小學教育質(zhì)量提升工作方案（精選31篇）

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇1

　　質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面提升學校教育教學質(zhì)量，和玉山學區(qū)教育督導室關(guān)于提升教學質(zhì)量會議精神，進一步加強學校內(nèi)涵建設(shè)、強化教育教學質(zhì)量意識，全面提升我校教育教學質(zhì)量，切實推動學校科學發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制定本活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十九大精神為指導，以開展提升教育教質(zhì)量活動為載體，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，x區(qū)政府、區(qū)教科體局關(guān)于“全面提升教育教學質(zhì)量”這一總目標。

　　二、目標與任務(wù)

　　遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使關(guān)公小學的教學教學質(zhì)量得到進一步的'提升。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強活動的領(lǐng)導，特成立“x小學學教學質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導小組：

　　組長：陳某某

　　副組長：

　　成員：等

　　領(lǐng)導組職責：組長主要負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作；成員負責本校“活動”的具體實施，認真操作，努力使我校教學質(zhì)量再上一個新臺階。

　　四、工作內(nèi)容和措施

　　本活動實行“三步走”——會議分析、個別談話、集中聽課。

　　（一）會議分析（文檔資料、影像資料——彭某某）

　　1.三月份召開好“兩個會”，薄弱學科、薄弱班級專題會，畢業(yè)班、抽測年級教學成績總結(jié)會。

　　2.教務(wù)處對20__秋季各學科成績進行分類，分類原則即前1/3，中間1/3，后1/3，充分了解情況，制定切實可行的措施，對癥下藥。

　　3.教務(wù)處擬定出薄弱學科、薄弱班級、優(yōu)秀學生名單。

　　4.薄弱班級班主任、薄弱學科任課教師談花前準備分析材料，只找主觀原因，不找客觀原因，下一步打算。

　　5.所有薄弱學科教師要填寫質(zhì)量分析表。

　　6.半期結(jié)束小結(jié)分析，期末結(jié)束總結(jié)分析。

　　（二）個別談話（文檔資料、影像資料——彭某某）

　　學校行政負責對薄弱學科教師專題談話（陳某某、羅某某）

　　教務(wù)處和班主任共同對優(yōu)秀學生談話。（彭某某、班主任）

　　“兩個談話”活動于4月份進行。

　　（三）集中聽課（文檔資料、影像資料——姚某某）

　　1.四月份分四周時間對所有薄弱學科教師進行聽課，看課堂教學效果，課前準備，課后作業(yè)批改情況。

　　2.聽課結(jié)束必須進行交流、討論，課堂教學效果較差的課要進行再次聽課、交流、討論。

　　3.教科室要提前根據(jù)薄弱學科教師名單制定聽課方案，要將所有薄弱學科進行分組，明確聽課組長，安排聽課組員；有統(tǒng)一聽課評價標準。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇2

　　為全面貫徹落實《賀蘭縣委辦公室賀蘭縣人民政府辦公室印發(fā)<賀蘭縣就基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動實施方案>的通知》精神，全面推進我校教育教學工作高質(zhì)量發(fā)展，推進“五育并舉”綜合發(fā)展，提升育人實效，結(jié)合我校實際，制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持黨對教育的全面領(lǐng)導，聚焦立德樹人根本任務(wù)，在上級黨委政府和教育部門的領(lǐng)導下，全面貫徹新時代黨的教育方針，圍繞“立德樹人”核心，牢牢抓住學校育人的主陣地，實施五育并舉，全面育人，突出培根鑄魂、啟智潤心，傳承愛黨愛國、勵志上進、情系家國、心系民族精神教育，全面對標既定目標任務(wù)，推進學校各項工作同步協(xié)調(diào)優(yōu)化高效發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標

　　力爭到20xx年，全校經(jīng)過困難期、轉(zhuǎn)型期、穩(wěn)定期、進入發(fā)展期，學校各項工作同步、協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展，教育服務(wù)更加全面、教育治理更加有效、教育質(zhì)量更顯突出、辦學特色、綜合育人能力顯著提升、學校特色化發(fā)展日益凸顯。

　　三、工作領(lǐng)導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、主要任務(wù)

　　（一）實施立德樹人工程

　　1.堅持培根鑄魂。

　　加強思政課堂建設(shè)。強化思政課關(guān)鍵地位和課程思政協(xié)同育人作用，培養(yǎng)和建設(shè)1個校級思政名師工作室，打造優(yōu)秀青年思政教師團隊和思政精品課堂，積極參加區(qū)市縣思政優(yōu)質(zhì)課評比。開展思政課堂教學研究，落實課堂思政。學習《中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進中小學課程教材指南》《革命傳統(tǒng)進中小學課程教學指南》，引領(lǐng)青少年學生永續(xù)中華民族根與魂，鑄牢中華民族共同體意識，鑄牢民族文化自信、價值自信根基。安排思政教師列席學校行政班子理論學習，常態(tài)化推進思政課“三進”工作一體化集體備課，教研交流，開展課堂思政示范課。

　　完善學校德育體系。落實《中小學德育工作指南》，全面引領(lǐng)學生牢固樹立熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛中華人民共和國、熱愛社會主義制度，熱愛中國人民解放軍，做堂堂正正中國人的意識，著力提升學生家國情懷、公民道德責任意識、紀律規(guī)矩意識、學習進取意識、友好互助意識，勤儉節(jié)約意識。

　　開展“扣好人生第一粒扣子”系列德育活動，以未成年人思想道德教育為抓手，全面落實革命傳統(tǒng)學習、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化學習。以培善向善活動為抓手，打造年級班級儒雅教育和善行教育，以班級學生學習實踐為切入，通過頌、背、改、行，引領(lǐng)和規(guī)范學生學習生活言行；深化“中國夢”主題宣傳教育活動，堅持開展“開學第一課”“中華經(jīng)典誦讀”“道德講堂”“爭做新時代好隊員”等各類主題實踐活動，大力發(fā)掘和表彰好人好事，講好“凡人善行”故事，同時加大各類活動評比表彰，樹立學生中各類典型和榜樣，用身邊的事來教育身邊的人，用身邊的人來感染身邊的人，實現(xiàn)以文化人，以文育人，以德塑人，全面推進和提升班風、學風建設(shè)實效。

　　增強和提升共青團、少先隊政治屬性。加強黨組織對共青團、少先隊的指導，持續(xù)加強政治啟蒙，提升學校團隊組織戰(zhàn)斗力和工作實效。堅持每周一及重大節(jié)慶日舉行升國旗儀式，開展向國旗敬禮、國旗下宣誓、國旗下講話等活動，每周組織開展1次主題班、團、隊會，每學年至少安排1周時間開展實踐教育活動。

　　堅持開展“七比七賽”活動。通過班級“比學習賽成績、比衛(wèi)生賽整潔、比紀律賽秩序、比文明賽禮貌、比活動賽組織、比誠信賽品德、比管理賽安全”系列活動，講清要求，立好規(guī)矩，有序?qū)嵤�，全面推進班級學風、衛(wèi)生、紀律、禮儀、秩序和誠信教育，實現(xiàn)衛(wèi)生上臺階，隊伍有秩序，儀表有規(guī)范，面貌有精神，品德有保障，早操有口號，集會有隊形，講評有內(nèi)容，整體有提升。

　　推進潔凈班級建設(shè)。推進班級建設(shè)精細化、人文化、精品化建設(shè)。實現(xiàn)班級桌凳擺放有序，學生桌面文具統(tǒng)一居左放置，必須做到人離開，凳進桌；教室窗臺有盆花，教室走廊地面無垃圾、無滋泥、墻面無涂污，窗戶玻璃明亮光潔；衛(wèi)生工具清洗干凈，擺放有序。實現(xiàn)早操呼號出操，排列整齊，縱橫成線，收操小結(jié)有講評；集會呼號整隊，安靜有序；實現(xiàn)學生校服穿著整潔，發(fā)型規(guī)范；開展學生禮貌問好活動，發(fā)掘?qū)W生特長，培養(yǎng)良好興趣愛好，促進學生文明素養(yǎng)養(yǎng)成教育。實現(xiàn)班級學生座位左右1-4組及前后四排定期滾動，實現(xiàn)學習資源公平共享。實現(xiàn)班干部合理設(shè)置。班級設(shè)置班長、副班長；學習委員、體育委員和安全班長；學科設(shè)置學科課代表。實現(xiàn)下午課前準備時段，學生提前進班，各教室課前有歌聲或詩歌誦讀。

　　強化師生心理健康教育引導，推進學校心理輔導室建設(shè)，健全心理健康教師配備和課程開設(shè)，開展師生心理健康講座輔導，為師生提供可靠心理健康指導和服務(wù)。

　　開展學生自我管理自我教育。抓好班級團支部和班級少先隊中隊建設(shè)，監(jiān)督共青團員佩戴團徽，少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾；年級部集會時必須集體合唱《國歌》《共青團團歌》《中國少年先鋒隊隊歌》和《歌唱祖國》；學校或年級部必須定期召開年級學生大會，學生干部會議，各類學生干部集體談話會；加強對年級各班違紀學生談心談話和紀律教育。

　　2.體育工作上臺階。聚焦“教會勤練常賽”，全面推進學校體育教育提質(zhì)量、全覆蓋、有成效、創(chuàng)品牌，制定《賀蘭二中新時代學校體育工作方案》，強化體育課程內(nèi)容教學實施和體育項目教會勤練常賽，落實“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”課堂教學模式，健全學校體育競賽制度，完成學校塑膠運動場升級改造；開齊開足上好體育課，保證每班每周3節(jié)體育課，做好、做實“三操量活動”，保證學生在校每天鍛煉時間在一小時以上。立足國家足球項目學校，學生籃球體育特色學校基礎(chǔ)，開展跳繩、乒乓球運動全面普及，結(jié)合學校體育場地，開展師生建身活動，幫助每名學生掌握1—2項運動技能。

　　3.美育工作有實效。落實美育“教會勤練常展”，實施“藝術(shù)基礎(chǔ)知識基本技能+藝術(shù)審美體驗+藝術(shù)專項特長”課堂教學，幫助每名學生掌握1—2項藝術(shù)技能。繼續(xù)開展學生藝術(shù)社團建設(shè)，發(fā)揮信息化書法教室優(yōu)勢，推進師生書法愛好培養(yǎng)，堅持開展年度“墨香中國”師生書法展評活動，繼續(xù)打造剪紙、版畫、合唱藝術(shù)品牌，舉行年度藝術(shù)體育文化節(jié)，利用學校愛國主義影視中心開展京劇、秦腔、黃梅戲、越劇等中華傳統(tǒng)戲曲電影觀影活動，提升學生對中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認同和傳承。

　　4.開展勞動教育系列活動。堅持教育與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，強化勞動教育，持續(xù)落實《銀川市中小學勞動教育任務(wù)清單（試行）》和《賀蘭二中學生勞動教育任務(wù)清單》，建立綜合實踐活動教學團隊，培養(yǎng)學生會勞崇勞勤勞意識，每周開設(shè)1節(jié)勞動教育課，每學期舉辦1次勞動周，協(xié)調(diào)社會資源服務(wù)資源，開展學生社會實踐活動；安排校醫(yī)入班講健康教育課，把師生健康教育融入學校教育教學環(huán)節(jié)，提升師生健康意識和自我保健能力。

　　5.社會協(xié)同育人。落實“賀蘭縣家校共育三年行動計劃”，建立賀蘭二中家長學校，聘請1名專兼職家庭教育指導教師；定期開展“千名教師進萬家”教師家訪活動；各班級均成立家校委員會，本著“有事多商量、有事好商量、有事勤商量”的原則開展家校聯(lián)系，每學期召開一次家長會，適時組織進行家訪活動，協(xié)商解決班級學生學習生活中出現(xiàn)的問題，在年級、班級管理方式、措施方面爭取廣大家長的認同和支持，形成家校教育最大合力。積極對接社會教育資源，開展學生關(guān)愛及社會實踐活動，引導學生更好地了解國情民情，強化責任擔當。

　　（二）加快實施資源增量達標工程

　　6.積極爭取學校基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭取教育體育局以及上級部門教育建設(shè)項目，完成對學校水泥籃球場、塑膠跑道、20xx年建設(shè)的實驗樓原有錄播教室的建設(shè)和改造；建設(shè)信息化生物、物理、化學實驗室，滿足信息化條件下實驗學科測試需要，到20xx年實現(xiàn)學校校園教育教學設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)標準化、正規(guī)化、現(xiàn)代化、信息化、智能化。

　　（三）實施規(guī)范化管理工程

　　7.嚴格規(guī)范教學組織。嚴格按照國家課程方案和課程標準實施教學，加強課程實施日常監(jiān)督，確保達到國家規(guī)定學業(yè)標準。嚴格落實學科教學基本要求，堅持提前備課，嚴禁不備而教、超標教學等違背教學規(guī)律行為。落實教育部作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)等“五項管理”規(guī)定和“雙減”要求，減輕學生過重課業(yè)負擔，高質(zhì)量開展學生課后延時服務(wù)。

　　8.持續(xù)提堂教學質(zhì)量。根據(jù)《賀蘭二中教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動規(guī)劃》，繼續(xù)落實推進“向班級管理要質(zhì)量、向年級調(diào)控要質(zhì)量、向規(guī)范教學要質(zhì)量、向備課組教研要質(zhì)量、向檢測分析要質(zhì)量、向高效學習要質(zhì)量、向信息化教學要質(zhì)量”總思路，堅持“心中有目標，眼里有學生，腦中有方法，腳下有行動”理念，開展以“推進課堂變革-五項核心指標”為標準的課堂教學變革，規(guī)范課堂教學，促進學生認知、知識內(nèi)化、學習探究、潛能釋放和學習能力提高。在信息化運用提升2.0示范校推進基礎(chǔ)上，進一步深化教師信息化運用能力，引領(lǐng)教師熟練掌握教學基本技能，落實備課標、備教材、備學生、備教法、備技術(shù)要求，廣泛運用啟發(fā)式、互動式、探究式、體驗式、沉浸式教學方法。抓實課前課中課后三段，落實課堂學生小組合作學習，借助賀蘭二中學生信息網(wǎng)絡(luò)課程自學平臺，引領(lǐng)學生實施課前預習，課上學習，課后復習，形成學生帶著問題來上課，課堂里面能消化，課后復習能鞏固，單元測試來提高有效體系。堅持開展定向聽課、推門課檢查、優(yōu)質(zhì)課評選、競賽課展示、示范課推廣。繼續(xù)加強與縣教研室、銀川九中閱海分校、銀川二中、唐徠回中的對接交流，借助區(qū)市名校教學幫扶優(yōu)勢提升學校教育教學質(zhì)量。

　　9.切實提升教研能力。成立賀蘭二中基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動領(lǐng)導小組，對標區(qū)市縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升任務(wù)，開展學科研究和教學工作指導。在縣教研室的指導下，全面提升教師學校教研能力，堅持降低重心開展學科教研，繼續(xù)推進和加強備課組建設(shè)，實行備課組長年度選聘制，推進備課組由教科室、年級部并行管理模式，教科室監(jiān)督指導引領(lǐng)教研，年級部側(cè)重教學質(zhì)量的統(tǒng)籌實施。行政領(lǐng)導參與指導備課組活動納入考核；樹立行政領(lǐng)導是聯(lián)系指導的學科成績提升責任人的理念，牢固樹立全校上下人人關(guān)心教學，人人參與教學，人人服務(wù)教學理念。轉(zhuǎn)變行政領(lǐng)導聯(lián)系指導學科教研空掛名，不到位，無實效、兩層皮，考好考壞與己無關(guān)系的錯誤認識；行政領(lǐng)導參與聯(lián)系指導，名師骨干示范帶動，多措并舉，協(xié)同提升、多維一體提升教學教研實效。

　　堅持開展每周定向聽課活動，關(guān)注青年教師課堂指導，行政領(lǐng)導每周聽課不低于2節(jié)，每學期不低于15節(jié)，指導教師不少于10人次；教學副校長每周聽課不低于4節(jié)，每學期不少于50節(jié)；指導教師不少于30人次；教務(wù)主任、教科室主任每周聽課不少于3節(jié)，每學期不少于30節(jié)；指導教師不少于20人。實行每周聽課安排和聽課情況通報制，使得聽課活動制度化、常態(tài)化。進一步健全和完善行之有效的校本研修工作機制，滿足各層次教師發(fā)展需求，提升新時代、新理念、新技術(shù)環(huán)境下教師的教學能力，推進銀川市課堂變革核心指標的.課堂融合，提升教師參與教研的意識和開展教研的能力，積極組織教師參加各級課堂教學、課例講授、教育教研競賽。

　　10.深化“互聯(lián)網(wǎng)+教育”融合推廣。以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范校和人工助推教師隊伍建設(shè)示范校，全區(qū)中小學教師信息化操作提升2.0百所示范校為平臺，持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)信息化教學綜合提升，分批分期開展青年骨干教師信息化應(yīng)用團隊，深入挖掘基于人工智能、大數(shù)據(jù)、5G網(wǎng)絡(luò)背景下的智慧教室、VR虛擬體驗教室、創(chuàng)客活動、互聯(lián)網(wǎng)書法教室潛在功能，培養(yǎng)平板教學、方略盒子、虛擬現(xiàn)實教學品牌課堂；依托賀蘭一中互聯(lián)網(wǎng)教研聯(lián)盟平臺，開展專遞課堂、名師課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂應(yīng)用，全力推進教師教學助手、個人空間的熟練使用和個性化建設(shè)，借助賀蘭二中學生網(wǎng)絡(luò)自修平臺學科二維碼集成資源，形成課上課下、校內(nèi)校外、自學與輔導有機融合的課前、課中、課后三段教學模式。開展數(shù)字教材使用培訓，推動教師使用網(wǎng)絡(luò)學習空間，有效獲取優(yōu)質(zhì)資源，及時上傳精品課程，開展線上師生互動，形成課內(nèi)與課外、現(xiàn)實與虛擬、線上與線下有機融合的教學模式。

　　11.全面落實“五項管理”“雙減”要求。持續(xù)開展學生手機、睡眠、作業(yè)、讀物、體質(zhì)“五項管理”，堅持開展“五項管理”學生問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，整改問題、完善制度，確保各項規(guī)定落實到位；加強作業(yè)管理、作業(yè)指導管理、作業(yè)批改管理、努力實現(xiàn)作業(yè)“減量提質(zhì)”；推進作息管理，實現(xiàn)學生睡眠時長有保障、質(zhì)量有提高；堅持學生手機入校園申請制度、學生手機校園內(nèi)統(tǒng)一管理、禁止有機布置或完成作業(yè)，做到手機“管得住、用得好”；持續(xù)開展學生讀物監(jiān)管審查，推進圖書進班級活動，保證“三操兩活動”的開展，嚴控學生近視率，抓好提質(zhì)管理。

　　12.全面推進校園綜合治理。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，定期召開意識形態(tài)工作專題會議；嚴防宗教勢力滲透校園。在上級部門的指導下，全面推進平安校園建設(shè)，完善校園治理保障體系，保障和提升校園人防物防技防，封閉化管理、專職保安配備、一鍵式報警器及視頻監(jiān)控系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)、“護學崗”四個100%工作目標。落實《學校衛(wèi)生工作條例》要求，加強醫(yī)教協(xié)同聯(lián)動，積極開展健康學校創(chuàng)建，健全安全事故預防與處置機制，抓好校園欺凌預防、消防安全、食品安全、交通安全等專項建設(shè)，在公安機關(guān)的支持下，依法打擊“校鬧”行為，保護師生安全，維護學校權(quán)益。

　　（四）實施新時代強師工程

　　13.加強師德師風建設(shè)。強化師德師風建設(shè)，將師德師風建設(shè)貫穿教師管理全過程，在資格認定、教師招聘、人才引進、職稱評審、崗位聘用、考核考評、評優(yōu)選先、表彰獎勵等工作中嚴格落實師德師風第一標準。定期進行師德師風講座，開展法律法規(guī)學習，強化依法執(zhí)教、依法施教認識，開展師德師風承諾、公布負面清單和失范通報警示制度，嚴肅查處師德失范行為。嚴格執(zhí)行自治區(qū)教育廳“七嚴禁”，嚴禁教師組織、參與有償補課。建立師德檔案，將教師失范行為納入當月考核并記入個人師德年度記錄。

　　14.持續(xù)開展教師培養(yǎng)培訓工作。制定年度學校教師培訓計劃，強化教師培訓，使得年度教師培訓有內(nèi)容、有目標、

　　有考核、有成果，發(fā)揮區(qū)市縣骨干教師“傳幫帶”作用，堅持開展每周定向聽課活動，關(guān)注青年教師課堂指導，以“互聯(lián)網(wǎng)+教育”示范校和人工助推教師隊伍建設(shè)示范校，全區(qū)中小學教師信息化操作提升2.0百所示范校為平臺，持續(xù)推進互聯(lián)網(wǎng)信息化教學綜合提升，分批分期培訓培育信息化應(yīng)用骨干教師，全力培育培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師教學梯隊，20xx年形成全學科教師隊伍可持續(xù)成長、可持續(xù)發(fā)展。

　　（五）實施改革創(chuàng)新工程

　　15.改進學生評價模式。在教育體育局的指導下，開展以核心素養(yǎng)發(fā)展為導向的學生評價探索，落實“五育并舉，五育融合”，關(guān)注學生的全面發(fā)展，全面減少檢測次數(shù)，扭轉(zhuǎn)以考試分數(shù)評價學生的做法，關(guān)注學生個性特長發(fā)展，關(guān)注學生心理健康成長，培養(yǎng)學生健康藝體愛好，為學生一生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　五、實施步驟

　　（一）準備階段（20xx年5月-20xx年8月）。由學校辦公室牽頭，制定《賀蘭二中基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動實施方案》《賀蘭二中基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動責任清單》，明確各有關(guān)部門職責分工，建立年度工作任務(wù)臺賬和考核工作機制，實施倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將落實基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動納入對各部門履行職責評價考核。并召開全校基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升行動部署推進會。

　　（二）實施階段（20xx年9月-20xx年8月）。按照實施方案全面開展工作，建立健全工作機制，不斷總結(jié)好經(jīng)驗做法，抓示范、樹典型，點面結(jié)合，整體推進。根據(jù)工作推進情況，嚴控工作進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決具體問題。

　　（三）驗收階段（20xx年9月-20xx年12月）。迎接上級教育部門評估驗收工作。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇3

　　質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面提升學校教育教學質(zhì)量，和玉山學區(qū)教育督導室關(guān)于提升教學質(zhì)量會議精神，進一步加強學校內(nèi)涵建設(shè)、強化教育教學質(zhì)量意識，全面提升我校教育教學質(zhì)量，切實推動學校科學發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制定本活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十九大精神為指導，以開展提升教育教質(zhì)量活動為載體，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，x區(qū)政府、區(qū)教科體局關(guān)于“全面提升教育教學質(zhì)量”這一總目標。

　　二、目標與任務(wù)

　　遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使關(guān)公小學的教學教學質(zhì)量得到進一步的提升。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強活動的領(lǐng)導，特成立“x小學學教學質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導小組：

　　組長：陳

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導組職責：組長主要負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的'指導、評價工作；成員負責本校“活動”的具體實施，認真操作，努力使我校教學質(zhì)量再上一個新臺階。

　　四、工作內(nèi)容和措施

　　本活動實行“三步走”——會議分析、個別談話、集中聽課。

　　（一）會議分析（文檔資料、影像資料——彭）

　　1.三月份召開好“兩個會”，薄弱學科、薄弱班級專題會，畢業(yè)班、抽測年級教學成績總結(jié)會。

　　2.教務(wù)處對20xx秋季各學科成績進行分類，分類原則即前1/3，中間1/3，后1/3，充分了解情況，制定切實可行的措施，對癥下藥。

　　3.教務(wù)處擬定出薄弱學科、薄弱班級、優(yōu)秀學生名單。

　　4.薄弱班級班主任、薄弱學科任課教師談花前準備分析材料，只找主觀原因，不找客觀原因，下一步打算。

　　5.所有薄弱學科教師要填寫質(zhì)量分析表。

　　6.半期結(jié)束小結(jié)分析，期末結(jié)束總結(jié)分析。

　　（二）個別談話（文檔資料、影像資料——彭）

　　學校行政負責對薄弱學科教師專題談話（陳、羅）

　　教務(wù)處和班主任共同對優(yōu)秀學生談話。（彭、班主任）

　　“兩個談話”活動于4月份進行。

　　（三）集中聽課（文檔資料、影像資料——姚）

　　1.四月份分四周時間對所有薄弱學科教師進行聽課，看課堂教學效果，課前準備，課后作業(yè)批改情況。

　　2.聽課結(jié)束必須進行交流、討論，課堂教學效果較差的課要進行再次聽課、交流、討論。

　　3.教科室要提前根據(jù)薄弱學科教師名單制定聽課方案，要將所有薄弱學科進行分組，明確聽課組長，安排聽課組員；有統(tǒng)一聽課評價標準。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇4

　　為認真貫徹落實自治區(qū)教育工作會議及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》精神，進一步加快xx區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐，強化學校管理，規(guī)范辦學行為，全面提升教育教學質(zhì)量。根據(jù)《自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動實施方案的通知》（寧教基【20xx】37號）精神，特制訂xx區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的__大精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局，按照《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的要求，以規(guī)范教育管理、提高教學成績?yōu)橹骶�，以深化改革教育管理體制和完善機制為動力，堅持以質(zhì)量為核心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想，強化教育教學過程管理，積極構(gòu)建規(guī)范有序的長效管理機制，扎實開展教育教學活動，全面提高教育教學質(zhì)量，努力實現(xiàn)我區(qū)教育事業(yè)均衡、協(xié)調(diào)、高質(zhì)發(fā)展，辦好人民滿意的教育。

　　二、總體目標

　　在深入實施“基礎(chǔ)教育學校綜合管理質(zhì)量工程”的基礎(chǔ)上，把提高教育質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務(wù)，樹立“以教育教學為中心，以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀，加強學生思想道德教育，重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，為學生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，把促進人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標準。注重教育的內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展，建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，把教育資源配置和學校工作重點集中到強化教學環(huán)節(jié)和提高教學質(zhì)量上來，建立健全教育質(zhì)量保障體系，提高師資隊伍整體水平，推動教育質(zhì)量不斷提高。既立足當前，又著眼長遠，使“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵過程，成為促進我區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量全面提升和探索建立提高教育質(zhì)量長效機制的重要過程。

　　三、工作原則

　　開展“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動的基本原則是：堅持依法治教、以管促學的原則；堅持分層推進、邊整邊改的原則；堅持突出重點、注重實效的原則；堅持均衡發(fā)展、提高質(zhì)量的原則。

　　四、工作思路

　　區(qū)教育體育局、各中小學要認真分析全區(qū)及本學校教育質(zhì)量現(xiàn)狀，進一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，以區(qū)教育體育局的“七個提升”和學校的“十個提升”為主要內(nèi)容，推動全區(qū)“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”取得切實成效。

　　（一）區(qū)教育體育局的“七個提升”：

　　1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強科學發(fā)展意識，解決科學發(fā)展難題，完善科學發(fā)展機制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑，推動科學發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。指導學校確定發(fā)展思路、提升師資隊伍發(fā)展能力。統(tǒng)籌學校的布局與規(guī)模、質(zhì)量與效益，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，使教育發(fā)展更加符合學生成長規(guī)律，使學生更加符合社會發(fā)展需要，使學校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。

　　2、提升教育改革創(chuàng)新質(zhì)量。轉(zhuǎn)變職能，變傳統(tǒng)的管理為現(xiàn)代服務(wù)。突出教育改革的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，加強制度建設(shè)，推動制度創(chuàng)新；弘揚‘‘開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，探索新的發(fā)展路徑和模式，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展的突出矛盾和問題，著力化解人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng)新貫穿到教育工作的各個方面，貫穿到學校教育教學的各個環(huán)節(jié)，為教育發(fā)展提供動力、增添活力。要把深化課程改革、推進素質(zhì)教育作為基礎(chǔ)教育的中心工作擺在突出位置，結(jié)合我區(qū)承擔的 “推進義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點’’項目，不斷提升改革創(chuàng)新的質(zhì)量。努力把學校打造成改革創(chuàng)新型學校，把學生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內(nèi)容、教育方式等方面的改革創(chuàng)新來促進全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　3、提升教育管理質(zhì)量。樹立服務(wù)意識，改革管理方式，完善監(jiān)督機制，切實履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導、監(jiān)督管理的職責，提升行政能力和管理效能，把思想和行動統(tǒng)一到抓管理、提質(zhì)量、促進內(nèi)涵發(fā)展上來。堅持依法管理，全面推進依法治教；堅持規(guī)范化管理，健全管理制度，落實管理責任，提高常規(guī)管理水平，努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系。堅持嚴格管理，實現(xiàn)教育對象、教育過程、教育活動管理的全覆蓋。

　　4、提升教育保障質(zhì)量。認真實施好“校安工程”、“義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設(shè)工程”、“農(nóng)村學校周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程”等教育工程項目。進一步完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，提高保障水平。加強教育經(jīng)費管理，提高經(jīng)費使用效率和效益。

　　5、提升工作落實質(zhì)量。建立健全效能目標考核任務(wù)分解、落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度，確保政令暢通，政出必行，行必有果。圍繞重點抓落實，對鞏固提高“兩基”工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題的解決進行重點督查，及時掌握落實進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，攻艱克難，切實抓出成效。改進作風抓落實，在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、管長遠、固根本上下功夫，在盯住問題上做工作，在不見成效不罷休上用氣力，在注重效果、講求實效上見高低，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開力度，充分發(fā)揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發(fā)展的監(jiān)督作用，探索建立教育問責的具體辦法，明確問責范圍，規(guī)范問責程序.切實提升工作的落實質(zhì)量。

　　6、提升教育評價質(zhì)量。建立健全教育評價的監(jiān)控體系及科學的評價標準。提高學前教育的入園率，提高義務(wù)教育階段的鞏固率、合格率，完善學業(yè)水平監(jiān)測機制。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之問發(fā)展差距是否得到縮小，困難群體學生受教育權(quán)益是否得到保障，人民群眾是否認可和滿意，作為評價教育發(fā)展水平的核心指標。把素質(zhì)教育是否真正得到了落實，學校是否具有鮮明的辦學特色，學生是否有較高的綜合素質(zhì)，作為評價學校教育質(zhì)量的核心指標。嚴格執(zhí)行國家課程標準，全面落實課程方案，要把開齊開足國家和自治區(qū)規(guī)定的課程作為評價的一項重要內(nèi)容。防止和克服單純以分數(shù)和升學率來評價學生、教師、學校教育水平的傾向。在學校層面深入開展特色、品牌學校創(chuàng)建活動，以此形成鮮明的辦學個性、獨特的校園文化、優(yōu)良的育人質(zhì)量，著力打造富有特色的亮點學校。在教師層面，結(jié)合自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級骨干教師培養(yǎng)培訓，深入推進名教師、名校長工程建設(shè)，建立教育教學示范引領(lǐng)團隊，確定名教師、名校長培養(yǎng)對象，并發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)作用。

　　7、提升隊伍建設(shè)質(zhì)量。加強干部隊伍思想政治建設(shè)，切實解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動教育科學發(fā)展不相適應(yīng)的問題。加強作風建設(shè)，提高干部道德修養(yǎng)，自覺依法治教、廉潔從政，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設(shè)，特別是要加強校長隊伍建設(shè)，實行校長任期目標責任制，推行教師崗位責任制，建立起競爭、流動、激勵的用人制度和責、權(quán)、利相統(tǒng)一的學校內(nèi)部運行機制，優(yōu)化配置，真正建立起“干部能上能下、教師能進能出、工資能高能低”的合理用人機制。

　　（二）學校的“十個提升”：

　　1、提升學校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過程育人，加強德育工作隊伍建設(shè)，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構(gòu)建中小學有效銜接的德育體系，實現(xiàn)課程育人，把德育、智育、體育、美育和勞動教育有機地統(tǒng)一起來；創(chuàng)新德育工作方法和形式，科學構(gòu)建由淺入深、和諧統(tǒng)一的德育課程體系，通過創(chuàng)建‘‘德育示范校’’、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動，加強理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育，大力開展心理健康教育，增強德育工作的針對性和實效性，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，加強輔導員和班主任隊伍建設(shè)，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞牡掠�工作隊伍，調(diào)動廣大教師教書育人的積極性，實現(xiàn)全員育人。

　　2、提升課堂教育教學質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地，深入實施“課堂教學質(zhì)量工程”，不斷豐富“達標課”、“達標教師”、“達標學校”的內(nèi)涵，向課堂要質(zhì)量，努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學模式。在教育教學方法上激發(fā)學生的好奇心，培養(yǎng)學生的興趣愛好，營造獨立思考、自由探究的良好環(huán)境，倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學，力戒“滿堂灌”。注重因材施教，在統(tǒng)一教學要求的同時，關(guān)注學生的不同特點和個性差異，發(fā)展每一個學生的優(yōu)勢潛能；探索靈活多樣的教學組織形式和管理制度，建立學困生幫助機制。實施校長帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實行集體備課制度，重視教學設(shè)計檢查評定，定期開展聽評課活動，加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控，提升課堂教學質(zhì)量。

　　3、提升教科研工作質(zhì)量。學校要把教科研作為解決教學中存在的一些普遍性問題，提高教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑，積極開展多形式的教科研活動，建立健全以校為本的教學研究制度。在教研室的指導下，建立相關(guān)監(jiān)管機制和評估機制，將教師參加教科研活動納入教師教育的重要內(nèi)容，通過校本教研，網(wǎng)絡(luò)教研、農(nóng)村片區(qū)教研等形式，激發(fā)教師自主研修意識，培養(yǎng)自主研修能力，提高教育教學水平，促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。組織教師針對教育教學中遇到的實際問題，開展行之有效的課題研究，并通過成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，直接推動教育質(zhì)量的提高。

　　4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進教育信息化，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化。深入實施農(nóng)村中小學遠程教育，不斷提高農(nóng)村中小學現(xiàn)代信息設(shè)施配備水平，逐步推進“班班通”和“堂堂用”，構(gòu)建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實效的遠程教育環(huán)境，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。加強網(wǎng)絡(luò)教學資源體系建設(shè)，構(gòu)建遍布我區(qū)城鄉(xiāng)的終身教育平臺，建成滿足多樣化學習需求的終身教育服務(wù)平臺。充分利用國家和自治區(qū)教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

　　5、提升教育教學評價質(zhì)量。從素質(zhì)教育的要求出發(fā)，探索促進學生全面發(fā)展的評價方式，建立科學的綜合素質(zhì)評價制度，完善學生成長記錄。改變單純以考試為手段、以分數(shù)為標準的學生評價方式，對學生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評價，對學生的發(fā)展優(yōu)勢和特長作出評價，對學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作出評價。對學生的評價要注重發(fā)展性，重點考察學生進步情況；注重教育性，以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和幫助、鼓勵為主；注重發(fā)展性，鼓勵教學改革和創(chuàng)新。

　　6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。培育積極向上，催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的.校園文化活動，豐富校園文化的內(nèi)涵，提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位，打造校園文化品牌，形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統(tǒng)文化、書香校園等為載體，打造一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質(zhì)量校園文化學校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境，努力建設(shè)低碳、綠色生態(tài)校園，把教學育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。

　　7、提升學校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學習、工作和生活條件，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寄宿制學校要關(guān)心學生飲食、住宿、課余生活等方面，加強對食堂、宿舍的衛(wèi)生健康、食品安全等方面的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。加強師生安全教育和學校安全管理，提高預防災害、應(yīng)急避險和防范違法犯罪活動的能力，加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理，為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習、生活環(huán)境。創(chuàng)建學校安全工作長效機制，校長要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查。加強學校內(nèi)部安全管理，積極開展安全演練活動，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能。完善工作機構(gòu)，健全維穩(wěn)制度，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對性。大力推進校務(wù)公開和廉潔文化進校園活動，建立健全信訪制度，暢通師生意見反映渠道，及時化解矛盾，建設(shè)和諧平安校園。

　　9、提升班子辦學治校質(zhì)量。學校黨政領(lǐng)導要認真貫徹教育方針，按照教育家的要求加強自身建設(shè)，不斷掌握先進的管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴格管理、科學管理，推動學校科學發(fā)展。校長要把絕大部分時問和主要精力放在學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展上，要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責，以打造教育發(fā)展和學校發(fā)展的全局性遠景來凝聚人心、鼓舞干勁，讓教師在協(xié)調(diào)、健康、和諧的工作環(huán)境中教書育人，從而營造心齊氣順、工作協(xié)調(diào)的發(fā)展格局，快速推動學校發(fā)展。加強對政策的學習，要立足教育發(fā)展，把握好學校工作實際，用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點工作來拓展學校的工作，不斷加強創(chuàng)新能力建設(shè)，要帶好自己的隊伍，特別是中層管理隊伍和教學骨干隊伍，要把校長的管理意圖、發(fā)展前景和辦學理念貫徹到學校發(fā)展的全局中去，在教育教學實踐中推動學校發(fā)展的步伐。

　　10、提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。完善有利于實施素質(zhì)教育的教師績效考核和評價辦法。加大教師培訓力度，結(jié)合繼續(xù)教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃等加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。創(chuàng)新教師培訓的模式，拓寬培訓渠道，采用多樣化、多元式培訓形式，建立靈活多樣“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”相結(jié)合的中小學教育培訓體系。充分利用現(xiàn)代信息手段，開展遠程網(wǎng)絡(luò)培訓；積極開展校本培訓、教學互助組、教學基本功比賽等活動，全面提高教育教學能力，為促進教師專業(yè)化成長和終身學習奠定堅實的基礎(chǔ)。加強師德師風建設(shè)，引導教師自覺規(guī)范思想道德行為和職業(yè)行為，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力和高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

　　五、組織領(lǐng)導

　　區(qū)教育體育局成立“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組，全面負責活動的各項工作。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在中小學教育管理室，由兼任辦公室主任。

　　各學校都要成立相應(yīng)機構(gòu)，確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動取得實效。

　　六、實施步驟

　　“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動從20xx年3月1日開始，年底結(jié)束。分三個階段實施。

　　第一階段：動員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)

　　1、成立“教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組，專題研究“教育質(zhì)量提升年”活動的開展，制定《xx區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動實施方案》及相關(guān)文件，指導、督查各學校開展活動。

　　2、召開“教育質(zhì)量提升年”活動動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確開展“教育質(zhì)量提升年”活動的重大意義，動員全區(qū)廣大教職工積極投身到活動之中，為教育發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

　　3、各學校要結(jié)合實際，研究制定 “教育質(zhì)量提升年”的活動方案，并于3月15日前上報至區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。方案內(nèi)容和措施要具體，各階段任務(wù)和目標要明確，操作性要強。

　　4、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式，圍繞活動要求，廣泛深入開展學習討論，把思想統(tǒng)一到促進內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量，辦人民滿意教育上來。

　　（二）實施階段（20xx年3月21日—11月30日）

　　1、舉辦主題活動。為確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動有效開展，各學校要圍繞活動內(nèi)容，從本校實際出發(fā)，開展具有特色的主題活動。

　　2、組織調(diào)查研究。各校要結(jié)合實際，廣泛征集意見和建議，深入查找分析影響教育質(zhì)量提高的原因，提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。

　　3、開展主題教育教學活動。

　　（1）3月份舉辦教育規(guī)劃綱要解讀專題培訓活動，5月份開展教師繼續(xù)教育全員培訓活動，7月份開展英特爾未來教育學科教師培訓活動，實施“國培計劃”。

　　（2）3月份、9月份舉辦安全知識講座，開展安全演練活動，排查校園安全隱患，開展校園周邊環(huán)境專項治理，推進“平安校園”建設(shè)工作。

　　（3）4月份開展中學生數(shù)學、物理、化學及英語風采大賽競賽活動，開展 “弘揚和培育民族精神月”活動；9月份開展“孝敬父母月”活動和“課堂教學質(zhì)量工程”達標復評活動。

