事業單位年度工作報告范文（通用8篇）
事業單位年度工作報告范文 篇1
根據《六安市財政局(國資委)關于轉發(行政事業單位資產清查核實管理辦法)的通知》(財資[20xx]183號)和《財政局(國資委)關于開展20xx年全市行政事業單位國有資產清查工作的通知》(財資[20xx]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：
一、單位基本情況
本次單位資產清理，納入資產清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數50人(其中員額內4人)，離休1人，退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
二、資產清查總體狀況
(一)資產清查基準日：根據財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業單位資產清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產清查基準日統一確定為20xx年12月31日。
(二)資產清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產清查工作具體實施情況：
1、為了保證固定資產清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產清查工作具體的工作計劃和實施方案。
2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。
(四)資產清查工作取得的成效：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片。對資產清查工作中發現的各項資產盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
三、資產清查工作結果
本次單位清查固定資產合計1820878.92元，共計卡片142張。經資產清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產卡片113張，在用固定資產1696715元，待報廢處理固定資產卡片29張，待報廢處理固定資產124163.92元。
四、單位資產清查暴露出來的問題、原因、及改進措施
(一)存在的問題
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產使用人未能及時調整到位;
2、部分資產使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;
(二)原因分析
1、資產的保管、使用等內部管理制度執行力度不強;
2、未指定專人妥善保管和維護資產;
3、待報廢資產堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產的購置、驗收、保管、使用等內部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產;
3、認真清理資產并整頓實物管理現場;
4、及時按規定程序處理帳務。
五、單位資產管理情況
單位資產管理總體來說運作規范，固定資產信息平臺和財務資產類賬賬相符、賬實相符，資產采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產采購、資產驗收、資產使用的制度化。
六、其他需要報告的主要事項
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產20xx年經市政府會議研究，將資產轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
事業單位年度工作報告范文 篇2
一、加強組織
鎮成立臨湖鎮行政事業單位資產清理工作小組，由鎮委書記李飛任組長，主持鎮政府工作的鎮委副書記陸春曉任常務副組長，鎮分管此項工作的政班子成員任副組長，行政事業單位負責人任成員，明確分工，落實到人，確保此項工作落到實處。
二、認真組織摸排
按照渦紀發〔20xx〕37號《關于印發渦陽縣行政事業單位資產清理工作的通知》的要求，認真組織各單位對固有資產情況進行一次全面自查和清理，全面掌握本單位資產狀況。
三、嚴肅工作紀律
要求各單位堅持實事求是的原則，如實反映資產清理情況和存在問題，任何單位不得瞞報虛報，并落實責任追究。
四、對統計結果進行公示
鎮紀委對各單位上報的統計結果進行了公示，具體表格附后。公示結果無異議。
年資產清查工作報告
為了規范和加強固定資產管理，確保國有資產的安全完整，提高資產使用效益，根據省市局安排，我局近期經過15天的耐心細致的工作，對全系統的固定資產進行了重新核查，達到了清查工作的預期目的。現就此項工作開展情況報告如下：
