建設單位竣工報告（精選7篇）

建設單位竣工報告 篇1

　　一、農村民居抗震保安工作

　　擬定了20xx年農村民居抗震保安工程計劃。完成全區15個鄉鎮，三城辦事處175216戶，676929人，265348間房屋，11949130平方米農村民居抗震性能普查工作，并通過市抗辦驗收。20xx年度農村民居地震安全工程涉及永豐、青崗嶺、布嘎、守望、靖安、太平辦事處、鳳凰辦事處，總投資435萬元，1470戶，其中重建470戶，加固1000戶。資金管理使用嚴格省、市資金管理使用和《xx區農村民居地震安全工程建設資金兌付辦法（試行）》的要求進行，按照“惠農一折通”的要求，按照工程進度情況，將資金直接兌付到農戶存折上。資金使用中帳戶開設、下撥通道封閉安全、簽章依據規范，全區已撥付357.25萬元省補助資金。其中：靖安鄉撥付61.75萬元，青崗嶺鄉撥付19.5萬元，太平辦事處撥付33.25萬元，永豐鎮撥付135.85萬元，守望鄉撥付73.15萬元，布嘎鄉撥付19.5萬元，鳳凰辦事處撥付14.25萬元，撥付率達76.01%，已按要求做好迎檢準備。

　　二、住宅與房地產業管理

　　（一）強化房產行業行政管理職能，房地產經濟生氣勃勃

　　房地產業是國民經濟重要支柱產業，為了確保我市房地產業健康、持續、快速發展，從兩個方面強化了房產行業行政管理職能。

　　1、加強了市場引導，房地產市場日趨活躍著重在加強市場引導，在開放搞活房地產市場上下功夫。一是加強了商品房預售登記備案管理，規范銷售行為。全年共辦理商品房預售合同備案1300戶。二是鼓勵、扶持房地產中介企業的發展，為他們提供良好的.發展環境。三是提供優質服務，優質、高效辦理各類房地產交易手續。完成存量房交易260戶，面積114566.8平方米，評估價值3754.45萬元。新建商品房轉讓登記面積96306.76平方米，成交金額100000178元，共辦理抵押登記手續110起，抵押面積84607.01平方米，評估價值13399.5萬元，貸款金額12588.2萬元。

　　2、加強了行業指導，物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大加強物業管理行業指導力度。一是指導小區召開首次業主大會，取得了良好反響。二是全市物業管理社會化、專業化、市場化步伐進一步加大，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

　　（二）加強內部管理和經營

　　1、直管公房管理方面

　　房屋租賃管理所充分發揮“管、收、修”三大職能作用，采取各種措施加強直管公房管理，載止20xx年10月，實現房租收入1498119元，其中非住宅644455元，住宅853664元。處置公產房5621平方米，處置資金4158萬元。

　　2、房產權屬登記管理方面

　　堅持以產權管理為基礎，以市場管理為核心，在抓好優質文明服務上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。全年共辦理房屋所有權證1996件，建筑面積34.3萬平方米，辦理房屋他項權證116件，建筑面積8.7萬平方米，代征契稅560.6萬元。預計全年代征契稅可超過600萬元，上繳財政房屋權屬登記費32.5萬元。

　　3、住房保障方面

　　從三個方面狠抓廉租住房工作。一是出臺相關政策，為廉租住房建設、管理提供操作依據。二是要盡可能籌措到位建設資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導督促基層搞好保障對象調查工作，確保住房保障工作落到實處。

建設單位竣工報告 篇2

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：林州市技工學校教師公寓3#樓

　　2、建設地點：林州市陵陽鎮官莊村西

　　3、建設單位：林州市技工學校

　　4、設計單位：河南正鼎建筑設計有限公司

　　5、監理單位：河南永磊建設工程管理有限公司

　　6、施工單位：河南頌邦建筑工程有限公司

　　7、外保溫分包單位；河南華安建設集團有限公司

　　7、工程規模：面積為6080.64m2

　　二、保溫及節能設計

　　1、外墻為聚苯板保溫；

　　2、屋面為發泡混凝土保溫；

　　3、窗為塑鋼窗節能。

　　二、質量評估依據

　　1、委托監理合同、施工合同、設計文件、有關工程變更等；；

　　2、《外墻外保溫工程技術規程》JGJ158－20xx的相關條款

　　3、國標圖集；

　　4、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20xx；

　　5、《建筑裝飾裝修工程驗收規范》GB50210－20xx；

　　6、《建筑節能施工質量驗收規范》GB50411－20xx；

　　7、已批準的施工方案。

　　三、法律、法規、工程建設強制性標準條文執行情況：

　　本工程在開工前監理嚴格審查保溫設計文件和建筑節能的有關標準，施工過程中無違反法律、法規等行為；建設、設計、勘察等單位無違反法律、法規等行為，各相關主體單位無違反工程建設強制性標準條文等行為。

