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公司企劃部個人年終總結(jié)范文

發(fā)布時間:2023-08-18

公司企劃部個人年終總結(jié)范文(通用20篇)

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇1

  一、

  自20xx年xx月xx日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇2

  這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回顧這一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、10月寫策劃書

  十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊組建策劃書。

  2、11月開展文明月活動

  企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動。活動前,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動順利完成。活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。

  3、12月工作總結(jié)與反思

  十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)。比較實(shí)際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。

  二、工作的經(jīng)驗與不足

  在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的不足。

  1、各項活動過程中人員安排合理性需完善。

  2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特。

  3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

  4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確。

  三、工作展望

  新的學(xué)期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。

  1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作。

  2、加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作。

  3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗,大力提高部門整體素質(zhì)。

  4、加大與學(xué)生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)。

  5、詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動。

  我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇3

  這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲。回顧這一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、10月寫策劃書

  十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊組建策劃書。

  2、11月開展文明月活動

  企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動。活動前,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動順利完成。活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。

  3、12月工作總結(jié)與反思

  十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)。比較實(shí)際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。

  二、工作的經(jīng)驗與不足

  在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的不足,如

  1、各項活動過程中人員安排合理性需完善

  2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特

  3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

  4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確

  三、工作展望

  新的學(xué)期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。

  1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

  2、加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作

  3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗,大力提高部門整體素質(zhì)

  4、加大與學(xué)生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)

  5、詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動

  下學(xué)期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇4

  一、工作回顧及總結(jié)

  x年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、x年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅持進(jìn)行專業(yè)x及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、工作總結(jié)

  回顧x年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于x年有了一定的'進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

  工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

  二、心得體會

  基于x年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊,在于有效溝通

  沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  三、09年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升

  通過項目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團(tuán)隊建設(shè)

  希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

  企劃部:

  20xx年1月8日

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇5

  一、工作總結(jié):

  我的工作主要分為以下幾個方面:

  1、20萬平米軍事主題公園項目策劃。我剛來到公司,接到的第一份任務(wù)就是參與20萬平米軍事主題公園的項目策劃工作。我認(rèn)真研讀了之前的所有資料,并且虛心向部門的前輩們請教學(xué)習(xí),短時間內(nèi)基本了解了項目的進(jìn)展工作,并且對項目提出了自己的建議。后來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組,我作為外聯(lián)部的成員,積極履行自己的本職工作,并且?guī)椭渌〗M的成員推進(jìn)工作進(jìn)展。期間,我一直負(fù)責(zé)與網(wǎng)游公司的聯(lián)絡(luò)和方案洽談工作,并且跟隨領(lǐng)導(dǎo)去上海和深圳的幾家網(wǎng)游公司考察,取得了一定的成果。此外,工作小組的所有會議紀(jì)要和工作簡報基本都是由我來撰寫的。之后由于控股公司準(zhǔn)備尋找新的規(guī)劃設(shè)計公司,我一直與美國的cuningham景觀規(guī)劃設(shè)計公司聯(lián)系,并且從對方那里獲得了其對總規(guī)、詳規(guī)至方案設(shè)計階段的報價。現(xiàn)在也有另外兩家規(guī)劃設(shè)計公司(美國的WATG和庫根公司)正在在溝通之中。

  2、主題活動策劃。由于我的本專業(yè)是旅游管理,為了充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,我還參與了公司一些主題活動的策劃工作,在充分研究國內(nèi)其他主題公園的主題活動的基礎(chǔ)上,對XX年的主題活動提出了一些新的想法和建議。

  3、公司的部分外聯(lián)工作。由于奧運(yùn)會的舉辦,公司領(lǐng)導(dǎo)期望有一位奧運(yùn)冠軍為我主題公園做形象代言,我便一直負(fù)責(zé)與中國射擊隊和擊劍隊聯(lián)系,期望獲得一些報價方面的資料并達(dá)成合作。通過堅持不懈的努力,我終于從對方那里獲得了奧運(yùn)冠軍代言費(fèi)用的第一手資料。此外,我還調(diào)研了國內(nèi)一些溫泉投資商和設(shè)計單位,為將來公司做溫泉度假村積累一些必備的資料。

  4、其他。除此之外,我還認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)對我下達(dá)的的每一項細(xì)小繁瑣任務(wù)的工作,比如一些方案和公文的撰寫,公司司慶活動的策劃和主持等等。

  二、查找缺點(diǎn):

