財務(wù)分析報告優(yōu)秀（精選18篇）

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇1

　　一、總體情況

　　（一）資產(chǎn)

　　截至12月底，我院資產(chǎn)達(dá)到 ，比年初增長 %。其中：流動資產(chǎn) 萬元， %為貨幣資金， %為應(yīng)收類款項， %為藥品等庫存物資；固定資產(chǎn)達(dá)到 萬元， %為房屋建筑物、 %為在建工程、 %為醫(yī)療設(shè)備。

　　（二）負(fù)債

　　截至12月底，我院負(fù)債下降到 萬元，比年初下降 萬元，主要是暫時性歸還 銀行貸款 萬元。目前，我院有貸款 萬元，均為一年期流動貸款，其中： 銀行 萬元，利率為 4%。目前，應(yīng)付賬款余額為 萬元，比年初增加 %。

　　（三）收入

　　20xx年我院總收入 萬元，其中：醫(yī)療收入 萬元，同比增長 %，財政收入 萬元，其他收入 萬元。

　　醫(yī)療收入中，藥品性收入同比增長 %；檢查性收入同比增長 %；勞務(wù)性收入同比增長 %；其他收入同比增長 %。勞務(wù)性收入僅占 %。20xx年醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)圖如下。

　　注：藥品收入指西藥、中成藥、中草藥。檢查性收入指檢查、化驗收入。勞務(wù)性收入指治療、診察、手術(shù)、護(hù)理收入。其他收入指上述收入之外的收入。

　　全年，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %，比上一年度增長 %，最后一季度門診藥品比例控制成效良好。

　　材料收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %，比上一年度下降 %，是因為控制衛(wèi)生材料進(jìn)貨價格。

　　（四）支出

　　醫(yī)療業(yè)務(wù)成本同比增長 %，比醫(yī)療收入增長幅度低 %。從增長額度看，最明顯的依次如下

　　醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增加 萬元

　　其中：衛(wèi)生材料費(fèi)增加 萬元。

　　績效工資增加 萬元

　　維修費(fèi)增加 萬元

　　其他工資福利支出增加 萬元

　　基本工資增加 萬元

　　我院20xx年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長主要集中在以上幾項，占所有支持增長額的93%，其中5項是人員及相關(guān)經(jīng)費(fèi)類。因此，本年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的增長主要集中在人員相關(guān)經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)，分別占增長額度的48%和46%。

　　二、亮點分析

　　（一）資金運(yùn)作日趨合理

　　為進(jìn)一步降低貸款成本，我院暫時性歸還 萬元貸款，使銀行存款額、貸款額均有所下降；為進(jìn)一步轉(zhuǎn)移貸款風(fēng)險，在不影響醫(yī)院信

　　譽(yù)的前提下，年末應(yīng)付類款項余額比年初增長了 %；為簡化出納工作、減少資金浮游量，已注銷銀行賬戶 個。

　　（二）業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展

　　醫(yī)療收入同比增長幅度能持續(xù)保持在 %，接近上年年 %的增長幅度。

　　（三）節(jié)能降耗局部成效

　　全年水費(fèi)同比下降 %;經(jīng)過第四季度的努力，全年藥品及耗材比例也有所回落。

　　（四）醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長科學(xué)

　　20xx年以來業(yè)務(wù)成本增長幅度略低于醫(yī)療收入增長幅度。

　　（五）收入結(jié)構(gòu)相對合理

　　勞務(wù)性收入中的治療收入增長相對明顯

　　（六）職工收入芝麻開花節(jié)節(jié)高

　　人均可支配收入同比增長 %，社會保障費(fèi)用同比增長 %。

　　三、存在問題

　　（一）資金運(yùn)作仍需更為科學(xué)

　　截至12月底，貸款有 萬元，但各銀行賬戶余額合計也有 萬元，流動資產(chǎn)存儲量相對仍較高。

　　（二）資金回籠尚可適當(dāng)加快20xx年下半年，醫(yī)保等款項

　　（三）開拓發(fā)展空間尚存

　　適度的舉債經(jīng)營，能加快醫(yī)院發(fā)展壯大，目前，我院資產(chǎn)負(fù)債率為 %，低于常規(guī)上限50%，尚有利用外力進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的空間。

　　（四）醫(yī)療收入優(yōu)勢不大

　　全年醫(yī)療收入 萬元，與我市同級別醫(yī)院相比，均無明顯優(yōu)勢。

　　（五）市場占有率有待提高

　　專科方面， 有縣級醫(yī)院、私立醫(yī)院等競爭者，我院技術(shù)品牌在當(dāng)?shù)仄渌�醫(yī)院中雖有優(yōu)勢，但群眾知曉率不高。

　　（六）藥品比例、材料收入比例尚有潛力

　　（七）醫(yī)療結(jié)余寥寥無幾

　　醫(yī)療結(jié)余所剩無幾，雖呈持續(xù)增長趨勢，但整體醫(yī)療技術(shù)水平提升不夠明顯。

　　（八）住院收入增長速度低于門診

　　（九）各項收入增長幅度參差不齊

　　20xx年，勞務(wù)性收入與其他性收入增長幅度僅 %，增長幅度相對滯后，手術(shù)收入尤其是門診手術(shù)收入基本未有增長。勞務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入比例不高。

　　（十）工資總額增長幅度超過醫(yī)療收入增長幅度

　　（十一）水電費(fèi)持續(xù)上升

　　20xx年水電費(fèi)為 萬元，同比增長 萬元。

　　（十二）材料消耗增長迅猛

　　百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料大幅猛增，同比增長 %。衛(wèi)生材料費(fèi)中氧氣費(fèi)、化驗材料、其他衛(wèi)生材料增長幅度明顯偏高。

　　四、改進(jìn)意見

　　針對上述12各問題提出改進(jìn)意見。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇2

　　年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)萬元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，取得了較好的社會效益。

　　(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　本年度商品銷售收入為萬元，比上年增加萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)萬元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售萬元，比上年減少10%，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)萬元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實現(xiàn)利潤萬元，比上年增長4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤萬元，比上年增長12.5%，商辦工業(yè)利潤萬元，比上年下降28.87%。銷售利潤率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

　　(二)主要財務(wù)情況分析

　　1.銷售收入情況

　　通過強(qiáng)化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元;古都五交公司比上年增加396.2萬元。

　　2.費(fèi)用水平情況

　　全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬元;②保管費(fèi)增加4.5萬元;③工資總額3.1萬元;④福利費(fèi)增加6.7萬元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。

　　從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對值增加了12.8萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格，使費(fèi)用增加了50.2萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費(fèi)用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

　　3.資金運(yùn)用情況

　　年末，全部資金占用額為萬元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額萬元，占全部流動資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為萬元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬元。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

　　4.利潤情況

　　企業(yè)利潤比上年增加萬元，主要因素是：

　　(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤增加80萬元;③由于其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元;④由于支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。

　　(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上

　　年提高0.82%，使利潤減少105.6萬元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤少實現(xiàn)5萬元;③由于財產(chǎn)損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)萬元。

　　(三)存在的問題和建議

　　1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時清理，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

　　2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)萬元，待處理流動資金損失為萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。

　　市商業(yè)局財會處

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇3

　　引言(選擇的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)

　　目錄

　　正文

　　一、公司基本情況介紹

　　1、公司的基本信息(包括歷史沿革)

　　2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的內(nèi)容)

　　3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)情況

　　4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的內(nèi)容)

　　5、股本變動及股東情況分析

　　6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)情況分析(變動原因、獨(dú)董述職報告)

　　二、公司治理結(jié)構(gòu)分析

　　1、公司治理的目的、核心

　　2、公司三會制度及其運(yùn)行情況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)

　　3、公司近三年開展的治理活動及其效果

　　4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置情況(分離或者合一)

　　5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰情況(事由、進(jìn)展、影響及整改情況，同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)

　　6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用情況

　　7、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告

　　8、履行社會責(zé)任報告情況

　　9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實行“五分開”)

　　三、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對公司的影響分析

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，可以借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)

　　2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)

　　3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)

　　4、法律、法規(guī)的影響分析

　　5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)

　　四、公司的行業(yè)地位分析(定位)

　　1、公司行業(yè)市場排名

　　2、市場占有率

　　要求：客觀真實、圖文并茂、生動形象

　　五、公司競爭能力及成長能力分析

　　1、競爭能力(競爭優(yōu)勢)分析

　　體現(xiàn)：資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面

　　方法：SWOT分析

　　PEST分析

　　2、成長能力分析：計算一系列分析成長能力的指標(biāo)進(jìn)行比較分析，包括總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、凈利潤增長率等等

　　六、財務(wù)分析(核心)

　　1、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告，結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)

　　2、財務(wù)指標(biāo)計算、分析

　　償債能力指標(biāo)

　　盈利能力指標(biāo)

　　管理效率指標(biāo)

　　現(xiàn)金流量指標(biāo)

　　3、三張報表及附注的分析

　　注意：各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的

　　不能簡單的堆砌各種指標(biāo)

　　七、專題分析(包括但不限于)

　　1、重大事項分析

　　重大訴訟仲裁事項

　　重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等)

　　2、關(guān)聯(lián)交易及其分析

　　日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易

　　決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報告(評估及審計機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財務(wù)顧問、獨(dú)立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

　　3、同業(yè)競爭問題分析

　　4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)

　　承諾、變更、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。

　　5、應(yīng)收賬款項目分析

　　6、存貨項目分析

　　7、其他

　　八、結(jié)論及建議

　　1、存在的問題

　　2、建議措施

　　3、結(jié)論性意見

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇4

　　引言(選取的背景、工作量、預(yù)期成果、不足之處)

　　目錄

　　正文

　　一、公司基本狀況介紹

　　1、公司的基本信息(包括歷史沿革)

　　2、行業(yè)背景(歷史、現(xiàn)狀、未來否則趨勢)及行業(yè)地位(結(jié)合行業(yè)分析報告的資料)

　　3、公司的主要產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)狀況

　　4、分析期及近三年的主要會計和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析(結(jié)合公司董事會報告的資料)

　　5、股本變動及股東狀況分析

　　6、公司近三年董(包括獨(dú)董)、監(jiān)、高及員工(掌握核心技術(shù)或者關(guān)鍵技術(shù)人員)狀況分析(變動原因、獨(dú)董述職報告)

　　二、公司治理結(jié)構(gòu)分析

　　1、公司治理的目的、核心

　　2、公司三會制度及其運(yùn)行狀況(獨(dú)立董事制度、獨(dú)董述職報告、監(jiān)事會報告、董事會秘書及證券事務(wù)代表制度獨(dú)董)

　　3、公司近三年開展的治理活動及其效果

　　4、公司董事長、總經(jīng)理兩職設(shè)置狀況(分離或者合一)

　　5、公司及董監(jiān)高近三年被證監(jiān)會、交易所行政處罰狀況(事由、進(jìn)展、影響及整改狀況，同時結(jié)合主流媒體的相關(guān)報道及公司的澄清公告)

　　6、違規(guī)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用狀況

　　7、內(nèi)部控制制度的自我評價報告及鑒證報告

　　8、履行社會職責(zé)報告狀況

　　9、公司獨(dú)立性分析(是否嚴(yán)格實行“五分開”)

　　三、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及經(jīng)濟(jì)政策對公司的影響分析

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的影響分析(國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，能夠借助統(tǒng)計資料和主流媒體的相關(guān)報道)

　　2、宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響(金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策)

　　3、產(chǎn)業(yè)政策的影響分析(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、產(chǎn)業(yè)組織政策的影響等等)

　　4、法律、法規(guī)的影響分析

　　5、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的影響分析(生物技術(shù)、材料技術(shù)、信息技術(shù)、航空航天技術(shù)等等的影響)

　　四、公司的行業(yè)地位分析(定位)

　　1、公司行業(yè)市場排行

　　2、市場占有率

　　要求：客觀真實、圖文并茂、生動形象

　　五、公司競爭潛力及成長潛力分析

　　1、競爭潛力(競爭優(yōu)勢)分析

　　體現(xiàn)：資本、技術(shù)、管理、人才、成本、資源、區(qū)位等等方面

　　方法：SWOT分析

　　PEST分析

　　2、成長潛力分析：計算一系列分析成長潛力的指標(biāo)進(jìn)行比較分析，包括總資產(chǎn)增長率、凈資產(chǎn)增長率、營業(yè)收入增長率、營業(yè)利潤增長率、凈利潤增長率等等

　　六、財務(wù)分析(核心)

　　1、審計報告解讀(關(guān)注“非標(biāo)”意見的審計報告，結(jié)合董事會、監(jiān)事會報告)

　　2、財務(wù)指標(biāo)計算、分析

　　償債潛力指標(biāo)

　　盈利潛力指標(biāo)

　　管理效率指標(biāo)

　　現(xiàn)金流量指標(biāo)

　　3、三張報表及附注的分析

　　注意：各種指標(biāo)的含義、取值大小是相對的

　　不能簡單的堆砌各種指標(biāo)

　　七、專題分析(包括但不限于)

　　1、重大事項分析

　　重大訴訟仲裁事項

　　重大收購、出售資產(chǎn)事項(決策程序、評估基準(zhǔn)日、評估方法的選取、評估價值、有無溢價跌價、交易時光、收或者付款方式、定價政策等等)

　　2、關(guān)聯(lián)交易及其分析

　　日常關(guān)聯(lián)交易、重大關(guān)聯(lián)交易

　　決策程序、交易目的、交易時光、收或者付款方式、定價政策、有關(guān)第三方的獨(dú)立報告(評估及審計機(jī)構(gòu)、獨(dú)立財務(wù)顧問、獨(dú)立董事、監(jiān)事會)、對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的影響等等。

　　3、同業(yè)競爭問題分析

　　4、募集資金項目及其效益分析(包括非募投項目)

　　承諾、變更、專項報告、對分析期經(jīng)營成果的影響等等。

　　5、應(yīng)收賬款項目分析

　　6、存貨項目分析

　　7、其他

　　八、結(jié)論及推薦

　　1、存在的問題

　　2、推薦措施

　　3、結(jié)論性意見

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇5

　　xx年度，隨著政府收支科目改革的不斷深入，全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費(fèi)用為重點，抓好單位財務(wù)管理工作，在省級和本級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體財務(wù)人員共同努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就xx年終財務(wù)分析如下：

　　(一)年終財務(wù)分析---年初預(yù)算分析

　　本年度財政預(yù)算為元，比上年增加元。其中，基本支出元，比上年增加%，項目支出元，比上年增加%，基本支出增加的原因是：，項目支出增加的原因是 。

　　(二)年終財務(wù)分析---本年預(yù)算執(zhí)行情況分析

　　1.財政補(bǔ)助收入情況

　　財政補(bǔ)助收入全年共撥入元，其中：基本支出全年共撥入元，項目支出全年共撥入元。

　　上級補(bǔ)助收入元，其他收入元。

　　2.事業(yè)支出情況

　　事業(yè)支出全年共支出元，其中：基本支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出元)，項目支出全年共支出元(工資福利支出元，商品和服務(wù)支出元，對個人和家庭的補(bǔ)助支出 元)。在所有支出中，其中費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)開支較大，主要原因是。

　　上級補(bǔ)助支出元，主要用于方面。其他支出元，主要用于方面。

　　3.年終決算情況

　　本年度單位共收入元，共支出元，年末事業(yè)結(jié)余為元，其中基本結(jié)余元，項目結(jié)余元，上年結(jié)余為元，今年比上年多(少)結(jié)余元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…。

　　(三)年終財務(wù)分析---存在的問題和建議

　　1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作

　　其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)�出現(xiàn)不必要的損失，為此，我們通過年終財務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。

　　2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

　　固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　3.重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

　　4.認(rèn)真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

　　財務(wù)科

　　xx年xx月xx日

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇6

　　1 .主要會計數(shù)據(jù)摘要

　　(單位：萬元)

　　注：扣除去年同期凈收益374萬元后

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　　2 . 基本財務(wù)情況分析

　　2-1 資產(chǎn)狀況

　　截至20xx年3月31日，公司總資產(chǎn)20.82億元。

　　2-1-1 資產(chǎn)構(gòu)成

　　公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為：流動資產(chǎn)10.63億元，長期投資3.57億元，固定資產(chǎn)凈值5.16億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下：

　　(1)流動資產(chǎn)：貨幣資金7.01億元，其他貨幣資金6140萬元，短期投資凈值1.64億元，應(yīng)收票據(jù)2220萬元，應(yīng)收賬款3425萬元，工程施工6617萬元，其他應(yīng)收款1135萬元。

　　(2)長期投資：X2億元，X1.08億元，X3496萬元。

　　(3)固定資產(chǎn)凈值：凈值4.8億元，等房屋凈值2932萬元。

　　(4)無形資產(chǎn)：攤余凈值8134萬元，攤余凈值5062萬元。

　　(5)長期待攤費(fèi)用：攤余凈值635萬元，攤余凈值837萬元。

　　2-1-2 資產(chǎn)質(zhì)量

　　(1)貨幣性資產(chǎn)：由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成，共計9.48億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。

　　(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn)：由構(gòu)成，共計5.61億元，能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn)：由工程施工構(gòu)成，共計6617萬元，能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。

　　(4)保值增值性好的長期投資：由與股權(quán)投資構(gòu)成，共計3.08億元，不僅有較好的投資回報，而且股權(quán)對公司的發(fā)展具有重要作用。

　　以上四類資產(chǎn)總計18.83億元，占總資產(chǎn)的90%，說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。

　　2-2 負(fù)債狀況

　　截至20xx年3月31日，公司負(fù)債總額10.36億元，主要構(gòu)成為：短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元，長期借款5500萬元，應(yīng)付賬款707萬元，應(yīng)交稅費(fèi)51萬元。

　　目前貸款規(guī)模為10.15億元，短期借款占負(fù)債總額的93%，說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的貨幣資金量來看，財務(wù)風(fēng)險不大。

　　目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%，自有資金與舉債資金基本平衡。

　　2-3 經(jīng)營狀況及變動原因

　　扣除影響后，20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元，與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元，下降幅度為63%。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項目分析如下：

