上半年報告（精選6篇）

上半年報告 篇1

　　各位領導，各位同事:

　　大家好！

　　忙碌充實的20xx年過去了，我在公司一年了。作為一名行政主管，我在過去的一年里專注于管理、服務和學習，注重行政部門作為承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司年度業務目標和任務的順利完成做出了積極貢獻。以下是今年的工作報告:

　　一、工作完成情況和成果

　　成功完成公司經營地址變更后相關證照的更換，按時完成公司證照年檢，并對企業工商電子信息進行更正。根據公司財務標準化制度，為了合理控制企業的行政費用，行政部在每個月底制定了下個月的成本預算計劃，并試圖將費用控制在計劃內。我建立了公司辦公場所租賃費、水電費、辦公和勞保用品、固定資產購置費、員工和公司通訊費等的臺賬。，一個月一個月的登記，年終匯總分析數據，以便來年更準確、更細致的預算和控制費用。

　　作為行政部門，采購、管理和分配公司的固定資產、辦公用品和勞保用品是該部門的日常重要任務之一。我進入公司后，首先對公司現有的固定資產進行檢查、登記和標注，然后根據公司的實際情況，修訂和制定了固定資產和辦公用品的管理制度。我建立了采購前增加固定資產并向相關部門和總經理請示，季度統計需求后統一采購發放辦公用品的流程，規范了公司的固定資產和辦公用品。

　　起草修訂公司印章管理、檔案管理、合同管理制度，規范公章使用登記流程，整理公司檔案和合同。鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全落實，但合同審批步驟暫時納入公章使用審批，在一定程度上規避了風險。

　　二.取得的進展

　　通過日常工作和與部門的合作，了解了整體運營流程，感染和學習了公司的團隊合作精神；深刻認識到質量管理體系對企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識；通過單獨處理行政和人事工作，我鍛煉和提高了我的反應和判斷能力。

　　第三，工作反思

　　可能是因為之前缺乏工作經驗，一開始不熟悉企業的運作流程和規則，未能提前滿足和預見其他部門的需求。以后要更詳細的了解各部門的'工作，幫助更好的服務和監督；個人對了解不夠，需要加強學習和了解；由于個人負責的工作比較雜，有時候會沒有分清輕重緩急，安排好時間，以至于一些計劃好的工作無法進行。

　　四、工作思路和具體措施

　　繼續做好公司證照和公章管理工作，與外部機構保持良好溝通；細化行政費用預算，嚴格控制費用審計支出；做好固定資產、辦公用品、勞保用品的管理，優化采購計劃；加強公司檔案和合同管理，在不影響效率的情況下，逐步細化流程和記錄；按計劃執行薪酬福利預算，實施并持續改進績效考核管理體系；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、工作調動、公司間交流等方式培養公司后備人才；與集團總部保持聯系和溝通，按時完成分配的任務，注意可用的共享資源；協助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優化人員配置，提高協作效率。

　　謝謝大家！

　　匯報人:

　　20xx年X月X日

上半年報告 篇2

　　一、指導思想

　　根據--xx學年度工作要點，以推進思想品德課程改革和提高教學質量為工作主線，以對備課組建設和提高畢業班教學為工作重點，努力提升我縣中學思想品德學科教學的整體水平，上半年初中思想品德教研工作總結范文。

　　二、工作重點

　　1、深入學習課改新理念，認真積極穩妥地進行新課程改革，及時發現和研究解決新課程推進過程中出現的各種問題，探索與實施新課程相適應的教學方式和學習方式，為新課程的有效實施積累經驗。

　　2、強化學科教研組建設，不斷健全教研組工作，努力做到教研活動制度化、專題化和系列化，促使教研組建設上一個新臺階。

　　3、深入開展校本教研活動，重視各個學校的校本教研活動。做到教研活動有計劃性、有目的性，有針對性，有實效性。

　　三、主要工作

　　1、進一步推進中學思想品德課程改革。

　　⑴初中思想品德課程經過多年的改革，老師們的教育觀、教學觀和教材觀等觀念有了很大的改變。在此基礎上，本學年繼續通過假期培訓、校本教研等活動的形式，引導廣大教師樹立新課改理念，并用新課改理念指導規范自己的課堂教學行為。通過采取分片現場經驗交流、公開課觀摩引領、以及課例式校本教研等活動來繼續推進思想品德課程的改革。

　　⑵在先前的下鄉過程中，校本教研專題學習的基礎上，思想品德教研員與各學校教師密切合作，引領、組織全縣中學思想品德教師轉變觀念和角色，深入學習領會思想品德課程改革的要求，通過研討、展示課活動，努力探究新課程、新教材的特點和規律，全面提升課程改革的效度，工作總結《上半年初中思想品德教研工作總結范文》。

