監(jiān)理工作方案（精選3篇）

監(jiān)理工作方案 篇1

　　一、施工組織設(shè)計(jì)中，針對各種地下管線制定切實(shí)有效、可操作的專項(xiàng)保護(hù)方案，以及管道損壞應(yīng)急預(yù)案，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核、審批。建立安全保障體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全交底。選用技術(shù)水平過硬的機(jī)械操作人員，并對操作人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。

　　二、施工前應(yīng)對施工范圍內(nèi)的地下管線進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，對線路的種類、走向、埋深等具體情況必須了解清楚，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，做好保護(hù)，加固工作，并做好警示標(biāo)志。施工機(jī)械行進(jìn)路線應(yīng)避開已標(biāo)明地下管線位置。

　　三、機(jī)械開挖部位有專人指揮，地下管線位置安全距離外，灑石灰線，線內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)，避免管道兩側(cè)土體受到擠壓而損壞管道。

　　四、管線溝槽臨邊要求做好安全警示及臨邊防護(hù)，溝槽做好排水措施。

　　五、管線周圍及上下2米范圍內(nèi)采用人工薄層輕挖，不得使用機(jī)械挖掘，管道暴露后采取臨時(shí)保護(hù)加固措施，隨時(shí)檢查是否存在安全隱患。

　　六、施工時(shí)施工單位必須向直接操作人員做好地下管線的交底工作，對開槽發(fā)現(xiàn)的沒有標(biāo)明的地下管線，或雖有竣工資料，但管線位置、走向與實(shí)際不符時(shí)或無法判斷時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)及時(shí)上報(bào)管線協(xié)調(diào)部門及權(quán)屬單位，在有關(guān)單位人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)并采取保護(hù)或排遷后方可施工。機(jī)械操作人員必須服從現(xiàn)場管理人員指揮，小心操作，挖掘動(dòng)作不宜過大，杜絕盲目施工。

　　七、做好管線排遷作業(yè)可能發(fā)生的事故隱患分析并做好各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)行交底，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。發(fā)生管線事故應(yīng)及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場，通知管道維修單位到現(xiàn)場搶修，并上報(bào)上級(jí)主管部門，做好現(xiàn)場警戒，專人看守。

　　八、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場野蠻操作違章作業(yè)及時(shí)要求整改、停止作業(yè)，拒不停止作業(yè)上報(bào)上級(jí)主管部門。

監(jiān)理工作方案 篇2

　　為認(rèn)真貫徹晉中市建設(shè)局安全專項(xiàng)整治精神，切實(shí)開展好介休市建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中的作用，最大限度減少和防止安全生產(chǎn)事故，根據(jù)總公司規(guī)定，針對介休市綿山墅住宅小區(qū)特制定本工作方案。

　　一、成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的力度

　　1、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作領(lǐng)導(dǎo)組成員如下：

　　2、我項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每月定期召開安全會(huì)議，匯報(bào)交流安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，通報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的安全隱患方面的問題，同時(shí)安排整改工作。

　　二、建立安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任制

　　1、項(xiàng)目總監(jiān)

　　1、對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理工作負(fù)全面責(zé)任，是項(xiàng)目安全監(jiān)理直接責(zé)任人。

　　2、所監(jiān)理的工程項(xiàng)目，要與公司簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書，并按照監(jiān)理部成員安全責(zé)任分工，與監(jiān)理人員簽定安全生產(chǎn)監(jiān)理工作責(zé)任書。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、及時(shí)處理施工現(xiàn)場安全隱患，并做好事故的記錄。

　　5、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工方案，并按規(guī)定填寫有關(guān)監(jiān)理資料。

　　6、認(rèn)真審查施工單位安全施工方案、安全生產(chǎn)資質(zhì)證、特殊作業(yè)人員操作資格證、應(yīng)急救援予案和安全防護(hù)措施。

　　7、編制的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中，必須有安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容和實(shí)施辦法。在審查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案時(shí)，要檢查安全驗(yàn)算結(jié)果，并予簽字。

　　2、監(jiān)理工程師

　　1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)和安排下，承擔(dān)本工程安全監(jiān)理具體工作。

　　2、在編制工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則中，明確安全監(jiān)理方案、監(jiān)理措施，并認(rèn)真實(shí)施。

　　3、堅(jiān)守工作崗位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)口頭和書面通知施工單位整改，并向總監(jiān)報(bào)告，同時(shí)對施工單位整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

　　4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患處理程序。

　　檢查施工單位及相關(guān)人員安全資格，巡查施工安全情況、安全監(jiān)理資料，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知并報(bào)告總監(jiān)。

　　3、監(jiān)理員

　　1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場安全監(jiān)理工作；

　　2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、安全設(shè)施的使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

　　3、嚴(yán)格按照有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)合同及安全施工方案的要求，對承包單位的安全行為、設(shè)施、人員、作業(yè)過程等實(shí)施監(jiān)理檢查和記錄；

　　4、檢查、巡視中發(fā)現(xiàn)問題、隱患，及時(shí)指出并向?qū)�業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