　　2-3-1 主營業(yè)務(wù)收入

　　本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元，同比減少922萬元，下降幅度為19%。其主要原因為：

　　(1)收入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度為4.1%，系增加所致。

　　(2)X126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%，具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

　　(3)工程收入150萬元，同比減少1069萬元，下降幅度為88%，原因是：一、本期開工項目同比減少;二、X辦理結(jié)算的方式與其他工程項目不同。

　　通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按X項目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較，則：①本期工程收入同比增加1193萬元，增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元，同比增加1340萬元，增長幅度為28%。

　　2-3-2 主營業(yè)務(wù)成本

　　本期主營業(yè)務(wù)成本1161萬元，同比減少932萬元，下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成，分析如下：

　　(1)營業(yè)成本993萬元，同比增加102萬元，增加幅度為11%。主要原因是計入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤銷數(shù)計入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計入成本，此項因素影響數(shù)為117萬元。

　　(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元，間接費(fèi)用24萬元)，同比減少1034萬元，下降幅度為86%。主要原因是：

　　①開工項目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度為87%;

　　②開工項目同比減少，以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項目部人員減少，使工程間接費(fèi)用同比減少32萬元，下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計劃數(shù)的26%。

　　通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。

　　2-3-3 其他業(yè)務(wù)利潤

　　本期其他業(yè)務(wù)利潤41萬元，同比增加15萬元，增長幅度為58%。其主要原因是：

　　(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬元，同比持平。

　　(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬元，同比減少15萬元，下降幅度為85%。原因是：撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后，相關(guān)業(yè)務(wù)由X部進(jìn)行管理，除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。

　　2-3-4 管理費(fèi)用

　　本期管理費(fèi)用883萬元，同比增加425萬元，增加幅度為93%。主要原因是：

　　(1)獎金515萬元，同比增加375萬元，主要原因是：

　　①總額差異：20xx年考核獎515萬元較20xx年考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;

　　②時間差異：20xx年考核獎457萬元中的317萬元計列入20xx年的成本費(fèi)用，在20xx年實際計列成本費(fèi)用的考核獎為140萬元。而20xx年考核獎515萬元全額計列在20xx年，形成時間性差異317萬元。

　　(2)工資附加費(fèi)78萬元，同比增加70萬元，主要是20xx年考核獎形成的時間性差異。

　　(3)董事會經(jīng)費(fèi)21萬元，同比增加16萬元，原因是：

　　①總額差異：20xx年董事領(lǐng)取半年津貼，20xx年董事領(lǐng)取全年津貼。

　　②時間差異：20xx年董事津貼在20xx年陸續(xù)發(fā)放，20xx年董事津貼集中在20xx年1月發(fā)放。

　　(4)本期轉(zhuǎn)回已計提的壞賬準(zhǔn)備5萬元，而去年同期是計提了壞賬準(zhǔn)備56萬元，主要系去年同期對暫未收到的收入830萬，計提了壞賬準(zhǔn)備50萬元。本期對暫未收到的收入采用個別認(rèn)定法，不予計提壞賬準(zhǔn)備。因此，壞賬準(zhǔn)備對管理費(fèi)用的影響減少了61萬元。

　　本期暫未收到的收入為2242萬元，原因是：。經(jīng)與X公司協(xié)商，X公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項。

　　2-3-5 財務(wù)費(fèi)用

　　本期財務(wù)費(fèi)用1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度為130%。原因是：

　　①貸款規(guī)模增大：本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元，去年同期為4.72億元，增加了5.53億元，增幅為117%。

　　②貸款利率提高：自20xx年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來，各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。

　　2-3-6 投資收益

　　扣除影響后，本期投資收益217萬元，同比減少111萬元，下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下：

　　(1)國債收益

　　本期國債方面取得的收益為56萬元，同比減少213萬元，下降幅度79%。主要原因是：

　　①投入資金的規(guī)模減小：本期投入資金的平均規(guī)模為1.73億元，同比減少8854萬元，下降幅度為34%。

　　②實現(xiàn)收益的時間性差異：投資收益何時實現(xiàn)，取決于國債買賣、兌息時間和有關(guān)投資協(xié)議約定時間。

　　(2)股票收益

　　本期股票方面取得的收益為575萬元，同比增加551萬元。原因是：本期公司組織資金5.78億元，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。

　　(3)跌價準(zhǔn)備

　　按20xx年3月31日的收盤價計算，公司所持國債的市價為1.64億元，本期計提了跌價準(zhǔn)備414萬元，而去年同期是轉(zhuǎn)回已計提的跌價準(zhǔn)備38萬元，因此跌價準(zhǔn)備對投資收益的負(fù)影響同比增加452萬元。

　　2-3-7 營業(yè)外支出凈額

　　本期營業(yè)外支出凈額18萬元，同比增加了24萬元，主要因素是：(1)本期報廢4輛汽車，帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費(fèi)用。

　　2-3-8 經(jīng)營狀況綜述

　　本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看：一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。

　　(1)管理費(fèi)用增加的因素中，最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是，而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預(yù)算中，對20xx年經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響，只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。

　　(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，公司對貸款規(guī)模的調(diào)整，財務(wù)費(fèi)用會相應(yīng)減少。

　　(3)國債市場價格下跌，屬不可控因素。若國債價格不恢復(fù)，對實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。

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　　3 .預(yù)算完成情況及分析

　　3-1 收入收益類

　　本期收入、收益共計4195萬元，完成收入總預(yù)算3%，扣除因素和X項目的影響，完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項目分析如下：

　　(1)收入3661萬元，完成預(yù)算25%。

　　(2)收入126萬元，完成預(yù)算24%。

　　(3)工程收入150萬元，完成預(yù)算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。

　　(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬元，完成預(yù)算57%，剔除費(fèi)用支出減少因素，完成預(yù)算36%，主要原因是收入實現(xiàn)的期間性。

　　(5)短期投資收益217萬元，完成預(yù)算11%，主要原因是本期計提414萬元跌價準(zhǔn)備，具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。

　　(6)追加短期投資收益本期無，主要原因是：計劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時閑置的資金，屬于時間性差異。

　　(7)現(xiàn)金股利目前尚未取得，若本年確能收到，則屬于時間性差異。否則，將形成本年目標(biāo)利潤的缺口。

　　3-2 成本費(fèi)用類

　　本期成本、費(fèi)用共計3484萬元，占支出總預(yù)算3%，扣除X項目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后，占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項目分析如下：

　　(1)成本993萬元，占預(yù)算20%，按預(yù)算項目分析如下：

　　①人員經(jīng)費(fèi)197萬元，占預(yù)算27%。

　　②辦公經(jīng)費(fèi)28萬元，占預(yù)算21%。

　　③日常維護(hù)費(fèi)33萬元，占預(yù)算13%。

　　④專項維護(hù)費(fèi)196萬元，占預(yù)算12%，主要原因是大部分預(yù)算項目尚未實施。

　　⑤折舊與無形資產(chǎn)攤銷539萬元，占預(yù)算25%。

　　(2)工程結(jié)算成本168萬元，占預(yù)算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。

　　(3)管理費(fèi)用883萬元，占預(yù)算43%，扣除一些費(fèi)用項目的期間性影響后，完成預(yù)算24%，具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

　　(4)財務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬元，占預(yù)算33%，主要原因是資金計劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年，使此項費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

　　(5)營業(yè)外支出凈額18萬元，占預(yù)算5%，主要原因是列入預(yù)算事項尚未進(jìn)行處理。

　　3-3 預(yù)算分析綜述

　　本期凈利潤605萬元，完成全年預(yù)算7%，如果對收益按預(yù)算平均季度收益250萬元進(jìn)行預(yù)計，本期凈利潤調(diào)整為855萬元，完成預(yù)算9.6%。從以上預(yù)算項目的分析來看，未完成預(yù)算的主要原因在于：本期利潤構(gòu)成中工程利潤和投資收益與預(yù)算存在重大差距，將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。

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　　4 . 重要問題綜述及建議

　　4-1 收入增長分析

　　本期收入126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，車輛通行情況與收入情況如下表：

　　(注：;;;以上。)

　　同比增長了14%，總收入同比只增長2%，原因是在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費(fèi)單價較低的和上。

　　建議：公司相關(guān)部門對和下降的情況進(jìn)行分析，找出下降原因。

　　4-2 國債跌價幅度較大

　　國債價格主要受資本市場供求關(guān)系和資本流向的影響，但是國債的到期價值是確定的，計提的跌價準(zhǔn)備能在兌息和兌本時得到補(bǔ)償。所以，計提的跌價準(zhǔn)備在賣出國債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額，才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。

　　國債價格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來看，有持續(xù)走好的可能，國債價格在短期內(nèi)可能難以上漲。

　　20xx年短期投資收益預(yù)算1900萬元(不含追加投資收益)，若國債價格遲遲不上漲，計提的跌價準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回，對完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)會產(chǎn)生很大影響。

　　對比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價格，各類國債跌價幅度為2.1%～4.1%。除21(07)外的其余國債品種均已跌破面值，跌破面值幅度為5.35%～9.56%。

　　建議：公司根據(jù)目前市場行情進(jìn)行專題研究，制定出應(yīng)對措施。

　　4-3 工程項目完成量不足

　　鑒于工程項目收入與成本的相關(guān)性，應(yīng)按20xx年經(jīng)營目標(biāo)，著重從完成工程利潤預(yù)算情況來分析。現(xiàn)按以下已經(jīng)落實的工程項目(不含X項目)，對工程收入和工程利潤進(jìn)行分析調(diào)整：

　　(1)本年完工，可按合同計算的收入為2億元，預(yù)計工程利潤為1200萬元。

　　(2)目前工程已簽訂正式合同，合同總價1400萬元，合同工期14個月，可考慮本年進(jìn)度按900萬元計算，預(yù)計工程利潤18萬元。

　　分析調(diào)整后，可實現(xiàn)的項目工程收入為21050萬元，可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元。

　　20xx年工程利潤預(yù)算為20xx.72萬元(不含X項目)，可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元，在剩余的9個月內(nèi)，應(yīng)以新增工程項目來實現(xiàn)812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計算，每月新增工程項目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬元。

　　建議：積極尋求新的工程項目，在重點考慮大型項目的同時，也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤率較高的中小型項目。

　　4-4 管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大

　　從同期比較來看：(1)管理費(fèi)用增加425萬元，占利潤總額減少額的35%;(2)財務(wù)費(fèi)用增加680萬元，占利潤總額減少額的56%。

　　從預(yù)算分析來看：(1)本期管理費(fèi)用883萬元占全年預(yù)算的43%，超過平均時間進(jìn)度18%;(2)本期財務(wù)費(fèi)用1204萬元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%，超過平均時間進(jìn)度8%。

　　(1)管理費(fèi)用

　　管理費(fèi)用同比增加的因素中，主要是考核獎及其所提工資附加因素，同比增加了445萬元。本年預(yù)算中已對這些因素加以了考慮，對全年的經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響。

　　在本年管理費(fèi)用預(yù)算中，期間性較大的費(fèi)用項目有:考核獎、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等，扣除這些費(fèi)用項目的影響后，本期管理費(fèi)用支出為309萬元，占全年預(yù)算的24%，接近平均水平。

　　建議：對一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項目，采取預(yù)提方式來平衡對當(dāng)期利潤的影響程度。

　　(2)財務(wù)費(fèi)用

　　本期財務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是，本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是：X項目和X項目為BT方式，為滿足建設(shè)資金的需要，公司靠增加貸款來進(jìn)行資金儲備。

　　受特定因素的影響，原計劃于年初開工的X項目預(yù)計延至三季度開工，按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。

　　從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來看，短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%，其中4月份到期借款為2.1億元，短期償債的壓力比較大。

　　自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來，各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月，央行再度出臺了 “實行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策，具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策，使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格，公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。

　　建議：①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后，調(diào)整貸款規(guī)模，減低財務(wù)費(fèi)用;②增加長期貸款的比重，分散短期償債壓力;③鑒于X項目開工延遲至三季度，可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作，提高資金收益來彌補(bǔ)資金成本。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇7

　　一、 基本情況

　　1、 歷史沿革 ：公司實收資本為 萬元，其中： 萬元，占93.43%； 萬元，占5.75%； 萬元，占0.82%。

　　2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

　　3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

　　4、 財務(wù)部職能及各崗位職責(zé)

　　（1） 財務(wù)部職能

　　(2)財務(wù)部的人員及分工情況財 務(wù)部共有x人，副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

　　(3) 財務(wù)部各崗位職責(zé)

　　二、 主要會計政策、稅收政策

　　1、 主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》《企業(yè)會計制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

　　2、 主要稅收政策

　　（1）、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。

　　（2）、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

　　三、 財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度

　　（一） 財務(wù)管理制度

　　（二） 內(nèi)部控制制度

　　1、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金

　　2、 內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款

　　3、 物資管理制度

　　4、 產(chǎn)成品管理制度

　　5、 關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)成本管理的若干規(guī)定

　　四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

　　1、 資產(chǎn)項目分析

　　（1）“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行： ；賬號：

　　（2）“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬元，期末x萬元，余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

　　（3）“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬元，期末x萬元。余額構(gòu)成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預(yù)計回收額x萬元。

　　（4）“預(yù)付賬款”（無）

　　（5）“存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在制品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。

　　（6）“長期債權(quán)投資”（無）

　　（7）“長期股權(quán)投資”分析對 x有限公司投資，賬面余額x萬元。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇8

　　一，總體評述

　　(一)總體財務(wù)績效水平

　　根據(jù)公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運(yùn)用系統(tǒng)和分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認(rèn)為本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。

　　(二)公司分項績效水平

　　項目

　　公司評價

　　二，財務(wù)報表分析

　　(一)資產(chǎn)負(fù)債表

　　1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

　　公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多，為xx萬元。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。就應(yīng)隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益潛力和發(fā)展?jié)摿Γ�也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此，推薦投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究。

　　流動資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重，占%，信用資產(chǎn)的比重次之，占%。

　　流動資產(chǎn)的增長幅度為%。在流動資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的潛力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng)，企業(yè)就應(yīng)加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風(fēng)險將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之，企業(yè)的支付潛力和應(yīng)付市場的變化潛力一般。

　　2。企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

　　從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負(fù)債比率為%，長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。

　　企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動負(fù)債減少%，長期負(fù)債減少%，股東權(quán)益增長%。

　　流動負(fù)債的下降幅度為%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低。

　　本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為%，%，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了%，證明企業(yè)當(dāng)年增加了必須的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的潛力比去年有所提高。總體上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動，資金成本相比較較低。

　　(二)利潤及利潤分配表

　　主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

　　當(dāng)期數(shù)據(jù)

　　上期數(shù)據(jù)

　　主營業(yè)務(wù)收入

　　主營業(yè)務(wù)成本

　　營業(yè)費(fèi)用

　　主營業(yè)務(wù)利潤

　　其他業(yè)務(wù)利潤

　　管理費(fèi)用

　　財務(wù)費(fèi)用

　　營業(yè)利潤

　　營業(yè)外收支凈

　　利潤總額

　　所得稅

　　凈利潤

　　毛利率(%)

　　凈利率(%)

　　成本費(fèi)用利潤率(%)

　　凈收益營運(yùn)指數(shù)

　　1。利潤分析

　　(1)利潤構(gòu)成狀況

　　本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元。其中，經(jīng)營性利潤xx萬元，占利潤總額%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元，占利潤總額%。

　　(2)利潤增長狀況

　　本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元，較上年同期增長%。其中，營業(yè)利潤比上年同期增長%，增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低%，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元。

　　2。收入分析

　　本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長%，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng)，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。

　　3。成本費(fèi)用分析

　　(1)成本費(fèi)用構(gòu)成狀況

　　本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計xx萬元。其中，主營業(yè)務(wù)成本xx萬元，占成本費(fèi)用總額;營業(yè)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額%;管理費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額%;財務(wù)費(fèi)用xx萬元，占成本費(fèi)用總額%。

　　(2)成本費(fèi)用增長狀況

　　本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元，增長%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元，增長%;營業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元，降低%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元，增長%;財務(wù)費(fèi)用比去年同期減少x萬元，降低%。

　　4。利潤增長因素分析

　　本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費(fèi)用比上年同期減少利潤xx萬元，財務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元。

　　本期公司利潤總額增長率為%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利潛力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　5。經(jīng)營成果總體評價

　　(1)產(chǎn)品綜合獲利潛力評價

　　本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為%，綜合凈利率為%，成本費(fèi)用利潤率為%。分別比上年同期提高了%，%，%，平均提高%，說明公司獲利潛力處于較快發(fā)展階段，本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面，以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，公司獲利潛力在本期獲得較大提高，

　　(2)收益質(zhì)量評價

　　凈收益營運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險的指標(biāo)。本期公司凈收益營運(yùn)指數(shù)為1。05，比上年同期提高了%，說明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營性收益才是可靠的，可持續(xù)的，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。

　　(3)利潤協(xié)調(diào)性評價

　　公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%，其中，主營收入增長率為%，說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降，收入與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為%，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費(fèi)用增長率為%。說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降，營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長率為%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財務(wù)費(fèi)用增長率為%。說明公司財務(wù)費(fèi)用率有所下降，財務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能持續(xù)對企業(yè)財務(wù)費(fèi)用的控制水平。

　　(三)現(xiàn)金流量表

　　主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:

　　項目

　　當(dāng)期數(shù)據(jù)

　　上期數(shù)據(jù)

　　增長狀況(%)

　　經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

　　投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

　　籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

　　總現(xiàn)金流入量

　　經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

　　投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

　　籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

　　總現(xiàn)金流出量

　　現(xiàn)金流量凈額

　　1。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

　　(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

　　本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元，其中，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為%，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為%，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元，占總現(xiàn)金流入的比例為%。

　　(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

　　本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元，其中，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為%，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為%，籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元，占總現(xiàn)金流出的比例為%。

　　2。現(xiàn)金流動性分析

　　(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比

　　現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的潛力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大，償債潛力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為0。59，較上年同期大幅提高，說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強(qiáng)，現(xiàn)金支付潛力快速提高，債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高，有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