　　四、工程分包內容、承建單位及質量管理情況：

　　本工程外保溫工程由河南華安建設集團有限公司施工，施工前監理審查了施工單位的企業資質及質量管理體系，經審查資質符合要求，質量管理體系基本完善。

　　五、各相關責任主體質量行為執行情況

　　施工前期，我單位按規定取得了合格的建筑節能與墻體材料專項備案意見表、施工圖合格證書。施工過程中，參與材料進場驗收，確保工程材料符合設計要求。監理單位堅持執行相關法律、法規及質量驗收規范，認真檢查施工單位企業施工資質及工藝標準情況，施工合同的`履約情況。嚴格執行工程材料報驗制度，對涉及保溫的所有原材料進行見證取樣送檢，復試合格后方可使用于本工程。施工單位施工前制定了建筑節能專項施工方案，嚴格按照審查合格的施工圖設計文件和建筑節能技術標準的要求進行施工。建筑節能材料進場時，按建筑節能技術標準要求對所有的原材料進行了監理見證取樣送檢復試合格后使用。外墻保溫施工前施工單位嚴格執行樣板引路指導原則，樣板做好后經檢測驗收合格后進行大面積施工。施工過程中及時進行施工質量自查自檢，確保施工質量合格。

　　六、質量控制資料核查、整理情況：

　　涉及建筑節能工程的各檢驗批、分項工程隱蔽驗收記錄內容真實完整，施工質量驗收記錄基本齊全，經核查，質量控制資料完整，符合要求。

　　七、綜合評價：

　　綜上所述，本建筑節能工程施工按照《建筑節能施工質量驗收規范》執行，質量控制資料完整。建筑節能分部工程質量符合設計和建筑節能工程質量標準要求，該分部工程驗收合格。

建設單位竣工報告 篇3

　　為認真貫徹黨的十八大精神，積極營造建設“京北創新中心，國際科教新城”良好社會氛圍，深化“做文明有禮的北京人”主題實踐活動，按照《xx區20xx年環境建設工作要點》的要求，在全鎮開展生態文明戶（家庭）創建工作。結合我鎮實際，特制訂本工作方案。

　　一、工作目標

　　在創建工作中，將依托全區大建設，大發展的整體趨勢，展現新鎮新形象，新風貌。整體推進村級文化生活環境建設，營造良好氛圍和導向，推進鎮域各項工作順利實施。

　　我鎮將認真按照區文明辦文件精神，結合我鎮實際情況，在原有的基礎上鞏固、深化、提高，開展“整體推進，以點帶面”的原則，推動農村經濟、政治、文化、和諧社會建設全面協調可持續發展，努力實現三個文明協調發展的新成效，為全鎮社會主義新農村建設發揮引領、示范作用。

　　二、工作原則

　　一是整村推進原則。把工作重點相對集中到在環境基礎設施相對完善、村容村貌較好，鄉風文明程度較高的村進行重點推進。二是以點帶面原則。要注重評比一戶帶動一片，充分發揮生態文明戶（家庭）的示范帶動作用。三是平衡發展原則。對基礎相對較弱的村，要給予幫助指導，以促進本地區生態文明戶（家庭）創建工作的全面發展。

　　三、工作要求

　　（1）提高認識，加強領導。創建生態文明戶（家庭），是建設社會主義新農村的一項基礎工程，是改善農村生態環境和建設農村生態文明的有效載體。為此，xx鎮成立領導和督導兩個小組。成立xx鎮生態文明戶（家庭）創建工作領導小組，黨委書記任組長、下設辦公室，相關科室負責人參加的創建工作領導小組，各村黨支部指派專人負責實施。各項工作層層落實、責任到人。成立xx鎮生態文明戶（家庭）創建工作督導小組，紀委書記任組長，下設辦公室。