　　（4）4—5月份組織各初中學校初三年級教師分析20xx—20xx年各學科中考試題，開展中考研討和復習課觀摩教學活動。

　　（5）5月份、10月份組織骨干教師公開課、示范課教學活動，開展城鄉(xiāng)學校校際間教育管理、班務(wù)、教學等方面交流活動。

　　（6）6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學習，組織一至九年級教學質(zhì)量檢測與綜合評價活動，開展優(yōu)秀教學設(shè)計和部分學科優(yōu)質(zhì)課、中小學生實驗技能大賽活動，評選第二批教學能手。

　　（7）6—7月份開展 “祖國在我心中讀書活動”，創(chuàng)建“書香校園”。

　　（8）7月份對全區(qū)中小學正副校長、書記三年任期工作實績進行考核。

　　（9）10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗交流、論文評選活動，開展教育教學改革成果評比活動，評估驗收綜合管理質(zhì)量工程工作，召開學校管理工作總結(jié)會，組織觀摩特色學校。

　　4、撰寫質(zhì)量報告。各學校要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告，并于11月10日前上報區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　5、探索建立提升質(zhì)量的長效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動成效，探索建立提升質(zhì)量長效機制，由區(qū)教研室牽頭，各學校參與，探索建立科學的教育質(zhì)量評價體系，完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系，有效的教育質(zhì)量保障體系。各學校要把經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量傾斜，將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。

　　（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日—12月30日）

　　“質(zhì)量提升年”活動基本結(jié)束時，各學校要對活動開展情況進行認真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效，并形成總結(jié)報告，于20xx年12月5日前報區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。區(qū)教育體育局將對在“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動中表現(xiàn)突出的學校給予表彰。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇5

　　一、總體要求

　　（一）指導思想

　　貫徹新發(fā)展理念，把實現(xiàn)學前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展作為提高普惠性公共服務(wù)水平、扎實推進共同富裕的重大任務(wù)，全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，遵循學前教育規(guī)律，強化政府主體責任，健全保障機制，努力滿足人民群眾幼有所育的美好期盼，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人奠定堅實基礎(chǔ)。

　　（二）基本原則

　　1、強化公益普惠。踐行以人民為中心發(fā)展思想，堅持學前教育公益普惠基本方向，健全普惠性學前教育資源配置、師資隊伍建設(shè)、經(jīng)費投入與成本分擔等方面保障機制，提升學前教育公共服務(wù)水平。

　　2、堅持鞏固提高。優(yōu)化城鄉(xiāng)幼兒園布局，持續(xù)增加普惠性學前教育資源供給，進一步提高學前教育普及水平，鞏固普惠成果，有效滿足適齡兒童就近接受學前教育需求。

　　3、推進科學保教。堅持以幼兒為本，遵循幼兒學習特點和身心發(fā)展規(guī)律。堅持以游戲為基本活動，保教結(jié)合、因材施教，促進每名幼兒富有個性的發(fā)展。推動幼兒園和小學科學銜接，為幼兒后繼學習和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　4、提升治理能力。加快學前教育立法進程，推進依法治教、依規(guī)辦園。健全治理體系，加強規(guī)范監(jiān)管，強化安全保障，提升學前教育治理能力現(xiàn)代化水平。

　　（三）主要目標

　　進一步提高學前教育普及普惠水平，到20xx年，全國學前三年毛入園率達到90%以上，普惠性幼兒園覆蓋率達到85%以上，公辦園在園幼兒占比達到50%以上。

　　覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、公益普惠的學前教育公共服務(wù)體系進一步健全，普惠性學前教育保障機制進一步完善，幼兒園保教質(zhì)量全面提高，幼兒園與小學科學銜接機制基本形成。

　　二、重點任務(wù)

　　（一）補齊普惠資源短板。多渠道持續(xù)增加普惠性資源供給，大力發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持普惠性民辦園，支持和規(guī)范社會力量辦園。加強村級幼兒園建設(shè)，城市新增人口、流動人口集中地區(qū)新建改擴建一批幼兒園，完善城鄉(xiāng)學前教育布局和公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實保障適齡幼兒入園。

　　（二）完善普惠保障機制。切實落實各級政府發(fā)展學前教育責任，優(yōu)化完善學前教育管理體制、辦園體制，落實政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經(jīng)費的機制，健全幼兒園教師配備補充、工資待遇保障制度，提升教師專業(yè)能力，促進普惠性學前教育可持續(xù)發(fā)展。

　　（三）全面提升保教質(zhì)量。深化幼兒園教育改革，堅持以游戲為基本活動，全面推進科學保教，加快實現(xiàn)幼兒園與小學科學有效銜接。推進學前教育教研改革，強化教研為教師專業(yè)成長和幼兒園保育教育實踐服務(wù)。健全幼兒園保教質(zhì)量評估體系，充分發(fā)揮質(zhì)量評估對保教實踐的科學導向作用，提高教師專業(yè)素質(zhì)和實踐能力。

　　三、政策措施

　　（一）優(yōu)化普惠性資源布局

　　推進教育公平，增加普惠性資源供給，充分考慮出生人口變化、鄉(xiāng)村振興和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，逐年做好入園需求測算，完善縣（區(qū)）普惠性幼兒園布局規(guī)劃，原則上每三年調(diào)整一次。結(jié)合三孩生育政策實施和地方實際，及時修訂和調(diào)整居住社區(qū)人口配套學位標準，推動城市居住社區(qū)、易地搬遷安置區(qū)配套建設(shè)與人口規(guī)模相適應(yīng)的幼兒園，產(chǎn)權(quán)及時移交當?shù)卣�府，確保提供普惠性服務(wù)，滿足就近入園需要。完善農(nóng)村學前教育資源布局，辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園，通過依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園舉辦分園、村獨立或聯(lián)合辦園、巡回支教等方式滿足農(nóng)村適齡兒童入園需求。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的輻射指導作用，實施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村幼兒園一體化管理。鼓勵有條件的地方探索實施學前教育服務(wù)區(qū)制度。

　　（二）推進普惠性資源擴容增效

　　國家實施教育提質(zhì)擴容工程和教育強國推進工程，新建改擴建一批公辦幼兒園，支持人口集中流入地、農(nóng)村地區(qū)、“三區(qū)三州”、原集中連片特困地區(qū)縣和片區(qū)外國家扶貧開發(fā)工作重點縣普及學前教育。各地實施幼兒園建設(shè)項目，補齊普惠性資源短板，確保城鄉(xiāng)學前教育資源全覆蓋。加大扶持力度，落實財政補助、劃撥方式供地、減免稅費和租金等政策，鼓勵支持政府機關(guān)、國有企事業(yè)單位、軍隊、街道、農(nóng)村集體舉辦公辦幼兒園，積極扶持民辦園提供普惠性服務(wù)。逐步化解和消除學前教育“大班額”現(xiàn)象，防止出現(xiàn)新的無證園。全面改善辦園條件，消除園舍安全隱患。各類幼兒園按照國家和地方的有關(guān)要求配備豐富適宜的玩教具和游戲材料。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心園、企事業(yè)單位和集體資產(chǎn)舉辦的幼兒園，經(jīng)機構(gòu)編制部門審批后，依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等相關(guān)規(guī)定做好事業(yè)單位法人登記管理工作，發(fā)揮其兜底線、保普惠的重要作用。各省（區(qū)、市）要認真部署開展城鎮(zhèn)小區(qū)配套園治理“回頭看”，對治理成效進行全面復查，健全城鎮(zhèn)小區(qū)配套園建設(shè)管理制度，完善扶持政策和監(jiān)管機制，鞏固治理成果，堅決防止出現(xiàn)反彈。

　　（三）健全經(jīng)費投入與成本分擔機制

　　各省（區(qū)、市）以提供普惠性服務(wù)為衡量標準，科學核定普惠性幼兒園辦園成本，明確分擔比例，統(tǒng)籌制定財政補助和收費政策，合理確定家庭支出水平。優(yōu)化完善財政補助政策，逐步提高學前教育財政投入水平，保障普惠性學前教育有質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。健全學前教育資助制度，切實保障家庭經(jīng)濟困難兒童接受普惠性學前教育。加強幼兒園收費監(jiān)管，各省（區(qū)、市）綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展水平、群眾承受能力和辦園成本等因素，動態(tài)調(diào)整公辦幼兒園收費標準、普惠性民辦幼兒園最高收費限價。各省（區(qū)、市）盡快制訂完善非營利性民辦幼兒園收費的具體辦法，可對非營利性民辦園實行政府指導價管理，在合理核定辦園成本的基礎(chǔ)上，明確收費標準，堅決遏制過高收費和過度逐利行為。

　　（四）提高幼兒園師資培養(yǎng)培訓質(zhì)量

　　鼓勵各地結(jié)合實際加大農(nóng)村和欠發(fā)達地區(qū)幼兒園教師培養(yǎng)力度。深化學前教育專業(yè)改革，完善培養(yǎng)方案，強化學前兒童發(fā)展和教育專業(yè)基礎(chǔ)，注重培養(yǎng)學生觀察了解兒童、支持兒童發(fā)展的實踐能力。在高等學校學前教育專業(yè)增加特殊教育專業(yè)課程，提高師范生的融合教育能力。各地制定幼兒園教師和教研員培訓規(guī)劃，加大培訓力度，實施全員培訓，突出實踐導向，提高培訓實效。鼓勵高校、教科研機構(gòu)和優(yōu)質(zhì)幼兒園結(jié)對幫扶基層、邊遠和欠發(fā)達地區(qū)幼兒園。

　　（五）保障幼兒園教師配備和工資待遇

　　各地要及時補充公辦園教職工，嚴禁“有編不補”、長期使用代課教師。民辦園按照配備標準配足配齊教職工。落實公辦園教師工資待遇保障政策，統(tǒng)籌工資收入政策、經(jīng)費支出渠道，確保教師工資及時足額發(fā)放、同工同酬。按照政府購買服務(wù)范圍的規(guī)定，可將公辦園中保育、安保、食堂等服務(wù)納入政府購買服務(wù)范圍，所需資金從地方財政預算中統(tǒng)籌安排，公辦園和承接主體應(yīng)當依法保障相關(guān)勞動者權(quán)益。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平，合理確定相應(yīng)教職工的工資收入。各類幼兒園教職工依法全員納入社會保障體系，暢通繳費渠道，農(nóng)村集體辦園的教職工社會保險可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園代繳，農(nóng)村小學附屬幼兒園由小學代繳。各類幼兒園依法依規(guī)足額足項為教職工繳納社會保險和住房公積金，社會保障、醫(yī)療保障、稅務(wù)等有關(guān)主管部門依法依規(guī)對幼兒園教職工繳納社保情況組織檢查，積極開展醫(yī)保參保宣傳進校園等活動，切實保障教職工合法權(quán)益。

　　（六）完善幼兒園規(guī)范管理機制

　　落實縣級人民政府和各有關(guān)部門的監(jiān)督管理責任，提升跨部門協(xié)同治理能力，完善動態(tài)監(jiān)管機制，強化對幼兒園辦園條件、教師資格與配備、安全防護、收費行為、衛(wèi)生保健、保育教育、財務(wù)管理等方面的動態(tài)監(jiān)管。完善幼兒園信息備案及公示制度，各類幼兒園的基本信息納入?yún)^(qū)（縣）政務(wù)信息系統(tǒng)管理，定期向社會公布幼兒園教職工配備、收費標準、質(zhì)量評估等方面信息，幼兒園園長和專任教師變更要主動向教育主管部門備案，一個月內(nèi)完成信息更新。加強民辦園財務(wù)監(jiān)管，非營利性民辦園收取費用、開展活動的資金往來，要使用在教育行政部門備案的賬戶，確保收費主要用于保障教職工待遇、改善辦園條件、提高保教質(zhì)量。嚴禁非營利性民辦幼兒園舉辦者通過任何方式取得辦學收益、分配或轉(zhuǎn)移辦學結(jié)余。

　　（七）強化幼兒園安全保障

　　嚴格落實幼兒園安全主體責任和有關(guān)部門安全監(jiān)管責任，建立全覆蓋的安全風險防控體系。幼兒園要健全房屋設(shè)備、消防、門衛(wèi)、食品藥品、幼兒接送交接、幼兒就寢值守和活動組織等安全防護和檢查制度，及時排查安全隱患，嚴防各類事故發(fā)生。加強人防、物防、技防建設(shè)，幼兒園門口設(shè)置隔離欄、隔離墩或升降柱等硬質(zhì)防沖撞設(shè)施，專職保安配備、一鍵式緊急報警、視頻監(jiān)控裝置配備和封閉化管理全面達標。構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控有效機制，公安機關(guān)要優(yōu)化上下學時段幼兒園周邊“高峰勤務(wù)”機制，強化幼兒園周邊重點巡防，組織公安民警、警務(wù)輔助人員、學校保衛(wèi)人員、教職員工和群防群治力量落實好幼兒園“護學崗”機制。各地教育部門要會同有關(guān)部門建立健全幼兒園安全日常監(jiān)管、重大隱患督辦、約談通報等工作機制，及時通報幼兒園安全風險，定期組織開展聯(lián)合檢查和集中整治，落實監(jiān)督檢查常態(tài)化措施，確保幼兒園安全運轉(zhuǎn)。

　　（八）加大不規(guī)范辦園行為治理力度

　　加強辦園行為督導，重點對存在危房、“三防”不達標等安全隱患及園長和教師不具備規(guī)定資格等不規(guī)范辦園行為進行動態(tài)督查，限期整改，整改不到位的依法進行處罰。對出現(xiàn)體罰及變相體罰等嚴重師德失范行為的幼兒園，年檢實行一票否決，對涉事教職工、管理者和舉辦者依法追究法律責任。各省（區(qū)、市）部署開展幼兒園名稱規(guī)范清理行動，對冠以“中國”“中華”“全國”“國際”“世界”“全球”等字樣，包含外語詞、外國國名、地名，使用“雙語”“藝術(shù)”“國學”“私塾”等片面強調(diào)課程特色以及帶有宗教色彩的名稱，以及民辦園使用公辦學校名稱或簡稱等進行清理整治，20xx年6月前完成整改。加大校外培訓機構(gòu)執(zhí)法檢查力度，對面向?qū)W齡前兒童開展線上培訓和以學前班、幼小銜接班、思維訓練班、托管班等名義開展線下學科類（含外語）培訓，以及其他違反兒童身心發(fā)展規(guī)律和接受能力的培訓活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處，并追究相關(guān)人員的責任。

　　（九）深化幼兒園教育改革

　　深入貫徹落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》，以先進的實踐經(jīng)驗為引領(lǐng)，切實轉(zhuǎn)變教師觀念和行為，促進幼兒在快樂的童年生活中獲得有益身心的學習和發(fā)展經(jīng)驗，提升教師職業(yè)成就感。深入推進幼兒園與小學科學銜接，在認真開展試點、加強實踐探索的基礎(chǔ)上，全面構(gòu)建銜接機制，強化幼兒園和小學深度合作，切實提高入學準備和入學適應(yīng)教育的科學性和有效性，堅決糾正超前學習、拔苗助長等違反幼兒身心發(fā)展規(guī)律的行為。教育部出臺《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》，各省（區(qū)、市）完善幼兒園質(zhì)量評估實施辦法，將各類幼兒園全部納入質(zhì)量評估范圍，樹立科學導向，強化過程評估，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，全面提高幼兒園保教質(zhì)量。

　　（十）推動學前教育教研改革

　　堅持教研為幼兒園教育實踐服務(wù)，為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)，為教育管理決策服務(wù)。加強學前教育教研工作，遴選優(yōu)秀園長和教師充實教研崗位，每個區(qū)縣至少配備一名學前教育專職教研員，形成一支專兼結(jié)合的高素質(zhì)專業(yè)化學前教研隊伍。完善教研指導責任區(qū)、區(qū)域教研和園本教研制度，實現(xiàn)各類幼兒園教研指導全覆蓋。教研人員要深入幼兒園保教實踐，了解教師專業(yè)成長需求，分類制定教研計劃，確定教研內(nèi)容，及時研究解決教師保教實踐中的困惑和問題。充分發(fā)揮城鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的輻射指導作用，推動區(qū)域保教質(zhì)量整體提升。

　　四、組織實施

　　（一）加強組織領(lǐng)導。加強黨對學前教育工作的全面領(lǐng)導，強化省級統(tǒng)籌，充分發(fā)揮市級區(qū)域中心作用，落實縣級主體責任，以縣為基礎(chǔ)逐級編制學前教育發(fā)展提升行動計劃，科學確定學前教育發(fā)展目標、重點任務(wù)、重要舉措，并列入黨委政府工作重要議事日程，明確有關(guān)部門責任分工，采取有力措施，確保各項目標任務(wù)落到實處。

　　（二）完善激勵機制。中央財政繼續(xù)安排支持學前教育發(fā)展資金，重點向中西部農(nóng)村地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)傾斜。各地要健全激勵機制，對完成普及普惠目標、完善普惠性學前教育保障機制、提升保教質(zhì)量等方面工作成效突出的地方按國家有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵。鼓勵企事業(yè)單位、社會團體及其他社會組織等向?qū)W前教育捐資助學。

　　（三）強化督導問責。扎實推進縣域?qū)W前教育普及普惠發(fā)展督導評估工作，壓實政府責任，完善督導問責機制。將推進學前教育普及普惠、深化體制機制改革、提升保教質(zhì)量、完善投入保障政策等情況，納入對省級人民政府履行教育職責評價和縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估認定重要內(nèi)容，發(fā)生較大社會影響的安全責任事故、重大案事件和師德師風問題的縣（市、區(qū)）2年內(nèi)不得申報學前教育普及普惠督導評估認定。各省（區(qū)、市）將行動計劃目標任務(wù)和政策措施落實情況納入市縣政府工作的績效考核，促進學前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇6

　　為落實上級精神，進一步強化我校教育教學質(zhì)量意識，樹立正確的教育質(zhì)量觀，全面提升我校教學質(zhì)量，結(jié)合我校實際，決定開展“教學質(zhì)量提升”活動。為使活動取得實效，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，深入推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學行為，促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

　　二、目標與任務(wù)

　　遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使教學質(zhì)量有較大提升，群眾滿意度不斷增強。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強活動的領(lǐng)導，學校成立活動領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、工作內(nèi)容和措施

　　（一）、進一步完善教學管理制度。

　　1、結(jié)合學校實際，科學制定切實可行的教學管理制度，用制度全方位、全過程管理教學。

　　2、嚴格執(zhí)行教學管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師，抓好制度的落實。

　　3、在制定和運用過程中，逐步健全、完善教學管理制度，探索出適用性、可操作性強的管理辦法，不斷提高學校教學管理水平

　　4、嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況，強化教學質(zhì)量的監(jiān)控，實行教學質(zhì)量責任制管理，明確教學質(zhì)量具體責任分工，建立獎處激勵機制，公平、客觀地運用考評結(jié)果，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性，促進教學工作的全面提

　　（二）進一步加強教學常規(guī)管理工作。

　　1、開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃，開齊科目、開足課時、開好課程，加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理，

　　2、狠抓教學常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學，創(chuàng)新教學方法，在提高課堂教學效率上下功夫。

　　（1）備課：嚴把備課關(guān)，注重備課質(zhì)量，加大對備課的過程性督查，杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到：備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法；吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點；優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

　　（2）講課：嚴把課堂教學關(guān)，向課堂教學要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學目標明確、具體；教學內(nèi)容設(shè)計合理，符合學生實際，容易被學生接受，對學生傳授知識的同時，注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透；教學過程安排要井然有序，充分調(diào)動學生的學習積極性，恰當設(shè)疑，引發(fā)思考，鼓勵為主，營造和諧的學習氛圍；教學方法手段要靈活、適用，適時有效，注重學生學習方法的傳授和指導，充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與；教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂，教態(tài)要端莊自然，富于激情；教學效果要明顯，課堂教學氣氛要活躍，學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識，不同層次的學生都有收獲，達到擬定的教學目標。

　　（3）作業(yè)批改：嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選，作業(yè)要求要嚴格，處理要及時，批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評，講評要細致到位

　　（4）輔導：輔導要耐心、細心、熱心、誠心，積極采取“抓兩頭促中間”，注重后進生和學差生的輔導和提高。

　　（5）練習：要采取多元化，多層次，內(nèi)容豐富的練習方式，恰當、科學地設(shè)計練習，注重練習的有效性。

　　3、加強聽課、評課工作。學校領(lǐng)導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課，聽課做到有記錄，有評析。

　　（三）、扎實開展教學活動，用活動推動教學。

　　1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動，學校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽課、評課，注重活動的質(zhì)量，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與，相互學習，共同提高教學水平，促進教學能力和質(zhì)量的提高。

　　2、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結(jié)合，以檢評為載體，充分調(diào)動教師積極性，使廣大教師在活動中提高教學水平，促進教學質(zhì)量的提升。

　　3、為配合開展教學質(zhì)量提升活動，學校將繼續(xù)扎實做好突破項目，組織各項教學競賽活動，并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)、相互學習、共同提高的目的。

　　（四）、強化校本培訓。

　　1、結(jié)合實際，制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案，明確培訓目標和任務(wù)，扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作，有目的按步驟地組織開展教師培訓工作，全面提高教師的整體素質(zhì)。

　　2、根據(jù)本校實際，組織開展校本集中培訓，把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)提高的培訓和教研活動。

　　（五）加強教研工作，落實課題研究制度。

　　要求全體教師增強教研意識，積極撰寫教育教學論文，學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學論文，教導處認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查，幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

　　（六）進一步建立完善教學評價制度

　　1、加強各學科質(zhì)量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質(zhì)量檢測結(jié)果進行認真分析，從中找出教學中存在的問題和不足，找出成功的`經(jīng)驗和失敗的教訓。

　　2、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學行為，尋求提高教學質(zhì)量的有效管理方法。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇7

　　我校響應(yīng)上級號召，積極開展20xx年“民族團結(jié)教育”活動，20xx年以“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”為主題“六史”學習專題教育。共同維護民族團結(jié)和國家穩(wěn)定。為保證活動開展的實效性，特制定“民族團結(jié)教育”主題活動實施方案如下：

　　一、指導思想

　　根據(jù)青少年身心發(fā)展特點和規(guī)律，堅持以人為本，重在實踐，教育少年兒童了解民族精神的豐富內(nèi)容，以愛國主義為主旋律，以豐富的體驗教育活動為載體，感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內(nèi)涵，增強民族自尊心、自信心和自豪感，從小立志為實現(xiàn)中華民族的偉大復興做好全面準備。

　　二、活動目標

　　提高教育教學質(zhì)量，將民族團結(jié)教育內(nèi)容作為學校辦學特色及亮點，使之成為學校對外宣傳的重要內(nèi)容。

　　通過深入開展民族團結(jié)教育活動，宣傳民族團結(jié)教育的重要意義，使師生了解民族知識和風俗習慣，樹立正確的民族觀，將民族團結(jié)教育工作與學校教育教學等各項工作有機結(jié)合。

　　三、活動內(nèi)容

　　1、加強領(lǐng)導，認真制定“民族團結(jié)教育”主題活動的具體方案。今年我校的“民族團結(jié)教育”主題活動以“各民族共同團結(jié)奮斗，共同繁榮富強發(fā)展”為目標，組織學生認真開展對黨的民族政策、民族區(qū)域自治制度的學習討論活動，使廣大學生更加明白民族團結(jié)是社會發(fā)展進步的動力的深刻道理，牢固樹立維護祖國統(tǒng)一的堅定信念。 我校將根據(jù)上級要求，及時成立活動組織領(lǐng)導小組，指定專人負責，并討論制定出學校的活動方案。

　　2、加強學習，充分認識開展民族團結(jié)教育活動的重要意義。加強學習，提高全體教師對加強民族團結(jié)教育的重要性和緊迫性的認識。組織學習《中華人民共和國民族區(qū)域自治法》、《教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》，學習有關(guān)民族政策和民族英雄事跡，把民族團結(jié)教育納入到學校工作中，做到有計劃、有領(lǐng)導、有布置，使民族團結(jié)教育工作依計劃而行。

　　3、以課堂教學為主渠道，扎實推進民族團結(jié)教育活動。扎實推進民族團結(jié)教育“進課堂”活動，充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用，將民族團結(jié)教育內(nèi)容有機融入《思品與生活》、《思品與社會》等德育課程，上好“民族團結(jié)教育課”，并在各學科教學活動中有機滲透。

　　4、結(jié)合學校實際，開展豐富多彩的教育活動。

　　（1）開展“我愛我的祖國”民族團結(jié)教育社會實踐活動，組織學生通過參與社區(qū)活動，深入了解民族地區(qū)民俗風情、發(fā)展變化。

　　（2）各班級利用班隊會時間，組織學生收集交流我縣安定團結(jié)，經(jīng)濟大發(fā)展的喜人成就，以及各民族團結(jié)共進的相關(guān)資料，普及民族常識。

　　（3）組織黨員教師開展讀書活動，學習科學發(fā)展觀，提高民族團結(jié)意識。

　　（4）每天堅持升國旗活動，唱國歌儀式。開展唱紅色歌曲，觀看紅色電影活動

　　（5）利用音樂課組織學生學唱民族歌曲，學跳民族舞蹈，積極學唱、傳唱民族團結(jié)歌曲，充分展現(xiàn)各族人民團結(jié)、共創(chuàng)和諧的精神面貌。

　　（6）開展為民族學生特別是家庭經(jīng)濟困難學生送溫暖活動，有效緩解少數(shù)民族學生生活。

　　總之，在一學期里我們將嚴格按照計劃實施，做好我們的民族團結(jié)工作，使學生受到教育，懂得民族團結(jié)的重要性。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇8

　　一、目標與任務(wù)

　　1、抓制度，強管理，促進“三風”建設(shè)。

　　2、抓培訓，促成長，提高教師教學水平。

　　3、抓教研，求實效，穩(wěn)步提升教學質(zhì)量。

　　4、抓目標，明責任，努力實現(xiàn)教學質(zhì)量上臺階。

　　二、組織領(lǐng)導

　　為提高教育教學質(zhì)量，學校成立活動領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組長主要負責全校教學質(zhì)量提升活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作。

　　三、提升教學質(zhì)量措施

　　1、加強教學常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量

　　（1）認真?zhèn)湔n。

　　備好課是上好課的前提，教師要重視備課工作。第一，認真編寫教案。教案是教師統(tǒng)籌規(guī)劃教學活動的設(shè)計方案，其內(nèi)容應(yīng)包教學內(nèi)容、教學目的要求、教學重難點、教具學具準備、課時分配、授課時間、教學過程、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學后記等。第二，認真寫好教學后記。教學后記重點寫教學過程的得與失，教后的體會與認識，以及對教學效果的自我評價和原因分析，把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后，以積累經(jīng)驗、提高教學水平。第三、提前一周備課。

　　（2）認真上課。

　　課堂教學是提高教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，是實施素質(zhì)教育的主陣地。第一，教師上課前作好充分準備，帶齊教案等所需物品，預備鈴響及時到達教室門口，準時上課。第二，關(guān)心愛護學生，不諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生。第三，不帶移動通信工具進課堂，上課時不使用移動通信工具。第四，上課時間，不會客，不擅自離開課堂，不做與本節(jié)課無關(guān)的事。

　　（3）認真輔導。

　　輔導是教學的補充和重要環(huán)節(jié)，是因材施教，提高教學質(zhì)量的途徑之一，各班級、各課任教師都要制定了培優(yōu)補差計劃，加強補差工作的針對性和系統(tǒng)性，要求教師要以人為本，以愛為本，樹立“只有差異，沒有差生”的意識，注意因材施教，注重對學生學習興趣的激發(fā)。具體做法：

　　①抓后進生。做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，采取低起點、小步子，鼓勵他們戰(zhàn)勝學習上的困難，指導他們改進學習方法；

　　②抓優(yōu)生。加大訓練，引導他們自學，及時解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發(fā)展；

　　③抓中間生。一類是臨界及格，另一類是臨界優(yōu)生，針對這兩類學生學校要求課任教師要集中精力抓好，對他們要因材施教，做到四優(yōu)先：即課堂優(yōu)先提問，作業(yè)優(yōu)先批改，課外優(yōu)先輔導，家庭優(yōu)先訪問；五跟蹤：即思想跟蹤，課堂跟蹤，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤，學法跟蹤。努力使部分中間生在學習過程中有所進步。

　　（4）精心布置和認真批改作業(yè)。

　　第一，課堂作業(yè)必須當堂完成。第二，批改作業(yè)要及時、認真、細致、不漏批錯批。當天的作業(yè)當天批改，作文必須在下次習作前批改結(jié)束，作文批改要有總批和眉批，批語要有針對性、指導性，字跡要工整。第三，重視作業(yè)的講評，對學生作業(yè)中出現(xiàn)的主要問題，要及時講評和糾正。對好的作業(yè)要予以表揚，同時督促學生訂正錯誤，對無力訂正的學生應(yīng)進行面批。第四，嚴防學生抄寫作業(yè)。

　　（5）認真進行考核。

　　單元測試由各年級組進行，要求同一時間，同一試卷。要求資源共享，不得各行其是。期中階段，學校統(tǒng)一進行期中考試，并作出期中質(zhì)量分析。期末階段，統(tǒng)一進行期終考試，考試成績作為教師教學的主要實績依據(jù)。各類考試都要求教師認真評卷，及時發(fā)回，認真進行講評，并做好質(zhì)量分析和查缺補漏工作。要認真督促學生訂正試卷，認真總結(jié)教學中存在的問題，不斷改進教學方法。

　　2、加強過程管理，向過程要質(zhì)量為強化教學過程管理，確保我校教學質(zhì)量奮斗目標的全面完成，必須制定并嚴格執(zhí)行以下教學過程管理制度：

　　（1）堅持聽課制度。到班隨堂聽課，是發(fā)現(xiàn)自身問題，促進教改，方便交流的重要平臺。學校行政和教導處要隨時到班聽課，相互學習，提高教學效果。每位教師每學期須聽課10節(jié)以上，校領(lǐng)導不少于15次。

　　（2）堅持教學巡導制度。學校領(lǐng)導人員定期不定期對所有年級教學工作進行巡視和督導，確保教學工作正常運行。

　　3、重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，促進教師的專業(yè)發(fā)展

　　教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是教師，要立足崗位練兵，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

　　（1）加強學習，提高教育教學理論水平和實踐能力。

　　（2）堅持每周一次的集中學習制度。學習內(nèi)容可以是教育教學理念、課題研究交流、基本功培訓等，增強教師的學習意識，營造人人參與的學習氛圍。

　　（3）建立教師讀寫制度。強化自身的理論學習，所有教師每期都必須閱讀一份有關(guān)的教育教學報紙、雜志，并對學習的內(nèi)容進行摘錄，以便于在集中學習中交流自己的學習體會，并進行反思討論。鼓勵教師在教育報刊、雜志上發(fā)表論文。

　　四、重視家校合作，調(diào)動家長的積極性。

　　通過家訪、召開家長會等形式，密切了家長和學校的聯(lián)系。指導家長正確認識、教育自己的子女，理解、支持、配合學校工作，號召家長每日檢查孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂學習內(nèi)容，耐心做孩子思想工作，提高孩子學習成績。

　　五、制定學困生幫輔計劃：

　　學校教師除了保質(zhì)保量完成自己基本的課程之外，學校領(lǐng)導掛鉤一個班級，其他科任教師幫輔三個學困生。幫輔名單如下：校長：六（乙）年級副校長：六（甲）年級副校長：五年級教導：四年級

　　六、實施步驟

　　（一）啟動階段（20xx年3月）

　　召開動員大會，認真組織學習關(guān)于教學質(zhì)量提升的是實施方案，動員和教育全校教職工提高對“教學質(zhì)量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領(lǐng)導小組，制定學校教學質(zhì)量提升年活動方案。

　　（二）實施階段（20xx年3月—20xx年6月）

　　根據(jù)教學質(zhì)量提升年方案，認真組織實施。進一步完善教學管理有關(guān)制度，開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動，每學期選出教學質(zhì)量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰

　　（三）總結(jié)階段（20xx年7月）

　　進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓。選出本次教學質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇9

　　一、運用多種教學手段，培養(yǎng)學生閱讀的興趣

　　“興趣是最好的老師”。教師首先要在思想上讓學生喜歡學語文。學生的心理特點告訴我們，課前激趣是很重要的。教師需要在學生學習每一篇課文前設(shè)計一點精美的導語，以此來調(diào)動學生的情感體驗和求知欲望，當然僅這一點還遠遠不夠的。學生的身心特點還告訴我們，他們的注意力很難持久。教師在閱讀教學過程中還需注意采用多種教學手段讓學生始終保持激昂的情緒。如教師需要不斷錘煉自己的語言，力求語言親切、精煉、幽默，并適當運用形體語言；教師要多鼓勵、肯定學生，讓學生品嘗到發(fā)現(xiàn)的快樂；教師要能靈活運用教學方法和教學輔助手段（如錄音、多媒體等）。因此，如果我們在閱讀教學過程中能激發(fā)起學生學習語文的興趣，就能激活學習的主體，使他們的感官處于最活躍狀態(tài)，最佳地接收教學信息，有效地誘發(fā)良好的學習動機。這樣教和學得到了和諧的發(fā)展，教學效率和學習效率就會隨之大幅度提高。總之，教師要能調(diào)控課堂節(jié)奏和情緒，力求讓學生在亢奮狀態(tài)下完成閱讀任務(wù)。在教學中，教師能親近生活，親身體驗，走進文本，吸取營養(yǎng)。

　　二、放手讓學生去讀，去感悟，去理解。

　　閱讀是學習語文的基本環(huán)節(jié)，閱讀教學在小學高年級語文課堂教學中所占的比重最大，是小學語文教學的重要組成部分，是培養(yǎng)學生聽、說、讀、寫各種能力的重要環(huán)節(jié)。小學語文閱讀教學中的“以讀為本”已成為小學語文教師的共識。在閱讀教學中，安排充足的時間，讓學生充分地讀，在讀中整體感知，有所感悟，在讀中培養(yǎng)語感，受到熏陶。同時，教師要學會放手“書讀百遍，其義自見。”閱讀教學，讀是關(guān)鍵。小學生要加強朗讀，默讀訓練，一方面要重視啟發(fā)學生進行有感情朗讀的方法，用培養(yǎng)語感和感悟力的方法來理解課文。另一方面，注重背誦積累。新課程每個單元都安排“讀讀背背”，背誦是語言和文化儲存、積累的好辦法，學生不僅得益于當前，而且受益于終身。同時，要加強課外閱讀，這對學生學習課文和進行寫作提供大量素材，并能拓寬學生知識面，養(yǎng)成愛看書的習慣。我在閱讀教學中大膽嘗試，放手讓學生去自讀，深入感受課文內(nèi)容。而這一過程，我只是在必要時適當?shù)睾唵我龑А＿@樣，學生不但通過自身的努力，獲取了知識，同時有個別學生還提出了對文中內(nèi)容的獨特見解，使作者情感得到了深化，內(nèi)容得到了延伸。在檢測中的閱讀部分，能獨立完成的學生越來越多。閱讀方式的多樣化對促進學生閱讀興趣有極大的作用。我在組織學生進行閱讀訓練時，首先為他們規(guī)定明確具體的任務(wù)，通過朗讀大致了解課文的內(nèi)容，再用默讀的方式對課文進行全面的'掌握，在此基礎(chǔ)上要求學生背誦，加深對課文的記憶。復述也是閱讀教學常用的方法，它既有助于加強學生對課文的理解和鞏固記憶，又能積累詞匯，提高學生的口頭表達能力。

　　三、自讀與教讀相結(jié)合，提高課堂閱讀教學的質(zhì)量

　　自讀是學生運用已有的知識，獨立地鉆研課文、理解課文。教讀是由教師對學生作必要的啟發(fā)、點撥和講解，引導學生讀懂課文并進行閱讀訓練。在閱讀教學實踐中，教讀是為自讀服務(wù)的。自讀既是教讀的基礎(chǔ)，也是教讀所追求的目標。一方面，通過教讀，教師給學生以必要的講解、釋疑、示范和講評，引導學生積極思考，掌握基本的閱讀技能技巧和正確的閱讀方法。另一方面，學生自讀能力的提高，又強化了自己的主體地位，并給教師以反饋信息，從而使教師及時調(diào)整、改進后繼教學內(nèi)容、步驟、方法和進度，促進教讀取得更好的效果。當然，自讀要明確學習目標，深入鉆研，積極思維，質(zhì)疑問難，展開討論。教師要在閱讀方法、步驟、規(guī)范、心理訓練等方面作合理的安排，讓學生進行充分的練習和實踐。自讀和教讀是課堂閱讀教學相互聯(lián)系、相互作用的兩個方面，二者缺一不可。它們兩者的作用在于提高學生的理解能力。

　　四、創(chuàng)設(shè)情境，說、讀相結(jié)合。

　　讀是對內(nèi)容的輸入，而說是對思考的輸出，是培養(yǎng)學生口頭表達能力的方式。《語文課程標準》指出：“規(guī)范學生的口頭語言，提高口語交際能力，培養(yǎng)良好的說的態(tài)度和語言習慣。”在教學實踐中要非常重視讀與說的有機結(jié)合。低年級學生是以直觀形象思維為主的。課堂教學時，教師應(yīng)努力創(chuàng)設(shè)情境，把教材中的景、物、人或事再現(xiàn)給學生，使學生身臨其境，進而理解文中的內(nèi)容，再而達到舉一反三的境界。教師適當?shù)刂v，并運用一些直觀的教具，更有利于學生的理解。課內(nèi)，教學多媒體化為我們實現(xiàn)了一系列的情境，但也可利用圖表、模型、圖片、表演等方式來進行；課外，可讓學生在野外游玩時多觀察，或到博物館參觀，或自己動手做做實驗等。但是創(chuàng)設(shè)情境要有目的地進行，是為了加深對文章的理解和感悟。

　　五、采用引讀法教學

　　小學語文教學大綱中明確指出了讀的重要性：“各年級都要重視讀，充分發(fā)揮朗讀對理解課文內(nèi)容、發(fā)展語言、陶冶情感的作用。”葉圣陶老先生也曾說過：“閱讀總得讀。”朗讀是有聲的感染，它可以使書面語言化為有聲的語言。閱讀教學中，以讀為基礎(chǔ)，以“引”為暗示、啟迪，以情傳情，學生才讀得快，讀得好。這種教法的最顯著的特點是將情感因素作為拓展學生思維、激發(fā)興趣的“引爆點”，它既依賴于瑯瑯誦讀，也少不了析詞解句，推敲標點符號，以讀代講、寓讀于講之中，達到師生思維和情感共鳴。從小學生心理特征分析：他們好奇心強，但注意力容易分散，要保持飽滿的學習情緒，在老師的指導下進行認真的閱讀和思考，僅靠嚴格的紀律約束和一環(huán)扣一環(huán)的緊張?zhí)釂柺遣恍械摹Ｐ睦韺W告訴我們：新異的刺激容易引起學生的注意和興趣。因此要求我們充分發(fā)揮語文學科的優(yōu)勢，努力增強教學的情趣，寓教于樂、融理于情，讓學生在輕松愉快中吮吸知識。從閱讀教學現(xiàn)狀分析：目前小學生讀學過的課文有的讀起來較流利，有的讀起來卻結(jié)結(jié)巴巴。由此而見，閱讀教學中的“讀”的功能還沒有淋漓盡致地發(fā)揮出來，“讀”作為訓練語言的基本途徑，廣大教師還沒有真正地引起重視。這就需要我們在閱讀教學中以讀為主，指導學生讀清楚、讀正確，讀出語調(diào)的抑揚，節(jié)奏的快慢，語音的輕重。一句話也就是指導學生表情達意地朗讀課文。從小學對閱讀文章的理解能力分析：讀是理解的一面鏡子。學生朗讀課文，使作者的語言化為兒童自己的語言；也幫助自己正確、深入地理解課文，發(fā)展學生的理解課文內(nèi)容的能力。從兒童閱讀心理來分析，學生在閱讀活動中，知識感知與情感體驗總是融匯在一起的，它們相互作用，相互促進，在教學實踐中，教師從兒童閱讀心理出發(fā)，以教材為依據(jù)，深入挖掘教材中的情感教育因素。運用“引讀法”做到創(chuàng)設(shè)情境培養(yǎng)情，加強朗讀感受情，文字訓練品味情，以情激情強化情。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇10

