公司紀委書記工作報告范文
三要不斷深化領導干部廉政談話工作。要開展對所屬各單位黨政主要負責人廉政工作談話，談話內容包括所屬單位執行黨風廉政建設責任制、反腐倡廉工作情況，本人和班子成員廉潔自律情況，并對其提出要求和希望;對新任領導干部進行廉政談話，教育他們樹立正確的權力觀、地位觀、政績觀，認真履行“一崗雙責”;對出現輕微違紀行為或存在苗頭性問題的領導干部進行誡勉談話，做到早打招呼，及時提醒，防微杜漸，防止和避免大的違紀問題發生。
四要進一步提高民主生活會質量。各單位領導班子要根據上級黨組織的要求，結合本單位的中心工作和領導班子中存在的主要問題，確定中心議題，認真開好廉潔自律生活會。今年的生活會要緊緊圍繞樹立和落實科學發展觀，全面完成我公司黨政確定的奮斗目標，認真檢查在思想、工作、作風、紀律等方面存在的差距和不足。會上要積極開展批評和自我批評，敢于揭露矛盾，解決實質性問題。會后要著重抓好反饋和整改。黨員領導干部要堅持參加雙重生活會，黨委主要領導將要親自查閱生活會記錄，加強工作指導，使生活會真正起到統一思想、改進作風、加強監督、增進團結的作用。
四、緊貼企業管理，進一步強化效能監察工作
企業效能監察的實質，是對企業管理的再管理，監督的再監督。今年的效能監察要不斷拓展工作領域，創新方式方法，努力促進企業效益最大化。一要圍繞全面預算管理開展效能監察。重點對全面預算的編制、調整、執行、分析和考核，財務資金預算的審批、使用進行監察。杜絕預算外支出，嚴肅查處做假賬、賬外賬、私設賬戶和小金庫、營私舞弊等行為。
二要圍繞物資采購管理開展效能監察。重點對物資比質比價采購的制度執行、評委庫和廠商庫管理、廠商推薦、資質審查、合同履行、入庫驗收、結算付款等環節有關人員履行職責情況進行監察。防止暗箱操作、少數人說了算、質次價高、損害企業利益等現象發生，最大限度地為企業節約資金，降低采購成本，確保企業資本的運營質量，禁止資質不全、無煤安標志的產品進入集團公司物資市場。
三要圍繞物資驗收管理開展效能監察。重點對各部門驗收過程的監督制約機制、驗收人員履行工作程序和職責情況進行監察。堅決杜絕擅自作主、質次價高和有質量問題的產品入庫。
四要圍繞物資對外銷售管理開展效能監察。重點對物資對外銷售管理機制的建立、銷售流程渠道的規范、外銷人員履行職責、外銷合同或協議等情況進行監察。防止相關人員不核算成本，盲目降低對外銷售物資價格，給公司造成經濟損失;防止相關人員在外銷工作中消極、懈怠，導致資金周轉不暢;防止相關責任人截留對外銷售收入;防止在調運物資途中掉包、攙假等造成企業物資流失和影響公司信譽問題的發生。
五要圍繞非煤產品帶料加工管理開展效能監察。重點對帶料加工廠商資格、協議，加工產品的訂貨合同、質量驗收和運作程序以及經營費用進行監察。防止假冒，降低成本，保證帶料加工產品按時供應。
各單位要按照《效能監察工作安排意見》要求，積極組織，規范運作，從加強企業生產經營管理入手，抓住影響企業經濟效益的關鍵部位和薄弱環節開展效能監察，通過及時發現問題，提出整改建議，完善規章制度，查處管理人員失職行為和違紀違法案件，促進企業加強管理，實現國有資產的保值增值。