　　5、做好監(jiān)理日記中的安全檢查記錄和有關(guān)的安全監(jiān)理記錄。

　　確定監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，與各相關(guān)責(zé)任人分專業(yè)簽署《建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)任書》，見附頁。如人員進(jìn)行調(diào)整將與新進(jìn)人員重新簽訂《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書》以明確有關(guān)責(zé)任。

　　三、專項(xiàng)整治檢查內(nèi)容

　　1、檢查施工企業(yè)是否制定了安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，建立了安全專項(xiàng)整治責(zé)任制，對本企業(yè)承建的工程項(xiàng)目是否進(jìn)行了徹底的摸底排查并對排查出的問題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。

　　2、檢查施工企業(yè)是否取得了建筑施工企業(yè)資質(zhì)證書，是否及時(shí)申領(lǐng)了安全生產(chǎn)許可證，所屬“三類人員”和特種作業(yè)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書，這些資質(zhì)是否合法有效。

　　3、檢查施工企業(yè)是否建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度，是否層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全生產(chǎn)責(zé)任是否得到了有效落實(shí)。專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況是否合理。

　　4、檢查施工企業(yè)是否按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和比例提取了安全費(fèi)用，是否制訂了符合實(shí)際、具有可操作性的應(yīng)急預(yù)案。

　　5、檢查施工單位是否按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行施工作業(yè)。深基坑、高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程是否編制了安全專項(xiàng)施工方案，方案是否進(jìn)行了審批、交底、驗(yàn)收程序。

　　6、檢查現(xiàn)場建筑起重機(jī)械的安裝（拆卸單位和使用單位，是否分別向建設(shè)行政主管部門辦理了安裝（拆卸告知和使用登記，是否編制了建筑起重機(jī)械安拆專項(xiàng)方案，是否開展了施工現(xiàn)場的建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)治理。

　　7、檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患處理程序，做好記錄、安全臺(tái)帳登記，并及時(shí)記入監(jiān)理日記和監(jiān)理月報(bào)中。

　　四、事故隱患處理程序

　　監(jiān)理在旁站和巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)各類安全事故隱患，書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工的，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門或項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。同時(shí)將檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況記載在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)中。

　　五、加強(qiáng)對安全隱患的排查工作，規(guī)范檢查、更進(jìn)一步完善安全監(jiān)理制度

　　1、現(xiàn)場監(jiān)理人員要堅(jiān)持天天抓安全，日日查隱患，把安全生產(chǎn)作為工程監(jiān)理一項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真做好。

　　2、按照本監(jiān)理部制定的專項(xiàng)整治方案的步驟和要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。所有查出的安全事故隱患，要記錄在案并采取有效措施進(jìn)行全面整改。

　　3、監(jiān)理部每月都集中組織相關(guān)監(jiān)理人員和施工單位包括分包單位共同對事故隱患進(jìn)行排查，按照誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)的`原則，明確整改時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。每月向公司報(bào)告安全排查結(jié)果和采取的措施，并報(bào)告下一階段工作重點(diǎn)。

　　六、注重總結(jié)，構(gòu)建長效機(jī)制

　　為保證本工程安全生產(chǎn)整治工作不斷深入開展，實(shí)現(xiàn)隱患排查整治目標(biāo)，把安全隱患徹底“清除”出現(xiàn)場，構(gòu)建專項(xiàng)整治工作的長效機(jī)制，在整治過程中，對隱患排查治理工作中存在的問題和取得的成果及時(shí)整理、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究制定新的對策、措施，不斷完善。通過進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制，完善各項(xiàng)管理制度，提高我監(jiān)理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，將安全專項(xiàng)整治工作長期不懈的抓下去，力求控制和減少傷害事故的發(fā)生。從而確保該施工項(xiàng)目的順利完成。

監(jiān)理工作方案 篇3

　　根據(jù)市“十二五”農(nóng)民增收幅度從年均15%調(diào)整至27%以上的指示精神，為加快推進(jìn)清鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民增收措施，建立促進(jìn)農(nóng)民增收的長效機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)到年我市農(nóng)民人均增收達(dá)到1.6萬元的目標(biāo)，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以誠信農(nóng)民建設(shè)為抓手，以農(nóng)民增收為核心，按照“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收”的總體要求，以市場為導(dǎo)向，以科技為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)為支撐，大力實(shí)施工業(yè)化引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)化提升、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深化農(nóng)村各項(xiàng)改革，落實(shí)惠農(nóng)各項(xiàng)政策，逐步形成以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、二三產(chǎn)業(yè)收入為主導(dǎo)，財(cái)產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性收入為補(bǔ)充的多元化農(nóng)民持續(xù)增收新格局，使農(nóng)民人均純收入持續(xù)、快速、穩(wěn)定增長。

　　二、基本原則

　　(一)重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)的原則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）在整合資源、全面推進(jìn)轄區(qū)農(nóng)民持續(xù)快速增收的同時(shí)，按照典型引路、示范帶動(dòng)、全面提升的思路，重點(diǎn)選擇轄區(qū)內(nèi)的3-5個(gè)村作為農(nóng)民增收示范村，在政策、資金、項(xiàng)目等方面予以傾斜扶持。