一、基本情況
我局下轄直屬稅務分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關7個股室，共分為12個清查單位。
(一)分單位固定資產清查情況
直屬稅務分局：現有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個。資產使用狀況良好。
稽查局：現有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜4個，三門書柜1個。資產使用狀況良好。
洪家所：現有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產使用狀況良好。
亭口所：現有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產使用狀況良好。
辦稅廳：現有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復印一體機1臺，電子顯示屏1個，觸摸查詢機1個，咨詢臺1個，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜7個，鐵皮文件柜1組，三門書柜1個，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產使用狀況良好。
征管信息股：現有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發2個，茶幾2張，茶水柜2個，三門書柜1個，資料柜4個。資產使用狀況良好。
稅政股：現有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產使用狀況良好。
基金股：現有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產使用狀況良好。
政工股：現有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發1組，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產使用狀況良好。
計財股：現有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜3個，鐵皮文件柜1組，資產使用狀況良好。
納評股：現有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個。資產使用狀況良好。
辦公室：現有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復印機1臺，傳真機1個，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個。資產使用狀況良好。
辦公室同時清查包含各辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設施。經核查，物品與賬務能一一對應。
經過清查，全系統固定資產總值截至20xx年4月30日為87XX522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元;專用設備352372.00元;通用設備1562540.00元，其中：交通運輸設備870968.00元，其他通用設備691572.00元;家具用具514137.00元。無形資產土地1053078.00元，各類資產實物與賬面金額價值相符。
(二)往來款項清查情況
其他應收款：結余41300.00元。其中：張峰預借工資10000.00元，晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元，賀新選預借職工灶周轉金及審車費16000.00元，辦稅廳預借經費周轉金.00元，司機預借周轉金4000.00元。借款在2年以內。
其他應付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
(一)加強組織，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產清查工作進行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計財股具體負責的清查工作小組，逐單位逐資產進行了清查。
(二)突出重點，全面清查。本次清查，我局對固定資產逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調動時做為移交公物憑證。
