拓展部下學期工作報告

　　四、下學期工作展望：

　　（一）活動暢想：

　　迎新系列活動：精心籌備系列迎新活動，在繼承傳統的基礎上，力爭做出特色，切實為新生服務，讓新生滿意。

　　系列名人講座：下學期我們將本著綜合性、深刻性、時效性、交互性、特色性相結合的宗旨進行系列名人講座的聯系和籌備工作，突出主題、完善策劃、注重細節、形成系統、作出成果。不斷完善創新，擴大影響力，打造師大品牌論壇。

　　媒體推廣活動：結合非師范生求職就業系列活動，與《挑戰主持人》、《絕對挑戰》等知名品牌節目合作；結合系列名人講座，與《百家講壇》、《世紀大講堂》等講座類節目合作；并且力爭與贊助工作結合做出一檔具有師大特色的真人秀活動，進行媒體投放。

　　迎奧運志愿者活動：為了迎接XX年奧運會，響應北京奧組委的精神，我們暢想在下學期針對大一大二的同學進行“迎奧運，校園行”奧運志愿者系列活動。

　　非師范生求職就業系列活動：在上學期“夢在終點，路在腳下”求職系列活動之后，為配合我校建設綜合性大學的發展戰略目標，我們計劃在新學年推出全新的非師范生系列求職活動，屆時我們將打破固有的講座、論壇等形式，以一種富有創意、極具挑戰精神的方式開展此次活動。將就業指導工作落到實處，幫助學校解決實際問題，切實為廣大同學服務。這也是下學期拓展部舉辦有影響力大型創新活動的重中之重。

　　（二）工作思路：

　　以下是我對下學期拓展部工作的整體指導思想、部門建設和工作思路上的方向性設計：

　　創新導向型：結合當代大學生現狀、學校的發展導向和社會熱點問題，努力開拓創新，開發出一系列精品活動，為豐富同學們的課余生活，補充學習課內知識提供現實性的幫助。并且著力打造傳統品牌活動，使之更加適應現實需求，提高美譽度和滿意度。

　　項目導向型：進一步推進項目化管理思想的融入，從組織結構的調整、人員的選拔與培訓、組織文化的構建等角度適應項目化運作的管理方式，使得活動的進行更加高效、科學，并且逐步完善相應的制度和工作方法。

　　人才導向型：根據工作所需進行人才的選拔，并且根據各人所長安排相應的工作，充分調動每個人的積極性，充分發揮每個人的優勢，因材致用。堅持以人為本的指導思想，以人才培養為核心開展相應的工作，切實抓好人力資源建設工作。

　　專業導向型：充分發揮每個人的專業背景的特長優勢，結合部門工作的特殊需求，提高部門工作的專業程度，掌握相應的操作原理和技術技能。實現部門的正規化、理論化、專業化和制度化。同時對于部門成員工作能力的鍛煉和專業知識的實踐發揮積極作用。

　　品脾導向型：在師大原有的精品傳統活動的基礎上，不斷創新，打造一系列的具有師大特色的品牌活動；并且進行相應的品牌包裝推向社會，擴大社會影響力。

　　發展導向型：必須樹立和貫徹科學的發展觀。在部門工作中既要做出成績，又要保證基礎扎實，提供可持續發展的動力和后勁；既要考慮在某一方面出精品，又要考慮全面發展；既要考慮事業的發展，又有考慮人的發展，堅持以人為本。始終把發展作為硬道理，堅持向學習型組織不斷邁進。

　　在下學期的工作中，我們要認真吸取本學期的經驗教訓，在新一屆學生會領導的領導下，團結一致，振奮精神，努力學習，開拓創新，圓滿完成。