點做好稻草溶田改良土壤、平衡施肥、早栽深栽、揭膜培土、保濕增香烘烤、保管初分等關鍵技術。三是要抓好病害防治。要落實好優化煙田布局、合理輪作、土壤改良等措施,抑制土壤中病原菌的生長繁殖;要加強預測預報,做好重點病害的監測和生物防治綠色防控工作;要加強對農藥使用管理和田間操作衛生的培訓指導,提高煙農科學用藥水平和防病的意識。四是要強化安全意識。要加強培訓,指導煙農科學使用除草劑和農藥,防止藥害和農藥超標現象發生,同時,防止煙葉重金屬與農藥殘留超標。

  (四)提升生產水平

  一要深化基地合作。20xx年度繼續加強與煙草集團的基地單元合作,全面統籌基礎設施建設、合作社建設、煙草站建設、特色優質煙葉開發、gap管理、信息化管理等工作。二要完善合作社運作模式。要加快煙農專業合作社建設,繼續提升光明永吉和白蓮大里核心示范區煙農專業合作社服務水平,進一步探索合作社延伸服務職能、增強自身發展的途徑。三要規范專業化服務。堅持“市場運作、政策引導”的原則,積極探索煙葉生產專業化服務形式和運作機制。要在規范建棚和育苗管理的基礎上,推廣“分戶播種、統一管理”的專業化育苗管理模式,加大機耕培土、植保、烘烤、采編的專業化服務及聯戶輪烤模式的推廣力度。四要加強精細管理。繼續推廣成熟煙用機械,進一步加快全程機械化步伐,實現“減工降本增效”的目標。同時,要充分利用現有設備,盤活閑置設備,統籌安排,為煙葉生產提供便利。五要完善煙農培訓體系。以落實生產技術、提高煙葉質量為目標,突出抓好煙農培訓工作,培養一批懂技術、會經營的新型煙農。六要完善風險保障機制。20xx年全市繼續實行統一的煙葉生產自然災害保險,煙草、民政、氣象、農業、財政等部門要進一步加強合作,做好災害性天氣的預警預報工作,使煙農能夠較為準確地掌握階段天氣狀況,合理安排農事操作,同時建立自然災害常態救助機制,把災害損失降到最低限度。

  (五)提升管理水平

  20xx年我縣繼續實行專業化分級散葉收購模式,進一步優化業務流程,推行工序化生產、工位制作業,始終把煙葉等級質量擺在中心位置,抓好專業化分級隊伍建設培訓,完善專業化分級、散葉收購和工商交接三個環節的質量檢驗體系,保證煙葉收購等級質量。各鄉鎮要做好宣傳協調,共同維護好煙葉收購秩序,確保我縣散葉收購工作平穩有序開展。

  相關品種、農資、煙用機械等扶持政策,由煙草部門另行制定下文。

  三、考核獎勵

  (一)鄉(鎮)、村財力補助獎勵辦法

  1.計劃任務分配:參照各鄉(鎮)20xx年煙葉生產情況、發展潛力以及土地面積等因素,將全縣3萬畝種植面積和7.5萬擔收購計劃任務進行分解,各鄉(鎮)具體考核任務見附件。

  2.煙葉稅獎勵補助辦法:煙葉稅扣除縣里統一提留統籌的14%后,按60%獎勵至鄉(鎮)、村;鄉(鎮)、村兩級獎勵金按7:3比例分配,由縣財政直接分別下撥到鄉(鎮)、村兩級。

  (二)鄉(鎮)、村責任人考核

  從煙葉稅中提取7%用于考核鄉、村有關人員,由縣煙葉工作領導小組提出方案,報縣政府審批。

  1.考核原則:按照既考核面積也考核產量的原則進行考核兌現獎勵,鄉(鎮)考核指標由縣政府下達,村(場)考核指標由各鄉(鎮)下達。

  2.面積考核辦法

  (1)鄉(鎮)責任人考核:完成面積考核指標90%(含)以上的按實際完成數每畝獎勵5元;完成面積考核指標90%(不含)以下的取消獎勵,并按每差1畝扣罰10元。

  (2)村(場)責任人考核:完成面積考核指標90%(含)以上的按實際完成數每畝獎勵7元;完成面積考核指標90%(不含)以下的取消獎勵,并按每差1畝扣罰14元。

  3.產量考核辦法

  (1)鄉(鎮)責任人考核:完成產量考核指標內的按實際完成擔數每擔獎勵5元;對于超額完成產量考核指標的鄉(鎮)責任人,超出部分按每擔獎勵10元。

  (2)村(場)責任人考核:完成產量考核指標內的按實際完成擔數每擔獎勵7元;對于超額完成產量考核指標的村(場)責任人,超出部分按每擔獎勵14元。

  (三)煙葉產業扶持基金

  從煙葉稅中提取7%用于煙葉風險災害保險、扶持煙葉生產(用于育苗設施、土地流轉,煙用機械推廣、密集烤房維護與技改、新建烤房用電安裝、煙基維護等)和煙葉專賣管理等,具體事項由縣煙葉工作領導小組審批。

  (四)考核時間

  以上考核時間為x年xx月至x年xx月。

生產工作計劃匯總 篇3

  成立了交通局百日安全生產督查工作領導小組,組長由石俊遠擔任,副組長由何勇副局長擔任,系統各部門負責人為成員。

  以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領域作為督查范圍。以安全生產目標責任書的完成情況;貫徹執行國家、省、州、縣關于交通行業和領域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責任人、整改時間、 整改資金、隱患治理工作預案執行情況;開展安全生產隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況;今年確保安全生產的各項安全措施、責任的落實情況;檢查隱患排查治理,交通運輸超限、超負荷運行的源頭治理工作情況;突發公共安全事件的應急救援預案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況;各下屬工作部門安全生產監管責任、企業安全生產主體責任落實情況作為督查內容。同時分三個階段進行落實。

  在系統內部層層實行百日督查宣傳活動,同時會同上級部門安全生產工作宣傳組下各鄉鎮進行交通安全生產宣傳。

生產工作計劃匯總 篇4

  為了加強村安全生產管理工作,預防和減少生產企業安全事故,保護公民生命財產安全,維護經濟發展和社會穩定,根據溫州市安全生產管理規定,結合我村實際,制定本年度工作計劃:

  一、加強領導,落實責任。為了認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》和上級關于安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產隱患排查年的各項規章制度,加強安全生產組織領導,完善安全生產管理體系、嚴格安全生產制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產責任制,有力地促進了單位生產的安全、平穩運行。經我村兩委研究,決定成立安全生產管理領導小組,由村支部書記朱德璋擔任組長,村委會主任朱巨森擔任副組長,朱成德、朱德東、朱成崇、朱成法、朱才強、朱雪春、李小玉、張旭都等為成員的領導小組,按照“誰主管誰負責,誰分管誰負責”的原則,進一步落實安全生產工作責任制,由村支部書記負總責,村安全員協管員朱成法同志具體抓。

  二、擴大宣傳教育。根據鎮安全辦的指導意見和統一部署,大力開展宣傳活動,讓安全生產、消防安全進家庭、進企業、進農村。開展多種形式的宣傳報道,普及安全生產法律法規、消防常識。通過廣泛深入的宣傳,使每個家庭、每個企業都樹立安全意識,切實增強整治隱患、預防事故的主動性。

  三、明確責任、狠抓整治。根據《中華人民共和國安全生產法》,以塊為主,條塊結合的整治方針,對工作責任進行了明確。村委會具體負責企業安全生產職責和落實情況進行監督和檢查,按照“堵疏結合、綜合整治、長效管控”的總體要求,堅決落實“排、整、建、管”整治措施,做到徹底排查、整改一批、強化管理,切實消除企業安全生產隱患。建立較為完善的企業安全生產長效管理體系。

  四、強化保障,確保實效。建立我村生產企業管理工作長期機制,牢固樹立“防范勝于救災、責任重于泰山”意識,進一步強化責任,狠抓落實,確保取得成效。根據《中華人民共和國安全生產法》,制定我村生產企業管理機制。做好生產企業管理統計工作,建立生產企業管理臺帳,及時向鎮安全辦匯報隱患企業整治情況。

生產工作計劃匯總 篇5

  20xx年是我們萃隆公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。20xx年銅加工行業形勢大好,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過12000噸,達到12500噸。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