　　教學工作是學校的中心工作，做好教學工作的終極目標是大面積提高教育教學質(zhì)量，提高教育教學質(zhì)量的核心因素是教師和管理者。需要我們實施科學、嚴謹、精細的管理，需要全體教師共同努力。為了全面提高學校教育教學質(zhì)量，根據(jù)鄉(xiāng)中心學校的要求，我們認真分析了我校的現(xiàn)狀：根據(jù)上學期期末統(tǒng)考情況，我校教學成績還不夠理想，與其他學校還有一定的差距，學校教學存在薄弱科目，全校整體教學質(zhì)量還未達到鄉(xiāng)中心學校的要求。為了盡快提高教學質(zhì)量，本學期我校將從以下一些方面著手：

　　一、目標任務(wù)

　　1、明確工作思路，搭建教師良好工作平臺

　　2、切實加強常規(guī)管理，向常規(guī)工作要效益

　　3、制定教學質(zhì)量工作目標，明確努力方向

　　4、加強六年級質(zhì)量提質(zhì)工作的監(jiān)控，確保縣質(zhì)量檢測不甘人后

　　二、組織領(lǐng)導

　　為提高教師工作的積極性，著力營造良好工作氛圍，全面提高學校教學管理的效率和質(zhì)量，學校成立領(lǐng)導小組。

　　組 長：校長

　　副組長：副校長 教導主任 成 員：xx小學全體教師

　　組長主要負責全校教學質(zhì)量提升的全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長負責質(zhì)量提升工作的落實、監(jiān)督、指導和評價工作。

　　三、薄弱班級成因分析

　　我校專門召開教師會，經(jīng)過學校全體教師的調(diào)查、分析，我們發(fā)現(xiàn)此類班級大面積存在學困生主要是由以下原因造成的：

　　1、班級整體學習習慣差，學風不正

　　該班大部分學生沒有良好的學習習慣，不會聽講，上課喜歡講小話、搞小動作，沒有預習、復習的習慣，書寫更是一塌糊涂，學習的積極性不高，只是被動的接受教師的講解。成績在差學生也覺得無所謂，沒有積極進取的學習氛圍。

　　2、家庭原因造成

　　我校是一所村小，農(nóng)村家庭普遍對孩子的學習不夠重視，而且此類班級的學生大部分來自留守家庭，父母外出打工，家中多由爺爺奶奶照看，監(jiān)護人的文化水平不高，甚至還有文盲，不能進行家庭輔導。部分家庭則是，家長重視，但教育方式不當，有些家長對孩子從小給予袒護、溺愛，使學生問題越來越多；有些家庭對于問題學生一味粗暴蠻干缺少曉之以理，動之以情，導致孩子產(chǎn)生抵觸心里，致使學生學習困難。而一部分家長則是無法重視。部分學生成長的家庭環(huán)境差，有特困家庭，有的家庭父母是殘疾人，有單親家庭。家庭結(jié)構(gòu)缺損，孩子放學回家后還得幫父母做活、做家務(wù)，使得孩子精力不夠，不能全身心的投入學習。

　　3、行為習慣和生活習慣差，學生沒有學習興趣，懶惰甚至厭學

　　學生由于沒有學習興趣，沒有積極學習的欲望，導致學習成績差。有的因為學習成績差，跟不上學習進度，學習趕到吃力更不想學習。這樣造成學習越差越不想學，越不想學越差的惡性循環(huán)。

　　4、少部分學生是智力發(fā)展水平低，跟不上學習進度

　　由于班級學困生過多，自然而然的班級教學質(zhì)量就難以提高。

　　四、主要提升措施

　　1、明確工作思路，搭建教師良好工作平臺

　　今后學校工作思路：圍繞教學主線，突出教學中心，以強化學校教學常規(guī)管理和教師教學常規(guī)為重點，打造高效課堂，突出對薄弱班級和學科的提升。

　　學校領(lǐng)導首先端正工作態(tài)度，理清工作思路。通過各種方式做好教師、學生、家長的思想工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，全力為提高教育教學質(zhì)量搭建良好的工作平臺。學校召開提高教育教學質(zhì)量的會議，與教師共同探討解決教學中存在的問題。期中考試后，配合各班主任召開各班級家長會，向家長反映教育教學中存在的問題，爭取家長的全力配合。總而言之，我們要想方設(shè)法，從思想意識層面調(diào)動教育教學工作各個環(huán)節(jié)的積極因素，為提高教學質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

　　2、切實加強常規(guī)管理，向常規(guī)工作要效益

　　（1）加強班級管理，做好班主任工作的監(jiān)督與指導。繼續(xù)完善班主任考核制度，召開班主任工作研討會，解決班級工作中存在的實際問題。完善學生一日常規(guī)，讓每個班級制定班規(guī)張貼在教室內(nèi)，細化對學生的要求，學生相互監(jiān)督，嚴格要求監(jiān)控學生一天內(nèi)的活動。繼續(xù)加強對學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習、生活和行為習慣。學校還規(guī)定，每個班級教師每學期至少5次到學困生及問題學生家中家訪，并做出記錄讓學生及家長簽字，教師及家長協(xié)作從根本上找出學生的問題，由家校兩方面監(jiān)管學生，從本質(zhì)上讓學生有所改觀，提升課堂教學質(zhì)量。

　　（2）認真做好教師備課工作的檢查監(jiān)督。完善教師備課制度，學校認真檢查、記錄、反饋教師的備課情況，除兩個教研組對教師備課情況的每半個月一次的檢查外，學校教導處將對各教師做不定時不定期的抽查，對不符合要求的教案給予指導并限期整改。

　　（3）加強對教師上課情況的監(jiān)控與指導。教師必須提前進入教室侯課，上課期間不得遲到、早退，不得做與教學無關(guān)的事（例如：抽煙、玩手機、聊天、接待訪客、看雜志等），值周教師每天必須嚴格按照學校管理要求巡視課堂，對教師違規(guī)情況做記錄，學校領(lǐng)導更要深入課堂聽課，了解教師的上課情況，并對教師的上課提出建議和意見，提出要求，跟蹤整改，限期完成。

　　（4）認真檢查教師對學生作業(yè)及試卷的批改情況，除兩個教研組對教師備課情況的每半個月一次的檢查外，學校還定期和不定期對學生作業(yè)及試卷進行例行檢查和抽查，還要對學生進行隨機談話，檢查教師作業(yè)及試卷的批改是否及時，講解是否細致，對檢查情況進行記錄、反饋，對不按要求批閱的要跟蹤檢查，督促改正。每次測試后，科任教師必須做好質(zhì)量分析，要求學生形成錯題集，反復訓練，克服難關(guān)。

　　（5）真正落實好校本教研活動。問題即課題，教學即研究，我校要求上同一年級、同一科目的教師實行集體備課制，在課前對課堂教學中可能存在的問題以及各個教學環(huán)節(jié)的設(shè)計進行研討、交流，尋找解決問題的方法，制定整改措施，落實到課堂教學中，真正形成“實踐——反思——再實踐——再反思”反復循環(huán)的研究模式，教師之間相互取長補短，不斷改進教學方法，提高校本教研的實效性，提倡任課教師采用多種教學方法上課，激起學生的學習欲望。

　　（6）做好尖子生培養(yǎng)工作和學困生的轉(zhuǎn)化工作。采取“一幫一”的方法，一個尖子生帶一個學困生，落實到實際。教師在課堂上，設(shè)計問題具有梯度性，使尖子生翹翹腳就能夠得到，學困生也能有所學，不歧視學困生，利用課余時間做好輔導工作。教師對學困生要經(jīng)常家訪或電話及時溝通，找出癥結(jié)所在，對癥下藥。同時也要抓兩頭帶中間，利用好小組合作學習。在抓學習的同時，我校還為每一個班級提供獎勵資金，讓班主任及科任教師對學習考試中表現(xiàn)優(yōu)異的學生和進步較大的學困生做表彰，讓學生真正的學有所得。

　　（7）落實好“午自習晚自習”校本課程。每天額外安排2節(jié)課，由學校制定課程表，各科任教師積極配合。在午自習和晚自習各班對學生進行輔導，科任教師自行計劃教學內(nèi)容。學校薄弱班級及薄弱科目要求等同與六年級。

　　（8）利用課余時間對教師做培訓，使更多的教師掌握多媒體的利用，充分利用學校教學資源，為學生提供更廣闊的學習空間。教師可以利用電子白板找題講、找題練，讓學生在有限的學習時間內(nèi)接觸到更多的知識。

　　3、制定教學質(zhì)量工作目標，明確努力方向

　　以上學期期末考試學生成績?yōu)榛�礎(chǔ)，將目標落實到教師，具體落實到學生，制定學生各學科應(yīng)達到的目標。教學質(zhì)量的總體目標是：一年級（1）班實現(xiàn)語數(shù)總分160分以上，人均80分以上；一年級（2）班實現(xiàn)語數(shù)總分150分以上，人均75分以上；二年級實現(xiàn)語數(shù)總分160分以上，人均80分以上；三年級實現(xiàn)語數(shù)科品總分260分以上，人均65分以上；四年級（1）實現(xiàn)語數(shù)科品總分300分以上，人均75分以上；四年級（2）實現(xiàn)語數(shù)科品總分260分以上，人均65分以上；五年級（1）語數(shù)科品總分272分以上，單科人均68分以上；五年級（2）語數(shù)科品總分260分以上，單科人均65分以上；六年級（1）班語數(shù)科品總分300分以上，單科人均75分以上；六年級（2）班語數(shù)科品總分260分以上，單科人均65分以上。教師要以此目標在平時教學中為各學生制定努力方向，學校要以此目標監(jiān)控教師的教學以及對學生的輔導，并要以此目標作為進行教師評優(yōu)樹模、崗位評聘的依據(jù)。

　　4、加強六年級質(zhì)量提質(zhì)工作的監(jiān)控，確保縣質(zhì)量檢測不甘人后

　　召開六年級教師工作會，與六年級教師共同研討解決學生學習中存在的各種問題，了解學生思想動態(tài)，并與個別思想存在問題的學生交流，給予疏通，加強六年級平時教學工作的監(jiān)控，學校領(lǐng)導對六年級一天的到校、上課、教師輔導、作業(yè)批閱全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、指導、跟蹤解決。經(jīng)常性與六年級學生家長交流溝通，爭取家長的大力支持。切實落實學校領(lǐng)導聯(lián)系班級制度。進一步細化和明確學校領(lǐng)導聯(lián)系年級的工作職責和工作目標，加強對聯(lián)系工作的定期監(jiān)管，把年級教學質(zhì)量同聯(lián)系領(lǐng)導實行捆綁式管理，并同領(lǐng)導年終管理績效考核掛鉤，促進管理人員自覺深入聯(lián)系年級協(xié)助班級管理和指導教學工作，我校班子成員分別掛鉤六年級兩個畢業(yè)班：馬銘掛鉤六年級兩個班級，彭文周、馬光虎掛鉤六（1）班；李艷萍、柴成海掛鉤六（2）班。

　　5、修訂管理制度及獎懲機制，簽訂目標責任書

　　重點調(diào)整《教職工績效考核和獎勵性績效工資發(fā)放管理辦法》，在制度中要更加體現(xiàn)教學質(zhì)量獎優(yōu)罰劣和獎進罰退的原則，并再次向畢業(yè)班傾斜。加重對教學過程的考核權(quán)重，加大對不同年段優(yōu)生培養(yǎng)和保持的獎懲力度。另外，還盡量的實現(xiàn)對教師教學質(zhì)量的精神上的獎懲。與各年級科任教師簽訂目標責任書，明確工作目標，激勵教師尋求方法提升質(zhì)量。

　　6、做好學困生的轉(zhuǎn)化，爭取不拖班級后腿

　　針對薄弱班級，我校提出以下意見和建議，要求相應(yīng)班級依據(jù)整改意見做好班級學困生的轉(zhuǎn)化工作，爭取達到學校制定的工作目標。

　　（1）選拔優(yōu)秀教師任教，強強，力求把該班的知識彌補起來，把學習基礎(chǔ)夯實。

　　（2）學校對該班的學困生轉(zhuǎn)化工作提出意見和建議，交流其他班的教師在學困生轉(zhuǎn)化方面的有效措施。這樣把全體教師的成功經(jīng)驗整合起來運用于該班，再實踐，再總結(jié)。

　　（3）通過家訪、家長會等活動尋求家長的有力支持，取得家長的密切配合。（4）分層要求，逐步提高，讓學困生也能經(jīng)常有成功的體驗。

　　由于班級里學生差異較大，學習基礎(chǔ)、學習習慣、學習興趣、能力水平等都不同，所以從教學設(shè)計開始，任課教師就應(yīng)注意設(shè)置學困生能完成的教學目標，適時、適度地降低對學困生的要求，教學中分散難點，設(shè)置梯級問題，讓學生能一步一步地接近目標，完成學習任務(wù)，讓學困生也能體驗到成功的樂趣。學困生由于學習基礎(chǔ)較差，我們不能用高標準來要求他們，適當?shù)姆艑拰λ麄兊囊�求，肯定他們的每一個細小的進步，放他們體驗成功的快樂，激發(fā)他們更加濃厚的學習興趣。

　　（5）培養(yǎng)一批得力的班干部，幫助老師管理班集體事務(wù)，并使他們成為學困生的榜樣。

　　班干部實行競爭上崗，明確職責，責任、落實到人頭。在各種集體活動中，放手讓班干部組織，教師只給予指導，在學生心目中樹立班干部的威信，同時多肯定班干部的工作，使其成為其他學生學習的榜樣。從而讓他們在班集體中營造正確的輿論，起到領(lǐng)頭羊的作用。

　　（6）尊重學生，親近學生，真情關(guān)愛，嚴格要求。

　　學困生在許多教師眼中是眼中釘、肉中刺，是絆腳石，他們遇到的總是老師的冷面孔，對老師敬而遠之，對老師的教育認為可望而不可及。所以老師除了要關(guān)注學生的學習外，更要關(guān)心他們的生活中的快樂煩惱，走進他們的心靈，用真情打動他們。

　　（7）因材施教，做好個別輔導。

　　俗話說得好“一把鑰匙開一把鎖”。教師要根據(jù)學困生的知識缺陷情況的不同，對癥下藥，進行有針對性的個別輔導。

　　（8）學生間互幫互助。

　　同學之間相互比較了解，又經(jīng)常在一起生活和學習，交流起來非常容易。教師要安排學生“一幫一”結(jié)對子。其中，有學優(yōu)生和學困生的“一幫一”也有學困生之間的“一幫一”。學優(yōu)生和學困生的“一幫一”。主要是讓學優(yōu)生監(jiān)督、提醒學困生完成學習任務(wù)。每天安排好幫助任務(wù)，讓學優(yōu)生明白自己今天應(yīng)該監(jiān)督學困生做什么。期末對有進步的學困生的“監(jiān)督員”也要進行獎勵。學困生和學困生結(jié)對子。布置給他們的任務(wù)要簡單些如：聽寫、被課文、抽背口訣、解口算題等。期末對兩個人進行評比，對進步大的學生進行獎勵。

　　總之，我們要抓好對畢業(yè)班的復習備考工作，并以畢業(yè)班為龍頭，帶動全校其它班級質(zhì)量提升的工作。抓好常規(guī)教學的備、講、批、輔、考等各個環(huán)節(jié)，從最基礎(chǔ)的各項工作入手，做到抓緊、抓好，為提高教育教學質(zhì)量工作打好堅實的基礎(chǔ)。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇11

　　一、起草背景

　　黨的十八大以來，國家、省、市連續(xù)實施了三期學前教育行動計劃，學前教育普及普惠水平大幅提升。20xx年12月9日，教育部等九部門印發(fā)《“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃》（教基〔20xx〕8號），20xx年8月3日，省教育廳等九部門印發(fā)《四川省“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃實施方案》（川教〔20xx〕74號），部署實施“學前教育發(fā)展提升行動計劃”，對“十四五”期間學前教育事業(yè)發(fā)展進行了規(guī)劃和部署，明確了學前教育發(fā)展基本原則，確立了工作目標，提出了重點任務(wù)和措施要求。

　　近年來，成都市委、市政府高度重視教育優(yōu)先發(fā)展，堅持把加快發(fā)展學前教育作為重大民生工程來部署，普惠性學前教育資源大幅擴增，學前教育投入持續(xù)加大，幼兒園保育教育質(zhì)量不斷提升，學前教育普及普惠水平領(lǐng)跑全國。雖然我市學前教育實現(xiàn)了快速發(fā)展，達到了普及普惠目標，但學前教育仍是整個教育體系的短板。

　　二、主要內(nèi)容

　　《方案》包括總體要求、重點任務(wù)、重要措施、組織領(lǐng)導等四部分內(nèi)容。

　　第一部分：總體要求。深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，在“幼有所育”上持續(xù)用力，以推動“三個做優(yōu)做強”為重要牽引，以深化改革創(chuàng)新為根本動力，以優(yōu)質(zhì)均衡為發(fā)展目標，努力滿足人民群眾對幼有優(yōu)育的美好期盼。

　　第二部分：重點任務(wù)。對接國家行動計劃和我省實施方案的重點任務(wù)，提出了“加大普惠資源保障供給、加強普惠發(fā)展經(jīng)費保障、加大師資隊伍建設(shè)力度、全面提升保教質(zhì)量”四大任務(wù)。

　　第三部分：重要措施。對應(yīng)重點任務(wù)，提出“擴大普惠性學前教育資源供給、健全學前教育投入與成本分擔機制、加大學前教育隊伍支持與建設(shè)力度、提高學前教育治理能力、全面提升保育教育質(zhì)量”等五個方面、14條政策措施。

　　第四部分：組織領(lǐng)導。提出“加強黨的領(lǐng)導、強化責任落實、強化督導檢查、完善激勵機制”等四個方面要求。

　　三、特色亮點

　　（一）加大資源供給，突出數(shù)量和質(zhì)量雙輪驅(qū)動。一是在擴充普惠性學前教育資源方面，通過科學規(guī)劃資源布局、強化配套園規(guī)范建設(shè)使用、加大普惠資源挖潛擴增，到20xx年，全市學前三年毛入園率達到99、6%以上，公辦園在園幼兒占比達到55%以上，普惠性幼兒園覆蓋率達到88%以上，新增公辦幼兒園學位不低于6萬個，全市通過縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估國家認定。二是在全面提升保育教育質(zhì)量方面，深化幼兒園教育改革和學前教育教研改革，加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展，將公園城市理念融入幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和教育，深入推進幼兒園與小學科學銜接，科學有效開展幼兒園入學準備教育和小學入學適應(yīng)教育。提升幼兒園辦園品質(zhì)，實施高品質(zhì)幼兒園倍增計劃，新增市一級幼兒園達200所以上，高品質(zhì)幼兒園數(shù)量在20xx年基礎(chǔ)上翻番，優(yōu)質(zhì)學前教育覆蓋面逐年提高。

　　（二）促進普惠發(fā)展，健全投入與分擔機制齊頭并進。切實落實區(qū)（市）縣政府發(fā)展學前教育責任，落實政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經(jīng)費的機制，進一步加大學前教育投入力度，提高學前教育財政投入和支持水平。落實公辦幼兒園生均公用經(jīng)費財政撥款制度和普惠性民辦園財政補助標準，建立健全動態(tài)調(diào)整機制。加強幼兒園收費監(jiān)管，綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展水平、辦園成本、等級評定、群眾承受能力等因素，動態(tài)調(diào)整公辦幼兒園收費標準、普惠性民辦園最高收費限價。

　　（三）加強隊伍建設(shè)，注重配備保障培養(yǎng)多措并舉。師資隊伍是保障學前教育健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。加強教師隊伍建設(shè)，要解決好教師配備和待遇保障問題，一是各類幼兒園應(yīng)按照規(guī)定和標準配齊配足教職工。加大公辦幼兒園機構(gòu)和人員編制保障力度，統(tǒng)籌保障公辦幼兒園（含分園、辦園點）核心管理崗位和骨干專任教師所需編制。創(chuàng)新公辦幼兒園教師編制管理，探索實施“編制+員額”管理模式。二是各區(qū)（市）縣要落實公辦園教師工資待遇保障政策，確保教師工資及時足額發(fā)放、編內(nèi)編外教師同工同酬。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平，合理確定相應(yīng)教職工的工資收入。支持普惠性民辦幼兒園提高改善教師待遇。各類幼兒園依法依規(guī)足額足項為教職工繳納社會保險和住房公積金。三是加強學前教育從業(yè)規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行“持證上崗”和入職查詢。優(yōu)化幼兒園教師學歷結(jié)構(gòu)，鼓勵幼兒園教師學歷提升。提高師資培訓質(zhì)量，加強名優(yōu)園長、教師及后備人才梯隊建設(shè)，嚴格幼兒園園長任職資格培訓，加大學前教育教研員和幼兒園園長、教師、保育員培訓力度，“十四五”期間完成全員培訓。

　　（四）提升治理能力，加強監(jiān)管和規(guī)范綜合施策。

　　一是加強幼兒園監(jiān)督管理，落實區(qū)（市）縣政府和各有關(guān)部門的監(jiān)督管理責任落實，提升跨部門協(xié)同治理能力。完善幼兒園信息備案及公示制度，各類幼兒園的基本信息納入?yún)^(qū)（市）縣政務(wù)信息系統(tǒng)管理。加強民辦園財務(wù)監(jiān)管，非營利性民辦園收取費用、開展活動的資金往來，要使用在教育行政部門備案的賬戶。

　　二是強化幼兒園安全保障，嚴格落實幼兒園安全主體責任和有關(guān)部門安全監(jiān)管責任，建立全覆蓋的安全風險防控體系，構(gòu)建聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)控有效機制。建立健全幼兒園安全管理工作機制，及時通報幼兒園安全風險，定期組織開展聯(lián)合檢查和集中整治，落實監(jiān)督檢查常態(tài)化措施。

　　三是加強辦園行為規(guī)范管理，加大對不規(guī)范辦園行為治理力度，對各類違規(guī)辦園行為督促落實整改。開展幼兒園名稱規(guī)范清理行動，結(jié)合《成都市特色化校名命名導則》，規(guī)范幼兒園命名。加大校外培訓機構(gòu)執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處學前班、幼小銜接班等違反兒童身心發(fā)展規(guī)律和接受能力的培訓活動。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇12

　　一、指導思想

　　以開展“教學質(zhì)量提升”活動為載體，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，深入推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學行為，促進我校教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

　　二、目標與任務(wù)

　　遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使教學質(zhì)量有較大提升，群眾滿意度不斷增強。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強活動的領(lǐng)導，學校成立活動領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　組長主要負責全校”教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作。

　　四、工作內(nèi)容和措施

　　(一)、進一步完善教學管理制度。

　　1.結(jié)合學校實際，科學制定切實可行的教學管理制度，用制度全方位、全過程管理教學。

　　2.嚴格執(zhí)行教學管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師，抓好制度的落實。

　　3.在制定和運用過程中，逐步健全、完善教學管理制度，探索出適用性、可操作性強的管理辦法，不斷提高學校教學管理水平

　　4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況，強化教學質(zhì)量的監(jiān)控，實行教學質(zhì)量責任制管理，明確教學質(zhì)量具體責任分工，建立獎處激勵機制，公平、客觀地運用考評結(jié)果，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性，促進教學工作的全面提

　　(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

　　1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃，開齊科目、開足課時、開好課程，加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理，

　　2.狠抓教學常規(guī)管理，規(guī)范課堂教學，創(chuàng)新教學方法，在提高課堂教學效率上下功夫。

　　(1)備課：嚴把備課關(guān)，注重備課質(zhì)量，加大對備課的過程性督查，杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到：備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

　　(2)講課：嚴把課堂教學關(guān)，向課堂教學要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學目標明確、具體;教學內(nèi)容設(shè)計合理，符合學生實際，容易被學生接受，對學生傳授知識的同時，注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序，充分調(diào)動學生的學習積極性，恰當設(shè)疑，引發(fā)思考，鼓勵為主，營造和諧的`學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用，適時有效，注重學生學習方法的傳授和指導，充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂，教態(tài)要端莊自然，富于激情;教學效果要明顯，課堂教學氣氛要活躍，學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識，不同層次的學生都有收獲，達到擬定的教學目標。

　　(3)作業(yè)批改：嚴格做到作業(yè)內(nèi)容要精選，作業(yè)要求要嚴格，處理要及時，批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評，講評要細致到位

　　(4)輔導：輔導要耐心、細心、熱心、誠心，積極采取“抓兩頭促中間”，注重后進生和學差生的輔導和提高。

　　(5)練習：要采取多元化，多層次，內(nèi)容豐富的練習方式，恰當、科學地設(shè)計練習，注重練習的有效性。

　　3.加強聽課、評課工作。學校領(lǐng)導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課，聽課做到有記錄，有評析。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇13

　　為認真貫徹落實自治區(qū)教育工作會議及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》精神，進一步加快xx區(qū)教育事業(yè)改革與發(fā)展步伐，強化學校管理，規(guī)范辦學行為，全面提升教育教學質(zhì)量。根據(jù)《自治區(qū)教育廳關(guān)于印發(fā)“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動實施方案的通知》（寧教基【20xx】37號）精神，特制訂xx區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的__大精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局，按照《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》的要求，以規(guī)范教育管理、提高教學成績?yōu)橹骶�，以深化改革教育管理體制和完善機制為動力，堅持以質(zhì)量為核心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量檢驗發(fā)展的思想，強化教育教學過程管理，積極構(gòu)建規(guī)范有序的長效管理機制，扎實開展教育教學活動，全面提高教育教學質(zhì)量，努力實現(xiàn)我區(qū)教育事業(yè)均衡、協(xié)調(diào)、高質(zhì)發(fā)展，辦好人民滿意的教育。

　　二、總體目標

　　在深入實施“基礎(chǔ)教育學校綜合管理質(zhì)量工程”的基礎(chǔ)上，把提高教育質(zhì)量作為教育改革和發(fā)展的核心任務(wù)，樹立“以教育教學為中心，以質(zhì)量為根本”的發(fā)展觀，加強學生思想道德教育，重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，為學生全面發(fā)展、終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，把促進人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標準。注重教育的內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展，建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，把教育資源配置和學校工作重點集中到強化教學環(huán)節(jié)和提高教學質(zhì)量上來，建立健全教育質(zhì)量保障體系，提高師資隊伍整體水平，推動教育質(zhì)量不斷提高。既立足當前，又著眼長遠，使“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動成為“十二五”及今后十年的起步和打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵過程，成為促進我區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量全面提升和探索建立提高教育質(zhì)量長效機制的重要過程。

　　三、工作原則

　　開展“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動的基本原則是：堅持依法治教、以管促學的原則；堅持分層推進、邊整邊改的原則；堅持突出重點、注重實效的原則；堅持均衡發(fā)展、提高質(zhì)量的原則。

　　四、工作思路

　　區(qū)教育體育局、各中小學要認真分析全區(qū)及本學校教育質(zhì)量現(xiàn)狀，進一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，以區(qū)教育體育局的“七個提升”和學校的“十個提升”為主要內(nèi)容，推動全區(qū)“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”取得切實成效。

　　（一）區(qū)教育體育局的“七個提升”：

　　1、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強科學發(fā)展意識，解決科學發(fā)展難題，完善科學發(fā)展機制。理清五年教育發(fā)展思路、完善發(fā)展規(guī)劃、拓寬發(fā)展途徑，推動科學發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實。指導學校確定發(fā)展思路、提升師資隊伍發(fā)展能力。統(tǒng)籌學校的布局與規(guī)模、質(zhì)量與效益，推進義務(wù)教育均衡發(fā)展，使教育發(fā)展更加符合學生成長規(guī)律，使學生更加符合社會發(fā)展需要，使學校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望。

　　2、提升教育改革創(chuàng)新質(zhì)量。轉(zhuǎn)變職能，變傳統(tǒng)的管理為現(xiàn)代服務(wù)。突出教育改革的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性，加強制度建設(shè)，推動制度創(chuàng)新；弘揚“開拓進取、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，探索新的發(fā)展路徑和模式，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念，著力解決制約教育事業(yè)科學發(fā)展的突出矛盾和問題，著力化解人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。把改革創(chuàng)新貫穿到教育工作的各個方面，貫穿到學校教育教學的各個環(huán)節(jié)，為教育發(fā)展提供動力、增添活力。要把深化課程改革、推進素質(zhì)教育作為基礎(chǔ)教育的中心工作擺在突出位置，結(jié)合我區(qū)承擔的 “推進義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試點’’項目，不斷提升改革創(chuàng)新的質(zhì)量。努力把學校打造成改革創(chuàng)新型學校，把學生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才。通過教育觀念、教育內(nèi)容、教育方式等方面的改革創(chuàng)新來促進全區(qū)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　3、提升教育管理質(zhì)量。樹立服務(wù)意識，改革管理方式，完善監(jiān)督機制，切實履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導、監(jiān)督管理的職責，提升行政能力和管理效能，把思想和行動統(tǒng)一到抓管理、提質(zhì)量、促進內(nèi)涵發(fā)展上來。堅持依法管理，全面推進依法治教；堅持規(guī)范化管理，健全管理制度，落實管理責任，提高常規(guī)管理水平，努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范、評價科學、獎懲分明、配套完備、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系。堅持嚴格管理，實現(xiàn)教育對象、教育過程、教育活動管理的全覆蓋。

　　4、提升教育保障質(zhì)量。認真實施好“校安工程”、“義務(wù)教育階段學校標準化建設(shè)工程”、“國培計劃”、“幼兒園建設(shè)工程”、“農(nóng)村學校周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程”等教育工程項目。進一步完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，提高保障水平。加強教育經(jīng)費管理，提高經(jīng)費使用效率和效益。

　　5、提升工作落實質(zhì)量。建立健全效能目標考核任務(wù)分解、落實、跟蹤問效、責任追究等各項制度，確保政令暢通，政出必行，行必有果。圍繞重點抓落實，對鞏固提高“兩基”工作、義務(wù)教育均衡發(fā)展以及人民群眾反映強烈的熱點、難點問題的解決進行重點督查，及時掌握落實進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，攻艱克難，切實抓出成效。改進作風抓落實，在抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)、管長遠、固根本上下功夫，在盯住問題上做工作，在不見成效不罷休上用氣力，在注重效果、講求實效上見高低，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。要加大信息公開力度，充分發(fā)揮人民群眾和新聞輿論對教育改革發(fā)展的監(jiān)督作用，探索建立教育問責的具體辦法，明確問責范圍，規(guī)范問責程序.切實提升工作的.落實質(zhì)量。

　　6、提升教育評價質(zhì)量。建立健全教育評價的監(jiān)控體系及科學的評價標準。提高學前教育的入園率，提高義務(wù)教育階段的鞏固率、合格率，完善學業(yè)水平監(jiān)測機制。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之問發(fā)展差距是否得到縮小，困難群體學生受教育權(quán)益是否得到保障，人民群眾是否認可和滿意，作為評價教育發(fā)展水平的核心指標。把素質(zhì)教育是否真正得到了落實，學校是否具有鮮明的辦學特色，學生是否有較高的綜合素質(zhì)，作為評價學校教育質(zhì)量的核心指標。嚴格執(zhí)行國家課程標準，全面落實課程方案，要把開齊開足國家和自治區(qū)規(guī)定的課程作為評價的一項重要內(nèi)容。防止和克服單純以分數(shù)和升學率來評價學生、教師、學校教育水平的傾向。在學校層面深入開展特色、品牌學校創(chuàng)建活動，以此形成鮮明的辦學個性、獨特的校園文化、優(yōu)良的育人質(zhì)量，著力打造富有特色的亮點學校。在教師層面，結(jié)合自治區(qū)、市、縣（區(qū)）三級骨干教師培養(yǎng)培訓，深入推進名教師、名校長工程建設(shè)，建立教育教學示范引領(lǐng)團隊，確定名教師、名校長培養(yǎng)對象，并發(fā)揮好他們的示范引領(lǐng)作用。

　　7、提升隊伍建設(shè)質(zhì)量。加強干部隊伍思想政治建設(shè)，切實解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、健康素質(zhì)和決策水平與推動教育科學發(fā)展不相適應(yīng)的問題。加強作風建設(shè)，提高干部道德修養(yǎng)，自覺依法治教、廉潔從政，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育行政干部隊伍。加強師資隊伍建設(shè)，特別是要加強校長隊伍建設(shè)，實行校長任期目標責任制，推行教師崗位責任制，建立起競爭、流動、激勵的用人制度和責、權(quán)、利相統(tǒng)一的學校內(nèi)部運行機制，優(yōu)化配置，真正建立起“干部能上能下、教師能進能出、工資能高能低”的合理用人機制。

　　（二）學校的“十個提升”：

　　1、提升學校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過程育人，加強德育工作隊伍建設(shè)，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，把德育滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構(gòu)建中小學有效銜接的德育體系，實現(xiàn)課程育人，把德育、智育、體育、美育和勞動教育有機地統(tǒng)一起來；創(chuàng)新德育工作方法和形式，科學構(gòu)建由淺入深、和諧統(tǒng)一的德育課程體系，通過創(chuàng)建‘‘德育示范校’’、“和諧校園”、“孝敬父母月”等活動，加強理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育，大力開展心理健康教育，增強德育工作的針對性和實效性，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，加強輔導員和班主任隊伍建設(shè)，建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞牡掠�工作隊伍，調(diào)動廣大教師教書育人的積極性，實現(xiàn)全員育人。

　　2、提升課堂教育教學質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地，深入實施“課堂教學質(zhì)量工程”，不斷豐富“達標課”、“達標教師”、“達標學校”的內(nèi)涵，向課堂要質(zhì)量，努力提高課堂教學的有效性。深化課堂教學改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學模式。在教育教學方法上激發(fā)學生的好奇心，培養(yǎng)學生的興趣愛好，營造獨立思考、自由探究的良好環(huán)境，倡導啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學，力戒“滿堂灌”。注重因材施教，在統(tǒng)一教學要求的同時，關(guān)注學生的不同特點和個性差異，發(fā)展每一個學生的優(yōu)勢潛能；探索靈活多樣的教學組織形式和管理制度，建立學困生幫助機制。實施校長帶頭上課、賽課、評課和議課制度。實行集體備課制度，重視教學設(shè)計檢查評定，定期開展聽評課活動，加強常態(tài)課的管理與監(jiān)控，提升課堂教學質(zhì)量。

　　3、提升教科研工作質(zhì)量。學校要把教科研作為解決教學中存在的一些普遍性問題，提高教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑，積極開展多形式的教科研活動，建立健全以校為本的教學研究制度。在教研室的指導下，建立相關(guān)監(jiān)管機制和評估機制，將教師參加教科研活動納入教師教育的重要內(nèi)容，通過校本教研，網(wǎng)絡(luò)教研、農(nóng)村片區(qū)教研等形式，激發(fā)教師自主研修意識，培養(yǎng)自主研修能力，提高教育教學水平，促進教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。組織教師針對教育教學中遇到的實際問題，開展行之有效的課題研究，并通過成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，直接推動教育質(zhì)量的提高。

　　4、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進教育信息化，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化。深入實施農(nóng)村中小學遠程教育，不斷提高農(nóng)村中小學現(xiàn)代信息設(shè)施配備水平，逐步推進“班班通”和“堂堂用”，構(gòu)建功能適宜、使用方便、資源豐富、注重實效的遠程教育環(huán)境，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐。加強網(wǎng)絡(luò)教學資源體系建設(shè)，構(gòu)建遍布我區(qū)城鄉(xiāng)的終身教育平臺，建成滿足多樣化學習需求的終身教育服務(wù)平臺。充分利用國家和自治區(qū)教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系，共享優(yōu)質(zhì)教育資源。

　　5、提升教育教學評價質(zhì)量。從素質(zhì)教育的要求出發(fā)，探索促進學生全面發(fā)展的評價方式，建立科學的綜合素質(zhì)評價制度，完善學生成長記錄。改變單純以考試為手段、以分數(shù)為標準的學生評價方式，對學生德、智、體、美諸方面的發(fā)展作出全面評價，對學生的發(fā)展優(yōu)勢和特長作出評價，對學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作出評價。對學生的評價要注重發(fā)展性，重點考察學生進步情況；注重教育性，以發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和幫助、鼓勵為主；注重發(fā)展性，鼓勵教學改革和創(chuàng)新。

　　6、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。培育積極向上，催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風。開展豐富多彩的校園文化活動，豐富校園文化的內(nèi)涵，提升班級文化、宿舍文化、餐廳文化等品位，打造校園文化品牌，形成良好的育人環(huán)境。以中華民族傳統(tǒng)文化、書香校園等為載體，打造一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明、品位高尚、彰顯特色的高質(zhì)量校園文化學校。優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境，努力建設(shè)低碳、綠色生態(tài)校園，把教學育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。

　　7、提升學校后勤服務(wù)質(zhì)量。不斷改善師生學習、工作和生活條件，提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學術(shù)發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。寄宿制學校要關(guān)心學生飲食、住宿、課余生活等方面，加強對食堂、宿舍的衛(wèi)生健康、食品安全等方面的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。加強師生安全教育和學校安全管理，提高預防災害、應(yīng)急避險和防范違法犯罪活動的能力，加強校園和周邊環(huán)境治安綜合治理，為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽、充滿活力的工作、學習、生活環(huán)境。創(chuàng)建學校安全工作長效機制，校長要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查。加強學校內(nèi)部安全管理，積極開展安全演練活動，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能。完善工作機構(gòu)，健全維穩(wěn)制度，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對性。大力推進校務(wù)公開和廉潔文化進校園活動，建立健全信訪制度，暢通師生意見反映渠道，及時化解矛盾，建設(shè)和諧平安校園。

　　9、提升班子辦學治校質(zhì)量。學校黨政領(lǐng)導要認真貫徹教育方針，按照教育家的要求加強自身建設(shè)，不斷掌握先進的管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴格管理、科學管理，推動學校科學發(fā)展。校長要把絕大部分時問和主要精力放在學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展上，要以抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要工作職責，以打造教育發(fā)展和學校發(fā)展的全局性遠景來凝聚人心、鼓舞干勁，讓教師在協(xié)調(diào)、健康、和諧的工作環(huán)境中教書育人，從而營造心齊氣順、工作協(xié)調(diào)的發(fā)展格局，快速推動學校發(fā)展。加強對政策的學習，要立足教育發(fā)展，把握好學校工作實際，用好用活各項教育政策。要圍繞教育重點工作來拓展學校的工作，不斷加強創(chuàng)新能力建設(shè)，要帶好自己的隊伍，特別是中層管理隊伍和教學骨干隊伍，要把校長的管理意圖、發(fā)展前景和辦學理念貫徹到學校發(fā)展的全局中去，在教育教學實踐中推動學校發(fā)展的步伐。