　　2、進一步強化教學質量形成過程管理，努力提高課堂教學質量。

　　突出課堂教學的有效性。重點是教材解讀的準確性和創造性，教學設計的合理性和針對性，特別是教學目標設計的科學性和有效性。

　　3、進一步推進教研組（備課組）建設，努力提升教研組活動針對性和有效性。

　　⑴一周一次的本校思想品德各年級組教師聯合集體備課

　　⑵通過一周一次的片教研活動，實現跨學校同學科教研。

　　⑶通過全縣優秀思想品德教研組的引領示范活動，實現教研活動的有效性。

　　4、認真抓好畢業班教學及復習備考工作，努力保證教學質量穩中有升。

　　⑴抓好九年級教材分析，注意在理解、尊重教材的基礎上活用教材，努力使課程改革落到實處。

　　⑵通過觀摩課、探究課及專題復習課競賽等活動組織好單元復習、專題復習。

　　⑶搞好思想品德與歷史學科的結合與溝通，組織好全縣九年級思想品德教師做好中考備考會。

　　5、精心做好教研實踐活動

　　⑴下鄉參與學校聽課、評課等教研活動；尤其是校本教研活動進行的情況如何。

　　⑵以校為本，開展主題式培訓，深化課堂教學改革。確定本學期教研的主題。主題應 來自教學實際，它是真實的、有意義的、能夠通過課堂教學的實踐得到改良和解決的。學期初，教研組組織教師通讀全冊教材，了解教材特點，了解學生情況；在教學中留意觀察和思考，及時發現問題，及時記錄；針對相關問題進行學習、梳理，教研組共同商討確定兩三個重點問題，作為本學期所重點研討的問題，即校本教研的主題。教研活動應重點圍繞這個主題進行，以強化校本教研的針對性和實效性。

　　四、具體工作

　　1月份

　　1、組織期末調研考試

　　2、征收各年級試卷分析

　　2月份

　　1、制定下學期補充計劃

　　2、召開全縣各學科校本教研培訓活動

　　3月份

　　1、參加石家莊中考備考會

　　2、九年級中考單元復習指導

　　3、單元復習探究課

　　4月份

　　1、七、八年級期中調研考試

　　2、九年級進行一模考試

　　3、九年級集中閱卷、一模試題分析

　　5月份

　　1、中考模擬試題命題

　　2、部分學校中考復習指導

　　6月份

　　1、各學校中考復習指導

　　2、九年級中考

　　3、七、八年級期末考試、集中閱卷

　　教研室初中部

上半年報告 篇3

　　20xx年上半年已結束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴謹、務實、創新、奉獻”的企業精神，在分公司領導及部門負責人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結經驗、尋找差距促進部門各項工作再上一個臺價，現將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：

　　一、內部分工

　　辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責分工范圍內大膽負責、主動工作，調動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。

　　二、做好綜合辦公室日常工作

　　1、利用OA系統完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效；規范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。

　　2、根據分公司運行工作實際，協助主管領導相繼完善了《砼分公司規章制度匯編》、《砼分公司經濟管理辦法》等

　　規章制度。通過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　　3、及時辦理分公司營業執照、企業組織機構代碼證的年檢變更工作 。

　　4、印信管理工作。從20xx年5月26日接手累計用印約 29 余次。用印過程嚴格遵守公司的印章管理制度執行，在保證合理規范用印的同時，做到及時、高效。

　　5、積極做好增收節支工作，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要。

　　6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團GS、公司HR人力資源系統，及時更新員工的各種信息，做到數據準確、更新及時、按時上報。

　　7、完善消防、保衛工作，消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進行檢查更換，使消防器具符合使用規定要求，組織員工參加消防培訓，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發生。進一步加強門衛管理制度，門衛人員要嚴格執行公司管理規定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進出要有登記、夜間巡視要有記錄。

　　三、工作中存在的問題和不足

　　半年來，綜合辦公室在分公司領導的深切關懷和大力支持下，做了一些份內工作，但對照部門職能要求以及領導的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進。主要有：

　　1、工作任務較多，人員工作經驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現象，有待于改善服務態度。

　　2、服務意識不強，工作不夠主動，缺乏科學、合理的計劃和安排。

　　3、對考勤、紀律工作抓得不夠嚴格，人員培訓工作有待于加強。

　　4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發揮。

　　5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進。

　　四、結合綜合辦公室是協調左右、聯系八方的中心樞紐，承擔著上傳下達、溝通內外、檔案管理、車輛管理等各項工作，點多面廣，工作繁忙，根據上半年的工作情況，結合分公司現狀，對下半年工作做一個初步的計劃和構想。

