國有企業年度工作報告(精選3篇)
國有企業年度工作報告 篇1
一年來,我公司堅持質量求生存、創新求發展、服務求完美、合作求共贏的經營理念,走質量效益型發展道路,視質量為生命,向管理要效益,靠科技求發展,以誠信贏市場,通過不斷創新和發展,企業規模不斷壯大,經濟效益有了新提高。
一、依法經營管理,以質量求生存。
公司始終堅持質量興企戰略,嚴格執行國家、行業、地方工程質量相關的法律法規和管理規定,做到依法經營,誠信守信。根據公司自身特點制定了《工程質量標準》和《質量通病防治手冊》,并通過對工程進行合理的資源配置,確保建設工期、成本、質量目標的順利實現。重視質量管理,公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要求制定質量計劃和質量目標,通過嚴把材料質量關、技術交底復核關、施工工藝方法關、質量檢查驗收關,實現對工程質量的全過程管控。
通過科學編制施工組織設計,制定先進的行之有效的施工方案,強化過程控制和100%的企業自檢驗收,公司工程合格率始終保持在100%,在新工藝、新標準、新做法推廣上有新的進展,在保證工程質量方面不斷改進。通過狠抓質量通病和操作質量,工程返工、返修率日益降低,一次性做好率大幅度提高。公司自覺維護并嚴格執行建筑業企業誠信行為規范,公司把向市場提供“零缺陷”的產品為追求的目標,把向客戶提供百分百服務視為己任,以感恩業主,回報社會為理念,誠信經營、科學發展,沒有不良行為記錄,得到了社會的認可。
二、信守合同,提高合同履約率。
公司嚴格履行與建設單位、分包單位、勞務企業、材料設備供應單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉包、違法分包和企業掛 靠行為,反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質量和忽視安全生產的不良行為,努力營造誠信經營、忠實履約的企業形象。
公司堅持對施工人員實行月發放工資制度,對農民工實行月暫發制度,工程完工或完成協議內容及時結算、及時清付。公司把能否按時發放工資作為干部任職否決條件,多年來從未發生拖欠工資情況,20xx年由于受市場的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難,這給我們在資金上造成很大的壓力,但為了維護農民工的合法權益,確保農民工的工資按時、足額發放,避免出現影響社會穩定的事件,公司積極籌措資金,保證了農民工足額、按時拿到了工資,無因為拖欠農民工工資造成的上訪事件,為此企業贏得了農民工的信任。
三、堅持安全生產和文明施工,用安全創信譽。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞保安全、求穩定、促和諧,制定安全生產目標,并將目標以責任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產制度,建立了安全生產應急體系,編制了各種應急預案,從人員上、機構上、資金上給與保證,抓教育、重檢查,加大對安全生產隱患的責任追究,變救災為預防。公司堅持以“季、月聯檢”、開展“安全生產月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產檢查力度,對發現的事故隱患及時排除,取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,增強了領導和員工的安全意識。
四、把誠信建設作為企業文化的重要內容。
誠信是企業文化的前提和基礎,是塑造企業品質和品牌的最基本的特征和要求,是企業更高層次管理的體現。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責任,貫穿到企業經營全過程。通過企業文化教育培養員工誠實做人,踏踏實實做事,自覺維護企業的形象,培養員工感恩社會、感恩業主、感恩企業,全心全意為用戶提供服務的意識,通過人格的塑造最終實現企業團隊的誠信。
牢固樹立誠信經營的意識,通過培訓教育、獎懲和樹立典型,不斷提高員工素質。公司要求干部以身作則,恪守職業道德,忠誠、敬業、奉獻,用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引導員工以誠做人,以誠待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以誠信捍衛企業,在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責任,作為人生的最基本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養,也用實實在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。五、堅持誠信建設與企業同步發展。
公司的發展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面面的支持,只有合作才能發展,誠信是合作的基礎。只有誠信的企業才可能獲取更多的市場資源,只有誠信的企業才可能實現持續的發展,只有誠信經營才會有百年的“同仁堂”。
國有企業年度工作報告 篇2
自今年11月份入職公司以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報。
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作
婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前保潔員缺少,又面臨醫院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。
三、人員管理
老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
現有人員11人,本年度共有2人離職和調職;其中1人調職到老婦保,1人辭退。
四、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,污跡的處理。
加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
國有企業年度工作報告 篇3
彈指一揮間____年接近尾聲。在過去的一年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定,F就個人取得的成績,工作不足和未來的計劃做如下的工作總計:
一、工作取得成績
1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰,機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險,減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求,局、分公司下發了《關于開展內控風險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理,局共發現了244個風險點,并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分,是對外宣傳內控的'一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識,反映最新企業管理動態,增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境,業務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查,檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于____年6月20號下發了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結果,我把各家整改結果進行統一匯總,并向審計局提交了《華東石油局____年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發生或者可能發生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行,狠抓制度建設,提高制度的執行力,5月下發了關于填報《局、分公司____、____年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結合內控風險梳理工作,查明現有制度建設與內控要求的差距,將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來,為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[____]26號文規定執行,總體情況執行較好。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。
6.參與____版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作,積極配合“三基”辦進行____版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規范統一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求,進一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式,起來了很好的培訓效果。
8.參加____版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總部____年版《內控手冊》,同時參照分公司____版《內控實施細則》,針對現階段管理體制及各項業務工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,明確工作規范,明確考評要求”的思路,對34個適用業務流程進行了細化,全面更新了____年版實施細則。
9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協調工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現,使朱橋鹽礦難以生產,項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。
10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。