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客戶服務工作計劃

發布時間:2023-06-28

客戶服務工作計劃(精選5篇)

客戶服務工作計劃 篇1

  要結束了。在公司的領導下,紅日公司取得了新的突破。剛入職的時候,連項目墻都沒修,直到今天一期項目交付開發。可以說公司發生了質的變化。在過去的一年里,跟隨公司的發展步伐,在公司領導和各部門同事的支持下,我學到了很多東西,能力和知識都有了很大的提高。在此,非常感謝紅日公司給我的。我過去一年的工作總結如下:

  一、今年個人工作情況

  20__年4月,在公司領導的支持和推動下,因為客戶數量的增加和一些復雜的客服解釋,我被任命為客服部主管。當時對自己的工作職責沒有準確的定性方向。剛開始我自己個人能力有限,最初的工作也不是特別順利。在此,非常感謝劉總經理對我工作的大力支持和肯定,使我盡快進入工作狀態。

  20__年3-4月,主要工作集中在備案前一期客戶合同的更換,以及一期戶型變更后對客戶的解釋和確認。

  20__年5-6-7月,主要負責商鋪面積價格的確定和商鋪銷售的開展。

  20__年8月至9月,主要工作集中在二期合同的更換和附屬商鋪的銷售。

  XX月,做了一些交房前的準備工作和房屋內部工程的摸底調查。

  -20__年12月主要是一期客戶的交付工作。

  以上是我參與過的階段性工作的一部分。除上述工作外,我主要負責以下日常工作:

  1 、在銷售過程中,銷售部與工程部的相互協調和溝通也得到了工程部石總工程師和趙部長的積極配合和支持,在此表示感謝。

  2、我負責的另一項日常工作是退房客戶的接待和退款手續的辦理。到目前為止,已經處理了45個退房客戶。

  3、完成總經理劉臨時安排的一些工作。

  第二、工作中存在的問題。

  回顧過去一年的工作,做了一些工作但沒有那份工作的完整理想。工作中還有很多地方需要改進,需要不斷學習。以下是我工作中的`一些不足:

  1、一般工作都不夠細致。雖然領導經常強調要做好細節,但有些工作往往做得不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多不便和重復勞動,嚴重影響工作效率。這個問題小到我自己,大到整個公司。以后一定注意做好每一個細節。

  2、不要找工作的方法。我們做的是銷售。平時要靈活運用銷售技巧,在工作中也要多找方法。

  3、工作不夠嚴謹。回顧過去的工作,很多事情本來一個人就能解決,結果只有幾個人。有些問題本來應該一次解決,所以要做一些重復性的工作。在今后的工作中,我們必須更多地思考問題,找到更多的方法來提高我們的工作能力。

  4、提高工作效率。我們從事客戶服務。無論從公司還是個人,都要講究效率,說到做到,必須做到。過去我們經常把一些難度大的工作推掉,導致后面的工作難度很大,工作量很大。所以作為明年的工作,要照顧好一個客戶,解決一個問題,改變過去拖延的工作習慣。把每一項工作落實到位。

  三、XX年工作計劃

  結束對我們來說并不意味著工作的結束,而是一個新的起點的開始。因為來年我們的工作面臨著更加嚴峻的考驗和充滿挑戰。XX公司的銷售可以說是非常好的,基本完成了XX公司制定的銷售任務。但是在最后的工作中,由于時間的限制和項目的滯后,一期交房工作并不是很順利。同時對公司的形象和聲譽造成了很大的影響,破壞了我們之前花了很大精力打造的品牌形象。這將對未來三期的房屋和商鋪銷售產生一定影響。與此同時,由于全球金融危機的影響,房地產市場持續低迷。目前大部分客戶持幣觀望,投資者也越來越謹慎。另外,普遍的降價趨勢給我們XX年的銷售工作帶來了很大的困難。所以這個時候要加強自己,提高思想認識,增強大局意識,強化服務理念。從我個人的角度來說,要服從公司的安排,嚴格要求自己,按照以下幾點去迎接XX年的工作。

  1、調整心態,樹立信心。我們要相信,困難應該是暫時的,如果有冬天,那么春天就不會離我們太遠。

  2、提高服務意識和服務能力,做好客戶維護工作,盡可能維護公司的品牌形象。

  3、堅持,改變自己的適應能力,鍛煉提升自己。我們不能改變環境,但我們可以改變自己去適應環境。

  回首過去,成就輝煌;展望未來,任重道遠。我相信,隨著公司的改革和不斷進步,即使我們在面臨更加嚴峻的考驗,只要我們公司的所有同事能夠團結一致,從上到下,摒棄私心,端正心態,在我們的共同努力下,我相信我們能夠在取得更加輝煌的成就。

客戶服務工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以公司下發的《文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

  二、工作目標

  1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

  2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

  3、開設“黨員先鋒模范崗”,發揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。

  三、要求

  1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

  2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

  3、其它事宜由公司另行通知。

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  ​

客戶服務工作計劃 篇3

  總結上半年服務工作,為了更好的開展好明年的客服工作,根據《客服工作手則》及公司相關規定,制定下半年計劃。

  一、指導思想

  以公司下發的《文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

  二、工作目標

  1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

  2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

  3、開設“黨員先鋒模范崗”,發揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。

  三、要求

  1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

  2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

客戶服務工作計劃 篇4

  在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

  人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。

  銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  4)建立約訪專員。(建議試行)

  根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標

  銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司接下來的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  具體的其他工作計劃如下:

  第一步:招聘員工

  1、看銷售人員的心態及人品

  2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標

  3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊

  第二步:培訓員工

  1、讓員工學習產品知識及互聯網常

  2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧

  3、培訓員工的快速成交法

  4、引發員工的積極性和責任感

  5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處

  第三步:發揮員工的個人優點

  1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的錯誤思想及行為)。

  2、幫助員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意見和見解)

  3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷

  第四步:讓員工去市場上鍛煉

  1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)

  2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心態,積極主動與員工溝通,引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)

  3、不斷地修正自己,向高難度挑戰,每一周開3次綜合管理崗位會議,總結經驗取長補短。不斷擴展業務,提高效率。

  第五步:凝聚團隊的力量

  1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次集體活動。活動的目的讓整個公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。

  第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶

  1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的原因,找出原因及解決方法。

  2、讓銷售人員發展更多新客戶,一個月內保證每個銷售人員完成與20個未曾有過業務來往的新客戶聯系,至少有2至4個客戶和我們合作,達成雙贏的局面

  3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務宗旨,更加相信我們企業,更加支持我們的企業,達到更好的收益,同時開拓更大的市場。

  4、讓銷售人員保證月內與5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。

客戶服務工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以公司下發的《文件》為指導,以“提高服務質量”為宗旨,以“客戶滿意度為標準”。

  二、工作目標

  1、搞好員工崗前培訓,端正服務態度,提高員工業務水平。主要開展普通話培訓,微笑服務培訓,文明用語培訓。

  2、深入開展客戶滿意度調查,通過信訪、回訪等方式展開調查,對發現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

  3、開設“黨員先鋒模范崗”,發揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務質量。

  三、要求

  1、全體員工必須嚴格按工司要求,努力學習,提高工作標準,增進業務水平,切實把下半年客服工作推進到一個新臺階。

  2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實可行,并認真落實。

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