家鄉(xiāng)民俗文化實踐報告（精選3篇）

家鄉(xiāng)民俗文化實踐報告 篇1

　　一、調(diào)查目的

　　1.圍繞風(fēng)俗習(xí)慣、民間建筑、方言土語等主題，指導(dǎo)學(xué)生通過網(wǎng)上調(diào)查、社會考察、采訪等方式和收集相關(guān)資料等方式了解家鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化。

　　2.引導(dǎo)學(xué)生通過對身邊傳統(tǒng)文化的調(diào)查了解家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)文化熱愛家鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化的教育。和特色，并在活動中受到

　　3.引導(dǎo)學(xué)生互相交流活動成果，互相學(xué)習(xí)，增強彼此對傳統(tǒng)文化的了解。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　　1.風(fēng)俗習(xí)慣

　　下面是有關(guān)春節(jié)時候的習(xí)俗，雖說小打小鬧，但也是地方的風(fēng)俗吧。大年初二上午，各村民在村領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，打開祠堂的大門，把里面供奉的觀音壽星公公等神仙抬出來，用新毛巾，新汲的井水，由村里輩分較大的前輩們將其擦洗干凈，再給他們一番仔細裝幀。神門便被打扮的光彩奪目。隨著他們便在鞭炮嗩吶聲中被請入到專制的木架上，將木架放入一頂裝飾的十分漂亮的木轎里，由村里的青年人或中年人扛抬圍繞游走。后面通常跟著浩浩蕩蕩的觀看隊伍，尤其是孩子們喜歡跟隨木轎追打嬉戲，場面甚為熱鬧!木轎過處，人皆歡喜!當然你還可以請他們到你家停放一會兒，但你必須不停地放鞭炮，還得包紅包，圖的一個吉利。這些財務(wù)便充當村費 ，供以后一些農(nóng)節(jié)開支，為各種村里活動提供保障。

　　農(nóng)事安排在農(nóng)村很講究的。我們村要過農(nóng)歷正月十五才能下田勞作。發(fā)試下田之日叫起春早稻插秧時，各家各戶先要開秧門，下田栽禾苗時秧不夠。不能互相用手遞秧，栽不贏后面的人拋在田中間叫吃田螺。我們這有種特產(chǎn)紅桔，紅桔產(chǎn)區(qū)采摘紅桔時，摘桔人不能喝酒，還得剪指甲，并要用木制馬梯來摘。

　　我們還有飲茶風(fēng)俗，以擂茶最為顯著。擂茶是我們新干一枝獨秀的奇葩。過去一般只在客家人中存在，但現(xiàn)在已被新干大多數(shù)人接受，尤其是七琴和譚丘。擂茶時，擂者坐下，雙腿夾住一陶制的擂缽，抓一把綠茶放入缽內(nèi)，我一根半米長的擂棍將茶搗碎，邊擂邊不斷的給缽內(nèi)添些芝麻，花生仁，草藥也可以。直到缽中東西搗成碎泥，茶便擂好了。然后同瓢篩濾擂過的茶，投入銅壺加水煮沸，一時滿堂飄香。據(jù)說擂茶有解毒的功效，即可食用也可藥用。

　　除此以外，始于宋形于明而盛于清的新干蓮花落又稱為落離蓮或者搖錢樹，當?shù)胤Q瞎子戲，是當時盲人乞討而唱的民間曲藝，內(nèi)容多為勸世人揚善懲惡，吉祥納福為主。委婉動人，通俗易懂，生動風(fēng)趣，具有寓教于樂，淳化民風(fēng)之功效。

