基層車間工會工作報告（精選3篇）
基層車間工會工作報告 篇1
車間開展工會工作、與職工群眾最貼近。做好基層工會工作，必須要建設一支高素質的車間隊伍。在建精品、創一流工作中，我們按照以公司經營為中心，以“雙愛”活動為軸線，以工會四大職能為基本點，創新工作機制，借助集團開展文化藝術節的契機，竭力推動企業和諧和持續發展，全面建設職工之家。結合自身工作實際，全面加強和改進車間工會隊伍建設，著力提升素質、創新管理、激發活力、發揮優勢，進而為提升車間工會工作整體水平，推動車間科學發展提供了有力支撐。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使車間的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強車間管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。
3、及時總結、完善安全生產、勞動保護競賽的經驗。
4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入
民主座談會等各項制度，打造以人為本的和諧企業。xx車間每個月舉行一次民主生活座談會，對員工代表提出來的問題及時整改。堅持把民主座談、職代會、作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業發展中的知情權、參與權、表達權和監督權。
三、深入宣傳，強化企業文化
通過節日慶祝活動，抓好工會文化陣地建設。積極開展如球類、棋類、歌舞、拔河、比賽等健康向上、豐富多彩的各種文體活動，豐富員工業余文化生活。
四、引導員工愛崗敬業，扎實工作，打造創造經濟效益的核心團隊
職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，并且為充分調動職工的積極性，發揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節約了一定的費用，創造了良好的經濟效益和社會效益。
五、切實關心職工生活
每月至少組織開展一次以上情感互動交流活動，將員工反映的情感問題記錄在案。為員工解決生活工作上遇到的問題。
六、加強對卓越班組的建設
提升員工業務技能，加強自主創新，通過規范作業，技改技革和采納合理化建議，降低機務保修成本和提高維保質量，提高維修服務水平，提高車輛機械可靠性。形成人人爭先的良性競爭和團隊氛圍，爭創公司五模范車間，力爭打造全集團的一流生產車間。
基層車間工會工作報告 篇2
20xx年，在公司工會和車間支部的領導下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責，遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統一服從安排，自主開展活動，生產與生活有機結合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務。
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動
為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
x月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，x月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。
為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，x月x日組織了清分機崗位練兵；針對裁切個別高級工調試能力較差的情況，x月x日組織了裁切高級工崗位練兵；x月X日又組織了數扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作
20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策；報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民-主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民-主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：x月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手、等獎分別獲得二等獎和三等獎。
x月份，分工會結合部門特點舉辦了第xx屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從x月份開始培訓，到x月x日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，一隊獲得了此項比賽的特等獎。
x月，成功舉辦了第x屆檢封卡拉OK比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業余文化生活。
四、服務生產一線，當好職工的貼心人
服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。
分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。
我們認為，“工作沒有，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設，爭取把工會的工作做得更好！
基層車間工會工作報告 篇3
20xx年以來，我單位車間工會緊緊圍繞上級及公司工會作出的安排部署，在我單位先后開展了崗位練兵、“安康杯”競賽、爭創“五好六型”優秀班組、“五型十佳”創建、征集節能減排技術創新成果等活動，推動和促進了制修中心各項工作任務目標的實現。
一、在工作中充分發揮工會橋梁紐帶作用動員和組織廣大員工群眾在物質文明、精神文明發展中建功立業。
限度地保護和調動廣大員工群眾積極性，團結引導員工為發展貢獻全部力量和智慧，廣泛開展具有針對性的形式政策教育，幫助員工學法、用法，有效地提高了職工的法制水平。堅持一手抓員工群眾生產積極性，一手抓員工特別是困難職工辦實事，切實把廣大員工的政治、經濟、文化權益維護好。
二、開展節能減排活動，緊密結合崗位工作實際，找準自身崗位節能減排的切入點和著力點。
節能減排要從點滴做起，從小事做起，從每名職工做起，從每個工種崗位做起。職工群眾要結合本崗位工作實際，抓住節能降耗和環境污染的突出問題，圍繞“管理創新創造、技術革新改造、提高四個質量、降低生產成本、節約能源消耗、減少有害物質排放”以及生產過程中不合理的環節等方面，找準和抓住崗位節能減排切入點和著力點，深入開展提節能減排合理化建議和節能減排技術革新等崗位節能減排活動，充分發揮職工群眾崗位節能減排主力軍的作用。養成節能減排的好習慣，形成人人自覺節能減排的行為文化實力。我單位結合實際，根據各自工種崗位設置情況，制定個工種崗位的節能減排行為準則，建立節能減排行為標準體系，規范員工的節能減排行為。在職工中廣泛開展征集節能減排理念活動，形成和不斷豐富節能減排理念體系，積極倡導水循環利用、辦公紙張正反面書寫打印、一紙多用、隨手關燈、下班及時關閉電腦顯示器和打印機的電源等一系列健康、文明、節儉的工作生活方式，自覺養成節能減排的好習慣，形成具有棗礦特色的人人自覺遵守的節能減排行為文化。
三、是開展了以“文明在崗位”為重點的活動。
對職工普遍進行職業觀念教育、職業道德、職業技能、職業紀律、職業作風教育，在全隊形成“愛崗敬業、爭先創優”的良好風氣。根據我對的工作實際，建立了道德建設考核目標，管理體系，加強社會公德、職業道德、家庭美德教育，深入開展群眾性的道德實踐活動，規范強化職工職業道德建設，以從我做起，美化身邊環境，改變陋習，在公共場所不亂吐談、嗑麻子、廢棄物，從小事做起，點滴做起，形成了人人講衛生的好面貌，美化了辦公環境。
四、以送溫暖為載體，為職工辦實事。
送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。每逢節日，我們都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，進一步加強職工與領導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。