  一、產量目標

  按本年度12000噸成品為準,本車間從2月分開始每月至少完成擠壓毛管1515噸,刨皮管坯1365噸,軋制管坯1320噸。擠壓方面,銷售旺季擠壓毛管需完成1800噸/月,按現有生產能力在1500噸左右,需新增一臺銅錠感應加熱爐,另需增加半班加壓人員,充分合理發揮好2臺擠壓機的工作效率。拉伸刨皮方面,銷售旺季刨皮管坯需1600噸/月,按目前滿負荷生產能力在1350噸左右,需增加一個小夜班。軋制方面,銷售旺季軋制管坯需1600噸/月,目前滿負荷生產能力在1200噸左右,需增加7名軋制人員,確保每天至少10臺機運轉正常生產才能完成。

  二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

  應對20xx年度擠壓毛管偏心,刨皮管及軋制管坯外表在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對iso9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年車間產品成品率達78.4%。

  三、開源節流,降本增效

  節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。工模具,油耗在我們車間成本中占很大的比重。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,增加油盤,增加工業用油的2次利用,為企業節省每一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

  四、保證工藝貫徹率

  在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

  五、加強設備管理

  在裝備部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

  六、加強現場管理,推進5s管理制度

  在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

  總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現公司保證12000噸,力爭12500噸的經營指標。

  七、不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

生產工作計劃匯總 篇6

  20xx年是實施""規劃最重要的一年,也是我鎮實施"工業立鎮、富民強鎮"戰略關鍵之年。根據上級有關部門關于進一步加強安全生產工作的部署,我鎮大力開展安全生產各項工作,保障人民群眾生命財產安全,提出以下今年安全生產工作計劃。

  一、總體要求

  以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,堅持"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,始終把保障人民群眾生命財產安全放在首位。以全面貫徹實施《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20xx〕40號)(以下簡稱國務院《意見》)和安全生產""規劃,深入貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)(以下簡稱國務院《通知》)為主線,以事故預防尤其是以較大以上事故預防為主攻方向,持續深入開展"安全生產年"活動,全面落實安全生產"三項行動"、"三項建設",著力凝聚科學發展、安全發展共識和合力,著力落實企業主體和政府安全監管責任,著力加大安全生產執法和"打非"工作力度,著力深化重點行業領域安全專項整治和隱患排查治理,著力提升安全生產科學技術和支撐保障水平,切實加強應急管理和基層基礎工作,有效防范和堅決遏制較大以上事故,全力推進各項安全生產工作,促進全縣安全生產形勢的持續穩定好轉,為建設"四個"做出新的更大的貢獻。

  二、工作目標

  努力減少一般事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,確保不突破市委下達的年度安全生產控制指標。億元GDP事故死亡率0.18以下,工礦商貿企業十萬從業人員事故死亡率2.8以下,道路交通萬車死亡率3.1以下。

  三、主要任務

  (一)進一步落實安全生產責任

  強化各級安全監管責任。切實履行安全生產屬地監管職責。強化黨政主要領導安全生產第一責任人的責任,按照安全生產"一崗雙責"的原則,完善縣安委會機構建設,落實鄉鎮人民政府、華僑經濟管理區主要負責人的監管職責,組成部門正職領導任安委會成員的要求。實行嚴格的安全生產目標考核制度,切實把安全生產工作目標納入政府及其部門績效、企業業績考核的重要內容,嚴格實行安全生產"一票否決"。將安全生產內容納入地方經濟社會發展總體規劃,作為衡量地方經濟發展、社會管理、文明建設成效的重要指標,重點工程納入政府投資規劃。定期研究部署安全生產工作,及時解決安全生產重點難點問題。加強安全生產監督管理,推行安全生產網格化監管模式,創新安全社會化管理。

  加強行業(部門)安全生產管理和監督職責。嚴格落實行業(部門)安全監管職責,健全完善安全生產綜合監管與行業監管相結合的工作機制,強化安全生產監管部門對安全生產的綜合監管,進一步落實行業管理部門的專業監管、行業管理和指導職責。不斷探索創新與經濟運行、社會管理相適應的安全監管模式,建立健全與企業信譽、項目核準、用地審批、證券融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產約束機制。

  深化企業安全生產主體責任落實。強化企業法定代表人和實際控制人安全生產第一責任者的責任,加強履行安全生產職責情況的監督考核。通過嚴格安全生產行政許可、嚴格企業領導現場帶班、實施分類指導重點監管、跟蹤落實整改措施,以及警示約談、黃牌警告、責任追究等,促使企業履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制。企業要全面落實安全生產承諾、述職制度和崗前安全確認、危險作業現場監護、崗前培訓、持證上崗、隱患排查、風險定期分析等重要制度,強化企業技術負責人技術決策和指揮權,注重發揮注冊安全工程師對企業安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。

  加大安全生產監管執法力度。強化安全生產法律法規、方針政策、重大決策、重要部署、重點問題落實情況的監督檢查。要完善嚴格執法與指導服務、現場執法與網絡監控、全面檢查與重點監管相結合的安全生產專項執法和聯合執法機制。要進一步規范執法行為和執法程序,杜絕不作為、亂作為的行為發生;完善安全執法政務公開和群眾投訴舉報制度。按照"懲防并舉、預防為主"的要求,要嚴格遵循執法程序,強化依法行政,切實做到嚴格執法、公正執法和廉潔執法。結合安全生產準入和落實"三同時"制度,要加強相關部門之間的協調配合,建立和完善各種聯席會議制度和聯合執法機制,強化執法責任,完善執法手段,落實執法措施,進一步提高行政執法的針對性和實效性。做好20xx年全年安全生產執法工作計劃。

  (二)深化重點行業領域安全專項整治

  非煤礦山方面:100%的礦山企業要達到安全生產標準化等級。鞏固和擴大礦山中深孔爆破、非電起爆、機械鏟裝、機械二次破碎、視頻監控、尾礦干式堆排等安全技術措施的應用。新增安裝視頻監控系統采石場20家以上。嚴格礦山安全行政許可,按期完成延期換證。加強對從業人員的專業素質培訓。加大對非法違法開采活動的打擊力度。

  危險化學品方面:嚴格落實凡是沒有在劃定的化工集中區的新申辦涉及危險化學品生產、儲存的建設項目一律按不符合安全條件不予許可從事生產經營的規定。督促采用危險工藝生產危險化學品以及涉及劇毒化學品、吸入性有毒有害氣體等企業達到安全生產標準化二級以上水平,其他化工、醫藥生產企業達到三級以上水平。嚴格危險化學品行政許可。加強危險品運輸安全監管。強化重點監管的危險工藝、重點監管的品種、重大危險源的安全監管。推進重大危險源自動化改造工作。加快推進城區內安全防護距離不足的危險化學品企業實施搬遷。進一步完善危險化學品聯席會議制度,建立健全危險化學品安全監管長效機制。

  煙花爆竹方面:鞏固煙花爆竹批發企業達標成果,推廣應用重點部位安全監控報警系統建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統。嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為。

  交通方面:大力宣傳貫徹《道路交通安全""規劃》(安委辦〔20xx〕50號)。開展"道路客運安全年"活動,深化平安暢通工程,推進客運車輛特別是長途客運車輛安全隱患專項整治,從嚴整治超載、超限、超速、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規行為。開展運輸企業交通安全評估。加強事故多發路段和公路危險路段綜合治理。建立農村客運服務和安全管理體系。落實加強校車、電動車安全監管措施。深化渡口渡船、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項整治,開展重點水域、船舶和時段以及重要基礎設施安全綜合治理以及落實大型水上活動的安全監管措施。開展現有港口、碼頭的安全現狀評價。爭取上級支持推動實施渡改橋工程。嚴厲查處農用船、自用船、漁船非法載客行為。

  建筑施工方面:推行施工現場視頻監控管理措施。加強工程招投標、資質審批、施工許可、現場作業等環節安全監管,淘汰不符合安全生產條件的建筑企業和施工工藝、技術及裝備。監督建設工程參建各方落實安全生產主體責任,重點排查治理起重機、吊罐、腳手架和橋梁等設施設備存在的安全隱患。建立建筑工程安全生產信息動態數據庫和建筑施工企業、從業人員安全生產信用體系,完善失信懲戒制度。以鐵路、公路、水利等重點工程及橋梁、隧道等危險性較大項目為重點,建立完善設計、施工階段安全風險評估制度。認真整治借用資質和掛靠、違法分包轉包、以包代管,以及嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等建筑施工領域的突出問題。