　　10、提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。完善有利于實施素質(zhì)教育的教師績效考核和評價辦法。加大教師培訓力度，結(jié)合繼續(xù)教育、“國培計劃”和各級骨干教師培養(yǎng)培訓計劃等加強對教師的培養(yǎng)培訓工作。創(chuàng)新教師培訓的模式，拓寬培訓渠道，采用多樣化、多元式培訓形式，建立靈活多樣“天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)”相結(jié)合的中小學教育培訓體系。充分利用現(xiàn)代信息手段，開展遠程網(wǎng)絡(luò)培訓；積極開展校本培訓、教學互助組、教學基本功比賽等活動，全面提高教育教學能力，為促進教師專業(yè)化成長和終身學習奠定堅實的基礎(chǔ)。加強師德師風建設(shè)，引導教師自覺規(guī)范思想道德行為和職業(yè)行為，造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力和高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

　　五、組織領(lǐng)導

　　區(qū)教育體育局成立“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組，全面負責活動的各項工作。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在中小學教育管理室，由兼任辦公室主任。

　　各學校都要成立相應(yīng)機構(gòu)，確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動取得實效。

　　六、實施步驟

　　“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動從20xx年3月1日開始，年底結(jié)束。分三個階段實施。

　　第一階段：動員部署階段(20xx年3月1日—3月20日)

　　1、成立“教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組,專題研究“教育質(zhì)量提升年”活動的開展，制定《xx區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動實施方案》及相關(guān)文件，指導、督查各學校開展活動。

　　2、召開“教育質(zhì)量提升年”活動動員大會，統(tǒng)一思想,提高認識,明確開展“教育質(zhì)量提升年”活動的重大意義,動員全區(qū)廣大教職工積極投身到活動之中,為教育發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

　　3、各學校要結(jié)合實際，研究制定 “教育質(zhì)量提升年”的活動方案，并于3月15日前上報至區(qū)“教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。方案內(nèi)容和措施要具體，各階段任務(wù)和目標要明確，操作性要強。

　　4、開展學習討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導、專家講座以及個人自學等形式，圍繞活動要求，廣泛深入開展學習討論，把思想統(tǒng)一到促進內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量，辦人民滿意教育上來。

　　（二）實施階段（20xx年3月21日—11月30日）

　　1、舉辦主題活動。為確保“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動有效開展，各學校要圍繞活動內(nèi)容，從本校實際出發(fā)，開展具有特色的主題活動。

　　2、組織調(diào)查研究。各校要結(jié)合實際，廣泛征集意見和建議，深入查找分析影響教育質(zhì)量提高的原因，提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。

　　3、開展主題教育教學活動。

　　（1）3月份舉辦教育規(guī)劃綱要解讀專題培訓活動，5月份開展教師繼續(xù)教育全員培訓活動，7月份開展英特爾未來教育學科教師培訓活動，實施“國培計劃”。

　　（2）3月份、9月份舉辦安全知識講座，開展安全演練活動，排查校園安全隱患，開展校園周邊環(huán)境專項治理，推進“平安校園”建設(shè)工作。

　　（3）4月份開展中學生數(shù)學、物理、化學及英語風采大賽競賽活動，開展 “弘揚和培育民族精神月”活動；9月份開展“孝敬父母月”活動和“課堂教學質(zhì)量工程”達標復評活動。

　　（4）4—5月份組織各初中學校初三年級教師分析20xx—20xx年各學科中考試題，開展中考研討和復習課觀摩教學活動。

　　（5）5月份、10月份組織骨干教師公開課、示范課教學活動，開展城鄉(xiāng)學校校際間教育管理、班務(wù)、教學等方面交流活動。

　　（6）6月份、10月份組織部分骨干教師外出考察學習，組織一至九年級教學質(zhì)量檢測與綜合評價活動，開展優(yōu)秀教學設(shè)計和部分學科優(yōu)質(zhì)課、中小學生實驗技能大賽活動，評選第二批教學能手。

　　（7）6—7月份開展 “祖國在我心中讀書活動”，創(chuàng)建“書香校園”。

　　（8）7月份對全區(qū)中小學正副校長、書記三年任期工作實績進行考核。

　　（9）10月份組織師德主題教育及德育工作經(jīng)驗交流、論文評選活動，開展教育教學改革成果評比活動，評估驗收綜合管理質(zhì)量工程工作，召開學校管理工作總結(jié)會，組織觀摩特色學校。

　　4、撰寫質(zhì)量報告。各學校要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告，并于11月10日前上報區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　5、探索建立提升質(zhì)量的長效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動成效，探索建立提升質(zhì)量長效機制，由區(qū)教研室牽頭，各學校參與，探索建立科學的教育質(zhì)量評價體系，完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系，有效的教育質(zhì)量保障體系。各學校要把經(jīng)費最大限度地向提高教育質(zhì)量傾斜，將公用經(jīng)費的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。

　　（三）總結(jié)階段（20xx年12月1日—12月30日）

　　“質(zhì)量提升年”活動基本結(jié)束時，各學校要對活動開展情況進行認真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、取得了付么成效，并形成總結(jié)報告，于20xx年12月5日前報區(qū)教育體育局“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。區(qū)教育體育局將對在“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升年”活動中表現(xiàn)突出的學校給予表彰。

　　七、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導，精心組織。各學校要充分認識開展“教育質(zhì)量提升年”活動的重要性和緊迫性，把“教育質(zhì)量提升年”活動作為20xx年的重點工作來抓。各學校要把抓學校管理工作和抓教育教學質(zhì)量有機結(jié)合，組織實施好每個階段的工作。局機關(guān)干部要積極深入學校和課堂進行調(diào)研聽課，及時掌握學校教育教學情況，幫助學校解決實際問題。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇14

　　質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律，關(guān)系著我們學校的生存和教育的發(fā)展。學校的重點和中心工作是提高教育教學質(zhì)量，它是學校教育工作永恒的主題、主旨和主線。

　　經(jīng)過認真學習、分析、研討素質(zhì)教育理念與新課程理念，我們認識到學校的教育教學質(zhì)量關(guān)鍵看兩點，第一是學生的自主學習能力是否養(yǎng)成，第二是學生的自主管理素養(yǎng)是否行成。為此，我校結(jié)合縣教育局的會議精神，緊緊圍繞“自主學習與自主管理”的目標，制定了“四雙四環(huán)”的教育教學模式。具體方案如下：

　　（一）組織領(lǐng)導

　　1、加強組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。由校長、教學主任、德育主任、辦公室主任和各教研組長組成。具體人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、各小組成員以身作則，工作中嚴格要求自己，為學校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策，盡職盡責的完成學校交給的工作任務(wù)。

　　3、建立督查制度。以“校長室——教務(wù)處——各教研組——各教師”為主線，層層要做好督促指導工作。

　　（二）實施原則

　　1、人人參與原則：提高教學質(zhì)量不是少數(shù)幾個人所能完成的，全體師生都要充分認識到提高教學質(zhì)量的重要性，提升參與意識，克服困難，不安于現(xiàn)狀，勇于開拓創(chuàng)新。

　　2、求真務(wù)實原則：在工作中，鼓勵教師發(fā)揚求真務(wù)實精神，立足于校情、班情、學情，抓實質(zhì)，求實效。

　　（三）主要操作流程：

　　“四雙”，是依據(jù)課程標準提倡的素質(zhì)教育應(yīng)遵守的原則并最終達到的自主學習、自主管理、自主發(fā)展的目標。

　　第一雙：雙育：德育與智育并重。

　　第二雙：雙主：自主學習與自主管理。

　　第三雙：雙體：以學生為主體，以教師為主導。

　　第四雙：雙提升：學生、教師的綜合能力同時提升。

　　“四環(huán)”就是依據(jù)高效課堂的理念所要達到的目標，把整個課堂細化為四個教學環(huán)節(jié)：自主學習、合作交流、小組展示、當堂檢測。

　　（四）采取的步驟：

　　1、總結(jié)反思，分析教育教學現(xiàn)狀（20xx年6月）。

　　2、學習教育教學理念，提出整改建議（20xx年6月——7月）。

　　3、完善管理機構(gòu)，制定課改保障措施及課改方案（20xx年7月——8月）。

　　4、學習研討，培訓課改方案（20xx年8月）。

　　5、課改引路（各科教研組長），分享反饋，調(diào)整完善（20xx年9月）。

　　6、全面實施強化管理。層層把關(guān)，一抓到底（20xx年10月——20xx年1月）

　　7、階段總結(jié)，修改完善課改方案（20xx年2月——20xx年3月）。

　　8、科科落實，課課強化，嚴把課改質(zhì)量關(guān)（20xx年3月——至今）。

　　（五）采取的方法

　　1、教師集體研討，領(lǐng)導把關(guān)，指導，確定方向，方法，流程，步驟。

　　2、組內(nèi)集體備課，選代表做研討課，研討活動中，各組及時總結(jié)得扮，肯定優(yōu)點，指出不足，探討補救措施，再進行下一輪研討課。

　　3、教務(wù)處領(lǐng)導協(xié)同教研組長堅持深入一線觀課、議課，具體指導。教務(wù)處領(lǐng)導身先士卒，或到班級具體代課，或與教師同課異構(gòu)，引領(lǐng)示范。

　　（六）出臺的制度

　　1、《博愛“四雙四環(huán)”高效課堂模式嘗試》試驗稿。

　　2、根據(jù)課改需要重排的課程表——語文、數(shù)學、英語、美術(shù)、科學等科目為小課間，大課節(jié)（2節(jié)40分鐘的課連上）。

　　（七）預期取得的效果

　　根據(jù)學生身心發(fā)展和學習的特點，關(guān)注學生的個體差異和不同的學習需要，愛護學生的好奇心、求知欲，充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，改變過去那種單一的以接受性學習為主的學習方式，從而培養(yǎng)學生勇于質(zhì)疑問難、主動探究、切磋學問，敢于創(chuàng)新的精神和學會合作、學會學習的能力。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇15

　　一、指導思想和總體目標

　　（一）指導思想：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提升教育教學質(zhì)量為中心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識，努力提高教育教學工作質(zhì)量，辦好讓人民滿意的教育。

　　（二）總體目標：認真分析局機關(guān)和各級各類學校、幼兒園教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀，進一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，探索建立教育教學質(zhì)量標準體系、教育教學質(zhì)量評價體系、教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系、教育教學質(zhì)量保障體系，明確提升教學水平和提高教育質(zhì)量的責任意識。既立足當前，又著眼長遠，使“質(zhì)量提升年”活動成為促進全縣教育教學質(zhì)量全面提升的過程，成為探索建立教育教學質(zhì)量長效機制的過程。

　　二、主要內(nèi)容

　　“質(zhì)量提升年”活動以“雙六提升”為主要內(nèi)容，即縣教育體育局和各級各類學校、幼兒園分別從六個主要方面提升質(zhì)量。

　　（一）縣教育體育局

　　1.提升教育發(fā)展質(zhì)量。樹立“大教育”觀念，促進各類教育統(tǒng)籌發(fā)展，積極發(fā)展學前教育，均衡發(fā)展義務(wù)教育，加快發(fā)展高中教育，大力發(fā)展職業(yè)教育，穩(wěn)步發(fā)展特殊教育，加強實踐活動中心建設(shè)，使各級各類教育在結(jié)構(gòu)上科學合理，規(guī)模上相互適應(yīng)，質(zhì)量上相互支撐。穩(wěn)妥選用民間資金，發(fā)展壯大民辦教育。積極探索各類教育發(fā)展內(nèi)在規(guī)律，使教育更加符合學生成長規(guī)律，使學生更加符合社會發(fā)展需要，使學校更加符合人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的期望，大力提升人民群眾對教育的滿意程度，用教育的發(fā)展促進教學水平的提升。

　　2.提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。深入開展教育創(chuàng)新大討論活動，進一步解放思想，更新觀念，探索教育發(fā)展創(chuàng)新的路徑和模式，抓好教育理論創(chuàng)新、教育實踐創(chuàng)新和教育過程創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念，著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。局機關(guān)各科室要以申報基礎(chǔ)教育課程綜合改革實驗項目為抓手，加強對各實驗項目學校的指導、督促與檢查，保證實驗項目學校出成果、見實效。通過教育理念、教育內(nèi)容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新，努力把機關(guān)科室打造成創(chuàng)新型科室，把學校打造成創(chuàng)新型學校，把教師培養(yǎng)成創(chuàng)新型教師，努力培養(yǎng)學生的學習、實踐和創(chuàng)新能力，用教育理念的創(chuàng)新帶動教學工作的創(chuàng)新。

　　3.提升項目建設(shè)質(zhì)量。高度重視20xx年度教育項目建設(shè)，確保項目發(fā)揮應(yīng)有的效益和作用，鞏固發(fā)展成果，改善辦學條件，為提升教育質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。有關(guān)科室要加強對項目申報、建設(shè)規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督。進一步明確責任分工，積極實施“重點包包、分片包干、倒排工期、檢查監(jiān)督”等制度，確保每個教育項目都成為優(yōu)良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程，用項目建設(shè)的質(zhì)量夯實教學發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　4.提升教育管理質(zhì)量。堅持科學管理，深化職級制改革，推進縣管校聘，落實鄉(xiāng)村教師支持計劃。強化教育培訓，增強教干理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和決策能力，努力造就一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)過硬、作風優(yōu)良、勤政廉潔的干部隊伍。堅持規(guī)范管理，完善考試招生制度，加強工會建設(shè)，強化學校德育、教學、文化、隊伍、安全與后勤管理，規(guī)范圖書、儀器、電教、音體美衛(wèi)等器材的管理使用，努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范的管理制度體系。堅持依法管理，推進依法行政，加強義務(wù)教育保障經(jīng)費、學生資助金和學校財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，使各項管理行為在法律框架內(nèi)進行，用先進的管理帶動教學質(zhì)量的提高。

　　5.提升教育評價質(zhì)量。增強教育評價的科學性和有效性，探索建立各級各類學校、幼兒園教育質(zhì)量分類標準、評價和監(jiān)控保障體系，把城鄉(xiāng)、校際之間發(fā)展差距、困難群體學生教育權(quán)益保障、人民群眾的滿意程度、學校的辦學特色等作為評價一所學校教育質(zhì)量的核心指標。建立健全科學的教育評價體系機制，積極推進中小學教育質(zhì)量綜合評價改革，將反映學生發(fā)展水平的指標，以及與學生成長密切相關(guān)的因素作為評價的內(nèi)容，對全縣教育質(zhì)量進行綜合評價，用教育評價的質(zhì)量激發(fā)教學成績的整體提升。

　　6.提升工作落實質(zhì)量。提高工作執(zhí)行力，不搞變通、不折不扣地貫徹落實上級和局黨委的決策部署，確保政令暢通，政出必行，行必有果。對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題，及時掌握落實進度，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。嚴格落實局機關(guān)聯(lián)校包點制度，繼續(xù)實行局機關(guān)校園安全、信訪穩(wěn)定、教育教學、招生考試、控輟保學等工作的“一崗雙責”制度，創(chuàng)新督查內(nèi)容和方式，拓展督查范圍，提高督查成效，用工作落實的質(zhì)量檢驗教育質(zhì)量的高低。

　　（二）各級各類學校、幼兒園

　　1.提升學校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。把社會主義核心價值觀融入教育工作全過程，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，做到全員育人、全面育人、全過程育人。重視少先隊和班主任工作，加強德育工作隊伍建設(shè)。要加強德育工作研究，創(chuàng)新德育工作的方式方法，繼續(xù)開展學科教學滲透德育教育優(yōu)質(zhì)課評選活動，把德育滲透于各科教學，滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面，增強德育工作的針對性和實效性。進一步加強學校家長委員會建設(shè)與管理，推動全國家長學校建設(shè)實驗基地工作，迎接全國家長學校實驗基地實驗學校的驗收。

　　2.提升課堂教學質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地，努力提高課堂教學的有效性。加強學前教育監(jiān)管，防止幼兒園“小學化”。深化課堂教學改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學模式。堅持集體備課制度，定期開展聽課評課活動，提升課堂教學質(zhì)量。深入開展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動，通過達標課、觀摩課、公開課和開展各優(yōu)質(zhì)課評比等形式，開展豐富多彩的課堂教學比賽活動。廣泛參與全市基礎(chǔ)教育改革項目實踐，積極開發(fā)校本課程和特色課程，不斷推進國家課程校本化，持續(xù)開展品牌學校和特色學校創(chuàng)建工作。大力推進教育信息化，堅持“應(yīng)用推動”和“機制創(chuàng)新”，實現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學的深度融合，為穩(wěn)步提升課堂質(zhì)量提供技術(shù)支撐。開足開齊實驗課、音體美衛(wèi)等課程，提高功能室的使用率。根據(jù)學生培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律，改進教育教學評價，建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄，做好綜合素質(zhì)評價，探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。加強中職教育實訓基地建設(shè)，實現(xiàn)學校教育與就業(yè)崗位“零距離”對接。

　　3.提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。進一步健全學校宣傳工作體系，加強校園物質(zhì)文化建設(shè)，開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化設(shè)施，優(yōu)化美化亮化硬化校園環(huán)境，努力建設(shè)綠色生態(tài)和諧校園。把教學育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來，繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建活動。加強校園精神文化建設(shè)，立足鄉(xiāng)情、校情，挖掘符合地方特色的校園文化內(nèi)涵，培育積極向上、催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學習和傳承工作，鼓勵學校建立國學堂。大力開展足球進校園活動，推進體育藝術(shù)2+1項目，積極推動學生陽光體育運動和大課間活動，抓好科技教育、國學教育及經(jīng)典誦讀等活動，健全學校、家庭、社會“三位一體”的育人機制。

　　4.提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學校、幼兒園主要負責人要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任，實行安全穩(wěn)定工作“一崗雙責”，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核。強化全員安全責任意識，完善安全工作機構(gòu)，健全維穩(wěn)制度，加強安全穩(wěn)定工作隊伍建設(shè)。加強安全常規(guī)教育與管理，定期開展各類安全演練活動，增強師生自救自護能力。定期排查安全隱患，做好安全隱患的整改工作。堅持依法治校，建立健全信訪制度，充分發(fā)揮校情民意信息平臺和校風訴求室的作用，用好暢通師生意見反映渠道，掌握社會訴求，要抓小、抓微、抓全，及時化解矛盾，不斷加強對輿情的分析研判，建設(shè)平安和諧校園。

　　5.提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。學校、幼兒園主要負責人要履行好抓班子、帶隊伍的責任，樹立先進辦學理念，掌握先進管理方法，遵循教育規(guī)律，做到勤于管理、嚴格管理、科學管理，努力提升教干教師隊伍管理的能力與質(zhì)量。加強師德師風建設(shè)，嚴格執(zhí)行師德“一票否決制”。繼續(xù)開展廉潔勤教承諾活動，嚴格教師的考勤管理，堅決杜絕長期不上班甚至找人頂崗上班現(xiàn)象的發(fā)生。加強對教師的教育培訓，實施“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程，鼓勵教師參加繼續(xù)教育，提升學歷和業(yè)務(wù)水平，加大教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓力度，積極開展校本培訓和教學競賽等活動，不斷提升教師教育教學能力。進一步落實城鄉(xiāng)教師交流互動，加大對農(nóng)村薄弱學校尤其是村級小學的扶持力度。用好相關(guān)激勵政策，完善教師交流促進機制。

　　6.提升學校后勤服務(wù)質(zhì)量。加強后勤工作科學化規(guī)范化管理，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷改善師生學習、工作和生活條件，提升校園后勤管理服從與服務(wù)教育教學的意識。有序拓寬資助范圍，落實義務(wù)教育“兩免一補”等各項教育惠民政策，科學合理使用教育經(jīng)費。加大控輟保學力度，關(guān)注留守兒童成長，抓好留守兒童關(guān)愛室建設(shè)工作。學校后勤工作人員要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學校發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高師生員工對后勤服務(wù)工作的滿意程度。

　　三、實施步驟與方法

　　“質(zhì)量提升年”活動從20xx年2月下旬開始，20xx年2月結(jié)束，共分三個階段實施。

　　（一）動員階段（20xx年2月25日-3月7日）

　　1.組織動員。召開全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動動員大會，下發(fā)《郯城縣教育系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升年”活動實施方案》，對全縣各級各類學校、幼兒園進行動員部署。

　　2.學習討論。各級各類學校、幼兒園和局機關(guān)科室要組織教職員工深入學習《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》，深刻領(lǐng)會會議精神，圍繞“雙六提升”的要求，廣泛開展學習討論，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到提升質(zhì)量，辦人民滿意教育上來。

　　3.制定方案。各級各類學校、幼兒園要結(jié)合實際，根據(jù)《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》要求，制定實施方案，方案要詳實、具體、實用，并經(jīng)局機關(guān)包點聯(lián)校負責人審核后，于3月5日前報縣教體局“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。各學校、幼兒園要于3月7日前召開“質(zhì)量提升年”活動動員會，局機關(guān)包點聯(lián)校領(lǐng)導和包點人員全部參與動員會。

　　（二）實施階段（20xx年3月8日—20xx年1月31日）

　　1.舉辦主題活動。為確保“質(zhì)量提升年”活動有效開展，各學校要圍繞“雙六提升”內(nèi)容，從本校（園）實際出發(fā)，開展具有自身特色的主題活動。

　　2.開展教學教研活動。各學校、幼兒園要開足開齊實驗課，用好多媒體教室，并自主開展各類聽課研討、業(yè)務(wù)評比等活動，形式包括教師結(jié)對幫扶、一師一優(yōu)課、集體備課、同課異構(gòu)、片區(qū)聯(lián)研等。

　　3.抓好質(zhì)量分析。要按照《關(guān)于推進基礎(chǔ)教育綜合改革的意見》要求，從教學成績、特長發(fā)展、教學常規(guī)、教研科研、教師素質(zhì)等全方位進行分析。要關(guān)注畢業(yè)班，細化對畢業(yè)班管理，督促各科備課組潛下心來，加強研究。

　　4.組織經(jīng)驗交流。活動實施過程中，縣教體局和學校、幼兒園要通過召開現(xiàn)場會、匯報會、交流會、研討會、座談會、專題輔導等形式，交流心得，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，在全縣范圍內(nèi)形成互學互助、爭創(chuàng)一流的良好局面。

　　5.加強業(yè)務(wù)合作。要與先進縣區(qū)、外地和本地先進學校“攀親結(jié)緣”，確定標桿縣區(qū)和學校，促進學校管理水平和教育教學質(zhì)量整體提升，促進城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際間優(yōu)勢互補、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過“走出去，請進來”方式開展業(yè)務(wù)培訓，提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學水平。

　　6.突出特色引領(lǐng)。各學校、幼兒園要科學定位，突出特色優(yōu)勢，充分挖掘教育資源，找準質(zhì)量增長點，盯準質(zhì)量提升極，全面帶動和提升教育教學質(zhì)量，積極爭創(chuàng)特色學校和品牌學校。

　　7.探索長效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動成效，探索建立提升質(zhì)量長效機制，由局活動領(lǐng)導小組辦公室牽頭，各級各類學校、幼兒園參與，探索建立科學的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各學校、幼兒園要確保把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育教學質(zhì)量傾斜，保證教育教學工作的順利開展。

　　（三）總結(jié)階段（20xx年2月1日—2月28日）

　　“質(zhì)量提升年”活動基本結(jié)束時，局機關(guān)科室和各級各類學校、幼兒園要對活動開展情況進行認真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效，并形成總結(jié)報告，上報局“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導小組辦公室。縣教體局將對在“質(zhì)量提升年”活動中進行總結(jié)，對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。

　　四、工作要求

　　（一）加強領(lǐng)導，狠抓落實。縣教體局成立“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組（名單附后），領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。各級各類學校、幼兒園都要成立相應(yīng)機構(gòu)，把此項活動納入年度工作總體目標，確保“質(zhì)量提升年”活動取得實效。

　　（二）廣泛宣傳，營造氛圍。縣教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺和政務(wù)微博、公示欄等方式，大力宣傳“質(zhì)量提升年”活動的意義、措施與經(jīng)驗，推動全縣活動面上的開展。各學校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑，宣傳“質(zhì)量提升年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

　　（三）強化督查，務(wù)求實效。各學校、幼兒園活動工作機構(gòu)要精心組織好活動各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作。縣教體局活動領(lǐng)導小組辦公室要定期對機關(guān)各科室和各學校、幼兒園活動開展情況進行檢查，下發(fā)檢查通報，全面了解活動開展情況，及時改進工作，確保活動有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導范圍，作為學校和個人評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

　　局各科室和各級各類學校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態(tài)度、強勁的措施、扎實的作風、嚴格的督查，有力地推進“質(zhì)量提升年”活動，促使學校、幼兒園管理上臺階，教學質(zhì)量上水平，全面實現(xiàn)“質(zhì)量提升年”活動的工作目標。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇16

　　一、教育教學質(zhì)量提高工程活動領(lǐng)導小組：

　　組長：李濤

　　副組長：姚國、施學武、陳建民

　　成員：葛萬才、李奮、田興兵、李杰、陸占恒、吳毅、朱艷娟、王學升、李坤、劉海波

　　二、教學常規(guī)管理工作狠抓不懈。

　　常規(guī)做好、細節(jié)抓嚴、過程抓實是我校領(lǐng)導抓教學工作始終如一堅持的方法。開學初教務(wù)處安排各學科教師制定教學計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò)教研計劃，修改了課堂教學管理的相關(guān)規(guī)定，進一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學的每個環(huán)節(jié)做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作，結(jié)合教育局下發(fā)的教育行風“五條禁令”，學校結(jié)合實際制定學校行風工作要求和《教學質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學，為形成良好的教風打下堅實的基礎(chǔ)。以人為本，實行民主管理。建立完整科學的教學常規(guī)管理規(guī)章制度，提高制度的執(zhí)行力和實效性。制度管理能使工作有序進行，但要發(fā)揮教師潛在的能動性則要靠學校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著服務(wù)學校、服務(wù)學生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作，心系學校的發(fā)展。尊重和賞識教師，放大每位教師的優(yōu)點、讓每位教師感受到自己在學校很重要，有用武之地。結(jié)合教研室教師教學能力競賽活動，學校有計劃、有步驟地開展各學科能力競賽活動，對競賽成績優(yōu)秀的教師命名“教學能手”。學校利用學校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳，讓他們的成績、榮譽廣泛傳播。學校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況，隨時送上關(guān)心和問候，同時教育老師以“陽光”心態(tài)對待工作和學習。克服工作上倦怠，以滿腔的激情投入每天的工作。

　　三、抓教師素質(zhì)的提升，打造名師。

　　1、落實我校“強師工程”計劃。一個學校成功取決于教師。學校領(lǐng)導包年級包學科進行指導，同時給教師上示范課，安排骨干教師和學科帶頭人進行一幫一說課、做課、評課活動。“結(jié)對幫扶”工作要進一步加強，尤其對新任九年級的教師加強幫扶，每周安排最少兩節(jié)原來的教師上示范課，領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開展教學工作檢查，檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改，實行精細化教學管理。領(lǐng)導聽課40節(jié)以上、組長20節(jié)、教師15節(jié)。無論工作頭緒有多少，手頭事情有多少，每天推門聽課已形成工作習慣。

　　2、加大校本教研的力度，苦練內(nèi)功。學校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學習、一次校本教研活動、一次教研組活動，同時安排教師自學和集體學習相結(jié)合。每周三落實集體備課制，成立以年級為單位的備課組，充分發(fā)揮備課組長的作用，充分發(fā)揮集體的智慧，同課異構(gòu)、找問題，找差距、落實課程標準。教研活動的重點也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學生的學習積極性和提高課堂的時效性上。

　　3、請進來，走出去，學習科學的教學理念和課堂教學的方法為我所用，內(nèi)化為自己的知識和技能。組織教師外出聽課，派教師外出觀摩學習。積極開展網(wǎng)絡(luò)教研活動，調(diào)動教師參與網(wǎng)絡(luò)教研的積極性，將網(wǎng)絡(luò)教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學校教師的具體情況，教務(wù)處利用星期二、三下午時間對教師進行大規(guī)模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作，加強教師基本功培訓，對教師鋼筆字、粉筆字、簡筆畫等方面進行提高。加大教學獎懲的力度，對教學成績和教學論文的撰寫、發(fā)表方面給以重獎。對學習進步的和成績優(yōu)異的學生加大獎勵的力度，進一步擴大獎勵面，極大的提高了師生的工作學習積極性。購買了教學用書和器材，盡量滿足教學需要。開展豐富多彩的第二課堂活動，促進學生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語特長教師的成立了七個活動小組，有計劃、有目的的開展了各種活動，學生積極性高，家長反映強烈。

　　四、開展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動。

　　制定切合實際的達標活動計劃安排，開展經(jīng)常性課堂教學觀摩活動，保證達標率100%，發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用，帶動全體教師提高課堂實效。本學期分文理兩組搞好英語組、理化組的達標活動。

　　五、深入進行“有效教學、有效課堂”活動。

　　關(guān)注課堂實際，關(guān)愛學困生，進一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長、骨干教師聽課診斷課堂上的問題并及時協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學生學習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問題，安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學生，多提問、多指導學困生，同時關(guān)注學生心理健康教育，使孩子愉快的學習，快快樂樂過好每一天。

　　六、大力提高學校教育教學質(zhì)量。

　　在全市質(zhì)量監(jiān)測和學校組織的測查中，部分學科的平均分達到80分以上，及格率達100%。加大中考研究力度，重視對中間學生的培養(yǎng)、促進和提高，多與外校交流共享資源，注重模擬考試的效度，試卷和考試應(yīng)有梯度，由易到難。全校上下齊抓共管，力求使我校實現(xiàn)“保二爭一”的目標。

　　邵剛中學現(xiàn)有教學班12個，在校學生達685名，雖然還有許多困難，但我校教職工有信心把學校辦好，向著我們更高更遠的目標邁進。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇17

　　為深入貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》，貫徹《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見的通知》，落實《中共遼寧省委 遼寧省人民政府關(guān)于新時代基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（遼委發(fā)〔20xx〕29號），加快推進我市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化進程，辦好人民滿意的教育，現(xiàn)就推進我市新時代基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展制定如下實施方案。

　　一、總體要求

　　（一）指導思想。全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，堅持為黨育人、為國育才。把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展位置，搶抓發(fā)展機遇，補齊發(fā)展短板，打造優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)體系，推動學前教育普及普惠，提高義務(wù)教育均衡化水平，減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，推進優(yōu)質(zhì)特色普通高中建設(shè)，全面提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量。遵循教育規(guī)律，尊重青少年成長規(guī)律，堅持改革創(chuàng)新，深化素質(zhì)教育，持續(xù)推進基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

　　（二）發(fā)展目標。到20xx年，我市基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展主要指標保持東北地區(qū)領(lǐng)先，總體發(fā)展水平位居副省級城市前列。基本公共教育服務(wù)公平優(yōu)質(zhì)，人民群眾教育獲得感和滿意度明顯提升。人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提高，為新時代大連高質(zhì)量發(fā)展、率先全面振興提供強有力支撐。到2035年，實現(xiàn)更高水平、更具影響力的教育現(xiàn)代化，建成教育強市。

　　學前教育更加普及普惠安全優(yōu)質(zhì)。到20xx年，全市公辦幼兒園在園幼兒力爭達到55%，100%縣（市、區(qū)）通過國家學前教育普及普惠縣評估認定。到2035年，全面普及有質(zhì)量的學前三年教育，普及普惠安全優(yōu)質(zhì)的學前教育公共服務(wù)體系更加健全、完善，“入園難、入園貴”問題得到根本解決。

　　義務(wù)教育更加優(yōu)質(zhì)均衡。到20xx年，九年義務(wù)教育鞏固率保持在99%以上，中小學生體質(zhì)健康標準達標優(yōu)良率達50%，義務(wù)教育專任教師本科及以上學歷比例達95%。城鎮(zhèn)學校大班額、擇校熱問題基本解決，內(nèi)涵發(fā)展與素質(zhì)教育要求得到有效落實。優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源更加豐富均衡，區(qū)域、校際優(yōu)質(zhì)教育資源差距顯著縮小。學校教育教學質(zhì)量和服務(wù)水平進一步提升，作業(yè)布置更加科學合理，學校課后服務(wù)優(yōu)質(zhì)全面，校外培訓機構(gòu)培訓行為全面規(guī)范，減輕學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔取得顯著成效。到2035年，大校額問題得到徹底解決，補齊優(yōu)質(zhì)均衡指標短板，實現(xiàn)義務(wù)教育公共服務(wù)均等化。

　　普通高中教育更加多樣化有特色。到20xx年，我市普通高中教育實現(xiàn)多樣化有特色發(fā)展，普通高中優(yōu)質(zhì)教育資源進一步擴大，力爭創(chuàng)評10所省特色普通高中、5所省教育教學改革典型學校，創(chuàng)評市特色高中15所，努力將優(yōu)質(zhì)特色普通高中在校生占比提高到65%。縣域普通高中和城區(qū)普通高中協(xié)調(diào)發(fā)展機制基本健全。到2035年，高中階段教育普及率、高中階段學校優(yōu)質(zhì)率達到100%。形成滿足學生全面而有個性發(fā)展需要和社會對人才多元化需求的優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展新格局。

　　二、重點任務(wù)

　　（一）堅持“五育”并舉著力培養(yǎng)時代新人

　　1.提升學生思想道德素養(yǎng)。改革創(chuàng)新思想政治教育，大力推進大中小學思想政治教育一體化建設(shè)工作，更好發(fā)揮思政課作為立德樹人關(guān)鍵課程作用，不斷增強思政課的思想性、理論性和親和力、針對性。加強中小學思政教師隊伍建設(shè)和保障，將思政課開設(shè)情況和教學質(zhì)量作為年度教育督導的重要內(nèi)容。完善德育工作落實機制，構(gòu)建“方向正確、內(nèi)容完整、學段銜接、載體豐富、常態(tài)開展”的大中小幼一體化德育工作體系。指導中小學“一校一案”落實《中小學德育工作指南》，不斷增強德育工作實施能力。遴選30個左右大中小學思想政治教育一體化實踐基地校，評選市級優(yōu)秀德育工作案例100個。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　2.提升學生科學文化素養(yǎng)。充分發(fā)揮教師主導作用，引導教師深入理解學科特點、知識結(jié)構(gòu)、思想方法，科學把握學生認知規(guī)律，上好每一堂課，確保學生達到國家規(guī)定的學業(yè)質(zhì)量標準。加強對學習認知和學習行為規(guī)律的研究，積極推廣啟發(fā)式、互動式、探究式教學，保護和激發(fā)學生的好奇心、求知欲和想象力。培養(yǎng)學生創(chuàng)新實踐能力，增強學生認識真實世界、解決實際問題能力。加強信息技術(shù)與教學的有機融合，探索差異化教學形式和個性化學習方式，提高課堂教學效率，促進學生自主有效學習。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　3.提升學生身心健康素養(yǎng)。提高學校體育水平，開齊開足上好體育課，完善學校體育“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”教學模式。因地制宜開展每天1小時校園陽光體育活動，有效落實每天兩次大課間體育活動與體育家庭作業(yè)制度。廣泛開展面向全體的普及性體育運動，推廣中華傳統(tǒng)體育項目，構(gòu)建以學生體育社團、俱樂部等為主要平臺的課外體育活動體系。加強中小學校操場改造，布局200所以上幼兒園普及幼兒足球啟蒙教育，打造至少10所校園足球樣板示范學校。加強體育教學質(zhì)量監(jiān)測和學生體質(zhì)健康監(jiān)測，督促學生掌握至少2項體育技能，將學生體質(zhì)健康達標情況作為評價學校教育教學工作的重要指標。加強對學生的健康教育，普及健康知識，提高學生健康素養(yǎng)和健康水平。強化近視綜合防控和肥胖防控工作。加強青少年心理健康教育，保障心理專家培養(yǎng)、師生心理健康培訓、心理教育課程建設(shè)和心理咨詢室建設(shè)。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市衛(wèi)生健康委、市體育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　4.提升學生藝術(shù)素養(yǎng)。嚴格落實國家課程方案和課程標準要求，開齊開足上好藝術(shù)課。統(tǒng)籌整合學校與社會美育資源，形成課內(nèi)課外一體化、校內(nèi)校外相結(jié)合的美育機制。深化教學改革，逐步完善“藝術(shù)基礎(chǔ)知識基本技能+藝術(shù)審美體驗+藝術(shù)專項特長”的教學模式，高效利用美育優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。建設(shè)一批高水平美育特色學校，鼓勵學校積極發(fā)展特色項目，開發(fā)藝術(shù)校本課程。充分利用藝術(shù)院團、在連高校優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)開展高雅藝術(shù)進校園活動。大力推廣合唱、合奏、集體舞等惠及全體學生的藝術(shù)活動，建立常態(tài)化學生全員藝術(shù)展演機制，豐富藝術(shù)實踐活動。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市文旅局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　5.提升學生勞動素養(yǎng)。根據(jù)學生年齡特點，有計劃地組織學生參加日常生活勞動、生產(chǎn)勞動和服務(wù)性勞動，全面提高廣大中小學生的勞動素養(yǎng)。完善勞動教育課程體系，設(shè)立平均每周不少于1課時的中小學勞動教育必修課程，推進勞動教育與其他學科教學互相滲透、互相融合。豐富校園勞動文化建設(shè)，開展勞動主題教育活動，統(tǒng)籌安排課外勞動和家庭勞動時間，設(shè)立勞動周，適當布置家庭勞動作業(yè)。充分發(fā)揮綜合素質(zhì)實踐教育基地的勞動教育作用，推動基地課程升級。推動學校與社會資源的聯(lián)動融合，強化學生勞動體驗。創(chuàng)建10個市級示范性勞動教育實踐基地和50所勞動教育示范學校，遴選一批社會性勞動教育實踐基地。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　（二）補齊發(fā)展短板持續(xù)擴增優(yōu)質(zhì)資源