(三)規范固定資產管理制度。為了進一步管好、用好固定資產，我局利用本次清查的機會，對全系統固定資產從購置、調配、使用、損毀、轉讓、報廢等各個環節都按照市局固定資產管理辦法進行了科學的規范和要求，明確了各股所長為第一責任人，各所會計和各股室專門負責，各使用人具體保管的固定資產管理格局，明確職責，將固定資產管理制度落實到位。
(四)對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統配置過低、故障多，雖多次經專業人員維修無法正常使用的固定資產、舊文件柜等長期閑置的資產，經專業人員評估及時予以處置或報廢。
三、存在問題
(一)賬務與實物管理手續不夠完善，例如因人員調動頻繁，固定資產調撥隨意性大，未及時完善手續，造成實物與賬務管理人不符。
(二)部分無使用價值或報廢資產未及時報廢而閑置，造成資產虛增。
(三)對資產維護程度不夠，部分損壞資產未及時維修使用，造成閑置和浪費。
四、整改措施
(一)建立資產責任機制。增強資產管理人員和使用人員各自的責任意識，管理好維護好資產，使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實處，確保固定資產的安全完整，提高資產使用效益。
(二)加強制度建設，健全基礎工作，規范資產處置行為，嚴格資產購置審批制度。嚴格按《行政事業單位國有資產管理辦法》《行政事業單位國有資產處置管理實施辦法》等規定的程序和批準的權限，按照規定程序落實資產購置及處置審批制度。
(三)定期組織固定資產清查工作，使固定資產檢查經常化，更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控，對使用資產做好經常性維護，對長期閑置及無使用價值資產按照程序及時進行處理，避免資產虛增。
總之，經過近幾年的不懈努力，我局的固定資產管理工作取得了一定的成績，但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產管理制度，提高管理水平和技能，將資產管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產的合理有效使用。
事業單位年度工作報告范文 篇3
20__年，全省衛生計生工作取得優異成績：公立醫院改革穩步推進，全省縣級公立醫院綜合改革全面推開。基本醫療保障體系更加完善，基本醫保、大病保險、醫療救助、大病救助基金、社會慈善救助和疾病應急救助的“5+1”多層次保障體系初步建立，城鄉居民醫保政策范圍內住院費用報銷比例保持在75%以上，13萬人從新農合大病保險制度中受益，開展直接醫療救助61萬人次，資助132萬困難群眾參保參合，全省有1.13萬名患者獲得疾病應急救助。
20__年，全省各級衛生計生部門將下大力氣推進醫療扶貧，提高精準化扶貧水平。對建檔立卡貧困人口中因病致貧人群實行“兩提高、兩降低”政策傾斜：提高新農合門診報銷水平，提高政策范圍內報銷比例，增長幅度不低于5個百分點；降低病殘兒童、重度殘疾人及大病保險報銷起付線，降低貧困人口大病費用個人實際支出。
針對貧困地區優先推進鄉鎮衛生院、村衛生室建設，優先改善醫療衛生服務條件，優先開展萬名醫師支援農村衛生工程，優先做好基本醫療保障與大病保險工作。此外，進一步在全省范圍內推進公立醫院綜合改革，不斷完善全民醫療保障體系，患者住院補償年度封頂線提高到20萬元，同時加快推進分級診療制度建設，進一步減輕患者醫療負擔。
事業單位年度工作報告范文 篇4
在區委、區政府、區衛生局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以創建等級醫院為契機，強化科學管理，突出內涵建設，健全各種規章制度，改善就醫條件，打造中醫特色專科，積極開展治未病服務。保持醫院快速發展的勢頭，較好的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、整體規模、業務總量躍上新臺階。現將工作總結如下：
一、完成經濟工作指標：
截至10月20日全院總收入xx萬元，其中財政補貼xx萬元，醫療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，藥占比%。有望完成業務量xx萬元。
二、狠抓政治思想工作，落實黨風行風建設。