　　2、方言土語

　　下面是一些吉普方言，也就是我們吉安人說的話。我們?nèi)獠徽f肉，說妞。玩不說玩，說些。吃不說吃，說掐。掐不說掐，說撅。說不說說，說挖。掰不說掰，說缺(第四聲)。丟臉不說丟臉，說跌股。喜歡不說喜歡，說做新。很棒不說很棒，說接棍。倔強不說倔強，說熬咧。閑聊不說閑聊，說唆泡。算了不說算了，說脫卵。要命不說要命，說休命。聊天不說聊天，說缺牙膏。騙人不說騙人，說打啞哇。完蛋不說完蛋，說切里貨。開小差不說開小差，說過陰。倒霉不說倒霉，說草捏(造孽)。做什么不說做什么，說組咋過。惡心不說惡心，說膩(第一聲)卻。很不說很，說幾哦。你做夢不說你做夢，說你想粉吃。瘋瘋癲癲不說瘋瘋癲癲，說懂懂黨黨。亂七八糟不說亂七八糟，說哈死巴人。你騙人不說你騙人，說你奉鬼嘖閻王。傻了吧唧不說傻了吧唧，說神頭得腦。 顧左右而言他不說顧左右而言他，說嘖七嘖八。欺負不說欺負，說掐色。 .吉安人去不說去，說切; 臟不說臟，說瓜啦煩不說煩，說吉安人去不說去，說切; 臟不說臟，說瓜啦煩不說煩，說nia吉安人做不說做，說自說暢銷不說暢銷，說跑火!說好不說好，說掐尬說舒服不說舒服，說撒火

　　3.民間建筑

　　新干寶塔山七級狀元塔位于105國道旁，是為了紀念何昌言的。他直言不諱，敢疏小人，為當朝做出了豐功偉績。也是為了激勵廣大新干學(xué)子端正態(tài)度，積極教育每一代人要多學(xué)知識為國家做貢獻。青銅文化公園和大洋洲青銅博物館都展示了商朝時候的文物。極大地深化和推動了江西對殷商文明的認識與研究，還有利于考古工作的進行。

　　三、調(diào)查結(jié)果分析

　　1.關(guān)于風(fēng)俗習(xí)慣結(jié)果的調(diào)查分析 通過上網(wǎng)查資料、向父母請教等方法了解了家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)節(jié)日，以及相關(guān)的文化習(xí)俗，可以收集到了很多的文字和圖片資料。

　　2.關(guān)于方言土語結(jié)果的調(diào)查分析 通過平日收集的一些較為典型的家鄉(xiāng)話，了解到我們家鄉(xiāng)方言的獨具特色，吉普話也可以說是贛方言的主要來源之一。隨著普通話的推廣，如今的小孩都很少講家鄉(xiāng)方言。因此也就出現(xiàn)了一個問題，若干年后，地方方言可能就會消失。

　　3. 關(guān)于民居建筑結(jié)果的調(diào)查分析 在活動中，我們參觀的建筑不僅讓我們了解了家鄉(xiāng)的建筑特色，而且了解到家鄉(xiāng)深厚的文化底蘊。同時，我們也發(fā)現(xiàn)這里的文物急需要保護，希望我們的政府和群眾積極加以保護。

　　四、體會總結(jié)

　　這次關(guān)于傳統(tǒng)文化的調(diào)查報告活動可以加強我們學(xué)生與社會的聯(lián)系，加深學(xué)生與社會的了解，使學(xué)生可以更好地走向社會，走進生活，接受更多的鍛煉。并更深的了解了家鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化且對我們學(xué)生也優(yōu)秀教育指導(dǎo)作用，希望廣大學(xué)子積極行動真正領(lǐng)會傳統(tǒng)文化的博大精深!