　　(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

　　全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的潛力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為%，較上年同期小幅提高，說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的潛力穩(wěn)步提高，現(xiàn)金流動性的小幅增強(qiáng)，有利于公司的持續(xù)發(fā)展。

　　三，財務(wù)績效評價

　　(一)償債潛力分析

　　相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

　　項目

　　當(dāng)期數(shù)據(jù)

　　上期數(shù)據(jù)

　　增長狀況(%)

　　流動比率

　　速動比率

　　資產(chǎn)負(fù)債率(%)

　　有形凈值債務(wù)率(%)

　　現(xiàn)金流入負(fù)債比

　　綜合分?jǐn)?shù)

　　企業(yè)的償債潛力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的潛力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的潛力和償還債務(wù)潛力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司本期償債潛力綜合分?jǐn)?shù)為52。79，較上年同期提高38。15%，說明公司償債潛力較上年同期大幅提高，本期公司在流動資產(chǎn)與流動負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)潛力在本期大幅提高，為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展，降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看，公司償債潛力極強(qiáng)，在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平，債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險都十分小。在償債潛力中，現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動，是引起償債潛力變化的主要指標(biāo)。

　　(二)經(jīng)營效率分析

　　相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

　　項目

　　當(dāng)期數(shù)據(jù)

　　上期數(shù)據(jù)

　　增長狀況(%)

　　應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

　　存貨周轉(zhuǎn)率

　　營業(yè)周期(天)

　　流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率，是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段，如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高，那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營效率綜合分?jǐn)?shù)為58。18，較上年同期提高24。29%，說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段，本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績，公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視，公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，降低經(jīng)營風(fēng)險開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看，公司經(jīng)營效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙的地位，未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能持續(xù)這種優(yōu)勢。在經(jīng)營效率中，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動，是引起經(jīng)營效率變化的主要指標(biāo)。

　　(三)盈利潛力分析

　　相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

　　項目

　　當(dāng)期數(shù)據(jù)

　　上期數(shù)據(jù)

　　增長狀況

　　總資產(chǎn)報酬率(%)

　　凈資產(chǎn)收益率(%)

　　毛利率(%)

　　營業(yè)利潤率(%)

　　主營業(yè)務(wù)利潤率(%)

　　凈利潤率(%)

　　成本費(fèi)用利潤率(%)

　　企業(yè)的經(jīng)營盈利潛力主要反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)創(chuàng)造利潤的潛力。公司本期盈利潛力綜合分?jǐn)?shù)為96。39，較上年同期提高36。99%，說明公司盈利潛力處于高速發(fā)展階段，本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費(fèi)用方面都取得了極大的進(jìn)步，公司盈利潛力在本期獲得極大提高，提請分析者予以高度重視，因為盈利潛力的極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益打下了堅實的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看，公司盈利潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司帶給的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上十分有競爭力，未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能持續(xù)這種優(yōu)勢。在盈利潛力中，成本費(fèi)用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動，是引起盈利潛力變化的主要指標(biāo)。

　　(五)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

　　相關(guān)財務(wù)指標(biāo):

　　項目

　　當(dāng)期數(shù)據(jù)

　　上期數(shù)據(jù)

　　增長狀況

　　主營收入增長率(%)

　　凈利潤增長率(%)

　　流動資產(chǎn)增長率(%)

　　總資產(chǎn)增長率(%)

　　可持續(xù)增長率(%)

　　企業(yè)為了生存和競爭需要不斷的發(fā)展，透過對企業(yè)的成長性分析我們能夠預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營狀況的趨勢。公司本期成長潛力綜合分?jǐn)?shù)為65。38，較上年同期提高92。81%，說明公司成長潛力處于高速發(fā)展階段，本期公司在擴(kuò)大市場需求，提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都取得了極大的進(jìn)步，公司表現(xiàn)出十分優(yōu)秀的成長性。提請分析者予以高度重視，未來公司繼續(xù)維持目前增長態(tài)勢的概率很大。從行業(yè)內(nèi)部看，公司成長潛力在行業(yè)中處于一般水平，本期公司在擴(kuò)大市場，提高經(jīng)濟(jì)效益以及增加公司資產(chǎn)方面都略好于行業(yè)平均水平，未來在行業(yè)中應(yīng)盡全力擴(kuò)大這種優(yōu)勢。在成長潛力中，凈利潤增長率和可持續(xù)增長率的變動，是引起增長率變化的主要指標(biāo)。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇9

　　一.會計之門

　　會計這道門，是別人指點我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時，本想報物理學(xué)方面的專業(yè)，因為對科學(xué)比較感興趣，但考慮到若以興趣來謀生，興趣就會變得很無趣了。

　　大學(xué)期間比較勤奮，喜歡讀書，但沒怎么學(xué)會計，那時的想法是：會計還用學(xué)?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣，一是錢，一是義氣，會計管錢就更應(yīng)該講義氣。

　　搞得后來差點沒畢業(yè)，最后橫了心、發(fā)了狠，將所有的會計課程認(rèn)真自學(xué)了個遍，這才體會會計些許真昧，對會計有所感覺。

　　那段自學(xué)的時光感覺過得特別慢，慢得像被凍結(jié)了，因為那時不受外界干擾，所有的時間自己都攥得緊緊的，且每天能學(xué)到不同的東西，有新的收獲及體驗。工作就不同了，工作中的時間不屬于自己，每天都固定重復(fù)，時間意識已然遲鈍，懵然中時光如梭。但我的同學(xué)其實并不這樣認(rèn)為，他覺得大學(xué)里時間太快了，還沒玩夠就畢業(yè)了，工作的時候時間又太慢了，等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論：時空是相對的。

　　想起來時間也真是奇妙。它最不偏私，給所有的人都是24小時，它也最偏私，給所有的人都不是24小時。你要頑強(qiáng)和它爭，你若對它越小氣，它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑，它就對你很認(rèn)真了。

　　由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際，我在大學(xué)多呆了近一年，不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事，玩耍是你不一定要做的事。都是事，本質(zhì)相同，但性質(zhì)不同。“不得不”是限制，令人緊張、乏味，“不一定”有選擇，讓人輕松、愉悅。

　　是的，我向往自由，希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性，但不是自由。自由是人先稍微試用，然后無限制地使用，最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑，不是讓意志擺脫限制，而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會計年度工作總結(jié)體會這些后，現(xiàn)在終于工作了，自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己，只能力求每天都有所思索總結(jié)，有所提高。不愧對今天的人，明天會對你微笑，丟失了今天的人，明天會給你煩惱。作為一名會計，在對公司的錢財精打細(xì)算的同時，我也不忘對自己的時間精心安排，想法抽空來學(xué)習(xí)。

　　在工作中，我這樣要求自己：持其志無暴其氣，敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì)。

　　志是進(jìn)步階梯。有志，才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難，但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺，日新月異，需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣，才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣，才能讓人覺得服務(wù)是“真”的，保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣，才能在工作中不急不躁，沉穩(wěn)有余，避免失誤。

　　對待日常工作事務(wù)要熱心、小心，即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心，應(yīng)留心別人是怎樣處理的，要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論。由于工作中會涉及到許多秘密，所以言語要謹(jǐn)慎，敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機(jī)之一，就是炫耀自己受人信賴，我不具備這樣的動機(jī)。

　　二.人生之路

　　會計原理很簡單，但正因為簡單，限制較少，它的外延就顯得大，可容納的內(nèi)容也就多，看你是否能參悟。簡單的原理蘊(yùn)含深邃的道理，這就決不簡單。入了會計門，在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項中，資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利，負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任，權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗我們的良知，體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量，我們只是定性思量。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會計報表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易，人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴，無相忘”“滴水之恩，涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責(zé)任，這雖然沒有法律上的效力，但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌，講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

　　這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項目，在細(xì)致的層面上也可看出會計和人生有許多關(guān)聯(lián)，比如有這樣的比喻：本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會是錯誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

　　還有很多很多。總體來說，經(jīng)營人生是我們永遠(yuǎn)不變的項目，時間是投資，強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn)，良好的人際關(guān)系是存折，頭腦是流動資金，知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方面，首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢，中間的部分就不盡人意了。

　　三.理想之橋

　　理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智，夢想無邏輯，但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說，要區(qū)別理想和夢想的界線，先要明白自己的局限性，但認(rèn)識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場便是高手，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣，實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣，結(jié)果其實并不怎樣——未學(xué)走路先想飛，一展翅膀就吃虧。

　　究竟對理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性，是淡忘功利之后的興趣，是蝸于一隅，體會那“靜生悟，和生趣，內(nèi)規(guī)外喻，若友人可遇，感懷陳跡天云暮”的境界，是偶來興致，欣賞那“蘭已幽，竹已修，山崇水流，引群少同游，坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

　　為了理想地生活，不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，它是通達(dá)理想的橋梁。因為當(dāng)你一無所有到只剩下理想時，看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實現(xiàn)的，是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后，我又回到了原點。雖然是原點，但包含的內(nèi)容更豐富、更高級，不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。

　　四.管理之道

　　今年二月份來京新龍時，楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度，我覺得這很困難，一來對財務(wù)運(yùn)行狀況不清楚，二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延，哪些地方其實是在表達(dá)同一個意思(重疊)，哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏)，哪些詞匯有歧義，哪些詞匯不專業(yè)。那時的我，感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了，要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。

　　一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安。那時想：有心乏力，無可奈何，還有比這更痛苦的事嗎?那時的想法畢竟太嫩了，當(dāng)然有的，那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程，要做好這件事，要么有豐富的實踐經(jīng)驗，熟

　　知較多公司的流程，清楚各自的優(yōu)劣得失，要么非常有才能，能見微知著，舉一反三。 在不具備這些條件的條件下，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

　　這道瓶頸的意義非常重大，從會計核算到制度流程的設(shè)計及預(yù)算管理體系的建立，這是一個質(zhì)的飛躍，若能突破這些關(guān)口，就能步入會計另一層次，我一直為此努力。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇10

　　一年來，農(nóng)村信用社緊緊圍繞縣信用聯(lián)社工作思路，緊扣增效、發(fā)展的主旋律，突出一個“早”字，狠抓一個“實”字，關(guān)鍵一個“干”字，各項業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，儲蓄存款大幅度上升，不良資產(chǎn)下降，經(jīng)營效益明顯改觀。具體分析如下：

　　一、業(yè)務(wù)狀況

　　1、資產(chǎn)及其構(gòu)成。各項資產(chǎn)余額 萬元，其中存放央行 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;存放同業(yè)及聯(lián)行 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;拆放同業(yè) 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;各項貸款 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;長期投資 萬元，占資產(chǎn)總額的 %;其他非生息資產(chǎn) 萬元，占資產(chǎn)總額的 %。

　　2、負(fù)債及其構(gòu)成。 各項負(fù)債余額為 萬元，其中同業(yè)及聯(lián)行存放款項 萬元，占負(fù)債總額的 %;同業(yè)拆出 萬元，總負(fù)債總額的 %;各項存款余額為 萬元，占負(fù)債總額的 %;其他非生息負(fù)債余額為 萬元，占負(fù)債總額的2%。

　　3、所有者權(quán)益及其構(gòu)成。

　　所有者權(quán)益為 萬元，其中歷年虧損達(dá) 萬元，本年盈余 萬元。

　　4、本期損益狀況。

　　（1）各項收入及其構(gòu)成。本期實現(xiàn)收入 萬元，同比增收 萬元，增幅 %。其中，利息收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %;金融機(jī)構(gòu)往來收入 萬元，占總收入的 %，同比增收 萬元，增幅 %;其他收入 萬元，同比減收 萬元，減幅 %。

　　（2）各項支出及其構(gòu)成。本期支出 萬元，同比增支 萬元，增幅為 %。其中，利息支出 萬＊＜支出總額擔(dān) %，同比增支 萬元，增幅為 %;金融機(jī)構(gòu)往來支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;手續(xù)費(fèi)支出 萬元，同比增支 萬元，增幅為 %;營業(yè)費(fèi)用 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;其他營業(yè)支出 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;營業(yè)稅金及附加 萬元，占支出總額的 %，同比增支 萬元，增幅為 %;營業(yè)外支出 萬元，同比增支 萬元。

　　（3）利潤狀況。本期收支軋差盈余 萬元，同比增盈 萬元。

　　二、本期財務(wù)執(zhí)行特點

　　1、存貸規(guī)模均衡擴(kuò)張，業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿κ�足�?a href="http://www.letgol.com/fanwen/zongjiebaodao/">工作報告《財務(wù)分析報告模板》。止本期末，各項貸款累放 萬元，累收 萬元，凈投放 萬元，余額為 萬元，占年度計劃的 %，比年初增長 %;各項存款比年初凈增 萬元，余額為 萬元，占年度計劃的 %，比年初增長 %，存貸比例自年初始一直保持在 %。從上述數(shù)據(jù)比較分析，可以看出20xx年 工作做到了“一盤棋”格局，整體推進(jìn)，整體發(fā)展，各項業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，均衡擴(kuò)張，為后期業(yè)務(wù)發(fā)展打下了夯實的基礎(chǔ)。

　　2，狠抓收入主渠道。今年來，不良資產(chǎn)急劇下降，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化。今年來，一是 下重手，出重拳，視盤活不良資產(chǎn)為信用社生存之本。全年將不良資產(chǎn)在年初的基礎(chǔ)上下壓了 個百分點。二是合理匡算資金頭寸，為暫時富余資金找出路，主要是積極爭取上存定期存款，取得相對高額回報，同比增收 萬元。

　　3、增收節(jié)支效果顯著，綜合費(fèi)用明顯下降。全體員工新年伊始，牢樹過緊日子的思想，克難奮進(jìn)、真抓實干。從內(nèi)控制度做起，一是修訂與增收節(jié)支相配套的財務(wù)管理辦法，二是從領(lǐng)導(dǎo)、員工做起進(jìn)一步規(guī)范辦事作風(fēng)、樹立勤儉辦社的工作作風(fēng)，率先垂范，從績效考核兌現(xiàn)，進(jìn)一步完善工資考核，充分調(diào)動員工的積極性，杜絕吃大鍋飯現(xiàn)象。

　　4、核算意識不斷增強(qiáng)，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)把關(guān)，做到應(yīng)收盡收，能省則省，不放過一分錢的收入，不浪費(fèi)一分錢的支出。尤其在各種費(fèi)用的計提上，做到計算準(zhǔn)確，防微杜漸，例如在應(yīng)付利息、呆帳準(zhǔn)備、累計折舊的計提上，做到真實準(zhǔn)確。在存款利率較低的現(xiàn)狀下，應(yīng)付利息備付率一直保持在 %的水平上。

　　三、本期財務(wù)存在的不足

　　1、負(fù)債成本仍居高不下，沒有明顯改觀

　　2、代辦收入微不足道。 目前 開辦的代辦業(yè)務(wù)以及開辦的電子匯兌等業(yè)務(wù)，但，由于受多種因素而代辦中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)的收入?yún)s了了無際。

　　四、建議

　　1、積極抓好中間業(yè)務(wù)，向中間業(yè)務(wù)要效益。既要抓好中間業(yè)務(wù)的存量沉淀工作，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，向低成本負(fù)債要效益；又要根據(jù)代辦業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)，拓展收入渠道。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。保障外延與內(nèi)涵同步發(fā)展。

　　3、搞好直接經(jīng)營效益的同時，防止基礎(chǔ)工作質(zhì)量退化。尤其是會計基礎(chǔ)工作的管理、培訓(xùn)和再加強(qiáng)、再監(jiān)督工作。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇11

　　摘要：目前，我國大學(xué)生就業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是，我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在一些現(xiàn)實的問題，如何解決這些問題，更有效地促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，政府和高校都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。只有加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。

　　關(guān)鍵字：大學(xué)生 就業(yè) 創(chuàng)業(yè) 研究

　　近年來，隨著各大高校實行擴(kuò)招政策，導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)急劇增長，“大學(xué)生就業(yè)之難，難于上青天”的戲謔之言也非常流行，這也從側(cè)面反映了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現(xiàn)實。目前，在支持大學(xué)生多渠道就業(yè)的同時，鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，既是社會發(fā)展的需要，也是大學(xué)生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅(qū)動下，越來越多的大學(xué)畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。本文著重論述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點以及面臨的困難，并就一些高校中大學(xué)生成功進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的案例進(jìn)行分析，由此看到加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。

　　一、我國大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀 大學(xué)生作為未來的社會建設(shè)者，在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責(zé)任。但是連續(xù)多年的高校擴(kuò)招政策使得大學(xué)教育由“精英教育”逐漸轉(zhuǎn)向“大眾教育”。每年眾多的大學(xué)畢業(yè)生與社會提供的崗位有著很大的差距，因此，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。

　　xx年3月29日至4月1日，全國職業(yè)技術(shù)技能人才就業(yè)交流合作洽談會在廣州召開。有關(guān)專家在會上預(yù)測，xx年全國高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右，將有64萬畢業(yè)生找不到工作;到xx年，這個數(shù)字將達(dá)到75萬。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基教授在廣州參加xx年物流世界年會時指出“xx年的失業(yè)情況出現(xiàn)一個新的特點，那就是大學(xué)生失業(yè)。” [1]也就是從這一年起，大學(xué)生失業(yè)問題開始由“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”，成為社會上普遍關(guān)注的話題。

　　據(jù)統(tǒng)計，xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有280萬，20xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有340萬，20xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有410萬，xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有495萬，xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有559萬。xx年末，據(jù)社科院估計，今年將有100萬本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。

　　20xx年,國家實行研究生擴(kuò)招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍，無形中抬高了就業(yè)門檻。英才網(wǎng)聯(lián)合多所高校針對xx屆碩士生、本科生、專科生進(jìn)行的大型就業(yè)期望調(diào)查顯示，認(rèn)為“就業(yè)形勢不好，就業(yè)壓力大”的比例高達(dá)67%，還有29%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢嚴(yán)峻,就業(yè)非常困難”。僅有4%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢較好，就業(yè)壓力不大”，在所有參與調(diào)查的學(xué)生群體中，沒有一人認(rèn)為“就業(yè)形勢一片大好”。[2]

　　二、我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點 大學(xué)生就業(yè)之難，失業(yè)人數(shù)之多，已經(jīng)成為無法改變的現(xiàn)實，但是，進(jìn)入社會上的大學(xué)生，大多要靠自己來養(yǎng)活自己，因此，找到一份適合自己的工作，又是如此的迫在眉睫。這樣，現(xiàn)實中找不到工作，又必須有一份工作，這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?