　　（2）落實責任，全力推進。各村要成立創建工作領導小組，要將創建工作細化，落實責任人，嚴格實施責任追究，確保創建工作健康持續進行。

　　（3）廣泛宣傳，充分發動。鎮宣傳將開設專欄、專題，廣造輿論，形成文明生態戶創建的良好輿論氛圍。各村要通過板報、廣播等形式進行廣泛宣傳，提高群眾的'認識，形成良好的社會氛圍，引導群眾自覺參與到活動中來。

　　（4）樹立典型，示范帶動。各村要高度重視創建工作，通過示范帶動，以點帶面，全力推進生態文明戶（家庭）創建工作又好又快開展。要創新方法，攻難破堅，著力打造具有較高標準和較強示范作用的生態文明村示范點，把創建活動不斷引向深入。

　　（5）加強督導，嚴格考核。文明生態戶創建開展情況作為精神文明建設工作的一項重要內容，將列入鎮黨委、政府對各村的綜合考核。鎮宣傳將制訂詳細的創建標準，加強檢查督導，并建立定期考核和動態管理制度。

　　（6）加強創建材料歸檔工作。鎮、村兩級要做好創建相關材料的整理歸檔工作。如有會議、檢查、創建、驗收、對比圖片（錄像）、工作圖片（錄像）、創建計劃、會議記錄及開展工作的資料、公示的材料、群眾推薦或民主推選的材料等。

　　四、實施步驟

　　1、推薦范圍：

　　20xx年，我鎮按照區文明辦的部署，結合我鎮實際，預計創建生態文明戶（家庭）xx戶，通過樹立樣板，探索路子、積累經驗、強化示范，引導和帶動面上工作的開展。

　　2、評選步驟：

　　區級生態文明戶（家庭）的創建在廣泛宣傳引導的基礎上，采取家庭自愿申報，組織開展創建活動并初步進行測評，鎮組織驗收，區督查小組督查考核，區文明辦命名的程序。具體工作分為宣傳、創建、驗收三個階段。

　　宣傳階段：

　　（1）鎮黨委結合實際制定出具體的創建工作實施方案，通過宣傳發動，使廣大群眾了解開展生態文明戶（家庭）創建工作的意義、程序、標準和要求。

　　（2）xx鎮工作簡報開辟專欄進行宣傳，各村要充分利用廣播、宣傳欄等宣傳陣地進行宣傳引導，使創建工作家喻戶曉，形成良好的爭創氛圍。

　　（3）創建生態文明戶（家庭）宣傳口號：

　　1、院內干凈，院外整潔；家庭和睦，鄰里和諧。

　　2、創建生態文明戶，爭做文明有禮的xx人。

　　3、創建生態文明戶，建設美麗新。

　　4、弘揚北京精神，建設美麗。

　　創建階段：

　　鎮、村組織群眾對照評選標準及流程，開展生態文明戶（家庭）的創建工作。

　　（1）明確工作責任。鎮、村明確主要責任人，做到工作有人抓、教育有人管、宣傳有人搞、落實有人查。

　　（2）扎實開展工作。各村要根據鎮的工作部署和計劃安排，定期組織開展各種形式的文明素質教育、文化體育、衛生清潔、環境整治等工作。

　　（3）各村要嚴格按照①農戶自愿報名；②村兩委整體摸底；③村委會推薦評議；④公示；⑤檢查督導整改；⑥鎮級驗收；⑦區級驗收七項流程逐項實施，并將各項資料、相片整理歸檔備查，保證創建工作公平、公正、公開。

　　（4）搞好經常性的檢查督促。各村可以根據本村實際情況制定詳細的考評細則，結合創建工作的具體進展情況，進行經常性的檢查或評比。

　　驗收階段：

　　xx月xx日前，由鎮“生態文明戶（家庭）”領導小組進行抽查驗收。

　　xx月xx日前，由區“生態文明戶（家庭）”領導小組進行抽查驗收。

　　3、獎勵辦法：

　　被評為生態文明戶（家庭）的家庭，區文明辦將給予500元的獎勵（第一年獎勵300元，第二年、第三年驗收合格再各獎勵100元），并發放證書和光榮牌。生態文明戶（家庭）的創建、評比，實行動態管理，每年考核驗收一次。