我院扎實開展了“作風效能建設提升年”活動，創建“人民滿意基層單位活動”，“三好一滿意”活動，嚴格貫徹執行省、市、區《關于對貫徹落實中央八項規定》的通知及區衛生局關于加強衛生行業作風建設的十項規定。首先明確領導班子成員在行風建設中的任務和責任分工，形成齊抓共管的領導格局和工作機制；建立責任追究制度，把行風工作納入領導干部考核目標管理。其次是加強醫德醫風和職業道德教育，全面動員，全員參與，教育廣大醫務衛生人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想，強化職業責任、職業道德、職業紀律，增強服務意識。對衛技人員職業道德年度進行考核，并與各種獎懲掛鉤。三是堅決糾正醫藥購銷中的不正之風。規范藥品及衛生設備采購行為；嚴格執行省衛生廳《關于制止醫療衛生人員收受“紅包”扣責任追究的規定》及其他有關規定，堅決查處臨床促銷費、開單費、統方費、處方費等回扣行為和開大處方、亂檢查、亂收費等問題，做到合理檢查，合理用藥，合理收費；嚴禁收受患者“紅包”。四是醫院辦公室、護理部組織，院長參加，邀請各科病人及病人家屬代表召開行風建設座談會，征求意見建議并及時解決，20xx年共召開座談會4次，80余人參加；常年請社會各界領導職工擔任行風監督員，就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查，共計測評2次，醫院綜合滿意率96.6%，醫院職工對醫院測評2次，綜合滿意率96.7%。
三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐
（一）堅持科技興醫，重視人才培養和科研工作。首先，根據我院業務發展和工作需要，充實了中層干部隊伍，為醫院發展增添了后備力量。實行主診醫師負責制，加強年輕同志的帶教，構造三階梯人才隊伍，接受本科生人，送出進修學習人，參加西學中研究生班學習9人。鼓勵年輕醫生進行提升學習。其次，加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。每周三定為全院中醫知識培訓日，每周二參加國家中醫藥管理局視頻學習，開展院內業務培訓23次；組織全院“三基”知識考核6次，合格率達98.5%。全區三基考試名列第二。督促醫務科、護理部等職能科室先后組織院內業務講課。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養。第三，堅持科技興醫，開展新技術新項目。先后購進了碎石機、全自動免疫分析儀等醫療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。
（二）狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全。認真組織和督促醫務科、護理部等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用，為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的后勤保障。由于工作措施得力，醫療護理質量穩步上升，一年來無重大醫療差錯事故發生，有效地防范了醫療風險，促進了醫療業務的快速增長，同時患者對醫院的信任越來越高。
�。ㄈ┻M一步加強新農合管理。一是保證參合率100%，確保全覆蓋。要把參合人員真正落實到位。二是完善補償方案，確保群眾住院醫藥費實際補償比%以上。三是提升服務能力，確保網絡服務覆蓋率100%。完善村級網絡結報系統，全面提升新農合管理運行質量，保證參合群眾持卡就診，劃卡結算，快捷方便，公正透明。四是強化監督管理，進一步規范醫療服務行為，合理使用合作醫療資金。明確責任，嚴格考核獎懲，加強基金使用監測，實行次均費用控制、單病種限額付費，嚴查掛床住院、嚴控大處方，嚴防冒名頂替。
（四）進一步促進公共衛生服務均等化。組織實施結核病防治，農村孕產婦住院分娩補助，農村孕期婦女孕前和孕早期免費補服葉酸，免費婚前醫學檢查，預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播，15歲以下兒童免費補種乙肝疫苗，貧困白內障患者免費手術復明等公共衛生服務項目。
�。ㄎ澹┻M一步完善基本藥物制度。一是嚴格規范基本藥物采購渠道，實行零差率銷售。對少數村衛生室、少數衛生服務點有時不按規定自行采購藥品、不實行零差價銷售的，要嚴格禁止。堅決把醫改這個大政策落實到位。二是認真執行績效考核制度�？冃Э己耸轻t藥衛生體制改革，特加是實施基本藥物制度的一項重要內容。對內部職工要考核兌現，對村衛生室也要及時考核兌現到位，嚴禁和稀泥、打和牌，嚴禁不考核不兌現、只考核不兌現、考核了少兌現。三是堅決強化用藥管理。要繼續加強對醫務人員合理用藥的監管，繼續實行用藥人員、用藥結構、用藥數量異常情況監控分析，實行定期上報，定期分析、定期整改制度，確保臨床合理用藥。
四、穩步推進等級醫院建設
一是認真對照創建標準與考核細則，吃透精神；二是制訂計劃，按考核要求與內容分解到各相關職能部門，明確責任人，狠抓工作的落實；三是認真排找差距，制定整改措施，對于科室難以解決的問題，帶到創建小組碰頭會上，由院領導當場拍板解決；四是緊扣得分點，完善相關資料；五是以二級甲等醫院規范化標準推動各項工作的開展，努力提高服務滿意度；六是堅定信心，克服困難，求真務實，切實做好二級醫院復核評審迎檢的具體工作。
工作亮點：創建等級醫院，實現規范化管理。主要表現在一下幾個方面：