　　1、進一步加快辦事節奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務態度，提高服務質量。

　　2、強化服務意識，努力做好各項后勤服務工作。對內服務員工，不斷改善服務質量、提高服務水平;對外接待工作，要嚴格按照公司規定執行。

　　3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協調，及時了解上級工作動態和要求。

　　4、加強各部門之間的協調。積極化解矛盾，形成合力，營造團結向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發揮。

　　此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴格遵守各項管理制度，保守公司商業機密，維護公司全部利益。

　　以上是綜合辦公室上半年工作總結和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。

　　綜合辦公室

　　20xx年6月30日

上半年報告 篇4

　　加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。，特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。

　　三、存在的問題

　　⒈在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

　　⒉危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

　　⒊“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

　　⒋班組控制異常、未遂的目標沒有實現

　　）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

　　～月份農配事故共發生起，其中，外力破壞造成的農配事故起，其他方面原因造成的農配事故起。。

　　上半年及以上線路發生輸電線路事故次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡起。

　　⒌違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重

　　有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

　　⒍外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。

　　⒎行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

上半年報告 篇5

　　20xx年上半年，餐飲公司在總公司及機場集團公司的領導下，通過遵守機場有關制度規定和運行成熟的連鎖經營管理體系手冊，對各項安全工作進行了系統化的管理。目前，公司在食品安全、消防安全、生產安全、空防內保安全和交通安全等方面，未發生重大的不安全事件，公司全年安全目標無突破，圓滿地實現了20xx年上半年安全運營的目標。

　　第一工作總結

　　一、安全思路和目標的明確

　　年初，公司制定了“2—2—2”的年度工作思路，其中第一條即是“安全運營的實現”。思路中明確了公司在食品安全、消防安全、生產安全等方面的硬性安全目標，同時也制定了如何實現這些安全目標的有效途徑。

　　2月初，總公司、機場集團公司先后對我公司下達了年度安全目標。為落實各部門安全職責，明確各部門安全目標，公司充分結合各部門實際情況，對年度安全目標進行了科學分解，并通過逐層簽訂安全責任書的形式，促進安全工作的落實。

　　6月12日召開了安全穩定服務工作會議，公司各部門領班以上人員和特許經營商負責人參加了會議，會議組織各部門及員工簽訂了安全穩定工作責任書。

　　二、安全管理組織的健全

　　為實現公司安全管理工作的規范化和系統化，全面提高安全管理的質量和效率，公司成立了安全領導小組，建立了結構合理、職責明晰的安全管理組織。組織中，各部門、各自有品牌店、特許經營商、班組各級都分設專（兼）職安全管理人員，形成多級安全管理網絡，做到層層有人抓安全、層層有人管安全，以保證公司食品安全、消防安全、空防內保安全、生產安全、交通安全等安全管理工作的真正落實。

　　三、文件體系的運行和完善

　　公司嚴格遵守和執行機場集團有關安全制度和規定。同時，北京首都機場餐飲發展有限公司（BAFM）連鎖經營管理體系已初步形成，各項安全工作在體系文件中均有體現。公司通過運行職能部門的《品牌管理手冊》和各品牌店的《品牌工作手冊》以及其他的安全文件，對安全工作采取了日常化的管理。

　　在營運中，公司對《火災應急預案》、《食物中毒救援預案》等進行了細化和補充，對各單店設備設施的操作流程、規范進行了闡述和說明，對各項安全管理制度、規定等體系文件進行了完善。

　　四、安全工作的落實和監察

　　（一）落實的具體工作

　　1、食品安全。在體系文件的指導下，公司對食品安全采取源頭控制，對供應商資質進行審查和建檔，嚴格執行采購過程中的索證、索票要求，通過從原材料采購、驗收、庫存、加工、產品制作到服務進行全過程的控制，有效地杜絕食品質量和安全事故的發生。

　　2、消防安全。公司嚴格執行體系文件有關消防安全管理的制度和規定（如《后廚消防安全管理規定》《前廳消防安全管理規定》和《后廚用火、用電、用氣安全管理規定》等），對員工開展消防安全常識的教育培訓。