建設單位竣工報告 篇4

　　一、工作概況

　　公司市房改辦市規劃局、市建委批準的用于安置破產企業被拍賣土地范圍內的職工住房搬遷戶的安置工程。該建設工程位于市政已規劃的。由搬遷范圍內的職工住戶按建筑成本價集資，工程公司勘察，北京規劃設計研究院有限公司設計，河南 工程建設監理有限公司監理， 有限公司承建#樓。

　　1、建筑概況

　　鄭州院安置住宅小區#樓，該工程于年 月 日開工，總建筑面積 ㎡，其中住宅建筑面積㎡，地上6層（沒有地下室），建筑高度為17.8m，建筑結構形式均為磚混，結構設計使用年限為50年，結構安全等級為二級，抗震設防類別為兩類，抗震設防為7度。防水設防為二級，樓房主體采用天然地基，采用C30商砼300mm厚墊層，基礎采用墻下條基，墻體除結構特殊注明外均為240mm，主體±0.00標高以下墻體為黃河淤泥實心磚，±0.00標高以上墻體為黃河淤泥空心磚。

　　2、裝飾裝修分部：樓梯地面為水泥砂漿抹平壓光，住房室內地面為水泥砂漿抹平拉毛，衛生間、廚房墻立面為水泥砂漿拉毛面，樓梯間、住房臥室、客廳、陽臺墻立面為888批白，外墻立面裝飾為涂料，局部面磚。

　　3、外墻保溫：為40mm厚聚苯板

　　4、屋面分部：防水采用二層3mm厚SBS改性瀝青防水卷材，保溫層材料為65mm厚膨脹聚苯板。

　　5、建筑給排水分部：生活給水系統（由自來水公司設計施工室外一戶一表直供水），生活污水系統及屋面，路面雨水系統。

　　6、電氣安裝分部：分為照明系統，弱電系統，防雷接地系統。

　　7、生活用天然氣，（由市燃氣公司設計施工，一戶一表直供氣）。

　　二、工程審批程序與責任主體的產生情況

　　該工程經市政府有關領導批示和有關部門批準立項后，鄭州 公司破產清算組專門成立了建設工程項目部，并委托北京 規劃設計研究院有限公司進行施工圖紙設計，河南地質勘察工程公司勘察，經市規劃局及相關部門審批，并辦理了各項建設許可手續。鄭州公司清算組通過建筑市場對該工程的施工、監理進行了公開、公平、公正的招標程序，分別由河南省建設工程有限公司中標樓的施工工程，河南 工程建設監理有限公司中標該工程 樓的監理，以上責任主體均無超級承攬任務現象，并及時辦理了該工程施工質量監督，安全監督等手續，五大責任主體隨即實施該工程的建設。

　　三、工作情況

　　為確保該工程的正常順利施工，鄭州 公司清算組制定了較為完善、嚴格的質量監管制度，管理人員分工明確，責任落實到人，并能與其它責任主體密切配合，在工程建設施工中能經常深入工地現場對工程質量及進度進行監督抽查，及時發現處理工程施工中出現的質量和其它問題，能夠嚴格執行國家的有關建筑方面的法律法規，嚴格按照有關技術規范和行業標準要求自己和其他責任主體。在工程建設中，建設單位能夠全面履行有關合同，并能按照合同撥付工程進度款，無違法分包，肢解工程等行為，并在工程建設各個環節中，無違反法律法規和強制性標準條文的情況。

　　四、對參建各方的評價

　　1、地質勘探

　　河南地質勘察工程有限公司接受公司清算組的委托后，依據《巖土工程勘察規范》（GB50021-20xx）、《建筑抗震設計規范》（GB50011-20xx）、《建筑地基基礎設計規范》（GB50007-20xx）、《建筑地基處理技術規范》（JGJ79-20xx）、《濕陷性黃土地區建筑規范》（GB50025-20xx）、《土工試驗方法標準》（GB/T50123-1999）、《建筑工程地質鉆探技術標準》（JGJ87-92）、《原狀土取樣技術標準》（JGJ89-92）、《巖土工程勘察報告編制標準》（GECS99：98）等有關規范及原則，對本工程進行了詳細的巖土工程勘察工作。并根據勘察數據，對建筑地基做出了巖土工程分析評價報告。本工程建設階段，能夠根據工程進度情況，隨時參與地基驗槽，基礎工程驗收等工作。

