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公司業務內勤個人工作的總結

發布時間:2022-12-02

公司業務內勤個人工作的總結(通用3篇)

公司業務內勤個人工作的總結 篇1

  20xx年,我局在區委、區政府的領導下,在區愛衛辦、區機關事務管理局的指導下,扎實工作,采取有效措施,在機關辦公區及職工家庭中深入開展了愛國衛生活動,取得了實效。

  一、高度重視,落實責任

  一是將愛國衛生工作作為體現司法行政工作風貌,提升機關形象的大事來抓,堅持“一把手負總責,分管領導具體抓”的原則,成立了由局黨組書記、局長廖秀婷為組長的愛國衛生工作領導小組。領導小組下設辦公室為局綜合辦公室,具體負責各項日常工作。二是根據全區愛國衛生工作總體要求,印發了《XX縣司法局二o一三年愛國衛生工作計劃》(達司發〔2019〕25號),認真部署了全年的愛國衛生工作,確立了工作目標和工作方法。三是將愛國衛生工作的開展情況納入年度目標考核,逗硬獎懲,并明確規定對因愛國工作不力,造成不良影響的單位個人,嚴格問責,營造了良好的工作氛圍。

  二、強化教育,提高認識

  一是堅持把愛國衛生教育作為干部職工學習的一項重要內容,利用政治學習、集中學習、會前學習等多種形式在干部職工中深入開展《健康66條》等愛國衛生知識學習教育活動,提高了全局干部職工的衛生意識。二是把愛國衛生工作和防治艾滋病、城鄉環境綜合治理等工作緊密結合,在各類宣傳活動中深入開展,營造了良好的工作氛圍。三是在局機關開展了愛國衛生運動61周年紀念活動。按照區愛衛辦的統一部署,以座談會等形式在干部職工中大力宣傳了愛國衛生運動61周年來取得的巨大成就和經驗,宣傳了先進人物和先進事跡,掀起了愛國衛生運動的新熱潮。

  三、健全制度,完善機制

  為確保愛國衛生運動持續有效深入開展,我局建立健全了各項制度,保持愛國衛生工作常抓不懈。一是細化了考核標準。按照區愛衛辦及機關事務管理局的衛生考核標準,結合我局實際,分解和完善了衛生檢查評比標準,細化了檢查范圍,確保愛國衛生工作有序開展。二是健全完善了日常衛生值班制度和領導帶班值勤制度。三是堅持機關愛國衛生工作定期督查及基礎愛國衛生工作不定期檢查制。由分管領導帶隊,對所分管單位的辦公區域衛生、辦公物品規范擺放、環境美化等進行不定期督導,由局辦公室定期檢查機關各股室的清潔衛生、辦公秩序等,對存在的問題立即整改,并每月進行一次通報,確保了工作實效。

  四、強化實施,確保效果

  一是按照區愛衛辦安排部署,在“五一”、“十一”等節假日,集中組織全局干警對各辦公區內的清潔衛生進行十余次大掃除,做到了徹底清潔,不留死角,保障了全局干部職工的身體健康。二是著力打造優美辦公環境和整潔居住環境。在辦公區域實行了衛生、辦公用品、辦公秩序“三統一”及擺放綠色植物、擺放有益身心健康花卉;在職工家屬院開展了清潔衛生“流動紅旗”評比活動。三是在局機關設立無煙會議室、無煙辦公室,切實提高干部職工自我保健意識和能力,培養文明公民素質。四是按照城鄉環境治理辦通知要求,積極開展文明勸導活動,達到了教育、引導群眾自覺愛護環境衛生的目的,制止和規勸了各類不文明行為160余起。五是扎實開展了第二十五個愛國衛生月活動,以積極協調創建衛生城市為抓手,充分發揮宣傳職能,結合城鄉環境治理和“世界衛生日”活動,組織各司法所利用街頭宣傳、進村入戶宣傳等平臺,以“愛國衛生人人參與,健康生活人人享有”為主題,向廣大群眾宣傳衛生防病知識,開展了“保持辦公區、生活區環境衛生” 大行動和“向不文明行為告別”和“遵守社會公德,自覺革除危害健康、污染環境的陋習”等活動,在全社會倡導健康文明新風尚,營造開展愛國衛生月活動的濃厚氛圍。活動期間,共組織大小宣傳30場(次)。六是加強衛生防疫,搞好消殺工作。我局按照區愛衛辦統一部署,開展了春、秋季滅鼠工作,購買、投放了鼠藥;及時購買了消殺藥品,開展了滅蚊、滅蠅統一行動,切實做到了“五統一”、“六不漏”,“四害”工作達最佳效果,使本局全年無流行疫情發生,確保了干部職工的身心健康。