家鄉(xiāng)民俗文化實踐報告 篇2

　　種植業(yè)中心企業(yè)文化建設(shè)自查報告種植業(yè)中心認真落實公司《企業(yè)文化建設(shè)實施規(guī)劃》精神，結(jié)合單位 特點，對企業(yè)文化建設(shè)階段性工作進行了自查。

　　種植業(yè)中心面對新三年發(fā)展所帶來的壓力和挑戰(zhàn)， 公司在努力完成生 產(chǎn)經(jīng)營的同時，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長期、艱巨的任務(wù)來抓。今年以來，按照集團及農(nóng)場企業(yè)文化建設(shè)要求，結(jié)合公司實際， 開展了系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過廣泛宣貫，進一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式，提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司 的凝聚力和向心力，開創(chuàng)了種植業(yè)中心富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力 的各項工作的新局面。

　　公司企業(yè)文化建設(shè)情況

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。

　　種植業(yè)中心在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟 效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作。一方面加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任。

　　公司黨支部書記為公司企業(yè)文化建設(shè)的總負責(zé)人，由辦公室主任主抓，公 司綜合辦公室負責(zé)日常工作。近年來，一方面能夠按照要求準確使用集團 公司標志，宣傳農(nóng)場形象， 并結(jié)合公司實際， 修訂了種植業(yè)中心企業(yè)精神、 企業(yè)宗旨、企業(yè)經(jīng)營理念等文化發(fā)展理念，在基層班組醒目懸掛;一方面結(jié)合黨委開展的先進性教育、群眾路線教育活動、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列形式 多樣的活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚向上、務(wù)實進取的企業(yè)文化理念。在每年的年初工作會議上，公司黨政一把手與所屬基層單位負責(zé) 人簽訂安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀，年末統(tǒng)一考核，實行一票否決，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷把企業(yè)文化建設(shè) 融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時代質(zhì)感，又有自身特色的企業(yè)文化，開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。(二)以人為本、關(guān)愛員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實處。

　　種植業(yè)中心把以人為本、關(guān)愛員工，幫助員工解決實際困難，作為企 業(yè)文化建設(shè)工作的著力點，深入推進扶貧助困送溫暖活動。遇職工生病住院、職工生活困難，公司領(lǐng)導(dǎo)必去看望與慰問，表達集體的關(guān)懷。職工的 合理要求都能盡快落實，職工工資每年都有一定增長。在農(nóng)場組織的多次救災(zāi)捐款活動中，種植業(yè)中心廣大干部職工都能自覺踴躍獻愛心，捐款金 額多次在農(nóng)場各兄弟單位中名列前茅。

　　為了確保員工隊伍的思想穩(wěn)定，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層，深 入生產(chǎn)一線，通過面對面與員工談話了解員工隊伍的思想狀況，調(diào)查了解員工的疾苦，幫助困難員工排憂解難，為他們卸包袱、鼓干勁，以盡快解 決員工的思想問題，有力的維護了員工隊伍的穩(wěn)定和團結(jié)。使廣大員工中呈現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻、扎實工作、勇于進取的良好局面，未發(fā)生因 思想工作不到位而造成的群體越級上訪事件。

　　通過一系列送溫暖活動的開展， 使廣大員工真正體會到了企業(yè)這個大 家庭的溫暖，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中，激發(fā)了員工對企業(yè)的凝聚力，促進了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　(三) 、以開展員工文化藝術(shù)活動為載體，全面推進公司企業(yè)文化建 設(shè) 在全面推進公司企業(yè)文化建設(shè)工作的過程中，公司把開展豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，作為企業(yè)文化建設(shè)的行之有效的載體，堅持群眾性 企業(yè)文化活動。

　　通過舉辦員工趣味運動會， 組織職工集體旅游、 黨員活動、 積極參與基地舉辦的運動會、歌舞晚會、安全生產(chǎn)知識競賽、演講等開展各類健康有益的文體活動，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性 及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《種植業(yè)中心簡報》 ，積極向農(nóng)場投送各類稿件，同時結(jié)合質(zhì)量、安全、黨務(wù)等專題活動大力做好各 專題板報、宣傳橫幅等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，為員工搭建發(fā)展平臺，提供發(fā)展機會，開發(fā)智力資源，挖掘員工潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和集體責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，為航發(fā)公司持續(xù)健康發(fā)展做 出更大的貢獻。

　　(四)結(jié)合“五創(chuàng)建”活動，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全 過程。