　　2、工程規劃設計

　　北京建規劃設計研究院有限公司接受鄭州公司清算組的委托后，按照規劃局批復的相關建設工程申請復函，以及規劃局和建設方 公司清算組同意的總體規劃方案和單體方案。依據《住宅設計規范》（GB50096-20xx，20xx版），《住宅建筑規范》（GB50368-20xx），《建筑設計規范》（GB50016-20xx），《河南省居住建筑節能設計標準》（DBJ41/062-20xx）等相關規范和強制性標準條文。對本工程進行了施工圖紙的設計，在安全、適用、經濟三大原則的指導下，堅持以人為本，居住舒適的設計理念，對結構、外觀、小區環境做了較為詳細的設計，整體設計方案得到建設方的認可與好評。特別是在本工程建設過程中，該公司的.主要領導及有關設計人員不斷深入施工現場指導工作，并根據工程進度，對地基與基礎，主體各個環節進行檢驗，較好的完成了設計與服務工作。

　　3、工程監理

　　本工程的施工監理，由 公司清算組通過招標，河南工程建設監理有限公司中標，監理合同簽訂后，該公司即組建了以國家注冊監理工程師 為駐工地的監理班子，依據監理大綱，監理規劃，結合本工程監理要點，編制了監理實施細則和工作程序，明確了質量控制，進度控制，造價控制三大目標及“公平、公正、科學、誠信、服務”十字工作方針，堅持工程例會制度和材料準用，復驗制度，堅持工程事前控制為主，事中、事后控制為輔的原則，以及監督施工單位的質量“三檢”程序和工作報驗制度，能夠認真對技術核定單，隱蔽工程記錄，各檢驗批次，分項分部驗收，特殊工種上崗證及整改報告，形象進度報進行審核。并密切配合施工單位，堅持關鍵部位實施旁站監理，較好的保證了工程監理任務。

　　4、工程施工

　　河南省建設工程有限公司，中標以及簽訂施工合同后，能夠按照規定程序辦理施工許可證、質量和安全監督手續，并及時向建設方報告了施工組織方案。建立了施工質量制度和質量保證體系，能按照要求對建筑材料、構件進行批次檢驗，實行了見證取樣制度，能在規范、規程要求內組織施工，各項質量控制資料齊全，無違反法律、法規和強制性標準條文的行為。

　　本工程在各參建單位的積極配合下，在鄭州市建筑工程質量監督站的關心關照、監督指導下，工程得以順利竣工。

　　鄭州 公司清算組在工程整個進展過程中，對工程的進度，投資進行嚴格監控，并協助監理單位把好工程質量關。積極協調涉及工程的外部關系，依靠各級政府相關部門和自身的工作特點，妥善解決工程施工中遇到的各種問題，為工程順利進展創造條件。嚴格執行現行的有關法律、法規和工程建設強制性規范標準，工程完工后 公司項目部組織各參建方自查自檢驗收，并將初驗情況匯報于公司清算組，經研究同意進行竣工正式驗收。

建設單位竣工報告 篇5

　　一、工程概況：

　　xx項目座落于xx市國家旅游度假區內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區，東臨別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方式建筑特色和風格，是聚集購物、休閑、娛樂為一體的綜合商業區。

　　本工程規劃許可證號：昆規建證(20xx)04號和(20xx)0號;施工許可證號：度建字20xx第號;施工圖審查批準號 昆施審 hj 20xxx0，其總建筑面積為x平方米。共xx個單位工程，建筑功能為商鋪，建筑最高17.45m。基礎為靜壓預制管樁上獨立承臺基礎，地梁連通，全鋼筋混凝土現澆框架結構，抗八度地震設防。工程于20xx年xx月xx日開工，20xxs年xx月xx日提交驗收。

　　二、該項目工程完成簡況：

　　根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的.項目完成任務，達到合同的質量等級要求，在本工程設計、施工過程中，嚴格執行各項法律、法規、規范及云南省xx市有關規定。本工程地下土質土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀，跨度大，施工工序復雜，質量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術、質量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：

　　1. 完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;電梯安裝工程;室外工程;小區市政道路工程。經審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。

