嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告(精選19篇)
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇1
一、提高認(rèn)識,成立機構(gòu)
鎮(zhèn)黨委、政府對財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況和“小金庫”專項治理工作高度重視,專門成立了以書記為組長的財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況和“小金庫”專項檢查自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,充分認(rèn)識到此項工作的重要性。
二、自查自糾情況
1、預(yù)算收入管理情況。我鎮(zhèn)認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,非稅收入都及時上繳國庫,在管理過程中無隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或私分非稅收入,在行政行為中未出現(xiàn)亂收費、亂罰款、亂攤派的現(xiàn)象。
2、預(yù)算支出管理情況。我鎮(zhèn)認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,按要求做到無侵吞、截留、挪用、揮霍或違反規(guī)定借用集體資產(chǎn)、資金、資源情況;無以虛報、冒領(lǐng)等手段套取、騙取、或者截留私分國家強農(nóng)惠農(nóng)資金項目情況,嚴(yán)格執(zhí)行項目預(yù)算。未超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津補貼。但公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費我鎮(zhèn)在20xx年和20xx年均為5萬元,但在這兩年實際花銷為32.94萬元和10.59萬元,出現(xiàn)這樣的原因為我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn),郵費花銷大,經(jīng)常用車導(dǎo)致車輛損耗很大,維護費多。我鎮(zhèn)沒有公務(wù)接待費預(yù)算,也沒有公務(wù)接待的費用。我鎮(zhèn)沒有專項培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算,但去年從各項工作經(jīng)費中用于培訓(xùn)支出的費用有27.07萬元。今年以來用了0.19萬元。會議經(jīng)費我鎮(zhèn)在20xx年和20xx年均為5萬元,但在這兩年實際花銷為4.36萬元和1.56萬元。
3、政府采購管理情況。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照政府采購管理規(guī)定,不存在無預(yù)算采購及超預(yù)算采購。
4、資產(chǎn)管理情況。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理規(guī)定,對資產(chǎn)進行登記,固定資產(chǎn)收入如水庫承包款、膠廠承包款都按照規(guī)定上繳國庫。未存在未經(jīng)批準(zhǔn)購建資產(chǎn)的`現(xiàn)象,也未存在未經(jīng)批準(zhǔn)出租出借或處置資產(chǎn)的情況。
5、財務(wù)會計管理情況。我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的財務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字制度,嚴(yán)把財務(wù)程序,要求財務(wù)人員對于不合理、不規(guī)范的票據(jù)堅決不予入賬。
6、財務(wù)票據(jù)管理情況。我鎮(zhèn)未出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬、出借票據(jù)的情況,也未存在擅自銷毀票據(jù)及代開票據(jù)的現(xiàn)象,也不存在票據(jù)串用、混用或偽造、變造的情況。
7、私設(shè)“小金庫”方面。按照有關(guān)文件的要求,我鎮(zhèn)財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入財政所法定賬目統(tǒng)一核算,設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作,嚴(yán)格控制財政資金支出,不存在私設(shè)“小金庫”。
三、努力方向
一年來,我鎮(zhèn)因財務(wù)的`各方面工作措施得力,執(zhí)行到位,工作人員嚴(yán)格遵守法律法規(guī),全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況良好,但我們?nèi)愿屑缟县?zé)任大,任務(wù)重。今后,我鎮(zhèn)將更加嚴(yán)格地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。
1、認(rèn)清形勢,不斷提高對財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作重要性的認(rèn)識。
我鎮(zhèn)首先從思想上提高認(rèn)識,加強管理,努力形成保持財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制,在已有成績的基礎(chǔ)上,力爭把財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作做得更實更好。
2、堅定目標(biāo),把財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處。
嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī),建立健全財務(wù)管理,合理編制開支預(yù)算,預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,扎實推進財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作再上一個新臺階。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇2
根據(jù)《關(guān)于在全縣深入開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭專項工作》(國紀(jì)委發(fā)[20__]3號)和《關(guān)于印發(fā)全縣嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律專項工作檢查通知》(國紀(jì)委發(fā)[20__]4號)文件精神,我鄉(xiāng)按照縣主管部門的工作部署,在全鄉(xiāng)開展嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律專項工作,現(xiàn)將工作開展情況報告如下。
一、認(rèn)真開展了嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律專項檢查工作
1.加強了對紀(jì)檢組織機構(gòu)、人員職責(zé)履行情況的監(jiān)督檢查力度,進一步規(guī)范了各級紀(jì)檢組織的工作,增強了各級的工作責(zé)任意識。
2.嚴(yán)格落實了“一把手”負(fù)責(zé)制及“一崗雙責(zé)”制度,明確了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,并與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,層層簽訂責(zé)任狀。
3.加強了財務(wù)管理制度的落實,嚴(yán)格了財務(wù)管理制度,做到了帳務(wù)清楚、報銷及時。
二、積極開展了“兩個一”活動
1.召開了鄉(xiāng)紀(jì)檢組織會議,制定了鄉(xiāng)紀(jì)檢組織會議制度和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。
2.組織召開了鄉(xiāng)紀(jì)檢組織會議,制定了鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀。
3.組織召開了鄉(xiāng)紀(jì)檢、會主任、農(nóng)村“兩委”班子會議,制定了鄉(xiāng)紀(jì)委會議制度及責(zé)任分工,明確了各級紀(jì)檢監(jiān)察、村兩委和領(lǐng)導(dǎo)的.崗位責(zé)任,層層落實責(zé)任。
4.開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育,以《中國程》和《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》為重點內(nèi)容,以黨紀(jì)為重點,以領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律和領(lǐng)導(dǎo)的“八小時以外”為重點,以領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政和領(lǐng)導(dǎo)的“十不準(zhǔn)”和《中國黨紀(jì)律處罰辦法》為依據(jù),以“三重一大”事項為重點內(nèi)容,通過組織、村、村民代表等形式開展警示教育活動。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)進行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強理想信念教育,進一步提高黨性意識。
6.組織了、農(nóng)戶代表開展“三項教育”活動,增強了廣大拒腐防變和抵御自然災(zāi)害的能力。
三、認(rèn)真開展了“兩個一”活動
1.開展了“我為群眾辦好事、實實在在做事”主題實踐活動,深入村民組,深入群眾,了解了群眾疾苦,切實解決群眾的困難和問題,為群眾辦實事、實在事、實效益。
2.開展了鄉(xiāng)黨校“三會一課”和鄉(xiāng)財經(jīng)紀(jì)律培訓(xùn),進一步完善了黨務(wù)、會財務(wù)、財務(wù)管理、財務(wù)預(yù)算的財務(wù)制度和財務(wù)監(jiān)督制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了財務(wù)管理。
3.深入開展了“三重一大”事項集中清理。
五、認(rèn)真開展了“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作”專項活動
1.加強了對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的教育和管理。
2.認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項“雙述雙述”制度,建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強了對領(lǐng)導(dǎo)班子和的考核和監(jiān)督。
3.開展了“三重一大”事項集中清理活動。
4.開展了農(nóng)村“兩委”班子生活會,加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),增進了班子的凝聚力。
5.認(rèn)真開展了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織“先鋒”活動,建立了活動室。
6.認(rèn)真開展了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、財務(wù)等專項工作的檢查和考評。
7.開展了領(lǐng)導(dǎo)和村民代表“三重一大”事項集中清理,建立健全了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)和村務(wù)等專項工作的規(guī)章制度。
8.開展了農(nóng)村“兩委”班子生活會,開展了評議活動,進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)“三重一大”事項集中清理的規(guī)范。
總之,我鄉(xiāng)紀(jì)檢組織部認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國黨紀(jì)律處分條例,嚴(yán)肅處理了各種行為,進一步規(guī)范了的行為,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了紀(jì)檢組織和領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政的紀(jì)律保障。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇3
為切實加強學(xué)校財務(wù)管理,確保財務(wù)安全,保證學(xué)校資金安全和教育教學(xué)工作順利進行和資金使用效益均衡,根據(jù)上級主管部門關(guān)于加強學(xué)校財務(wù)管理的文件精神,我校認(rèn)真貫徹落實上級的有關(guān)文件精神,積極采取措施,切實抓好了各階段的財務(wù)工作,現(xiàn)將我校財務(wù)工作情況匯報如下:
我校嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定及會計制度要求,從嚴(yán)控制支出,加強對收入的管理,做到無一不合理開支,嚴(yán)禁以任何形式擠占資金,以領(lǐng)導(dǎo)及教師個人的經(jīng)費為轉(zhuǎn)移。
嚴(yán)格財務(wù)會計制度。按時足額上繳各類會計帳簿,有關(guān)財務(wù)收支的收支要領(lǐng)會上級主管部門的文件,并按學(xué)校的要求及時報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),確保學(xué)校財務(wù)工作順利進行。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線(即收入、支出登記,支出臺帳),做到日清月結(jié),帳實相符,帳賬相符,帳表相符。學(xué)校每學(xué)年向上級主管部門上報教育收入、教育經(jīng)費等各類財務(wù)報表達32份,無重大差錯事故發(fā)生。
認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照的財經(jīng)政策和程序辦事。
嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門的收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,不搭車收費,實行收支兩條線(即校長包干制、教師包學(xué)生包干制)。
嚴(yán)格執(zhí)行的財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門頒發(fā)的各項財務(wù)制度,并按財務(wù)制度嚴(yán)格審批權(quán)限,使用有關(guān)手續(xù),及時報帳,做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符。
認(rèn)真學(xué)習(xí)的.收支、收支兩條線(即收入、支出臺帳),做到了合理、合法、科學(xué),并按規(guī)定代收或不代收的做了收支兩條線(即校長包干、教師包干)。
認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)活動、會計基礎(chǔ)工作、經(jīng)濟核算、支出管理等重點環(huán)節(jié)加強財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格控制支出,切實提高資金使用效益,促進學(xué)校的發(fā)展。
嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