  消防方面:推進構筑社會消防安全"防火墻"工程,建立"清剿火患"的長效機制。實施消防安全專項治理行動,以易燃易爆單位、人員密集和"三合一"場所(企業員工宿舍與生產作業、物資存放的場所相通連)、高層建筑、地下空間及城中村、城鄉結合部為重點,集中整治重大火災隱患。

  冶金、機械等其它行業方面:加強冶金機械等工貿其它企業的安全監管,開展冶金煤氣、受限空間作業、高溫液態金屬吊運等安全專項整治,嚴防燃氣爆炸、人員中毒窒息、鋼水包傾覆等事故。加強煤氣輸送、儲存、使用等危險區域連續監測監控。

  加強鐵路、電力、特種設備、民爆炸物品、農業機械、旅游、教育等行業(領域)的安全監管,及時排查整治安全隱患,嚴防各類事故發生。

  (三)著力打擊非法違法行為

  嚴厲打擊非法違法生產經營和建設行為。要依法嚴厲打擊無證無照生產經營和建設、不具備安全生產條件擅自生產以及關閉取締后擅自恢復生產等非法違法行為。加強對工業園區、重點建設項目的安全監察力度和頻度,搞好日常執法、重點執法和跟蹤執法,健全完善聯合執法機制。強化各級特別是鄉鎮"打非治違"工作職責,落實停產整頓、關閉取締、依法處罰和依法嚴肅追究法律責任"四個一律"措施。完善非法違法生產單位實施黑名單制度。按照"四不放過"和"科學嚴謹、依法依規、實事求是、注重實效"的原則和要求,認真做好事故調查工作,及時公開事故調查有關事項,接受社會監督。認真執行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度,對發生較大以上事故、事故多發或事故隱患較多的地方或單位及時發出警示通報,實施約見警示等。

  (四)加強安全生產基層基礎工作

  嚴格安全生產準入條件。認真落實建設項目安全設施、職業衛生設施"三同時"制度。按照"堅持標準、嚴格程序、嚴格審查"的要求,嚴格行政許可、審批。做好許可證到期換證工作。嚴格落實特種作業人員持證上崗、生產經營單位主要負責人、安全管理人員培訓考核和注冊安全工程師、安全評價人員、特種設備作業人員、職業安全健康監督員執業資格制度,做好生產經營單位主要負責人、安全管理人員再教育工作。

  進一步推進安全生產標準化工作。在鞏有達標等級的基礎上,推進企業安全達標升級。根據國家安全監管總局相關文件精神,完成市委市政府下達的年度標準化創建任務。規模以上冶金等工貿企業安全生產標準化創建率達100%,且80%以上達三級以上。加強安全標準化分級考核評價,將評價結果向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報,作為企業信用評級的重要參考依據。貫徹落實好《xx市加快推進社會信用體系建設實施方案》(柳政辦〔20xx〕25號)和工傷保險繳費浮動制度。強化班組安全建設,推廣"白國周班組管理法",繼續評選安全生產先進班組和優秀班組長,樹立安全標準化示范班組,推動專業和企業達標。

  加強職業病危害防治工作。加強監管隊伍建設,縣安監局要建立職業健康監管科室,安排專人開展職業健康監管工作,建立健全職業危害因素的種類、危害程度、接觸危害作業人數監管數據庫。深化粉塵與高毒物質危害等專項治理工作;做好建設項目職業衛生"三同時"的備案、審核、審查和竣工驗收。認真貫徹新修訂的《職業病防治法》,加強相關法律法規以及職業病危害預防知識的宣傳。建立健全職業病防治協作機制。"三同時"審查率達65%以上,規模以上企業職業危害申報率達100%,木質家具制造等企業職業危害申報率達100%,其他用人單位職業危害申報率達到80%以上,工作場所職業危害因素監測率達到70%以上,粉塵、高毒物品等主要危害因素監測合格率達到80%以上,工作場所職業危害告知率和警示標識設置率達到80%以上,接觸職業危害作業人員職業健康體檢率達到60%以上。力爭創建1個以上市級職業衛生先進企業。

  加強安全監管信息化建設。完善轄區生產經營單位數據庫的建設,逐步建立適時反映企業隱患排查治理和安全生產狀況、便于實施政府動態監管的綜合信息網絡。依托"金安"工程,完善危險化學品、易制毒化學品、煙花爆竹安全生產基礎管理數據庫以及重點監管危險化學品、重點危險工藝、重大危險源基礎信息管理數據庫。

  (五)進一步推進安全保障能力建設

  推進"科技",提升技術支撐能力。企業要完善危險工藝生產裝置自動控制、報警和安全聯鎖系統。道路運輸領域要采用衛星定位動態監控和聯網聯控。所有運輸危險品專用車輛,旅游包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛星定位裝置,建立利用監控平臺進行應急救援和事故調查的機制。繼續做好重大危險源建立"五可"監控系統工作,加強重大危險源動態管理,完善重大危險源分級監控制度。

  加強安全生產中介服務機構監管。進一步規范中介服務市場秩序,規范中介服務機構行為,促進中介服務機構提高服務質量,保障服務對象的合法權益。

  加大安全生產投入。貫徹落實安全生產標本兼治各項政策措施,充分運用安全生產的財政、稅收、信貸等經濟政策,引導和帶動企業加大安全生產投入。企業在年度財務預算中要確保必要的安全投入,提足用好安全生產費用。落實工傷保險制度,積極穩妥推行安全生產責任保險制度,發揮保險機制的預防和促進作用。

  加強安全生產應急救援管理。繼續完善安全生產應急管理互聯互通信息網絡與基礎數據庫建設。建立健全企業、政府對事故災難的預防預警和應急處置機制。結合實際,整合應急資源,依托大型企業、公安消防等救援力量,加強應急救援隊伍建設。高危企業、人員密集場所、中小學校等,要定期開展預案演練和培訓,提高對突發事故的應急處置、自救互救能力。提升事故醫療救治能力。完善應急預案評審備案工作。

  加強安全監管隊伍建設。加強各級監管隊伍建設,尤其是工業園區和鄉鎮安全監管隊伍建設,使之與經濟發展相適應。完善委托執法制度。加強安全監管監察人員培訓,充分利用業余學習、選送參訓、委托培養、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑,不斷提高專業技能和業務水平。全面提升履職能力。

  (六)積極推進宣教培訓及安全文化建設

  加強安全生產宣傳教育。組織開展好第十二個"安全生產月"活動。堅持正確的輿論導向,加大安全生產宣傳和輿論監督力度。大力宣傳貫徹落實國家、自治區關于加強安全生產工作的方針政策和決策部署,加大對國務院《意見》、《通知》、安全生產""規劃和自治區政府12號文件的宣傳力度。要設立永久性安全生產公益宣傳標語牌。電視廣播報紙要大力開展安全生產宣傳報道。繼續深入開展"安康杯"競賽、"青年安全示范崗"等活動,推動企業安全生產主體責任、屬地管理責任和"一崗雙責"的落實,增強責任感、緊迫感和使命感,提高工作的積極性、主動性和創造性。

  加強各類安全培訓。企業要認真做好"三項崗位"、企業全員培訓和再教育工作,重點強化高危行業和中小企業一線員工安全培訓,提高培訓的針對性、實用性,健全培訓檔案。加強對企業班組長安全培訓工作的監督指導,確保每年輪訓一遍。完善農民工向產業工人轉化過程中的安全教育培訓,把農民工和外包施工企業人員納入安全培訓范圍,統籌安排、分類指導。對新進、轉崗或使用新工藝、新技術、新材料、新設備的員工要嚴格按照有關規定,開展崗前"三級"安全教育培訓。建立職業安全健康監督員隊伍,實現重點企業至少有1名具備資格的監督員;加強培訓安全生產督導員。搞好換屆后鄉鎮、村(社區)分管領導的安全培訓。要把安全生產相關法律法規納入全民普法計劃,把普及安全知識教育納入中小學教學計劃并加強實施考核。