　　2. 完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業承包合同約定經審查已按照合同約定內容完成。

　　3. 技術檔案和施工管理資料：經審查建設前期、施工圖設計審查等技術檔案齊全;監理技術檔案和管理資料齊全;施工技術檔案和管理資料齊全。

　　4. 試驗報告：經審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全，符合要求。

　　5. 工程質量保修書：工程質量保修書已簽訂，并編制了商品房質量保證書和房屋使用說明書。

　　三、監督和整改情況：

　　在工程建設的每一分部、分項過程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質量關，對需要整改的地方，一經提出施工方便立刻認真整改，整改后監理方進行復查驗收，達到標準要求后，才能進入下道工序施工。

　　在施工過程中，監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務，工程施工過程中的每一個工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做，保證了工程質量。

　　四、驗收單位組成：

　　按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求和《云南省住宅工程質量分戶驗收管理規定》，建設單位于20xx年xx月xx日組織了初驗，20xx年xx月～xx日進行了分戶驗收。20xx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。

　　五、驗收整改情況：

　　該工程按照云南省建設廳云建建【20xx】287號文件要求作了分戶驗收，驗收時建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見，針對驗收中提出的問題，施工單位已經整改完畢，由各有關單位進行了復驗通過。并作了《住宅工程質量分戶驗收記錄》和《住宅工程質量分戶驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動測試驗;還請省質檢站作了主體結構實體檢測、室內環境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質監部門提供，檢測結果合格。

　　六、工程總體評價：

　　經過建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，金都商集工程已經順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。

建設單位竣工報告 篇6

　　在過去的一年里，我辦在局黨組的領導下，在各股室的大力支持和積極配合下，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務全局為宗旨，以雙文明建設目標管理為主線，以促進改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

　　一、加強了綜合調研，當好了“參議員”。出謀劃策是辦公室工作的重要內容。 20xx年年，我們把調研工作擺在突出位置，積極開展調研活動，取得了顯著成效，主要從三方面入手：一是建立了調研制度。我們下發了《關于做好 20xx年年調研工作的通知》，有針對性地選擇了德育工作、安全教育、素質教育、信訪工作、教師工作量、體育教學、普通話普及、師資培訓、成人教育、民辦教育、危房改造等課題，要求各股室至少完成一篇高質量的調研報告，股室負責人要親自把關，并將調研報告完成情況納入年度工作目標考核。二是組織了調研報告交流會。12月2日下午，我們以股室為單位，在局機關開展了別開生面的調研報告交流會，14位股室領導上臺交流，將調研活動與演講有機結合起來，礪練了機關干部的工作應用能力，收到了事半功倍的效果。經過選手們激烈地角逐和7位評委的認真評議，人事股獲得一等獎，教育股、教研室獲得二等獎，語委辦、辦公室、關工委獲得三等獎。

　　二、突出了信息宣傳，當好了“宣傳員”。信息宣傳是我局工作的重要組成部分，是宣傳黨的方針、政策，反映教育工作動態的重要途徑。在信息宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認真辦好了《汝南教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度，我們在原來的基礎上增設了政教論壇、工作動態、經驗交流、安全教育、校長風采等欄目，擴大了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態，能夠將上級政策與全局工作實際有機結合起來，具有較強的可讀性、指導性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印22期，每期信息都在10條以上，多者達到19條。第二，積極向上級報送信息。 累計向市局辦公室報送20 余篇，向《駐馬店日報》·教育周刊報20篇，每期信息印發后，都向縣領導和縣委、政府信息室及時報送14份，印發到各鄉鎮中心校、各中學、二級機構、各股室80多份。今年，被市、縣內部刊物采用的有 篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市教育系統年度工作評比中名列第一。第三，認真做好了刊物發行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《人民日報》、《河南日報》、《駐馬店日報》、等刊物的發行工作;另一方面，認真組織了《中國教育報》、《教育時報》等教育業務類雜志的征訂工作。

　　三、狠抓了督查落實，當好了“巡視員”。開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。 20xx年年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關領導的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現象。一是狠抓了人大代表建議和政協提案的答復工作。 20xx年年，我局應辦理的建議和提案共計 件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，我辦印發了《致代表、委員的一封信》，推行了股室聯辦制度，強化了辦理責任到位，積極創新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴格把關，提高了辦理質量。在我辦的敦促和要求下，全局在 8 月 31 日前圓滿完成了辦理工作，答復率、見面率、滿意或基本滿意率均為 100% ，解決率為 92.6% ，創歷史最高水平。 二是狠抓了股室量化目標考核。對照股室量化目標考核細則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進行通報，鼓勵先進，鞭策后進，加強了日常考核工作，做到了環環緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認真開展了各項督查活動。

