2023招聘工作個人總結(jié)報告（精選3篇）

2023招聘工作個人總結(jié)報告 篇1

　　一、酒店各部門崗位編制情況：

　　酒店編制297人，截至20__年7月24日，酒店通過人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘和酒店內(nèi)部人員引薦等招聘渠道，現(xiàn)在職人數(shù)261人(其中不包括VIP接待員12人)，預(yù)入職人數(shù)4人，缺編32人。

　　主要缺編部門有：

　　總辦保安員(1級)員工1人餐飲部(1級)員工3人

　　市場銷售部(2級、3級)員工2人水療部(2級、3級)員工7人

　　人力資源部(4級、1級)員工2人工程部(2級、1級)2人

　　前廳部(2級、1級)員工9人客房部(2級、1級)員工6人

　　缺編人員中以技術(shù)類員工和中高層管理人員占總?cè)本幦藬?shù)較多，其中理療師(3級)一職缺編4人，六月至七月共招聘理療人員6人，均因以下原因未錄用上崗。

　　1、 愿從事酒店工作，但拒絕做男賓客護(hù)理(人才市場);

　　2、 護(hù)理技術(shù)欠缺，水平有限(人才市場);

　　3、 技術(shù)尚可，但不考慮上夜班(事后與其進(jìn)行過溝通，仍無效);

　　4、 有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但年齡偏大(40歲人才市場);

　　5、 已返回戶口所在地，暫不考慮其他工作地點(diǎn)(網(wǎng)絡(luò)招聘);

　　二、針對目前酒店人員招聘主要渠道有：

　　1、黃山人才市場現(xiàn)場招聘：基層員工

　　2、酒店招聘網(wǎng)(東方、黃山市民網(wǎng))：中高層員工

　　3、內(nèi)部人員引薦：基層員工、專業(yè)人員

　　三、現(xiàn)就酒店6月初初至7月中旬酒店離職人員具體情況份：

　　入職人員情況：

　　20__年6月初至20__年7月24日止，酒店共招聘144人，現(xiàn)在崗58人。20__年6月1日至20__年7月24日，酒店共離職21人，其中正常離職12人，自動離職9人，6月份離職為7.3%，7月份離職率為1.1%，離職原因分以下幾點(diǎn)：

　　A、 不適應(yīng)工作環(huán)境離職占28.5%，經(jīng)與其溝通主要包括：班次的不適應(yīng)、酒店行業(yè)的不適應(yīng)、工作環(huán)境的不適應(yīng)等。此情況多屬短期內(nèi)離職人員;

　　B、 有更好發(fā)展機(jī)會離職的占19.0%，經(jīng)與其溝通主要包括：另謀高就、自己創(chuàng)業(yè)、回戶口所在地發(fā)展等。此情況多屬中長期職工;

　　C、 個人原因離職占33.3%，經(jīng)與其溝通主要包括：身體不適離職、與同事相處不融洽、家庭原因離職、薪資原因(部分員工來自香茗酒店，后經(jīng)了解，香茗酒店漲薪，部分員工重返原工作單位)、其他原因等。此情況多屬短中期員工。

2023招聘工作個人總結(jié)報告 篇2

　　20__年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

　　一、招聘工作總體情況

　　上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。

　　在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

　　為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

　　二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

　　20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

　　1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，積極關(guān)注價位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

　　2、進(jìn)一步拓展校園招聘。在維護(hù)揚(yáng)州大學(xué)、揚(yáng)州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校園招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

　　3、深化校企合作。5月份，完成了與揚(yáng)州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實(shí)地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

　　4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

　　三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計分析

　　上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

　　從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

　　四、招聘工作中的問題和不足

　　1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道。

　　2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

　　3、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，限度地減少資源浪費(fèi)。

　　4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。

　　20__年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送合適的人力資源。

2023招聘工作個人總結(jié)報告 篇3

　　在當(dāng)前人力資源緊缺的嚴(yán)峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優(yōu)化張家港保稅區(qū)整體的人力資源環(huán)境，同時達(dá)到宣傳張家港保稅區(qū)人力資源服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的目的，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密部署和組織，以及保稅區(qū)組織人事局的大力支持和協(xié)助下，張家港保稅區(qū)春季人才招聘會于20xx年2月23日在保稅區(qū)人才市場順利舉辦。

　　下面，對本次大型招聘活動作一次全面的總結(jié)匯報：

　　一、 活動的整體情況

　　參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應(yīng)聘各類崗位的人員總計有2607人次。基本上達(dá)到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規(guī)模的招聘活動。

　　本次招聘會能夠達(dá)到以上的整體效果，與保稅區(qū)組織人事局的大力 支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和完善的籌備組織。具體有如下幾點(diǎn)：

　　首先，本次招聘會，以公益性質(zhì)作為對外宣傳的基本點(diǎn)，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設(shè)立了相關(guān)的門檻，甚至有大量的黑中介嚴(yán)重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達(dá)成招聘活動的社會效應(yīng)，無法將有需求的用工單位凝聚一團(tuán)，充分發(fā)揮招聘會的作用。××公司就招聘工作在認(rèn)真開展剖析、總結(jié)以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環(huán)境的基礎(chǔ)上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。