　　(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、以城帶鄉(xiāng)、互動(dòng)發(fā)展原則。以城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，統(tǒng)籌勞動(dòng)力就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，形成以城帶鄉(xiāng)、農(nóng)工互動(dòng)的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）堅(jiān)持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、深化農(nóng)村改革原則。以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、林權(quán)制度改革、投融資體制創(chuàng)新及提高農(nóng)民組織化程度為重點(diǎn)，優(yōu)化配置資源，聚集生產(chǎn)要素，建立和完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)長效機(jī)制，繼續(xù)深化誠信農(nóng)民體系建設(shè)，不斷優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)和諧。

　　（四）堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)支撐原則。圍繞“煙、菜、果、茶、藥、苗、雞、豬、牛”九大生態(tài)產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略，在高速公路沿線實(shí)施退糧（糧食作物）進(jìn)經(jīng)（經(jīng)濟(jì)作物）戰(zhàn)略，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加大引進(jìn)、培育種植、養(yǎng)殖、加工、物流等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

　　（五）堅(jiān)持因地制宜、突出特色、分類指導(dǎo)的原則。要突出肉雞、蔬菜、奶牛、生豬等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在公路沿線、豐水壩區(qū)、低熱河谷、沿湖沿河等生產(chǎn)條件有別的地方，分類指導(dǎo)，合理布局，突出重點(diǎn)，凸顯特色，全方位、大面積促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

　　（六）堅(jiān)持科技興農(nóng)原則。堅(jiān)持以科技為第一生產(chǎn)力，加大現(xiàn)代科技推廣和農(nóng)民科技培訓(xùn)力度，培育新型農(nóng)民，提高科技對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率。

　　（七）既要“錢袋子”也要“米袋子”，堅(jiān)持穩(wěn)定糧食生產(chǎn)促農(nóng)增收的原則。全力抓好15萬畝糧食增產(chǎn)工程和1萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建工程，實(shí)現(xiàn)糧食持續(xù)增產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)、快速、穩(wěn)定增長。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對全市農(nóng)民增收工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立清鎮(zhèn)市農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市農(nóng)業(yè)局，同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全市農(nóng)民增收目標(biāo)管理日常事務(wù)；市財(cái)政局柯葒，市統(tǒng)計(jì)局孫正林，市農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站為辦公室工作員。市直各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要成立專門的農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，將責(zé)任分解到站辦所、到人，明確一名專職農(nóng)民增收資料員，負(fù)責(zé)匯總上報(bào)資料信息工作。

　　四、工作目標(biāo)

　　（一）確保目標(biāo)。確保全市年農(nóng)民人均純收入達(dá)到6964元，在年5463.5元的基礎(chǔ)上增加1500.5元,同比上年增長27.4%;

　　（二）奮斗目標(biāo)。力爭實(shí)現(xiàn)年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)到7160元，同比上年增長31%，同比上年人均增收1690元，為年人均增收達(dá)到1.6萬元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　（三）努力方向。一是全力推進(jìn)“三化同步”，著力提高農(nóng)民工資性收入。為此，必須加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)能力和工資待遇，使農(nóng)民工資性收入同比年的2381.72元增加1000元以上，同比上年增長41.97%，工資性收入達(dá)到3400元以上，占農(nóng)民人均純收入的比例達(dá)到49%以上，力爭所占比率超過50%。二是做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，著力提高農(nóng)民二、三產(chǎn)收入和財(cái)產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入水平。

　　五、工作重點(diǎn)

　　（一）以“三化同步”推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，切實(shí)增加農(nóng)民工資性收入

　　按照今年中央1號(hào)文件提出的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化同步”推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的精神，緊緊抓住我省“兩加一推”戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)開工足、用工量增、務(wù)工收入上漲的有利時(shí)期，大力實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程，確保今年轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力4萬人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7億元，農(nóng)民人均新增工資性收入同比年的2381.72元增加1000元以上，同比增長41.89%。

　　一要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作，加強(qiáng)輸出市場建設(shè)。要多渠道、多途徑開辟輸出新市場，進(jìn)一步鞏固沿海勞務(wù)市場，拓展中部、華北市場，大力開發(fā)西部和西南輸出基地，有組織、有計(jì)劃、大規(guī)模抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出，著力提高全市農(nóng)村勞動(dòng)力有序輸出水平。二要大力發(fā)展以市場為導(dǎo)向的訂單、定向培訓(xùn)。針對不同行業(yè)、工種、崗位要求，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，確保培訓(xùn)一批、輸出一批，力爭全年培訓(xùn)農(nóng)民工5萬人次以上。三要加強(qiáng)勞務(wù)開發(fā)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要按省、市和市委市政府的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化勞務(wù)開發(fā)工作機(jī)構(gòu)職能，配齊配強(qiáng)人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，確保勞務(wù)開發(fā)工作機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有力、工作措施有力、工作抓手有力。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)開發(fā)工作機(jī)構(gòu)和農(nóng)民工服務(wù)站所建設(shè)，建立健全“上下對接、三級(jí)聯(lián)動(dòng)、覆蓋全市”的勞務(wù)開發(fā)工作體系、信息網(wǎng)絡(luò)體系。