  推進安全文化建設。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等多種形式和手段普及安全常識,增強全社會"科學發展、安全發展"意識。開展安全生產、應急避險和職業健康知識進企業、進學校、進鄉村、進社區、進家庭活動,努力提升全民安全素質。大力開展安全社區創建工作,推進國家級、自治區級工業園區的安全社區建設,全面推進鄉鎮開展創建自治區級或國家級安全社區工作。

  (七)強化組織領導

  進一步健全完善政府統一領導、部門依法監管、企業全面負責、群眾參與監督、全社會廣泛支持的安全生產工作格局,形成各方面齊抓共管的合力。建立健全安全生產、職業健康監管體系。把安全生產考核控制指標納入經濟社會發展考核評價指標體系,加大各級領導干部政績業績考核中安全生產的權重和考核力度。把安全生產工作納入社會主義精神文明和黨風廉政建設、社會管理體系之中。完善安全生產獎懲制度,對成效顯著的單位和個人要以適當形式予以表揚和獎勵,對違法違規、失職瀆職的,依法嚴格追究責任。搞好安全生產政務公開。落實安全生產新聞發布制度,完善隱患、事故舉報獎勵制度。支持工會、共青團、婦聯等群眾組織動員廣大職工開展群眾性安全生產監督和隱患排查,落實職工崗位安全責任,推進群防群治。

生產工作計劃匯總 篇7

  為貫徹落實集團公司關于在農電系統開展“安全生產年”活動的整體部署和具體要求,實現“保證員工人身安全、保證電網運行安全、保證電網設備安全”的總體目標,結合企業實際,特制定了實施方案,全面啟動了“安全生產年”活動。

  成立了以公司黨政主要領導為組長的活動領導小組,圍繞“遵章守紀、構建和諧”的主題,認真貫徹落實科學發展觀,全面推進安全生產“體系化、規范化、標準化”建設,以“安全發展”的理念統領全年安全工作。將“安全生產怎么抓也不過分,誰抓也不越權”與公司的“強化超前防范,嚴格過程管理”的理念相結合,嚴格執行安全生產法規、條例和標準,在實際工作中嚴格貫徹落實,不斷規范安全生產工作。堅持以人為本,通過安全生產月活動,嚴格執行“四不放過”等措施,深化無違章創建和隱患排查治理工作,把確保人身和設備安全擺在更加突出的位置。進一步強化安全生產,建立隱患排查治理長效機制,提高了員工的安全意識和安全保障能力,遏制了各類事故的發生。

  自安全生產“三項行動”、“三項建設”和安全性評價、季節性專項檢查整治等工作開展以來,按照公司的有關文件和會議精神,各部門精心組織、周密部署,迅速開展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和督查活動,切實消除了一大批安全隱患問題,有力地促進了公司安全生產形勢的穩定。現將公司“安全生產年”活動總結如下:

  一、認真貫徹執行上級安全指示精神,重點落實了“狠抓管理、堵塞漏洞、消除隱患”的工作要求,建立健全了安全保障體系。繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實,嚴格按照“三級控制”的要求,認真制訂了年度安全奮斗目標及其保證措施,把安全目標管理當作大事來抓。同時將安全指標層層分解到專業、班組、個人,加強保證措施的落實,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現。

  二、為了不斷提高職工的安全意識和綜合業務技能,組織全體職工進行了政治業務和安規培訓學習。針對公司當前安全生產存在的問題和實際情況,結合“百問百查”活動,有針對性的開展各崗位專業知識和技能培訓。使員工熟練掌握本崗位應知應會的專業知識和技能,切實提高業務水平和實際工作能力,突出實際培訓效果。于11月26日-12月9日共分四期進行新《安規》宣貫培訓學習,并作為當前安全生產的一項重要工作來抓, 切實做到:安規學習百分之百參加,安規考試百分之百合格,安規要求百分之百執行。

  三、結合春秋查工作認真開展“安全性評價”自查活動,以確保不發生電網大面積停電為首要任務,以確保員工人身和設備的安全為基礎。工作的重點以設備外查消缺為主,內查安全管理為輔,徹底消除各種事故隱患。對電網設備進行認真的檢查和消缺工作,共有24個班組(所)參加春秋查工作,共投入人力113人,動用車輛630臺次,投入維護資金48.86萬元。在春秋查中共發現設備缺陷1208項,其中重大缺陷74項,對發現的缺陷已全部進行了處理。在春秋查中各級安全員認真負責,安監部派專人深入現場進行安全監督檢查工作,要求各部門嚴格執行“兩票三制”,堅決杜絕“三違”操作,通過認真細致的開展工作,為輸變配電設備安全運行提供了保證,為全公司的安全生產工作奠定了堅實的基礎。

  四、為了更好地開展安全生產管理工作,充分發揮安全監督體系的職能作用,使公司安全管理工作向著規范化管理、科學化管理邁進。認真組織學習五原電力公司“4.6”人身死亡事故和鄂爾多斯電業局“9.14”農電派遣工人身觸電事故通報, 并結合典型責任事故案例和以往農電系統九起人身事故案例的深刻教訓,深入落實各級各類人員的安全責任制,形成層層抓安全責任落實,人人有安全指標任務的安全保障格局。

  五、開展“安全月”活動,在全公司范圍內營造“關愛生命,安全發展”的輿論氛圍。成立了以黨政領導為組長的“安全月”活動領導小組,并在綜合辦公樓和各供電營業所懸掛安全旗和“安全月”主題標語。組織召開了全體職工參加的安全生產大會,學習討論電力系統發生的事故通報,結合本單位的安全隱患和實際情況,舉一反三認真吸取事故教訓,并參加了旗安委會組織的安全生產知識競賽活動。不僅提高了職工的安全意識,而且有效地杜絕了麻痹大意的僥幸心理,把我公司安全生產工作真正落實到了實處,切實保證了我公司安全生產的順利進行。

  六、嚴格履行烏農電[20xx]45號《關于下發10kV及以下電力設施搶修、維護安全管理指導意見的通知》和《農電系統小型作業安全管理辦法》要求,強化現場“作業小組”和“工作任務作業單”以及“工作任務派遣單”的監督管理。針對作業現場存在的安全防范弱點問題,采取強有力的措施,嚴明紀律執行力度,嚴肅制度貫徹落實,規范作業人員行為,保證員工生命安全,保障電網穩定運行。

  七、重視加強施工現場安全管理,認真落實防止人身事故的各項措施,積極開展現場標準化作業。充分發揮安全生產監督體系的作用,確保安全的組織措施和技術措施得到正確實施。特別是對重點施工項目實施全過程安全監督,通過開展班前、班后會;施工“三措”的編制、執行;做到班前交底,班后總結,把班前、班后會同執行“兩票”、危險點預控措施有機地結合起來。針對施工現場點多、面廣、人員分散、容易失控、引發人身事故等問題,分管領導、安監人員始終如一,堅持經常深入施工現場,掌握作業現場的實際情況,認真梳理作業現場安全管理中存在的突出問題和薄弱環節。深化細化到具體操作中的每一個步驟和環節,切實實現閉環管理,堅決杜絕重特大事故的發生,杜絕人為事故的發生。

  八、為了全面做好防洪防汛工作,確保設備安全、穩定運行。各部門高度重視防汛工作,充分認識到做好汛期電力安全生產工作的重要性和緊迫性,克服麻痹思想和僥幸心理,貫徹落實“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針,責任落實到人,保證電力設施安全度汛。根據迎峰度夏工作計劃,公司召集了由生產、技術及安全監督等相關部門參加的迎峰度夏專題會議,針對夏季高溫設備易發事故的特點,全面排查可能影響設備安全運行的隱患,并對這些問題進行認真分析,進一步提高認識、明確責任、落實措施,確保電網設備夏季安全穩定地運行。

  九、樹立大局意識、增強責任意識和風險意識,把保證六十大慶期間安全可靠供電作為首要任務來抓。成立了以公司黨政領導為組長的保電領導小組和應急搶修小組,加強組織、統一指揮、協調配合、明確責任,形成了全員參與良好的安全氛圍和有效的保電局面。并按照事故預想完善事故應急處理預案,做好應對突發性事件的各項準備工作。保證每個環節、每個崗位、每位員工無違章、無疏漏、責任明確、盡職盡責。在大慶保電期間,按照組織分工堅守崗位,保障安全生產指揮系統政令暢通,圓滿完成建國六十周年保電任務。