堅持“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,合理收費,嚴(yán)格控制“門檻”,并積極探索建立預(yù)算管理的新模式。
認(rèn)真搞好收入結(jié)算,嚴(yán)格實行“收支兩條線”:一是應(yīng)收盡收,堅持收前全面清點。二是實行“存款”制。
堅持“少花錢,多辦事,辦好事”的原則,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”,從嚴(yán)控制“門檻”、從嚴(yán)控制“內(nèi)部”。
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,做好收支兩條線(即收入、支出臺帳、支出臺帳、結(jié)算管理),做到“收支兩條線”的相互銜接、相互制約,相互監(jiān)控。
認(rèn)真審核報銷單據(jù),及時報銷單據(jù)上報的各類費用,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費,做到不漏報、不瞞報,不截留、不挪用。
認(rèn)真做好年終財務(wù)決算報表,做好年終報表和財務(wù)決算的結(jié)算、分析工作,及時報出年終決算的執(zhí)行情況,按時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
認(rèn)真及時做好年終決算工作,做好年終總結(jié),及時將xx年來的收支情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),確保領(lǐng)導(dǎo)決策真實、客觀、及時、有效地執(zhí)行。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇4
一、企業(yè)基本情況
門診自成立以來,即秉承一切以病人為中心的服務(wù)理念。堅持誠信為本、依法經(jīng)營、所經(jīng)營藥品無質(zhì)量事故發(fā)生。藥房在崗執(zhí)業(yè)人員三人,藥士一人,其他專業(yè)技術(shù)人員二人,從事藥品質(zhì)量管理、驗收及日常養(yǎng)護工作。藥房使用面積為十平方米,倉庫十五平米,布局合理,設(shè)備完善,達到了藥品分類儲存的要求。并有專人負(fù)責(zé)管理。
二、主要實施過程和自查情況
加強教育培訓(xùn),提高藥事從業(yè)人員的整體質(zhì)量管理素質(zhì)。
(1)為提高全體員工綜合素質(zhì),我院除積極參加上級醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓(xùn)外,還堅持內(nèi)部崗位培訓(xùn)。其中包括法律法規(guī)培訓(xùn)、本門診制度、工作程序、責(zé)任制培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、藥品分類知識培訓(xùn)及從業(yè)人員道德教育等。所有培訓(xùn)均進行考核,取得較為明顯的培訓(xùn)效果。門診對直接接觸藥品的`從業(yè)人員定期安排體檢。
(二)設(shè)施設(shè)備
我門診力求在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進一步加大力度,依照相關(guān)要求,提升和改造藥房。配備和更換溫度計。藥品貨架、冷藏箱。更換或維修中藥櫥,購置必須的中藥粉碎機。改善藥房通風(fēng)和恒溫設(shè)施。達到環(huán)境明亮、整潔、布局合理,并配備必要現(xiàn)代化辦公設(shè)備,對進銷存實行電腦化管理。庫房做到合理布局,地面平整,門窗嚴(yán)密,無污染源,具防塵、防潮、防霉、防污染、防蟲、防鼠、防鳥、設(shè)備、設(shè)施,具符合要求的防火安全設(shè)施。
(三)進貨管理
嚴(yán)把藥品購進關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行首營企業(yè)、首營品種審核制度及其程序,藥品購進制度及其程序,重視供貨單位質(zhì)量保證體系情況調(diào)查,確保供貨單位及采購藥品合法性100%。執(zhí)行"質(zhì)量第一,規(guī)范經(jīng)營"的質(zhì)量方針,藥品購進憑證完整真實,嚴(yán)把藥品采購質(zhì)量關(guān)。驗收人員依照法定標(biāo)準(zhǔn)對購進藥品按照規(guī)定比例逐批
進行藥品質(zhì)量驗收,對首營品種、針劑、各種劑型首次進貨藥品均進行藥品外觀性狀的驗收檢查,保證入庫藥品驗收合格率100%,對不合格藥品及假劣藥品堅決予以拒收。
(四)儲存于養(yǎng)護
嚴(yán)格按照藥品的儲存要求存放,首先按照藥品的所需要的儲存條件分別存放于常溫庫、陰涼庫和冷藏庫內(nèi),其次,將近效期藥品報表每月按照規(guī)定時間填報,確保在庫藥品質(zhì)量完好。
三、自查總結(jié)及存在問題的解放方案
一直以來,在市局的關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體人員的共同努力,完善了質(zhì)量管理體系,加強了自身建設(shè)。經(jīng)過自查認(rèn)為:基本符合藥品主管部門規(guī)定的條件。
1、門診藥房嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和本院的質(zhì)量管理制度進行銷售活動,認(rèn)真核對醫(yī)師處方、藥品的規(guī)格、有效期限、服用方法、注意事項及患者姓名等必要信息,確保藥品準(zhǔn)確付給。
2、堅持依法經(jīng)營,不與無藥品經(jīng)營資格的單位和個人發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系,
3、做到藥品付給均符合相關(guān)規(guī)定。保存好醫(yī)師處方,建立完整的銷售記錄。
4、具有合法有效的《營業(yè)執(zhí)照》;
5、無違法經(jīng)營假劣藥品行為
6、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人均持有證上崗;
7、為便于建立藥品使用長效監(jiān)管機制,我門診已建立計算機管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)藥品購進、儲存、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量控制。對購銷單位、經(jīng)營品種和銷售人員等建立數(shù)據(jù)庫,對其法定資質(zhì)和經(jīng)營權(quán)限進行自動關(guān)聯(lián)控制,對庫存藥品動態(tài)進行有效管理;
8、改善藥品儲存條件和溫度調(diào)節(jié)設(shè)施,滿足藥品儲存溫度要求。同時,我們對發(fā)現(xiàn)的一些問題與不足將采取得力措施認(rèn)真整改。主要表現(xiàn):一是對員工的培訓(xùn)還有待進一步加強;二是各崗位對質(zhì)量管理工作自查的自覺性和能力還有待加強;三是售后服務(wù)工作的力度還需要加強,要進一步做好藥品質(zhì)量查詢工作。
我門診一定會根據(jù)在自查和內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一落實,不斷檢查、整改,使本門診的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化我門診對照相關(guān)規(guī)定進行自查內(nèi)審,認(rèn)為基本符合藥監(jiān)部門的要求。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇5
一、基礎(chǔ)管理
自從確定我院為定點醫(yī)院后,醫(yī)院成立了以朱永院長為組長,張傳盈副院長為副組長,各科室主任為組員的醫(yī)療保險管理領(lǐng)導(dǎo)小組。完善了各項管理制度。組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策并且組織了考核工作。將考核成績與個人利益分配掛鉤。
二、醫(yī)療文書
對于醫(yī)保病人,我們象對待其他病人一樣,客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的書寫各項醫(yī)護文書。嚴(yán)格按照規(guī)定用藥,對于帶藥嚴(yán)格限量,杜絕應(yīng)用醫(yī)保處方開自費藥物。嚴(yán)格按照規(guī)定進行檢查,使得大型醫(yī)療設(shè)備檢查項目陽性率達到70%以上。堅決杜絕一人醫(yī)保,全家用藥的現(xiàn)象。
三、規(guī)章制度
我院完善一系列規(guī)章制度,對于醫(yī)保病人要求出示醫(yī)保證及身份證,認(rèn)真查對,嚴(yán)防冒名頂替。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)收治住院病人。對于需要轉(zhuǎn)診的病人,有科室主任出具轉(zhuǎn)診證明,然后由分管院長簽字后方可轉(zhuǎn)診。在治療過程中,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和醫(yī)師查房制。手術(shù)病人嚴(yán)格手術(shù)審批制度,充分體現(xiàn)病人/家屬的知情權(quán),最大限度的保證醫(yī)療安全。
四、基本醫(yī)療藥品目錄
對于就診或住院病人的檢查、治療,嚴(yán)格按照《藥品目錄》規(guī)定執(zhí)行。在診斷明確、治療充分的前提下,盡力應(yīng)用小型(規(guī)定之內(nèi))的檢查,盡力應(yīng)用甲類藥物。藥庫藥品備貨達到目錄規(guī)定的90%以上。
五、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
我院狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯,依法執(zhí)業(yè),文明行醫(yī)。各種單病重質(zhì)量控制達到市、區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。在剛剛結(jié)束的全區(qū)醫(yī)療質(zhì)量大檢查中,我院再次取得全區(qū)第二的好成績。
六、醫(yī)療費用控制
我院嚴(yán)格按照盛市、區(qū)物價、衛(wèi)生、財政等部門聯(lián)合制定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費。合理應(yīng)用抗生素等藥物。狠抓內(nèi)涵建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,縮短病人平均住院日。醫(yī)保病人住院費用平均低于1000元,其中藥品費用低于50%。
七、醫(yī)保費用結(jié)算
對于醫(yī)保病人出院時全部提供詳細(xì)的費用清單。住院期間病人或者家屬按照有關(guān)規(guī)定,隨時可以查閱治療信息及費用情況。病人出院后,隨時將有關(guān)信息傳送至醫(yī)保處。
一、科學(xué)規(guī)劃,規(guī)范操作。
20xx年,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入國債建設(shè)項目。我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一配置”的要求,認(rèn)真規(guī)劃,確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建,計劃建筑面積556平方米(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米)。規(guī)劃批復(fù)后,嚴(yán)格按照統(tǒng)一風(fēng)貌的要求進行方案設(shè)計、效果圖
制作,會審?fù)ㄟ^后開展設(shè)計。項目于12年4月11日在發(fā)展計劃局立項,我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)代理、勘測、設(shè)計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標(biāo),整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個招標(biāo)工作公平、公正、公開,受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評。
二、加強管理,確保安全、進度、質(zhì)量。
我們明確了各部門職責(zé),國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實了建設(shè)用地,環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實了環(huán)評審批,規(guī)劃和建設(shè)部門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理,發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。在招標(biāo)活動中,招標(biāo)公告期滿后,及時與中標(biāo)單位簽訂合同,在簽訂合同前,征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見,嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同,嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標(biāo)價格的70%和工程決算價以審計局審計結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子,由局長任組長,分管副局長任副組長,抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé),全力配合,確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年5月8日開始施工,8月28日全部竣工驗收。
三、加強資金管理。
我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設(shè)資金管理規(guī)定。項目建設(shè)以來,中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項資金50萬元(每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元),已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元(每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元),實際配套26.0888萬元(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院 9.2480萬元),配套資金進入專戶。我們設(shè)立了專用帳戶,實行專款專用,支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》,施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見后才能劃撥,確保了資金安全。
四、質(zhì)量效益分析。
20xx年8月28目,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工,實際建筑面積599平方米(鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米)。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,確保建設(shè)項目功能、布局、質(zhì)量達到設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。