　　近年來，“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經(jīng)屢見不鮮，在就業(yè)如此困難的情況下，有些人開始學(xué)著自己創(chuàng)業(yè)。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最早起源于1997年清華大學(xué)研究生發(fā)起的首屆“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃大賽”。1999年，第二屆清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃大賽更加火爆。之后，全國陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。目前國內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)計劃大賽有以清華大學(xué)為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽，團(tuán)中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽，“中關(guān)村”等省市級創(chuàng)業(yè)計劃大賽以及網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)公司主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽。作為高校學(xué)生社團(tuán)的創(chuàng)業(yè)協(xié)會也應(yīng)運(yùn)而生。特別是全國范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽，目前已成功地舉辦了九屆，參加院校達(dá)100多所。在不斷進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)實踐中，我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點：

　　(一)積極性高，但實際創(chuàng)業(yè)比例低 自從大學(xué)生接觸并了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以來，我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長，創(chuàng)業(yè)的速度、人數(shù)增加迅速。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈，但實際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。

　　(二)科技轉(zhuǎn)化率低 在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生中，有很大一部分學(xué)生是從事家教、零售、服務(wù)業(yè)等技術(shù)含量低的行業(yè)，即使涉及網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)的網(wǎng)站維護(hù)。

　　(三)創(chuàng)業(yè)的社會文化基礎(chǔ)薄弱 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會、家庭、學(xué)校的完全認(rèn)可和支持，明確鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。無論是向社會宣傳創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少，使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚。 客觀上講，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現(xiàn)實性、多樣性、艱巨性和風(fēng)險性等特點。在我國，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時間比歐美國家晚了數(shù)十年，屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學(xué)問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說，只是起一個借鑒、參考的作用，因此具有開創(chuàng)性;創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想開辟新的天地，必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現(xiàn)實因素，腳踏實地，一步一個腳印地去開拓，因此具有現(xiàn)實性;創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的，最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊，而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認(rèn)識系統(tǒng)，并善于根據(jù)事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設(shè)、辦法和方案，那么我們就會找到一條適合自己的路來，因此具有多樣性;創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè)，選擇了創(chuàng)業(yè)，就等于選擇了挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)這條道路，絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道，因此具有艱巨性;創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此，創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功，不可能每個人都成功，有時可能會毫無成效，有時會造成重大損失，因此具有很大的風(fēng)險性。

　　三、大學(xué)生就業(yè)成功案例

　　自從1999 年全國200多所大學(xué)發(fā)起了首屆中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，有這樣一些大學(xué)生，他們在大學(xué)的時候就開始了自己的掘金之路，并且取得了成功。這些大學(xué)生成功的秘訣是什么呢?就此問題，本文選擇了幾個成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生作為案例進(jìn)行研究分析。

　　(一)酷訊 CEO——陳華[3](北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表)

　　創(chuàng)業(yè)軌跡：一次偶然的機(jī)會,在北京大學(xué)計算機(jī)系讀大三的陳華參與了天網(wǎng)FTP 的開發(fā)，這在專業(yè)技術(shù)上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學(xué)學(xué)習(xí)和實踐的經(jīng)驗，在開發(fā)軟件的過程中發(fā)揮了重要作用。如今，“天網(wǎng) FTP”和“天網(wǎng) Maze”成為了中國教育網(wǎng)上每臺電腦必備的軟件之一。畢業(yè)后不久，陳華著手創(chuàng)辦自己的公司，于是就有了今天的酷訊搜索，在網(wǎng)上每天400萬次的點擊查詢，上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。 夢開始的地方：北京大學(xué)計算機(jī)系培養(yǎng)了陳華濃厚的學(xué)習(xí)興趣，國際上先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中，網(wǎng)絡(luò)與分布式系統(tǒng)實驗室是北京大學(xué)計算機(jī)系最有特色的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)實驗室，是北大計算機(jī)系同學(xué)們學(xué)習(xí)、實踐的園地。北大實驗室以其團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力、不斷進(jìn)步、技術(shù)過硬、提倡創(chuàng)新精神、認(rèn)真做學(xué)問的思想品格而為社會稱道，成為北京大學(xué)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的孵化器之一。在這里，經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)理念、實踐能力和團(tuán)隊精神的鍛煉，經(jīng)歷對專業(yè)知識與學(xué)習(xí)能力的考驗，創(chuàng)業(yè)的理想指日可待。

　　(二)中國第一個創(chuàng)辦公司品牌的在校大學(xué)生——潘江濤[4](溫州大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表) 創(chuàng)業(yè)軌跡：xx年4月，溫州大學(xué)管理系三年級的潘江濤從校學(xué)生會辭職，出資創(chuàng)辦“方圓工作室”，以幫人聯(lián)系家教、貼橫幅等作為主要業(yè)務(wù)。半年之后，他借資注冊公司。現(xiàn)在，公司加盟商已超過1000家，還有許多人主動找上門來，學(xué)子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊的“學(xué)子”品牌，是全國首個由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的公司品牌，他的口號是“在每名溫州大學(xué)生身上賺十元錢”，他夢想“五年賺到一個億”。

　　夢開始的地方：從 20xx 年就開始支持創(chuàng)辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室的溫州大學(xué)，如今已經(jīng)形成從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育到創(chuàng)業(yè)實踐一套完整的服務(wù)體系。溫州大學(xué)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐被稱為“草根創(chuàng)業(yè)”，依靠的是“椅子”和“腦子”。溫州大學(xué)不僅在創(chuàng)業(yè)實踐和創(chuàng)業(yè)基金上給予同學(xué)們支持，在學(xué)籍管理、學(xué)分申請等政策上，也幫助同學(xué)們處理好創(chuàng)業(yè)和專業(yè)學(xué)習(xí)在時間上的沖突。從 年開始，溫州大學(xué)開設(shè)了“大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計導(dǎo)航”必修課，聘請溫州一批知名企業(yè)創(chuàng)始人擔(dān)任“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。近期，溫州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正式啟用，目的是把大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實踐和他們所學(xué)的專業(yè)聯(lián)系起來，和當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)土壤聯(lián)系起來，滿足這個市場的需求。如今，溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動很活躍，一些創(chuàng)業(yè)項目火熱進(jìn)行中，有美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的同學(xué)成立的藍(lán)蝸牛工作室，外語學(xué)院的同學(xué)成立的西文翻譯工作室，計算機(jī)學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)上商城，人文學(xué)院新聞專業(yè)的同學(xué)創(chuàng)辦的 DV制作工作室等等。

　　(三)落戶農(nóng)村創(chuàng)業(yè)——王中華[5](安徽科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)代表)

　　創(chuàng)業(yè)軌跡：20xx 年 7 月，就讀于安徽科技學(xué)院市場營銷專業(yè)的王中華和同學(xué)利用所學(xué)的農(nóng)業(yè)方面的知識，和農(nóng)民一起建起了雙孢菇大棚。創(chuàng)業(yè)的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學(xué)感到了極大的落差，但他們的創(chuàng)業(yè)舉動得到當(dāng)?shù)卣�府和學(xué)校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業(yè)合作社”，王中華以絕對優(yōu)勢當(dāng)選合作社理事長。 夢開始的地方：位于蚌埠的安徽科技學(xué)院是王中華創(chuàng)業(yè)的搖籃，校內(nèi)教學(xué)基地總面積370畝，包括種植科技園、養(yǎng)殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業(yè)性教學(xué)實習(xí)基地，同時學(xué)校建立了20多個省級教育實習(xí)基地和校外實踐教學(xué)基地。王中華等三位同學(xué)正是在實習(xí)基地開展暑期實習(xí)時萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。了解到王中華等人的創(chuàng)業(yè)計劃后，委派專業(yè)老師擔(dān)任指導(dǎo)老師，把創(chuàng)業(yè)與研究相結(jié)合，組織他們申報校大學(xué)生創(chuàng)新基金。學(xué)院的全力支持，使同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)得到兼顧,并獲得了極大成功。 從以上三個案例可以看出，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功，與一個學(xué)校的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境有十分重要的關(guān)系。無論是北京大學(xué)的計算機(jī)系，溫州大學(xué)的“椅子”和“腦子”，還是安徽科技學(xué)院的諸多科技園，學(xué)校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的投入可謂是盡心盡力。

　　四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題 創(chuàng)業(yè)，說的容易，但是做起來，的確不簡單。比起就業(yè)來，創(chuàng)業(yè)反而需要更多的條件，因此存在的問題也比較突出。

　　(一)主觀方面存在的問題

　　1.創(chuàng)業(yè)行動少

　　雖然在各項調(diào)查中顯示，大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望的比例較高，但在實際參與創(chuàng)業(yè)活動中，比例卻非常低。大學(xué)生在考慮“出路”時首要的是選擇就業(yè)，其次為考研和出國，選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人寥寥無幾。

　　2.創(chuàng)新意識薄弱 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同于社會人員創(chuàng)業(yè)的其中一個特點就是創(chuàng)新性，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無論在資金、場地、經(jīng)驗等各方面都無法和社會人員相比，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要能走向社會、立足社會，就要在“新”字上下功夫，要走技術(shù)創(chuàng)新的道路。但是實踐表明，我國大學(xué)生的創(chuàng)新意識還是比較薄弱的。

　　3.創(chuàng)業(yè)能力低 創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力、社交溝通能力、風(fēng)險承受能力、創(chuàng)新求變能力等，具有很強(qiáng)的綜合性。雖然學(xué)校有很多的實踐機(jī)會，但真正主動參與的少。如大學(xué)生假期的社會實踐，大多數(shù)學(xué)生是以走過場的形式來應(yīng)付，只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

　　(二)客觀方面存在的問題

　　1.創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善 目前，我國與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的政策、法律、金融等設(shè)施不完備，特別是缺乏風(fēng)險資金投入。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在我國的歷史比較短暫，各方面認(rèn)識不夠，鑒于特定的國情，不能如美英等發(fā)達(dá)國家那樣能夠吸引一些風(fēng)險投資家的青睞。

　　2.系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育缺失 雖然社會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義有所認(rèn)識，學(xué)校對創(chuàng)業(yè)教育的重要性也有所了解，但學(xué)校的教育還是沒有相應(yīng)跟上，多數(shù)高校沒有開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育的課程，絕大部分缺少系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育體系。

　　五、加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)教育

　　創(chuàng)業(yè)教育是指培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)技能的教育活動，即培養(yǎng)學(xué)生如何適應(yīng)社會生存、提高能力，以及進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)的方法和途徑。作為高等教育發(fā)展史上一種新的教育理念，它是知識經(jīng)濟(jì)時代大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)，是社會和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時期人才需求變化的要求，是素質(zhì)教育新的突破口，是解決當(dāng)前及今后大學(xué)生就業(yè)、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有效方法。 自清華大學(xué)舉辦了我國最早的學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽以來，近年來各高校采取了一系列措施促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，但其發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。在理論研究上，對創(chuàng)業(yè)教育的理論研究還是零散的，不系統(tǒng)的，只是散見于諸如全面發(fā)展教育、主體教育、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等理論層面上的探討，缺乏對創(chuàng)業(yè)教育集中的、系統(tǒng)的和全面的研究。另外，高校的理論研究不系統(tǒng)，再加上高校自身創(chuàng)業(yè)較少，和社會上企業(yè)聯(lián)系不多，缺少創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，從而直接導(dǎo)致了教育教學(xué)上的缺陷。最后，學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的缺失、創(chuàng)業(yè)意識不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)能力不足也導(dǎo)致了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)較少、成功率比較低。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育既是教育領(lǐng)域的問題，同時也是社會面臨的課題，既需要教育教學(xué)的改革，也需要社會管理體制方面的變革。通過加大對學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，能夠有效地解決大學(xué)生的就業(yè)問題。同時還需要社會管理體制方面的配合，創(chuàng)造有利于和能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的條件，吸引學(xué)生創(chuàng)業(yè)。這無論是對國家、對社會還是對個人都有著重要的意義。 由于中國的傳統(tǒng)習(xí)慣，學(xué)生大都是享受父母的寵愛，習(xí)慣于接受到手的工作。大學(xué)生由于歷史的慣性，也由于社會的復(fù)雜，也由于自己條件所限，他們完全靠自己的力量走出一條創(chuàng)業(yè)的路，面臨著困難，面臨著風(fēng)險。但是時代已經(jīng)賦予了他們期待和責(zé)任，成就未來就得闖出自己的一片天。 新生事物，總得有陽光的照耀才能茁壯成長。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，社會的扶持必不可少。國家相關(guān)政策、學(xué)校的積極鼓勵等都在不斷地完善著新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，滋養(yǎng)著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵還不太成熟的“苗”。相信國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的投入，加上高校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的深入實踐，在這一系列堅固基礎(chǔ)的支持下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵稚嫩的小樹，一定會枝繁葉茂，順利成長。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇12

　　一、 企業(yè)基本情況

　　XX科源工程技術(shù)咨詢有限公司(以下簡稱：本公司)，由甘肅科源電力集團(tuán)公司全資控股;注冊資本：伍佰萬元整，實收資本：伍佰萬元整;于20xx年11月20日取得甘肅省工商行政管理局核發(fā)的620xx0000016417(1-1)號企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;法定代表人：劉海強(qiáng);公司類型：一人有限公司(法人);注冊地址：蘭州市七里河區(qū)建工西街3號金雨大廈11樓;經(jīng)營范圍：承擔(dān)各類土木工程、建筑工程、電路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備(進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外)材料采購招標(biāo)的代理;從事總投資2億元人民幣及以下的中央投資項目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

　　二、20xx年第一季度業(yè)績摘要：

　　● 總收入為人民幣756.64萬元，比去年同期增長32.28%，其中一季度1月收入107.39萬元，2月收入511.74萬元，3月收入XX0.5萬元。

　　● 標(biāo)書費(fèi)收入為人民幣38.06萬元，比去年同期減少59.75%，其中1月標(biāo)書費(fèi)收入為28.62萬元，2月收入4.64萬元，3月收入4.8萬元。

　　● 代理費(fèi)收入為人民幣701.58萬元，比去年同期增長47.55%，其中1月代理費(fèi)收入為78.77萬元，2月代理費(fèi)收入507.10萬元，3月代理費(fèi)收入為115.70萬元。

　　● 經(jīng)營盈利為人民幣240.82萬元，比去年同期增加174%;經(jīng)營利潤率由去年同期的16.42%增至31.82%。

　　● 凈利潤為人民幣240.82萬元，比全年同期增加174%，其中1月凈利為 2月凈利為29.24萬元，3月凈利為29.24萬元

　　三、企業(yè)綜合財務(wù)狀況表

　　人民幣元(特別說明的除外) 未經(jīng)審計 經(jīng)審計

　　20xx年3月31日 20xx年3月31日 資產(chǎn)

　　流動資產(chǎn)

　　現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物

　　應(yīng)收票據(jù)、賬款 - -

　　預(yù)付款項 - -

　　應(yīng)收利息、股利 - -

　　其他應(yīng)收款

　　存貨

　　非流動資產(chǎn)

　　無形資產(chǎn) - -

　　固定資產(chǎn)

　　累計折舊

　　在建工程 - -

　　遞延所得稅資產(chǎn) - -

　　土地使用權(quán) - -

　　預(yù)付款項、按金及其它資產(chǎn)

　　資產(chǎn)總額

　　10829.63 116.79 4574.38 5525.24 - - 15404.01 5642.02 161.59 160.99 66.15 38.05 - - 95.44 XX2.94

　　權(quán)益 未經(jīng)審計 經(jīng)審計 本公司權(quán)益持有人應(yīng)占權(quán)益 實收資本 500.00 360.00

　　資本公積 - -

　　盈余公積 8.56 -

　　未分配利潤 990.74 508.33

　　歸屬母公司權(quán)益 - -

　　權(quán)益總額 1499.29

　　負(fù)債

　　非流動負(fù)債

　　20xx

　　長期應(yīng)付款 - -

　　預(yù)計負(fù)債 - -

　　遞延所得稅負(fù)債 - -

　　- -

　　流動負(fù)債

　　預(yù)收款項 - -

　　應(yīng)付職工薪酬

　　應(yīng)交稅費(fèi)

　　一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債 - -

　　其他應(yīng)付款

　　負(fù)債總額 14000.15

　　權(quán)益及負(fù)債總額 868.33 未經(jīng)審計 經(jīng)審計 年3月31日 20xx年3月31日 18.91 11.02 229.40 XX9.32 XX751.83 4756.29 4896.63

　　主要財務(wù)狀況分析

　　● 一季度“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”增加107.84萬元，主要系20xx年中收到的投標(biāo)保證

　　金較多，再加上大部分投標(biāo)單位將保證金轉(zhuǎn)為長期投標(biāo)保證金，沒有退還，固造成貨幣資金較上年同期大幅增加;

　　● 一季度“其他應(yīng)收款”共計4574.38萬元，主要系應(yīng)收集團(tuán)往來款，較上年同期減少950.86，主要系在1月份收回部分集團(tuán)往來款;

　　● 一季度“實收資本”較去年同期大幅增加，主要系公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要、提升公

　　司資質(zhì)及品牌形象，再經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，增資140萬元，注冊資本達(dá)到500萬元; ● 一季度“盈余公積”提取8.56萬元，上年同期未提取，主要系公司再經(jīng)董事會批準(zhǔn)會后提取;

　　● 一季度“未分配利潤”較去年同期增加482.41萬元，主要系公司上年經(jīng)營情況較好，嚴(yán)格控制及審批各項支出費(fèi)用，全年實現(xiàn)凈利潤較20xx年實現(xiàn)的凈利潤明顯增加;

　　● 一季度“應(yīng)付職工薪酬”增加7.89萬元，主要系社會物價上漲，隨之人工成本增加，屬合理增加范圍;