1、健全組織體系，規范科室設置、科室命名。
2、加大投入，改善醫院環境。先后投入五十多萬元，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標準的消毒供應室，擴大并搬遷藥庫、中藥煎藥室，修建停車場、綠化帶。先后投入了四十多萬元引進了全自動免疫分析儀，添置了碎石機、特定波治療儀等中醫診療設備。
3、信息化建設發展迅速。為病區門診添置了幾十臺電腦，病區、門診均使用電子病歷。
4、加強業務技術學習，嚴格落實“三基三嚴”。投入了五萬多元建立了國家中醫藥管理局中醫技術網絡視頻平臺，每周二下午組織全院職工學習。院內每周三下午組織中醫適宜技術學習，并科學完善考核細則。有效開展新進工作人員崗前培訓，在崗人員“三基三嚴”和衛生法律法規知識培訓考試，要求人人過關。
事業單位年度工作報告范文 篇5
感謝大家能抽出寶貴的時間,來聽我匯報這半年的工作情況。
20xx這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨。作為四川古宇寺駐俄醫療志愿隊的副隊長，我深知自己的責任與義務,所以時刻提醒自己要起帶頭與表率作用。
我們是一個特殊性質的團隊,也正是因為共同的信仰和愛好,才使我們聚集在一起,并且一路相隨。師父是我們的領導，更是我們的長輩，我們尊敬他，并且愿意跟隨師父一起奮斗。但是團隊是一個集體，人多了，自然少不了管理。而我們的文化程度、年齡、素質與水平又各不相同，所以如何搞好管理是我們身為隊長與副隊長最重要的思考問題。
經過我和陳隊長多次的商議、決策與實踐，也經過這二年多的磨合，我們這個團隊基本上已經穩定下來，雖然中間也出現過一些小摩擦和誤會，但是我們最終都能順利的解決�，F在這個集體內關系還是較融洽的，成員之間能夠互相關心、愛護、尊重和理解，出現問題時，自然也能相互包容與體諒。我們也根據實際出現的問題，實時調整管理方法，基本上能夠協助師父，有條不紊地展開服務隊的各項工作。
現我將個人這大半年的工作總結如下：
一、取得成績和收獲：
1.治療方面：
來到葉卡這二年多，我治療的病人累計人數是246個，累計次數達上千次，而團隊累積治療次數也達上萬次。
2. 學習方面：
1) 利用平時空閑時間重新溫習針灸穴位，背誦針灸歌訣，現能流利背誦《標幽賦》等歌訣。
2) 學習中藥知識，每天常聽藥性歌訣四百味，并能背誦部分簡單的中藥特性。
3)了解并學習王文遠的平衡針灸學，學習了38個平衡針灸的穴位，并開始運用于臨床。
4)開始學習盧鼎厚的肌肉斜刺法，研究琢磨并逐漸運用其精髓。
5)進一步鞏固與運用穴位注射，并開始廣泛應用專治哮喘的皮下穴位注射。
6)繼續學習俄語單詞，掌握一些生活、購物和治療時的基本詞匯。同時并協助翻譯找醫學名詞，每周負責給翻譯出醫學翻譯考題。
3.管理方面：
1） 協助隊長主管隊內事務，包括技術與生活方面；
2） 每天統計著大家的醫療人數，并作月結及年結；
3） 每天組織召開晨會，每周與前臺、翻譯及醫院管理人員召開周會，以及記錄相應的問題并及時溝通解決；
4）管理服務隊的官方博客，每周定時更新與互動。
5）管理服務隊的財務，每月按時發放工資，每半年做財務總結報告。
6） 協助師父完成其交辦的各項任務。
二、存在的不足：
1. 管理不夠細致化，針對細小環節不夠重視，還有很大的進步空間。
2. 個人技術方面進步甚微，尤其是對中藥知識方面，沒有很大的進步。
3. 語言學習不夠努力，沒有按計劃每天堅持學習半小時俄語，時常精進，時常懈怠，隨身攜帶的俄語書籍也沒有看完，學習缺乏堅定的意志力與持久力。
4. 為人處事的圓融性不夠，有待改善和提高。
三、努力方向與工作計劃：
1. 鉆研技術：作為醫療隊的副隊長，技術上也要做領頭羊，以后我會努力提高中醫理論水平，研究臨床醫療手法，并且開始有計劃專研某一個領域（例如鼻炎和哮喘）。
2. 學習俄語：以后有機會準備參加俄語培訓班，每周至少上2次課，按時完成作業，積極學習俄語，早日學成，為師父分憂，為團隊減輕壓力。
3. 改進團隊管理：為了構建一支最有戰斗力的隊伍，我要努力學習管理知識，改進管理方法，關心和幫助每一個成員，掌握他們的思想動態，解決他們的實際困難，生活中讓他們有歸宿感。同時還要更好地協助隊長管理好大家的業務，提高醫療技術。
回首一望，來到葉卡已經2年多了，感覺是時間過得飛快，而自己也成長和收獲了很多，在此特別感謝我的同事、我的領導和醫院的每一位員工，我的進步離不開你們每一位的支持。
最后祝愿我們醫療志愿隊的明天更加輝煌燦爛；祝各位同仁身體健康，暑期快樂！
事業單位年度工作報告范文 篇6
一、為了更好地保障醫療安全，減少醫療安全（不良）事件，確保患者安全，結合《醫療質量安全事件報告暫行規定》特制定醫院醫療安全（不良）事件報告制度。
二、本制度所稱醫療安全（不良）事件是指在臨床診療活動中以及醫院運行過程中，任何可能影響患者的診療結果、增加患者的痛苦和負擔并可能引發醫療糾紛或者醫療事故，以及影響醫療工作的正常運行和醫務人員人身安全的因素和事件。