　　1.持續(xù)擴增普惠性學前教育資源。20xx年前，各地區(qū)要完成本地區(qū)《幼兒園布局規(guī)劃》編制，并把普惠性幼兒園建設(shè)納入城鄉(xiāng)公共管理和公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，列入本地區(qū)控制性詳細規(guī)劃。拓寬渠道增加公辦幼兒園數(shù)量，通過新建、改擴建，利用回收的小區(qū)配套園舍、閑置校舍，新建小學附帶辦園等途徑和方式擴增公辦園，20xx年累計增加公辦園50所。強化農(nóng)村學前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分利用農(nóng)村閑置校舍舉辦公辦幼兒園，農(nóng)村地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上至少有一所公辦中心園，大村獨立建園或設(shè)分園，小村聯(lián)合辦園（班）。要嚴格控制撤并關(guān)停村級公辦園，下氣力辦好百姓“家門口”的幼兒園。修訂完善市級普惠性民辦園認定管理辦法，建立區(qū)級普惠性民辦園認定和扶持長效機制，全面提高普惠性幼兒園覆蓋率。20xx年，在公辦園和普惠性民辦優(yōu)質(zhì)園幼兒力爭達到80%以上。鼓勵和支持有條件的普通幼兒園接收殘疾兒童入園，確保適齡殘疾兒童接受學前教育。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市發(fā)展改革委、市民政局、市財政局、市人社局、市自然資源局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　2.加大義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源供給力度。優(yōu)化中小學布局規(guī)劃，全市新建、改擴建中小學40所。重點加快推進甘井子區(qū)、金普新區(qū)和高新園區(qū)等人口遷入?yún)^(qū)域中小學建設(shè)，匹配教育供給與需求。推動教育集團化辦學，創(chuàng)新集團發(fā)展激勵促進、優(yōu)秀師資儲備交流、集團資源統(tǒng)籌管理、跨區(qū)域協(xié)作辦學等機制，促進優(yōu)質(zhì)資源向薄弱學校覆蓋，努力辦好家門口每一所學校。推進全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣（市、區(qū)）建設(shè)，通過加快中小學規(guī)劃建設(shè)和高中階段學校校舍疏解置換等方式，統(tǒng)籌解決人口密集區(qū)域資源不足問題，逐步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡標準班額。加快補齊農(nóng)村教育短板，完善城鄉(xiāng)幫扶制度，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小規(guī)模學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校建設(shè)，打造“鄉(xiāng)村溫馨校園”。加強殘疾兒童義務(wù)教育招生工作，加快落實“一人一案”教育安置計劃。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市發(fā)展改革委、市民政局、市財政局、市人社局、市自然資源局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　3.優(yōu)化普通高中優(yōu)質(zhì)資源布局。落實主城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育向外疏解、“資源向北去”的部署，進一步優(yōu)化普通高中資源布局，推動優(yōu)質(zhì)高中教育品牌學校功能外溢。優(yōu)化整合主城區(qū)普通高中資源，建成、啟用大連市第二十四中學金普學校。圍繞城市產(chǎn)業(yè)重大項目部署，謀劃布局省級示范性普通高中。持續(xù)加強省示范性普通高中和特色普通高中建設(shè)，鼓勵普通高中積極開展德育、科技、人文、外語、藝術(shù)、體育、勞動教育，深化學校特色發(fā)展，學校特色項目覆蓋率提前達到100%。積極擴大縣域普通高中優(yōu)質(zhì)教育資源，加快縮小市域內(nèi)普通高中辦學差距。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市民政局、市財政局、市人社局、市自然資源局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　4.提升教育信息化水平。實施信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級工程，優(yōu)化升級大連第一范文網(wǎng)域網(wǎng)，擴容改造中小學網(wǎng)絡(luò)，加強鄉(xiāng)村、海島學校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)，逐步實現(xiàn)WLAN+5G無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。推進智慧教育示范區(qū)、示范校（園）建設(shè)，擴大網(wǎng)絡(luò)空間應(yīng)用和融合應(yīng)用試點范圍。推動教育教學方式數(shù)字化變革，強化信息技術(shù)與教育教學深度融合應(yīng)用，利用新技術(shù)創(chuàng)新教育教學模式、轉(zhuǎn)變育人方式，支撐構(gòu)建智慧教育新生態(tài)。積極推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”的應(yīng)用，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源共享范圍。探索常態(tài)化“線上線下融合教學”新模式，實現(xiàn)異地遠程同步授課、同步教研、同步訓練、同步評價，推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。實施“大連教育數(shù)字課堂”教學資源庫建設(shè)工程，建設(shè)中小學線上線下同步課程資源庫和個性化學習素材資料庫等。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市工信局、市民政局、市財政局、市人社局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　（三）深化素質(zhì)教育全面提高教學質(zhì)量

　　1.提高學前教育保教質(zhì)量。深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，堅持游戲為基本活動，推動幼小銜接，實施科學保教。完善教研責任區(qū)機制，強化幼兒師資專業(yè)培訓，完善園長準入制度，全面提升保教質(zhì)量。推動優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建與晉升，實施普惠性民辦幼兒園提質(zhì)工程。全面改善幼兒園辦園條件，督促各地區(qū)加大幼兒園條件改善專項資金投入，在幼兒園安全條件、環(huán)境衛(wèi)生、玩具圖書和設(shè)施設(shè)備等方面持續(xù)進行改善、更新和補充。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　2.提高義務(wù)教育課堂教學質(zhì)量。嚴格執(zhí)行國家課程方案、課程標準和學業(yè)質(zhì)量標準，確保教師應(yīng)教盡教。面向全體學生，落實以學定教、以教促學、教學相長基本要求，確保學生學足學好。探索以學生為中心的教學方法改革，開展研究式、項目化、體驗式、合作式學習，因材施教，積極建構(gòu)課堂教學模式，充分發(fā)揮課堂教學育人功能。進一步豐富教學手段，推動現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新。指導并督促學校聚焦備課、上課、作業(yè)、輔導等環(huán)節(jié)，進一步完善“雙減”背景下的教學常規(guī)管理制度，提升精細化管理水平。全面強化作業(yè)管理，在“壓總量、控時間”的基礎(chǔ)上，注重“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”，提升教師作業(yè)設(shè)計能力水平，切實減輕學生過重的作業(yè)負擔。加強教育教學實踐研究，改進教研機制，為提高課堂教學提供專業(yè)指導。嚴禁使用未經(jīng)審定的教材，義務(wù)教育學校不得引進境外課程、使用境外教材。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　3.提高普通高中課堂教學質(zhì)量。推動普通高中教學改革，嚴格執(zhí)行普通高中課程方案和課程標準，全面實施普通高中新課程新教材，推進新課程新教材實施國家級示范區(qū)（校）建設(shè)，發(fā)揮示范區(qū)（校）的引領(lǐng)示范作用。加強新課程新教材實施的特色項目和實驗項目研究，完善學校課程管理制度。開展教育教學聯(lián)合視導，指導學校執(zhí)行教學常規(guī)，基于新發(fā)展階段新任務(wù)，嚴格按新課改和新高考要求實施教育教學。扎實推進普通高中選課走班教學，健全規(guī)范、高效的選課走班運行機制，完善學分管理。強化學生發(fā)展指導，實施全員導師制，按照我市普通高中學生發(fā)展指導意見做好學生選科指導和生涯輔導。加強指導教師培訓，充分利用高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等各種社會資源，構(gòu)建學校、家庭、社會協(xié)同指導機制。加強優(yōu)質(zhì)普通高中對薄弱縣域普通高中的幫扶，切實提高縣域普通高中教育質(zhì)量，全面推進普通高中多樣化有特色發(fā)展。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　（四）推進考試評價改革促進教育內(nèi)涵發(fā)展

　　1.深化義務(wù)教育考試招生制度改革。全面落實《大連市人民政府辦公室關(guān)于推進高中階段學校考試招生制度改革的實施意見（試行）》（大政辦發(fā)〔20xx〕30號），完善基于初中學業(yè)水平考試成績、綜合素質(zhì)評價相結(jié)合的招生錄取模式。將藝術(shù)、體育和勞動教育納入學業(yè)水平考試，引導落實“五育并舉”要求。從20xx年秋季入學的初一年級開始，進城務(wù)工人員隨遷子女享受指標到校政策。逐年增加省市級示范性普通高中招生指標分配到初中學校的比例，20xx年達到80%。通過改革形成分類考試、綜合評價、多元錄取的考試招生模式，引導家長理性對待“擇校”，減輕學生過重的課外負擔，促進教育公平，不斷提高義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　2.落實高考綜合改革。全面落實遼寧省深化高等學校考試招生綜合改革實施方案，規(guī)范實施普通高中學業(yè)水平考試，強化高考組織管理工作。深入實施普通高中學生綜合素質(zhì)評價，建立審核、公示、誠信、督查等制度，確保內(nèi)容準確、評價公平、結(jié)果實用，激勵引導學生積極主動發(fā)展。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　（五）堅持“四有”標準全面加強教師隊伍建設(shè)

　　1.推進新時代師德建設(shè)。落實《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法（20xx年修訂）》和《大連市中小學（幼兒園）教師師德師風負面清單》，嚴格師德考核，將師德考核作為教師年度考核、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵、績效工資分配及資格注冊的重要依據(jù)。強化師德監(jiān)督，構(gòu)建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德監(jiān)督體系。嚴格治理中小學教師師德突出問題。嚴把教師入口關(guān)，嚴格落實教育行業(yè)入職查詢和從業(yè)禁止制度。開展師德承諾活動，規(guī)范教師從教行為。加大師德師風正面宣傳和優(yōu)秀教師選樹力度，以微信公眾號、新聞媒體等為載體，廣泛宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，展現(xiàn)當代教師風采。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市財政局、市人社局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　2.提升教師專業(yè)能力。落實大連市“十四五”中小學（幼兒園）干部教師培訓規(guī)劃，完善區(qū)域教師培訓管理體系、教師專業(yè)晉升體系、教師學習資源共建共享機制以及教師質(zhì)量評價提升體系。以基礎(chǔ)教育領(lǐng)軍人才培養(yǎng)為抓手，以信息技術(shù)賦能融合為載體，以校本研修內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建市、區(qū)(市、縣)、校“三位一體”的研修體系。堅持“五育并舉”，以主題研修方式貫通大中小學思政一體化、勞動教育一體化以及班主任、音體美等學科教師的培養(yǎng)培訓。持續(xù)開展名優(yōu)教師送教下鄉(xiāng)，助力農(nóng)村教師素養(yǎng)提升。注重信息賦能，落實信息技術(shù)2.0行動計劃，全面提升區(qū)域教師現(xiàn)代化教學能力和水平。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市人社局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　3.創(chuàng)新規(guī)范教師編制配備機制。建立“市級統(tǒng)籌、縣域調(diào)劑、以縣為主、動態(tài)調(diào)配”的中小學教師編制管理機制，加大教職工編制統(tǒng)籌配置和跨區(qū)域調(diào)整力度，注重向鄉(xiāng)村小規(guī)模學校傾斜。嚴禁擠占、挪用、截留編制和有編不補。實行教師編制配備和購買工勤服務(wù)相結(jié)合，滿足教育快速發(fā)展需求。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市委編辦、市財政局、市人社局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　4.保障教師工資及相關(guān)待遇。貫徹落實國家、省關(guān)于義務(wù)教育教師工資待遇的各項政策，健全中小學教師工資長效聯(lián)動機制，確保中小學教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平，切實維護教師合法權(quán)益。全面落實公辦幼兒園教師工資、中小學班主任和特教教師津貼、農(nóng)村教師差別化補助政策，民辦幼兒園要參照當?shù)毓�辦幼兒園教師工資收入水平，合理確定相應(yīng)教師的工資收入。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市財政局、市人社局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　（六）推進依法治教提高基礎(chǔ)教育治理水平

　　1.全面規(guī)范學前教育辦園行為。有效落實《教育部關(guān)于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》，深入開展“小學化”治理，小學一年級堅持零起點教學，實現(xiàn)幼小雙向有效銜接。按照省相關(guān)文件規(guī)定，穩(wěn)妥實施民辦幼兒園分類管理，民政、市場監(jiān)管部門要分別對取得辦學許可證的非營利性幼兒園和營利性幼兒園依法辦理法人登記手續(xù)。加大無證幼兒園治理力度，動態(tài)消除無證幼兒園。指導各地區(qū)完善幼兒園年檢制度，加大幼兒園信息公開力度，發(fā)揮家長、社會監(jiān)督作用，促進幼兒園規(guī)范發(fā)展。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市公安局、市民政局、市衛(wèi)生健康委、市市場監(jiān)管局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　2.全面規(guī)范中小學招生行為。嚴格落實國家、省關(guān)于中小學招生入學工作的有關(guān)規(guī)定，依法保障每個適齡兒童少年免試就近入學，按要求做好來連隨遷子女、留守兒童、殘疾學生等特殊群體學生的入學工作，推進義務(wù)教育免試就近入學政策全覆蓋。民辦學校招生入學工作納入審批地統(tǒng)一管理，與公辦學校同步按計劃招生，對報名人數(shù)超過招生計劃的，通過大連市義務(wù)教育民辦學校招生系統(tǒng)實行電腦隨機錄取。嚴格落實教育部關(guān)于招生入學工作的“十項嚴禁”要求，義務(wù)教育學校嚴禁以任何形式選拔學苗。建立市級高中階段學校統(tǒng)一招生錄取網(wǎng)絡(luò)平臺，切實加強招生計劃和錄取過程管理，有效保障公辦民辦普通高中招生工作實現(xiàn)同步報名、同步錄取。（責任單位：市委教育工委、市教育局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　3.切實減輕中小學生過重的課業(yè)負擔。持續(xù)鞏固提高學校“雙減”工作水平，切實規(guī)范教學行為，堅決整治中小學校不遵守教學計劃、“非零起點教學”等行為。持續(xù)推進“減負提質(zhì)”工程，嚴格控制學生作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)批改管理，改進考試方法，提高命題質(zhì)量。建立健全教育行政部門與發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機制，加大對課后服務(wù)工作的資源、資金、人員隊伍等的保障力度，完善課后服務(wù)機制，不斷創(chuàng)新課后服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)模式，提升課后服務(wù)質(zhì)量。嚴肅查處在職教師中小學教師有償補課，把師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，在教師招錄聘任、晉升、表彰中實行師德師風“一票否決”制。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市發(fā)展改革委、市民政局、市財政局、市人社局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　4.切實加強校外培訓機構(gòu)治理。嚴格落實國家、省市“雙減”工作要求，有效減輕學生校外培訓負擔。持續(xù)加強校外培訓機構(gòu)監(jiān)管力度，嚴把“入口關(guān)”，不再審批學科類校外培訓機構(gòu)。堅持“誰審批、誰監(jiān)管”的原則，建立健全多部門聯(lián)合執(zhí)法機制。加強學科類校外培訓收費行為監(jiān)管，全面推廣使用《中小學校外培訓服務(wù)合同（示范文本）》，嚴厲查處超出政府指導價收費行為，堅決打擊過高收費和過度逐利行為。按照“應(yīng)托管、盡托管”原則，校外培訓機構(gòu)全部開立銀行托管賬戶，預收費全額納入監(jiān)管范圍，從源頭化解“退費難”、“卷款跑路”等損害人民群眾利益問題發(fā)生。有效開展校外培訓機構(gòu)培訓項目分類鑒別，倡導機構(gòu)行業(yè)自律，按照學科類和非學科類規(guī)范開展培訓服務(wù)。嚴格落實校外培訓材料雙審機制，堅持“凡編必審、凡用必審”。建立教學師資備案臺賬，進一步落實從業(yè)人員管理辦法。探索建立非學科類培訓機構(gòu)設(shè)置標準，指導各地區(qū)明確具體條件，嚴格審批。建立健全“雙減”工作風險應(yīng)急機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置緊密銜接，維護各方合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定。在媒體設(shè)立“雙減在行動”專欄，集中宣傳我市“雙減”重要工作，設(shè)立“違規(guī)校外培訓曝光臺”，排查整治情況適時進行反面曝光。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市發(fā)展改革委、市民政局、市人社局、市市場監(jiān)管局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　三、保障措施

　　（一）加強黨的領(lǐng)導。堅持黨對教育工作的'全面領(lǐng)導，持續(xù)深入開展黨建引領(lǐng)教育工作實踐活動，把黨的建設(shè)貫穿到辦學治校、教書育人、人才培養(yǎng)全過程。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強中小學黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)，推動基層黨組織全面進步全面過硬，進一步完善議事決策機制，推動落實中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，牢固樹立科學的教育觀、正確的政績觀。完善對學校和教師的考核激勵辦法，嚴禁給學校下達升學指標或單純以升學率評價及獎懲學校和教師。遵循教育教學規(guī)律，聚焦教師立德樹人、教書育人主責主業(yè)，切實減輕中小學教師負擔，確保中小學教師潛心教書、靜心育人。

　　（二）強化政府職責。切實履行區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會為主的管理責任和學校主體責任，各區(qū)市縣（先導區(qū)）教育行政部門要協(xié)同各相關(guān)部門每年至少向當?shù)攸h委和政府匯報一次基礎(chǔ)教育工作情況，及時研究解決重大問題。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，在土地劃撥、人員編制、經(jīng)費投入、項目建設(shè)等方面落實責任，設(shè)置足夠?qū)W校，保障必要經(jīng)費和辦學條件，為基礎(chǔ)教育發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。貫徹教育法律法規(guī)，落實校園安全責任，提供滿足教育教學需要的合格師資，保障適齡兒童和青少年按時入學，落實控輟保學責任。

　　（三）加強考核督導。建立教育督導問責機制，將基礎(chǔ)教育相關(guān)政策措施落實情況作為對各區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會履行教育職責督導考評的重要內(nèi)容，并將考評結(jié)果向市政府報告，通報至市政府教育督導委員會各成員單位和區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會。對履行教育職責不力、未如期完成發(fā)展目標、責任落實不到位的區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會及相關(guān)責任人按相關(guān)規(guī)定予以問責。把全面貫徹黨的教育方針，提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導干部考核督查范圍，并將結(jié)果作為干部選任、表彰獎勵的重要參考。

　　（四）強化宣傳引導。堅持正確輿論導向，加大宣傳力度，全面正確解讀黨的教育方針，做好先進典型的宣傳報道。利用報紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道，通過開設(shè)專題欄目、專版以及定期投放公益廣告、制作專題宣傳片等方式，全方位、多維度立體宣傳報道基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措及取得成效，及時回應(yīng)社會關(guān)切，引導人民群眾正確看待當前存在的問題，樹立正確的教育觀念，營造基礎(chǔ)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇18

　　一、指導思想

　　按照科學發(fā)展觀的要求，引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹立科學的教育教學質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，鼓勵學校辦出特色，辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

　　二、總體目標

　　通過開展教學質(zhì)量提升年活動，強化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導教學為本的意識，認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學質(zhì)量策略，探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系，使我市中小學辦學水平，尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高，全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）完善制度，加強學校教學常規(guī)管理。

　　以加強學校教學常規(guī)管理為重點，堅持向管理要質(zhì)量，進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度，落實管理責任，以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學校管理方式，強化服務(wù)意識，樹立以人為本的學校管理思想，全心全意為教師服務(wù)、為教學服務(wù)、為學生服務(wù)、為學習服務(wù)。優(yōu)化學校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益，努力為教師和學生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制，建立校長隊伍“人才庫”，加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓，評選獎勵優(yōu)秀校長，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。

　　加強常規(guī)檢查，督促各中小學執(zhí)行國家課程標準，切實做到開齊課程，開足課時。強化教育局業(yè)務(wù)科室的視導作用，經(jīng)常深入學校，定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強指導，促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變，學校領(lǐng)導和教研人員采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導，促進教風的轉(zhuǎn)化，為提高教學質(zhì)量提供重要保證。

　　（二）把握關(guān)鍵，努力提高課堂教學效益。

　　課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識，全面優(yōu)化課堂教學，努力提高課堂教學的有效性。注重學思結(jié)合，倡導啟發(fā)式、探究式教學，幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口，主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學能力。

　　進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度，教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動，每周每學科學校集體備課不得少于1次，特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動，大力推進以校為本的教研制度建設(shè)。加強課堂教學有效性的研究，搞好課堂教學質(zhì)量檢測，創(chuàng)建“有效課堂”，要使絕大多數(shù)學生當堂達到教學目標，對個別聽不懂、沒學會的學生，要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓，以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學質(zhì)量和效率

　　教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學，下移到課堂、教師和學生中，采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學進行定性、定量的檢測，以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動，推廣具有先進理念的課堂教學模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學質(zhì)量的提高。

　　（三）立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)。

　　整合教師培訓資源，加強師資培訓基地建設(shè)，改進培訓方式，提高培訓的針對性、有效性，努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法，充實教研力量，提高教研水平，切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務(wù)功能。建立健全校本培訓制度，切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班，加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度，提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制，扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度，定期評選優(yōu)秀教師，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

　　四、時間和步驟

　　教學質(zhì)量提升年活動分四個階段進行。

　　第一階段：組織與發(fā)動階段（5月—6月10日）。召開全市中小學校長會議，傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神，各校召開全體教師會議，明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結(jié)合教育教學工作實際，圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學質(zhì)量的問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細的學校活動工作方案，并通過舉辦多種形式的學習會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于6月上旬報活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　第二階段：全面實施階段（6月11日—8月）。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的.學習活動，并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。

　　第三階段：推廣與深化階段（9月—20xx年1月）。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。

　　第四階段：總結(jié)與表彰階段（20xx年2月）。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各校活動的開展情況進行全面檢查評估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇19

　　為深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于新時代推進普通高中育人方式改革的指導意見》，貫徹《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見的通知》，落實《中共遼寧省委遼寧省人民政府關(guān)于新時代基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（遼委發(fā)〔20xx〕29號），加快推進我市基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化進程，辦好人民滿意的教育，現(xiàn)就推進我市新時代基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展制定如下實施方案。

　　一、總體要求

　　（一）指導思想。全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，堅持為黨育人、為國育才。把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展位置，搶抓發(fā)展機遇，補齊發(fā)展短板，打造優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)體系，推動學前教育普及普惠，提高義務(wù)教育均衡化水平，減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，推進優(yōu)質(zhì)特色普通高中建設(shè)，全面提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量。遵循教育規(guī)律，尊重青少年成長規(guī)律，堅持改革創(chuàng)新，深化素質(zhì)教育，持續(xù)推進基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

　　（二）發(fā)展目標。到20xx年，我市基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展主要指標保持東北地區(qū)領(lǐng)先，總體發(fā)展水平位居副省級城市前列。基本公共教育服務(wù)公平優(yōu)質(zhì)，人民群眾教育獲得感和滿意度明顯提升。人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提高，為新時代大連高質(zhì)量發(fā)展、率先全面振興提供強有力支撐。到2035年，實現(xiàn)更高水平、更具影響力的教育現(xiàn)代化，建成教育強市。學前教育更加普及普惠安全優(yōu)質(zhì)。到20xx年，全市公辦幼兒園在園幼兒力爭達到55%，100%縣（市、區(qū)）通過國家學前教育普及普惠縣評估認定。到2035年，全面普及有質(zhì)量的學前三年教育，普及普惠安全優(yōu)質(zhì)的學前教育公共服務(wù)體系更加健全、完善，“入園難、入園貴”問題得到根本解決。

　　義務(wù)教育更加優(yōu)質(zhì)均衡。到20xx年，九年義務(wù)教育鞏固率保持在99%以上，中小學生體質(zhì)健康標準達標優(yōu)良率達50%，義務(wù)教育專任教師本科及以上學歷比例達95%。城鎮(zhèn)學校大班額、擇校熱問題基本解決，內(nèi)涵發(fā)展與素質(zhì)教育要求得到有效落實。優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源更加豐富均衡，區(qū)域、校際優(yōu)質(zhì)教育資源差距顯著縮小。學校教育教學質(zhì)量和服務(wù)水平進一步提升，作業(yè)布置更加科學合理，學校課后服務(wù)優(yōu)質(zhì)全面，校外培訓機構(gòu)培訓行為全面規(guī)范，減輕學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔取得顯著成效。到2035年，大校額問題得到徹底解決，補齊優(yōu)質(zhì)均衡指標短板，實現(xiàn)義務(wù)教育公共服務(wù)均等化。

　　普通高中教育更加多樣化有特色。到20xx年，我市普通高中教育實現(xiàn)多樣化有特色發(fā)展，普通高中優(yōu)質(zhì)教育資源進一步擴大，力爭創(chuàng)評10所省特色普通高中、5所省教育教學改革典型學校，創(chuàng)評市特色高中15所，努力將優(yōu)質(zhì)特色普通高中在校生占比提高到65%。縣域普通高中和城區(qū)普通高中協(xié)調(diào)發(fā)展機制基本健全。到2035年，高中階段教育普及率、高中階段學校優(yōu)質(zhì)率達到100%。形成滿足學生全面而有個性發(fā)展需要和社會對人才多元化需求的優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展新格局。

　　二、重點任務(wù)

　　（一）堅持“五育”并舉著力培養(yǎng)時代新人

　　1.提升學生思想道德素養(yǎng)。改革創(chuàng)新思想政治教育，大力推進大中小學思想政治教育一體化建設(shè)工作，更好發(fā)揮思政課作為立德樹人關(guān)鍵課程作用，不斷增強思政課的思想性、理論性和親和力、針對性。加強中小學思政教師隊伍建設(shè)和保障，將思政課開設(shè)情況和教學質(zhì)量作為年度教育督導的重要內(nèi)容。完善德育工作落實機制，構(gòu)建“方向正確、內(nèi)容完整、學段銜接、載體豐富、常態(tài)開展”的大中小幼一體化德育工作體系。指導中小學“一校一案”落實《中小學德育工作指南》，不斷增強德育工作實施能力。遴選30個左右大中小學思想政治教育一體化實踐基地校，評選市級優(yōu)秀德育工作案例100個。

　　2.提升學生科學文化素養(yǎng)。充分發(fā)揮教師主導作用，引導教師深入理解學科特點、知識結(jié)構(gòu)、思想方法，科學把握學生認知規(guī)律，上好每一堂課，確保學生達到國家規(guī)定的學業(yè)質(zhì)量標準。加強對學習認知和學習行為規(guī)律的研究，積極推廣啟發(fā)式、互動式、探究式教學，保護和激發(fā)學生的好奇心、求知欲和想象力。培養(yǎng)學生創(chuàng)新實踐能力，增強學生認識真實世界、解決實際問題能力。加強信息技術(shù)與教學的有機融合，探索差異化教學形式和個性化學習方式，提高課堂教學效率，促進學生自主有效學習。

　　3.提升學生身心健康素養(yǎng)。提高學校體育水平，開齊開足上好體育課，完善學校體育“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”教學模式。因地制宜開展每天1小時校園陽光體育活動，有效落實每天兩次大課間體育活動與體育家庭作業(yè)制度。廣泛開展面向全體的普及性體育運動，推廣中華傳統(tǒng)體育項目，構(gòu)建以學生體育社團、俱樂部等為主要平臺的課外體育活動體系。加強中小學校操場改造，布局200所以上幼兒園普及幼兒足球啟蒙教育，打造至少10所校園足球樣板示范學校。加強體育教學質(zhì)量監(jiān)測和學生體質(zhì)健康監(jiān)測，督促學生掌握至少2項體育技能，將學生體質(zhì)健康達標情況作為評價學校教育教學工作的重要指標。加強對學生的`健康教育，普及健康知識，提高學生健康素養(yǎng)和健康水平。強化近視綜合防控和肥胖防控工作。加強青少年心理健康教育，保障心理專家培養(yǎng)、師生心理健康培訓、心理教育課程建設(shè)和心理咨詢室建設(shè)。

　　4.提升學生藝術(shù)素養(yǎng)。嚴格落實國家課程方案和課程標準要求，開齊開足上好藝術(shù)課。統(tǒng)籌整合學校與社會美育資源，形成課內(nèi)課外一體化、校內(nèi)校外相結(jié)合的美育機制。深化教學改革，逐步完善“藝術(shù)基礎(chǔ)知識基本技能+藝術(shù)審美體驗+藝術(shù)專項特長”的教學模式，高效利用美育優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。建設(shè)一批高水平美育特色學校，鼓勵學校積極發(fā)展特色項目，開發(fā)藝術(shù)校本課程。充分利用藝術(shù)院團、在連高校優(yōu)質(zhì)資源，繼續(xù)開展高雅藝術(shù)進校園活動。大力推廣合唱、合奏、集體舞等惠及全體學生的藝術(shù)活動，建立常態(tài)化學生全員藝術(shù)展演機制，豐富藝術(shù)實踐活動。

　　5.提升學生勞動素養(yǎng)。根據(jù)學生年齡特點，有計劃地組織學生參加日常生活勞動、生產(chǎn)勞動和服務(wù)性勞動，全面提高廣大中小學生的勞動素養(yǎng)。完善勞動教育課程體系，設(shè)立平均每周不少于1課時的中小學勞動教育必修課程，推進勞動教育與其他學科教學互相滲透、互相融合。豐富校園勞動文化建設(shè)，開展勞動主題教育活動，統(tǒng)籌安排課外勞動和家庭勞動時間，設(shè)立勞動周，適當布置家庭勞動作業(yè)。充分發(fā)揮綜合素質(zhì)實踐教育基地的勞動教育作用，推動基地課程升級。推動學校與社會資源的聯(lián)動融合，強化學生勞動體驗。創(chuàng)建10個市級示范性勞動教育實踐基地和50所勞動教育示范學校，遴選一批社會性勞動教育實踐基地。

　　（二）補齊發(fā)展短板持續(xù)擴增優(yōu)質(zhì)資源

　　1.持續(xù)擴增普惠性學前教育資源。20xx年前，各地區(qū)要完成本地區(qū)《幼兒園布局規(guī)劃》編制，并把普惠性幼兒園建設(shè)納入城鄉(xiāng)公共管理和公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，列入本地區(qū)控制性詳細規(guī)劃。拓寬渠道增加公辦幼兒園數(shù)量，通過新建、改擴建，利用回收的小區(qū)配套園舍、閑置校舍，新建小學附帶辦園等途徑和方式擴增公辦園，20xx年累計增加公辦園50所。強化農(nóng)村學前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分利用農(nóng)村閑置校舍舉辦公辦幼兒園，農(nóng)村地區(qū)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上至少有一所公辦中心園，大村獨立建園或設(shè)分園，小村聯(lián)合辦園（班）。要嚴格控制撤并關(guān)停村級公辦園，下氣力辦好百姓“家門口”的幼兒園。修訂完善市級普惠性民辦園認定管理辦法，建立區(qū)級普惠性民辦園認定和扶持長效機制，全面提高普惠性幼兒園覆蓋率。20xx年，在公辦園和普惠性民辦優(yōu)質(zhì)園幼兒力爭達到80%以上。鼓勵和支持有條件的普通幼兒園接收殘疾兒童入園，確保適齡殘疾兒童接受學前教育。

　　2.加大義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源供給力度。優(yōu)化中小學布局規(guī)劃，全市新建、改擴建中小學40所。重點加快推進甘井子區(qū)、金普新區(qū)和高新園區(qū)等人口遷入?yún)^(qū)域中小學建設(shè)，匹配教育供給與需求。推動教育集團化辦學，創(chuàng)新集團發(fā)展激勵促進、優(yōu)秀師資儲備交流、集團資源統(tǒng)籌管理、跨區(qū)域協(xié)作辦學等機制，促進優(yōu)質(zhì)資源向薄弱學校覆蓋，努力辦好家門口每一所學校。推進全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣（市、區(qū)）建設(shè)，通過加快中小學規(guī)劃建設(shè)和高中階段學校校舍疏解置換等方式，統(tǒng)籌解決人口密集區(qū)域資源不足問題，逐步實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡標準班額。加快補齊農(nóng)村教育短板，完善城鄉(xiāng)幫扶制度，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小規(guī)模學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學校建設(shè)，打造“鄉(xiāng)村溫馨校園”。加強殘疾兒童義務(wù)教育招生工作，加快落實“一人一案”教育安置計劃。

　　3.優(yōu)化普通高中優(yōu)質(zhì)資源布局。落實主城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育向外疏解、“資源向北去”的部署，進一步優(yōu)化普通高中資源布局，推動優(yōu)質(zhì)高中教育品牌學校功能外溢。優(yōu)化整合主城區(qū)普通高中資源，建成、啟用大連市第二十四中學金普學校。圍繞城市產(chǎn)業(yè)重大項目部署，謀劃布局省級示范性普通高中。持續(xù)加強省示范性普通高中和特色普通高中建設(shè)，鼓勵普通高中積極開展德育、科技、人文、外語、藝術(shù)、體育、勞動教育，深化學校特色發(fā)展，學校特色項目覆蓋率提前達到100%。積極擴大縣域普通高中優(yōu)質(zhì)教育資源，加快縮小市域內(nèi)普通高中辦學差距。

　　4.提升教育信息化水平。實施信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)升級工程，優(yōu)化升級大連第一范文網(wǎng)域網(wǎng)，擴容改造中小學網(wǎng)絡(luò)，加強鄉(xiāng)村、海島學校網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)，逐步實現(xiàn)WLAN+5G無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。推進智慧教育示范區(qū)、示范校（園）建設(shè)，擴大網(wǎng)絡(luò)空間應(yīng)用和融合應(yīng)用試點范圍。推動教育教學方式數(shù)字化變革，強化信息技術(shù)與教育教學深度融合應(yīng)用，利用新技術(shù)創(chuàng)新教育教學模式、轉(zhuǎn)變育人方式，支撐構(gòu)建智慧教育新生態(tài)。積極推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”的應(yīng)用，擴大優(yōu)質(zhì)教育資源共享范圍。探索常態(tài)化“線上線下融合教學”新模式，實現(xiàn)異地遠程同步授課、同步教研、同步訓練、同步評價，推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。實施“大連教育數(shù)字課堂”教學資源庫建設(shè)工程，建設(shè)中小學線上線下同步課程資源庫和個性化學習素材資料庫等。

　　（三）深化素質(zhì)教育全面提高教學質(zhì)量

　　1.提高學前教育保教質(zhì)量。深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神，堅持游戲為基本活動，推動幼小銜接，實施科學保教。完善教研責任區(qū)機制，強化幼兒師資專業(yè)培訓，完善園長準入制度，全面提升保教質(zhì)量。推動優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建與晉升，實施普惠性民辦幼兒園提質(zhì)工程。全面改善幼兒園辦園條件，督促各地區(qū)加大幼兒園條件改善專項資金投入，在幼兒園安全條件、環(huán)境衛(wèi)生、玩具圖書和設(shè)施設(shè)備等方面持續(xù)進行改善、更新和補充。

　　2.提高義務(wù)教育課堂教學質(zhì)量。嚴格執(zhí)行國家課程方案、課程標準和學業(yè)質(zhì)量標準，確保教師應(yīng)教盡教。面向全體學生，落實以學定教、以教促學、教學相長基本要求，確保學生學足學好。探索以學生為中心的教學方法改革，開展研究式、項目化、體驗式、合作式學習，因材施教，積極建構(gòu)課堂教學模式，充分發(fā)揮課堂教學育人功能。進一步豐富教學手段，推動現(xiàn)代信息技術(shù)與教育教學融合創(chuàng)新。指導并督促學校聚焦備課、上課、作業(yè)、輔導等環(huán)節(jié)，進一步完善“雙減”背景下的教學常規(guī)管理制度，提升精細化管理水平。全面強化作業(yè)管理，在“壓總量、控時間”的基礎(chǔ)上，注重“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”，提升教師作業(yè)設(shè)計能力水平，切實減輕學生過重的作業(yè)負擔。加強教育教學實踐研究，改進教研機制，為提高課堂教學提供專業(yè)指導。嚴禁使用未經(jīng)審定的教材，義務(wù)教育學校不得引進境外課程、使用境外教材。

　　3.提高普通高中課堂教學質(zhì)量。推動普通高中教學改革，嚴格執(zhí)行普通高中課程方案和課程標準，全面實施普通高中新課程新教材，推進新課程新教材實施國家級示范區(qū)（校）建設(shè)，發(fā)揮示范區(qū)（校）的引領(lǐng)示范作用。加強新課程新教材實施的特色項目和實驗項目研究，完善學校課程管理制度。開展教育教學聯(lián)合視導，指導學校執(zhí)行教學常規(guī)，基于新發(fā)展階段新任務(wù)，嚴格按新課改和新高考要求實施教育教學。扎實推進普通高中選課走班教學，健全規(guī)范、高效的選課走班運行機制，完善學分管理。強化學生發(fā)展指導，實施全員導師制，按照我市普通高中學生發(fā)展指導意見做好學生選科指導和生涯輔導。加強指導教師培訓，充分利用高校、科研機構(gòu)、企業(yè)等各種社會資源，構(gòu)建學校、家庭、社會協(xié)同指導機制。加強優(yōu)質(zhì)普通高中對薄弱縣域普通高中的幫扶，切實提高縣域普通高中教育質(zhì)量，全面推進普通高中多樣化有特色發(fā)展。

　　（四）推進考試評價改革促進教育內(nèi)涵發(fā)展

　　1.深化義務(wù)教育考試招生制度改革。全面落實《大連市人民政府辦公室關(guān)于推進高中階段學校考試招生制度改革的實施意見（試行）》（大政辦發(fā)〔20xx〕30號），完善基于初中學業(yè)水平考試成績、綜合素質(zhì)評價相結(jié)合的招生錄取模式。將藝術(shù)、體育和勞動教育納入學業(yè)水平考試，引導落實“五育并舉”要求。從20xx年秋季入學的初一年級開始，進城務(wù)工人員隨遷子女享受指標到校政策。逐年增加省市級示范性普通高中招生指標分配到初中學校的比例，20xx年達到80%。通過改革形成分類考試、綜合評價、多元錄取的考試招生模式，引導家長理性對待“擇校”，減輕學生過重的課外負擔，促進教育公平，不斷提高義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平。

　　2.落實高考綜合改革。全面落實遼寧省深化高等學校考試招生綜合改革實施方案，規(guī)范實施普通高中學業(yè)水平考試，強化高考組織管理工作。深入實施普通高中學生綜合素質(zhì)評價，建立審核、公示、誠信、督查等制度，確保內(nèi)容準確、評價公平、結(jié)果實用，激勵引導學生積極主動發(fā)展。

　　（五）堅持“四有”標準全面加強教師隊伍建設(shè)

　　1.推進新時代師德建設(shè)。落實《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法（20xx年修訂）》和《大連市中小學（幼兒園）教師師德師風負面清單》，嚴格師德考核，將師德考核作為教師年度考核、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵、績效工資分配及資格注冊的重要依據(jù)。強化師德監(jiān)督，構(gòu)建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的“五位一體”師德監(jiān)督體系。嚴格治理中小學教師師德突出問題。嚴把教師入口關(guān)，嚴格落實教育行業(yè)入職查詢和從業(yè)禁止制度。開展師德承諾活動，規(guī)范教師從教行為。加大師德師風正面宣傳和優(yōu)秀教師選樹力度，以微信公眾號、新聞媒體等為載體，廣泛宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，展現(xiàn)當代教師風采。

　　2.提升教師專業(yè)能力。落實大連市“十四五”中小學（幼兒園）干部教師培訓規(guī)劃，完善區(qū)域教師培訓管理體系、教師專業(yè)晉升體系、教師學習資源共建共享機制以及教師質(zhì)量評價提升體系。以基礎(chǔ)教育領(lǐng)軍人才培養(yǎng)為抓手，以信息技術(shù)賦能融合為載體，以校本研修內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建市、區(qū)(市、縣)、校“三位一體”的研修體系。堅持“五育并舉”，以主題研修方式貫通大中小學思政一體化、勞動教育一體化以及班主任、音體美等學科教師的培養(yǎng)培訓。持續(xù)開展名優(yōu)教師送教下鄉(xiāng)，助力農(nóng)村教師素養(yǎng)提升。注重信息賦能，落實信息技術(shù)2.0行動計劃，全面提升區(qū)域教師現(xiàn)代化教學能力和水平。

　　3.創(chuàng)新規(guī)范教師編制配備機制。建立“市級統(tǒng)籌、縣域調(diào)劑、以縣為主、動態(tài)調(diào)配”的中小學教師編制管理機制，加大教職工編制統(tǒng)籌配置和跨區(qū)域調(diào)整力度，注重向鄉(xiāng)村小規(guī)模學校傾斜。嚴禁擠占、挪用、截留編制和有編不補。實行教師編制配備和購買工勤服務(wù)相結(jié)合，滿足教育快速發(fā)展需求。（責任單位：市委教育工委、市教育局、市委編辦、市財政局、市人社局，各區(qū)市縣、開放先導區(qū)）

　　4.保障教師工資及相關(guān)待遇。貫徹落實國家、省關(guān)于義務(wù)教育教師工資待遇的各項政策，健全中小學教師工資長效聯(lián)動機制，確保中小學教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平，切實維護教師合法權(quán)益。全面落實公辦幼兒園教師工資、中小學班主任和特教教師津貼、農(nóng)村教師差別化補助政策，民辦幼兒園要參照當?shù)毓�辦幼兒園教師工資收入水平，合理確定相應(yīng)教師的工資收入。

　　（六）推進依法治教提高基礎(chǔ)教育治理水平

　　1.全面規(guī)范學前教育辦園行為。有效落實《教育部關(guān)于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》，深入開展“小學化”治理，小學一年級堅持零起點教學，實現(xiàn)幼小雙向有效銜接。按照省相關(guān)文件規(guī)定，穩(wěn)妥實施民辦幼兒園分類管理，民政、市場監(jiān)管部門要分別對取得辦學許可證的非營利性幼兒園和營利性幼兒園依法辦理法人登記手續(xù)。加大無證幼兒園治理力度，動態(tài)消除無證幼兒園。指導各地區(qū)完善幼兒園年檢制度，加大幼兒園信息公開力度，發(fā)揮家長、社會監(jiān)督作用，促進幼兒園規(guī)范發(fā)展。