　　● 一季度“應(yīng)交稅費(fèi)”較去年同期增加100.08萬元，主要系收入較去年增加167.65萬元，稅費(fèi)隨之增加，屬合理增加范圍;

　　● 一季度“其他應(yīng)付款”較去年同期增加8995.54萬元，主要系投標(biāo)保證金大幅增加，

　　這也是造成公司賬面“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物”大幅增加及資產(chǎn)負(fù)債率過高的主要原因，應(yīng)及時將未中標(biāo)和沒有辦理長期保證金的的投標(biāo)單位的金額及時退回，否則會造成公司負(fù)債過高，資金占用壓力較大;

　　四、財務(wù)指標(biāo)分析

　　主要財務(wù)指標(biāo)變化分析

　　●資產(chǎn)負(fù)債率增加5.42%，主要系一季度投標(biāo)保證金相比去年增加8996萬，而資產(chǎn)增加幅度相對較小;

　　●成本費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入比重降低15.4%，主要系公司在一季度提升業(yè)務(wù)量、增加收入的同時，對費(fèi)用進(jìn)行了更加嚴(yán)格的管控

　　●總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分別較去年同期下降了5.22%和5.34%，主要系公司一

　　季度貨幣資金持有量較同期大幅增加

　　●凈資產(chǎn)收益率增加6.06%，主要系公司一季度凈利潤較去年同期增長幅度較大，而權(quán)益總額變化較去年同期變化幅度較小。

　　●銷售增長率較去年同期增加4.15%，主要系公司一季度招標(biāo)業(yè)務(wù)較去年大幅增加，收入增長明顯。

　　綜合損益表

　　人民幣萬元(特別說明除外)未經(jīng)審計經(jīng)審計 收入 571.99 標(biāo)書費(fèi)收入 代理費(fèi)收入 701.58 預(yù)審費(fèi)收入

　　其他成本 營業(yè)稅金及附加 管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用(5.38)經(jīng)營盈利 經(jīng)營利潤率 營業(yè)外收入 營業(yè)外支出其中：非流動資產(chǎn)處置損失除稅前盈利 240.82 87.79 所得稅開支期內(nèi)盈利 凈利潤率 附注：

　　a) 經(jīng)營利潤率=經(jīng)營盈利 / 收入凈額

　　b) 凈利潤率=凈利潤 / 收入凈額

　　c) 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額 / 資產(chǎn)總額

　　d) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)總收入 / 平均資產(chǎn)總額

　　e) 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤 / 平均權(quán)益總額

　　五、重要注意事項

　　● 一季度公司因業(yè)務(wù)需要(中央投資代理資質(zhì)升級，按國家規(guī)定，注冊資本最低500萬)，固由甘肅科源電力集團(tuán)(母公司)追加投資140萬，資本由360萬增加到500萬;注冊資本：伍佰萬元整，實收資本：伍佰萬元整;

　　● 一季度提取盈余公積8.56萬元

　　六、本季度財務(wù)主要完成的工作

　　● 完成一季度各月憑證制作及裝訂

　　● 及時、準(zhǔn)確上報一季度各月報表及各月績效看板

　　● 編制20xx年集團(tuán)公司本部及咨詢公司預(yù)算報表

　　● 匯總及上報20xx集團(tuán)公司本部及下屬11家子公司預(yù)算報表

　　● 開具20xx年第一批非物資招標(biāo)采購、第二批非物資(服務(wù))等項目發(fā)票

　　● 配合招標(biāo)部確認(rèn)各項保證金的錄入

　　● 編制并錄入咨詢公司2020xx年報及年報輔助模板，審核并修改其他公司年報及輔助模板

　　● 協(xié)助省公司完成國網(wǎng)公司對甘肅公司20xx年報會審工作;編制甘肅公司20xx年

　　清產(chǎn)核資與年報差異表及甘肅公司20xx年快報與年報差異表，分析相關(guān)指標(biāo)差異原因，進(jìn)行文字說明。

　　七、存在的主要問題

　　本季度財務(wù)工作中，無需亟待解決的問題。

　　八、下一步工作重點及工作建議

　　● 鑒于國網(wǎng)公司年報會審中甘肅公司存在的主要問題，咨詢公司將在以后各月月

　　報中增加現(xiàn)金流量表，并進(jìn)行分析，加強(qiáng)公司財務(wù)人員對報表的重視度，提高公司財務(wù)人員對報表間勾稽關(guān)系的能力。

　　● 鑒于國網(wǎng)公司及國家發(fā)改委今年對招標(biāo)類企業(yè)標(biāo)書費(fèi)價格進(jìn)行了規(guī)范管理(每

　　包標(biāo)書費(fèi)統(tǒng)一收費(fèi)200元)，這就造成公司每年標(biāo)書費(fèi)收入有大幅度減少，那么公司在今年后三個季度節(jié)約成本，控制費(fèi)用，保證順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項績效指標(biāo)任務(wù)。

　　● 鑒于公司賬面上存在大量的閑置資金(主要為投標(biāo)保證金)，希望公司通過加強(qiáng)資金管理，合理利用資金，尋找新的利潤增長點，使公司保持健康穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。

　　公司一季度業(yè)務(wù)回顧及展望

　　一季度整體財務(wù)表現(xiàn)較好，各項經(jīng)營指標(biāo)基本完成，雖然資產(chǎn)負(fù)債率過高，但絕大部分負(fù)債轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y金，加上公司有完善的貨幣資金管理制度，開設(shè)投標(biāo)保證金專戶，所以對經(jīng)營情況影響不大;五項可控費(fèi)用指標(biāo)(見附表)一季度控制情況比較好，為20xx年后續(xù)經(jīng)營費(fèi)用的發(fā)生，預(yù)留空間較大。

　　一季度我們的核心業(yè)務(wù)取得穩(wěn)健增長，雖然受標(biāo)書費(fèi)降價影響，但整體收入情況還是較同期有大幅增加，代理費(fèi)收入實現(xiàn)2位數(shù)增長，這充分說明公司在受政策的不利影響下，逐步轉(zhuǎn)型，積極尋找新的利潤增長點，為公司提供更為有效的市場競爭力。

　　費(fèi)用方面，一季度在收入穩(wěn)步增長的同時，三項期間費(fèi)用卻同比幾乎未有增加(主要系人工成本增加，屬合理增加范圍)，說明公司在充分落實中央提出的“勤儉節(jié)約”精神，開源節(jié)流，該花的少花，不該花的一分不花的同時，狠抓國網(wǎng)公司提出“三集五大”中的財務(wù)管理集約化，對費(fèi)用實行嚴(yán)格的審批制度，層層抓落實，一級抓一級，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓的管理辦法，為公司利潤的穩(wěn)步、快速增長提供強(qiáng)有力的后勤保障。

　　總體看來，公司一季度財務(wù)情況較好，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各部門配合下，按照公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了較好的成績。但是，

　　未來三個季度任務(wù)依然很重，尤其是標(biāo)書費(fèi)降價后，壓力會更大，公司我們財務(wù)人員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇13

　　目錄

　　一、實現(xiàn)利潤分析 2

　　1、利潤總額 2

　　2、營業(yè)利潤 3

　　3、投資收益 4

　　4、營業(yè)外利潤 4

　　5、經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力 5

　　6、利潤真實性判斷 6

　　二、成本分析 7

　　1、總成本構(gòu)成情況 7

　　2、總成本變化情況 8

　　3、銷售費(fèi)用合理性評價 9

　　4、管理費(fèi)用合理性評價 10

　　5、財務(wù)費(fèi)用變化情況 11

　　三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 11

　　1、資產(chǎn)構(gòu)成情況 11

　　2、流動資產(chǎn)構(gòu)成特點 12

　　3、資產(chǎn)增減變化情況 13

　　4、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性評價 15

　　5、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動情況 15

　　四、資本構(gòu)成分析 16

　　1、資本構(gòu)成情況 16

　　2、負(fù)債增減變化情況 17

　　3、所有者權(quán)益增減變化情況 18

　　五、償債能力分析 19

　　1、短期償債能力 19

　　2、還本付息能力 19

　　3、增加負(fù)債的可行性 20

　　六、盈利能力分析 20

　　1、業(yè)務(wù)盈利能力分析 20

　　2、內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和對外長期投資的盈利能力 21

　　3、凈資產(chǎn)收益率 21

　　4、資產(chǎn)報酬率 22

　　5、成本費(fèi)用利潤率 23

　　七、營運(yùn)能力分析 23

　　1、存貨 23

　　2、應(yīng)收賬款 24

　　3、應(yīng)付賬款 25

　　4、現(xiàn)金周期和營業(yè)周期 26

　　5、流動資產(chǎn) 26

　　6、總資產(chǎn) 27

　　八、發(fā)展能力分析 28

　　1、增長性 28

　　九、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析 30

　　1、投融資活動協(xié)調(diào)情況 30

　　2、經(jīng)營協(xié)調(diào)性及現(xiàn)金支付能力 30

　　3、整體協(xié)調(diào)情況 32

　　十、經(jīng)營風(fēng)險分析 33

　　1、經(jīng)營風(fēng)險 33

　　十一、現(xiàn)金流量分析 34

　　1、現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu) 34

　　2、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu) 35

　　3、現(xiàn)金流動穩(wěn)定性 36

　　4、現(xiàn)金流動協(xié)調(diào)性 37

　　5、現(xiàn)金流量變化情況 37

　　6、現(xiàn)金流動充足性 38

　　7、現(xiàn)金流動有效性 38

　　8、自由現(xiàn)金流量 39

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　　一、實現(xiàn)利潤分析

　　1、利潤總額

　　萬科20xx年實現(xiàn)利潤為15,626.35萬元,與20xx年的13,274.29萬元相比有一定上升，上升17.72%。實現(xiàn)利潤主要來自于內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)，公司盈利基礎(chǔ)比較可靠。

　　名稱 20xx年 20xx年 20xx年

　　利潤總額 15,626.35 13,274.29 10,590.76

　　2、營業(yè)利潤

　　20xx年營業(yè)利潤為14,715.97萬元，與20xx年的10,677.21萬元相比有一定增加，增加37.83%。

　　營業(yè)利潤變動因素(費(fèi)用)

　　項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)

　　營業(yè)成本 135,226.95

　　管理費(fèi)用 6,445.33

　　財務(wù)費(fèi)用 2,868.42

　　銷售費(fèi)用 4,574.36

　　營業(yè)稅金及附加 274.18

　　合計:

　　14,162.29 0.00

　　相抵總計: 149,389.24

　　營業(yè)利潤變動因素(收入)

　　項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)

　　公允價值變動收益 458,771.51

　　營業(yè)收入 145,730.10

　　投資收益 2,067.70

　　合計: 606,569.31 0.00

　　相抵總計 606,569.31

　　3、投資收益

　　20xx年投資收益為2,090.27萬元，與20xx年的22.57萬元相比成倍上升，上升幅度9,161.28%。

　　投資收益變化

　　名稱 20xx年(萬元) 20xx年(萬元) 20xx年(萬元)

　　投資收益 2,090.27 22.57 -254.65

　　4、營業(yè)外利潤

　　20xx年營業(yè)外利潤為910.38萬元，與20xx年的2,597.XX萬元相比持續(xù)盈利，但是盈利水平有所下降，下降64.95%。

　　營業(yè)外利潤變化

　　名稱 20xx年 20xx年 20xx年

　　營業(yè)外收入 1,510.71 2,762.90 245.58

　　營業(yè)外支出 600.33 165.82 54.00

　　營業(yè)外利潤 910.38 2,597. 191.58

　　5、經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力

　　根據(jù)營業(yè)收入和成本的變化情況經(jīng)進(jìn)行分析后可以看出，20xx年的營業(yè)收入為458,771.51萬元，比20xx年的313,041.41萬元，增長46.55%。20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元，比20xx年的269,580.36增加50.16%。營業(yè)收入和營業(yè)成本同時增長，但營業(yè)成本增長幅度大于營業(yè)收入，表明公司經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利能力下降。

　　營業(yè)利潤變化

　　20xx年 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 增長率 數(shù)值(萬元) 增長率 數(shù)值(萬元) 增長率

　　營業(yè)收入 458,771.51 46.55% 313,041.41 44.78% 216,225.57

　　營業(yè)成本 404,807.31 50.16% 269,580.36 46.75% 183,694.42

　　利潤總額 15,626.35 17.72% 13,274.29 25.34% 10,590.76

　　營業(yè)利潤 14,715.97 37.83% 10,677.21 2.67% 10,399.18

　　投資收益 2,090.27 9,161.28 22.57 -1.86% -254.65

　　營業(yè)外收支 910.38 -64.95% 2,597. 1,255.61% 191.58

　　6、利潤真實性判斷

　　從報表數(shù)據(jù)來看，公司20xx年營業(yè)收入主要是現(xiàn)金收入，收入質(zhì)量是可靠的。扣除新增應(yīng)收賬款之后公司的營業(yè)收入為481,299.89萬元。

　　總之，在市場份額迅速擴(kuò)大的同時，營業(yè)利潤也迅猛增加，經(jīng)營業(yè)務(wù)開展得很好。

　　公司的實現(xiàn)利潤主要來自于營業(yè)利潤。

　　二、成本分析

　　1、總成本構(gòu)成情況

　　20xx年萬科成本費(fèi)用總額為446,145.80萬元，其中:營業(yè)成本為404,807.31萬元，占成本總額的90.73%，銷售費(fèi)用為12,141.38萬元，占成本總額的2.72%，管理費(fèi)用為18,769.38萬元，占成本總額的4.21%，財務(wù)費(fèi)用為7,340.32萬元，占成本總額的1.65%,營業(yè)稅金及附加為2,910.23萬元，占成總額的0.65%，資產(chǎn)減值損失為177.18萬元，占成本總額的0.04%。

　　成本構(gòu)成表(兩期成本總額比例)

　　日期 20xx年 20xx年

　　成本費(fèi)用總額 446,145.80 100.00% 302,386.77 100.00%

　　營業(yè)成本 404,807.31 90.73% 269,580.36 89.15%

　　銷售費(fèi)用 12,141.38 2.72% 7,567.02 2.50%

　　管理費(fèi)用 18,769.38 4.21% 12,324.05 4.%

　　財務(wù)費(fèi)用 7,340.32 1.65% 4,471.90 1.48%

　　營業(yè)稅金及附加 2,910.23 0.65% 2,636.05 0.87%

　　資產(chǎn)損失減值 177.18 0.04% 5,807.39 1.92%

　　2、總成本變化情況

　　萬科20xx年成本費(fèi)用總額為446,145.80萬元，與20xx年的302,386.77相比有一定增加，增加47.54%。

　　20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36相比有較大增加，增加50.16%。

　　成本構(gòu)成變化情況表(占營業(yè)收入的比例)

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 百分比% 數(shù)值(萬元) 百分比%

　　營業(yè)收入 458,771.51 100.00% 313,041.41 100.00%

　　營業(yè)成本 404,807.31 88.24% 269,580.36 86.12%

　　營業(yè)稅金及附加 2,910.23 0.63% 2,636.05 0.84%

　　銷售費(fèi)用 12,141.38 2.65% 7,567.02 2.42%

　　財務(wù)費(fèi)用 7,340.32 1.60% 4,471.90 1.43%

　　管理費(fèi)用 18,769.38 4.09% 12,324.05 3.94%

　　資產(chǎn)損失減值 177.18 0.04% 177.18 0.06%

　　3、銷售費(fèi)用合理性評價

　　20xx年銷售費(fèi)用為12,141.38萬元，與20xx年的7,567.02相比有較大增加，增加60.45%。營業(yè)費(fèi)用增長的同時營業(yè)收入也有較大幅度的增長，表明公司銷售活動取得了明顯的市場效果。

　　4、管理費(fèi)用合理性評價

　　20xx年管理費(fèi)用為18,769.38萬元，與20xx年的12,324.05萬元相比有較大增加，增加52.30%。20xx年管理費(fèi)用占營業(yè)收入的比例4.09%，與20xx年的3.94%相比變化不大。管理費(fèi)用與營業(yè)收入同步增長，銷售利潤有較大幅度上升，管理費(fèi)用支出合理。

　　5、財務(wù)費(fèi)用變化情況

　　20xx年財務(wù)費(fèi)用為7,340.32萬元，與20xx年的4,471.90萬元相比有較大增加，增加64.14%。

　　三、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

　　1、資產(chǎn)構(gòu)成情況

　　萬科20xx年資產(chǎn)總額為391,789.09萬元，其中流動資產(chǎn)為282,2.09萬元，主要分布在存貨、應(yīng)收賬款、貨幣資金等環(huán)節(jié)，分別占公司流動資產(chǎn)合計的40.13%、31.05%和19.21%。非流動資產(chǎn)為109,581.00萬元，主要分布在固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和在建工程，分別占公司非流動資產(chǎn)的66.30%、16.68%、6.73%。

　　萬科資產(chǎn)構(gòu)成表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 百分比(%) 數(shù)值(萬元) 百分比(%)

　　總資產(chǎn) 391,789.09 100.00% 365,838.77 100.00%

　　流動資產(chǎn) 282,2.09 72.03% 274,730.90 72.03%

　　長期投資凈額 6,363.16 1.62% 2,636.94 0.72%

　　固定資產(chǎn)凈額 72,657.38 18.55% 61,201.06 16.73%

　　無形及遞延資產(chǎn) 19,030.57 4.86% 13,595.61 3.72%

　　其他 11,529.89 2.94% 13,674.26 3.74%

　　2、流動資產(chǎn)構(gòu)成特點

　　公司生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)占用的資金數(shù)額較大，約占公司流動資產(chǎn)的45.05%，說明市場銷售情況的變化會對公司資產(chǎn)的質(zhì)量和價值帶來較大影響，要密切關(guān)注公司產(chǎn)品的銷售前景和增值能力。公司流動資產(chǎn)中被別人占用的、應(yīng)當(dāng)收回的資產(chǎn)數(shù)額較大，約占公司流動資產(chǎn)的34.96%，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收款項管理，關(guān)注應(yīng)收款項的質(zhì)量。