三、醫療安全（不良）事件按事件的嚴重程度4個等級。
1、Ⅰ級事件（警告事件）——非預期的死亡或是非疾病自然進展過程中造成永久性功能喪失。分三個級別：
�。�1）一般醫療質量安全事件，造成2人以下輕度殘疾、器官組織損傷導致一般功能障礙或其他人身損害后果。
�。�2）重大醫療安全事件：造成2人以下死亡或中度以上殘疾、器官組織損傷導致嚴重功能障礙；造成3人以上中度以下殘疾、器官組織損傷或其他人身損害后果。
�。�3）特大醫療質量安全事件：造成3人以上重度殘疾或死亡。
2、Ⅱ級事件（不良后果事件）——在疾病醫療過程中是因診療活動而非疾病本身造成的病人機體與功能損害。
3、Ⅲ級事件未造成后果事件——雖然發生了錯誤事實，但未給病人機體與功能造成任何損害或有輕微后果而不需任何處理可
1、完全康復。
4、Ⅳ級事件（隱患事件）——由于及時發現并修正錯誤未形成事實。
四、報告原則及時間
一般不良事件要求24h-48h內報告，重大事件、情況緊急者應在處理的同時口頭或電話報告，報告原則為自愿性、主動性、非懲罰性和保密性。
�、窦壓廷蚣壥录䦟儆诒仨殘蟾娣懂牐瑘蟾嬖瓌t應遵照國務院《醫療事故處理條例》國發[1987]63號、衛生部《重大醫療過失行為和醫療事故報告制度的.規定》衛醫發[20__]206號以及衛生部《醫療質量安全事件報告暫行規定》執行。
�、�、Ⅳ級事件報告具有主動性和非處罰性的特點。一般發生在2個工作內上報
五、根據醫療安全（不良）時間所屬類別不同，劃分是一個類別
�。ㄒ唬┰\治問題：包括錯誤診斷、嚴重漏診、錯誤治療、治療不及時、院內感染等。
（二）不良治療：包括錯用藥、多用藥、漏用藥、要不不良反應、輸液反應、輸血反應等。
�。ㄈ┮馔馐录喊ǖ�、墜床、燙傷、自殘、自殺、失蹤、猝死等。
�。ㄋ模┹o助診查問題：包括報告錯誤、標本丟失、標本錯誤、檢查過程中出現嚴重并發癥、標本采集時機錯誤、標本儲存錯誤、標本丟2
失或破損、標識錯誤、時機管理錯誤、造影劑過敏反應等。
�。ㄎ澹┦中g相關問題：如手術患者、部位和術式選擇錯誤、患者術中死亡、術中術后出現并發癥、手術器械遺留在體內、住院期間同一手術的再次手術、麻醉相關事件等。
（六）醫患溝通：包括醫患溝通不良、醫患語言沖突、醫患行為沖突等。
�。ㄆ撸┧幤罚河盟幩俣取⒂梅ɑ蛲緩藉e誤、用藥計量、核對、調劑、與說明書不一致、發藥時錯誤、過期藥、細菌污染、藥袋破損、藥品丟失等。
（八）器械：操作失控、設置錯誤、條件設置錯誤、停止運行、修理狀態、漏電/觸電、未接到、未定期檢修、未行計量監測、違反操作規程等。
�。ň牛﹤魅静 ⒃簝雀腥�、猩紅熱、水痘等聚集性發病、重大傳染病。
�。ㄊ┞殬I暴露。
（十一）其它非上列導致醫療不良后果的事件。
六、依據事件類別明確不同接受報告部門，由醫務科最后收集匯總各類別報告。
（一）醫療質量安全相關不良事件報告醫務科。
�。ǘ撛诳赡馨l生糾紛及已有糾紛的同時上報醫務科。
（三）護理不良事件上報護理部。
�。ㄋ模└腥鞠嚓P不良事件上報院感科。
�。ㄎ澹┧幤凡涣际录蠄笏巹┛�。
�。┢餍挡涣际录蠄笤O備科。
�。ㄆ撸┓课菰O施等不良事件上報院辦。
�。ň牛┓⻊占靶酗L不良事件上報院辦。
�。ㄊ┥鐣伟舶踩涣际录蠄蟊Ｐl科。
�。ㄊ唬┞殬I危害事件上報院感科。
上述部門按照分管職能科室在接到上報信息后按照相關規定及流程，在規定的時限內進行處置，每季度醫務科牽頭進行匯總、評估和分析、提出持續改進措施并責成相關部門督查落實。
七、報告形式
（一）書面報告
�。ǘ┚o急電話報告，僅限于在不良事件可能迅速引發嚴重后果，如：意外墜樓、術中死亡、住院期間意外死亡等緊急情況使用。
�。ㄈ┰跁婊螂娫拡蟾婊A上由各職能科室相關責任人再進行網絡報告，內網填寫《醫療安全（不良）時間報告表》，郵箱發送到：醫務科機關郵箱。
八、報告及處理流程
（一）當發生不良事件后，當事人填寫書面《醫療安全（不良）事件報告表》（見附件），記錄事件發生的具體時間、地點、過程、采取的措施等內容。
（二）職能科室接到報告后立即調查分析事件發生的原因、影響因素及管理等各個環節，制定對策及整改措施，督促相關科室限期整改，及時消除不良事件造成的影響，盡量將醫療糾紛消滅在萌芽狀態。
（三）涉及藥械不良事件、院內感染、輸血反應的實行雙重填報。
（四）以上處理結果《醫療安全（不良）事件報告表》最后統一報醫務科備案，醫務科匯總不良事件向相關衛生行政上報，每季度匯總網絡上報《醫療安全（不良）事件報告系統》，并建立醫療安全（不良）事件數據庫。
九、不良事件報告上報的責任人為發生科室的主任/護士長，發現不良事件的當事人有義務告知并配合科室的報告員進行不良事件報告;職能科室要指定專人具體負責不良事件的收集、匯總及處置。
十、獎罰辦法