　　在開展精神文明創(chuàng)建活動的過程中，以所屬單位(部門)或黨支部為 黨委結(jié)合“五創(chuàng)建”工作和自身實際，圍繞企業(yè)經(jīng)營中心任務(wù)開展工作，進一步豐富文化內(nèi)容，拓展領(lǐng)域，加大力度，不斷提升精神文明創(chuàng)建工作 整體水平。

　　農(nóng)機二部，重視班組建設(shè)，狠抓團隊管理，為打造一直高素質(zhì)的機耕 隊伍摸索出一套行之有效的班組建設(shè)的方法。

　　多次獲得集團及農(nóng)場授予的 “工人先鋒號”及農(nóng)場“基層先進示范班組”稱號、 “先進集體”等榮譽 稱號。

　　種植業(yè)中心工作任務(wù)繁重，為增強業(yè)務(wù)精英的凝聚力，在深入學(xué)習(xí)實 踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，組織黨員和入黨積極分子開展植樹活動，激勵黨員干部在業(yè)務(wù)工作中勇克困難險阻，屢建新功;辦公室立足職能部門本職， 在信息部門搭建局域網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建本支部博客，為各支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動多樣化樹立榜樣。綜上所述，公司自成立以來，在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展系 列活動，連年圓滿完成了農(nóng)場下達的各項經(jīng)營指標，在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的活動中， 種植業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子贏得了基層群眾和上級黨委的雙重認 可，取得了經(jīng)濟效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的 發(fā)展，但企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程， 涉及到方方面面， 需要系統(tǒng)思考， 協(xié)調(diào)關(guān)系，把握適度，才能將企業(yè)文化建設(shè)工作扎實有效地推進下去。通過檢查，發(fā)現(xiàn)與公司要求相比尚有一定差距，個別職工的思想觀念滯后， 不能完全適應(yīng)公司的步伐;對企業(yè)理念倡導(dǎo)力度不夠，員工的知曉度還有提高的空間;文化建設(shè)與制度建設(shè)有個別地方存在脫節(jié)現(xiàn)象，以人為本的理念沒有得到十分充分體現(xiàn);激勵機制還不夠完善，職工的積極性沒有得到充分發(fā)揮;部分職工的歸屬感不強。下一步公司將著重從以下方面加強 公司的企業(yè)文化建設(shè)

　　1、把握尺度，協(xié)調(diào)關(guān)系。加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度，正確把握 企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力，全面推進企業(yè)文化建設(shè) 的蓬勃發(fā)展。

　　2、在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本、 鑄造和諧;誠信為基、創(chuàng)新為魂;打造特色、彰顯個性;積極引導(dǎo)、逐步推進”的指導(dǎo)方針，加強公司各項制度建設(shè)。堅持 “以人為本、強化責(zé) 任、細化管理，狠抓落實”工作原則，進一步完善公司制度、崗位規(guī)范等相關(guān)規(guī)章制度，使公司管理和員工行為均有章可循，提高各項工作管理水 平。倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機制，不斷在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，全力打造適合企業(yè)自身特色的優(yōu)秀的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)自 我價值的升華。

家鄉(xiāng)民俗文化實踐報告 篇3

　　東莞工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：

　　（一）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作；針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。

　　（二）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。

　　（三）寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。

　　（四）積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。

　　取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：

　　（一）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部經(jīng)理直接擔(dān)當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。

　　（二）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。

　　x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊；多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處；建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場；1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健；公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。

　　公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。

　　到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入（除文康設(shè)施）50余元。

　　（三）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。

　　開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次（3小時），開放自由舞會（3小時），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時；

　　每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會；每年舉辦一屆卡拉OK比賽；

　　倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動；

　　充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門建有文化宣傳專欄（2平方）；公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近生活、傳達信息、褒揚先進、激發(fā)干勁、關(guān)懷x人生、崇尚仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出；

　　目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會；武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。

　　鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。

　　x公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平；在文藝節(jié)目（作品）方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用；繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目（作品）參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。

　　沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是x公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。