項目建設(shè)啟動以來,我局嚴(yán)格按照“五統(tǒng)一”,尤其是“統(tǒng)一風(fēng)貌”的要求實施建設(shè)。各項管理制度健全,管理措施到位,合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范,經(jīng)幾次督查,項目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”,不存在隨意變更項目建設(shè)內(nèi)容地點、建設(shè)規(guī)模等問題,資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。
總的來說,通過自查,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目工程質(zhì)量達到了設(shè)計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件,使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖,為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇6
我公司從X月上旬起,結(jié)合本膠廠的實際情況,對本膠廠會計基礎(chǔ)工作情況進行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、財務(wù)收支情況
在財務(wù)工作過程中,本單位嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)了實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)各部門和各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《現(xiàn)金管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本膠廠財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生:
1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三、固定資產(chǎn)管理和使用情況
為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,結(jié)合本工廠的實際情況報云南公司,經(jīng)批準(zhǔn),按采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。四、存在問題通過自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇7
根據(jù)工作安排,下面就我局“雁過拔毛”專項整治清理工作有關(guān)情況報告如下:
一、工作部署情況
(一)調(diào)高宣傳教育頻率,把好認(rèn)識關(guān)。省、市召開專項整治工作會議后,我局先后組織召開黨組會、局務(wù)會和全局干部職工大會,集中學(xué)習(xí)《茶陵縣國土資源局“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治行動實施方案》、《湖南省國土資源局廳“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治工作實施方案》文件精神,組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),觀看《不可觸摸的底線》等專題警示教育片,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我局組織開展了集中學(xué)習(xí)、黨性教育、廉政教育、基層走訪等系列宣傳教育活動。今年來共組織集中學(xué)習(xí)活動18次,大討論活動10次,警示教育活動2次,學(xué)習(xí)省、市、下發(fā)的典型案例通報60余起(其中雁過拔毛33起);縣紀(jì)委下發(fā)的典型案例通報19起(其中雁過拔毛8起);通過深入剖析通報典型案例,以案說法、以案明紀(jì),以此不斷深化教育。進一步提高了干部職工的思想意識和廉潔自律防控能力,做到警鐘長鳴。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),把好責(zé)任關(guān)。根據(jù)上級要求,我局成立了“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《茶陵縣國土資源局“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治工作實施方案》,要求各中心所、機關(guān)各股室、直屬各單位簽訂《自查自糾責(zé)任承諾書》,層層落實責(zé)任,形成一級抓一級的工作格局。為落實局黨組主體責(zé)任和局紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任,更好地做好專項整治工作,我局開展了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”專項巡查工作,成立9個巡查小組,由黨組成員帶隊,針對“兩個責(zé)任落實情況”的 6個方面內(nèi)容,實行交叉巡查;另一方面我局積極推行了《局黨組巡查制度》,制訂了《20xx年黨組巡查工作計劃》,成立4個巡查小組從6月中旬開始分別對局機關(guān)4個股室、2個直屬單位、3個國土資源中心所就作風(fēng)建設(shè)、“為官不為”、權(quán)利運行、“落實兩個責(zé)任”等9個方面進行全面巡查。
(三)明確整治重點,把好落實關(guān)。結(jié)合實際,明確專項整治工作重點,一是認(rèn)真開展項目建設(shè)、征地拆遷等專項資金分配、撥付、管理和使用等方面問題的清理排查,堅決杜絕民生領(lǐng)域項目資金申報分配使用過程中的以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友、盤剝克扣、虛報冒領(lǐng)、強占掠奪、貪污挪用、收受賄賂等問題;二是開展小金庫、紅包禮金自查自糾;三是加大在辦理群眾事務(wù)中濫用職權(quán)、亂收亂罰、吃拿卡要、欺壓群眾等問題的督促指導(dǎo)力度;四是推動“兩個責(zé)任”落實,做到“排查一批問題線索、查辦一批典型案件、解決一批突出問題、出臺一批制度規(guī)范”。
二、自查情況
(一)項目自查情況。我局根據(jù)中央、省、市、縣紀(jì)委關(guān)于“雁過拔毛”式腐敗問題治理工作會議精神要求,結(jié)合國土工作實際,在國土系統(tǒng)認(rèn)真開展了“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治工作,按照工作職責(zé),全面對20xx年1月以來,在分配、撥付、管理和使用項目資金等方面的問題進行了清理排查,具體情況如下:一方面,項目情況。我局自20xx年以來涉及的資金項目有76個,其中縣本級開發(fā)項目有8個,項目資金20xx.78萬元;市級開發(fā)項目有7個,項目資金1877萬元;地質(zhì)災(zāi)害防治項目有21個,項目資金1071萬元;自籌開發(fā)項目有4個,項目資金1420.34萬元;農(nóng)土資金項目有25個,項目資金348萬元;土地整理及示范縣項目有11個,項目資金19681萬元。這些項目通過自糾自查,未發(fā)現(xiàn) “雁過拔毛”式腐敗問題。另一方面,我局嚴(yán)格按照《土地開發(fā)整理項目資金管理辦法》的規(guī)定管理使用資金。1、項目資金由茶陵縣土地開發(fā)整理中心管理,財務(wù)上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,項目資金專款專用、專戶儲存、專賬核算,由茶陵縣國庫集中支付局審核后進行核算。2、項目所有經(jīng)費支出均按經(jīng)手人申請、證明人簽字、財務(wù)負(fù)責(zé)人審核、中心主任、項目分管局長、局長審批的程序進行,手續(xù)完備,內(nèi)控較為健全;經(jīng)費支出均以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。3、項目所有工程資金支出按照施工方提出支付申請、監(jiān)理單位出具了工程支付證書或在付款申請上進行了蓋章確認(rèn)、再通過茶陵縣土地開發(fā)整理中心工程技術(shù)部門、財務(wù)部門、中心主任、項目分管局長、局長逐級審批程序后,財務(wù)予以辦理工程款支付;工程款均以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。
(二)治理“小金庫”自查自糾情況。為落實《關(guān)于開展整治“小金庫”專項行動的通知》(株國土資辦發(fā)[20xx]5號)的文件精神,我局重點對各類帳戶、帳、據(jù)進行了認(rèn)真細(xì)致的清查。一是嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應(yīng)收盡收。 我局嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理,全局各項收入全部繳入財政非稅局管理,遏制違規(guī)收費、罰款、截留國家資金等設(shè)立“小金庫” 行為,確保各項收費應(yīng)收盡收及時足額繳入財政國庫。二是嚴(yán)格按照集中支付要求,確保各項支出合理合法。按照財政集中支付要求,我局各項支出均由縣財政統(tǒng)一審核后才方可支出,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)“小金庫”。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。三是強化項目資金管理,確保項目資金專款專用。我局對所涉土地整治、礦山整治、地質(zhì)環(huán)境治理、農(nóng)土、復(fù)墾等各類專項資金全部納入財務(wù)局統(tǒng)一管理,嚴(yán)格監(jiān)督,追蹤問效。實行 “一個項目、一個賬戶”管理模式,強化預(yù)算執(zhí)行,審核付款程序,嚴(yán)格資金審批,確保專項資金專款專用,專賬核算、專人管理,從源頭上預(yù)防以虛報項目、虛增工程量及簽訂虛假合同等方式套取項目資金設(shè)立“小金庫”行為。四是建立長效監(jiān)管機制,提高財務(wù)管理透明度。我局將嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理,進一步完善財務(wù)監(jiān)管機制,制定實施方案,定期開展財務(wù)清理工作,加強從源頭上防治腐敗的力度,努力做到清理工作不留死角,不留盲區(qū)。同時,把清查結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報,在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定填報好相關(guān)表格,各類票據(jù)建立相應(yīng)的備查薄,提高財務(wù)制度管理的透明度,嚴(yán)防“小金庫”的出現(xiàn)。
(三)厲行勤儉節(jié)約執(zhí)行情況。近年來,我局認(rèn)真貫徹上級廉政工作會議精神,多措并舉,切實加強對經(jīng)費支出的監(jiān)管,力爭“三公經(jīng)費”負(fù)增長。一是嚴(yán)格“三公經(jīng)費”支出管理,實現(xiàn)透明消費。我局充分發(fā)揮國庫集中支付平臺、公務(wù)卡結(jié)算平臺的監(jiān)管作用,規(guī)范“三公經(jīng)費”的支出、核算。對公務(wù)接待經(jīng)費,凡具備刷卡條件的,一律使用公務(wù)卡結(jié)算。同時,堅決制止應(yīng)在經(jīng)常性項目中列支的“三公經(jīng)費”支出而列入其他專項支出等違規(guī)行為,并按照上級部門統(tǒng)一部署,推進“三公經(jīng)費”公開,提高“三公經(jīng)費”支出的透明度。二是加強“三公經(jīng)費”監(jiān)督檢查,確保開支合理。我局嚴(yán)格按照上級批復(fù)下達的“三公”經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行,對各預(yù)算部門超出預(yù)算經(jīng)費的,不予報銷,實行動態(tài)監(jiān)管。加強日常監(jiān)管,按季度據(jù)實統(tǒng)計“三公經(jīng)費”支出數(shù)額,對比分析增減情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報支出情況。三是貫徹“三公經(jīng)費”管理暫行規(guī)定,建立長效機制。根據(jù)核定的公務(wù)用車編制按定額標(biāo)準(zhǔn)安排運行經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行“定點保險、定點維修、定點加油”制度。對公務(wù)接待費用嚴(yán)格實行定額管理,各項經(jīng)費支出從源頭從嚴(yán)管控。20xx年以來,我局認(rèn)真落實中央八項規(guī)定,厲行節(jié)約,公務(wù)接待全部歸口食堂,“三公經(jīng)費”支出總體上有了明顯下降。據(jù)統(tǒng)計,公務(wù)接待開支與去年同期相比下降30%,公車運行費下降10%。
(四)整治“紅包禮金”情況。為落實市局《關(guān)于開展整治“小金庫”專項行動的通知》(株國土資辦發(fā)[20xx]5號)的文件精神,按照市局規(guī)定的時間節(jié)點、實施步驟、工作方法、工作主要內(nèi)容及工作要求等五個方面的內(nèi)容。為將整治“紅包禮金”問題落到實處,確保專項整治工作取得實效,我局提出四個方面措施。一是開展警示教育,筑牢廉潔防線。領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金對黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的危害重大。為鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,20xx年,我局邀請縣委黨校、縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到我局組織開展黨性教育、廉政教育、警示教育等活動,通過深入剖析通報典型案例,以案說法、以案明紀(jì),以此不斷,強化廉政意識。二是落實廉政責(zé)任,主動接受監(jiān)督。局黨組與班子成員及副股級以上干部全部簽訂了廉政責(zé)任狀書,拒收不送紅包禮金列為主要內(nèi)容,設(shè)立投訴信箱,并及時向社會公開承諾,主動接受人民群眾的監(jiān)督。三是認(rèn)真自查自糾,突出整改落實。嚴(yán)格對照省、市、縣相關(guān)文件規(guī)定,把專項整治作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓,明確工作機構(gòu),制定實施方案,嚴(yán)明紀(jì)律要求,細(xì)化工作措施,確保專項整治工作取得實效。20xx年,省督查組對我局群眾路線教育實踐活動“回頭看”一環(huán)節(jié)取得的成效給予了充分肯定。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
對照上級的要求,雖然我局在“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治活動中取得了一定的成效,但在不同程度上還存在一些問題,一是思想意識不強。局黨組重視,基層還不夠重視;二是整治工作還不夠深入,還未做深做細(xì),比如東環(huán)線彭尚華挪用公款案就給予我們深刻的教訓(xùn);三是主動揭短亮劍的力度還不夠大。
四、整改措施
(一)重點問題掛號督辦。對專項整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題,將實行掛號整改,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改結(jié)果,由督查組跟蹤督辦驗收,整改驗收后方可銷號。
(二)專項資金強化監(jiān)管。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,督促財務(wù)股加強資金使用的監(jiān)督管理,項目資金專賬管理、專戶儲存、專款專用,健全資金監(jiān)管機制,確保各項資金安全運行。
(三)資金管理建章立制。我局進一步規(guī)范了行政權(quán)力運行制度建設(shè),出臺了一系列加強內(nèi)部管理的制度辦法,從制度層面扎緊扎牢了廉政基礎(chǔ),從源頭上遏制了雁過拔毛式腐敗的滋生。
