紡織控股公司安全工作報告
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根據國家安全生產監督管理總局和中國紡織工業協會中紡協產函[]3號文件精神，我們組織了申達、華申、紡運、化纖等公司和上棉七廠、上棉十七廠等企業的領導干部、安全技術人員，生產技術人員等參加的工作小組，開展《紡織工業企業安全管理規范》和《棉紡織企業安全生產要求》的起草編寫工作。我們按照《中華人民共和國安全生產法》等法律法規的原則精神，收集原有紡織企業安全生產的有關資料，結合現代紡織生產的實際，反復修改、反復整理，經過長達十個月的艱苦努力，初步完成起草編寫任務，并在11月全國中紡協會會議上發至各個省市，開展討論修改�；仡櫨帉戇^程，我們得到了市安監局的支持和關心，得到了中紡協會的指導和肯定，還得到了全國各兄弟省市的關注和幫助。《紡織工業企業安全管理規范》和《棉紡織企業安全生產要求》的編制，為全國紡織行業安全生產規范化、標準化建設打下了基礎。
三、存在主要問題和薄弱環節
回顧XX年安全工作，總結各類安全檢查查出的隱患和幾起傷亡事故教訓，我們清醒地看到：我們安全生產的基礎是脆弱的，我們的安全生產的工作中還有許多問題亟待探討、解決。主要問題和薄弱環節概括為“六個特點”和“六個原因”。
�。ㄒ唬�“六個特點”：
1、非生產性企業重大事故上升，2起因工死亡責任事故均發生在企業租賃和三產中；
2、生產性企業違章事故突出，違章操作和機械傷害分別占83.3和66.7；
3、新開工企業險肇事故頻頻，安全防范薄弱；
4、租賃單位專項整治尚留尾巴，“三合一”整治進展不平衡；
5、重點危險口子防范時有疏漏，電氣、消防等事故隱患居高不下，分別占安全大檢查中所查出事故隱患總數的80和50以上；
6、安全生產工作抓而不深，嚴而不廣，還不能普遍做到扎實、認真。
�。ǘ�、“六個原因”：
1、個別單位主要負責人安全意識淡薄，重效益、輕安全，缺乏對安全工作的足夠認識和重視；
2、安全隊伍不穩定，企業在改制轉制中，安全人員配備少，工作兼職多，精力不集中，缺乏嚴格的現場監督管理；
3、安全培訓教育不扎實，缺乏適應人員調動變化的能力，有些員工調動后“二、三級教育”和崗位培訓跟不上；
4、安全規章制度有的陳舊、不全，有的不適應企業調整變化，有的執行不嚴格；
5、紡織企業租賃經營起步早、基礎差，且量大面廣，因此，承租、承包和工業經濟園區內安全監督管理和專項整治任務艱巨、難度較大；
6、安全投入不足，一部分紡織企業設備陳舊，設施老化，一些單位生產安全事故隱患難以徹底整改。
第二部分
二○○六年主要工作
XX年是國家“”規劃的第一年，黨和國家十分關注安全生產工作，新年伊始，國務院總理、國家安監總局局長李毅中、__市市長韓正等領導分別發表重要講話，明確指出“安全生產工作再怎么嚴也不為過。”1月23日國務院召開全國安全生產電視電話會議，總理提出了“十項任務、五項要求”；在貫徹會議上，韓正市長強調了“四點要求”。由此可見，安全工作非常艱巨繁重，任重道遠。
XX年，我們要結合__紡織調整、發展中安全生產工作的自身需要，進一步貫徹《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》和《__市安全生產條例》等法律法規，認真落實總理和韓正市長“1.23講話”精神，根據__市安全生產發展“”專項規劃編制的總體要求和國家安監總局“”規劃提綱，堅持“以人為本，安全第一”、“預防為主，綜合治理”和“依靠法治，依靠科技，依靠教育，依靠群眾”的方針，加強責任考核，建立起更強的安全生產責任體系；加強培訓教育，樹立起更高的安全生產守法意識；加強監控措施，形成更嚴的安全生產管理覆蓋面；加強制度建設，構筑立起更和諧、安全的生產經營環境。