　　從資產(chǎn)構(gòu)成來看，公司流動資產(chǎn)所占比例較高，流動資產(chǎn)的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)效率對公司的經(jīng)營狀況起決定性作用。從資產(chǎn)構(gòu)成來看，公司長期投資所占比例較大，屬集團(tuán)控股型企業(yè)，企業(yè)的被投資企業(yè)及集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展特別重要。

　　流動資產(chǎn)構(gòu)成表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 百分比(%) 數(shù)值(萬元) 百分比(%)

　　流動資產(chǎn) 282,2.09 100.00% 274,730.90 100.00%

　　存貨 113,255.88 40.13% 79,559.39 28.96%

　　應(yīng)收賬款 87,637.71 31.05% 110,166.09 40.10%

　　其他應(yīng)收款 11,029.30 3.91% 10,269.83 3.74%

　　交易性金融資產(chǎn) 0.00 0.00% 0.00 0.00%

　　應(yīng)收票據(jù) 2,200.12 0.78% 2,585.99 0.94%

　　貨幣資金 54,211.51 19.21% 58,215.56 21.19%

　　其他 13,873.57 4.92% 13,934.04 5.07

　　3、資產(chǎn)增減變化情況

　　20xx年總資產(chǎn)為391,789.09萬元，與20xx年的365,838.77萬元相比有一定增加，增加7.09%。

　　萬科資產(chǎn)的增減變化情況(20xx年)

　　項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)

　　無形資產(chǎn) 5,586.20

　　其他應(yīng)收款 759.47

　　遞延所得稅資產(chǎn) 655.63

　　其他流動資產(chǎn)

　　長期待攤費(fèi)用 151.24

　　在建工程 1,488.73

　　預(yù)付款 60.48

　　應(yīng)收票據(jù) 385.87

　　長期股權(quán)投資 3,763.29

　　貨幣資金 4,004.05

　　固定資產(chǎn)凈額 11,456.32

　　合計: 21,565.28 6,746.00

　　相抵總計: 14,819.28

　　4、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理性評價

　　從資產(chǎn)各項目與營業(yè)收入的比例關(guān)系來看，20xx年應(yīng)收賬款所占比例基本合理。存貨所占比例過高。固定資產(chǎn)投產(chǎn)時間不長。

　　根據(jù)報表分析得出20xx年與20xx年相比，20xx年存貨出現(xiàn)不合理增長。應(yīng)收賬款所占比例下降。流動資產(chǎn)增長慢于營業(yè)收入，增加的同時資金占用沒有增加，并且資產(chǎn)的盈利能力有所提高。因此與20xx年相比，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)趨于改善。

　　5、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動情況

　　主要資產(chǎn)項目變動情況表

　　日期 20xx年與年比較 20xx年與年比較

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 增長率 數(shù)值(萬元) 增長率

　　流動資產(chǎn) 282,2.09 2.72% 274,730.90 58.02%

　　長期投資 6,363.16 141.31% 2,636.94 -23.77%

　　固定資產(chǎn) 72,657.38 18.72% 61,201.06 44.13%

　　存貨 113,255.88 42.35% 79,559.39 19.57%

　　應(yīng)收賬款 87,637.71 -20.45% 110,166.09 262.41%

　　貨幣性資產(chǎn) 56,411.63 -6.88% 60,801.55 1.56%

　　四、資本構(gòu)成分析

　　1、資本構(gòu)成情況

　　萬科20xx年負(fù)債總額為304,623.88萬元，資本金為34,500.00萬元，所有者權(quán)益為87,165.21萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為0.78%。在負(fù)債總額中，流動負(fù)債為282,2.09萬元，占負(fù)債和權(quán)益總額的0.77%，短期借款為95,990.00萬元，非流動負(fù)債為109,581.00萬元，付息負(fù)債合計占資金來源總額的0.26%。

　　公司短期借款及應(yīng)付票據(jù)所占比例較大，約占流動負(fù)債的41.91%。

　　資本構(gòu)成表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 百分比(%) 數(shù)值(萬元) 百分比(%)

　　資產(chǎn)總額 391,789.09 100.00% 365,838.77 100.00%

　　所有權(quán)益 87,165.21 22.25% 91,971.78 25.14%

　　流動負(fù)債 299,8.07 76.52% 261,751.41 95.28%

　　非流動負(fù)債 4,815.81 1.23% 12,115.58 24.90%

　　2、負(fù)債增減變化情況

　　20xx年負(fù)債總額為304,623.88萬元，與20xx年年的273,866.99萬元相比有一定增加，增加11.23%。具體來說，以下項目的變動使負(fù)債總額變動，公司負(fù)債規(guī)模有較大幅度增加，負(fù)債壓力有較大幅度的提高。

　　20xx年資產(chǎn)的增減變化情況表

　　項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)

　　其他應(yīng)付賬款 5,185.03

　　應(yīng)交稅費(fèi) 1,401.10

　　預(yù)收賬款 23,943.45

　　其他流動負(fù)債

　　應(yīng)付職工薪酬福利 591.70

　　應(yīng)付票據(jù) 4,129.57

　　應(yīng)付賬款 8,344.97

　　短期借款 7,304.44

　　合計: 44,314.13 6,586.13

　　3、所有者權(quán)益增減變化情況

　　20xx年所有者權(quán)益為87,165.21萬元，與20xx年的91,971.78相比有一定下降，下降5.23%。以下項目變動使所有者權(quán)益增減。

　　所有者權(quán)益變動變化表

　　項目名稱 增加(萬元) 減少(萬元)

　　資本金 11,500.00

　　資本公積金 11,415.33

　　少數(shù)股東權(quán)益

　　盈余公積金 641.27

　　未分配利潤 6,591.58

　　增減合計 18,732.85 11,415.33

　　五、償債能力分析

　　1、短期償債能力

　　從支付能力來看，萬科20xx年的日常現(xiàn)金支付資金比較緊張，主要依靠短期借款;從變化情況來看，20xx年流動比例為0.94，與20xx年的1.05相比有較大下降，下降了0.11。

　　2、還本付息能力

　　從短期來看，公司經(jīng)營活動本身缺乏付息能力，利息支付的主要依靠短期借款。從盈利情況來看，公司盈利對利息的保障倍數(shù)為3.13倍公司盈利能力對利息的保障程度偏低。長期來看，盈利能力較強(qiáng)，利息支付有保證。

　　償債能力指標(biāo)表

　　項目名稱 20xx年 20xx年

　　流動比例 0.94 1.05

　　速動比例 0.52 0.69

　　利息保障倍數(shù) 3.13 3.97

　　資產(chǎn)負(fù)債率 1. 1.00

　　3、增加負(fù)債的可行性

　　從資本結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)成本來看，公司的付息負(fù)債為100,805.81萬元，實際借款利率水平為7.28%，公司的財務(wù)風(fēng)險系數(shù)為1.47。從公司當(dāng)期資本結(jié)構(gòu)、借款利率和盈利水平三者的關(guān)系來看，公司增加負(fù)債能夠給企業(yè)帶來利潤的增加，負(fù)債經(jīng)營可行。

　　六、盈利能力分析

　　1、業(yè)務(wù)盈利能力分析

　　萬科20xx年的營業(yè)利潤率為3.21%，資產(chǎn)報酬率為6.06%，凈資產(chǎn)收益率為14.91，成本費(fèi)用利潤率為1.73%。公司實際投入到企業(yè)自身經(jīng)營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為377,675.00萬元，經(jīng)營資產(chǎn)的收益率為3.90%。而對外投資的收益率為32.85%。

　　2、內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和對外長期投資的盈利能力

　　萬科20xx年內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)的盈利能力3.77%，與20xx年的2.97%相比有所提高，提高0.80個百分點。20xx年對外投資業(yè)務(wù)的盈利能力為32.85%，與20xx年的0.86%相比有較大幅度的提高，提高32.00個百分點。對外投資業(yè)務(wù)的盈利能力明顯提高。

　　3、凈資產(chǎn)收益率

　　20xx年凈資產(chǎn)收益率為14.91%，與20xx年14.21%相比有所提高，提高0.70個百分點。但這種較高的資本收益率是由較高的負(fù)債水平支持的，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是較大的。20xx年凈資產(chǎn)收益率比20xx年提高的主要原因是:20xx年凈利潤為12,997.92萬元，與20xx年的13,069.15萬元相比有所下降，下降0.55%。20xx年所有者權(quán)益為87,165.21萬元，與20xx年的91,971.78萬元相比有所下降，下降5.23%。凈利潤下降速度慢于所有者權(quán)益的下降速度，致使凈資產(chǎn)收益率提高。

　　4、資產(chǎn)報酬率

　　20xx年總資產(chǎn)報酬率為6.06%，與20xx年的5.96%相比變化不大。20xx年總資產(chǎn)報酬率比20xx年提高的主要原因是:20xx年息稅前收益22,966.67萬元，與20xx年的17,746.19萬元相比有較大增長，增長29.42%。20xx年平均總資產(chǎn)為378,813.93萬元，與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長，增長27.32%。息稅前收益增長速度快于平均總資產(chǎn)的增長速度，致使總資產(chǎn)報酬率提高。

　　5、成本費(fèi)用利潤率

　　20xx年成本費(fèi)用利潤率為3.50%，與20xx年的4.48%相比有所降低，降低0.97個百分點。20xx年成本費(fèi)用投入經(jīng)濟(jì)效益為40.85%，與20xx年54.49%相比有較大幅度降低，降低13.63個百分點。20xx年成本費(fèi)用投入經(jīng)濟(jì)效益比20xx年下降的主要原因是:20xx年實現(xiàn)利潤為15,626.35萬元，與20xx年的13,274.29萬元相比有較大增長，增長17.72%。20xx年成本費(fèi)用總額為445,968.62萬元，與20xx年的296,579.38萬元相比有較大增長，增長50.37%。實現(xiàn)利潤增加速度慢于成本費(fèi)用總額的增長速度，致使成本費(fèi)用投入經(jīng)濟(jì)效益下降。

　　盈利能力指標(biāo)表(%)

　　項目名稱 20xx年 20xx年

　　營業(yè)毛利率 11.76 13.88

　　營業(yè)利潤率 3.21 3.41

　　成本費(fèi)用利潤率 3.50 4.48

　　資產(chǎn)報酬率 4.13 4.46

　　凈資產(chǎn)收益率 14.91 14.21

　　七、營運(yùn)能力分析

　　1、存貨

　　萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為85.74天，20xx年為97.55天。20xx年比20xx年縮短11.81天。20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均存貨為96,407.64萬元，與20xx年73,049.41萬元相比有較大增長，增長31.98%。20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長，增長50.16%。平均存貨增加速度慢于營業(yè)成本的增長速度，致使存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。收入和存貨均在增長，但收入增長快于存貨，存貨水平趨于合理。

　　2、應(yīng)收賬款

　　萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為77.61天，20xx年為80.82天。20xx年比20xx年縮短3.21天。20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應(yīng)收賬款為98,901.90萬元，與20xx年70,282.14萬元相比有較大增長，增長40.72%。20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均應(yīng)收賬款增加速度慢于營業(yè)收入的增長速度，致使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。公司收帳政策合理，市場銷售狀況良好。公司在加速應(yīng)收周轉(zhuǎn)的同時，使盈利水平提高。

　　3、應(yīng)付賬款

　　萬科20xx年應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為74.天，20xx年為75.37天，20xx年比20xx年縮短1.29天。20xx年應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應(yīng)付賬款為83,298.19萬元，與20xx年的56,439.00萬元相比有較大增長，增長47.59%。20xx年營業(yè)成本為404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長，增長50.16%。平均應(yīng)付款增加速度慢于營業(yè)成本的增長速度，致使應(yīng)付款周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。

　　4、現(xiàn)金周期和營業(yè)周期

　　萬科20xx年現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)為89.27天，20xx年為97.55天，20xx年比20xx年縮短8.28天。萬科20xx年營業(yè)周期為163.35天，20xx年為178.38天，20xx年比20xx年縮短15.03天。從存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款三者占用資金數(shù)量及其周轉(zhuǎn)速度的關(guān)系來看，公司經(jīng)營活動的資金占用有所下降，營運(yùn)能力有所提高。

　　營運(yùn)能力指標(biāo)表

　　項目名稱 20xx年 20xx年

　　存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 75.65 84.01

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 77.61 80.82

　　應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 74. 75.37

　　營業(yè)周期 163.35 178.38

　　5、流動資產(chǎn)

　　萬科20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)為218.52天，20xx年為257.94天，20xx年比20xx年縮短39.42天。20xx年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均流動資產(chǎn)為278,469.50萬元，與20xx年的224,296.33萬元相比有較大增長，增長24.15%。20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均流動資產(chǎn)增加速度慢于營業(yè)收入的增長速度，致使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。

　　6、總資產(chǎn)

　　萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)為1.17次，比20xx年周轉(zhuǎn)速度加快，周轉(zhuǎn)天數(shù)從342.15天縮短到297.26天。20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均總資產(chǎn)為378,813.93萬元，與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長，增長27.32%。20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均總資產(chǎn)增加速度慢于營業(yè)收入的增長速度，致使總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短。公司在資產(chǎn)規(guī)模增長的同時，使?fàn)I業(yè)收入有較大幅度增長，表明公司經(jīng)營業(yè)務(wù)有較大幅度的擴(kuò)張，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度有較大幅度的提高。

　　資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度表

　　項目名稱 20xx年(天) 20xx年(天)

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) 297.26 342.15

　　固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) 52.52 59.61

　　流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù) 218.52 257.94

　　現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù) 89.27 103.00

　　八、發(fā)展能力分析

　　1、增長性

　　萬科20xx年營業(yè)收入為458,771.51萬元，從這三期變化情況來看，營業(yè)收入基本保持穩(wěn)定，沒有較大變化。

　　萬科20xx年凈利潤為12,997.92萬元，從這三期變化情況來看，凈利潤基本保持穩(wěn)定，沒有較大變化。

　　萬科20xx年所有者權(quán)益為87,165.21萬元，從這三期變化情況來看，所有者權(quán)益基本保持穩(wěn)定，沒有較大變化。

　　發(fā)展趨勢表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目資本 數(shù)值(萬元) 增長率% 數(shù)值(萬元) 增長率%

　　凈利潤 12,997.92 -0.01% 13,069.15 0.47%

　　所有者權(quán)益 87,165.21 -0.05% 91,971.78 0.%

　　營業(yè)收入 458,771.51 0.47% 313,041.41 0.45%

　　九、經(jīng)營協(xié)調(diào)性分析

　　1、投融資活動協(xié)調(diào)情況

　　從長期投資和融資情況來看，公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證，公司長期性資產(chǎn)投資存在17,599.98萬元的資金缺口，需要占用企業(yè)流動資金。

　　營運(yùn)資本增減變化表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 增長率% 數(shù)值(萬元) 增長率%

　　營運(yùn)資本 -17,599.98 -2.36% 12,979.49 -0.59%

　　所有者權(quán)益 87,165.21 -0.05% 91,971.78 0.%

　　非流動負(fù)債 4,815.81 -0.60% 12,115.58 5.29%

　　固定資產(chǎn) 72,657.38 0.19% 61,201.06 0.44%

　　長期投資 6,363.16 1.41% 2,636.94 -0.24%

　　其他長期資產(chǎn) 0.00 N/A% 0.00 N/A%

　　2、經(jīng)營協(xié)調(diào)性及現(xiàn)金支付能力

　　從公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的資金協(xié)調(diào)情況來看，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展正常，能為企業(yè)帶來199,648.32萬元的流動資金，經(jīng)營業(yè)務(wù)是協(xié)調(diào)的。

　　從企業(yè)的現(xiàn)金支付能力來看，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，能夠為企業(yè)創(chuàng)造199,648.32萬元的資金，這部分資金彌補(bǔ)了企業(yè)投資活動17,599.98萬元的資金缺口，并有182,048.34萬元的現(xiàn)金支付能力。

　　經(jīng)營性資產(chǎn)增減變化表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 增長率% 數(shù)值(萬元) 增長率%

　　存貨 113,255.88 0.42% 79,559.39 0.20%

　　應(yīng)收賬款 87,637.71 -0.20% 110,166.09 2.62%

　　其他應(yīng)收賬款 11,029.30 0.07% 10,269.83 -0.09%

　　其他經(jīng)營性資產(chǎn) 13,873.57 0.00% 13,934.04 1.34%

　　經(jīng)營性負(fù)責(zé)增減變化表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 增長率% 數(shù)值(萬元) 增長率%

　　應(yīng)付賬款 87,470.67 0.11% 79,125.70 1.34%

　　其他應(yīng)付款 10,654.28 -0.33% 15,839.31 2.21%

　　其他經(jīng)營性負(fù)債 76,046.41 0.45% 52,583.70 0.78%

　　3、整體協(xié)調(diào)情況

　　從兩期的比較來看，企業(yè)營運(yùn)資本由上一期的12,979.49萬元轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)17,599.98萬元，企業(yè)的投資活動出現(xiàn)了資金缺口，需要由企業(yè)的經(jīng)營活動來提供，而企業(yè)的經(jīng)營活動也需要資金，致使企業(yè)出現(xiàn)69,225.XX萬元的資金缺口，企業(yè)資金協(xié)調(diào)情況惡化，經(jīng)營活動資金沒有保證，企業(yè)出現(xiàn)了支付困難，必將對企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展帶來不利影響。

　　十、經(jīng)營風(fēng)險分析

　　1、經(jīng)營風(fēng)險

　　萬科20xx年盈虧平衡點的營業(yè)收入為343,724.61萬元表示當(dāng)公司該期營業(yè)收入超過這一數(shù)值時公司會有盈利，低于這一數(shù)值時公司會虧損。營業(yè)安全水平為25.00%，表示公司當(dāng)期營業(yè)收入下降只要不超過115,046.90萬元，公司仍然會有盈利。從營業(yè)安全水平來看，公司承受銷售下降打擊的能力較強(qiáng)，經(jīng)營業(yè)務(wù)的安全水平較高。從營業(yè)安全水平來看，公司有一定的承受銷售下降打擊的能力，但營業(yè)安全水平并不太高。