五、后段工作打算
后階段,針對“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治行動的要求,我局將對縣S345公路改建征地拆遷項目、20xx年實施的土地整理項目、地質(zhì)災(zāi)害治理項目開展專項巡查,從細(xì)節(jié)入手、由環(huán)節(jié)突破,認(rèn)真做到問題線索及時核實,違紀(jì)問題及時查處,重大問題及時上報,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不手軟,保持遏制和查處腐敗問題的高壓態(tài)勢,大力營造風(fēng)清氣正、政通人和的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇8
按照盟委行署《關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的十項措施》和市委政府關(guān)于著力破解營商環(huán)境優(yōu)化難題,進一步優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署,我局充分發(fā)揮國土資源管理優(yōu)勢,以“提高工作效率、提供高效服務(wù)”為目標(biāo),全面深化改革,通過服務(wù)流程再造、縮短辦事時限、創(chuàng)新服務(wù)等方式,為我市進一步優(yōu)化營商環(huán)境,方便企業(yè)和廣大群眾辦事,激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展活力做出了積極努力。
一、工作開展情況
(一)壓縮不動產(chǎn)登記辦結(jié)時限,進一步壓縮企業(yè)開辦時間。
針對企業(yè)辦理不動產(chǎn)登記的需要,我局不動產(chǎn)登記中心為企業(yè)開設(shè)了綠色通道,實行“一窗式”辦理。認(rèn)真梳理了登記流程,取消了兜底條款涉及的要件,簡化了信息系統(tǒng)已有的重復(fù)要件。不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)(首次登記、批量業(yè)務(wù)除外)的辦結(jié)時限由《不動產(chǎn)登記暫行條例》規(guī)定的30個工作日壓縮至受理后1到3個工作日。查詢業(yè)務(wù)、查封登記、解封登記、注銷登記即時辦結(jié)、立等可取,保障了企業(yè)財產(chǎn)權(quán)。
(二)提高項目用地審批效率,進一步壓縮工程建設(shè)項目審批時間。
持續(xù)深化“放管服”改革。一是制定了《進一步優(yōu)化營商環(huán)境工作實施方案》,制作了《烏蘭浩特市國土局服務(wù)指南》《一次性告知單》《審批材料填寫模板》等。著力推動由重審批向重服務(wù)重監(jiān)管轉(zhuǎn)變,提高辦事效率。健全和完善了建設(shè)項目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、用地審批、項目實施、竣工驗收、登記發(fā)證的用地服務(wù)機制。積極開展項目用地的政策咨詢、告知、協(xié)調(diào)、督辦等工作,不斷提高辦事效率。農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地、建設(shè)項目用地預(yù)審、臨時用地審批、國有建設(shè)用地使用權(quán)劃撥、出讓、轉(zhuǎn)讓、出租等審核,設(shè)施農(nóng)用地審核和備案,改變土地用途審核、礦產(chǎn)資源勘查和開采審批登記等事項嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”制度,辦結(jié)時限均有大幅度壓縮,為企業(yè)和項目的后續(xù)進程贏得了時間。二是為重點工程、重大項目、全域旅游開設(shè)綠色通道,提供全程跟蹤服務(wù),必要時提供上門服務(wù)。
(三)籌備建設(shè)“政務(wù)服務(wù)+不動產(chǎn)登記”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,逐步實現(xiàn)不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)“一網(wǎng)辦通”。
籌備建立不動產(chǎn)登記互聯(lián)網(wǎng)外網(wǎng),即“政務(wù)服務(wù)+不動產(chǎn)登記網(wǎng)絡(luò)”服務(wù)平臺,實現(xiàn)不動產(chǎn)登記平臺和政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺的有效鏈接,探索百姓網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上登記申請、預(yù)審查、預(yù)約服務(wù)等模式,從而實現(xiàn)“外網(wǎng)申請、內(nèi)網(wǎng)審核、當(dāng)面查驗、領(lǐng)取證書”的線上登記運行方式,實實在在實現(xiàn)“只讓百姓跑一次”。
(四)積極與興安盟不動產(chǎn)登記局對接,進一步加快數(shù)據(jù)資源共享。
按照數(shù)據(jù)平臺建設(shè)要求,積極配合興安盟不動產(chǎn)登記局大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)工作,此項工作目前正在進行中,預(yù)計在9月底前完成數(shù)據(jù)共享交換平臺二期建設(shè)。
(五)多舉措簡化辦事環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“只進一扇門”“最多跑一次”。
規(guī)范推進政務(wù)公開工作,增強政務(wù)透明度。在烏蘭浩特市政府網(wǎng)上積極開展權(quán)利清單、行政監(jiān)管執(zhí)法和權(quán)利運行等相關(guān)信息共計8大類,214個小項。涵蓋了相關(guān)法律法規(guī)、辦事程序、辦事指南、告知單等信息,方便群眾和企業(yè)事前查詢。推行“馬上辦”、“一次辦”,實行“首問負(fù)責(zé)制”、“一次告知制”,通過流程再造,減少企業(yè)和群眾跑路數(shù)次。特別是不動產(chǎn)登記中心已經(jīng)實現(xiàn)“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的“一站式”服務(wù)模式。今年以來,不動產(chǎn)登記中心通過調(diào)整優(yōu)化窗口布局,合并業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實現(xiàn)了房產(chǎn)、稅務(wù)與不動產(chǎn)登記“一窗受理,集成服務(wù)”。具體流程為:不動產(chǎn)部門工作人員收取并審查材料;檔案部門工作人員出具房屋信息相關(guān)證明;稅務(wù)部門工作人員核對住房信息后核稅、收稅;不動產(chǎn)部門工作人員受理、錄入系統(tǒng)。做到了真正意義上的“一個窗口收件、一套資料內(nèi)部傳遞、一次性收費、一個窗口發(fā)證”,實現(xiàn)了不動產(chǎn)登記、交易一體化。
(六)依法依規(guī)清查梳理,取消沒有法律依據(jù)的證明。
按照《關(guān)于進一步開展清理規(guī)范全市各類證明事項的通知》(烏審改辦發(fā)[20xx]3號)文件要求,對依申請行政權(quán)力、辦理業(yè)務(wù)和提供服務(wù)時要求公民、法人和其他組織提供的各類證明進行梳理,凡是沒有法律依據(jù)的一律取消,能通過個人現(xiàn)有證照來證明的一律取消,能采取申請人書面承諾方式來解決的一律取消,能通過網(wǎng)絡(luò)核驗的一律取消,能夠通過部門實時共享獲取、核驗的材料不需重復(fù)提交。經(jīng)梳理,我局共有包括行政許可、行政確認(rèn)、其他行政權(quán)力等20項需要公民、法人和其他組織提供證明材料的事項,不存在法律法規(guī)之外的證明材料。
(七)認(rèn)真清理中介服務(wù)事項,進一步規(guī)范中介服務(wù)。
嚴(yán)格按照除法律法規(guī)、國務(wù)院決定和部委規(guī)章要求設(shè)定的中介服務(wù)事項外,其余一律不以任何形式要求申請人委托中介服務(wù)機構(gòu)開展服務(wù),或者要求申請人提供相關(guān)中介服務(wù)材料。經(jīng)梳理,我局共有包括行政許可、行政確認(rèn)、其他行政權(quán)力等15項需要行政相對人委托中介服務(wù)機構(gòu)開展服務(wù),或者提供相關(guān)中介服務(wù)材料的事項,已形成《行政權(quán)力服務(wù)事項清理表》報市審改辦審核。
(八)認(rèn)真開展“雙隨機一公開”工作,加強事中事后監(jiān)管。
制定了工作方案、雙隨機抽查事項清單,結(jié)合監(jiān)管責(zé)任,提出抽查對象名錄,涵蓋全部監(jiān)管對象。檢查時采取搖號、專業(yè)對口等方式,從名錄庫中隨機選派,真正做到隨機、留痕、可追溯。合理確定雙隨機檢查的比例和頻次,既保證了檢查工作力度,又防止過多干擾被檢查對象。并將抽查名錄、抽查結(jié)果錄入“部門協(xié)同監(jiān)管平臺”。年初以來,隨機抽查礦山企業(yè)1家、測繪單位1家,用地企業(yè)2家,抽查比例為10%,沒有發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)行為。
(九)為企業(yè)開設(shè)綠色通道,提供跟蹤服務(wù)。
對重點項目和企業(yè)、個人的急辦項目,采取特事特辦、急事急辦,部分項目提供全程跟蹤服務(wù)。特別是抵押登記,采取即收即辦。查詢業(yè)務(wù)、查封登記、解封登記、注銷登記當(dāng)場辦結(jié)。用地預(yù)審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地、土地出讓等手續(xù)均有專人盯辦。年初以來,我局不動產(chǎn)登記中心為萬佳陽光佳苑二小區(qū)、眾益房地產(chǎn)名都家居項目、歐蓓莎置業(yè)房地產(chǎn)項目等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和辛源食品有限公司、森輝印務(wù)有限公司、蒙佳公司等生產(chǎn)企業(yè)辦理了建設(shè)項目首次登記和抵押貸款登記。
(十)主動作為,每年解決一項便民服務(wù)方面的突出問題。
對于同一地塊政府未完成全部征拆,開發(fā)企業(yè)辦理已建設(shè)完工的樓房首次登記的問題,采取將一塊地上政府未征拆和開發(fā)企業(yè)建樓區(qū)分開,建樓地塊予以登記,便于已建樓房住戶后續(xù)辦理不動產(chǎn)登記業(yè)務(wù)。
二、采取的措施
(一)強化落實責(zé)任,形成聯(lián)動格局。一是成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、各股室、局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人為工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體組織實施的責(zé)任人。二是領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。始終堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“兩手抓、兩手硬”的原則,既抓好分管業(yè)務(wù)工作,同時抓好分管工作范圍內(nèi)的“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境工作。形成了上下聯(lián)動、各職能部門高度配合、協(xié)調(diào)暢通的工作格局。
(二)強化學(xué)習(xí)教育,提高服務(wù)本領(lǐng)。加強對干部職工的理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及優(yōu)化營商環(huán)境教育。通過召開局務(wù)會、專題會議傳達市委政府和盟國土資源局對優(yōu)化營商環(huán)境工作提出的具體要求。并就優(yōu)化營商環(huán)境的重要意義通過機關(guān)集中學(xué)習(xí)的方式進行宣傳,切實增強了干部職工改進作風(fēng),優(yōu)化營商環(huán)境的思想自覺和行動自覺。制定了干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,按計劃開展培訓(xùn),提高了干部職工履職能力和水平。
(三)強化作風(fēng)建設(shè)、凈化政治生態(tài)。大力踐行求真務(wù)實、真抓實干工作作風(fēng)。以嚴(yán)而又嚴(yán)、實而又實的舉措,正行風(fēng)、改作風(fēng),促進各項工作落實。密切關(guān)注“四風(fēng)”問題的新動向、新表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)和查處改頭換面、潛入地下的隱形變異問題,堅決防止“四風(fēng)”問題反彈。年初以來,通過設(shè)置意見箱、公布舉報電話、聘請社會監(jiān)督員的方式主動接受社會各界監(jiān)督,并多次組織明察暗訪,對“不作為”、“假作為”、“亂作為”、“慢作為”、“假公濟私、推諉扯皮、態(tài)度冷漠、語言生硬”、“為政不廉、吃拿卡要”等行為進行全面查處。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇9
今年上半年,區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市供銷社的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)”,構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工作中心,很抓項目建設(shè),基本實現(xiàn)全年工作任務(wù)時間過半、任務(wù)過半目標(biāo),具體情況匯報如下:
一、基本指標(biāo)完成情況
上半年,全系統(tǒng)商品總購進4321萬元,實現(xiàn)銷售總額5353萬元,全系統(tǒng)會計報表匯總虧損8.8萬元。
二、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
(一)、農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步建成
市區(qū)農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目已完成一期建設(shè),二期工程按照項目計劃正在實施。我區(qū)農(nóng)資連鎖配送擁有配送中心1100平方米,連鎖直營店16家,連鎖加盟店42家,農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)基本形成。1-6月,全系統(tǒng)銷售化肥10250噸,其中尿素3900噸,碳銨2400噸,磷肥2800噸,鉀肥950噸,復(fù)合肥200噸。
(二)、煙花爆竹安全經(jīng)營日臻完善
區(qū)土產(chǎn)公司煙花爆竹安全經(jīng)營零售網(wǎng)點達275家,公司1000平方米標(biāo)準(zhǔn)化倉庫為網(wǎng)點提供電話預(yù)約服務(wù)、連鎖配送提供了重要支撐,公司安全管理制度完善。
三、基層社建設(shè)情況
區(qū)供銷社今年將新港供銷社列為省級標(biāo)準(zhǔn)示范基層社建設(shè)。按照“十有標(biāo)準(zhǔn)”進行投資改造,目前資金已經(jīng)到位,年底可以完成改造任務(wù)。
四、項目建設(shè)情況
上半年,我們順利通過了省財政廳、省供銷社共同組織的“市區(qū)農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級改造項目”實施績效評價,評價結(jié)果為良。
同時區(qū)社還將農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目申報省引導(dǎo)資金提升建設(shè)項目,希望通過提升建設(shè),鞏固農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