　　四、強化了自身建設，當好了“管理員”。規范內務管理，促進機關工作正常有序運轉是辦公室的職責所在，也是提高機關工作效率，完成各項任務的前提。 20xx年年，我們主動在制度建設、隊伍建設等方面花大力氣，認真抓好了內務管理，提高了內務管理水平。一是完善了機關內務管理制度。重新修訂了《機關內部管理制度》，進一步完善了首問責任制、考勤、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客招待小伙制、小車里程定額制、電話辦公費用包干制，著力壓縮了公務開支，節支效果比較明顯。特別是公文、檔案管理上，嚴格遵守各項規定，規范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發等關鍵環節，提高了辦文水平。局機關文書資料檔案統一由辦公室收集、歸檔、保管，認真、及時、規范地做好了檔案工作。二是加強了自身隊伍建設。在隊伍建設上，我們進一步強化了服務意識，辦公室人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，為做好全局服務工作奠定了基礎;進一步強化了崗位意識，明確分工，定崗定人，責任到人，積極參加各種學習和培訓，著力提高寫作、微機操作等業務技能，大力提倡團隊精神，講團結、講協作，互相配合，形成了工作拳頭，增強了后勤保障能力;進一步強化了組織紀律，全辦同志能嚴格管好自己的'嘴，不該吃的堅決不吃，嚴格管住自己的手，不該得的堅決不得，嚴格管住自己的腳，不該去的地方堅決不去，率先遵守機關各項規章制度，全年無一例違紀違規行為。 總之，我們在 20xx年年工作中取得了一些成績，但與領導的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足，主要表現在：一是內部管理有待進一步加強，特別是在規范化管理方面需要下大功夫;二是信息調研、信息宣傳力度有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環境下，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗!

建設單位竣工報告 篇7

　　為進一步貫徹落實“平安”建設的各項任務措施，進一步明確目標，強化責任，縣平安建設領導小組針對不同階段的不同特點，確立工作重點，制定工作方案，落實多項措施，有力推動了各項工作的深入開展。

　　一、出臺《建設“平安”工作配檔表》。

　　縣平安建設領導小組在深入研究的基礎之上，制定出臺了《建設“平安”工作配檔表》，對《關于建設“平安“的實施細則》中的各項任務目標都細化到全年每個季度、每個月、每個部門、每個人，確保每項工作有人抓、有人管、有人干。各鄉鎮、各部門并嚴格按照配檔表的.要求，一個問題一個問題的解決，一項任務一項認為地完成，一個目標一個目標地實現，縣平安建設領導小組將分階段對各鄉鎮、各部門任務完成情況進行督導檢查。

　　二、加大對平安建設情況的督導檢查。

　　3月27日—30日，縣建設“平安”工作領導小組組成四個督導組對14個鄉鎮和98個縣直部門、企事業單位平安建設情況進行了督導檢查。檢查中聽取了鄉鎮、部門前段工作的匯報，查看了平安建設辦公室，查閱了相關的檔案資料，并深入到村街就平安建設的宣傳發動、治安防范措施的落實情況進行了實地查看。檢查結束后，縣平安辦對檢查的結果進行了匯總，下發了督導通報。為全面了解我縣平安建設工作的開展情況，為進一步落實完善各項工作措施，保證工作扎實有效地深入推進提供了有益的啟示。

　　三、采取靈活方式，召開多種形式的調度會議。

　　4月3日—8日，縣平安領導小組先后分片召開由鄉鎮黨委書記、《實施細則》涉及的全體成員部門負責人參加的現場工作調度會，會上對各鄉鎮、各部門工作的進展情況、取得的成績及存在的不足都進行了詳細的通報，并結合4月5日全市平安辦主任調度會議精神，對下步工作進行了安排部署。

　　四、落實縣級領導包鄉鎮、部門制度。

　　3月18日，縣平安建設領導小組下發了《關于實行縣級領導聯系鄉鎮、部門的通知》，由28名縣級領導分包14處鄉鎮和98個部門，同時要求各鄉鎮、各部門也要層層包保，實行領導包村（居）、包科室，層層分工，責任到人。4月8日縣平安建設領導小組再次下發通知，要求所有包保領導深入到所包鄉鎮、部門進行檢查督導，切實督促各單位、各部門對該項工作的重視，推進工作的深入發展。