　　經(jīng)營風(fēng)險指標(biāo)表

　　日期 20xx年 20xx年

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 增長率(%) 數(shù)值(萬元) 增長率(%)

　　盈虧平衡點 343,724.61 0.84% 186,812.46 0.36%

　　營業(yè)安全水平 0.25 -0.38% 0.40 0.%

　　經(jīng)營風(fēng)險系數(shù) 2.67 0.13% 2.37 0.00%

　　財務(wù)風(fēng)險系數(shù) 0.76 0.12% 0.88 -0.12%

　　十一、現(xiàn)金流量分析

　　1、現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)

　　20xx年現(xiàn)金流入為1,755,948.84萬元，與20xx年的970,102.20萬元相比有較大增長，增長81.01%。20xx年經(jīng)營現(xiàn)金收益率為0.04%，與20xx年的0.01%相比成倍增長，增長3.00倍。此項分析無法進(jìn)行，因為吸收投資收到的現(xiàn)金為0，取得投資收益所收到的現(xiàn)金為0，N/A

　　2、現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)

　　20xx年現(xiàn)金流出為1,706,799.21萬元，與20xx年的962,443.83萬元相比有較大增長，增長77.34%。

　　現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)表

　　項目名稱 數(shù)值(萬元) 百分比(%) 數(shù)值(萬元) 百分比(%)

　　現(xiàn)金流出總額 1,706,799.21 100.00% 962,443.83 100.00%

　　購買原材料 532,356.76 31.19% 296,017.38 30.76%

　　工資性支出 23,380.14 1.37% 15,872.89 1.65%

　　稅金 13,196.17 0.77% 8,924.34 0.93%

　　資產(chǎn)購置 18,899.63 1.11% 36,366.47 3.78%

　　對外投資 0.00 0.00% 0.00 0.00%

　　償還債務(wù) 136,915.74 8.02% 124,487.05 12.93%

　　利潤分配 0.00 0.00% 0.00 0.00%

　　其他 982,050.77 57.54% 480,775.70 49.95%

　　3、現(xiàn)金流動穩(wěn)定性

　　20xx年最大的現(xiàn)金流入項目依次是:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金;取得借款收到的現(xiàn)金;處置子公司及其他營業(yè)單位收到的現(xiàn)金凈額。

　　20xx年最大的現(xiàn)金流出項目依次是:購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金;償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金;支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇14

　　企業(yè)基本情況介紹：

　　x公司于20xx年2月的在 XX市注冊成立后，公司全體員工一邊進(jìn)行基本建設(shè)前期準(zhǔn)備工作， 20xx年5月開始開展正常的營銷業(yè)務(wù)，對目前的經(jīng)營情況報告如下：

　　一.公司本月采購、銷售地瓜58.246噸，實現(xiàn)銷售收入X元。銷售毛利265000元。本月業(yè)務(wù)所涉及的貨款已經(jīng)全部付清或收回。

　　二.本月應(yīng)繳稅金項X 元.其中增值稅X 元;城建稅X 元;教育附加3X元;地方教育附加X元;印花稅金X元。

　　三.現(xiàn)金流量分析：

　　根據(jù)你的本月現(xiàn)金流量表做基本的流入、流出、結(jié)余的分析。分析對利潤的影響或潛在影響，

　　四.基本建設(shè)投資情況

　　1. 20xx年3月至本月底共取得土地出讓面積：X畝，出讓金X元。

　　2. 支付前期工程款X元，此款主要為場地整理用的土方工程款。在“在建工程”中反映了1000元，余下的X元因為當(dāng)月沒有取得發(fā)票，在“其他應(yīng)收款”中反映。

　　3. 20xx年3月至本月底。共購進(jìn)辦公用固定資產(chǎn)臺套，價值X元。購進(jìn)辦公、生活用低值易耗品臺/件，價值X元.

　　4. 20xx年3月至本月底累計發(fā)生項目前期費(fèi)用支出X元，員工的工資薪酬未定及保險等費(fèi)用未計入。費(fèi)用明細(xì)見附表。

　　5. 20xx.6月份的基建工作：

　　(1)場地平整(土方工程)繼續(xù)進(jìn)行，計工程量在X萬方左右，工程金額在XX萬元左右。

　　(2)圍墻建設(shè)，按工程量付款，工程金額預(yù)計在X元左右。

　　(3)。辦公樓已經(jīng)收尾，工程結(jié)算報告在審查中，預(yù)計需要支付工程款300萬元。

　　五.對以后工作的建議:

　　1. 目前基本業(yè)務(wù)，存在著較大的財務(wù)和稅收風(fēng)險。公司在加快基建工作的同時，應(yīng)有計劃地加大回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，為基地建設(shè)完成，大量開展業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。

　　2.結(jié)合公司的實際情況，根據(jù)國家的有關(guān)文件，制定、完善(含日常管理、營銷、基建、財務(wù)等)的管理制度。做到有法可依。并做好管理制度的貫徹和執(zhí)行。應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)、使每一位員工熟悉每一項管理制度，貫穿于具體日常工作中。

　　3.建立、健全、完善工資體系，及時發(fā)放工資，及時為員工繳納企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的保險等費(fèi)用。這樣能穩(wěn)定員工，增加員工的信心，進(jìn)而發(fā)揮每個員工的工作積極性!

　　六.在以后的工作中，財務(wù)人員要經(jīng)常深入工地，了解掌握工程進(jìn)展情況，正確進(jìn)行核算，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供可靠、準(zhǔn)確、完善的財務(wù)報告和工作建議。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇15

　　二零XX年X月

　　單位負(fù)責(zé)人：總(副總)會計師：總(副總)經(jīng)濟(jì)師：

　　X公司季度財務(wù)分析報告內(nèi)容提要

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)管理，提高各級主要領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識，根據(jù)于總會計師在20xx年經(jīng)營管理專項工作會議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會計師組織，每季度要對本單位的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內(nèi)容是：資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤，同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務(wù)分析報告具體內(nèi)容主要包括以下幾點：

　　一、基本情況

　　1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;

　　2、NC帳套數(shù)量情況：隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。

　　3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況：企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。

　　二、經(jīng)濟(jì)效益情況

　　(一)企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

　　(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

　　(三)成本費(fèi)用變動的主要因素，包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。

　　(四)管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項目進(jìn)行詳細(xì)分析。

　　(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。

　　(六)同比影響其他收益的主要事項，包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。

　　三、現(xiàn)金流管理情況

　　(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

　　(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資)，流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。

　　(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動情況

　　(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項目的變化及增減原因。

　　其中，對“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應(yīng)收款項的拖欠及清欠情況，說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進(jìn)行詳細(xì)分析)，三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時清理原因，一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因，特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。

　　(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項目進(jìn)行逐項分析。

　　五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對財務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗，同時提出改善經(jīng)營活動，保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

　　六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。

　　七、根據(jù)中冶集企管【20xx】8號《關(guān)于做好20xx年管理提升活動的通知》文件精神，坐實專項提升的具體措施。

　　八、同上季相比改善效果情況。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇16

　　第一，成本控制方面，主要還是從料工費(fèi)三個方面著手。

　　一、 材料成本控制

　　1. 了解、審核、合理制定各產(chǎn)品的BOM 表（物料表），并明確相關(guān)材料分別在哪個工序投入。

　　1) 對于哪些直接材料列入BOM范圍，這個事先必須有明確的規(guī)定。一般來說，同類但不同規(guī)格的產(chǎn)品，耗用的材料品種是差不多的，主要差異應(yīng)該在耗用量上。

　　2) 對不同類別的產(chǎn)品，特別耗用材料的，都要心中有數(shù)。

　　3) 每月生產(chǎn)單位、倉庫作好材料領(lǐng)用記錄，月底作好材料的盤點工作，特別是針對大宗材料、單價比較高的材料，一定要每月盤點，確保庫存準(zhǔn)確，同時也確保當(dāng)月實際耗用數(shù)正確。

　　4) 每月底，必須確認(rèn)當(dāng)月入庫的完工產(chǎn)品數(shù)量，每月底必須盤點在制品數(shù)量，并確定在制品停留的工序。

　　5) 結(jié)合BOM，計算當(dāng)月完工產(chǎn)品應(yīng)投入的理論耗用量；結(jié)合月末在制品的數(shù)量及停留站別，根據(jù)BOM確定的材料投入工序順序，計算確定在制品的理論耗用量；如此，確定當(dāng)月生產(chǎn)投入按BOM計算應(yīng)該耗費(fèi)的材料數(shù)量；

　　6) 對比當(dāng)月材料實際發(fā)出數(shù)量，與理論耗用量，確定每種材料的超耗率或節(jié)約率。超耗與節(jié)約的金額，應(yīng)按實際情況在入庫完工產(chǎn)品與在制品之間進(jìn)行分配。

　　7) 針對材料耗用異常，應(yīng)要求生產(chǎn)單位提出解釋說明。如發(fā)現(xiàn)是BOM設(shè)定有誤或不合理的，應(yīng)及時修正BOM表，如屬于生產(chǎn)過程中的問題，則應(yīng)該要生產(chǎn)管理單位提出改進(jìn)措施，財務(wù)部應(yīng)及時跟蹤改進(jìn)效果。

　　二、 直接人工成本控制

　　1. 合理制定各產(chǎn)品的工序表，確定每道工序的計件工資； 2. 計算當(dāng)月的應(yīng)付計件工資：

　　1) 每月應(yīng)根據(jù)入庫的完工產(chǎn)品計算完工產(chǎn)品的計件工資；

　　2) 根據(jù)月末在制品的停留工序及對應(yīng)工序的工序單價，計算在制品計件工資；

　　3) 上述兩項相加，扣減上月末已計算的在制品計件工資，得出當(dāng)月應(yīng)支付的計件工資。

　　如果在制品每月差異不大，或者生產(chǎn)單位同意，每月計件工資的計算只算完工入庫產(chǎn)品的，也是可以，但方法一旦確定，就要延續(xù)下去，不能隨意更改。 4) 人資單位計算計件工資的產(chǎn)量，必須是財務(wù)部確認(rèn)的數(shù)量，不能僅依據(jù)生產(chǎn)部門提供的數(shù)據(jù)。當(dāng)月計算的計件工資總額，必須有財務(wù)審核確認(rèn)，但財務(wù)可以不參與計件工資總額在各生產(chǎn)工人中的分配。

　　三、 制造費(fèi)用控制

　　1. 必須了解匹配本單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用大項，了解費(fèi)用的特性； 2. 確保費(fèi)用入帳的及時性及均衡性； 3. 確保費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則的合理性；

　　第二，做好銷售利潤分析。

　　一、 做好每月產(chǎn)值統(tǒng)計：

　　每月產(chǎn)量確認(rèn)后，應(yīng)根據(jù)已經(jīng)核準(zhǔn)的單位產(chǎn)值（集團(tuán)指導(dǎo)價）計算確認(rèn)當(dāng)月產(chǎn)出的產(chǎn)值；

　　同時針對最新銷售單價，計算確認(rèn)市場價值；

　　以上兩者差異，可以使管理層及時了解市場情況，判斷產(chǎn)品實際收益，及時調(diào)整集團(tuán)指導(dǎo)價，及時調(diào)整銷售價格。

　　二、 每月做好客戶別的毛利分析根據(jù)上表：

　　1. 可以統(tǒng)計每個月不同客戶的毛利情況； 2. 可以分析同一產(chǎn)品不同客戶的毛利情況；3. 可以統(tǒng)計不同月份的各客戶、各產(chǎn)品別的毛利情況； 4. 負(fù)毛利客戶、負(fù)毛利的產(chǎn)品信息，應(yīng)每月及時知會管理層； 5. 毛利波動大的、異常的，應(yīng)及時知會管理層。

　　這些基礎(chǔ)的統(tǒng)計工作每個月都要做好，以方便在管理層經(jīng)營決策時參考。

　　第三，做好內(nèi)部控制，完善物料請購、領(lǐng)用手續(xù)。

　　1. 應(yīng)堅持物料使用單位只請購但不采購； 2. 采購單位只采購不收貨的原則；3. 倉庫只憑核準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨，只對實收貨物開具入庫單（非僅根據(jù)采購單）；收發(fā)記錄都應(yīng)完整提供給財務(wù)。即便是廢料，處理發(fā)出記錄也應(yīng)交到財務(wù)； 4. 財務(wù)僅憑核準(zhǔn)的采購單、倉庫入庫單核對無誤后入帳付款。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇17

　　1 .主要會計數(shù)據(jù)摘要

　　(單位:萬元)

　　注:扣除去年同期凈收益374萬元后

　　2 . 基本財務(wù)情況分析

　　2-1 資產(chǎn)狀況

　　截至20xx年3月31日，公司總資產(chǎn)20.82億元。

　　2-1-1 資產(chǎn)構(gòu)成

　　公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動資產(chǎn)10.63億元，長期投資3.57億元，固定資產(chǎn)凈值5.16億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)1.46億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:

　　(1)流動資產(chǎn):貨幣資金7.01億元，其他貨幣資金6140萬元，短期投資凈值1.64億元，應(yīng)收票據(jù)2220萬元，應(yīng)收賬款3425萬元，工程施工6617萬元，其他應(yīng)收款XX35萬元。

　　(2)長期投資:X2億元，X1.08億元，X3496萬元。

　　(3)固定資產(chǎn)凈值:凈值4.8億元，等房屋凈值2932萬元。

　　(4)無形資產(chǎn):攤余凈值8134萬元，攤余凈值5062萬元。

　　(5)長期待攤費(fèi)用:攤余凈值635萬元，攤余凈值837萬元。

　　2-1-2 資產(chǎn)質(zhì)量

　　(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成，共計9.48億元，具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。

　　(2)長期性經(jīng)營資產(chǎn):由構(gòu)成，共計5.61億元，能提供長期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　(3)短期性經(jīng)營資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成，共計6617萬元，能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。

　　(4)保值增值性好的長期投資:由與股權(quán)投資構(gòu)成，共計3.08億元，不僅有較好的投資回報，而且股權(quán)對公司的發(fā)展具有重要作用。

　　以上四類資產(chǎn)總計18.83億元，占總資產(chǎn)的90%，說明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。

　　2-2 負(fù)債狀況

　　截至20xx年3月31日，公司負(fù)債總額10.36億元，主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長期借款)9.6億元，長期借款5500萬元，應(yīng)付賬款707萬元，應(yīng)交稅費(fèi)51萬元。

　　目前貸款規(guī)模為10.15億元，短期借款占負(fù)債總額的93%，說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有7.62億元的貨幣資金量來看，財務(wù)風(fēng)險不大。

　　目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為49.8%，自有資金與舉債資金基本平衡。

　　2-3 經(jīng)營狀況及變動原因

　　扣除影響后，20xx年1-3月(以下簡稱本期)公司凈利潤605萬元，與20xx年同期比較(以下簡稱同比)減少了1050萬元，下降幅度為63%。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項目分析如下:

　　2-3-1 主營業(yè)務(wù)收入

　　本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元，同比減少922萬元，下降幅度為19%。其主要原因為:

　　(1)收入3662萬元，同比增加144萬元，增長幅度為4.1%，系增加所致。

　　(2)X126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%，具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。

　　(3)工程收入150萬元，同比減少1069萬元，下降幅度為88%，原因是:一、本期開工項目同比減少;二、X辦理結(jié)算的方式與其他工程項目不同。

　　通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按X項目本期投入量2262萬元作調(diào)整比較，則:

　　①本期工程收入同比增加XX93萬元，增長幅度為98%;②本期收入調(diào)整為6200萬元，同比增加1340萬元，增長幅度為28%。

　　2-3-2 主營業(yè)務(wù)成本

　　本期主營業(yè)務(wù)成本XX61萬元，同比減少932萬元，下降幅度為45%。按營業(yè)成本構(gòu)成，分析如下:

　　(1)營業(yè)成本993萬元，同比增加102萬元，增加幅度為%。主要原因是計入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤銷數(shù)計入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計入成本，此項因素影響數(shù)為XX7萬元。

　　(2)工程成本168萬元(直接成本144萬元，間接費(fèi)用24萬元)，同比減少1034萬元，下降幅度為86%。主要原因是:

　　①開工項目同比減少，使工程直接成本減少1002萬元，下降幅度為87%;

　　②開工項目同比減少，以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項目部人員減少，使工程間接費(fèi)用同比減少32萬元，下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計劃數(shù)的26%。

　　通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。

　　2-3-3 其他業(yè)務(wù)利潤

　　本期其他業(yè)務(wù)利潤41萬元，同比增加15萬元，增長幅度為58%。其主要原因是:

　　(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬元，同比持平。

　　(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬元，同比減少15萬元，下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后，相關(guān)業(yè)務(wù)由X部進(jìn)行管理，除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。

　　2-3-4 管理費(fèi)用

　　本期管理費(fèi)用883萬元，同比增加425萬元，增加幅度為93%。主要原因是:

　　(1)獎金515萬元，同比增加375萬元，主要原因是:

　　①總額差異:20xx年考核獎515萬元較20xx年考核獎457萬元在總額上增加了58萬元;

　　②時間差異:20xx年考核獎457萬元中的317萬元計列入20xx年的成本費(fèi)用，在20xx年實際計列成本費(fèi)用的考核獎為140萬元。而20xx年考核獎515萬元全額計列在20xx年，形成時間性差異317萬元。

　　(2)工資附加費(fèi)78萬元，同比增加70萬元，主要是20xx年考核獎形成的時間性差異。

　　(3)董事會經(jīng)費(fèi)21萬元，同比增加16萬元，原因是:

　　①總額差異:20xx年董事領(lǐng)取半年津貼，20xx年董事領(lǐng)取全年津貼。

　　②時間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續(xù)發(fā)放，20xx年董事津貼集中在20xx年1月發(fā)放。

　　(4)本期轉(zhuǎn)回已計提的壞賬準(zhǔn)備5萬元，而去年同期是計提了壞賬準(zhǔn)備56萬元，主要系去年同期對暫未收到的收入830萬，計提了壞賬準(zhǔn)備50萬元。本期對暫未收到的收入采用個別認(rèn)定法，不予計提壞賬準(zhǔn)備。因此，壞賬準(zhǔn)備對管理費(fèi)用的影響減少了61萬元。