（一）鼓勵自行報告，對III級和IV級事件當事人主動報告且積極整改者，可免于處罰，并按照每件次20元對上報人給予獎勵。對于I級和II級事件當事人主動報告且積極整改者，若非責任事故視情節輕重可減輕或免于處罰；對非當事人積極進行上報者按照每件次100- 1000元給予獎。對阻止重大安全事故發生的報告者按醫院相關制度另行重獎。
（二）瞞報，漏瞞，經查實后除按照醫院相關制度進行處罰外，每漏報一件次處50 -20__元不等的懲罰，由此引發的糾紛或事故，由相關責任人負全責。
事業單位年度工作報告范文 篇7
去年五月份以來,在省市縣的統一安排下,我院全面開展了“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理活動，在市縣督導組的指導和我院職工的共同努力下，取得了一定的成績，但是還存在一些不容忽視的問題。為了切實整改問題，鞏固成績，我院在今年年初對此項工作做了詳細安排，并認真組織實施，現將工作開展情況做如下匯報：
一、嚴密部署，精心組織，把醫院管理年活動作為醫院的頭等大事來抓。
醫院管理年活動是一項加強醫院管理，提高醫療質量，惠及廣大群眾的民心工程。為了使職工進一步提高對開展醫院管理年活動的認識，落實各項工作措施，醫院在年初就對此項工作做了詳細安排，院長為醫院管理年活動的第一責任人，書記、副院長為相關責任人，各職能科室主任為直接責任人，明確了目標任務，落實了責任，形成了層層壓擔子、人人負責任的工作新格局，確保工作順利開展。
二、采取措施，認真整改，全面落實醫院管理年活動各項任務。
針對市縣督導組指出的存在問題，醫院及時召開了領導小組會，將問題逐條逐項分解到各分管領導、責任科室和責任人名下，要求限期整改。整改通知下發后，科室對照標準，認真進行整改。
�。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫龋幏对\療行為。各職能科室按照醫院管理年活動的具體要求，進一步建立健全了相關工作制度和職責。辦公室重新修訂了各項管理制度和人員職責，醫務科增補了內、外、婦、兒各科《常見病診療常規和操作規范》，護理部按照整體護理要求，修訂完善了各項護理常規，制定了《重要護理環節的服務程序》和《護理應急預案》，要求醫務人員及時學習，融會貫通，學以致用。
�。ǘ┘訌娽t護質量，確保醫療安全。
1、醫療工作涉及人民群眾的切身利益，直接關系到病人的安危。我院始終把醫療質量和醫療安全放在工作的第一位，年初制定了法律法規學習安排，有計劃地組織職工學習了《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》等衛生法律法規。
2、注重知識水平的全面提升和人才培養。采取舉辦院內培訓班、外出進修、參加各類短期培訓等形式，加強人才培養。同時強化醫務人員“三基三嚴”訓練，各護理單員每月組織護理人員進行技術操作訓練與考核，護理部每季度組織一次全院護理人員業務、技術操作考核，有效提高了護理人員理論水平和技術操作技能。截止5月10日共舉辦院內各類業務講座8期，累計參加人員200余人次，參加省市各類短期培訓班7人次，有30余名醫務人員參加各類本科、�？频仍诼殞W習，不斷引進新知識，新技能。拓寬視野，了解掌握診療新動態。
3、加強護理管理，提高護理水平。護理質量直接關系到醫療質量的提高，在這次活動中，我院定期舉辦護士長例會、護士長學習班，對新進護士進行崗前培訓，堅持護士長查房，注重護理環節質量，定期對護理人員進行三基理論培訓和技術操作考試。結合本院護理工作實施情況和醫院管理年要求，編印了“護士長工作手冊”，重新修訂了各項護理工作制度和質量考評標準，定期檢查護理質量，分析講評檢查結果，在護士長例會上對檢查結果進行通報。通過加強質量管理，有效的提高了我院整體醫療服務水平，基本達到了醫院管理年活動的目標和要求.
�。ㄈ�、開展優質服務，構建和諧的醫患關系。醫院管理年活動的目的就是要使醫療服務更加貼近患者，貼近群眾、貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求。為此，醫院開展了一系列優質服務舉措。
1、規范職工言行。為弘揚醫院文化，我們首先規范了服務用語和診療用語46類140余條，并裝訂成冊，下發科室，要求每個醫務人員熟記在心，張口成習，禮貌待人，文明接物.并在門診大廳設立了導診咨詢臺，為患者提供導醫、咨詢服務，大大縮短了病人就診時間。對每個入院新病員，護士保證“零分鐘”接待，介紹入院須知，醫師及時到位；推行整體護理，責任護士隨時與病人溝通，及時解答病人的疑問；建立醫患溝通制度，完善知情同意書；
