鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作報告
二、存在的問題
(一)博湖縣屬于兩次機構(gòu)改革試點縣，行政編制明顯少于其它縣市，各機關(guān)、各部門行政編制都十分緊缺，編制壓力很大，調(diào)劑余地很小。關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢機構(gòu)編制單列的問題，在我縣落實起來十分困難，希望能通過跨層級調(diào)劑的辦法，由自治區(qū)統(tǒng)一調(diào)劑解決。
(二)目前，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委班子均與鄉(xiāng)黨委、政府、人大合署辦公，統(tǒng)一掛牌。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房緊張，均沒有獨立的辦公場所。建議上級統(tǒng)一規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織設(shè)立單獨的辦公場所，至少保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、紀(jì)委副書記單獨辦公;由于縣級財政困難，我縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均沒有專門的辦公辦案設(shè)備，沒有專門的交通工具。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委目前均沒有專項工作經(jīng)費、辦案經(jīng)費。
三、下一步工作打算
一是可以考慮統(tǒng)一組織實施紀(jì)檢監(jiān)察派駐機構(gòu)管理改革。把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢機構(gòu)整合為縣紀(jì)委派出紀(jì)工委監(jiān)察分局，對其業(yè)務(wù)工作、干部工作和后勤保障全部實行統(tǒng)一管理。在縣紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上接受縣紀(jì)委監(jiān)察局職能室的指導(dǎo)，配合做好相關(guān)工作。紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的人事、行政、工資關(guān)系和福利待遇等，由縣級紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。紀(jì)工委監(jiān)察分局負(fù)責(zé)人可以根據(jù)需要了解基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，必要時可以參加或列席鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等事項的會議。
二是積極探索充實村級黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督力量�？梢韵刃性圏c在村級建立糾風(fēng)工作站或便民服務(wù)站或村級廉政監(jiān)察站，由村民代表會議推選產(chǎn)生3至5名村民作為成員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、紀(jì)委的指導(dǎo)下，配合村務(wù)監(jiān)督委員會對基層干部作風(fēng)建設(shè)、村務(wù)公開、財務(wù)收支、資產(chǎn)資源管理、村公益建設(shè)項目和干部廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督。