　　2.全面規(guī)范中小學招生行為。嚴格落實國家、省關(guān)于中小學招生入學工作的有關(guān)規(guī)定，依法保障每個適齡兒童少年免試就近入學，按要求做好來連隨遷子女、留守兒童、殘疾學生等特殊群體學生的入學工作，推進義務(wù)教育免試就近入學政策全覆蓋。民辦學校招生入學工作納入審批地統(tǒng)一管理，與公辦學校同步按計劃招生，對報名人數(shù)超過招生計劃的，通過大連市義務(wù)教育民辦學校招生系統(tǒng)實行電腦隨機錄取。嚴格落實教育部關(guān)于招生入學工作的“十項嚴禁”要求，義務(wù)教育學校嚴禁以任何形式選拔學苗。建立市級高中階段學校統(tǒng)一招生錄取網(wǎng)絡(luò)平臺，切實加強招生計劃和錄取過程管理，有效保障公辦民辦普通高中招生工作實現(xiàn)同步報名、同步錄取。

　　3.切實減輕中小學生過重的課業(yè)負擔。持續(xù)鞏固提高學校“雙減”工作水平，切實規(guī)范教學行為，堅決整治中小學校不遵守教學計劃、“非零起點教學”等行為。持續(xù)推進“減負提質(zhì)”工程，嚴格控制學生作業(yè)總量，規(guī)范作業(yè)批改管理，改進考試方法，提高命題質(zhì)量。建立健全教育行政部門與發(fā)展改革、財政、人力資源社會保障等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機制，加大對課后服務(wù)工作的資源、資金、人員隊伍等的保障力度，完善課后服務(wù)機制，不斷創(chuàng)新課后服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)模式，提升課后服務(wù)質(zhì)量。嚴肅查處在職教師中小學教師有償補課，把師德師風作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標準，在教師招錄聘任、晉升、表彰中實行師德師風“一票否決”制。

　　4.切實加強校外培訓機構(gòu)治理。嚴格落實國家、省市“雙減”工作要求，有效減輕學生校外培訓負擔。持續(xù)加強校外培訓機構(gòu)監(jiān)管力度，嚴把“入口關(guān)”，不再審批學科類校外培訓機構(gòu)。堅持“誰審批、誰監(jiān)管”的原則，建立健全多部門聯(lián)合執(zhí)法機制。加強學科類校外培訓收費行為監(jiān)管，全面推廣使用《中小學校外培訓服務(wù)合同（示范文本）》，嚴厲查處超出政府指導價收費行為，堅決打擊過高收費和過度逐利行為。按照“應(yīng)托管、盡托管”原則，校外培訓機構(gòu)全部開立銀行托管賬戶，預收費全額納入監(jiān)管范圍，從源頭化解“退費難”、“卷款跑路”等損害人民群眾利益問題發(fā)生。有效開展校外培訓機構(gòu)培訓項目分類鑒別，倡導機構(gòu)行業(yè)自律，按照學科類和非學科類規(guī)范開展培訓服務(wù)。嚴格落實校外培訓材料雙審機制，堅持“凡編必審、凡用必審”。建立教學師資備案臺賬，進一步落實從業(yè)人員管理辦法。探索建立非學科類培訓機構(gòu)設(shè)置標準，指導各地區(qū)明確具體條件，嚴格審批。建立健全“雙減”工作風險應(yīng)急機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置緊密銜接，維護各方合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定。在媒體設(shè)立“雙減在行動”專欄，集中宣傳我市“雙減”重要工作，設(shè)立“違規(guī)校外培訓曝光臺”，排查整治情況適時進行反面曝光。

　　三、保障措施

　　（一）加強黨的領(lǐng)導。堅持黨對教育工作的全面領(lǐng)導，持續(xù)深入開展黨建引領(lǐng)教育工作實踐活動，把黨的建設(shè)貫穿到辦學治校、教書育人、人才培養(yǎng)全過程。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強中小學黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)，推動基層黨組織全面進步全面過硬，進一步完善議事決策機制，推動落實中小學校黨組織領(lǐng)導的校長負責制，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，牢固樹立科學的教育觀、正確的政績觀。完善對學校和教師的考核激勵辦法，嚴禁給學校下達升學指標或單純以升學率評價及獎懲學校和教師。遵循教育教學規(guī)律，聚焦教師立德樹人、教書育人主責主業(yè)，切實減輕中小學教師負擔，確保中小學教師潛心教書、靜心育人。

　　（二）強化政府職責。切實履行區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會為主的管理責任和學校主體責任，各區(qū)市縣（先導區(qū)）教育行政部門要協(xié)同各相關(guān)部門每年至少向當?shù)攸h委和政府匯報一次基礎(chǔ)教育工作情況，及時研究解決重大問題。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，在土地劃撥、人員編制、經(jīng)費投入、項目建設(shè)等方面落實責任，設(shè)置足夠?qū)W校，保障必要經(jīng)費和辦學條件，為基礎(chǔ)教育發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。貫徹教育法律法規(guī)，落實校園安全責任，提供滿足教育教學需要的合格師資，保障適齡兒童和青少年按時入學，落實控輟保學責任。

　　（三）加強考核督導。建立教育督導問責機制，將基礎(chǔ)教育相關(guān)政策措施落實情況作為對各區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會履行教育職責督導考評的重要內(nèi)容，并將考評結(jié)果向市政府報告，通報至市政府教育督導委員會各成員單位和區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會。對履行教育職責不力、未如期完成發(fā)展目標、責任落實不到位的區(qū)市縣政府、先導區(qū)管委會及相關(guān)責任人按相關(guān)規(guī)定予以問責。把全面貫徹黨的教育方針，提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量納入黨政領(lǐng)導干部考核督查范圍，并將結(jié)果作為干部選任、表彰獎勵的重要參考。

　　（四）強化宣傳引導。堅持正確輿論導向，加大宣傳力度，全面正確解讀黨的教育方針，做好先進典型的宣傳報道。利用報紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道，通過開設(shè)專題欄目、專版以及定期投放公益廣告、制作專題宣傳片等方式，全方位、多維度立體宣傳報道基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措及取得成效，及時回應(yīng)社會關(guān)切，引導人民群眾正確看待當前存在的問題，樹立正確的教育觀念，營造基礎(chǔ)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇20

　　為切實鞏固“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng)建成果，推動全縣教育事業(yè)科學發(fā)展，進一步把工作重心落實到提高教學成績上來，落實到提升教育質(zhì)量上來，根據(jù)全縣質(zhì)量教育教學工作總結(jié)表彰會議精神，結(jié)合全縣教育教學工作實際，縣教體局黨委決定，20xx年在全縣教育系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升年”活動，現(xiàn)提出如下實施方案。

　　一、指導思想和總體目標

　　（一）指導思想：堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以提升教育教學質(zhì)量為中心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量促發(fā)展，以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識，努力提高教育教學工作質(zhì)量，辦好讓人民滿意的教育。

　　（二）總體目標：認真分析局機關(guān)和各級各類學校、幼兒園教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀，進一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，探索建立教育教學質(zhì)量標準體系、教育教學質(zhì)量評價體系、教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系、教育教學質(zhì)量保障體系，明確提升教學水平和提高教育質(zhì)量的責任意識。既立足當前，又著眼長遠，使“質(zhì)量提升年”活動成為促進全縣教育教學質(zhì)量全面提升的過程，成為探索建立教育教學質(zhì)量長效機制的過程。

　　二、主要內(nèi)容

　　“質(zhì)量提升年”活動以“雙六提升”為主要內(nèi)容，即縣教育體育局和各級各類學校、幼兒園分別從六個主要方面提升質(zhì)量。

　　（一）縣教育體育局

　　1.提升教育發(fā)展質(zhì)量。樹立“大教育”觀念，促進各類教育統(tǒng)籌發(fā)展，積極發(fā)展學前教育，均衡發(fā)展義務(wù)教育，加快發(fā)展高中教育，大力發(fā)展職業(yè)教育，穩(wěn)步發(fā)展特殊教育，加強實踐活動中心建設(shè)，使各級各類教育在結(jié)構(gòu)上科學合理，規(guī)模上相互適應(yīng)，質(zhì)量上相互支撐。穩(wěn)妥選用民間資金，發(fā)展壯大民辦教育。積極探索各類教育發(fā)展內(nèi)在規(guī)律，使教育更加符合學生成長規(guī)律，使學生更加符合社會發(fā)展需要，使學校更加符合人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的期望，大力提升人民群眾對教育的滿意程度，用教育的發(fā)展促進教學水平的提升。

　　2.提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。深入開展教育創(chuàng)新大討論活動，進一步解放思想，更新觀念，探索教育發(fā)展創(chuàng)新的路徑和模式，抓好教育理論創(chuàng)新、教育實踐創(chuàng)新和教育過程創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念，著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。局機關(guān)各科室要以申報基礎(chǔ)教育課程綜合改革實驗項目為抓手，加強對各實驗項目學校的指導、督促與檢查，保證實驗項目學校出成果、見實效。通過教育理念、教育內(nèi)容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新，努力把機關(guān)科室打造成創(chuàng)新型科室，把學校打造成創(chuàng)新型學校，把教師培養(yǎng)成創(chuàng)新型教師，努力培養(yǎng)學生的學習、實踐和創(chuàng)新能力，用教育理念的創(chuàng)新帶動教學工作的創(chuàng)新。

　　3.提升項目建設(shè)質(zhì)量。高度重視20xx年度教育項目建設(shè)，確保項目發(fā)揮應(yīng)有的效益和作用，鞏固發(fā)展成果，改善辦學條件，為提升教育質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。有關(guān)科室要加強對項目申報、建設(shè)規(guī)劃、圖紙設(shè)計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督。進一步明確責任分工，積極實施“重點包包、分片包干、倒排工期、檢查監(jiān)督”等制度，確保每個教育項目都成為優(yōu)良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程，用項目建設(shè)的質(zhì)量夯實教學發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　4.提升教育管理質(zhì)量。堅持科學管理，深化職級制改革，推進縣管校聘，落實鄉(xiāng)村教師支持計劃。強化教育培訓，增強教干理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和決策能力，努力造就一支德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)過硬、作風優(yōu)良、勤政廉潔的干部隊伍。堅持規(guī)范管理，完善考試招生制度，加強工會建設(shè)，強化學校德育、教學、文化、隊伍、安全與后勤管理，規(guī)范圖書、儀器、電教、音體美衛(wèi)等器材的管理使用，努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范的管理制度體系。堅持依法管理，推進依法行政，加強義務(wù)教育保障經(jīng)費、學生資助金和學校財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，使各項管理行為在法律框架內(nèi)進行，用先進的管理帶動教學質(zhì)量的提高。

　　5.提升教育評價質(zhì)量。增強教育評價的科學性和有效性，探索建立各級各類學校、幼兒園教育質(zhì)量分類標準、評價和監(jiān)控保障體系，把城鄉(xiāng)、校際之間發(fā)展差距、困難群體學生教育權(quán)益保障、人民群眾的`滿意程度、學校的辦學特色等作為評價一所學校教育質(zhì)量的核心指標。建立健全科學的教育評價體系機制，積極推進中小學教育質(zhì)量綜合評價改革，將反映學生發(fā)展水平的指標，以及與學生成長密切相關(guān)的因素作為評價的內(nèi)容，對全縣教育質(zhì)量進行綜合評價，用教育評價的質(zhì)量激發(fā)教學成績的整體提升。

　　6.提升工作落實質(zhì)量。提高工作執(zhí)行力，不搞變通、不折不扣地貫徹落實上級和局黨委的決策部署，確保政令暢通，政出必行，行必有果。對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題，及時掌握落實進度，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。嚴格落實局機關(guān)聯(lián)校包點制度，繼續(xù)實行局機關(guān)校園安全、信訪穩(wěn)定、教育教學、招生考試、控輟保學等工作的“一崗雙責”制度，創(chuàng)新督查內(nèi)容和方式，拓展督查范圍，提高督查成效，用工作落實的質(zhì)量檢驗教育質(zhì)量的高低。

　　（二）各級各類學校、幼兒園

　　1.提升學校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。把社會主義核心價值觀融入教育工作全過程，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，做到全員育人、全面育人、全過程育人。重視少先隊和班主任工作，加強德育工作隊伍建設(shè)。要加強德育工作研究，創(chuàng)新德育工作的方式方法，繼續(xù)開展學科教學滲透德育教育優(yōu)質(zhì)課評選活動，把德育滲透于各科教學，滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面，增強德育工作的針對性和實效性。進一步加強學校家長委員會建設(shè)與管理，推動全國家長學校建設(shè)實驗基地工作，迎接全國家長學校實驗基地實驗學校的驗收。

　　2.提升課堂教學質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地，努力提高課堂教學的有效性。加強學前教育監(jiān)管，防止幼兒園“小學化”。深化課堂教學改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學模式。堅持集體備課制度，定期開展聽課評課活動，提升課堂教學質(zhì)量。深入開展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動，通過達標課、觀摩課、公開課和開展各優(yōu)質(zhì)課評比等形式，開展豐富多彩的課堂教學比賽活動。廣泛參與全市基礎(chǔ)教育改革項目實踐，積極開發(fā)校本課程和特色課程，不斷推進國家課程校本化，持續(xù)開展品牌學校和特色學校創(chuàng)建工作。大力推進教育信息化，堅持“應(yīng)用推動”和“機制創(chuàng)新”，實現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學的深度融合，為穩(wěn)步提升課堂質(zhì)量提供技術(shù)支撐。開足開齊實驗課、音體美衛(wèi)等課程，提高功能室的使用率。根據(jù)學生培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律，改進教育教學評價，建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄，做好綜合素質(zhì)評價，探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。加強中職教育實訓基地建設(shè)，實現(xiàn)學校教育與就業(yè)崗位“零距離”對接。

　　3.提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。進一步健全學校宣傳工作體系，加強校園物質(zhì)文化建設(shè)，開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化設(shè)施，優(yōu)化美化亮化硬化校園環(huán)境，努力建設(shè)綠色生態(tài)和諧校園。把教學育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來，繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建活動。加強校園精神文化建設(shè)，立足鄉(xiāng)情、校情，挖掘符合地方特色的校園文化內(nèi)涵，培育積極向上、催人奮進的校園文化，形成良好的校風、學風、教風。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學習和傳承工作，鼓勵學校建立國學堂。大力開展足球進校園活動，推進體育藝術(shù)2+1項目，積極推動學生陽光體育運動和大課間活動，抓好科技教育、國學教育及經(jīng)典誦讀等活動，健全學校、家庭、社會“三位一體”的育人機制。

　　4.提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學校、幼兒園主要負責人要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任，實行安全穩(wěn)定工作“一崗雙責”，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查、一同考核。強化全員安全責任意識，完善安全工作機構(gòu)，健全維穩(wěn)制度，加強安全穩(wěn)定工作隊伍建設(shè)。加強安全常規(guī)教育與管理，定期開展各類安全演練活動，增強師生自救自護能力。定期排查安全隱患，做好安全隱患的整改工作。堅持依法治校，建立健全信訪制度，充分發(fā)揮校情民意信息平臺和校風訴求室的作用，用好暢通師生意見反映渠道，掌握社會訴求，要抓小、抓微、抓全，及時化解矛盾，不斷加強對輿情的分析研判，建設(shè)平安和諧校園。

　　5.提升師資隊伍建設(shè)質(zhì)量。學校、幼兒園主要負責人要履行好抓班子、帶隊伍的責任，樹立先進辦學理念，掌握先進管理方法，遵循教育規(guī)律，做到勤于管理、嚴格管理、科學管理，努力提升教干教師隊伍管理的能力與質(zhì)量。加強師德師風建設(shè)，嚴格執(zhí)行師德“一票否決制”。繼續(xù)開展廉潔勤教承諾活動，嚴格教師的考勤管理，堅決杜絕長期不上班甚至找人頂崗上班現(xiàn)象的發(fā)生。加強對教師的教育培訓，實施“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程，鼓勵教師參加繼續(xù)教育，提升學歷和業(yè)務(wù)水平，加大教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓力度，積極開展校本培訓和教學競賽等活動，不斷提升教師教育教學能力。進一步落實城鄉(xiāng)教師交流互動，加大對農(nóng)村薄弱學校尤其是村級小學的扶持力度。用好相關(guān)激勵政策，完善教師交流促進機制。

　　6.提升學校后勤服務(wù)質(zhì)量。加強后勤工作科學化規(guī)范化管理，增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷改善師生學習、工作和生活條件，提升校園后勤管理服從與服務(wù)教育教學的意識。有序拓寬資助范圍，落實義務(wù)教育“兩免一補”等各項教育惠民政策，科學合理使用教育經(jīng)費。加大控輟保學力度，關(guān)注留守兒童成長，抓好留守兒童關(guān)愛室建設(shè)工作。學校后勤工作人員要不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求、學校發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高師生員工對后勤服務(wù)工作的滿意程度。

　　三、實施步驟與方法

　　“質(zhì)量提升年”活動從20xx年2月下旬開始，20xx年2月結(jié)束，共分三個階段實施。

　　（一）動員階段（20xx年2月25日-3月7日）

　　1.組織動員。召開全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動動員大會，下發(fā)《郯城縣教育系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升年”活動實施方案》，對全縣各級各類學校、幼兒園進行動員部署。

　　2.學習討論。各級各類學校、幼兒園和局機關(guān)科室要組織教職員工深入學習《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》，深刻領(lǐng)會會議精神，圍繞“雙六提升”的要求，廣泛開展學習討論，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，統(tǒng)一到提升質(zhì)量，辦人民滿意教育上來。

　　3.制定方案。各級各類學校、幼兒園要結(jié)合實際，根據(jù)《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》要求，制定實施方案，方案要詳實、具體、實用，并經(jīng)局機關(guān)包點聯(lián)校負責人審核后，于3月5日前報縣教體局“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組辦公室。各學校、幼兒園要于3月7日前召開“質(zhì)量提升年”活動動員會，局機關(guān)包點聯(lián)校領(lǐng)導和包點人員全部參與動員會。

　　（二）實施階段（20xx年3月8日—20xx年1月31日）

　　1.舉辦主題活動。為確保“質(zhì)量提升年”活動有效開展，各學校要圍繞“雙六提升”內(nèi)容，從本校（園）實際出發(fā)，開展具有自身特色的主題活動。

　　2.開展教學教研活動。各學校、幼兒園要開足開齊實驗課，用好多媒體教室，并自主開展各類聽課研討、業(yè)務(wù)評比等活動，形式包括教師結(jié)對幫扶、一師一優(yōu)課、集體備課、同課異構(gòu)、片區(qū)聯(lián)研等。

　　3.抓好質(zhì)量分析。要按照《關(guān)于推進基礎(chǔ)教育綜合改革的意見》要求，從教學成績、特長發(fā)展、教學常規(guī)、教研科研、教師素質(zhì)等全方位進行分析。要關(guān)注畢業(yè)班，細化對畢業(yè)班管理，督促各科備課組潛下心來，加強研究。

　　4.組織經(jīng)驗交流。活動實施過程中，縣教體局和學校、幼兒園要通過召開現(xiàn)場會、匯報會、交流會、研討會、座談會、專題輔導等形式，交流心得，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，在全縣范圍內(nèi)形成互學互助、爭創(chuàng)一流的良好局面。

　　5.加強業(yè)務(wù)合作。要與先進縣區(qū)、外地和本地先進學校“攀親結(jié)緣”，確定標桿縣區(qū)和學校，促進學校管理水平和教育教學質(zhì)量整體提升，促進城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際間優(yōu)勢互補、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過“走出去，請進來”方式開展業(yè)務(wù)培訓，提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學水平。

　　6.突出特色引領(lǐng)。各學校、幼兒園要科學定位，突出特色優(yōu)勢，充分挖掘教育資源，找準質(zhì)量增長點，盯準質(zhì)量提升極，全面帶動和提升教育教學質(zhì)量，積極爭創(chuàng)特色學校和品牌學校。

　　7.探索長效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動成效，探索建立提升質(zhì)量長效機制，由局活動領(lǐng)導小組辦公室牽頭，各級各類學校、幼兒園參與，探索建立科學的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各學校、幼兒園要確保把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育教學質(zhì)量傾斜，保證教育教學工作的順利開展。

　　（三）總結(jié)階段（20xx年2月1日—2月28日）

　　“質(zhì)量提升年”活動基本結(jié)束時，局機關(guān)科室和各級各類學校、幼兒園要對活動開展情況進行認真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效，并形成總結(jié)報告，上報局“質(zhì)量提升年”領(lǐng)導小組辦公室。縣教體局將對在“質(zhì)量提升年”活動中進行總結(jié)，對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。

　　四、工作要求

　　（一）加強領(lǐng)導，狠抓落實。縣教體局成立“質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組（名單附后），領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。各級各類學校、幼兒園都要成立相應(yīng)機構(gòu)，把此項活動納入年度工作總體目標，確保“質(zhì)量提升年”活動取得實效。

　　（二）廣泛宣傳，營造氛圍。縣教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺和政務(wù)微博、公示欄等方式，大力宣傳“質(zhì)量提升年”活動的意義、措施與經(jīng)驗，推動全縣活動面上的開展。各學校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑，宣傳“質(zhì)量提升年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。

　　（三）強化督查，務(wù)求實效。各學校、幼兒園活動工作機構(gòu)要精心組織好活動各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作。縣教體局活動領(lǐng)導小組辦公室要定期對機關(guān)各科室和各學校、幼兒園活動開展情況進行檢查，下發(fā)檢查通報，全面了解活動開展情況，及時改進工作，確保活動有效開展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導范圍，作為學校和個人評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

　　局各科室和各級各類學校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態(tài)度、強勁的措施、扎實的作風、嚴格的督查，有力地推進“質(zhì)量提升年”活動，促使學校、幼兒園管理上臺階，教學質(zhì)量上水平，全面實現(xiàn)“質(zhì)量提升年”活動的工作目標。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇21

　　一、總體目標

　　按照《教育部等九部門關(guān)于印發(fā)“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃》（教基〔20xx〕8號）等文件對學前教育質(zhì)量提升的相關(guān)工作部署，遵循學前教育規(guī)律，深化幼兒園教育改革，堅持以游戲為基本活動，保教結(jié)合，綜合施策，統(tǒng)籌推進幼兒園保教質(zhì)量的全面提高，努力滿足人民群眾幼有所育的美好期盼，為培育德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、具體任務(wù)

　　目前，全縣登記注冊幼兒園119所，其中公辦園61所（鎮(zhèn)中心幼兒園30所，改建農(nóng)村公辦幼兒園31所），民辦園58所，公辦在園所數(shù)占比為51.26%。全縣在園（班）幼兒12775人，其中公辦園在園幼兒6476人。公辦在園幼兒數(shù)占比達50.69%。普惠性民辦園52所，普惠性幼兒園113所，普惠園占比為94.95%。共創(chuàng)建等級幼兒園81所，其中省示范2所，市一級園12所，市二級園39所，市三級園28所。優(yōu)質(zhì)資源占比68.06%。

　　為確保總體目標順利達成，圍繞3項指標和“五優(yōu)”發(fā)展目標，到20xx年完成以下目標任務(wù)。

　　3項指標：

　　1、鞏固優(yōu)化并持續(xù)保持普惠性學前教育資源覆蓋率在90％以上；

　　2、公辦園及公辦園在園幼兒占比分別達到52%和51%；

　　3、優(yōu)質(zhì)學前教育資源覆蓋率達到70%。

　　分年實施家園共育示范項目、深化教研改革項目、規(guī)范管理增效項目，持續(xù)精準施策，實現(xiàn)學前教育內(nèi)涵優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)、隊伍優(yōu)、資源優(yōu)、保障優(yōu)“五優(yōu)”發(fā)展目標。

　　三、主要工作

　　實施西安市學前教育第二輪質(zhì)量提升“345”工程（20xx-20__年），以改革為動力，以創(chuàng)新為突破，以項目為抓手，聚焦重點任務(wù)通過4年持續(xù)精準施策，努力實現(xiàn)學前教育內(nèi)涵優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)、隊伍優(yōu)、資源優(yōu)、保障優(yōu)的“五優(yōu)”發(fā)展目標和3項指標任務(wù)。

　　（一）深化改革，實現(xiàn)內(nèi)涵優(yōu)

　　1、深化幼兒園教育改革。深入貫徹落實《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》，堅持以游戲為基本活動，全面推進科學保教。按照《教育部關(guān)于大力推進幼兒園與小學科學銜接的指導意見》要求，加快實現(xiàn)幼兒園與小學科學有效銜接。推進學前教育教研改革，強化教研為教師專業(yè)成長和幼兒園保育教育實踐服務(wù)。健全幼兒園保教質(zhì)量評估體系，充分發(fā)揮質(zhì)量評估對保教實踐的科學導向作用，提高教師專業(yè)素質(zhì)和實踐能力，全面提升幼兒園保教質(zhì)量

　　（二）精準施策，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)

　　2、實施游戲活動提質(zhì)項目。遵循幼兒學習特點和身心發(fā)展規(guī)律，堅持以游戲為基本活動，珍視游戲的獨特價值，保教結(jié)合、因材施教，創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，合理安排一日生活，最大限度地支持和滿足幼兒通過直接感知、實際操作和親身體驗獲取經(jīng)驗的需要，促進每名幼兒富有個性的發(fā)展。嚴禁“拔苗助長”式的超前教育和強化訓練。積極參與市級“游戲改革試點幼兒園”創(chuàng)建活動，建立縣級“游戲改革試點幼兒園”基地，充分發(fā)揮試點幼兒園的示范引領(lǐng)作用，切實轉(zhuǎn)變教師觀念和行為，促進幼兒在快樂的童年生活中獲得有益身心的學習和發(fā)展經(jīng)驗。

　　3、實施家園共育示范項目。按照《中華人民共和國家庭教育促進法》《陜西省教育廳關(guān)于進一步加強中小學幼兒園家校共育工作的通知》（映教［20xx）201號）要求，切實加強對幼兒園家庭教育工作的指導，推進幼兒園與家庭合作共育，建立健全幼兒園家庭教育工作機制，探索“互聯(lián)網(wǎng)＋”等多元家園溝通渠道，形成政府主導、部門協(xié)作、家長參與、幼兒園組織、社會支持的家園共育工作格局。積極開展“家園共育示范園”創(chuàng)建活動，形成家園有效互動共育可推廣、可復制的經(jīng)驗，引領(lǐng)輻射區(qū)域內(nèi)幼兒園積極創(chuàng)新探索家園共育有效途徑，形成家園協(xié)同科學育兒的良好氛圍。

　　4、實施深化教研改革項目。堅持教研為幼兒園教育實踐服務(wù)，為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)，為教育管理決策服務(wù)。建設(shè)完善縣—鎮(zhèn)（街）—園三級教研體系，各級組建學前教育教研團隊，遴選學前教育專業(yè)人員充實到教研崗位，以縣級教研為主要主體，以鎮(zhèn)（街）級構(gòu)建教研責任區(qū)，教研工作責任落實到人，實現(xiàn)對各級各類幼兒園教研全覆蓋指導。教研人員深入幼兒園保教實踐，了解教師專業(yè)成長需求，分類制定教研計劃，確定教研內(nèi)容，及時研究解決教師保教實踐中的困惑和問題。依托市局開展的“領(lǐng)航教研室”創(chuàng)建活動，積極推進我縣教研梯隊發(fā)展，加快組建一支專、兼職結(jié)合的高素質(zhì)專業(yè)化學前教育教研隊伍，切實加強學前教育教研工作。

　　5、實施規(guī)范管理增效項目。按照各鎮(zhèn)屬地管理和各有關(guān)部門分工負責的管理原則，我縣已初步形成多部門齊抓共管的幼兒園聯(lián)動監(jiān)管機制，將通過建強兩方面管理，持續(xù)促進我縣學前教育發(fā)展提質(zhì)增效。一是進一步充實各鎮(zhèn)（街）學前教育管理力量，加快管理隊伍專業(yè)化和管理工作規(guī)范化建設(shè)，全力提升對轄區(qū)學前教育的指導水平和監(jiān)管能力。二是縣教科局將著力加強與其他有關(guān)部門的聯(lián)動和配合，形成教育部門主管，各有關(guān)部門分工負責的監(jiān)管機制，提升跨部門協(xié)同治理能力，加快完善幼兒園規(guī)范管理政策體系，進一步深化規(guī)范辦園“四級督查”機制，持續(xù)提升轄區(qū)幼兒園依法依規(guī)辦園治園能力和水平，全力推進我縣學前教育平穩(wěn)有序健康發(fā)展。

　　（三）培育提升，實現(xiàn)隊伍優(yōu)

　　6、加快幼兒園等級創(chuàng)建梯隊發(fā)展。以“分年培育、定期收獲、總量提升”為目標，持續(xù)強化“提升軟件水平、優(yōu)化硬件支撐、綜合獎補鼓勵”三位一體等級創(chuàng)建閉環(huán)機制，不斷優(yōu)化二三級園估標認定程序，更新梯隊庫建設(shè)，進一步加強結(jié)對幫扶和創(chuàng)建評估工作的組織管理，全力加快幼兒園骨干體系建設(shè)步伐，創(chuàng)建省級示范園1所，市一級園3所，市二三級園若干所，確保到20xx年全縣優(yōu)質(zhì)學前教育資源覆蓋率達到70%。

　　7、優(yōu)化師資隊伍“賽培研”融合培育模式。持續(xù)強化學前教育師資隊伍師德師風建設(shè)，以需求為導向，優(yōu)化幼兒園師資隊伍賽教練兵、培訓研修、教學科研專業(yè)能力融合培育模式。以兩年一屆交替開展的幼兒園教師和保育員專業(yè)技能大賽為抓手，加強骨干教師專業(yè)技能和保育員實操水平提升；以精準分層分類師資隊伍培訓研修項目為引領(lǐng)，推進全縣師資隊伍專業(yè)化發(fā)展；以省﹣市﹣縣﹣園四級課題研究體系為載體，增強教師教育科研能力，打造適應(yīng)新時代學前教育高質(zhì)量發(fā)展要求的師資隊伍。

　　（四）拓展創(chuàng)新，實現(xiàn)資源優(yōu)

　　8、強化信息技術(shù)在學前教育的有效應(yīng)用。市局建立學前教育管理信息系統(tǒng)，開展信息化素養(yǎng)能力提升培訓，推動學前教育管理向信息化實踐應(yīng)用的拓展。我縣將依托學前教育管理信息系統(tǒng)，常態(tài)化開展信息化環(huán)境下的幼兒園教學模式創(chuàng)新研究與實踐，形成信息化保育教育資源庫。加強學籍管理，進一步健全學前教育管理信息系統(tǒng)。

　　（五）加大投入，實現(xiàn)保障優(yōu)

　　9、實施公辦園質(zhì)量提升和普惠性民辦園扶持工程。持續(xù)落實市級公辦園質(zhì)量提升和普惠性民辦幼兒園發(fā)展項目，通過設(shè)施改造、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等，持續(xù)支持普惠性幼兒園改善辦園條件；加強師資培訓，深化幫扶指導，提升辦園質(zhì)量。進一步發(fā)揮公辦園引領(lǐng)方向的主渠道作用，促進我縣普惠資源的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為確保學前教育質(zhì)量提升計劃落實到位，成立藍田縣學前教育質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組，組長由局黨委書記、局長擔任，副組長由各分管領(lǐng)導擔任，成員為各科室負責人及各中心學校校長、直屬幼兒園園長。

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學前教育科，辦公室主任由副局長榮利民同志兼任，副主任由學前教育科科長兼任。具體負責工作的組織協(xié)調(diào)和督查推進。

　　五、保障措施

　　（一）夯實責任落實。按照縣教科局科室分包鎮(zhèn)校工作安排，認真落實網(wǎng)格化管理，各科室要進一步強化工作職能，規(guī)范幼兒園辦園行為，全面提高學前教育質(zhì)量。各鎮(zhèn)（街）中心學校要結(jié)合實際，制定本轄區(qū)第二輪學前教育質(zhì)量提升工作方案，明確目標，責任到人，全力推進質(zhì)量提升工作。

　　（二）重視隊伍建設(shè)。縣教科局將進一步加強幼兒園教師隊伍建設(shè)，配齊補足具有相應(yīng)任職資格的幼兒園教職工，保障新增幼兒園教師數(shù)量與質(zhì)量。統(tǒng)籌學前教育專業(yè)科研力量，抽調(diào)教研室、教師進修學校、衛(wèi)生保健所等單位專業(yè)人員及優(yōu)秀幼兒園園長組成縣級學前教育專業(yè)團隊，為全縣幼兒園科學保教改革提供專業(yè)指導。各幼兒園要通過園本研修等多種方式，切實提高教師專業(yè)能力與水平。

　　（三）強化經(jīng)費保障。縣教科局將建立學前教育質(zhì)量提升經(jīng)費保障機制，在幼兒園辦園條件改善、游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)、保教設(shè)施配備等方面給予大力支持，提供必要的經(jīng)費保障，確保學前教育質(zhì)量提升計劃實施開展取得成效。

　　（四）發(fā)揮示范引領(lǐng)。縣教科局將建立實施學前教育質(zhì)量提升計劃推進與激勵機制，以點帶面，進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè)。根據(jù)邊實踐、邊總結(jié)、邊推廣的原則，組織縣級學前教育專業(yè)團隊，深入幼兒園指導的同時，幫助幼兒園及時總結(jié)提煉階段性實踐成果，積累推廣不同層次和類型幼兒園科學保教改革經(jīng)驗，深入開展試點園、引領(lǐng)園與鄉(xiāng)村園、民辦園結(jié)對共建，推動縣域各級各類幼兒園保教質(zhì)量同步提升、均衡發(fā)展。

　　（五）營造良好氛圍。實施學前教育質(zhì)量提升計劃，需要幼兒園、家庭、全社會的配合與支持。各鎮(zhèn)（街）中心學校要充分利用各類媒體，廣泛宣傳和普及科學保教理念，總結(jié)和推廣保教改革好經(jīng)驗、好做法，開展好質(zhì)量提升成果展示。縣教科局將對工作突出，成效顯著的鎮(zhèn)（街）中心學校、幼兒園和先進個人向省、市、縣級宣傳平臺推介，引導全社會樹立科學的教育觀、兒童觀，努力構(gòu)建良好的學前教育發(fā)展生態(tài)環(huán)境，營造關(guān)心幼兒健康快樂成長的良好氛圍。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇22

　　提高教育教學質(zhì)量是學校工作的中心任務(wù)，加強教學管理是提高教育教學質(zhì)量的主要途徑。為全面提高教育教學質(zhì)量，我們打算從以下一些方面入手：

　　工作思路：以思想工作為龍頭，切實加強落實教學管理為主要手段，以建立健全激勵機制為動力，調(diào)動教師、學生積極心，全力以赴，共同努力，全面提高教育教學質(zhì)量。

　　一、做好思想工作，搭建良好工作平臺

　　學校領(lǐng)導干部首先端正工作態(tài)度，理清工作思路。通過各種方式做好教師、學生、家長的思想工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，全力為提高教育教學質(zhì)量搭建良好的工作平臺。學校召開提高教育教學質(zhì)量的專題研討會，與教師一起共同探討解決教學中存在的問題。教導處召開學生干部培訓會，與班主任配合培養(yǎng)班干部，做好班級工作。學校領(lǐng)導深入各班級召開主題班會，與學生溝通，了解學生的思想狀況。期中考試后，配合各班主任召開各班級家長會，向家長反映教育教學中存在的問題，爭取家長的全力配合。總而言之，我們要想方設(shè)法，從思想意識層面調(diào)動教育教學工作各個環(huán)節(jié)的積極因素。為提質(zhì)工作打好基礎(chǔ)。

　　二、切實加強常規(guī)管理，向常規(guī)工作要效益

　　⒈加強班級管理，做好班主任工作的監(jiān)督與指導。繼續(xù)完善班級評比制度及班主任考核制度，召開班主任工作研討會，解決班級工作中存在的實際問題。完善學生一日常規(guī)，細化對學生的要求，嚴格要求監(jiān)控學生一天內(nèi)的活動。為培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣奠定基礎(chǔ)。

　　⒉認真做好教師備課工作的檢查監(jiān)督。完善教師備課制度，教導處認真檢查、記錄、反饋教師的備課情況，對不符合要求的教案給予指導并限期整改。

　　⒊加強對教師上課情況的監(jiān)控與指導。學校領(lǐng)導深入課堂聽課，了解教師的上課情況，并對教師的上課提出建議和意見，提出要求，跟蹤改正。另外，學校領(lǐng)導要對教師的上課情況全面檢查監(jiān)督，做好記錄，反饋，要求改正的要進行跟蹤，限期完成。尤其是在教具的使用方面要嚴要求，勤檢查，抓落實。

　　⒋認真檢查教師對學生作業(yè)的批改情況，教導處定期和不定期對學生作業(yè)進行例行檢查和抽查，對檢查情況進行記錄、反饋，對不按要求批閱的要跟蹤檢查，督促改正。

　　三、制定教育教學工作目標，明確努力方向

　　參照鄉(xiāng)中心學校的各年級三率目標，制定本校各年級三率目標，以本期期中考試學生成績?yōu)榛�礎(chǔ)，在保證該年級三率目標的前提下，將目標落實到教師，具體落實到學生，制定學生各學科應(yīng)達到的三率目標，記錄在案，一式兩份，學校教師各持一份，教師要以此目標在平時教學中為各學生制定努力方向，學校要以此目標監(jiān)控教師的教學以及對學生的輔導，并要以此目標作為進行教師獎罰的依據(jù)。

　　四、建立健全激勵機制，調(diào)動教師學生的積極性

　　繼續(xù)完善效益工資分配方案和教師考核制度，獎勤罰懶，以制度管理人，促進教師積極工作。在學生方面，學校給各任課教師配備一定數(shù)量的獎品，讓教師用到課堂上，用于平時工作對學生的獎勵，以調(diào)動學生的學習積極性。另外，學校組織各種學生活動，豐富學生學校生活，調(diào)動學生興趣。

　　五、加強對畢業(yè)班提質(zhì)工作的監(jiān)控，發(fā)揮畢業(yè)班的帶動作用

　　召開畢業(yè)班教師提質(zhì)研討會，與畢業(yè)班教師共同研討解決畢業(yè)班存在的各種問題，學校領(lǐng)導下班級召開畢業(yè)班學生會，了解學生思想動態(tài)，并與個別思想存在問題的學生交流，給予疏通，加強畢業(yè)班平時教學工作的監(jiān)控，學校領(lǐng)導對畢業(yè)班一天的到校、上課、教師輔導、作業(yè)批閱全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、指導、跟蹤解決。經(jīng)常性與畢業(yè)班學生家長交流溝通，爭取家長的大力支持。總之要做好對畢業(yè)班工作的引領(lǐng)。并以畢業(yè)班為龍頭，帶動全校其他班級工作取得進展。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇23

　　為落實《湖北省人民政府關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》，按照區(qū)政府督導室、區(qū)教育局工作安排，為進一步全面提高義務(wù)教育學校教育教學質(zhì)量，實施義務(wù)教育關(guān)愛行動，促進全區(qū)義務(wù)教育學校均衡發(fā)展，促進教育和諧，特制定本方案。

　　一、工作目標

　　按照《湖北省縣城義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估方案》要求，督促、指導、協(xié)調(diào)全區(qū)義務(wù)教育學校做好各項工作，努力實現(xiàn)A4、A5指標體系通過省級評估驗收。具體工作目標：

