開展縣級干部工作作風轉變活動的工作報告
高位推動樹立表率促進縣級干部帶頭作用
本著以抓發(fā)展、抓項目為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作重心，縣確定了一個項目、一個縣級領導、一個責任部門、一個專項方案、一支服務隊伍、一抓到底的“六個一”項目管理體系。讓每個項目都落實到一個縣級領導，指定一個責任部門，按照一個專項方案，由一支服務隊伍、一抓到底。這樣讓縣四套班子領導，形成了千斤重擔人人挑，人人頭上有指標的工作格局，做到了任務分解不缺項，督促檢查不漏項，全縣各項工作得到了有效落實。
按照集體領導和個人分工負責相結合的要求，不斷改進領導方法，制定了每位縣級領導每年度管好一條戰(zhàn)線、掛鉤一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系一個項目、落實一個信訪包案、負責一段堤防、調(diào)研一個重點課題、作好一次黨課講學、參加一次黨風廉政建設檢查考核的“八個一”工作責任制，構建了“縣委決策、政府運作、大家參與、共謀發(fā)展”的運行格局。
為探索促進社會又好又快發(fā)展的新思路、新途徑、新舉措，深入開展了“樹立新理念，把握新機遇，建設新環(huán)境，開創(chuàng)新業(yè)績，塑造新形象”主題活動。活動開展以來，縣委牽頭組織了120名縣鄉(xiāng)領導干部，開展了“遠學豐城、近看鄱陽”學習考察活動，各縣直機關組織外出學習考察160批1832人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織外出學習考察79批1033人次。讓全縣干部的開放意識、市場意識、機遇意識顯著增強，全縣上下人文環(huán)境、政務環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、誠信環(huán)境顯著改善，發(fā)展步伐顯著加快，對外形象顯著提升。
規(guī)范制度聯(lián)系群眾轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作作風
建立了年度經(jīng)濟社會發(fā)展考核、創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核、年度科級領導班子建設考核和黨風廉政建設責任制落實檢查、單項工作常規(guī)考核“四為一體”的考核體系，全面準確地評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的工作實績。
深入開展了“夜讀、夜訪、夜議”活動。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部每周在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場工作不少于5天、住宿不少于4個晚上、入村調(diào)研和解決實際問題不少于3天。“三夜”活動以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)場干部的工作作風進一步改善，精神面貌煥然一新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與群眾結成4860多對幫扶對子，貼心為民做好事、辦實事5300多次，排查各類安全隱患500多起，化解各類信訪案件150多件，促使政府職能從“管理型”向“服務型”的轉變。
解決問題深化改革提高縣直機關干部效能
為創(chuàng)造充滿活力、務實高效的政務環(huán)境，著力整治了縣直機關干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散”問題;強化了縣直機關干部“三服務”(服務中心、服務基層、服務群眾)的意識。自XX年9月份以來，開展了縣直機關開展了治庸、治懶、治散行動，開展了規(guī)范行業(yè)協(xié)會、市場中介組織服務和收費行為專項治理活動，開展了專項清理了黨政群機關和事業(yè)單位吃“空餉”工作，共效能問責45人(公開檢討9人、誡免談話13人、調(diào)離崗位1人、黨政紀處分7人、免職1人)，涉及單位41個，清退公職人員15人(縣級干部1人，科級干部5人，一般干部9人)，清理出吃“空餉”人員255人。