  總結(jié)以上種種,當(dāng)然也有很多經(jīng)驗教訓(xùn),我個人在許多方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。我有一個非常不好的習(xí)慣,就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍,查找一下有沒有基本的文字錯誤,往往是在給領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候或者要上交的時候才發(fā)現(xiàn)有一些低級錯誤,這常常使我懊悔不已,以后一定改正。在與其他公司聯(lián)系或者交流的時候,可能還缺乏一些技巧,在以后的工作中一定要慢慢改進(jìn),并且多多向前輩們學(xué)習(xí)。還有許多事情都是領(lǐng)導(dǎo)派給什么工作我才去做什么工作,態(tài)度上有些被動,以后要爭取積極主動。

  三、工作計劃和思路:

  看了公司XX年的投資計劃,感覺到我們公司大發(fā)展的時刻來了,我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實(shí)實(shí)在在的事情。首先,從大的方向上來說,20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話,我希望我可以繼續(xù)參與項目的策劃工作。目前我也搜索了國內(nèi)其他一些大型主題公園的經(jīng)營狀況,比如劇場演出、主題活動、CITYWALK景觀以及部分項目的更新情況等等。以期在我們自己的主題公園真正開始實(shí)施的時候,可以提出一些實(shí)際的問題和想法、建議。其次,在主題活動舉辦方面,明年航母園區(qū)的路燈照明工程開始實(shí)施,那我們可以考慮做一些航母夜場的活動,比如啤酒節(jié)、萬圣節(jié)等。此外我的活動策劃方案中還提到了風(fēng)箏航模表演以及潑水節(jié)等一系列對航母來說比較創(chuàng)新性的活動,希望到時候可以真正實(shí)施,也希望我能參與其中,達(dá)到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多游客的目的。再次,在做劇場演出方面,前不久我有幸跟隨領(lǐng)導(dǎo)一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況,切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出,加上海或者航母或者軍事的元素,肯定又會是國內(nèi)實(shí)景演出的一大創(chuàng)新。所以,現(xiàn)在我在調(diào)研其他實(shí)景演出的基礎(chǔ)長,做一個航母實(shí)景演出的草稿方案,希望在明年3月份之前能夠聯(lián)系到國內(nèi)知名的導(dǎo)演,拿出一個初步的正式方案計劃。最后,如果公司領(lǐng)導(dǎo)布置其他工作任務(wù),我也會義不容辭的去完成。

  四、對公司和部門的建議

  我來公司才短短半年的時間,對于許多狀況并不是太了解,我也有一些疑問和建議。比如,我們似乎經(jīng)常做一些有頭無尾的事情,也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導(dǎo)致事情進(jìn)行到一半便不能繼續(xù)推進(jìn),但是我覺得這樣對公司的形象很不利,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多考慮。此外,我覺得不管是整個公司還是我們自己部門,都應(yīng)該經(jīng)常舉辦一些集體活動,增進(jìn)大家的感情、培養(yǎng)團(tuán)隊精神。最后,我強(qiáng)烈建議公司的網(wǎng)站更新改版,因為現(xiàn)在這樣一個網(wǎng)絡(luò)社會,很多人都是通過網(wǎng)站了解我們公司的情況,我們的網(wǎng)站不僅報道新聞不及時而且版面看起來也并不專業(yè),很難達(dá)到宣傳、介紹公司的效果,相反可能會給部分游客造成不好的印象,因為有相當(dāng)一部分人是通過看網(wǎng)站來看一個公司的形象和規(guī)模。我們也確實(shí)不難發(fā)現(xiàn),國內(nèi)一流的主題公園對應(yīng)的也都是一流的網(wǎng)站。

  在自己的職業(yè)發(fā)展發(fā)面,我還是希望多多向項目策劃的方向靠攏。

  最后祝公司的發(fā)展如芝麻開花――節(jié)節(jié)高!