　　本期暫未收到的收入為2242萬元，原因是:。經(jīng)與X公司協(xié)商，X公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項。

　　2-3-5 財務(wù)費(fèi)用

　　本期財務(wù)費(fèi)用1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度為130%。原因是:

　　①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為10.25億元，去年同期為4.72億元，增加了5.53億元，增幅為XX7%。

　　②貸款利率提高:自20xx年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來，各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象，我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。

　　2-3-6 投資收益

　　扣除影響后，本期投資收益217萬元，同比減少XX1萬元，下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:

　　(1)國債收益

　　本期國債方面取得的收益為56萬元，同比減少213萬元，下降幅度79%。主要原因是:

　　①投入資金的規(guī)模減小:本期投入資金的平均規(guī)模為1.73億元，同比減少8854萬元，下降幅度為34%。

　　②實現(xiàn)收益的時間性差異:投資收益何時實現(xiàn)，取決于國債買賣、兌息時間和有關(guān)投資協(xié)議約定時間。

　　(2)股票收益

　　本期股票方面取得的收益為575萬元，同比增加551萬元。原因是:本期公司組織資金5.78億元，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。

　　(3)跌價準(zhǔn)備

　　按20xx年3月31日的收盤價計算，公司所持國債的市價為1.64億元，本期計提了跌價準(zhǔn)備414萬元，而去年同期是轉(zhuǎn)回已計提的跌價準(zhǔn)備38萬元，因此跌價準(zhǔn)備對投資收益的負(fù)影響同比增加452萬元。

　　2-3-7 營業(yè)外支出凈額

　　本期營業(yè)外支出凈額18萬元，同比增加了24萬元，主要因素是:(1)本期報廢4輛汽車，帳面凈值14萬元;(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬元，屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬元的滯后費(fèi)用。

　　2-3-8 經(jīng)營狀況綜述

　　本期凈利潤同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來看:一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。

　　(1)管理費(fèi)用增加的因素中，最主要的是考核獎的時間性差異。在形成原因上是，而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預(yù)算中，對20xx年經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響，只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。

　　(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，公司對貸款規(guī)模的調(diào)整，財務(wù)費(fèi)用會相應(yīng)減少。

　　(3)國債市場價格下跌，屬不可控因素。若國債價格不恢復(fù)，對實現(xiàn)20xx年經(jīng)營目標(biāo)有較大影響。

　　3 .預(yù)算完成情況及分析

　　3-1 收入收益類

　　本期收入、收益共計4195萬元，完成收入總預(yù)算3%，扣除因素和X項目的影響，完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項目分析如下:

　　(1)收入3661萬元，完成預(yù)算25%。

　　(2)收入126萬元，完成預(yù)算24%。

　　(3)工程收入150萬元，完成預(yù)算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。

　　(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬元，完成預(yù)算57%，剔除費(fèi)用支出減少因素，完成預(yù)算36%，主要原因是收入實現(xiàn)的期間性。

　　(5)短期投資收益217萬元，完成預(yù)算%，主要原因是本期計提414萬元跌價準(zhǔn)備，具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。

　　(6)追加短期投資收益本期無，主要原因是:計劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時閑置的資金，屬于時間性差異。

　　(7)現(xiàn)金股利目前尚未取得，若本年確能收到，則屬于時間性差異。否則，將形成本年目標(biāo)利潤的缺口。

　　3-2 成本費(fèi)用類

　　本期成本、費(fèi)用共計3484萬元，占支出總預(yù)算3%，扣除X項目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后，占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項目分析如下:

　　(1)成本993萬元，占預(yù)算20%，按預(yù)算項目分析如下:

　　①人員經(jīng)費(fèi)197萬元，占預(yù)算27%。

　　②辦公經(jīng)費(fèi)28萬元，占預(yù)算21%。

　　③日常維護(hù)費(fèi)33萬元，占預(yù)算13%。

　　④專項維護(hù)費(fèi)196萬元，占預(yù)算12%，主要原因是大部分預(yù)算項目尚未實施。

　　⑤折舊與無形資產(chǎn)攤銷539萬元，占預(yù)算25%。

　　(2)工程結(jié)算成本168萬元，占預(yù)算0.3%，具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。

　　(3)管理費(fèi)用883萬元，占預(yù)算43%，扣除一些費(fèi)用項目的期間性影響后，完成預(yù)算24%，具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

　　(4)財務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬元，占預(yù)算33%，主要原因是資金計劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年，使此項費(fèi)用發(fā)生不均衡。具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。

　　(5)營業(yè)外支出凈額18萬元，占預(yù)算5%，主要原因是列入預(yù)算事項尚未進(jìn)行處理。

　　3-3 預(yù)算分析綜述

　　本期凈利潤605萬元，完成全年預(yù)算7%，如果對收益按預(yù)算平均季度收益250萬元進(jìn)行預(yù)計，本期凈利潤調(diào)整為855萬元，完成預(yù)算9.6%。從以上預(yù)算項目的分析來看，未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤構(gòu)成中工程利潤和投資收益與預(yù)算存在重大差距，將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。

　　4 . 重要問題綜述及建議

　　4-1 收入增長分析

　　本期收入126萬元，同比增加3萬元，增長幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，車輛通行情況與收入情況如下表:

　　(注:;;;以上。)

　　同比增長了14%，總收入同比只增長2%，原因是在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期98.4%的車流量集中在收費(fèi)單價較低的和上。

　　建議:公司相關(guān)部門對和下降的情況進(jìn)行分析，找出下降原因。

　　4-2 國債跌價幅度較大

　　國債價格主要受資本市場供求關(guān)系和資本流向的影響，但是國債的到期價值是確定的，計提的跌價準(zhǔn)備能在兌息和兌本時得到補(bǔ)償。所以，計提的跌價準(zhǔn)備在賣出國債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額，才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。

　　國債價格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來看，有持續(xù)走好的可能，國債價格在短期內(nèi)可能難以上漲。

　　20xx年短期投資收益預(yù)算1900萬元(不含追加投資收益)，若國債價格遲遲不上漲，計提的跌價準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回，對完成20xx年的經(jīng)營目標(biāo)會產(chǎn)生很大影響。

　　對比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場價格，各類國債跌價幅度為2.1%~4.1%。除21(07)外的其余國債品種均已跌破面值，跌破面值幅度為5.35%~9.56%。

　　建議:公司根據(jù)目前市場行情進(jìn)行專題研究，制定出應(yīng)對措施。

　　4-3 工程項目完成量不足

　　鑒于工程項目收入與成本的相關(guān)性，應(yīng)按20xx年經(jīng)營目標(biāo)，著重從完成工程利潤預(yù)算情況來分析。現(xiàn)按以下已經(jīng)落實的工程項目(不含X項目)，對工程收入和工程利潤進(jìn)行分析調(diào)整:

　　(1)本年完工，可按合同計算的收入為2億元，預(yù)計工程利潤為1200萬元。

　　(2)目前工程已簽訂正式合同，合同總價1400萬元，合同工期14個月，可考慮本年進(jìn)度按900萬元計算，預(yù)計工程利潤18萬元。

　　分析調(diào)整后，可實現(xiàn)的項目工程收入為21050萬元，可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元。

　　20xx年工程利潤預(yù)算為20xx.72萬元(不含X項目)，可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元，在剩余的9個月內(nèi)，應(yīng)以新增工程項目來實現(xiàn)812.72萬元工程利潤。按工程利潤率為3%計算，每月新增工程項目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬元。

　　建議:積極尋求新的工程項目，在重點考慮大型項目的同時，也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤率較高的中小型項目。

　　4-4 管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大

　　從同期比較來看:(1)管理費(fèi)用增加425萬元，占利潤總額減少額的35%;(2)財務(wù)費(fèi)用增加680萬元，占利潤總額減少額的56%。

　　從預(yù)算分析來看:(1)本期管理費(fèi)用883萬元占全年預(yù)算的43%，超過平均時間進(jìn)度18%;(2)本期財務(wù)費(fèi)用1204萬元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%，超過平均時間進(jìn)度8%。

　　(1)管理費(fèi)用

　　管理費(fèi)用同比增加的因素中，主要是考核獎及其所提工資附加因素，同比增加了445萬元。本年預(yù)算中已對這些因素加以了考慮，對全年的經(jīng)營目標(biāo)不會產(chǎn)生影響。

　　在本年管理費(fèi)用預(yù)算中，期間性較大的費(fèi)用項目有:考核獎、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等，扣除這些費(fèi)用項目的影響后，本期管理費(fèi)用支出為309萬元，占全年預(yù)算的24%，接近平均水平。

　　建議:對一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項目，采取預(yù)提方式來平衡對當(dāng)期利潤的影響程度。

　　(2)財務(wù)費(fèi)用

　　本期財務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是，本期貸款規(guī)模同比增加了XX7%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是:X項目和X項目為BT方式，為滿足建設(shè)資金的需要，公司靠增加貸款來進(jìn)行資金儲備。

　　受特定因素的影響，原計劃于年初開工的X項目預(yù)計延至三季度開工，按原計劃所儲備的資金暫時尚未投入。

　　從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來看，短期借款(含本年到期的長期借款)的比重為95%，其中4月份到期借款為2.1億元，短期償債的壓力比較大。

　　自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來，各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月，央行再度出臺了 “實行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實行再貸款浮息” 兩項政策，具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策，使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格，公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。

　　建議:

　　①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后，調(diào)整貸款規(guī)模，減低財務(wù)費(fèi)用;

　　②增加長期貸款的比重，分散短期償債壓力;③鑒于X項目開工延遲至三季度，可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作，提高資金收益來彌補(bǔ)資金成本。

財務(wù)分析報告優(yōu)秀 篇18

　　上半年，我行認(rèn)真貫徹省、市行行長會議精神，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)營工作，不斷開拓市場，提早動手，搶抓機(jī)遇，堅持以公司業(yè)務(wù)為依托，發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化中高端客戶的維護(hù)和營銷，加快構(gòu)建縣支行“大個金”的經(jīng)營格局，積極推進(jìn)經(jīng)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將上半年經(jīng)營工作報告如下。

　　一，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　1、至六月末，儲蓄存款凈增3699萬元，完成年度計劃任務(wù)的80.4%，較上年同期減少2051萬元；對公存款下降14986萬元，完成年度計劃任務(wù)的-956.3%，較上年同期減少7375萬元。

　　2、新增個人綜合消費(fèi)貸款58萬元，完成年度任務(wù)的32%。個人綜合消費(fèi)貸款余額較年初增加43萬元。

　　3、理財產(chǎn)品銷售額40446萬元，完成年度任務(wù)1900萬元的2129%，其中，代理保險251萬元，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶，

　　4、新增牡丹信用卡497張（含換卡101張），完成年度計劃任務(wù)的134.3%，超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。新增牡丹靈通卡2160張，完成年度任務(wù)6000張的36%。

　　5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。【銀行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報告】銀行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報告。

　　6、實現(xiàn)利息收入162萬元，較上年同期增加32萬元，完成年度任務(wù)的48.8%。

　　7、實現(xiàn)中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入141萬元，較上年同期增加80萬元，完成全年中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入任務(wù)的67.8%。（若計算今年第二、三期國債手續(xù)費(fèi)，中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元，已超額完成全年208萬元任務(wù)）。

　　8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元（去年481萬元），實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

　　二，上半年主要工作總結(jié)：

　　年初，我行將各項業(yè)務(wù)的營銷和發(fā)展作為經(jīng)營工作的重中之重，為此，支行積極根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，整合內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加大考核，制定符合我行實際的業(yè)務(wù)營銷方案，實施以項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　1，整合內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步實施“大個金”經(jīng)營戰(zhàn)略，

　　支行按照上級行加快發(fā)展個人金融業(yè)務(wù)的要求，結(jié)合我行實際，對原信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險部、營業(yè)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一整合，成立個人金融業(yè)務(wù)中心，分設(shè)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)部和個人金融業(yè)務(wù)營銷部。為進(jìn)一步加快個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了堅實的保障。

　　2，密切銀企關(guān)系，狠抓各項存款工作

　　年初，支行組織相關(guān)業(yè)務(wù)營銷人員利用閑暇時間此文來源于是：，深入企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校等，以公司業(yè)務(wù)為依托，對我行代發(fā)工資的優(yōu)質(zhì)客戶逐一進(jìn)行了上門拜訪、慰問，加深了銀企之間此文來源于是：的關(guān)系，穩(wěn)固了現(xiàn)有代發(fā)工資客戶。

　　3，制定營銷方案，全力實施項目產(chǎn)品帶動業(yè)務(wù)發(fā)展

　　為了全力構(gòu)建“大個金”經(jīng)營格局，我們提前籌劃，提早動手，開展業(yè)務(wù)營銷工作，制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方案，明確了營銷目標(biāo)，確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個營銷項目，實行行級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系，充分發(fā)揮個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動效應(yīng)，增強(qiáng)整體服務(wù)能力。先后集體營銷**縣石油公司中油牡丹國際卡62張，糧庫23張，為*集團(tuán)有限公司營銷國債40000萬元。同時，為宏源機(jī)械廠、橋梁廠開立企業(yè)網(wǎng)上銀行，為**縣居家樂超市、城區(qū)加油站、酒樓安裝pos機(jī)，目前，除酒樓手續(xù)正在辦理外，其他已全部安裝到位，有力的改善了銀行卡消費(fèi)環(huán)境。

　　3，進(jìn)一步加大個人客戶營銷系統(tǒng)的維護(hù)工作

　　為了促進(jìn)個人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化，進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶，支行積極制定個人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎勵辦法，對通過前臺業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶，要求柜員講究策略，與客戶拉近關(guān)系，盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息，為下一步個人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細(xì)的資料。

　　4，積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷考核辦法，促進(jìn)此文來源于是銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展

　　為了不斷拓寬市場份額，充分挖掘資源，我們積極制定銀行卡業(yè)務(wù)營銷競賽考核辦法，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則，根據(jù)營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵，活動的開展，有效的調(diào)動了全行員工營銷的積極性，至六月末，新增信用卡396張。換卡101張，提前完成了分行下達(dá)的年度計劃任務(wù)。

　　5，強(qiáng)化中間.net業(yè)務(wù)收入，不斷促進(jìn)經(jīng)營效益的提高

　　為了提高中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入占比，不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，一季度，按照支行實施的項目帶動發(fā)展戰(zhàn)略部署，⑴是重點抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元，⑵是與**公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù)，收取手續(xù)費(fèi)2萬元，及時收回了陜化代保管、**縣郵政局、**縣農(nóng)發(fā)行代理現(xiàn)金手續(xù)費(fèi)3.3萬元，與**縣煙草公司積極協(xié)商，收回自去年10月份以來代理煙草訪銷手續(xù)費(fèi)1.2萬元，⑶積極開展銀行代理保險，基金、理財產(chǎn)品的銷售，努力擴(kuò)大代理類中間此文來源于是：業(yè)務(wù)收入。⑷是積極開展牡丹中油聯(lián)名卡營銷，借助刷中油聯(lián)名卡加油優(yōu)惠的有利時機(jī)，積極與**縣二運(yùn)司、出租公司等單位聯(lián)系，大力宣傳，推廣中油聯(lián)名卡，有效的提高了銀行卡業(yè)務(wù)收入。

　　三，經(jīng)營工作中存在問題：

　　1，信貸營銷有待于進(jìn)一步加大力度，目前，在我行公司貸款業(yè)務(wù)難以投放的情況下，唯有大力發(fā)展個人消費(fèi)貸款、住房貸款，才能有效地解決我行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營效益。

　　2，電子銀行業(yè)務(wù)營銷發(fā)展緩慢，從分行通報各支行任務(wù)完成情況看，我行電子銀行開戶處于落后位置，電子銀行代理交易額僅完成年度任務(wù)的13%，任務(wù)差距較大，

　　3，對公存款起伏較大，從一季度任務(wù)完成情況看，我行對公存款雖日均存款較高，但未完成時點任務(wù)數(shù)。對公存款主要依賴于業(yè)公司的局面未有明顯改觀。

　　4，個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，目前優(yōu)質(zhì)客戶信息采集新增218戶，但是，優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)及對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作還未能充分的發(fā)揮作用。

　　四，下半年經(jīng)營工作措施

　　從上半年各項任務(wù)完成情況看，我行距離序時進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距，下半年，經(jīng)營工作的重點主要是認(rèn)真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營銷，縮小差距，確保年度各項任務(wù)的全面完成。【銀行20xx年上半年經(jīng)營情況分析報告】各類報告。

　　㈠是狠抓存款工作不放松，

　　從上半年任務(wù)完成情況看，我行儲蓄存款工作增長勢頭較好，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以代發(fā)工資為重點，有目的、有針對性地挖掘單位代發(fā)工資業(yè)務(wù)。對公存款重點營銷**公司，在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時，緊盯新的公司客戶和縣級機(jī)構(gòu)客戶，制定營銷措施，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)營銷，逐步改善對公存款優(yōu)質(zhì)客戶結(jié)構(gòu)。力爭在年末完成對公存款任務(wù)

　　㈡是下大力氣，強(qiáng)化各項代理業(yè)務(wù)，

　　一是不斷加強(qiáng)傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)收入，加大人民幣結(jié)算賬戶的開立，大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學(xué)雜費(fèi)業(yè)務(wù)，為客戶提供快捷，高效的服務(wù)。二是加大各項代理業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，繼續(xù)堅持以代理保險為主的各項代理業(yè)務(wù)，同時積極營銷各類基金和理財產(chǎn)品，促進(jìn)各項代理業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)定的發(fā)展。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣，堅持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù)，逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力，繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營銷單項考核力度，對營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎勵，以充分調(diào)動全員營銷電子銀行的積極性，

　　㈢，努力加大個人消費(fèi)貸款營銷力度

　　根據(jù)我縣區(qū)域發(fā)展的實際，今年，縣級部門和單位逐步向上搬遷，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極開展個人綜合消費(fèi)貸款、個人住房按揭貸款。同時，密切關(guān)注渭華路項目工程的建設(shè)，提早介入，力爭在年末完成各項貸款任務(wù)。