20xx年重點建設(shè)的省級標(biāo)準(zhǔn)示范專業(yè)合作社的“市碧綠云霧茶專業(yè)合作社”,上半年已完成投資180萬元,900平方米生產(chǎn)車間、包裝車間、冷庫、辦公室樓、商品展示廳等土建工程已接近尾聲,整個項目于年底前可調(diào)試生產(chǎn)。
五、社有企業(yè)改制情況
區(qū)供銷社系統(tǒng)企業(yè)改制職工分流早已完成,五月底區(qū)委區(qū)政府拿出了企業(yè)負(fù)責(zé)人安置方案,從20xx年6月1日開始執(zhí)行。社有企業(yè)重組只有等企業(yè)負(fù)責(zé)人安置好了才能進行。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇10
我在x工地工作已經(jīng)快一年了,工作崗位先是在現(xiàn)場當(dāng)監(jiān)理員后是在試驗室當(dāng)試驗員。由于是剛剛走出學(xué)校大門,步入工作崗位,自我在工作中許多方面都還處于探索狀態(tài)。但是,在駐地辦領(lǐng)導(dǎo)不斷教育指導(dǎo)下,我還是一邊學(xué)習(xí)一邊探索一邊進步,當(dāng)然自我還是存在許多不足,也挨了許多領(lǐng)導(dǎo)地批評。
在這次公司開展的自查自糾的活動中,我們駐地辦針對公司文件要求,召開了全體工作人員會議。駐地領(lǐng)導(dǎo)對整個駐地辦的目前已經(jīng)取得的成績和存在的問題作了發(fā)言或讓大家討論,提出了下階段駐地辦工作重點,同時要求我們每個人對自我工作作出書面的自查自糾報告。
對照公司文件及駐地辦領(lǐng)導(dǎo)的要求,聯(lián)系以前領(lǐng)導(dǎo)對自我的批評及我對自我地自查,自我目前在工作中至少還存在以下幾個問題:1、做事情不夠用心主動;2、關(guān)于工作中所牽涉的專業(yè)技術(shù)知識還不夠熟悉,甚至存在盲區(qū);3、電腦操作潛力不強,使得做一些資料比較吃力;4、現(xiàn)場工程管理經(jīng)驗不足,對一些工程問題沒有預(yù)見性。當(dāng)然,在來工地這快一年多地時光,透過大家?guī)兔Γ晕遗Ω恼膯栴}也有很多。比如,同事間團結(jié)協(xié)作的潛力增強,工作的機動性地提高,相關(guān)隧道的專業(yè)技術(shù)知識有了很大進步等等。
當(dāng)然,在工作學(xué)習(xí)中,自我也還是在不斷努力的,很多方面自我也還是有優(yōu)點的,比如說,工作中虛心理解大家的批評教育,能夠嚴(yán)格要求自我按照作息時光上下班,能夠很快理解領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)等一些好地生活習(xí)慣。
總而言之,為了自我的發(fā)展,為了更好地適應(yīng)自我的工作,為了公司發(fā)展的需求,我必須會在今后的學(xué)習(xí)工作中不斷努力,繼續(xù)改正自我地缺陷與不足,自查自糾,完善自我,持續(xù)成績,爭取不斷進步。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇11
一、多學(xué)多看,警鐘長鳴
我通過學(xué)習(xí)廉潔文化進校園和觀看反腐倡廉的圖片展,提高了自身的思想政治素質(zhì),增強了拒腐防變能力,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀。在物欲橫流的當(dāng)今社會,人們無利不往來,少數(shù)黨員干部放任自流,給國家和人民造成了巨大的財產(chǎn)流失,同理也帶壞了一批干部,從而形成了不良的社會風(fēng)氣,在整個學(xué)習(xí)過程和觀看過程中,我做到了認(rèn)認(rèn)真真學(xué),并深刻體會到了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性,使自己有強烈的責(zé)任感和緊迫感,在工作中找到切入點,并做到學(xué)以致用。作為一校之長,理應(yīng)身先垂范,在自己的崗位上要發(fā)揮先鋒模范作用,起到帶頭和帶動作用。
我決定在工作中,要筑牢反腐防,強化自律意識,構(gòu)筑廉潔從政的警世防線,是對每個黨員班干部地考驗。由于各地方因素的影響,使少數(shù)腐敗有機可乘,這已經(jīng)成為廣大人民群眾注目的一個焦點。在與時俱進的今日,我們醫(yī)院黨支部也相應(yīng)采取了一系列反腐倡廉的警示教育,通過講座、報紙、參觀、宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育。
二、堅定信念,以身作則
在市場經(jīng)濟的形勢下,只有自覺地開展世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定自己的信念,牢記為人民服務(wù)的宗旨,提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流,過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),才能經(jīng)受住各種考驗,抵御住各種誘惑。
一是帶頭廉潔自律。二是帶頭接受監(jiān)督。三是帶頭遵循黨的政治紀(jì)律。四是帶頭警示做法。我作為一名醫(yī)務(wù)人員,在日常工作中時刻以法律和廉政準(zhǔn)則為鏡,鑒照自己的做法,在靈魂深處樹立共產(chǎn)主義的人生觀、價值觀、從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無法紀(jì)等錯誤思想,不斷反省自己,慎獨、慎微、慎權(quán)、慎欲、做到自警、自省、自重、自律。始終把組織和群眾的信任和重托,傾注在本職工作中,把握自己、管住自己、走好人生路。
三、勤奮做事,廉潔做人
古人云:“其身正,下令而行;其身不正,雖令不從。”是講為政者必須身正行直,辦事公道。作為一名醫(yī)務(wù)人員,如果說一套,做一套,就逐步失去群眾的信任,就會影響黨在群眾中的形象。因此,要把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為人民群眾謀利益上。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇12
一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:
(一)我院有健全的安全管理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案與考核標(biāo)準(zhǔn),健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。
(二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。
我們通過安全大會的形式,對全員進行質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科召開會議,認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務(wù)骨干會議進行質(zhì)量講評,有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。
加強三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,按照年初三基培訓(xùn)考核計劃,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務(wù)科、護理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務(wù)必達95%以上。
(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機制。
(四)護理管理方面
(1)護理管理組織
能夠嚴(yán)格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作,組織護士長及護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。
(2)護理人力資源管理
每年制定護士在職培訓(xùn)計劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護理查房等。按計劃認(rèn)真執(zhí)行完成。
(3)臨床護理管理
樹立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實處。對圍手術(shù)期患者實施術(shù)前訪視和術(shù)后回訪,設(shè)計了規(guī)范的計劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內(nèi)容。
(五)、醫(yī)院感染管理
(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織
根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)院長擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任,
(2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實
我院根據(jù)實際情況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃,做到組織落實、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點。
(3)加強了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識
(4)認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設(shè)備科統(tǒng)一購進、儲存和發(fā)放,“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復(fù)使用和回流市場。
二、存在問題:
(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。
個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評估制度不健全,對手術(shù)病人的風(fēng)險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。
個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時間過長。
(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。
1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。
2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。
三、整改措施:
(一)進一步加強質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理是一門學(xué)科,要想提高醫(yī)療質(zhì)量,不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù),還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識,不斷更新質(zhì)量管理理念,適應(yīng)社會的需求。只有使醫(yī)務(wù)人員樹立起正確的質(zhì)量管理意識,掌握質(zhì)量管理方法,才能變被動的質(zhì)量控制為主動的自我質(zhì)量控制。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的.基礎(chǔ)工作之一。首先要加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進行了制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全管理手冊》,醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé),3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責(zé)等有關(guān)知識的考核,成績記入個人檔案。加強醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。
(二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。
1、醫(yī)務(wù)科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當(dāng)面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰,給予懲戒。
2、要加強三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,注重考核的實效,不能流于形式。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練,要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性,這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
3、加強病案質(zhì)量的管理。
要進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),以制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。
要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細(xì),不能應(yīng)付。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度,讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù),做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé),配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。
5、進一步加強抗菌藥物的使用管理。
根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度,在門診工作站設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實。提高細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗率,保證合理使用抗。
(三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
1、根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確:“醫(yī)家首在立品”,醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立志做一個醫(yī)德高尚,受人尊敬的醫(yī)務(wù)人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴(yán)格自律與誠信服務(wù)公約的內(nèi)容》,要真正樹立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。
2、院辦已制定獎懲措施,保證醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時要有好的服務(wù)態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有端正態(tài)度,才能認(rèn)準(zhǔn)出發(fā)點。要時時刻刻謹(jǐn)記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無論什么時候,什么場合,不管什么情況下,發(fā)生什么事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調(diào)節(jié)自我,始終保持良好精神狀態(tài)上崗,把自己陽光的一面充分地展現(xiàn)給患者。