  十、為了將社會治安綜合治理工作抓出成效,公司領導班子高度重視,全面執行領導負責制,實行主要領導親自抓,分管領導具體抓,層層分解,責任到人,并作為目標管理考核內容,實行一票否決制。同時,結合職工隊伍建設,加強對全公司職工的法制教育,有力提高了職工的安全意識和保護自身合法權益的意識,為綜合治理工作的開展奠定了良好的基礎。

  十一、為確保冬季施工安全,堅決遏制各類事故的發生,從貫徹落實科學發展觀的高度,切實提高對冬季安全生產工作的重視程度,全面開展了冬季安全大檢查專項活動。結合冬季施工特點,認真分析冬季施工易發事故類型、原因,辯識查找各類事故隱患及安全生產管理中的薄弱環節。進行冬季施工安全生產知識的宣傳教育和培訓,制定針對性強的冬季施工措施,加強對安全責任落實情況的檢查,對事故危險源真正做到心中有數并進行重點監管。

  十二、全面貫徹落實“預防為主,防消結合”的方針,強化消防安全工作的管理,加大宣傳力度,積極參加消防安全培訓,提高管理人員的消防意識,明確消防管理責任,使公司的消防安全工作落到了實處。加強交通安全管理,預防道路交通安全事故的發生,今年公司將交通安全工作列為重要議事日程來抓,做到早計劃、早安排、早落實。本著“誰主管、誰負責、誰使用、誰負責、誰駕駛、誰負責”的原則,在年初制定了交通安全工作要點,與車輛所屬部門和每位駕駛員簽訂了《交通安全責任狀》,提出安全文明行車要求,進一步明確了交通安全責任制。真正做到了安全教育制度化、規范化,保證了安全教育的時間、內容和人員三落實,引導全體職工自覺遵守交通法規,使交通安全意識深入人心,做到了單位全年無責任事故。

  十三、為繼續保持安全生產的良好局面,實現“平安20xx”的目標,從11月12日—12月31日,開展了“平安50天”安全生產勞動競賽。活動期間,公司領導與各生產部門簽訂了責任狀,保證活動獎罰分明;通過大力宣傳貫徹新《安規》,扎實做好“無違章班組”和“無違章個人”創建活動。深入生產、施工現場進行專項督查,嚴防人身事故和人員責任事故的發生;全力做好設備防寒、防凍和防污閃工作,確保設備安全度冬;認真排查安全管理各個環節中存在的問題,加大安全性評價整改力度。

  通過開展“安全生產年”活動,強化了安全生產監督管理,進一步明確了每個人的安全責任,使職工在思想上高度重視,行動上高度統一,責任上層層落實,增強了“安全生產大于天,安全責任重于山”的思想意識。將“安全生產年”活動融進安全風險管理、安全應急管理、反違章活動的全過程中,使全公司的安全生產真正在能控、在控、可控之中,為創造安全、和諧的電力環境發揮了積極的促進作用。

生產工作計劃匯總 篇8

  第一階段 熟悉了解(兩周)

  1. 了解公司戰略目標

  2. 了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求

  3. 熟悉工廠環境

  4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事

  5. 了解各位下屬人員情況、工作開展情況

  6. 了解和評估人力資源管理現狀

  A) 各項人事事務的辦理流程

  B) 人才引進及普通職位招聘渠道的建立情況

  C) 用人、留人政策及具體做法

  D) 教育培訓系統的建設情況及運行狀況

  E) 人力資源基礎及增值建設情況

  F) 各項規章制度的實用性和落實情況

  G) 企業文化建設及宣傳情況

  7. 熟悉和評價后勤行政管理現狀

  A) 食堂管理

  B) 宿舍管理

  C) 清潔、綠化的維護

  D) 康樂設施

  E) 工業安全及保安工作

  F) 車輛管理

  G) 基礎設施、物質器材管理

  H) 文檔、資訊安全管理

  第二階段 總評分析(一周)

  1. 對第一階段掌握情況進行整理分類

  2. 評估各模塊、各環節存在的問題和不足

  3. 分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況

  第三階段 制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃(一周)

  1. 依據第二階段工作尋找解決問題、缺口和達到迅速提升的突破點

  2. 逐項制訂整改、完善措施和方案

  3. 將措施、方案轉化為可執行、易執行的具體工作計劃

  4. 規劃本部門工作職能、人員分工、人力配置

  5. 重新統一布署部門工作,將工作計劃分工落實

  *對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度剛性執行,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司20xx年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部20xx年工作目標及計劃。 人事部20xx年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

  二、人力資源招聘與配置

  三、員工培訓與開發

  四、建立真正以人為本的企業文化

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

  六、完善員工福利與激勵機制

  七、績效評價體系的完善與運行

  八、人員流動與勞資關系

  九、保安隊伍及后勤的管理

  十、制度剛性執行

  一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊

  規范的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度:《員工手冊》(根據人力資源六大模塊制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉正程序》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人事行政部都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

  完成時限:20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度,20xx年1月抽出一星期時間每天下午17:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障并推動業務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一,20xx年的離職率按月份請見下表:

  20xx年每月離職率統計表

  月份 總人數(人) 離職人數 離職率 備注

  1 41 4 9.76%

  2 58 18 31.03%

  3 62 8 12.90%

  4 62 9 17.52%

  5 58 8 13.79%

  6 61 7 11.48%

  7 55 10 18.18%

  8 66 8 12.12%

  9 62 13 20.97%

  10 63 17 22.22%

  11 67 15 22.39%

  平均每月離職率 17.21%

  1、按人員配置及20xx年離職情況,保證每月人員的流動性不超過15%。

  2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時候,它要求這個人具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

  2)及時地信息溝通

  用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

  3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,人事部門將采取以下招聘方式

  網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布后也可以管理,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,如、等人才市場網站、公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。在20xx年度公司招聘還將以網絡招聘為主。 媒體廣告招聘:主要是分析其成功率再做考慮。

  現場招聘會:這是傳統的人才招聘方式,費用在350~450元/場。主要是可以與求職者直觀的面對面交流(相當于初試),而且可以直觀展示公司的企業文化。這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數量,同實現場招聘通常會與網絡招聘推出,并且有一定的時效性。

  內部招聘:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,但存在裙帶關系有時不利于管理。

  具體實施時間:

  由20xx年12月根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓與開發

  盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式,是人事部本年的培訓目標。通過完善《員工培訓制度》,并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。

  具體實施時間:

  1、根據公司整體需要和各部門培訓需求編制20xx年度公司員工培訓計劃,計劃春節前完成;

  2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;購買先進管理科學VCD、軟件包、書籍等資料組織內部培訓;爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、工作總結等方式)等。

  3、計劃培訓內容:根據各部門需求和公司發展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容:企業管理、品質管理、生產管理、財務管理、材料質量、心靈激勵、新進員工公司企業文化和制度培訓等。

  4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓,網絡培訓原則上時間自由安排,外聘講師到公司授課和內部管理人員授課根據公司的進度適時安排培訓。外派人員走出去參加學習將根據業務需要和本部門工作計劃安排;組織內部VCD 教學或技術交流探討會原則上一個月不得低于一次。

  四、建立真正以人為本的企業文化

  1、建立內部溝通機制。

  首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿,并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協協。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時也可以有針對性地對與員工進行工作交流。并對每次交流進行分析,必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

  建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。

  2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

  眾所周知,假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。那么,如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐,除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面考慮外也應該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,現初步制訂20xx年的活動計劃如下: 月份安排 活動項目 具體實施時間 備注

  1 “活力永特杯”籃球賽 “元旦”節

  2 永特人開年飯 開工當天

  4 “永特之聲”歌唱大賽 待定

  6 “飛翔永特杯”羽毛球賽 待定

  8 “永特飛人”生產技術大賽 待定

  10 迎國慶、賀中秋晚會 中秋節

  12 “永特人”?迎新年文藝演出 籌備“元旦”晚會

  每月 《永特之聲》文化宣傳 每月中旬

  具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓永特的企業文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構

  1、薪酬制度的透明化

  對于公司來說,薪酬就像一把雙刃劍,制定得當就能留住人才, 能卓有成效地提高企業的實力和競爭力,而制定不當就會給企業帶來危機,人心渙散,所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。

