煤礦職工代表大會工作報告
（九）引深主題活動，構(gòu)建特色文化，實現(xiàn)三個文明建設(shè)水平大提升
結(jié)合礦井生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入開展“三體”、“三實”活動，全面推行黨委績效管理評價體系；針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的難點、熱點和焦點問題，不斷創(chuàng)新思想政治工作，凝聚戰(zhàn)略發(fā)展動力；圍繞“我為大集團建做什么”、“我與zz同發(fā)展”主題活動，不斷創(chuàng)新六好支部建設(shè)，深化“五個十”典型選樹工作；按照企業(yè)文化和企業(yè)廉潔文化建設(shè)總體要求，扎實推進理念文化、行為文化和物質(zhì)文化建設(shè)，實現(xiàn)形式與內(nèi)容相統(tǒng)一、文化與管理相對接；鞏固精神文明建設(shè)成果，大力選樹十大文明創(chuàng)建工程的示范點、示范區(qū)，推出具有廣泛社會影響力的典型人物和先進事跡，展示“三個文明”建設(shè)成就，努力向全國文明單位邁進。
各位代表、同志們，礦井發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確。全力實施“33669”工程，需要統(tǒng)一的思想，統(tǒng)一的意志，統(tǒng)一的行動，需要一個“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，因此，必須妥善處理好以下五種關(guān)系。
一是妥善處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。“開弓沒有回頭箭”，企業(yè)改革改制已勢在必行，內(nèi)部市場化管理將強力推進，一方面，會觸及深層次的利益調(diào)整，影響人們的思想觀念和行為方式，具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和艱巨性；另一方面，也必然會增強企業(yè)發(fā)展的活力，最終給職工群眾帶來更多的實惠，具有非常的現(xiàn)實性和緊迫性。我們既要敢于攻堅、銳意進取，又要兼顧各方、積極穩(wěn)妥，把握好改革措施出臺的時機、力度和節(jié)奏，將改革的力度、發(fā)展的速度和職工承受的程度有機統(tǒng)一起來，讓職工理解改革，支持改革，參與改革，讓改革促團結(jié)，促效益，促發(fā)展。
二是妥善處理好安全與效益的關(guān)系。條件差、戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多，和兄弟單位沒法比，確實安全工作不好搞；礦井的產(chǎn)量低、利潤小、實力弱，和兄弟單位不可比，如果安全工作搞不好，在全公司是什么處境和地位，對意味著什么，大家心知肚明。因此，我們必須常懷憂患意識，把安全作為第一政治；必須強化責(zé)任措施，把安全作為職工的第一福利；必須堅定必勝信念，把安全作為礦井的第一效益。
三是妥善處理好當(dāng)前利益與長遠利益的關(guān)系。針對現(xiàn)實，應(yīng)對癥下藥；面對未來，當(dāng)未雨綢繆。準備年的各項工作重在強基固本，廣大干部職工必須求真務(wù)實。這個“本”，就是實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展，就是實現(xiàn)職工群眾的根本利益，就是實現(xiàn)強勢崛起。這個“實”，就是要牢固樹立“言必責(zé)實，行必責(zé)實，功必責(zé)實”的工作作風(fēng)，把工作思路“想實”、把工作措施“抓實”、把工作責(zé)任“落實”，從而凝心聚力，上下同欲，多干群眾最急需的事，多干打基礎(chǔ)的事，多干有利于發(fā)展的事，做到真出力，真流汗，真爬坡。
四是妥善處理好居民素質(zhì)與礦區(qū)環(huán)境的關(guān)系。一個礦區(qū)的文明程度如何，不僅要看硬件設(shè)施的好壞，更要看居民整體素質(zhì)的高低。近年來，礦區(qū)設(shè)施上去了，生活環(huán)境改善了，礦容礦貌變好了，這是五千職工共同奮斗的結(jié)果，辛勞汗水的結(jié)晶，確實來之不易，需要倍加珍惜。每個xx人都要從內(nèi)心深處認識到，xx社區(qū)是全體居民的共同家園，時時處處都需要我們?nèi)圩o；優(yōu)美環(huán)境是礦山形象的體現(xiàn)，一草一木都需要我們?nèi)ズ亲o；公共設(shè)施是戰(zhàn)略發(fā)展的成果，無論大小都需要我們?nèi)フ鋹邸Ｌ貏e是要大力弘揚傳統(tǒng)美德，崇尚科學(xué)文明的現(xiàn)代生活；轉(zhuǎn)變陳舊觀念，告別封閉落后的生活模式；摒棄陳規(guī)陋習(xí)，參與豐富多彩的社區(qū)活動，真正使礦山形象與居民素養(yǎng)同步提高，相互協(xié)調(diào)；自然環(huán)境和人文環(huán)境雙向促進，相得益彰，成為時代氣息濃、文明程度高、社會風(fēng)氣好的新型礦區(qū)。