　　1、切實規(guī)范辦學行為。開齊開足各類課程；無有償補課、分快慢班、濫訂教輔資料的現(xiàn)象；學生課業(yè)負擔控制在合理的范圍。

　　2、教育質(zhì)量明顯提升。適齡兒童入學率達100%；初中三年鞏固率達到93%；建立義務(wù)教育質(zhì)量均衡考核評價機制；深化考試招生制度改革。

　　3、實施義務(wù)教育關(guān)愛工程。保障流動人口子女接受義務(wù)教育；完善農(nóng)村留守兒童關(guān)愛機制；保障殘疾兒童少年接受義務(wù)教育，適齡殘疾兒童少年入學率達到100%；落實家庭經(jīng)濟困難子女資助政策。

　　二、工作任務(wù)

　　A4、A5兩大指標任務(wù)由局基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心負責組織實施。主要任務(wù)是督促指導學校落實指標體系中的具體要求，指導服務(wù)學校做好迎檢資料的搜集整理工作。

　　三、實施措施

　　1、實施義務(wù)教育教學質(zhì)量提高工程。

　　（1）堅持育人為本、德育為先，創(chuàng)新德育工作方式，增強德育工作的針對性和實效性，加強德育基地建設(shè)和管理。

　　（2）建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，深化教學模式，改革教學內(nèi)容、手段和方法；不斷探索小班化教學模式與方法。

　　（3）全面落實課程計劃，深入開展陽光體育活動，落實大課間活動，在學生中開展“大家唱、大家挑”藝術(shù)教育活動。

　　（4）改革教學方法和學習方式，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，為學生的終身發(fā)展奠基。

　　（5）深化評價制度改革，建立學校、學生、教師、教學四位一體的評價制度。建立符合素質(zhì)教育要求的學生學習和成長綜合評價體系，促進學生全面發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系，促進教師專業(yè)發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系，促進教師專業(yè)發(fā)展。建立規(guī)范化、科學化、制度化的教學質(zhì)量檢測評估體系和素質(zhì)教育導向機制，促進素質(zhì)教育全面實施。

　　2、實施義務(wù)教育關(guān)愛工程。

　　（1）關(guān)愛農(nóng)村留守兒童。學校要建立檔案和聯(lián)系卡制度，完善教師與留守兒童結(jié)對幫扶機制。

　　（2）完善學校接收殘疾兒童隨班就讀辦法，建立殘疾兒童確認、登記和組織入學制度，保障殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。

　　（3）落實家庭經(jīng)濟困難子女資助政策。對農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費。

　　四、實施步驟

　　按照《區(qū)督導辦公室關(guān)于做好全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展和做好省級督導評估迎檢工作方案》要求，配合全區(qū)推進均衡發(fā)展與迎檢安排開展工作。同時，結(jié)合A4、A5指標具體要求，采取以下實施步驟：

　　1、對A4、A5兩大指標主任目標分解。將10個C級指標具體實施具體到人，并明確工作職責。

　　2、自查與檢查。對照《湖北省縣城義務(wù)教育均衡發(fā)展評估方案》進行自查并整改提高。接受基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心定期與不定期督導檢查。

　　3、編制教育教學質(zhì)量與義務(wù)教育關(guān)愛指標體系資料參考目錄，指導各學校收集整理相關(guān)資料。

　　4、配合做好迎檢相關(guān)工作。

　　五、工作要求

　　1、加強學習，明確思路，指標組成成員要認真學習《湖北省人民政府關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神，熟悉各自負責的指標體系的要求與檢查方法，做到思路清晰、目標明確。

　　2、強化職責，完成目標，姚強化職責意識，增強責任感，對學校工作指導督促到位，保證順利完成目標任務(wù)。

　　六、領(lǐng)導小組名單

　　組長：

　　組員：

　　工作小組組長：

　　組員：

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇24

　　一、指導思想

　　學校深入學習和貫徹xx縣教育教學工作會會議精神，認真落實《xx縣關(guān)于深入開展20xx年“教育教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》，以開展“教育教學質(zhì)量提升年”為載體，以提高教師素質(zhì)為手段，以提高教育教學質(zhì)量為核心，深入進行課程改革，規(guī)范辦學行為，向管理要質(zhì)量，向課改要質(zhì)量，努力提高xx鄉(xiāng)小學的辦學水平。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強領(lǐng)導，確保“教育教學質(zhì)量提升年”活動順利實施，并取得成效，經(jīng)研究，決定成立“教育教學質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組成員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　三、基本情況

　　中心小學本部位于xx縣最南端，距縣城約60多公里，學校原為xx中學校址，學校創(chuàng)辦于1988年秋，校園總面積30畝，總建筑面積約20__M2。學校五室齊全，各室配備擁有量均達國家級三級標準要求，“普九”各項指標均達到上級要求。

　　我校下轄8所村完小。小學1-6年級在校生為660人，學前兒童為205人。其中中心小學(本部)學前至六年級共有455人。寄宿的學生有323人。全鄉(xiāng)小學共有公辦教師106人，校長、教導主任崗位培訓合格率為100%。全鄉(xiāng)小學入學率為100%，完成率為100%，輟學率為零，全鄉(xiāng)小學生犯罪率為零。小學生均校舍面積為7、92平方米，生均圖書11、3冊。學校布局合理，校園綠化、美化有成效，校容校貌變化大。小學五室、綜合室都達標。從1998以來，小學生畢業(yè)率以及行為規(guī)范合格率均達到100%。學校管理民主化、科學化、規(guī)范化，教育教學質(zhì)量有了新的突破。

　　四、取得成效

　　我校本著“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的思想，以“辦負責任的學校，培養(yǎng)負責任的學生，做負責任的教師，造就負責任的公民”為辦學宗旨，努力將學校辦成學生的“家園、樂園、學園”。

　　1、寄宿制辦學，較好地解決了路遠學生上學難問題，鞏固了布局調(diào)整成果。

　　2、學校為外出留守兒童提供了一個“新家”，消除了外出務(wù)工人員的后顧之憂，彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷。從而使學校和教師及時填補留守學生家庭教育的空白，讓農(nóng)民安心外出務(wù)工，對我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展將起到了推波助瀾的作用。

　　3、學校辦學條件得到了較大改善，學校教師隊伍的穩(wěn)定性得到進一步加強，有利于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。實行寄宿制后，學校的各種軟硬件設(shè)施得到了較大的改善。

　　4、寄宿制辦學，為提高教育教學質(zhì)量提供了保障。由于村小、教學手段落后，很多學校都是靠“一支粉筆、一本書、一張嘴”進行教學，不利于新課程改革的順利實施，為此，社會、學生家長反響十分強烈。寄宿制創(chuàng)辦后，村小部分學生到我校就讀，農(nóng)村孩子就和中心校的學生一樣享受優(yōu)質(zhì)教育資源。教師隊伍人盡其才，達到了教師隊伍的優(yōu)化。教學時間得到保證，現(xiàn)代教學手段(特別是遠程教育設(shè)備)的運用，國家、地方、校本課程的全面開設(shè)，都為學生的成長創(chuàng)造了良好的條件，教育教學質(zhì)量明顯提高。和非寄宿學生相比，寄宿學生課余學習時間有序安排，便于形成良好的學習習慣。寄宿生之間交流、合作的機會多，尤其是學校為寄宿學生安排的晚自習由平時的課任某某輔導，等于為每個寄宿學生請一位“家教老師”，這是非寄宿學生很難達到的條件。

　　5、寄宿制辦學，寄宿生獨立生活的自理能力明顯增強。學校通過有計劃的對寄宿學生進行自我服務(wù)和內(nèi)務(wù)整理等常規(guī)技能訓練，學生都能學會和掌握內(nèi)務(wù)整理、排隊領(lǐng)飯、洗衣服等基本的生活自理技能。并且，經(jīng)過一段時間的訓練后，學校通過抽查、競賽等形式促使和要求人人過關(guān)。寄宿學生養(yǎng)成良好的習慣后，回家也能幫著家長整理內(nèi)務(wù)。

　　6、全鄉(xiāng)小學教師隊伍的整體素質(zhì)有了很大的提高。

　　五、存在問題

　　1、教師結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡現(xiàn)象：一是年齡結(jié)構(gòu)斷層，從20xx年以來我鄉(xiāng)只調(diào)入1名畢業(yè)生，中老年教師居多;二是專業(yè)教師饋乏，語文、數(shù)學教師還基本合適，但七學科教師相當饋乏，目前我校只有1名體育專業(yè)教師和1名英語專業(yè)教師。另外，一些教師在教育教學上是強者，但在科研工作方面重視不足，成果不顯著。

　　2、我鄉(xiāng)對村完小管理不到位，教師工作積極性不高，教學成績一直沒有提升。

　　3、教學設(shè)備還需進一步的完善，目前中心校只有一個多媒體教學平臺，滿足不了教育教學的需求;學生電腦陳舊，有的無法使用，嚴重影響信息技術(shù)課的開設(shè)。

　　4、寄宿制學校管理經(jīng)驗、水平有待提高。目前我校在這方面是初次探索，無成功經(jīng)驗可談，而家長和社會都對寄宿制寄予厚望。如何保證寄宿制在安全服務(wù)的同時，又能全面發(fā)揮育人功能，是擺在學校面前的一個全新課題。

　　5、學生基礎(chǔ)薄弱，“留守兒童”比例大，給家庭教育帶來了新挑戰(zhàn)。全鄉(xiāng)約有三分之一為“留守兒童”，爺爺、奶奶很難有效管理孩子;父母外出打工，想管理又鞭長莫及，家庭教育幾乎為零。雖然老師也進行家訪、電話聯(lián)系父母，但效果不明顯。

　　6、學校的娛樂設(shè)施極少，學生玩的東西太少了，學校對學生沒有吸引力。

　　7、課桌椅是學校的基本設(shè)備，是學生學習的重要設(shè)備之一，但是我校目前課桌椅全是舊桌椅，對學生的健康有著重要影響，也極大的影響了學生的學習問題。

　　8、學校的圖書量不足，且書籍陳舊，極大的影響學生的課外閱讀。

　　六、目標與措施

　　(一)學校管理。

　　目標：努力建設(shè)一個完善、高效、規(guī)范的管理機制，使學校的管理規(guī)范化、科學化、人文化。

　　措施：

　　1、完善校長負責制，實行校長領(lǐng)導下的分級管理模式，提高學校管理效能和辦學水平。

　　2、完善教職工代表大會制度，堅持校務(wù)公開制度，提高學校民主管理水平。

　　3、建立并完善學校各項管理制度。

　　4、依法辦學，以德治校，規(guī)范辦學行為。

　　(二)師資隊伍。

　　目標：逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理、思想過硬、業(yè)務(wù)精良、開拓創(chuàng)新、有個性、有特色、有風格的教師隊伍。

　　措施：

　　1、增強師德教育。加強教師職業(yè)道德修養(yǎng)，不斷增強教師的使命感和責任感，從而具備良好的自身修養(yǎng)和師德風貌。

　　2、轉(zhuǎn)變教育觀念。領(lǐng)會、把握“以生為本、關(guān)愛學生“思想，樹立一切為了學生的價值觀和教學民主、師生平等的現(xiàn)代教育觀念。正視學生的差異，對不同學生不同的學習水平⒀八俁取⒀澳芰η閬蚋櫨姓攵孕緣囊及鎦睦災鞣⒄埂

　　3、加強教師培訓。重點抓好校本培訓，每學期要制定具體的培訓計劃，撰寫培訓總結(jié)，通過教研課、示范課、專題講座、觀看優(yōu)秀課例、集體備課、網(wǎng)絡(luò)學習等形式培訓教師。通過“請進來、走出去”的方式加強教師課堂教學培訓。活動期內(nèi)，計劃請1-2所柳州市學校的教學骨干到我校開展教學交流指導活動。有機會外出聽課學習的盡量派教師參加，外出學習的老師回校后還要對全校教師進行傳達、培訓，達到以點帶面的效果，有效地促進教師的業(yè)務(wù)水平的提高。

　　(三)德育工作。

　　目標：建立“融教書育人、管理育人、服務(wù)育人、學生自我教育為一體”的德育工作機制，建構(gòu)“人人都是德育形象，事事都是德育資源，處處都是德育陣地”的德育環(huán)境，培養(yǎng)自主、健康的學生。

　　措施：

　　1、建設(shè)隊伍，德育工作大眾化。建立德育領(lǐng)導小組--班主任--科任某某--后勤教師的學校德育隊伍，積極探索家庭教育的新途徑、新方法。力爭鄉(xiāng)“關(guān)某某”和村“關(guān)工小組”的支持，定期與他們交流學生的思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　2、拓寬渠道，德育途徑多樣化。切實構(gòu)建德育的學科結(jié)合點，將思想教育滲透到各學科教學之中，每位教師結(jié)合學科特點，自覺地開展德育工作。開辟課外活動、校園文化、社會實踐等多種育人途徑。

　　3、“以生為本”，德育活動自主化。讓學生參與德育管理，在日常行為規(guī)范的管理和各項集體活動中，讓學生去策劃承辦并組織實施，體現(xiàn)學生主人翁精神和主體意識，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和各方面能力，增強德育實效性。

　　4、習慣養(yǎng)成，德育內(nèi)容實際化。加強學生的養(yǎng)成教育，在教室內(nèi)、走廊上、樓道里不要追趕、打鬧、大聲喧嘩，不要跑步上下樓梯，遇到客人、老師、同學要有禮貌的打招呼。深入開展爭創(chuàng)文明班級的評比活動，提高學生的自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的能力，形成良好的校風、班風、學風。加強住宿生教育，做到文明就餐，不浪費飯菜，勤洗澡、勤換衣服，講究個人衛(wèi)生，團結(jié)互助，形成良好的生活習慣。

　　5、開展豐富的文體活動。組織學生開展“講文明、比禮儀、拒毒品、遠網(wǎng)吧”主題活動，讓學生學會做人，增強自律性，懂得感恩，回報社會。在校內(nèi)，舉行節(jié)日晚會、慶祝活動、歌詠比賽和體育比賽等等，學生在活動中嘗到了課本上接觸不到的東西，個性特長得到了充分的發(fā)展，綜合素質(zhì)得到了全面提高，有利于促進了教學質(zhì)量的全面提高。

　　(四)教學工作。

　　目標：抓住一個中心--課堂教學，構(gòu)建體現(xiàn)以“學生為本”的課堂教學模式;落實一個關(guān)鍵--教學質(zhì)量，力爭教學質(zhì)量上一個新臺階。

　　措施：

　　1、切實加強課程管理。 要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃，把各種課程開全開足。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象，作為評選先進的依據(jù)，并與獎懲掛鉤。學校對每天的教學活動實行全天候管理，校長、教導主任、行政值班人員每天從晨會、早讀開始到放學結(jié)束，進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象，都作為教學事故記錄在案，并根據(jù)學校獎懲條例進行處理。

　　2、切實加強課堂教學管理。一是認真?zhèn)湔n。教師要認真鉆研教材，仔細備課。采取集體討論的方式備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設(shè)計、備學生作業(yè)。二是認真上課。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點原則：

　　(1)必須明確本堂課教學目標;

　　(2)必須讓學生積極參與教學活動;

　　(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固。

　　教導處將隨堂聽課，不打招呼，聽后個別交換意見，提出要求和建議。三是精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改，注重效率，做好糾錯工作。四是加強教風管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，還要加強教師教風管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。

　　3、切實做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。在教學過程中，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題，而且更要幫助學生解決思想問題。擬采取如下措施：

　　(1)建立后進生成長檔案(根據(jù)學習情況和平時觀察，確定后進生名單，建立檔案);

　　(2)任課教師必須對班級中的后進學生做到心中有底，教學時要分層次教學，在課堂上教師對后進生要多啟發(fā)誘導，多提問后進生，多檢查他們的課堂作業(yè);

　　(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;

　　(4)經(jīng)常與后進學生談心，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵;

　　(5)抓兩頭促中間，一年級和六年級任課教師要高度負責，不能從一年級起，就出現(xiàn)學困生，不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困，中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學困生;

　　(6)分層轉(zhuǎn)化，一是學校監(jiān)控：教導處制定將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》，學校每學期期末在后進生中開展評選“習進步獎活動”，通過建立制度，使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化、規(guī)范化的'軌道。二是重點監(jiān)控：確立四個重點：重點年級、重點學科(語文、數(shù)學);重點教師、重點學生(自己不學、家長不管、成績特差的學生)。三是加強檢查：教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核，并及時反饋結(jié)果，提出整改意見，督促整改。四是家庭協(xié)助：調(diào)動家長的積極性，號召家長每日檢查孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂學習內(nèi)容，耐心做孩子思想工作，提高孩子學習成績。

　　(五)科研工作。

　　目標：通過教育科研活動，提升教師研究能力，形成一支由課題負責人--課題組長--主研教師--參研人員組成的教科研隊伍;貫徹辦學思想，讓學生形成體現(xiàn)“創(chuàng)新、自主、和諧”的個性特征、興趣愛好和相應(yīng)的能力、技能。

　　措施：

　　1、健全科研機構(gòu)、完善管理制度。一是組織機構(gòu)健全。成立由校長主管，教學副校長分管，科研主任全面負責的領(lǐng)導機構(gòu)。各成員職能目標明確、責任到位。學校每學年每學期都要結(jié)合本校情況定出可行的、具體的計劃，并且每月定期對各課題進行檢查，并及時反饋。從更新教師觀念，提高科研意識入手，讓大教育科研觀念深入人心。二是規(guī)范過程管理。以我校實際為依據(jù)，以提高學生綜合素質(zhì)為本位，以解決實踐中的問題為目標來申報各項子課題，嚴格遵守各項管理制度，注重材料的積累、分類、歸檔等工作，各課題負責人負責制定計劃，進行研討，在子課題研究一段時間的基礎(chǔ)上，反復切磋，及時發(fā)現(xiàn)問題及時補充和完善，使學校科研工作的整體性與個體性研究互相結(jié)合，互相滲透，并便于指導，提高效益。

　　2、抓隊伍建設(shè)，提高研究水平。學校教科研要向縱深發(fā)展，要提高研究的層次，必須依靠一支積極性高研究能力強的教師隊伍來完成，所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認真研讀教育專著，提升自身的文化素養(yǎng)。加強教育科研理論和教育科研方法的培訓，進一步提高學校領(lǐng)導和教師的科研素質(zhì)。積極實施“研訓一體化”策略，將教育科研培訓與課題研究過程緊密結(jié)合起來。結(jié)合新課程改革，通過骨干教師講座、邀請專家作學術(shù)報告、組織外出參加學術(shù)研討會、校本科研培訓等形式，加強對教師的教育理論和教育科研方法的培訓和指導，引導廣大教師用科研的方法、科研的視角研究新課改、實施新課改，研究學校發(fā)展中生成的課題，不斷的提高科研能力和教育教學水平。

　　3、立足本校實際，加大資金投入，狠抓課題研究。我們根據(jù)學校教科研工作的兩個面向：面向?qū)嶋H，重在應(yīng)用;面向教師，重在實效。學校在經(jīng)費緊張的情況下，每年劃撥專項的科研經(jīng)費。訂購各類教育教學書刊雜志，為教師開展科研提供理論基礎(chǔ)。購買電腦放在辦公室為教師進行網(wǎng)絡(luò)學習和交流提供方便。實驗教師認真分析我校教育教學中存在的問題，從不同角度、不同層面進行研究解決教育教學中的問題，在科研中實踐，在實踐中科研，真正體現(xiàn)了科研為教學服務(wù)。

　　4、抓好“六個一”工作，促進教師專業(yè)發(fā)展。每位教師每學期讀一本教育專著、每月在學校博客網(wǎng)上傳一篇教育敘事或教學反思、每月上交一份讀書筆記、每學期完成一節(jié)公開課、撰寫一篇有質(zhì)量的教學論文、制作一個教學課件，將教師“六個一”作為個人專業(yè)成長的主要要求和重要手段。

　　(六)“留守兒童”工作

　　目標：通過多方面、多渠道、全方位的關(guān)心、關(guān)愛“留守兒童”，努力解決“留守兒童”教育問題，營造良好教育環(huán)境，促進“留守兒童”身心健康成長。

　　措施：

　　1、健全組織，建立管理網(wǎng)絡(luò)。成立關(guān)愛“留守兒童”工作領(lǐng)導小組，制訂做好“留守兒童”教育管理工作的各項規(guī)章制度，擬定工作計劃，明確工作目標，注重實效，把“留守兒童”教育工作放在心上，寫在計劃里，落實在行動中。

　　2、完善“留守兒童”普查工作。班主任對班級的“留守兒童”情況展開細致的調(diào)查，對他們的學習、生活、心理、安全、健康狀況進行調(diào)查登記，全面了解“留守兒童”的生存狀況和成長需求，建立“留守兒童”檔案。對“留守兒童”進行跟蹤管理，杜絕“留守兒童”違法犯罪行為的發(fā)生。對有不良行為的“留守兒童”，實行幫教制度，切實關(guān)心、關(guān)愛有不良行為的“留守兒童”，讓他們親身感受到學校的溫馨和社會的溫暖。

　　3、營造關(guān)愛“留守兒童”的濃烈氛圍。強化教師師德教育，強調(diào)教師要有愛心，將關(guān)愛“留守兒童”問題作為師德建設(shè)的一個重要內(nèi)容。在班級內(nèi)、少先隊中對“留守兒童”充分關(guān)注，對他們的學習、生活給予關(guān)心。

　　4、形成關(guān)愛“留守兒童”的工作合力。學校在原來的家訪制度基礎(chǔ)上，依據(jù)現(xiàn)有情況，實行定期、不定期的家訪，與“留守兒童”的臨時監(jiān)護人進行深入的交流與溝通，增進了解，尋求互助，并對農(nóng)村老年監(jiān)護人(如學生的爺爺奶奶、外公外婆等)給予一定的家教指導，幫助他們正確地管教“留守兒童”。積極爭取婦聯(lián)、公安、衛(wèi)生等部門及鄉(xiāng)、村關(guān)某某的支持與配合，共同做好“留守兒童”教育工作。

　　5、加強寄宿生的管理，讓寄宿的“留守兒童”有一個溫暖的生活學習的成長環(huán)境。發(fā)揮少先隊主教育陣地作用，在“留守兒童”中開展“獨立生活教育”、“進步教育”、“節(jié)約教育”、“體諒父母教育”等教育活動，培養(yǎng)孩子獨立自主的意識和樂觀積極的生活態(tài)度。

　　(七)特色辦學。

　　目標：學校以“感恩”為辦學理念，抓好學生“感恩”教育。精心培育學生感恩文化，全面塑造學生健全人格，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習慣，使學生從小樹立報效祖國、回報社會、承擔責任的思想。

　　措施：

　　1、在1-3年級開展感謝父母、感謝老師教育活動，在4-6年級開展感謝國家、感謝社會教育活動。我們要將感恩教育作為學生思想道德建設(shè)的重要組成部分，切實把感恩教育工作者滲透到學校德育工作、課堂教學、社會活動、家庭生活、社區(qū)實踐等各個環(huán)節(jié)中去。讓學生常懷感恩之心、常言感恩之情、常做感恩之事，增強社會責任意識，長大后報效祖國、回報社會。

　　2、做好《感恩的心》手語操。讓學生在做操的過程中，回想這些天來，長輩、老師、同學等對我有哪些幫助，我應(yīng)該如何感謝他們，今后我又如何幫助別人，從而使學生懂得在學校、在社會、在祖國的大家庭里，大家都需要互相幫助、互相照顧，培養(yǎng)學生團結(jié)友誼、助人為樂的精神。

　　3、開展“十個一”活動。

　　⑴每年一次感恩節(jié)。金秋送爽，五谷豐收，秋天是收獲的季節(jié)，每年11月份開展系列感恩教育活動。通過活動，讓學生懂得：擁有一顆感恩的心，我們才懂得去孝敬父母;擁有一顆感恩的心，我們才懂得去尊敬師長;擁有一顆感恩的心，我們才懂得去關(guān)心、幫助他人;擁有一顆感恩的心，我們就能學會包容，贏得真愛，贏得友誼;擁有一顆感恩的心，我們就會擁有快樂、擁有幸福，我們就會明白事理，我們就能夠擁有一個美好的未來。培養(yǎng)學生對家庭、對學校、對社會的責任感，讓學生知道生命的意義在于奉獻。把感恩之情化為強烈的責任感，并付之于服務(wù)社會的實際行動，培養(yǎng)關(guān)心他人、服務(wù)社會、忠于祖國、道德高尚的有用之才。

　　⑵每年一次革命傳統(tǒng)教育。每年4月份開展以“緬懷革命先烈，傳承民族精神”為主題的系列革命傳統(tǒng)教育，加強對學生的愛國主義教育和集體主義教育，培養(yǎng)學生熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)的情感。

　　⑶每年一次文化藝術(shù)節(jié)。為使校園活動豐富多彩，我校每年元月舉行一次校園藝術(shù)節(jié)，主要項目有書法、繪畫、手工、手抄報、文藝匯演、歌詠、課本劇表演等比賽活動。

　　⑷每學期一個新目標。要求學生每個學期開學第一周，制定好新學期養(yǎng)成目標、學習目標、生活目標等，并張貼在教室內(nèi)，以時刻鞭策自己奮發(fā)圖進，力爭新學期有新進步。

　　⑸每學期一次有意義的社會實踐活動。通過活動，讓學生明白我們的成長離不開社會這個大家庭，我們要融入大家庭中關(guān)心別人、幫助別人，增強學生社會責任感。

　　⑹每月一次有意義的家庭實踐活動。通過活動，讓學生懂得父母為了我們健康成長、為了家庭生活富裕而日夜操勞，我們要理解父母的艱辛之路、感激父母的養(yǎng)育之恩，做一個孝敬長輩、分擔家庭責任的好學生。

　　⑺每月播放一部優(yōu)秀影片。通過影片反映革命先烈經(jīng)過浴血奮戰(zhàn)、不怕犧牲、敢于犧牲才能建立起新中國，展示我國綜合實力強大，展現(xiàn)我國美好河山。從而激勵學生強烈的愛國情懷，激發(fā)學生高昂的奮斗志氣，培養(yǎng)學生高尚的道德品質(zhì)。

　　⑻每周一次國旗下的講話。引導學生樹立熱愛祖國、報效祖國的理想，加強學生艱苦奮斗教育和弘揚民族精神教育;加強學生養(yǎng)成教育，注重提高他們的文明素質(zhì)，讓學生終身受益;加強學生防火、防電、防毒、防雷、防溺水、防交通事故、防拐賣、防樓道擠壓、防動物傷害等安全教育，進一步增強學生安全意識，提高學生自救自護能力，保障自己人身安全。

　　⑼每周學會唱一首經(jīng)典歌曲。學唱前介紹本首歌曲的創(chuàng)作背景，讓學生理解歌曲所反映的素材、所表現(xiàn)的主題、所歌頌的美德，使歌曲內(nèi)容深入人心、震撼人心、催人奮進。

　　⑽做好一日行為常規(guī)。讓學生明確一天從早到晚該做什么，不該做什么，如何做好事情。

　　總之，學校辦學管理方式的改革和完善是個循序漸進的過程，不可能一蹴而就。它需要我們不斷深入的探索和實踐，也需要學校、家庭、社會三者共同協(xié)作和配合，努力辦好人民滿意的學校。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇25

　　一、工作目標

　　按照《湖北省縣城義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估方案》要求，督促、指導、協(xié)調(diào)全區(qū)義務(wù)教育學校做好各項工作，努力實現(xiàn)A4、A5指標體系通過省級評估驗收。具體工作目標：

　　1、切實規(guī)范辦學行為。開齊開足各類課程；無有償補課、分快慢班、濫訂教輔資料的現(xiàn)象；學生課業(yè)負擔控制在合理的范圍。

　　2、教育質(zhì)量明顯提升。適齡兒童入學率達100%；初中三年鞏固率達到93%；建立義務(wù)教育質(zhì)量均衡考核評價機制；深化考試招生制度改革。

　　3、實施義務(wù)教育關(guān)愛工程。保障流動人口子女接受義務(wù)教育；完善農(nóng)村留守兒童關(guān)愛機制；保障殘疾兒童少年接受義務(wù)教育，適齡殘疾兒童少年入學率達到100%；落實家庭經(jīng)濟困難子女資助政策。

　　二、工作任務(wù)

　　A4、A5兩大指標任務(wù)由局基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心負責組織實施。主要任務(wù)是督促指導學校落實指標體系中的具體要求，指導服務(wù)學校做好迎檢資料的搜集整理工作。

　　三、實施措施

　　1、實施義務(wù)教育教學質(zhì)量提高工程。

　　（1）堅持育人為本、德育為先，創(chuàng)新德育工作方式，增強德育工作的針對性和實效性，加強德育基地建設(shè)和管理。

　　（2）建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，深化教學模式，改革教學內(nèi)容、手段和方法；不斷探索小班化教學模式與方法。

　　（3）全面落實課程計劃，深入開展陽光體育活動，落實大課間活動，在學生中開展“大家唱、大家挑”藝術(shù)教育活動。

　　（4）改革教學方法和學習方式，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，為學生的終身發(fā)展奠基。

　　（5）深化評價制度改革，建立學校、學生、教師、教學四位一體的評價制度。建立符合素質(zhì)教育要求的學生學習和成長綜合評價體系，促進學生全面發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系，促進教師專業(yè)發(fā)展。建立教師發(fā)展評價體系，促進教師專業(yè)發(fā)展。建立規(guī)范化、科學化、制度化的教學質(zhì)量檢測評估體系和素質(zhì)教育導向機制，促進素質(zhì)教育全面實施。

　　2、實施義務(wù)教育關(guān)愛工程。

　　（1）關(guān)愛農(nóng)村留守兒童。學校要建立檔案和聯(lián)系卡制度，完善教師與留守兒童結(jié)對幫扶機制。

　　（2）完善學校接收殘疾兒童隨班就讀辦法，建立殘疾兒童確認、登記和組織入學制度，保障殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。

　　（3）落實家庭經(jīng)濟困難子女資助政策。對農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難免雜費、免書本費、補助寄宿生生活費。

　　四、實施步驟

　　按照《區(qū)督導辦公室關(guān)于做好全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展和做好省級督導評估迎檢工作方案》要求，配合全區(qū)推進均衡發(fā)展與迎檢安排開展工作。同時，結(jié)合A4、A5指標具體要求，采取以下實施步驟：

　　1、對A4、A5兩大指標主任目標分解。將10個C級指標具體實施具體到人，并明確工作職責。

　　2、自查與檢查。對照《湖北省縣城義務(wù)教育均衡發(fā)展評估方案》進行自查并整改提高。接受基教科、體衛(wèi)藝站、資助中心定期與不定期督導檢查。

　　3、編制教育教學質(zhì)量與義務(wù)教育關(guān)愛指標體系資料參考目錄，指導各學校收集整理相關(guān)資料。

　　4、配合做好迎檢相關(guān)工作。

　　五、工作要求

　　1、加強學習，明確思路，指標組成成員要認真學習《湖北省人民政府關(guān)于進一步推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神，熟悉各自負責的指標體系的要求與檢查方法，做到思路清晰、目標明確。

　　2、強化職責，完成目標，姚強化職責意識，增強責任感，對學校工作指導督促到位，保證順利完成目標任務(wù)。

　　六、領(lǐng)導小組名單

　　組長：

　　組員：

　　工作小組組長：

　　組員：

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇26

　　一、指導思想

　　以提升教育教學質(zhì)量為根本，強化教育教學過程管理，積極推進課程改革，扎實開展教育教學活動，全面提升我校教育教學質(zhì)量。

　　二、組織領(lǐng)導

　　1、加強組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。由校長、教務(wù)主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、做好服務(wù)指導。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導和服務(wù)，要幫助分析原因，落實整改，力求提升教學質(zhì)量。同時要做好學校的參謀，發(fā)現(xiàn)問題要及時探討，交流，群策群力，共同提高。

　　3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線，層層要做好督促指導工作。

　　三、具體措施

　　1、不斷更新教育理念，牢固樹立質(zhì)量意識。

　　結(jié)合我校的實際，廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論，使 “教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個教師的`靈魂，使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育，樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻的典型，確立面向全體學生，不讓一個學生掉隊的思想，讓“打好基礎(chǔ)，因材施教，自主發(fā)展，各展其長，人人可以成才”的思想深入人心，學校領(lǐng)導身體力行，以身作則，帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興校”的思想。

　　2、加強教師隊伍建設(shè)，提高教書育人的水平。

　　（1）加強學習，提高教育教學水平和業(yè)務(wù)能力。

　　A、學校采取自學與集體學習相結(jié)合的的方式，強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位，集體學習課改理論，觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志，設(shè)立教師閱覽室。組織學習心得交流，并進行反思討論。

　　B、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動，參加縣區(qū)教學開放周活動。外出學習的教師，回校后要以匯報課或?qū)ｎ}講座的形式，匯報學習情況，并進行反思討論，推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。

　　C、發(fā)揮骨干教師的示范作用，對骨干教師多壓任務(wù)，骨干教師每學期至少得開設(shè)一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。

　　D、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽，提高教師的業(yè)務(wù)技能。

　　（2）建立教師成長記錄袋

　　要讓學生發(fā)展，必須首先讓教師充分發(fā)展，教師和學生都有了發(fā)展，學校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧，是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑，同時也是教師提高的有效手段，既能提高自主性，又能體現(xiàn)個性，是教師評價的重要內(nèi)容之一。為此，學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。

　　3、重抓常規(guī)管理，優(yōu)化教學要素。

　　備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干個教學環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，構(gòu)成完整的教學過程，教學質(zhì)量就是在一個個教學環(huán)節(jié)、以至整個教學過程中一項項形成，一點點積累，一步步提高的，忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展，影響整體質(zhì)量的提高。為此學校要抓實常規(guī)管理，制定《潼陽初級中學教學常規(guī)檢查督導辦法》，重視過程跟蹤。

　　（1）教學計劃：全面執(zhí)行省頒教學計劃，按計劃設(shè)置課程，安排課時。各學科教師在期初依據(jù)課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃，安排教學進度，期末進行教學工作的總結(jié)。

　　（2）備課：備課要做到五備：備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設(shè)計與輔導等，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性，注重教案的實效性。教師要超前備課，各備課組堅持每周一次的集體備課制度，講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人（主備教師）。

　　（3）上課：圍繞大綱目標面向全體學生，突出重點、突破難點，抓好課堂導入環(huán)節(jié)，講授要準確、嚴密、科學，突出學生的主體地位，注重學法指導。

　　（4）教學反思：全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失，教后的體會與認識，以及對教學效果的自我評價和原因分析，把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后，以積累經(jīng)驗、提高教學水平。同時，要有階段反思、學期反思，以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

　　（5）作業(yè)布置與批改：作業(yè)布置要科學合理，力求形式多樣，注重實效。作業(yè)批改要認真、細致、規(guī)范，重視糾錯。對于上交的作業(yè)，都要全批全改，批改要及時，要有記錄，注重作業(yè)的實效性。

　　（6）課外輔導：重視培優(yōu)輔差提中工作，體現(xiàn)因材施教原則，加強學法指導，做到有計劃、措施到位有力，并把主陣地落在課堂上，提倡教師下班個別輔導。

　　（7）考試與評價：要采用形式多樣的考試方式，使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應(yīng)以課標為準繩，考題的編選要講究科學性、針對性，考卷的制作要講究規(guī)范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結(jié)果公開排名。嚴肅考試紀律，嚴格遵守《潼陽初級中學監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導向功能，利用評價促進學生積極主動地發(fā)展。

　　4、堅持“科研興校”，提高科研水平。

　　進一步加強教育科研管理，建立教育科研管理制度，普及教育科研知識，開展教育科研工作，培養(yǎng)教師的科研能力，營造教育科研氛圍，以教研組為單位，定期集體備課，開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗”等研討活動。校領(lǐng)導要親自參與課題實驗的研究過程，深入教研組活動，深入課堂，保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施，對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費保障。

　　5、家校合力，共商教育

　　營造全社會關(guān)心孩子的氛圍，辦好家長學校，提高家長對家庭教育重要性的認識，指導家長進行家庭教育，以年級組為單位，各年級每學期召開一次家長會，與家長共同探討對學生的教育，家校緊密結(jié)合，積極培養(yǎng)學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等，形成良好的學風、班風，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　6、建立學校工作責任追究制度

　　對于在教育教學中不認真履行職責，釀成教學事故，要根據(jù)學校相應(yīng)規(guī)章制度進行責任追究，對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理，也要及時追究責任，并責成整改。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇27

　　為深入貫徹中央關(guān)于建設(shè)高質(zhì)量教育體系的決策部署，全面落實省委、省政府關(guān)于推動基礎(chǔ)教育深化改革高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，聚焦問題、補齊短板，推動全省基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展，制定本方案。

　　一、總體要求

　　聚焦教師隊伍建設(shè)和公辦優(yōu)質(zhì)學位供給，力爭用15年時間，解決全省基礎(chǔ)教育發(fā)展不平衡不充分的問題，建成高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系，人民群眾對基礎(chǔ)教育的滿意度明顯提升，全省基礎(chǔ)教育辦學質(zhì)量和綜合實力跨入國內(nèi)先進地區(qū)行列。

　　1.加強教師隊伍建設(shè)。實施“新強師工程”和對口幫扶，重點加強粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍建設(shè)，并向原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)傾斜。到20xx年，粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍能力素質(zhì)顯著提升；到2030年，粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍能力素質(zhì)與珠三角地區(qū)差距明顯縮小；到2035年，粵東粵西粵北地區(qū)校長教師隊伍整體水平與珠三角地區(qū)大體相當。

　　2.增加公辦優(yōu)質(zhì)學位供給。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增加政策供給，優(yōu)化資源配置，重點推進珠三角地區(qū)公辦優(yōu)質(zhì)中小學幼兒園學位建設(shè)，傾斜支持原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)公辦學位建設(shè)。到20xx年，全省新增33萬個幼兒園公辦學位、375萬個義務(wù)教育公辦學位和30萬個普通高中公辦學位；到2030年，學校布局更加合理，有效解決“城鎮(zhèn)擠”問題；到2035年，公辦優(yōu)質(zhì)學位大幅增加，滿足人民群眾“上好學”需求。

　　二、工作措施

　　（一）壓實市縣主體責任。

　　3.健全教育管理體制。調(diào)整優(yōu)化省市縣政府對基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、高等教育的責任分工，明確不同層級政府責任。優(yōu)化完善高等教育省市兩級辦學、以省為主的辦學體制；粵東粵西粵北地區(qū)現(xiàn)有高校辦學體制統(tǒng)籌調(diào)整為省屬。健全以地市為主統(tǒng)籌中職教育、以省為主統(tǒng)籌高職教育的職業(yè)教育管理體制。市縣政府集中財力和資源辦好基礎(chǔ)教育，落實舉辦基礎(chǔ)教育的主體責任。不斷加大市級統(tǒng)籌力度，推動粵東粵西粵北地區(qū)逐步建立以市為主的普通高中統(tǒng)籌管理體制。縣級政府統(tǒng)籌縣域內(nèi)基礎(chǔ)教育發(fā)展，主要落實管理學前教育和義務(wù)教育的主體責任，健全教育投入機制，改善辦學條件，配齊配足教師，提高教育質(zhì)量。

　　4.強化市縣主責意識。辦好基礎(chǔ)教育的主體責任在市縣。市縣政府要將基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展列為“一把手工程”，擺上重要議事日程，破除發(fā)展障礙，全力推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展取得實效。要明確本地基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的目標、任務(wù)，制定細化實施方案，明確推進基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的時間表、路線圖。市縣政府主要領(lǐng)導是第一責任人，要切實履行政治擔當責任、決策部署責任、推進落實責任、問題整改責任、發(fā)展效果責任。市縣政府常務(wù)會議要定期專題研究基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作，解決重點難點問題；市縣政府主要領(lǐng)導年終述職必述基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作。