(四)滿足患者心理需要,密切醫(yī)患關(guān)系,減少糾紛發(fā)生,營造和諧就診環(huán)境。
患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復(fù)雜的,他們需要被關(guān)懷,被尊重,被接納,需要了解他的診斷、治療信息,需要安全感并渴望早日康復(fù),同時他們還會有對今后家庭、工作等社會問題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護人員很好地了解,予以解決或滿足。首先,醫(yī)護人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護士,使患者得到一個良好的印象,對醫(yī)護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩(wěn)定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫(yī)患關(guān)系。患者和家屬在治療過程中,可能會迫切地要求醫(yī)護人員及時為他們傳達診斷治療信息,這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護人員必須及時和他們溝通,征求他們的意見,使患者及家屬能主動配合,達到預(yù)期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計劃,對他們需要了解的不能滿足,也會造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇13
在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實際,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將情況報告如下:
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長,分管安全副經(jīng)理為副組長,以項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作中樹立“以人以本,安全第一”的理念,對項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況;
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況;
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;
4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”等安全專項整治情況;
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;
這次主要檢查了九龍銘城項目部。檢查表明項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強,能夠認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“七牌一圖”基本都能設(shè)置到位,基本做到封閉施工。
值得一提的是,九龍銘城項目,能牢固樹立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)得重于泰山”的意識,積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程”創(chuàng)建活動,安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強,得到業(yè)主部門的好評。
三、存在的問題
1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的.麻痹心態(tài),工作中違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。
2、安全資料:項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理,專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng),消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架:腳手架底座積水、安全網(wǎng)、腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5、“三寶、四口”防護:施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。無臨邊防護。
6、施工用電:總配電室無接地,用電電線拉掛不夠規(guī)范。
7、施工機械無防護棚,提升設(shè)備底座積水、無安全門、卸料平臺不牢固。
8、臨街大門口無沖水設(shè)備。
四、處理意見
對此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項目部,要求進行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導(dǎo),增強自身的安全責(zé)任感,真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進一步落實各級安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員的特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全有機地結(jié)合起來,進一步提高從業(yè)人員的安全保障。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇14
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部專題民主生活會的要求,結(jié)合市開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以“保增長、惠民生、促和諧,我為西郊發(fā)展作貢獻”為主題,認(rèn)真排查本人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)展西郊經(jīng)濟等方面存在突出問題和不足,主要表現(xiàn)在:
一、發(fā)展經(jīng)濟意識不強。思想不夠解放,做工作瞻前顧后,缺乏闖勁,片面認(rèn)為自己分工分線工作主要抓管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)方面,不直接抓某一方面經(jīng)濟工作,導(dǎo)致了對一些經(jīng)濟工作缺乏了解,主動參與經(jīng)濟建設(shè)的意識不強,忽視了抓黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作之間的聯(lián)系,抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)與抓經(jīng)濟建設(shè)并不矛盾,黨建、經(jīng)監(jiān)、穩(wěn)定工作是經(jīng)濟工作的基礎(chǔ),關(guān)系到一個地方的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,責(zé)任重大。
二、本職工作業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠深入。新形勢下對自己分管的工作提出新的更高的要求,原先一些知識和工作方法遠(yuǎn)不適應(yīng)時代的要求,對一些理論學(xué)習(xí)只局限于就文章學(xué)習(xí)文章,缺乏深刻的理解,理論學(xué)習(xí)與具體工作實際結(jié)合得少,對一些問題缺乏理性思考,由于缺乏深度學(xué)習(xí)、思考,導(dǎo)致看問題處理問題的能力和水平不高。
三、工作作風(fēng)不夠扎實。平時工作缺乏主動性,有些工作有拖拉現(xiàn)象,找客觀理由多,工作節(jié)奏不快,平時忙于開會、迎來送往多,到基層調(diào)查研究少,坐辦公室。交待工作先滿足于會議,布置工作多,檢查落實少,對一些工作只求過得去,不求過得硬。
四、精神狀態(tài)疲軟,銳意進取心有所減弱。本人自認(rèn)為在副鎮(zhèn)職崗位也有十個年頭了,橫向比、縱向比認(rèn)為組織不關(guān)心,出現(xiàn)了精神狀態(tài)疲軟,銳意進取心有所減弱,只要盡努力做好自己本職工作就行,工作缺乏創(chuàng)造性和沖勁,但實際上自己的工作按上級組織的要求存在差距。
五、廉潔自律方面。總體來說,本人能按照黨紀(jì)條規(guī)來規(guī)范自己的言行,按制定的制度執(zhí)行,從不越權(quán),盡努力做好自己本職工作,不利于西郊經(jīng)濟建設(shè)的話不說,不利于西郊經(jīng)濟建設(shè)的事不做,始終保持清醒的頭腦,保持一顆平常心,但在現(xiàn)實生活中,也有一些細(xì)節(jié)不注意,例如有時接受一些單位的宴請等等。
今后努力的方向針對自己存在不足,今后工作中一是更加注重學(xué)習(xí),不斷改造自己有世界觀,進一步解放思想;二是注重調(diào)查研究,對任何事件要深入基層調(diào)查研究充分征求各方面意見和建議,不斷提高自己的履職能力;三是勤于思考,對待工作要深層次思考;四是注重督促落實;五是嚴(yán)于律已,勤政廉政。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇15
我局自接到上級關(guān)于開展財務(wù)大檢查及會計基礎(chǔ)工作復(fù)核的文件后,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以一把手局長任組長、相關(guān)崗位人員任組員的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)文件要求的檢查范圍和資料,結(jié)合本單位的實際狀況,認(rèn)真對照檢查,將本單位xx年以來的會計基礎(chǔ)工作、財務(wù)收支狀況、預(yù)算執(zhí)行狀況與文件要求認(rèn)真進行了自我對照、自我檢查,現(xiàn)就自查狀況報告如下:
一、自查基本狀況
(一)財務(wù)機構(gòu)設(shè)置和人員配備狀況
我單位財務(wù)工作由xx科負(fù)責(zé),單位按照財務(wù)工作要求,設(shè)置有財務(wù)主管1名,會計、出納、資產(chǎn)管理員各1名,四名財務(wù)工作者均取得會計從業(yè)資格證書,相關(guān)崗位職責(zé)明確,業(yè)務(wù)相互牽制相互分離,使得各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
(二)內(nèi)部控制狀況
單位內(nèi)控制度健全,對財務(wù)收支審批、人員崗位職責(zé)、財產(chǎn)管理等方面進行了全面規(guī)范,制定了11向財務(wù)管理制度及兩項經(jīng)費管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行一把手不分管財務(wù)制度,保證了財務(wù)核算的獨立嚴(yán)謹(jǐn)。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生。明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責(zé),規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
在財務(wù)工作過程中,我局嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又思考財力可能,根據(jù)各項工作任務(wù),在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
(三)預(yù)算編制執(zhí)行狀況
我局嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理制度,預(yù)算編制依據(jù)充分,項目設(shè)置科學(xué)、合理、細(xì)致,對財務(wù)預(yù)算均透過局務(wù)會討論共同構(gòu)成決議,程序合乎規(guī)定,并且嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費預(yù)算指標(biāo),預(yù)算編制中嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛定額定員標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)開支中能夠做到有預(yù)算才開支,無預(yù)算不開支,無相互擠占預(yù)算資金狀況發(fā)生。
(四)資產(chǎn)管理狀況
我局在資產(chǎn)管理中賬、實物人員崗位設(shè)置相互分離,到達了相互制約相互監(jiān)督的目的,保障了公共資產(chǎn)的安全。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴(yán)格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員與資產(chǎn)管理人員各自對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存狀況及時進行記錄、計算、反映。定期開展資產(chǎn)清理,及時與實物管理人員對賬,確保資產(chǎn)賬賬、賬實相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。在資產(chǎn)的處置中,都嚴(yán)格遵照有關(guān)要求,根據(jù)上級批復(fù)狀況進行處置報廢,無隨意處置現(xiàn)象發(fā)生。及時清理往來款項,無長期掛賬現(xiàn)象,確保了單位資金及時回籠。
二、存在問題
透過自查,我局在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,一是在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,個別經(jīng)辦人員財經(jīng)法規(guī)意識不強。二是預(yù)算管理有待進一步加強,預(yù)算編制依據(jù)充分,合理,但實際執(zhí)行中,個別預(yù)算落空,未執(zhí)行。執(zhí)行中統(tǒng)籌思考不足,存在預(yù)算執(zhí)行進度不均衡現(xiàn)象。三是在資產(chǎn)管理中,由于一些資產(chǎn)到達報廢年限,已報廢,而上級部門未審批,資產(chǎn)管理系統(tǒng)中無法銷賬,出現(xiàn)了資產(chǎn)實物與賬面有差異。四是在具體會計核算中,出現(xiàn)未嚴(yán)格按規(guī)定辦理的事項,未建立支票登記簿、轉(zhuǎn)賬支票存根未簽字。
三、整改措施
(一)進一步規(guī)范財務(wù)報銷審核流程,刻制經(jīng)費審核章戳1枚、實物管理章戳2枚,明確會計人員與實物管理人員職責(zé),經(jīng)費開支中堅持審核流程,不貼合規(guī)定的票據(jù)堅決不予審核報銷。
(二)及時與上級部門做好請示溝通,在資產(chǎn)處置中嚴(yán)格按照上級批復(fù)的方式處置,做到有批復(fù)再銷賬,確保賬實相符。
(三)加強對單位職工的財經(jīng)法規(guī)學(xué)習(xí),不僅僅僅局限在財務(wù)人員的學(xué)習(xí)層面上,普遍提高單位職工的財經(jīng)法規(guī)意識,使得無論任何人具體經(jīng)辦公務(wù)活動都能嚴(yán)格以財經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩、財務(wù)制度為標(biāo)尺,使得財務(wù)活動能從基礎(chǔ)上得到規(guī)范。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇16