  建議薪酬制度的透明化,其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的,因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了,而且公司實行的保密薪酬制度經常出現這樣的情況,強烈的好奇心使員工對于同伴及領導的工資額想方設法要打聽,這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息,公司的薪酬沒有必要隱瞞,薪酬高自有高的道路,低的人也有其不足之處;歡迎員工監督其公正性,如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述。

  2、建立以人為本的薪酬方式

  首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  核心員工隊伍的.開發重點在于素質及管理能力的開發,高素質是高績效的體現。核心員工是企業價值的主要創造者,要有效激發關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效,是關系到企業能否完成業務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手:核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業的關鍵績效指標,并由此確定核心員工的績效指標,從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合,保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業生死存亡,這種 唇亡齒寒的依存關系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。

  在總經理的同意下,本著“對內體現公平性,對外具有競爭力”的原則,積極宣傳薪酬的激勵措施,消滅不滿情緒,使薪酬管理逐漸規范。

  具體實施時間:

  在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善

  六、員工福利與激勵

  1、員工福利

  為員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,過年過節發放禮品或寄禮品給員工家屬,制訂年終獎制度等,讓員得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  2、計劃制訂激勵政策:

  季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  由于福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應物質資源,所以具體福利的激勵項目都需要公司總經理最終核準,福利與激勵政策一旦確定,人事部門將執行落實到位。

  部分激勵措施建議

  1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。當公司出現管理崗位空缺的時候,可以考慮從內部提拔,使員工有了向上的動力,這樣既有利于激勵員工,也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。

  對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

  給員工提供足夠多的培訓機會。海爾的張瑞敏曾對他的管理人員這樣說過:員工剛進入公司素質不高,不是你們的錯,但一段時間后,員工的素質還是不高,就肯定是你們的錯。可見,對員工的培訓是多么重要。有的企業也不是沒想過要對員工進行培訓,但是培訓就得有投入,因為舍不得投入,而不為員工提供培訓機會,實是得不償失。松下公司就非常看重對員工進行培訓,因為松下幸之助懂得,投資在大腦的錢比投資在機器上的錢能賺更多的錢。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力,這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。

  其次,對骨干員工或重要崗位員工,要舍得付高薪。要拉大崗位水平,只有這樣,才可能吸引住核心員工,普通員工流失,隨時可以信手拈來,但重要的、核心的員工一旦流失,對企業將會產生不可估量的損失。 最后,獎懲分明、重獎重罰。對對企業有重大突破的員工,不妨對之實行重獎,這樣做的好處是,一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入),另一方面,對員工也是一種有效的激勵作用,因為員工知道,只要有付出有貢獻,就一定會有好的回報,于是在以后的工作中,將會更加賣力。

  具體實施時間

  自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行

  績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

  20xx年,人事部將協助羅總著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。 具體實施時間

  1、根據《公司績效考核制度》的出臺時間和配套方案的修訂與完善。

  2、主要工作內容:根據羅總制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

生產工作計劃匯總 篇9

  以“遵守法律規章,維護綠色環境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學規范,實現持續改進”的管理方針為指導思想,切實抓好安全生產管理工作,確保實現的安全生產管理目標,以下為本年度安全生產規劃:

  一、安全目標

  20xx年安全生產工作的目標是:

  1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零” ;

  2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;

  3、杜絕造成人員傷亡或財產損失超過1000元(含)以上的火災事故,死亡事故為“零”;

  4、杜絕食物中毒事故,死亡事故為“零”。食品加工場所、人員符合衛生要求,餐飲用具衛生達標率100%;

  5、杜絕發生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;

  6、杜絕重大傳染病、職業病的發生,死亡事故為“零”;

  7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

  8、輕傷事故率不超過3‰;

  9、施工現場安全達標率為100%;

  10、三級安全教育率為100%;

  要求公司各部門、各項目部,根據公司安全管理目標,依據本部門、本項目部的安全生產管理職責制定本部門、本項目部的安全管理目標,并分解到崗位。公司各職能部門的安全管理目標,報主管副總審批,各項目部的安全管理目標,報工程部審核,由蘇副總經理審批。

  二、安全生產責任制

  1、推動各項目部以公司安全生產責任制為依據,結合各自工程項目實際情況,建立并實施本項目部的安全生產責任制。公司“項目管理領導小組”對各項目部安全生產責任制的落實情況進行督察。

  2、為進一步明確“誰主管,誰負責”及“管生產必須管安全”的原則,公司將與開復工項目部簽訂安全生產責任書,明確雙方的職責和工作要求,同時各項目部與勞務分包方簽訂《安全生產管理協議書》,層層落實安全生產責任。

  3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  三、抓好安全教育培訓,提高安全管理水平和安全生產意識

  為使安全生產意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將依據《安全生產教育培訓制度》,制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領導能力,培養各職能部門和各項目部安全管理能力,提高員工對安全生產工作的執行能力。對勞務分包方的勞務人員進行入場三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務人員進行經常性教育培訓,著力提高其安全生產意識。

  四、安全檢查

  公司將按《安全檢查制度》對在建項目進行安全生產檢查,平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中,發現的安全隱患簽發隱患通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。

  五、安全生產例會

  根據公司《安全生產例會》制度,每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

  六、職業安全健康管理體系

  按照職業安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集,并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,確保在施工中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作,確保體系運行良好。

  七、重大危險源的管理

  根據各個項目的不同特點,各項目應建立本項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應的管理制度。

  八、開展“安全生產月”活動

  根據“安全生產月”(6月份)主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育,加強安全管理人員的業務培訓,加強各個工作崗位操作規程、遵章作業教育,以形成濃厚的安全生產氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實到每一項工作中,提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

  九、20xx年各項目安全工作重點:

  20xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點,有針對性地開展安全教育及安全技術交底,落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下:

  1、落實安全生產責任制,依據安全生產規章制度開展各項工作。

  2、建立安全生產保證體系,確保體系正常運行。

  3、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。

  4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  5、對新進場的施工人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。

  6、有關部門及項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  7、施工現場建立義務消防隊和消防制度,加強用火管理定期對施工現場的防火工作進行檢查。

  8、加強對工地食堂管理,食堂必須辦理衛生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

  9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

  10、根據本項目部承建工程特點,制定突發事故應急救援預案,并報工程部備案。

  11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

  20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

生產工作計劃匯總 篇10

  充滿挑戰的**年已經過去,充滿希望的**年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  **年以來,公司在集團的正確領導下,嚴格遵循國家和省、市政府有關安全生產法規、條例及地產集團的各項安全管理制度,結合實際,突出重點,狠抓薄弱環節,嚴格落實安全生產責任制,認真履行工作職責,扎實開展安全隱患排查與宣傳教育培訓,有力的促進了公司安全生產總體形勢的穩定,為廣場項目的安全生產奠定堅實基礎。現將**年度安全生產情況及廉政建設工作總結如下:

  一、廉政建設方面

  廉政是合作的保障、是紀律的保障,是建設和諧團隊的保障,**年廣場項目參建單位共有22家,各家均嚴格按照集團《安全生產廉潔制度》執行,嚴格按各項管理制度辦事,從制度上防止腐敗行為的發生。

  各施工單位管理人員均秉公辦事,堅持原則,堅決反對利用工作之便,吃拿卡要,對各自公司負責,對自己負責,樹立公司和個人良好形象,如果有單位和個人利用工作權利之便吃拿卡要,可以直接向我司舉報,我公司將根據相關制度和法律進行懲處。

  在20xx年各單位均要加強制度執行力度,建設單位將加強對各單位業務工作和廉政工作的考核和監督,并對照規章制度,嚴格實行獎懲和問責,強化廉政意識、責任意識、服務意識、進取意識和團隊意識。

  希望各單位克服困難,精誠合作,在保證安全質量的同時全速推進工程進度。

  二、**年安全生產工作總結

  **年是廣場項目安全生產最為關鍵的一年,也是危險性較大工程最多的一年,施工機械設備投入最多的一年,例如:超大、超深挖孔樁擴孔施工、3-7樓主體結構收尾施工、1-2樓基礎施工及鋼構吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺吊籃施工、物料提升機和人貨電梯各5臺、塔吊11臺等等,通過大家的共同努力,**年未出一起安全事故。

  **年,我們通過加強安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍;通過安全生產月主題活動,調動全員參與安全宣傳活動的積極性;通過安全生產專題培訓,提高各參建單位現場負責人及員工的安全管理意識;

