公司2019年上半年宣傳思想工作匯報
各位領導：
今年以來，我們礦業公司黨委堅持以黨的xx屆四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，全面落實冀中能源一屆二次、張礦集團一屆三次職代會精神，唱響主旋律，營造大氛圍，為實現企業的和諧穩定和科學發展提供了強大的精神動力和思想保證。現將我公司上半年的宣傳思想工作向各位領導匯報如下。
一、積極組織開展貫穿全年的“保雙五、爭跨越、當功勛”主題教育活動，掀起新的高潮。
（一）周密部署，廣泛宣傳，強化輿論導向作用。
面對新形勢，新任務和新目標，我們站在了講政治、講大局的高度，深刻理解“發展、創新、做實”六字方針的實質和精髓，充分認識實現首季開門紅和二季度雙過半的重要性和緊迫性。為此，我們周密部署，廣泛宣傳，切實發揮了輿論導的向作用。一是充分利用各種宣傳陣地和宣傳工具，分階段有重點地進行宣傳發動。共懸掛橫幅32幅，張貼宣傳標語126條，出黑板報27期，報送宣傳雙五稿件34篇。營造了濃厚的“雙五”活動氛圍。二是鼓勁造勢不斷線，凝心聚力不斷線。2月18日，公司組織全體干部職工認真學習了王社平董事長“2·6”講話精神，對XX年全年重點工作做了詳細安排和周密部署。2月25日，公司召開了黨群部門工作會，確定了公司XX年黨群工作目標，對各部門下一步的工作做出了安排和部署，對“保‘雙五’、爭跨越、當功勛”活動進行了宣傳動員和思想上的再發動。3月2日至5日，公司召開了兩級班子學習會議和中層干部學習會議。聽取了各井口、科室和下屬公司的工作匯報，并對重點工作進行了安排部署。3月18日、19日，公司領導班子利用兩天時間，在廣泛征求群眾意見的基礎上，召開了班子民主生活會。從提高思想認識、解決突出問題、創新工作機制、促進企業科學發展上下功夫，不斷提升領導班子科學管理的能力和水平。4月20日，公司又召開了中層以上干部會議。圍繞冀中能源集團6000萬噸產量和銷售收入1000億元的新目標，結合張礦集團的發展態勢和礦業公司的實際，切實做好黨風建設和反腐倡廉工作。
（二）全員參與，嚴細落實，亮點頻閃，接報頻傳。
1、瞄準新目標，采取新舉措，實現新突破。一季度，我公司在各井及有關科室中開展了“生產創水平、首季開門紅” 勞動競賽活動。公司成立了競賽活動領導小組，細化了考核辦法和獎勵標準，強化落實，獎罰兌現。集中精力加強了對底煤采區防火工作的管理力度，確定了合理的采區探掘方案，積極推行了科學的采煤方法，完善了礦井通風系統，扭轉了生產上的被動局面。井搶時間，趕進度，完成了主斜井絞車和電控設備的安裝工作，并投入了使用。加快了320水平開拓速度，實現了正常的采掘接替。在8324采區著力進行了急傾斜煤層分層放頂煤采煤方法改革，并獲得成功。西寺灣井克服舊區復采，頂板破碎等不利因素，精心組織，統籌安排，科學管理，優化采掘部署，加快了南翼81＃煤的探掘進度，保證了正常的采掘銜接，提高了單產、單進水平。
2、多措并舉，舞活銷售龍頭，實現創效增收。圍繞xx公司XX年經營目標，銷售工作的目標是在XX年的基礎上，XX年創收180萬元，力爭300萬元；基礎管理工作要做精做細，煤質管理上臺階，銷售市場實現新拓展。截止6月15日，銷售公司已銷售原煤15.55萬噸，超計劃3.4%，銷售收入實現4498萬元，超計劃3.4%，其它指標均好于去年同期水平，提前實現銷售工作時間、任務雙過半。
3、加大質量標準化礦井建設力度，提升礦井質量標準化水平。XX年4月份，公司抽調了精干人員成立了質檢科，具體落實礦井的安全質量標準化建設工作。質檢科按照公司總體達標要求及礦井各專業季度安全質量標準化重點工作安排，對各井口安全質量標準化工作進行考評驗收。同時還要加強日常的檢查督導力度，幫助井口共同解決安全質量標準化工作存在的問題，為各井質量標準化目標的實現提供了保障。
4、堅持科學發展，強化基礎管理，效果顯著。 為全面完成各項指標任務，該井結合實際，大膽創新。一是制定了《井口領導班子每日碰頭會制度》、《重點工程、重點區隊調度制度》、《旬調度會制度》、《勞動力管理制度》、《每月隊、組長會議制度》、《定額預算管理制度》、《文明生產管理制度》，并配套了相應的管理監督機構，實施監督檢查，實行責任追究。二是開闊思路，向技術改造要效益。針對黃土灣井急傾斜煤層斜坡采煤法存在的掘進率高、坑木丟失嚴重、回采率低、安全性差的弊病，該井在8324采區大膽推行了急傾斜煤層利用單體液壓支柱配十字鉸接頂梁分層開采放頂煤采煤法，取得了初步成功。三是深入挖潛，向科學管理要效益。該井針對大部分材料非一次性消耗的實際情況，推行了臺賬式管理模式。即對非一次性消耗的材料按其流動過程，在倉庫、車間、井巷、區隊、生產班組都建立了詳細的臺賬，并按其領用、消耗、回收復用，報廢等環節，建立了嚴格的程序和管理制度。并將其各個環節管理的材料實行五日一核對、五日一檢查；同時結合材料消耗定額，將各環節的材料費用控制情況與其個人工資掛鉤，獎罰兌現。有效地杜絕了材料的浪費、丟失等現象，降低了生產成本。截止四月底，材料消耗較上年同期節約了41.07萬元。四月份完成產量1.0萬噸，成本230元/噸；五月份完成產量1.15萬噸，成本222.89元/噸，實現了安全生產無事故。