通過9月以來認(rèn)真學(xué)習(xí)治庸問責(zé)等有關(guān)文件,領(lǐng)悟活動精神,并結(jié)合自身實際工作,深入仔細(xì)的查找存在的問題,剖析問題的原因,提出切實可行的整改措施,改進工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。本人存在的問題報告如下:
存在的主要問題
1、知識不全面,不系統(tǒng),知識技術(shù)水平不高,學(xué)習(xí)的自覺性不高,對現(xiàn)有的護理常規(guī)操作掌握不夠熟練。只是每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時候才看看書,查查資料,了解某個疾病的知識,但往往不夠深入。面對新出現(xiàn)的問題,處理不熟練,不能用準(zhǔn)備的方法來處理,解釋不到位,讓病人產(chǎn)生誤解,導(dǎo)致護患關(guān)系不和諧。
2、服務(wù)態(tài)度不夠熱情,回答病人的問題不是很耐心,微笑服務(wù)意識淡漠。讓病人覺得護理人員很冷漠,自己受到了冷落,使之對整個醫(yī)院形象受影響,信譽度降低。
3、帶著個人情緒上班,導(dǎo)致工作不夠細(xì)心,出現(xiàn)差錯,或者把情緒發(fā)泄在病人身上,讓護理人員的形象受損,影響同事之間和諧相處。
4、沒有嚴(yán)格按規(guī)章制度來執(zhí)行各項護理操作,十三項核心制度落實不到位,操作動作不夠輕柔,給病人帶來了一定的痛苦。
問題原因分析
1、學(xué)習(xí)的積極性不強,求知欲望不高,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠深入,沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面,社交能力落后,遇到事情處理不恰當(dāng),造成醫(yī)患矛盾加深。
2、為了早點完成任務(wù),省略了一些步驟,沒完全按各項規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護理差錯。
整改措施
1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,扎實深入的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,新技術(shù),新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才干,提高自己護理工作的能力。
2、強化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想、急病人之急、解病人之難,學(xué)會放下自己手頭的工作,熱情地為病人服務(wù),耐心回答病人的問題,堅持一切以病人為中心。不讓病人在我這受冷落,不讓形象因我受損。
3、樹立全局意識,盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,認(rèn)真仔細(xì),時刻把三好一滿意精神應(yīng)用到實際工作中,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,改進工作作風(fēng),端正工作理念,為創(chuàng)造美好的明天而繼續(xù)努力。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇17
首先,我謹(jǐn)代表x醫(yī)院黨委和全體干部職工,對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝,并懇請對我們工作中的不足提出批評和改進意見。
為進一步規(guī)范醫(yī)院藥品及醫(yī)療服務(wù)收費行為,確保今年市委、市政府部署的“十個突出問題”中關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)收費問題的承諾整改工作得到有效落實,實現(xiàn)“半年見成效、全年得到根本好轉(zhuǎn)”的目標(biāo),按照市、區(qū)衛(wèi)生計生委有關(guān)工作要求,我院進一步加強了藥品和醫(yī)療服務(wù)收費管理工作,認(rèn)真進行了清理自查和整改落實,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:
一、醫(yī)院基本情況
x醫(yī)院的前身最早可追溯至清光緒28年(公元1902年)英國傳教士創(chuàng)建的仁濟醫(yī)院,后幾經(jīng)變更為縣施療所、縣衛(wèi)生院,直至1949年新中國成立后,于當(dāng)年11月正式組建了x縣人民醫(yī)院。1996年,醫(yī)院被評定為二級甲等綜合醫(yī)院。1998年撤縣設(shè)區(qū),醫(yī)院更名為x醫(yī)院。20xx年,醫(yī)院整體搬遷到現(xiàn)址,同年正式掛牌成為江漢大學(xué)附屬第三醫(yī)院。20xx年晉升為三級乙等綜合醫(yī)院,成為武漢市新城區(qū)醫(yī)院中唯一一家三級綜合醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)為全區(qū)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心、120急救中心、122交通事故聯(lián)動救治中心、重大突發(fā)衛(wèi)生事件定點救治醫(yī)院。是華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院、湖北中醫(yī)藥大學(xué)、咸寧醫(yī)學(xué)院、湖北省職業(yè)技術(shù)學(xué)院等10多所醫(yī)學(xué)院校和全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位的實習(xí)、進修基地,湖北省人民醫(yī)院、中南醫(yī)院技術(shù)協(xié)作單位。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積150余畝,建筑面積8萬余平方米。現(xiàn)分設(shè)有58個臨床醫(yī)技科室,22個一級診療科目,核定編制床位1150張。另有一棟20層、建筑面積3.7萬平方米的內(nèi)科住院大樓正在建設(shè)中,建成后可新增床位400張。
醫(yī)院現(xiàn)年門診量近60萬人次,年出院量7.5萬余人次,年手術(shù)量1.7萬余例,服務(wù)范圍涵蓋全區(qū)并輻射到周邊紅安、大悟、新洲及武漢市區(qū)人群。
醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員1380人,其中醫(yī)師440人,護理人員750人,醫(yī)技人員190人。現(xiàn)有博士學(xué)歷4人,碩士學(xué)歷70人,本科學(xué)歷528人。有30余人擔(dān)任市級以上專業(yè)學(xué)術(shù)委員會委員以上職務(wù)。
醫(yī)院固定資產(chǎn)總值達3.5億元,現(xiàn)擁有萬元以上醫(yī)療設(shè)備600余臺(套)件,包括64排螺旋CT、1.5T高場磁共振、直線加速器、DR、CR、介入診療設(shè)備、三維B超、全自動生化分析儀、數(shù)字減影機、鉬鈀乳腺機、高壓氧艙等,最大限度地滿足了廣大患者診療需求。
醫(yī)院學(xué)術(shù)氛圍濃厚,近三年在各級各類專業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文300余篇,科研成果6項,出版專著8部,學(xué)術(shù)論文集20余本。醫(yī)院先后成功組織舉辦各級各類學(xué)術(shù)活動40余場次。眼科、肛腸科、中醫(yī)脾胃病科為市級臨床重點專科。
醫(yī)院20xx年被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號;20xx年通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。近年,醫(yī)院先后榮獲“全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位”、“湖北省群眾滿意的窗口單位”、“湖北省衛(wèi)生先進單位”、“湖北省平安醫(yī)院創(chuàng)建活動先進單位”、湖北省“誠信單位”、“全省醫(yī)政醫(yī)管工作先進單位”、“全市醫(yī)療質(zhì)量管理先進單位”、“武漢市優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)優(yōu)秀醫(yī)院”“市級文明單位”、“武漢五一勞動獎狀”、“武漢市和諧企業(yè)”、“武漢市先進基層黨組織”、“x區(qū)最佳文明單位”等榮譽稱號,被確定為省衛(wèi)生廳醫(yī)改工作重點聯(lián)系區(qū)(縣)醫(yī)院。
二、工作開展情況
根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生計生委承諾整改方案和專項檢查工作方案的要求,我院在全院范圍內(nèi)迅速行動,強化領(lǐng)導(dǎo),再動員再部署,加大力度,狠抓落實,各項工作進一步深入,各項措施進一步完善,在全院掀起了一個學(xué)習(xí)教育、自查自糾、立行立改的高潮,有效促進了醫(yī)院合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費,基本形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)力共進的工作局面,初步建立起立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),注重實際、務(wù)求實效的工作機制,在加強醫(yī)院管理,弘揚高尚醫(yī)德,強化行風(fēng)建設(shè),構(gòu)建長效機制,維護群眾利益等方面取得一定成效。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保四到位
1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。為確保專項整治工作深入有效開展,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。為此,我院完善此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和責(zé)任體系,成立了以院黨政主要負(fù)責(zé)人為組長,副院長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實。充實了工作專班人員力量,細(xì)化完善了工作方案,將整改工作與日常工作緊密結(jié)合,統(tǒng)籌安排,周密部署,協(xié)力共進,切實做到“理念再深化、管理再加強、制度再完善、服務(wù)再提升”。強調(diào)“一把手”工程,明確院長為本次專項整治工作的第一責(zé)任人,親自抓,負(fù)總責(zé)。各科室主任、護士長為本科室工作的第一責(zé)任人,一級抓一級,層層狠抓落實,確保整改不走過場、取得實效。醫(yī)院院長對照整改內(nèi)容,結(jié)合醫(yī)院實際做出公開承諾,并通過公示欄、網(wǎng)站、電子顯示屏、《人民醫(yī)苑》報等形式將承諾內(nèi)容、舉報電話在主要場所的顯要位置進行公布。
2、宣傳教育到位。在此次專項整治工作中,我院認(rèn)真圍繞工作目標(biāo),貫徹工作主題,遵循工作原則,強化宣傳教育,引導(dǎo)全院形成加強管理、崇尚醫(yī)德、改善服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的良好環(huán)境。院科兩級分別召開不同形式會議,認(rèn)真組織全院干部職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,進一步明確專項整治工作的意義、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措以及相應(yīng)政策規(guī)定,做到人人知曉。并舉辦了專(兼職)物價員、科室護士長及投訴受理部門相關(guān)人員的專題培訓(xùn)會,全面熟悉和掌握相關(guān)物價政策法規(guī)。
3、督導(dǎo)檢查到位。為保證專項整治工作取得實實在在的效果,我院不斷加大督查力度,全面系統(tǒng)的開展自查自糾。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各科護士長為主的工作專班,交叉深入到各科室督查收費情況;協(xié)助解決收費中的重難點問題。做到每天有自查、每周有報告、每月有檢查、每季有通報,檢查結(jié)果納入績效考核指標(biāo)體系。監(jiān)督檢查覆蓋率達100%,年抽查病歷不少于500份,抽查門診處方不少于1000份。
4、整改落實到位。按照要求,我院全面清理了藥品價格、醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn),第一次自查于3月28日結(jié)束,查處不規(guī)范收費行為多例。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期全面整改到位。
(二)構(gòu)建一個平臺,抓好兩個載體
一個平臺:為深化落實專項整治工作的工作目標(biāo)和重點要求,我院以此次專項整治工作為契機,不斷完善各項工作措施和制度建設(shè),積極搭建一個重視管理、依法管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理的全方位管理工作平臺,落實醫(yī)院管理責(zé)任。堅持以人為本、執(zhí)政為民、標(biāo)本兼治、糾建并舉、綜合治理、注重預(yù)防的原則,向管理提素質(zhì),向管理樹形象,向管理要效益,向管理求質(zhì)量,讓職工接受、配合、參與醫(yī)院各項管理。以此來細(xì)化各種措施,將醫(yī)院管理、廉政建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)到日常工作中去,樹立醫(yī)院良好的社會形象。
兩個載體:我們以黨的群眾路線教育實踐活動、治庸問責(zé)活動為載體,認(rèn)真抓好專項整治工作任務(wù)的落實,力求活動取得實效,工作再上臺階。按照“深入、常態(tài)、規(guī)范”的要求,堅持問題導(dǎo)向,堅持糾建并舉、重在建設(shè)、注重實效的原則,實事求是的深入查找人民群眾在我院醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的問題。對存在的問題,制定有效措施,全面整改提高。把專項整治活動作為自我教育、自我改進、自我提高的有效手段,健全各項規(guī)章制度,促進各項工作制度化、規(guī)范化,讓人民群眾真切地感受到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的新變化,努力提高群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。
認(rèn)真開展治庸問責(zé)工作,建立專項整治工作問責(zé)機制,對發(fā)現(xiàn)問題的科室和個人及時進行問責(zé),確保工作取得實效。強力推進“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”,解決少數(shù)職工作風(fēng)上存在的庸、懶、散、軟和影響、制約醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的突出問題,使全院工作作風(fēng)明顯改善,辦事效率明顯提高,工作能力明顯增強,醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)明顯改進,加快形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運行機制和管理體制,在全院上下形成求真務(wù)實、奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)、積極進取的良好氛圍,有力推動醫(yī)院各項工作持續(xù)健康發(fā)展。
(三)圍繞整治重點,抓好十項工作