　　其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經(jīng)過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)去年大型招聘會的意見反饋，優(yōu)化了招聘會實(shí)施方案。集中了公司的中堅(jiān)力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設(shè)客戶聯(lián)絡(luò)組、信息宣傳組、現(xiàn)場維護(hù)組、后勤保障組、現(xiàn)場布置組等職能小組，為本次招聘活動進(jìn)行全方位服務(wù)。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯(lián)網(wǎng)等媒體進(jìn)行宣傳的同時，在長途車站返鄉(xiāng)人群、公司現(xiàn)有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進(jìn)行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區(qū)、南沙、后塍、德積等相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流聚居區(qū)域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進(jìn)行發(fā)放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區(qū)繁華地段的電子顯示屏對招聘會進(jìn)行宣傳；在金港有線電視臺和相關(guān)的網(wǎng)站上對本次活動進(jìn)行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。

　　再次，本次招聘會的實(shí)施方面，在××人力資源有限公司嚴(yán)密的前期部署下，進(jìn)行了最為全面的服務(wù)。如：在活動現(xiàn)場周邊進(jìn)行了相關(guān)的標(biāo)識布置并安排專人疏導(dǎo)參與人員；設(shè)立專門的服務(wù)點(diǎn)為參會人員提供便利，最關(guān)鍵的是設(shè)立了專門的求職指導(dǎo)處，在了解求職者的求職意向的基礎(chǔ)上給予最專業(yè)的指導(dǎo)意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業(yè)，一定程度上有利于本地區(qū)各用人單位員工的穩(wěn)定性。

　　最后，本次招聘會的結(jié)果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數(shù)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其預(yù)期，人員的合格率達(dá)到了85%，入職率達(dá)到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應(yīng)聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經(jīng)過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預(yù)期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區(qū)及周邊招聘會以來，現(xiàn)場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區(qū)的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。

　　二、活動效果分析

　　本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學(xué)的籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協(xié)助。招聘活動基本定調(diào)后，××公司充分發(fā)揮了自身的優(yōu)越性，抽調(diào)和利用相關(guān)的資源，由組委會進(jìn)行部署，對保稅區(qū)周邊人員密集地區(qū)（港區(qū)、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉(xiāng)人群等人員密集地域進(jìn)行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達(dá)一個月。基于緊密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業(yè)務(wù)工作中的口碑，使得招聘會出現(xiàn)了令人滿意的人氣。

　　本次招聘會的參會單位集中了電子、機(jī)械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動。活動的舉辦，使部分企業(yè)對保稅區(qū)的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區(qū)及周邊工作有了進(jìn)一步規(guī)劃，為本地區(qū)人力資源的優(yōu)化配置提供了指導(dǎo)和依據(jù)。

　　總之，通過本次招聘會的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規(guī)律和求職意向，為保稅區(qū)人力資源市場的發(fā)展規(guī)劃提供了良好的理論依據(jù)。實(shí)踐證明，保稅區(qū)及周邊地區(qū)的求職人員經(jīng)過優(yōu)化配置后，是足以形成新的

　　人力資源增長點(diǎn)。目前，該地區(qū)人力資源方面存在的最嚴(yán)重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規(guī)劃和優(yōu)化問題。

　　當(dāng)然，由于本次招聘會時間點(diǎn)相對早，之前未在這種時間點(diǎn)進(jìn)行過類似招聘活動，因此，發(fā)現(xiàn)諸多問題需要在今后的工作中加以整改：

　　1）由于求職者過早進(jìn)入招聘現(xiàn)場，導(dǎo)致招聘會開始后內(nèi)部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；

　　2）本次活動的諸多單位在規(guī)定的截止時間后才臨時給出招聘簡章，倉促間招聘海報上出現(xiàn)了一些瑕疵；

　　3）本次招聘會的求職人員的總體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；

　　4）本次招聘會現(xiàn)場外圍的聯(lián)通、移動等一些促銷攤位現(xiàn)場發(fā)放傳單等，造成了現(xiàn)場衛(wèi)生不佳，對此，考慮欠佳，沒有做到有效把控；

　　5）由于現(xiàn)場裝修剛剛完成，內(nèi)部設(shè)施和設(shè)備不夠完善，甚至出現(xiàn)了臨時進(jìn)場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。

　　目前，保稅區(qū)及周邊運(yùn)營的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機(jī)構(gòu)的運(yùn)營嚴(yán)重擾亂了本地區(qū)人力資源市場；眾多用工企業(yè)為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運(yùn)行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區(qū)的社會治安和企業(yè)正常的經(jīng)營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區(qū)的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優(yōu)化，成為本地區(qū)企業(yè)人力資源健康發(fā)展的必然要求。

　　良好的投資環(huán)境必定是以人力資源服務(wù)為基礎(chǔ)的，因此，一個有著良好資質(zhì)和形象的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)牽頭規(guī)范本地區(qū)閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務(wù)模式發(fā)展的趨勢。