2、落實便民措施。醫院管理年要求把方便留給患者，把實惠讓給患者。醫院去年出臺了九條包括為病人提供免費電話，為患者免費郵寄報告單，為行動不便的患者上門服務等人性化的便民措施。推行出院病人回訪制度，住院病人出院時均發放出院康復指南，告知患者出院后休息、飲食等方面的注意事項和科室電話號碼，以便隨時聯系.主治醫師和護士對出院病人主動進行電話回訪，指導其康復保健和功能恢復。今年根據病人需要又推出了六條便民措施，即：堅持上門回訪住院患者，為其提供義務健康檢查和健康指導；向社會各界公布臨床科室電話號碼，24小時提供義務咨詢；推行單病種包干收費項目；對貧困患者開設“平民病房”，床位費優惠50％；縣城內免費接送病人。春節前利用半個多月時間組織醫務人員對出院的500余名居住偏遠的農村患者上門回訪，指導患者康復，征求意見。這些便民措施讓許多久病不治的農村患者看到了希望，也嘗到了甜頭。據統計，便民措施出臺兩月來，已為160多名患者減免、優惠醫療費共16000余元。
3、嚴格醫療費用管理。嚴格執行醫療收費標準，在門診大廳將常用藥品價格、醫療服務項目收費標準予以公示，醫技檢查科室的收費標準均在各相關科室門口公示，堅持住院患者一日清單制，提高了收費透明度，讓患者明明白白消費。堅持藥品定點采購，嚴把藥品質量關和價格關。
4、加強醫德醫風教育，強化醫療行業作風建設。醫院被縣消費者協會評為2005年全縣“誠信單位”、今年又繼續以創建市級“青年文明號”、“優質服務示范崗”等爭優創先活動為載體，充分調動廣大職工的積極性，改進行業作風。一是護理部開展了護理示范崗創建活動，工作實行月檢查、季評比，每月評比病員最滿意護士，在護士大會上講解經驗，每季度評選“優質服務標兵”和“優質服務示范崗”，增強了全體護理人員的危機感和榮辱感，充分調動了各級人員的積極性，使護理質量有了明顯提高；二是強化監督機制，建立醫德醫風考評制度，對職工實行掛牌上崗，在門診、住院部設立了意見箱、意見本，公開社會監督電話，定期向患者發放滿意度調查表，聘請了五位行風監督員，征求他們對醫院的意見和建議；實行院級領導接待日制度，建立完善投訴管理制度，對反饋投訴的問題及時處理。三是完善了醫德醫風獎懲辦法，嚴格制止醫藥購銷領域商業賄賂行為。對收受紅包、開展提成者一經查實，按照醫院規定，給予嚴厲的懲罰。通過一系列制約措施，收到良好的效果，全院無收受紅包、接受吃請等不良現象。經調查病員滿意度在95%以上。
5、改善醫療環境。改造了大門，在住院樓前后種植花草500多平方米，綠化美化了環境。
我院管理年活動在市、縣衛生局的領導和支持下，通過全體職工的齊心努力，給醫院整體工作注入了新的活力，帶來了新的變化。一是職工學習意識增強，醫務科、護理部組織的業務學習，三基考試，醫務人員競相爭先，不甘落后。二是醫患關系得到了很大改善。管理年活動讓病人得到了優質的服務，聽到了文明規范的服務用語，白衣天使的形象在患者心目中重新樹起。三是醫療質量和服務水平得到較大幅度提升，為醫院分級管理奠定了基礎。我們雖然做了大量工作，但是還存在一些不容忽視的問題，請各位領導予以指出，我們將認真加以整改。
事業單位年度工作報告范文 篇8
一、基本情況
xx醫院始建于20xx年3月,是一所以高科技醫療項目為重點，高標準醫療服務為起點，集醫療、預防、保健、康復為一體的現代化非營利性、綜合性民營醫院；以治療婦科病、男科病為主，同時開設內科、外科、兒科，治療常見病、多發病的民營醫院。經過多年的發展，現已成為全區醫保定點醫院。醫院積極運用多學科手段開展臨床醫療工作，在婦科、男科等領域形成了優勢學科群，臨床醫療實踐中頗多建樹。
醫院現有在職職工12人，其中醫生4人、護士8人，高級職稱2人，中級職稱3人，大學本科學歷4人，現有臨床科室4個，醫療用房900平方米，固定資產100萬元，開放床位20張，是一級綜合性醫院。
二、儀器設備
近年來，為提高醫院綜合競爭能力，經過多方籌集資金，先后購入彩超機、全自動生化分析儀、LEEP刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機、心電監護儀、新柏氏TCT液基細胞學檢測儀等一大批先進設備。縮短了患者候診時間，為臨床提供了精確的檢驗結果，避免了誤診現象。
三、藥品情況
多年來我院嚴格執行國家藥品加價率，加價保持在15%以下，合理、規范控制在院藥品品種。藥庫由專人管理，設備、耗材、藥品保管及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作，庫房保管采購人員具備良好的政治思想素質和專業技術知識，嚴格執行相關的法律法規。采購藥品向證照齊全的生產、經營批發企業采購，選擇藥品質量可靠、價格合理的供貨單位，采購辦必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。雄厚的技術人才基礎，為醫院診療救治工作提供了有力保障。
四、存在的問題
1、從醫院的運行情況看，各家醫院競爭激烈，迫使醫院不得不購買先進設備，加強環境建設，資金壓力很大。醫院基本是負債經營。員工工資發放困難。
2、國企單位漲工資，醫院很難跟上步伐。在民營醫院改革進程中，我院還存在許多缺點和不足，隨著各醫院改革的全面啟動，我院將繼續堅持非營利性醫療機構的公益性，克服困難，把維護人民健康權益放在第一位，努力解決群眾看病難，看病貴問題，以優質服務保障群眾健康。