1、加強“道德講堂“建設(shè)。醫(yī)院堅持認(rèn)真組織開展“道德講堂”建設(shè),以“傳播核心價值,提升道德素養(yǎng),展示醫(yī)院精神,構(gòu)建和諧醫(yī)院”為宗旨,以“關(guān)愛病人、鉆研醫(yī)術(shù)、合理診療、精心施治、誠信守法、德技雙馨”新時期醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范為主要內(nèi)容,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”的形式,讓廣大干部職工從中認(rèn)知、感悟、接受、提高自我境界,提升道德水平。
2、加強治理商業(yè)賄賂和反腐敗工作。進一步完善藥品集中招標(biāo)采購,通過全省統(tǒng)一招標(biāo)平臺,規(guī)范藥品集中招標(biāo)采購的招標(biāo)、投標(biāo)和收費行為。增加醫(yī)藥收費的透明度,尊重群眾的知情權(quán)和選擇權(quán),自覺接受社會監(jiān)督。嚴(yán)厲打擊醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購銷之中的違紀(jì)違規(guī)行為,認(rèn)真治理商業(yè)賄賂,禁止收受紅包、開大處方、過度治療。
3、全面實行院務(wù)公開制度。積極推進院務(wù)公開,廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。完善病人選醫(yī)生、選醫(yī)院、住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度等。
4、加強職工法律法規(guī)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳貫徹,《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī),把加強法律法規(guī)教育作為思想政治教育和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價值觀。
5、不斷深化優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。堅持“以人為本、以健康為中心”,加強醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè),強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)在醫(yī)院管理中的巨大作用。通過技能競賽、典型宣傳等方式不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。引導(dǎo)職工樹立正確的效益觀念,堅持以病人為中心的服務(wù)理念,理順醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與經(jīng)濟效益的關(guān)系。實行“三優(yōu)一低工程”:即醫(yī)德醫(yī)風(fēng)優(yōu)、醫(yī)療水平優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、醫(yī)療費用低。
6、完善社會監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè),我院在全區(qū)各部門主動聘請社會監(jiān)督員、行風(fēng)監(jiān)督員和群眾代表對醫(yī)療服務(wù)行為進行全方位監(jiān)督。每年組織監(jiān)督員召開座談會,收集群眾對意見和建議,進行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法,使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下,促進行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
7、完善科室制約機制。對科室明確責(zé)任,狠抓制度落實,結(jié)合群眾反映的意見和建議,我們完善修訂并與干部職工簽訂了《服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé),讓廣大人民群眾廣開言路,適時監(jiān)督,反映意見和建議,促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),完善各種機制,有力地促進了行風(fēng)建設(shè),進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
8、完善投訴處理機制。對外公布院辦、紀(jì)檢、物價、醫(yī)務(wù)、護理部、藥劑科等6部門投訴電話、上級行政主管部門電話及院長郵箱,不定期開啟意見箱,對各類投訴認(rèn)真調(diào)查處理,答復(fù)率100%。
9、完善電話回訪機制。重點從就醫(yī)環(huán)境、后勤保障、健康教育、醫(yī)療服務(wù)、合理收費等方面進行電話溝通回訪,征求意見,分類進行整改,促進行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平不斷得到提高。
10、加強醫(yī)德考評工作。醫(yī)院建立了全員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案,把一季一次的綜合考評與不定期的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查情況計入職工檔案,并與晉級評聘掛鉤,達到制約和促進醫(yī)務(wù)人員,逐步提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的目的。
三、下步工作打算
(一)進一步強化領(lǐng)導(dǎo)。開展違規(guī)收費專項檢查,是貫徹黨的十八屆三中全會精神,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),維護正常醫(yī)療秩序,減輕老百姓醫(yī)藥負(fù)擔(dān),樹立衛(wèi)生計生部門良好形象的重要舉措;是開展黨的群眾路線教育實踐活動,密切黨和人民群眾血肉聯(lián)系的重要內(nèi)容。我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,深化措施,加強整改,毫不松懈地加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),強化“一把手”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強化公立醫(yī)院的公益性,推動此項工作繼續(xù)全面、深入地開展。
(二)進一步嚴(yán)格落實。要堅持求真務(wù)實的精神,對照整治重點內(nèi)容,細(xì)化各項工作措施,確保落實工作要求。要積極開展“回頭看”,看醫(yī)護人員服務(wù)素質(zhì)是否有所提高,看工作中還有哪些缺陷和漏洞,看自身工作改進情況是否到位,看社會和群眾評價是否滿意。加強行業(yè)自律,正確引導(dǎo)員工,從患者的角度出發(fā),從患者的需求著想,重新審視服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)模式、服務(wù)質(zhì)量,使每一名醫(yī)務(wù)人員增強服務(wù)意識,提高服務(wù)能力和水平。
(三)進一步完善長效機制。我們將以此次專項整治為契機,認(rèn)真梳理工作中的隱患和問題,以黨的群眾路線教育實踐活動和“三好一滿意”、“治庸問責(zé)”工作為抓手,建立和完善物價收費管理制度和內(nèi)控防范機制,強化源頭治理,深化整改成果,使規(guī)范收費常態(tài)化,提升人民群眾的滿意度。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇18
我名叫,1975年10月出生,原籍,1998年7月畢業(yè)于,工作于,現(xiàn)任職務(wù)為。
多年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)都比較突出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)將這一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉,思想覺悟得到提高多年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法,堅持正確的道德觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
作為一名參加工作多年的基層干部,我清醒的看到了社會的變遷和國家的進步,如沒有豐富的閱歷和知識,只能被社會淘汰,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深入踐行科學(xué)發(fā)
展觀,深刻領(lǐng)會其內(nèi)在本質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__大精神,尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識和思想道德素質(zhì)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識。多年來,在鄉(xiāng)黨委政府各領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,走村入戶,參加村民代表會議等各種會議,學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深入到群眾中去。平時多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、群眾請教問題。另外,積極熱情的參加縣局各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為一名民政干部,在工作中會涉及到更多的法律、法規(guī)的運用問題。我利用業(yè)余時間,自覺加強了對法律知識的學(xué)習(xí),進一步增加了自身的法律意識和法律觀念。
三、努力工作,認(rèn)真完成工作業(yè)務(wù)
一是認(rèn)真做好民政業(yè)務(wù)工作。民政工作是涉及到千家萬戶的工作,是黨和國家各項惠農(nóng)政策的具體體現(xiàn),長嶺鄉(xiāng)屬升鐘水庫重點淹沒區(qū)之一,地理條件比較差,困難群眾比較多。幾年來,我深入到各村各組,深入到困難群眾家中,了解民情、民意,解決他們所急、所盼的具體問題。幾年來,按照國家的政策要求共解決272戶849名農(nóng)村低保戶,23戶城鎮(zhèn)低保戶,49人五保戶,114人優(yōu)撫對象人員。另外解決
了217人的大病救助,217人的臨時困難救助。通過一系列國家的惠農(nóng)政策,基本解決了鄉(xiāng)內(nèi)困難群眾的臨時困難,使他們的生活有了一定的好轉(zhuǎn)。
二是在“5.12”汶川大地震和“7.23”洪災(zāi)發(fā)生后,作為一名民政干部,我第一時間深入到各村各組去了解災(zāi)情、排查上報實情,妥善安置受災(zāi)群眾。白天積極了解統(tǒng)計災(zāi)情上報表冊,晚上到縣上拉運救災(zāi)物資并發(fā)放到戶,做到一村一冊,建立完善臺賬。在鄉(xiāng)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下和各廣大受災(zāi)群眾的積極參與下,用兩年了的時間完成了三年的重建目標(biāo)任務(wù)。在重建過程中,確保了“不凍死一人、不餓死一人”,沒有發(fā)生一例意外事件。真正做到了“居者有其屋”。
三是參加工作以來,先后駐過等村。在駐村工作中,我深入到各村組,同村組干部一道了解各農(nóng)戶的真實情況,把他們所急、所盼的問題積極反映給鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真積極傳達上級黨委政府的決策和精神,讓他們領(lǐng)會其內(nèi)在本質(zhì),能真正感受到黨委政府對他們的關(guān)心和關(guān)愛,切實享受到改革開放帶來的'豐碩成果。在駐村工作中,與村組干部一道調(diào)研農(nóng)戶的家庭收入、生產(chǎn)生活情況,想盡千方百計辦法調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),助農(nóng)增收,讓其腰包真正鼓起來。近五年來,共培育了生豬養(yǎng)殖大戶32戶,小家禽養(yǎng)殖大戶18戶,并成立了專業(yè)合作社;種植工業(yè)海椒680余畝,蠶桑1600余畝,烤煙120余畝,水果、核桃570余畝。截止到20__年底,
通過不斷努力,老百姓的農(nóng)業(yè)總收入比前五年翻了一番,年人均純收入達到3870元。真正做到了“為官一任、富民一方”;真正做到了作為一名共產(chǎn)黨員能夠以黨性來嚴(yán)格要求自己,真正體現(xiàn)了作為人民公仆孜孜不倦、無怨無悔的為人民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)和大無畏的革命精神。
回顧近十年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾期望還存在著一定的差距。一是在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中的能力還比較欠缺。二是在工作上,工作經(jīng)驗還不足,深入到基層的時間不多,對具體情況了解的不夠細(xì),給工作帶來一定的影響。在今后的工作中,我將加倍努力,力爭把各項工作做得更仔細(xì)、更好、更完美。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律自查自糾報告 篇19
在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽度、誠信度”在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績。
一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線教育實踐活動,始終和醫(yī)院保持一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,遵紀(jì)守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調(diào)動醫(yī)護人員積極性,團結(jié)一致做好本職工作
調(diào)動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的.評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。科室醫(yī)護人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來科檢查項目順利達標(biāo)。
三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全
認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚x制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
四、響應(yīng)醫(yī)院號召,積極開展新項目
在實際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)x例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)x例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)x例。
醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)
我科成立近xx年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達到全員進修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師x人,20xx年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,原有副主任醫(yī)師x人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠(yuǎn)。