  通過三項目聯合安全大檢查,消除一切安全隱患;通過與參建單位簽訂安全生產責任狀,全面落實安全生產責任制;通過規范化管理,全面提升安全基礎管理工作;通過開展應急預案演練,增強應對突發事故的處置能力;通過對各參建單位的安全考核,讓大家從根本上認識到了安全工作的重要性。

  **年是收獲的一年,公司順利通過安全文明示范企業驗收,3-7樓順利通過省市雙示范文明工地驗收,希望大家再接再厲,在**年安全生產工作中再創輝煌。

  三、**年安全生產工作計劃

  **年1-2樓主體結構封頂,3樓5月份交房,4-7樓10月份交房,時間緊、任務重,更加凸顯安全生產工作的重要性。現在對**年安全生產工作計劃做如下安排:

  1、加強制度體系建設,確保責任落實到位。進一步健全安全生產責任制和各項規章制度,不斷完善安全生產工作機制,建立健全安全生產監管制度體系;各施工單位應認真履行安全生產職責,層層落實安全生產責任制,形成一級抓一級安全生產責任體系,切實將安全責任落實到每個崗位、每位工人,真正做到安全監管全覆蓋、無縫隙。

  2、狠抓安全生產培訓及宣傳教育。各施工單位要繼續加大安全培訓及安全教育工作力度,以提高工人的安全意識。廣泛開展安全宣傳活動,大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯的安全常識。

  3、完善安全生產獎懲辦法。進一步完善安全文明施工管理制度,嚴格按照制度執行,激勵先進,鞭策落后。

  4、加強安全生產檢查及日常安全檢查。加強對鋼結構吊裝工程及外幕墻工程等重點工程的督促檢查,認真做好前一階段的“回頭看”工作,對行動遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進行通報批評,必要時按照合同及規章制度進行處罰,加大檢查力度、提高檢查頻率,以確保各項安全檢查工作切實取得實效。

  5、加強隱患排查治理,確保整改落實到位。安全大檢查是基礎,整改是關鍵,安全是目的。要進一步加大工作力度,加強隱患整改措施。對排查出的隱患,要明確責任人,確定整改措施,限定整改時間,確保整改到位。

  6、建立重大安全隱患、危險源備案和臺賬制。各單位應加強檢查及日常巡視力度,監理公司對各類安全檢查和日常巡檢中發現的重大的隱患和危險源,登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。

  7、抓好關鍵作業的安全。重點對電焊、高空作業、大型設備維修、臨時用電、特種作業等工作加強安全措施及責任的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

  8、加強應急能力建設,確保救援保障到位。各施工單位應進一步健全完善應急體系建設,修訂完善各類應急預案,并搞好各個預案之間的相互銜接,確保應急救援保障到位。要加強好應急預案演練,促進各單位的協調配合,切實提高應急反應和處置能力,確保關鍵時刻能及時啟動。

  9、做好農民工工資發放,將維穩工作落到實處。各單位應成立以項目負責人為首的維穩工作領導小組,建立突發事件應急預案,各項目負責人從即日起至春節期間保持24小時通訊暢通,時刻處于備戰狀態,積極應對突發事件。同時,準備好應急資金,一旦發生,先行墊付部分民工工資,快速妥善化解矛盾,維護社會穩定。

  各位同仁,安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務,安全生產人命關天,穩定發展安全為先。各單位現場管理人員一定要提高認識、堅定信心、再接再厲,真抓實干,在安全管理工作中做到居安思危,警鐘長鳴,全力以赴抓好安全生產工作,我相信在地產集團盛總的領導下,在各位同仁的共同努力下,我們一定會順利的完成**年安全生產各項工作任務目標。

生產工作計劃匯總 篇11

  在7月份,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在8月份生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。

  一、制定新老員工考核體系

  評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位,機器沒有做到預防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產過程的時間。后續將加大機器保養維修的力度,真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。

  二、加大力度對車間所領物料的質量管控

  嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓,把調機消耗降到最低。

  三、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況

  找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理,做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。

  四、加強安全方面的教育培訓

  讓大家對安全有一個更深刻的認識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點,發現問題及時整改,提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。

  面對到來的八月,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量,抓好消耗的控制,抓好安全生產。為公司的健康發展盡我最大的努力。

生產工作計劃匯總 篇12

  20xx年安全生產工作的總體要求:

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產的決定》和《市委市政府關于進一步加強安全生產的決定》,按照全國、全區安全生產工作會議的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,以煙花炮竹廠為重點,推動企業加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現全縣安全生產狀況的進一步穩定好轉。

  圍繞上述要求和目標,重點抓好以下四個方面的工作:

  1、加強安全生產基礎工作,夯實安全生產基礎圍繞建立安全生產長效管理機制,實現全縣安全生產狀況穩定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產監督管理體系建設,夯實安全生產基礎。

  2、加快應急救援體系建設,建立預警和應急機制,提高對重特大事故的應對能力。各鄉鎮、各部門、各生產經營單位特別是煙花炮竹生產廠家必須盡快建立健全本鄉鎮、本部門、本單位的安全事故應急救援預案,成立安全事故應急救援指揮中心,充分利用現有的應急救援資源,建設具有快速反應能力的專業化救援隊伍,提高救援裝備水平,保證應急救援預案啟動必需的人力、物力和經費,并定時進行組織演練,增強生產安全事故的搶險救援能力。安全事故發生或可能馬上發生時,要立即啟動應急預案,迅速組織搶救,防止事故擴大,盡量減少人員的'傷亡和財產的損失

生產工作計劃匯總 篇13

  一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

  二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發,能夠將它運用到實際工作中去。

  三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

  在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。

  通過安環處領導的現場指導,并結合學習安環處下發的《關于開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。

  六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發言,都能聯系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。

  三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內容,現場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問。

  通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

生產工作計劃匯總 篇14

  20xx年我公司安全生產工作計劃的指導思想是:以貫徹落實《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》為主線,進一步加強安全生產“雙基”工作,建立安全生產長效機制,完善監管體系,全面提高對事故的防控能力和員工的安全防范意識,為公司的平安發展奠定堅實的基礎。

  安全教育工作計劃,提高員工安全意識。主要措施包括8項:

  一、切實重視安全生產工作,強化責任意識。

  二、認真抓好《安全生產法》、《廣東省安全生產條例》及有關法律、法規的宣傳、落實。

  三、認真做好安全生產“雙基”工作,規范各項安全生產管理制度、應急預案、生產管理檔案和安全操作規程。

  四、保證對安全生產必要的資金投入。

  五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產的基礎工作,成立相應的安全機構,主要領導要親自抓安全,要在公司、車間(班組)設立一定數量的專(兼)職安全員并保證有一定的時間用在安全生產上。

  六、不斷完善安全應急運行機制,提高安全應急防范能力。

  七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。

  本計劃自公司總經理簽字日開始施行。

生產工作計劃匯總 篇15

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動的工作。我們三個品種,四個規格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務,一次性合格率100%,保證了市場的需求。現場管理,工藝,衛生,安全,質量,紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場管理搞得不是很好,沒有抓到細處。

  二、思想方面

  車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術,還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態度,“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

  搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

生產工作計劃匯總 篇16

  一、加強領導,落實責任。

  各鎮(鄉)、縣直各有關單位要切實圍繞縣委、縣政府林業中心工作部署,將造林綠化工作作為推動生態文明建設的主體內容,擺上重要議事日程,常抓做好。同時,各鎮(鄉)要積極協助相關企業和個人落實本年度造林計劃,及時將營造林生產計劃落實到責任單位(個人)及山頭、地塊、林班、小班,確保完成年度各項營造林工作任務。

  二、突出重點,全面推進。

  一是突出抓好林業重點生態工程建設。有工程建設任務的單位,必須相互配合、分工協作,協助林業部門解決好工程建設用地、資金等問題。二是切實抓好采伐(火燒)跡地更新造林和宜林地人工造林,嚴格實行造砍掛鉤制度,確保完成市委、市政府的考核目標;三是按照適地適樹、分類指導的原則,指導相關企業(個人)認真按照技術規程做好萌芽更新,切實提高造林成效;四是著重抓好全民義務植樹活動,各鎮(鄉)必須落實一個以上全民義務植樹活動示范點,同時建立健全全民義務植樹活動檔案;五是切實將“萬村綠大行動”等民生林業抓出成效,各鎮(鄉)要結合創建文明村、衛生村等工作,配合林業部門落實做好“萬村綠大行動”規劃建設,豐富新農村的建設內涵,切實推動生態文明建設。