　　3、生產安全。嚴格用工準入制度，實現100%持證（健康證）上崗。通過安全意識和崗位技能的培養，努力降低工傷事故的發生率；采購應急藥品，關心員工身體健康。

　　4、空防內保安全。嚴格“專人使用，專人保管”的刀具管理制度，嚴格“用工背景調查”的準入制度。建立通行證管理臺帳，詳實記錄持證人員信息和證件變更情況。關注員工思想動態，先后3次收集員工思想動態，及時解決了有關問題，確保了公司內部職工思想穩定。

　　5、交通安全。建立車輛使用臺帳，嚴格行政用車管理制度。定期對車輛進行檢查和維護，消除安全隱患。參加集團公司組織的“道路安全交通法”的培訓學習。

　　（二）安全工作的監察

　　1、編制安全評估檢查標準，開展公司級安全服務月度檢查。上半年，一共組織開展了3次安全服務大檢查，1次安全專項檢查（安全生產月活動），及時查找了直營店及特許經營商運行中存在的不足或安全隱患。

　　2、組織開展2次《品牌工作手冊》運行督導檢查，查找存在的安全隱患和不足之處3條，并整改到位。

　　3、按照《品牌工作手冊》要求，各單店開展了單店級的安全日常自查。每日由各單店班組進行安全方面的自查，并做好檢查記錄，發現問題及時處理并向上級匯報。

　　五、安全知識的培訓和教育

　　通過召開安全專題會議或公司例會，適時向與會員工傳達上級部門安全有關動態。通過傳閱的形式，組織學習黨委書記周敏生安全工作報告、安全穩定工作等上級安全文件精神。

　　嚴格航站樓從業準入制度，對新進員工進行機場安全知識培訓，并考核。開展崗位操作和技能培訓，確保員工熟知各種電器、機械、刀具等餐飲設備設施的使用，確保餐飲生產安全。全力配合集團公司做好安全有關培訓，積極組織員工參加、接受各項培訓，并及時做好轉訓工作。

　　第二工作的不足及思路

　　有些方面的工作未得到深入的開展，尚停留在文件上。比如各項應急預案，在今后的工作中，公司將對應急預案進行反復的演練，切實發揮預案在營運工作中的作用。

　　下半年的安全工作，更要教育員工意識當前嚴峻形勢，積極提高思想認識。接下來的安全工作將在總公司和機場集團公司的領導下，按年度總體工作的基本思路開展。

　　餐飲公司

　　20xx年7月2日

上半年報告 篇6

　　區城農業局：

　　根據縣委、縣政府《貫徹落實省委省政府的實施意見》（省委辦[]2號）文件精神，我鎮結合自身實際，對接《決定》提出的各項目標任務，精心安排部署，狠抓工作落實，強力推進半年攻堅行動。通過廣大干部群眾幾個月的努力，我鎮各項工作取得了一定的成效，現將城鄉建設方面半年攻堅行動情況匯報如下：

　　一、目標責任

　　（一）新居建設：建設20戶，完成工程量的80%。

　　（二）場鎮基礎設施建設：

　　1.全面完成油化中心場過境路（11008）8800㎡。

　　2.協助新建集鎮2700㎡的農貿市場1個，完成工程量的80%。

　　（三）城鎮化建設：擴大城鎮建成區面積0.005平方公里，人口凈增長75人。

　　（四）創建衛生場鎮：xx年開展創建區級衛生場鎮。

　　二、工作措施

　　一是建立健全責任機制。在項目建設過程中，落實了一套方案管總、一名領導牽頭、一個單位負責、一套人馬服務的工作機制。二是定期召開重點項目建設專題工作會。及時匯總階段性進展，查找存在的問題，提出整改措施。三是嚴格管理，確保項目進度和質量。責任部門制定工期倒逼時間表，做好協調工作，不延誤工期；嚴把材料和施工工程關，不讓假冒偽劣材料進入工程領域。四是不斷加大服務力度。幫助解決困難和問題，及時化解矛盾糾紛隱患，為項目建設的各個環節提供高效優質服務，保障項目建設順利推進。

　　三、取得的成效

　　通過努力，目前項目建設取得了的明顯成效：

　　1.新居建設已完成9戶，完成工程量的45%。

　　2.中心場過境公路油化已全面完成路面工程和標志標線工程。

　　3.集鎮農貿市場已完成主體工程，進入室內裝修。

　　4.城鎮建成區面積已擴大30畝，計0.02平方公里。

　　5.正實施場鎮“洗臉”工程，開展衛生場鎮創建活動。

　　四、下一步工作打算

　　下一步，我們將以“一天當作兩天用”的精神，加大工作力度，提高工作質量和效率，使各項工作順利推進。我們將一如繼往，更加努力工作，確保全年任務的完成，加快紅光的發展。