公司業務內勤個人工作的總結 篇2

  在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

  半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作能力和具體業務方面

  我的工作崗位是業務內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發運數、收貨數。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

  1、統計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發運數與收貨數統計準確。

  2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數,從剛接觸時的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。

  3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現在對于發運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。現在空車過磅,就能做到發運數基本準確。

  4、水分化驗:以前港口發運數出現短少情況,都會出現責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在,規定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現推卸責任。

  三、存在的不足

  總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,鐵礦砂收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

  三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

公司業務內勤個人工作的總結 篇3

  工作兩個月后,針對公司老板提出的“報價就是見光死,不能報價”;“我們有進出口權,什么都可以賣“等問題,我們作出如下月工作總結:

  以下是總結出利用互聯網開拓業務幾個關鍵問題:

  因互聯網是在虛擬的空間上交談與結識,關鍵問題是做到與客戶互信互利,才會有生意做。必須留意以下幾個方面:

  1.公司經營產品及價格定位:

  A.公司的主營產品,如果公司以小規模發展速度,公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下,公司必須經營銷售專一產品,方會盡快見到效果。面向更多的產品經營,戰線拉得太長,從前線業務到工廠搜索與售后跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。

  買家總會貨比三家,買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務,如這點做不到,是無法贏得客戶信賴的。

  報價并不是一個很簡單的活動,它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬于哪個水平面(高中低),自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

  B.報價表

  公司以一定的數量為基礎,提供一份產品價格表(PRICELIST)。

  此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群,也就決定了公司的發展方向,產品/服務策略,發展速度和未來。所以小小的一份報價表,看似簡單,實則要經過仔細和認真的推敲。

  報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明你的誠實性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會對你再理會。

  摸清客戶動機及誠意再報價,以免成為報價工具,浪費時間。

  外貿競爭異常急烈,以目前中國市場所見是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務和經常學習,避免出錯。

  2.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何?

  這是網絡開展客戶最首要的因素,即你的公司實力如何,產品況爭力怎樣,公司服務怎樣?信心和信譽是雙向的。

  解決方法:第三方認證(如付費會員);網站及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)

  客戶最想了解的是什么:

  1)你是不是做這個產品多時了。

  2)你對產品了解多少。

  3)你這個人的人品如何。

  4)當然價格是否有競爭力是不可少的必要條件。

  要做到以上4點你就必須做大量的資料搜索,收集,比較工作,在這個過程中要抓緊學習這類產品的專業知識。否則客戶會對你不放心。只有你能把該類產品講的很清楚,技術關鍵在那里,質量如何控制,價格的定位為什么是這樣,原材料又是如何如何....。客戶才會對你放心和信任。取得客戶的信任--很重要啊!

  客戶關注的幾個問題如溝通不好,決無無下文。如產品的規格、技術參數、所達標準,價位,打算訂購的數量,做什么品牌,該品牌在當地是否有影響力,和哪些企業有過生意往來,及做外貿時間長久等。

  3.你的商貿語言及技巧如何(是否會產生誤解或含糊不清,業務人員的素質如何)?

  對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但切不可啰嗦。郵件中語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

  4、想客人落單,需先交朋友和交換有價值的信息和意見。決大多數客戶都有自己較穩定的供應商,要想做出訂單,不能超之過急,超穩步跟進,功到自然成。

  一般來講,從以下幾個方面入手來贏得客戶:

  1、做好質量營銷。

  2、樹立“客戶至上”服務意識。

  3、強化與客戶的溝通。

  4、增加客戶的經營價值。這就要求企業一方面通過改進產品、服務、人員和形象,提高產品的總價值;另一方面通過改善服務和促銷網絡系統,減少客戶購買產品的時間、體力和精力的消耗,以降低貨幣和非貨幣成本。從而來影響客戶的滿意度和雙方深入合作的可能性。

  5、建立良好的客情關系。

  6、做好創新。

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