  三、規范管理,提高成效。

  各鎮(鄉)和縣林業主管部門要指導相關責任單位建立和完善各種管理制度,切實做好營造林的規劃設計、技術指導、檢查驗收等基礎資料的建檔歸檔等日常管理工作,全面提高我縣營造林的管理水平,切實提高造林成效。

生產工作計劃匯總 篇17

  為切實做好20xx年安全生產工作,認真落實省委、省政府、市委、市政府和省衛生計生委的決策部署,強化安全生產基礎工作,健全和完善各種組織機構,進一步做好衛生計生系統安全生產工作,減少或避免各類事故的發生,做到科學發展、安全發展、可持續發展,按照《XX市委XX市人民政府關于印發〈XX市安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定的通知〉》(漳委發〔20xx〕17號)和《福建省衛生計生委關于進一步完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》(閩衛監督函〔20xx〕514號)精神,特制定本年度安全生產工作計劃:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的“十八大”精神為指導,以科學發展觀統籌安全生產工作全局,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和“以人為本,安全發展”的理念,以醫療質量與安全為核心,通過深入持久地開展隱患排查治理和督查行動,加強事故預警、預防和應急工作,落實安全生產責任,堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結合,扎實開展安全生產宣傳教育、安全生產督查、安全隱患治理等行動,推動安全生產狀況的持續穩定好轉,努力提高衛生計生服務單位(包括醫療衛生單位)安全生產工作的科學管理水平和廣大干部職工的安全素質,有效防范、杜絕重特大事故,減少或避免一般性事故的發生。

  二、工作目標

  20xx年度衛生計生系統安全生產以預防重特大事故發生為總體目標。加強全系統各衛生計生服務單位安全生產管理,確保不發生火災和重、特大偷盜事故,嚴格防范和控制醫療責任事故、積極防范并化解醫療糾紛,促使衛生計生系統安全生產平穩發展。

  三、工作任務

  (一)健全安全生產工作組織機構

  委成立安全生產工作領導小組,組長由委書記、主任擔任,其他分管委領導為副組長,成員由委各相關科室和駐委監察室負責人組成。各地各單位要成立相應的組織機構,配備專(兼)職安全管理員,做到層層有人管事,級級有人辦事,切實將安全生產各項工作落到實處。(責任單位:各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位)

  (二)貫徹“黨政同責、一崗雙責”規定

  制定下發《XX市衛生計生委關于完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)

  (三)委領導主持召開會議并帶隊檢查工作

  委領導每個季度要主持召開一次安全生產工作會議,落實中央、省、市有關安全生產重大決策部署要求,研究解決衛生計生系統安全生產重大問題。委主要領導及分管領導要帶隊開展安全生產暗查暗訪或督導檢查。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)

  (四)落實省、市政府年度安全生產目標責任

  分解下達省、市政府年度安全生產目標責任,并提出要求,明確責任單位。制定出臺目標責任考評辦法,組織開展目標責任落實情況督導檢查,通報督導檢查情況。(責任單位:委法監科牽頭,委各相關科室配合)

  (五)實施醫院安全生產標準化三年提升工程

  結合“平安醫院”創建工作,按照《福建省醫院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案》的要求,未達標的醫院開展達標創建,標準化三級達標醫院爭創二級達標醫院。〔責任單位:委醫政科,各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,二級以上有關醫療機構〕

  (六)深入開展安全生產專項整治工作

  鞏固20xx年安全生產隱患排查專項整治取得的成果,繼續抓好各單位內部重點環節、重點設施和重點部位的專項整治,加強對鍋爐、壓力容器、燃氣管道、電梯等特種危險設施的監督檢查工作,做到嚴格管理、規范使用,定期檢驗維護,規范用火、用電、用氣管理制度,消除事故隱患和薄弱環節,防范和減少各類事故的發生。加強對門急診、住院部等人員密集場所的安全管理,防范踩踏等性事件的發生。

  (七)認真抓好消防安全工作

  各地各單位一定要把消防安全工作納入重要議事日程,加強醫療機構社會單位“四個能力”建設工作,下大力抓好火災隱患的排查和整治,強化技防、人防、物防措施,落實隱患整治和防范責任制。建立嚴格的防火安全管理制度,保證安全出口、疏散通道暢通,火災自動報警、滅火裝置靈敏可靠、消防器材齊全有效。

  (八)開展安全生產宣傳教育培訓

  1. 組織開展形式多樣的宣傳活動。在市衛生計生委門戶網站設置安全生產及標準化建設專欄,及時發布安全生產有關政策文件并宣傳有關法律法規。把安全生產作為重點宣傳內容,制定工作方案,部署開展本系統“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間,在市屬醫院組織一場現場宣傳活動,營造人人關心安全、人人關愛生命的良好氛圍。(責任單位:委宣傳與科技教育科牽頭,委辦公室、醫政科、法監科等配合)

  2. 強化廣大干部職工安全意識。各地各單位要以《安全生產法》為指導,認真開展普法學習和安全教育活動,充分利用黑板報、宣傳欄、網絡等多種形式,加大有關法律、法規和安全技術知識的宣傳和普及,提高各單位廣大干部職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。安全監督管理人員、特種設備作業人員必須經過安全技術培訓,持證上崗。〔責任單位:委宣傳與科技教育科,各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位〕

  (九)抓好醫院救護車安全管理工作

  加強救護車管理,嚴格執行有關法律法規,建立健全并落實救護車管理規章制度及救護車駕駛員安全教育工作等制度,定期組織人員對制度的落實情況進行檢查,確保救護車安全行車無事故。

  (十)提高安全生產應急救援能力

  各地各單位建立對各類事故的預報、預警、預防和應急救援機制,組建應急救援隊伍,搞好日常性的應急培訓、演練,加強隊伍的組織和協調配合能力,提高應對突發事故災難的處置施救能力。制訂衛生計生系統生產安全事故應急救援預案,積極主動參與生產安全事故醫療救治。〔責任單位:各縣(市、區、開發區)衛生計生行政部門,臺商投資區社會事業管理局,市直各醫療衛生計生單位,委應急辦、辦公室、醫政科、法監科〕

  四、工作要求

  (一)各地各單位要切實加強對安全生產工作的領導,強化安全管理。要根據各自職能,嚴格履行職責,認真貫徹落實國家、省、市有關安全生產的政策法規,抓好安全生產責任制的落實,積極開展預防事故的群眾性活動,齊心協力,共同做好衛生計生系統安全生產各項工作。

  (二)各地各單位每月都要組織開展安全生產自查工作,對于檢查發現的隱患或問題要建立臺賬,落實整改措施,明確整改時限、資金、預案和人員,確保隱患或問題整改到位。市直各醫療衛生計生單位要嚴格按照《XX市衛生計生系統20xx年安全生產自查月報表》(見附表)的形式開展自查工作,將自查月報表留檔保存,同時加蓋公章后于每個月的5日前報送市衛生計生委法監科,報送情況將納入年度安全生產考評。

生產工作計劃匯總 篇18

  在公司的正確領導下,我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面,總結如下:

  一、安全生產工作的.簡要回顧

  我部以從事生產,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外,充分運用、現代設備等現代科技手段,對過程進行實時跟蹤、監控、指揮,使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年,我們

  (一).高度重視安全生產工作,相關組織機構繼續完善。

  XX年,公司的內外部環境發生了深刻變化,對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調,公司設有“安全生產委員會、各部門還 設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

  (二)、 存在的問題和困難:

  我們深切體會到,安全目標的實現,搞好安全生產存在著很大的難度。因此,在抓安全生產工作上,往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

  二、XX年安全生產工作的重點:

  (一)、認真貫徹落實,提高抓好安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

  (二)、認真組織開展好宣傳活動。

  要以“安全發展、預防為主”為主題

  (三)、嚴格違規違章操作等。

  進行安全教育;同時,源頭上治理。

  三.加強從業人員的管理:

  (一)、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

  嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核

  (二)、 嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

  (三)、 加強安全生產檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

  (四)、 為了保證安全生產工作目標的實現,我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

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