　　5.建立責任傳導機制。聚焦基礎(chǔ)教育發(fā)展的重點難點問題，結(jié)合各地實際，省政府每年分別與各地級以上市政府簽訂工作責任狀，市政府與轄區(qū)內(nèi)縣級政府相應(yīng)明確工作責任。責任落實情況，作為省政府對市縣級政府履行教育職責評價以及省財政教育轉(zhuǎn)移支付資金安排的重要依據(jù)。

　　6.統(tǒng)籌好教育事業(yè)發(fā)展與學校安全穩(wěn)定。市縣政府領(lǐng)導本行政區(qū)域內(nèi)學校安全工作，切實完善學校安全機制，建設(shè)學校安全防控體系，加強校園安全管理、師生安全教育和教育領(lǐng)域社會矛盾防范化解工作。要嚴密做好各項安全穩(wěn)定工作，及時化解校園周邊存在的安全風險隱患。市縣教育行政部門要建立安全穩(wěn)定風險隱患評估研判和排查整治的長效機制，定期召開風險隱患評估研判會，適時開展排查整治專項行動。

　　7.選優(yōu)配強局長校長。市縣黨委政府要高度重視教育局長、中小學校長隊伍建設(shè)，堅持好干部標準，統(tǒng)籌長遠規(guī)劃和精準選配工作，強化戰(zhàn)略儲備、源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)，切實讓懂教育的行家里手管教育、抓教育，不斷提升教育系統(tǒng)干部隊伍的發(fā)展領(lǐng)導力和辦學治校能力。強化教育局長培養(yǎng)培訓，不斷提升其政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。選配的中小學校長應(yīng)當具備教育工作經(jīng)歷或相應(yīng)專業(yè)背景，及相應(yīng)的任職條件和資格。各地要建立中青年校長和后備校長培養(yǎng)制度，建立完善后備校長人才庫，新任校長主要從人才庫中擇優(yōu)選拔。

　　（二）提升校長、教師、教研員能力素質(zhì)。

　　8.提高校長辦學治校能力。加大校長培訓力度，落實校長全員培訓制度。實施中小學校長“領(lǐng)航”工程，以教育理念創(chuàng)新、教育實踐創(chuàng)新、教育評價改革創(chuàng)新和教育質(zhì)量提升為重點，分層分級培養(yǎng)一批“種子校長”。加強各級中小學名校長工作室建設(shè)，將工作室跟崗實踐作為校長學習提升學校管理能力的重要方式。推行中小學校長職級制改革，建立健全校長職級評定、考核、激勵等制度體系。推行中小學校長聘任制和任期制，實行任期目標責任制管理。建立校長校內(nèi)聽課評課制度，提高校長指導教育教學的能力素質(zhì)。

　　9.加強骨干教師培養(yǎng)。各地、各中小學校要高度重視骨干教師隊伍建設(shè)，要按照教師隊伍總數(shù)10%的比例培養(yǎng)本地本校骨干教師，充分發(fā)揮各級骨干教師在教師專業(yè)發(fā)展中的示范帶動和輻射作用。深入推進實施中小學“百千萬人才培養(yǎng)工程”，培養(yǎng)一批業(yè)內(nèi)認可、具有影響力的名教師、名校長、名班主任。粵東粵西粵北地區(qū)要立足本土培養(yǎng)骨干教師，支持在收入、住房等方面給予本土培養(yǎng)的骨干教師與引進人才同等的優(yōu)待政策。支持粵東粵西粵北地區(qū)中小學教育人才發(fā)展，穩(wěn)定優(yōu)化粵東粵西粵北地區(qū)基礎(chǔ)教育人才隊伍，遏制人才引進不良競爭，珠三角地區(qū)原則上不得從粵東粵西粵北地區(qū)各類學校、教研機構(gòu)（教師發(fā)展機構(gòu)）中引進各類教育人才，城區(qū)學校不得到縣域普通高中搶挖優(yōu)秀教師。

　　10.全面提高教師教育教學能力。實行中小學教師全員輪訓制度，組織粵東粵西粵北地區(qū)中小學教師到省內(nèi)師范類院校培訓。加強教師專業(yè)發(fā)展支撐體系建設(shè)，打造省級中小學教師發(fā)展中心特色品牌，發(fā)揮市縣級教師發(fā)展機構(gòu)在本地教師培訓中的主陣地作用。推進教師培訓資源平臺建設(shè)，發(fā)揮師范類院校和各級教師發(fā)展機構(gòu)優(yōu)勢，與中小學共建共享共用培訓資源。探索建立以師范生從教比例、從教質(zhì)量等為重要依據(jù)的師范類院校辦學績效評價標準。中小學校要根據(jù)實際開展校本培訓，重點提升教師教學技能和課程實施能力。支持粵東粵西粵北地區(qū)教師通過網(wǎng)絡(luò)教育、脫產(chǎn)學習、在職進修等多種方式提升學歷層次，鼓勵有條件的地區(qū)按標準給予補助。全面落實中小學教師全員坐班制度，健全完善教師崗位職責考核機制，實現(xiàn)能上能下、能進能出，激發(fā)隊伍活力；完善師德失范懲處機制，堅決將嚴重違反師德的教師清除出教師隊伍；對不適宜任教或不合格的教師及時調(diào)離教學崗位，經(jīng)培訓和考核合格后方能繼續(xù)承擔相應(yīng)教學工作。

　　11.加強教研隊伍建設(shè)。健全完善省、市、縣、校四級教研體系，深入推進省級教研基地項目建設(shè)。省、市、縣三級教研機構(gòu)（教師發(fā)展機構(gòu)）應(yīng)配齊所有學科專職教研員。嚴格教研員準入制度，提高準入條件，新任專職教研員原則上應(yīng)有6年以上教學工作經(jīng)歷、具有高級以上教師職稱或研究生學歷。調(diào)整優(yōu)化教研機構(gòu)（教師發(fā)展機構(gòu)）崗位結(jié)構(gòu)，拓展教研員職業(yè)通道，鼓勵從一線優(yōu)秀教師中選拔任用專兼職教研員。強化教研員工作職責，落實專職教研員到學校開展教學指導、深入課堂聽課評課制度，推動教研員聚焦教育教學關(guān)鍵問題開展課題研究。建立教研機構(gòu)（教師發(fā)展機構(gòu)）定點聯(lián)系學校制度和教研員定期到中小學任教制度，教研員在崗工作滿5年后，原則上要到中小學校從事1年以上教育教學工作。推進教研訓一體化，發(fā)揮教研在推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用。深化教研員管理制度改革，探索建立選聘優(yōu)秀教研員到教育行政部門或中小學校任職或掛職制度。對于不履行教研職責、違背教研員職業(yè)道德、不適宜繼續(xù)從事教研工作的教研員，及時調(diào)離教研隊伍。

　　（三）加大對口幫扶力度。

　　12.建立全口徑、全方位、融入式結(jié)對幫扶機制。實施全口徑結(jié)對幫扶，以粵東粵西粵北地區(qū)特別是原中央蘇區(qū)、革命老區(qū)、民族地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校、縣域普通高中為重點幫扶對象，完善市與市、縣與縣、師范類院校與市、非師范類院校與市縣、教研機構(gòu)與教研機構(gòu)、中小學校與中小學校、粵東粵西粵北地區(qū)城鄉(xiāng)之間相互結(jié)對的7種全口徑結(jié)對關(guān)系。實施全方位幫扶，整合優(yōu)化各類幫扶力量，系統(tǒng)集成各項幫扶措施，建立集合教育行政管理人員、校長、教師、教研員、專家、大學生等各類成員的支援團隊，為受援方提供教學、教研、信息化、管理等全方位支持，整體提升幫扶成效。實施融入式幫扶，以受援方需求為導向，支援方融入受援方基礎(chǔ)教育體系，找準受援方基礎(chǔ)教育短板弱項，提高幫扶措施的針對性、有效性。支援方、受援方共同推進結(jié)對幫扶工作，統(tǒng)籌使用人力資源，統(tǒng)籌使用中小學校、教研機構(gòu)（教師發(fā)展機構(gòu)）、高等學校各類平臺資源，形成高等教育反哺基礎(chǔ)教育，師范類院校引領(lǐng)支持中小學校，師范生融入教師職后發(fā)展體系的融合發(fā)展新格局，實現(xiàn)各類教育高質(zhì)量發(fā)展。

　　13.落實支援方幫扶責任和受援方主體責任。健全結(jié)對幫扶統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源配置、考核評價機制，明確支援方幫扶責任，強化受援方主體責任，提高各方積極性。支援方和受援方要共同制定中長期幫扶規(guī)劃，每年共同研究確定并協(xié)同實施幫扶項目。雙方每年選派校長、骨干教師、教研員等人員交流跟崗，支援方組建團隊在受援方駐點支教，發(fā)揮示范帶動作用，同時接受受援方選派的人員跟崗學習，幫助受援方人員提升教育管理、教育教學和教研等方面的能力水平。支援方和受援方要研究制定支教人員在職稱評聘、福利待遇、選拔任用等方面的傾斜政策，合理確定支教人員工作量，解除支教人員的后顧之憂，確保支教人員充分發(fā)揮作用。支援方要積極通過組織受援方校長教師全員培訓、學歷提升、與受援方共建共享培訓資源等多種方式，提高受援方校長教師隊伍整體素質(zhì)，增強受援方自主持續(xù)發(fā)展能力。

　　（四）增加公辦優(yōu)質(zhì)學位供給。

　　14.科學規(guī)劃學位資源布局。市縣政府要統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)化進程、人口變化趨勢等因素，精準測算學位需求，結(jié)合省下達的學位建設(shè)任務(wù)數(shù)和各地正在實施的中小學幼兒園學位建設(shè)專項規(guī)劃，延續(xù)編制本市縣“十四五”期間中小學幼兒園公辦學位建設(shè)專項規(guī)劃，同步納入市縣編制的國土空間總體規(guī)劃。測算學位需求時既要統(tǒng)籌考慮學前教育鞏固“5080”成果、公辦民辦義務(wù)教育結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展、提高進城務(wù)工人員隨遷子女入讀義務(wù)教育階段公辦學校比例等因素，以及高中階段普職協(xié)調(diào)發(fā)展、新高考改革選課走班等增量需求，同時要充分考量本地事業(yè)編制總盤子、財政供養(yǎng)能力等現(xiàn)實條件。鼓勵和支持廣州、深圳等珠三角地市擴大普通高中招生規(guī)模。要優(yōu)化調(diào)整公辦民辦義務(wù)教育結(jié)構(gòu)，原則上不得審批設(shè)立新的民辦義務(wù)教育學校（含民辦九年一貫制學校、十二年一貫制學校和完全中學）。要以城鎮(zhèn)住宅小區(qū)、城市發(fā)展新區(qū)、老城改造區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、外來人口聚集區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、商業(yè)區(qū)等學位緊缺地區(qū)為重點，科學布局中小學幼兒園，重點增加珠三角地區(qū)及粵東粵西粵北中心區(qū)域等人口流入地學位供給。

　　15.保障教育建設(shè)用地需求。省加強教育建設(shè)用地統(tǒng)籌，對新增學位需求較大的地市調(diào)增一批建設(shè)用地規(guī)模，專項用于義務(wù)教育學校建設(shè)。各地非營利性基礎(chǔ)教育設(shè)施年度用地計劃指標由省統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。建立公辦學位供給與商住用地開發(fā)、城市更新的聯(lián)動機制，按標準足額預留城鎮(zhèn)新建住宅小區(qū)中小學幼兒園建設(shè)用地，沒有按照規(guī)劃要求預留教育設(shè)施用地的居住建設(shè)項目原則上不予核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證和施工許可證。對調(diào)高容積率的商品住宅項目應(yīng)按人口增加比例調(diào)增配建學位數(shù)。不得隨意變更教育用地規(guī)劃。對公辦學校圍墻內(nèi)存在非教育用地的情況，各地要及時改變土地用途，支持學校實施改擴建項目。對土地權(quán)屬歸于村鎮(zhèn)集體、工業(yè)企業(yè)的學校，原軍隊轉(zhuǎn)地方的學校，以及因年代久資料遺失等原因造成用地產(chǎn)權(quán)遺留問題，支持各地予以妥善解決。

　　16.建立基礎(chǔ)教育項目審批“綠色通道”。省和各地對涉及基礎(chǔ)教育的學位建設(shè)等事宜優(yōu)化審批流程、壓縮辦理時間。各地要落實并聯(lián)審批、“一網(wǎng)通辦”、告知承諾制、聯(lián)合審圖、聯(lián)合驗收等改革措施，加快辦理學校基本建設(shè)審批事項。對同批次規(guī)劃建設(shè)的學校項目，支持以市或縣為單位集中辦理項目立項等審批手續(xù)。對因歷史遺留原因未辦理產(chǎn)權(quán)的.學校項目，支持學校依法依規(guī)調(diào)整詳細規(guī)劃后進行改擴建或原址重建，或根據(jù)教學需要進行裝修改造。

　　17.及時動態(tài)補充教職工。省加大區(qū)域間基礎(chǔ)教育編制統(tǒng)籌調(diào)配力度，完善中小學教職工編制周轉(zhuǎn)專戶管理，重點保障人口流入地城市基礎(chǔ)教育發(fā)展需要，促進教職工編制總量與在校學生數(shù)量相適應(yīng)。省、市、縣三級聯(lián)動加強事業(yè)編制挖潛創(chuàng)新，動態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)教育編制總量，重點保障義務(wù)教育教職工編制增長需求。結(jié)合實際合理核定公辦幼兒園教職工編制，落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學教職工編制標準。每年按照標準和要求動態(tài)核定教職工編制。全面推進中小學教師“縣管校聘”改革，統(tǒng)籌縣域內(nèi)教師資源配置和管理，促進學校教師和管理人員向基層合理流動。

　　三、保障措施

　　18.強化組織領(lǐng)導。建立省級工作協(xié)調(diào)機制，定期會商，及時解決基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的重大問題。各地在省委教育工作領(lǐng)導小組指導下成立基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展工作小組，研究解決基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展中的重點難點問題。分管教育工作的市縣領(lǐng)導牽頭成立工作專班，特事特辦、急事急辦。

　　19.強化資金保障。市縣要切實履行基礎(chǔ)教育辦學的主體責任，落實一般公共預算教育經(jīng)費“兩個只增不減”要求。市縣級教育費附加、地方教育附加足額安排用于教育，按規(guī)定用好土地出讓收益計提的教育資金支持基礎(chǔ)教育發(fā)展。積極爭取地方政府新增債券按規(guī)定投入教育。鼓勵通過設(shè)立教育基金會、企業(yè)融資等多渠道籌措資金參與學校建設(shè)。市縣應(yīng)按照管理權(quán)限，綜合考慮經(jīng)濟社會發(fā)展水平、教育培養(yǎng)成本和群眾承受能力等因素，及時動態(tài)調(diào)整公辦普通高中和普惠性幼兒園學費（保教費）。按“經(jīng)濟、簡約、實用”原則新建或改擴建學校，不搞超標準建設(shè)。鼓勵符合條件的基礎(chǔ)教育公辦學校建設(shè)（含新建、改擴建）項目積極申報省重大項目前期工作經(jīng)費支持。省財政統(tǒng)籌安排獎補資金支持基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。各地根據(jù)《教育部 國家發(fā)展改革委 財政部關(guān)于深入推進義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工作的意見》（教財〔20xx〕3號），可將義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升資金用于持續(xù)改善農(nóng)村基本辦學條件、擴大城鎮(zhèn)學位供給、提升學校辦學能力。

　　20.強化考核評價。建立對市縣推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展考核評價制度。完善市縣級政府履行教育職責評價機制，建立以推動基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展為目標的科學評價體系，統(tǒng)籌考慮各地基礎(chǔ)教育發(fā)展水平和努力程度，改進結(jié)果評價，注重增值評價和過程評價，充分激發(fā)各地工作積極性。對履職不到位、落實教師隊伍建設(shè)和公辦學位供給不力、區(qū)域內(nèi)教育教學質(zhì)量明顯下降、群眾滿意度差、教育領(lǐng)域穩(wěn)定問題頻發(fā)且整改不及時不到位的地區(qū)，要對市縣黨政正職和分管教育領(lǐng)導、教育局長進行追責問責。

　　21.強化宣傳引導。堅持正確輿論導向，加大宣傳力度，全面正確解讀黨的教育方針，做好先進典型的宣傳報道。利用報紙、廣播、電視及新媒體等多種渠道，通過開設(shè)專題欄目、專版以及定期投放公益廣告、制作專題宣傳片等方式，全方位、多維度立體宣傳報道基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措及取得成效，及時回應(yīng)社會關(guān)切，引導人民群眾正確看待當前存在的問題，樹立正確的教育觀念，營造基礎(chǔ)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好氛圍。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇28

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實黨的教育方針，深入學習教育工作會議精神，以提升教育教學質(zhì)量為主體、以提高教師綜合素質(zhì)為核心、以現(xiàn)代化教育技術(shù)為手段，積極推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學行為、從教行為，努力辦令社會、家長滿意的教育。

　　二、工作目標

　　深化教育教學改革，推進素質(zhì)教育，面向全體學生，全面提升學生綜合素質(zhì)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，全面提高教學質(zhì)量。

　　三、組織領(lǐng)導

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在教務(wù)處，涂國勝副校長任辦公室主任，負責具體安排部署，教務(wù)處組織實施，教研組具體落實。

　　四、具體措施

　　（一）加強校本教研，提升教師業(yè)務(wù)水平

　　1、開展校本教研活動。落實學校教學常規(guī)管理制度，廣大教師要不斷通過各種途徑提升個人業(yè)務(wù)水平，不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務(wù)水平作為一件大事來抓，根據(jù)學科特點結(jié)合教師自身，各教研組每月開展一次集體大學習。

　　2、開展教學評優(yōu)活動。定期組織開展教學評優(yōu)各類活動，調(diào)動教師教學積極性，全身心投入到教學中去。

　　（二）加強課堂教學管理，落實課后服務(wù)

　　教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高，要求教師根據(jù)學生基礎(chǔ)及學科特點，制定具體的教學目標。針對會議反饋教師在課堂教學中的問題提出如下針對措施：

　　1、在課前下功夫。上一節(jié)課不難，上好一節(jié)課就不太容易，一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應(yīng)認真鉆研教材，細致備課。

　　2、優(yōu)化課堂。課上要求學生積極參與課堂教學活動，課堂練習要有針對性。教師要精講破難點，學生強化訓練。

　　3、抓課后服務(wù)。一節(jié)課下來，要求全體學生都掌握所學知識是不切實際的。每個班級、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施：

　　（1）建立學習困難生檔案。任課教師對學習困難生做到心中有底。

　　（2）教師利用課后服務(wù)等其他時間有針對性地對學習困難生進行輔導。

　　（3）注重作業(yè)分層設(shè)計。注重作業(yè)質(zhì)量，針對不同學生布置不同的作業(yè)，做到有基礎(chǔ)、有拔高，讓學習困難生能“消化”，讓尖子生“吃得飽”。

　　（4）提高閱讀能力。圖書室定期定時開放，提倡學生到圖書室讀書，撰寫讀書筆記并在全校范圍內(nèi)組織評選展示。

　　（5）課后學業(yè)評價。教師要重視學生課后評價反饋，對學生進行多元化、多維度的評價，針對學業(yè)評價，做好教學反思，教學分析。

　　（三）搭建師生提升參與平臺

　　在教師隊伍中組織開展以下教學活動：

　　（1）開展教學競賽類活動。主要開展形式有：課件設(shè)計大賽、說課比賽、教學設(shè)計比賽、課堂教育能力、新課標知識與技能大賽等比賽。

　　（2）開展“推門課”、巡課等活動。

　　（3）開展教學研討活動。

　　（4）開展青藍結(jié)對工程。

　　在學生中間組織開展如下活動：

　　（1）開展經(jīng)典誦讀、課本劇表演、書法、習作、主題手抄板等競賽。

　　（2）開展口算、速算、推理等能力競賽。

　　（3）開展校園文化藝術(shù)節(jié)。

　　五、保障措施

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。學校專門成立了領(lǐng)導小組，保障落實方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求，各教研組結(jié)合實際制定提升本組教學質(zhì)量提升的具體辦法，確保人人有明確活動任務(wù)，教師積極參與。

　　2、加強業(yè)務(wù)培訓。教師要積極參與各級各類線上線下培訓，同時利用好“對口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務(wù)水平。

　　3、加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級閱讀角等圖書配備。

　　4、建立獎勵激勵機制。設(shè)立專項獎勵資金，每年召開一次教師表彰大會對教育教學提升中表現(xiàn)突出的個人進行獎勵表彰。在市、縣學業(yè)水平測試中教學質(zhì)量受到市、縣獎勵的給予教師個人獎勵，獎勵對畢業(yè)班教師適當傾斜。具體獎勵方式按學校教育教學獎勵機制辦法進行執(zhí)行。

　　5、增強后勤保障。為教師營造良好的工作環(huán)境，減少教師參與非教育教學活動。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇29

　　一、指導思想

　　堅持“立德樹人”根本教育任務(wù)，以提高育人質(zhì)量為中心，聚焦“課程發(fā)展、教學改革、教育科研、教師成長、質(zhì)量評價”等重點工作，建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展，全面提升全縣中小學的教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。

　　二、總體目標

　　通過開展教學質(zhì)量提升年活動，基于國家義務(wù)教育階段質(zhì)量監(jiān)測報告呈現(xiàn)的問題以及我縣中招、高考相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合我縣教學質(zhì)量抽測、期末檢測數(shù)據(jù)以及教學視導各種質(zhì)性分析報告，以義務(wù)教育階段及高中各學科課程標準相關(guān)的水平等級為標準，認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀，聚焦實際課堂教學由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養(yǎng)為中心”“學生學習為中心”轉(zhuǎn)型，聚焦學生學習興趣、學習自信心與學習習慣的培養(yǎng)，聚焦教師職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展內(nèi)動力等問題，理清工作思路，研究提升教學質(zhì)量策略，遵循“教學評一致、教研訓一體”的現(xiàn)代教研理念，探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系，使我縣中小學辦學水平，尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高，全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）完善制度，強化教學常規(guī)管理

　　1.加強學校教學常規(guī)管理。健全常規(guī)管理制度，落實管理責任，以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升，進一步提高全縣中小學常規(guī)管理水平。加強常規(guī)檢查，督促各中小學執(zhí)行國家課程標準，切實做到開齊課程，開足課時。強化縣教師發(fā)展中心的教學視導作用，教研員經(jīng)常深入學校，定期、不定期對全縣中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，加強指導，促進全縣教育教學質(zhì)量的提高。

　　2.提升學校內(nèi)涵發(fā)展管理。大膽革新學校管理方式，強化服務(wù)意識，以人為本，為教師服務(wù)、為教學服務(wù)、為學生服務(wù)、為學習服務(wù)，以系統(tǒng)發(fā)展的思維，構(gòu)建學習型管理團隊和特色教研團隊，走“內(nèi)涵式”特色發(fā)展道路，切實改變我縣中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益，以“共生、共建、共享”思想為指導，努力為師生的生命發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。

　　3.逐步完善隊伍管理機制。建立管理隊伍“人才庫”，評選并獎勵“十佳校長”，“優(yōu)秀教研員”，“優(yōu)秀教研工作者”，建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學教研和校長隊伍。

　　4.狠抓教風的轉(zhuǎn)變。縣教師發(fā)展中心中小學教育科學研究室要繼續(xù)開展常規(guī)指導工作，如采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行指導；同時，構(gòu)建學科、學區(qū)教研、學習共同體，線上線下相結(jié)合，注重過程跟蹤和關(guān)注，重視教師職業(yè)發(fā)展狀態(tài)及教研內(nèi)動力的激發(fā)，促進教風的轉(zhuǎn)化，為提高教學質(zhì)量提供重要保證。

　　（二）立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)

　　1.打造“教研訓一體化”系統(tǒng)。秉持“教研訓一體”的現(xiàn)代教研理念，整合教師培訓資源，加強師資培訓基地建設(shè)，改進培訓方式，聚焦教師實際發(fā)展需要，聚焦教師職業(yè)狀態(tài)的激活，涵養(yǎng)師德，提升素養(yǎng)，提高培訓的針對性、有效性，努力提高培訓質(zhì)量。建立健全校本培訓制度，切實提高培訓實效。

　　2.提升教研隊伍的整體教研水平。采用專、兼職教研員相結(jié)合的辦法，組建學科中心教研組，充實教研力量，總結(jié)和平縣中學語文學科教師讀寫組建設(shè)經(jīng)驗，全面創(chuàng)建各學科、各學校學習型教研團隊，營造全體教師共讀、共研、共發(fā)展的教研氛圍，提高教研水平，切實發(fā)揮教研隊伍對教學工作的導向、服務(wù)功能。

　　3.聚焦薄弱學科和薄弱學校的師資隊伍培養(yǎng)。加大農(nóng)村中小學緊缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度，提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。

　　4.建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制。扎實有效地開展縣城中小學骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學送課下校、縣城學校派優(yōu)秀教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到縣城學校跟崗學習等工作。

　　5.健全教師評優(yōu)制度。評選“新時代標兵教師”，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

　　（三）把握關(guān)鍵，努力提高課堂教學效益

　　課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地，構(gòu)建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識，一切教學教研活動開展應(yīng)圍繞課堂教學質(zhì)量提升這個中心，全面優(yōu)化課堂教學，努力提高課堂教學的有效性。

　　1.轉(zhuǎn)變課堂學習方式。課堂教學中，改變教師講授為主的課堂模式，以學生的學習為中心，注重學思結(jié)合，倡導啟發(fā)式、探究式教學，科學有效地開展學科學習活動，關(guān)注學生學習過程中的體驗，創(chuàng)設(shè)師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍，激發(fā)學生學習興趣，提升學生的學習自信心，培養(yǎng)學生良好的學習習慣，幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。各學校教研室、年級備課組、科組與縣教師發(fā)展中心學科中心教研組以及其他教育部門的教研活動、質(zhì)量檢測、教學評價、教學競賽和教學評比等等，都應(yīng)當圍繞這一方面進行設(shè)計、開展和評價，確保課堂教學中學生學習主體的真正落地。

　　2.改進課堂教學模式。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓，以學科教研組為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征，努力探討各種課型的最佳模式，全面提高課堂教學質(zhì)量和效率。

　　3.提升教學的有效性。加強課堂教學有效性的研究，秉持“教學評一致”的教學理念，關(guān)注學生學習的狀態(tài)、創(chuàng)生的學習內(nèi)容、學習的方法、知識的掌握、技能的訓練、思維的發(fā)展、德育的涵養(yǎng)等方面量化或質(zhì)性的有效性，利用好課堂教學質(zhì)量當堂反饋評價，要使絕大多數(shù)學生當堂達到學習目標，對于未達標的學生，要通過課后輔導及時幫助解決。

　　4.發(fā)揮課題研究的引領(lǐng)作用。引導廣大教師結(jié)合學校、科組以及自身的實際發(fā)展需要，以課題研究為切入口，主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學能力，通過持續(xù)的教學研究，形成教師個人的教學或教研特色。

　　5.抓實集體備課。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度，要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動，每周每學科學校集體備課不得少于1次，特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動。

　　6.推動教師提煉“代表課”。要創(chuàng)造一切機會，積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動，不斷促進教師專業(yè)化成長，以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體，引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究，并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣，以期在更大的.范圍內(nèi)獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半，每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質(zhì)量，每位教師的公開課必須提前安排，并確定不同課型人員和比例，要有公開課教案、聽評課記錄，要真正把公開課作為深化教研、提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措，同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中，力戒走過場、搞形式、完任務(wù)。在開展公開課的基礎(chǔ)上，推動全縣中小學教師提煉自己的“代表課”。

　　7.關(guān)注薄弱學校。縣教師發(fā)展中心教研員將工作的重心下移到農(nóng)村薄弱學校，下移到課堂、教師和學生中，采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式，密切關(guān)注教師的課堂活動，對教師課堂教學進行定性、定量的檢測，以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性；積極開展教學觀摩活動，組建學科、學區(qū)骨干教師（學科帶頭人、教學能手、工作室主持人）團隊，定期組織送教活動，組織骨干教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師結(jié)對活動，推廣具有先進理念的課堂教學模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學質(zhì)量的提高。

　　8.科學系統(tǒng)規(guī)劃教研活動。縣教師發(fā)展中心將加強開展主題教研、問題教研、學區(qū)教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研、項目教研活動，圍繞教育教學重點、熱點、難點開展常規(guī)教研和專題教研。經(jīng)常性開展聚焦課堂教學質(zhì)量的教研活動，培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學模式、教學案例，打造一批新課程新教材實施示范校，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，激活全縣教研氛圍，培養(yǎng)良好的教研生態(tài)。

　　（四）優(yōu)化手段，積極推進教育現(xiàn)代化

　　1.科學使用現(xiàn)代化教學設(shè)備。各校要強化運用現(xiàn)代化教學手段提高教學質(zhì)量的意識，進一步加快學校信息技術(shù)現(xiàn)代化建設(shè)。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規(guī)模和農(nóng)村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機，進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫，加強系統(tǒng)設(shè)備維護、提高設(shè)備使用率、定期更新補充設(shè)備。抓好全縣中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0項目研訓工作，優(yōu)化輔助教學手段，

　　2.促進區(qū)域均衡發(fā)展。運用形象化教學手段組織指導課堂教學，提高學生學習興趣和課堂教學的效果。縣教師發(fā)展中心要深入推進“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”的研究與實踐。利用“專遞課堂”幫助農(nóng)村薄弱學校和教學點開齊開足開好國家課程，促進教育公平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。利用“名師課堂”發(fā)揮名師示范效應(yīng)，促進廣大教師專業(yè)發(fā)展和教學、教研水平提升。利用“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”擴大優(yōu)質(zhì)教育教學資源覆蓋面，推動優(yōu)質(zhì)教育教學資源共建共享。

　　（五）落實“雙減”，切實減輕學生學業(yè)負擔

　　1.按規(guī)定開齊開足課程。各學校要嚴格執(zhí)行國家課程方案和課程標準，科學編排課程，按要求開齊開足開好各類課程。學校和教師不得隨意增減課程課時，不得隨意增減課程難度，特別要保證按規(guī)定開足、開齊體育與健康、信息技術(shù)課、藝術(shù)課（或音樂課、美術(shù)課）、綜合實踐活動等課程。

　　2.加強課堂教學管理。各學校要加強課堂教學管理，落實教學常規(guī)管理要求，制定好教學計劃，做好備課、上課、作業(yè)批改、教學反思及評價等教學基本環(huán)節(jié)的整體設(shè)計與落實。要建立以學生發(fā)展為本的新型教學關(guān)系，大力開展課堂有效教學研究與實踐，提高課堂教學質(zhì)量和效率，堅決杜絕教師“課上不講課下講，課上少講課后講”的行為，嚴禁超課標教學、搶趕教學進度和提前結(jié)束課程。

　　3.科學合理布置作業(yè)。各中小學要統(tǒng)籌調(diào)控不同年級、不同學科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時間，確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè)，可在校內(nèi)安排適當鞏固練習；小學其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘；初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。教師要認真批改作業(yè)，強化面批講解，及時做好反饋。嚴禁教師布置懲罰性的作業(yè)，杜絕將學生作業(yè)變成家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。學校要建立完善學生各學科作業(yè)量情況摸查制度，并及時將摸查結(jié)果反饋給任課教師。

　　四、實施步驟

　　“教學質(zhì)量提升年”活動為期一學年，具體時間為20xx年9月1日至20__年8月31日，分四個階段進行：

　　第一階段：組織與發(fā)動階段（20xx年9月—10月）。教育局將在20xx秋季學期開學初召開動員會，學習活動實施方案。各校要召開全體教師會議，明確我縣開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。結(jié)合實際，圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師發(fā)展、學生素養(yǎng)等方面內(nèi)容，深入各學校調(diào)查研究，查找制約本校、本區(qū)域教學質(zhì)量提高的根本性問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細的學校活動工作方案，并通過舉辦多種形式的學習會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于10月下旬報活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　第二階段：全面實施階段（20xx年11月—20__年5月）。全面開展主題教研、學區(qū)教研、校本教研活動，扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動，并對每項活動進行廣泛討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。

　　第三階段：整改與深化階段（20__年6月—20__年7月）。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施，總結(jié)提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。

　　第四階段：總結(jié)與表彰階段（20__年8月）。教育局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結(jié)合的形式，對各校活動的開展情況進行全面檢查評估，檢查結(jié)果將納入年終考核之中。

　　五、工作要求

　　（一）提高認識，加強領(lǐng)導

　　各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導、統(tǒng)籌部署，切實做到組織落實、任務(wù)落實、措施落實，確保“教學質(zhì)量提升年”活動的各項要求落到實處，收到實效。為加強對全縣教學質(zhì)量提升年活動的組織領(lǐng)導，縣教育局決定成立教學質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室。具體如下：

　　組　長：

　　副組長：

　　成　員：

　　辦公室設(shè)在縣教師發(fā)展中心，由陳金平同志兼辦公室主任。

　　（二）明確分工，落實責任

　　教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學校和股室負責人分片包校制度，深入基層學校加強指導，督促工作落實。縣教師發(fā)展中心以課堂教學為抓手，深入課堂，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學校長要切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進管理策略和方法，真正把精力投入到教學管理和提高教學質(zhì)量上來，加強對教學過程的監(jiān)控力度，努力促進全縣教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

　　（三）積極宣傳，氛圍營造

　　多渠道向社會和家長宣傳質(zhì)量提升的目的、意義，特別要組織引導教師隊伍自覺主動樹立質(zhì)量意識，增強責任感和緊迫感，凝聚校內(nèi)外發(fā)展合力。積極搭建實施成果交流展示平臺，及時對工作中的成功經(jīng)驗和研究成果進行總結(jié)宣傳，擴大影響、營造氛圍。

　　（四）強化督查，確保實效

　　教育局將根據(jù)各校的活動計劃安排，經(jīng)常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導，及時把握各階段活動的進展情況，提出改進意見，并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標，以確保質(zhì)量，務(wù)求實效。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇30

　　質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線，是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面提升學校教育教學質(zhì)量，和玉山學區(qū)教育督導室關(guān)于提升教學質(zhì)量會議精神，進一步加強學校內(nèi)涵建設(shè)、強化教育教學質(zhì)量意識，全面提升我校教育教學質(zhì)量，切實推動學校科學發(fā)展，結(jié)合我校實際，特制定本活動實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的十九大精神為指導，以開展提升教育教質(zhì)量活動為載體，以狠抓教學質(zhì)量為主線，以提高教師素質(zhì)為核心，以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段，全面推進素質(zhì)教育，促進我校教育教學質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展，x區(qū)政府、區(qū)教科體局關(guān)于“全面提升教育教學質(zhì)量”這一總目標。

　　二、目標與任務(wù)

　　遵循教育發(fā)展規(guī)律，更新教學理念，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理，推進有效教學，優(yōu)化評價方式。通過開展活動，使關(guān)公小學的教學教學質(zhì)量得到進一步的`提升。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強活動的領(lǐng)導，特成立“x小學學教學質(zhì)量提升”活動領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導組職責：組長主要負責全校“教學質(zhì)量提升”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作；成員負責本校“活動”的具體實施，認真操作，努力使我校教學質(zhì)量再上一個新臺階。

　　四、工作內(nèi)容和措施

　　本活動實行“三步走”——會議分析、個別談話、集中聽課。

　　（一）會議分析

　　1.三月份召開好“兩個會”，薄弱學科、薄弱班級專題會，畢業(yè)班、抽測年級教學成績總結(jié)會。

　　2.教務(wù)處對20xx秋季各學科成績進行分類，分類原則即前1/3，中間1/3，后1/3，充分了解情況，制定切實可行的措施，對癥下藥。

　　3.教務(wù)處擬定出薄弱學科、薄弱班級、優(yōu)秀學生名單。

　　4.薄弱班級班主任、薄弱學科任課教師談花前準備分析材料，只找主觀原因，不找客觀原因，下一步打算。

　　5.所有薄弱學科教師要填寫質(zhì)量分析表。

　　6.半期結(jié)束小結(jié)分析，期末結(jié)束總結(jié)分析。

　　（二）個別談話

　　學校行政負責對薄弱學科教師專題談話

　　教務(wù)處和班主任共同對優(yōu)秀學生談話。

　　“兩個談話”活動于4月份進行。

　　（三）集中聽課

　　1.四月份分四周時間對所有薄弱學科教師進行聽課，看課堂教學效果，課前準備，課后作業(yè)批改情況。

　　2.聽課結(jié)束必須進行交流、討論，課堂教學效果較差的課要進行再次聽課、交流、討論。

　　3.教科室要提前根據(jù)薄弱學科教師名單制定聽課方案，要將所有薄弱學科進行分組，明確聽課組長，安排聽課組員；有統(tǒng)一聽課評價標準。

小學教育質(zhì)量提升工作方案 篇31

　　一、學年目標。

　　緊緊圍繞全面提升教育教學質(zhì)量這一重點工作，研究全面提升教育教學質(zhì)量的措施，向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，努力完成“三項任務(wù)”，實現(xiàn)“一個目標”。三項任務(wù)：一是牢固確立教學工作的中心地位，建立健全提高教學質(zhì)量的激勵和保障機制。二是加強課改，尋求適當?shù)慕虒W模式，注重實效，落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理，強化對教學質(zhì)量的監(jiān)控。一個目標：教育教學質(zhì)量明顯提升。

　　二、總體思路。

　　開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的總體思路是：圍繞一個核心，堅持兩個提升。圍繞一個核心，就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的核心任務(wù)。堅持兩個提升，就是教師“教”的質(zhì)量和學生“學”的質(zhì)量的提升。

　　三、保障機制。

　　1、首先，學校教學質(zhì)量“一把手”責任制，堅定不移地突出教學的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次，教學質(zhì)量教導主任直接責任制，實施科學管理和指導，強化執(zhí)行力和落實力。二是班級教學質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個人學科質(zhì)量責任制。這樣，進一步明確了各自的責任，充分發(fā)揮教導主任、班主任作為學校工作管理者、落實者的作用。

　　2、進一步加強師資隊伍建設(shè)，不斷提高教師的綜合素質(zhì)。深入開展豐富多彩的教研活動，進一步提高教學水平。強化教師教研意識，營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動，通過集體備課、賽課、評課、研討交流，提高教師教學研究水平和課堂教學能力。

　　3、深化課堂教學改革，積極構(gòu)建高效課堂。教學質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線，積極推進課堂教學改革。教師要根據(jù)學生的基礎(chǔ)和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課。

　　4、實施有效輔導。教師根據(jù)檢測成績和平時觀察，確定學困生名單，建立學困生學習檔案，制定轉(zhuǎn)化措施，明確轉(zhuǎn)化目標，責任到人，對學困生的輔導突出個性，注重實效，做到時間、地點、內(nèi)容、教師、措施、檢查六落實。

　　四、組織領(lǐng)導為加強活動的領(lǐng)導，學校成立活動領(lǐng)導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　組長主要負責全校“教育教學質(zhì)量提升年”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員、活動過程的指導、評價工作；其他教師負責本校“活動”的具體實施和操作。

　　五、實施步驟

　　（一）啟動階段召開動員大會，認真組織學習縣教育局關(guān)于“教育教學質(zhì)量提升年活動的實施意見”，動員和教育全校教師提高對“教育教學質(zhì)量提升年”活動的重要性、必要性的認識。成立活動領(lǐng)導小組，制定學校教育教學質(zhì)量提升年活動方案。

　　（二）實施階段根據(jù)教學質(zhì)量提升年方案，認真組織實施。進一步完善教學管理有關(guān)制度，開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動，每學期選出教育教學質(zhì)量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰。

　　（三）總結(jié)階段進行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓。選出本年度教育教學質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。