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全市煙草工作大會上的工作報告

發(fā)布時間:2018-08-30

全市煙草工作大會上的工作報告

  以企業(yè)管理為目標(biāo),加強(qiáng)信息技術(shù)保障。加大信息化建設(shè)力度,定期通報系統(tǒng)運(yùn)行情況,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一應(yīng)用、統(tǒng)一管理的原則,重點(diǎn)加強(qiáng)信息安全體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),體現(xiàn)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的功能、智能化的手段、物聯(lián)網(wǎng)的效能、現(xiàn)代化的水平。

  (七)加強(qiáng)兩項(xiàng)工作,嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督,為運(yùn)城煙草新一輪發(fā)展筑牢誠信屏障

  規(guī)范是紅線,是底線,任何人、任何部門、任何環(huán)節(jié)、任何時候都不可逾越。

  用硬措施提升“兩項(xiàng)工作”水平。“兩項(xiàng)工作”是當(dāng)前行業(yè)整頓規(guī)范工作的重中之重,全市行業(yè)各級干部,尤其是各單位一把手要切實(shí)增強(qiáng)被監(jiān)管的意識,監(jiān)管部門要明確職能,加強(qiáng)協(xié)作,形成監(jiān)管合力,推動辦事公開民主管理工作持續(xù)開展。加強(qiáng)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”三項(xiàng)管理的工作力度,充分發(fā)揮程序的硬約束作用,減少自由裁量空間;成立全市行業(yè)“三項(xiàng)管理”委員會,將原有投資委員會職能并入,健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員、強(qiáng)化職責(zé),確保“兩項(xiàng)工作”6月底前達(dá)到河北試點(diǎn)工作水平。

  動真功夫提升內(nèi)部監(jiān)督水平。認(rèn)真對待和全面加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作。加強(qiáng)審計監(jiān)督工作,確保對財務(wù)管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的全面覆蓋、全程監(jiān)督、全時段審計。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督工作,從制度設(shè)計、實(shí)施步驟到后期效果進(jìn)行全方位監(jiān)督。完善明示承諾制度,結(jié)合實(shí)際適時調(diào)整明示承諾內(nèi)容,更加注重針對性,持續(xù)提升明示承諾的質(zhì)量和效果。

  下大力氣提升管理規(guī)范水平。全面、嚴(yán)格、高度、自覺地規(guī)范各種行為,把閉環(huán)運(yùn)行思維貫穿到工作流程設(shè)計中,形成“一環(huán)制約一環(huán)、一環(huán)監(jiān)督一環(huán)、一環(huán)調(diào)控一環(huán)”的工作運(yùn)行模式。以全省行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用為契機(jī),發(fā)揮系統(tǒng)按預(yù)算支付資金的監(jiān)管功能,進(jìn)一步規(guī)范資金收付行為,確保全市資金安全和規(guī)范運(yùn)作。

  (八)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,點(diǎn)燃激情活力,為運(yùn)城煙草新一輪發(fā)展打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

  堅(jiān)持人才是第一資源的理念,積極培育人,有效激勵人,一切為了人才成長,一切服務(wù)人才需求。

  加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“卷煙上水平”,干部隊(duì)伍是決定因素。市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)廣大干部員工,投入到全行業(yè)改革發(fā)展大潮中來;一把手必須保持“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的良好作風(fēng),營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍,教育和帶領(lǐng)干部員工全力以赴推動“卷煙上水平”各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。一是做好干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作。在抓好市局(公司)黨組中心組理論學(xué)習(xí)、縣級局(營銷部)周例會學(xué)習(xí)的同時,在全市行業(yè)開展品牌經(jīng)理(縣級營銷部經(jīng)理)營銷技能競賽活動,全面提高縣級營銷部負(fù)責(zé)人服務(wù)營銷的工作能力,推動全市知名品牌培育工作上水平。二是做好領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督考核工作。實(shí)行兩級管理、層層考核、監(jiān)督檢查、群眾測評、績效掛鉤“五位一體”的管理機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督考評的針對性和有效性。三是做好全市行業(yè)的廉政建設(shè)工作。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委六次全會精神,落實(shí)國家局、省局和市紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,推進(jìn)全市行業(yè)懲防體系建設(shè),營造風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)清廉的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

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