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇6

  一、皮革城銷售方面:

  按照公司的總體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點(diǎn)銷售報版創(chuàng)意、設(shè)計以及主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,舟山、杭州、寧波三個銷售點(diǎn)效果顯著,在配合銷售上面起到很好的促進(jìn)與推動作用。

  二、市場及案場方面:

  配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現(xiàn)代快報、無錫商報。近期也與金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設(shè)計工作。

  三、戶外廣告方面:

  完成了市場內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學(xué)指示市場功能分區(qū),統(tǒng)一市場形象。

  四、展會方面:

  企劃部完成了10月3-6號上海房交會前期溝通、設(shè)計、布置及監(jiān)督、交接等工作。

  11月16-19號上海房交會的布置籌備等工作,同時進(jìn)行的還有南通的展會(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、以及青田的展會溝通布置。

  五、推介會方面:

  企劃部的主要工作有:會議籌備、文字材料準(zhǔn)備、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會議參與等。

  其中有11月9日青田推介會,最近的.推介會就有:12月7日舟山推介會。

  另外:集團(tuán)公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動以及配合各商家注冊會員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來越大之前,盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù),同時也是完善網(wǎng)站的一個動作。

  總結(jié)年度的工作,展望20xx年,奧運(yùn)年、機(jī)遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo),積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇7

  一、201x年企劃工作思路

  今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二、201x年企劃工作的主要內(nèi)容

  (一)、201x年全年大型活動主要包括:(略)

  企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動人氣。企劃設(shè)定廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

  經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,201x年活動的側(cè)重在兩個方面:1。活動以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經(jīng)過20xx年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而20xx年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動;2。20xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果,201x年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

  (二)、媒體推廣

  媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報紙(**晚報和東南商報)進(jìn)行活動與促銷宣傳。

  (1)電臺廣告:廣播在**地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

  (2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打當(dāng)?shù)刂髁鲌蠹垺?*晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。

  (三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝

  201x年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達(dá)"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

  2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1、201x年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

  2、夏季氣氛包裝的另一個重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動區(qū)設(shè)計了一個系列具有動感的運(yùn)動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計基調(diào)是紫色。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇8

  一、工作回顧及總結(jié)

  20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  廣場項目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下: 完成廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對XX市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、心得體會

  基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊,在于有效溝通

  沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  三、20xx年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升通過項目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸:入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

  參與團(tuán)隊建設(shè):希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇9

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

  2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了新的規(guī)章制度

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成。

  6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。

  9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會。

  10、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

  14、底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。

  (二)項目管理和規(guī)劃工作

  1、以國家重大項目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,在度申報的。

  2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預(yù)審,完成了建設(shè)方案和申報書的編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

  8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。

  (三)熱門思想?yún)R報招標(biāo)和土地管理工作

  1、整體搬遷項目招標(biāo)工作。

  2、建設(shè)項目手續(xù)辦理工作。

  3、老廠的土地管理工作。

  4、工程。

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時需擴(kuò)大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的.成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

  三、度工作計劃

  (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計管理和改進(jìn)統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。

  4、強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  (二)項目管理和規(guī)劃工作

  關(guān)注行業(yè)動態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作等。

  綜上就是我對自己這一年工作情況的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇10

  一、主要工作內(nèi)容

  1、完成網(wǎng)保險頻道欄目的初步改版方案。

  2、完成網(wǎng)銀行頻道欄目的初步改版方案。

  3、完成主要流程及簡訊的編寫。

  4、完成廣告推廣方案的編寫。

  5、完成問題及會員制度方案并討論。

  二、個人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的工作及相關(guān)金融類、策劃類知識的學(xué)習(xí),從而加深對網(wǎng)站建設(shè)、宣傳推廣的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅持進(jìn)行學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)文章及項目推廣的閱讀,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、工作總結(jié)

  (1)4月初進(jìn)行網(wǎng)部分頻道的改版工作、制定了兩個頻道框架欄目。(中斷)

  (2)4月中旬接手了會的工作、確定規(guī)模及工作方向。制定了活動大致方案,策劃了版面欄目及銀企網(wǎng)上對接的流程。

  (3)后續(xù)欄目版面大幅度修改、頁面欄目從新定位并大體敲定。期間制定并討論了銀企接洽會的廣告方案。期間制定并討論了銀企廣告推廣計劃及方案。

  (4)4月末聯(lián)合技術(shù)部。運(yùn)營部、討論、討論完善申請及審查流程。

  總結(jié);

  由于公司人員限制、及技術(shù)部工作項目任務(wù)。安排的任務(wù)沒有及時的工作協(xié)調(diào)。造成部門對項目認(rèn)知不充分。責(zé)任不清晰。以后的工作需要及時的思考、整合資源、重點(diǎn)在協(xié)調(diào)部門工作安排、并反饋意見、落實(shí)并執(zhí)行。提高工作效率。

  四、五月工作計劃

  (1)跟蹤、確保會線上各個環(huán)節(jié)的順利實(shí)施。

  (2)根據(jù)進(jìn)度的進(jìn)行、根據(jù)效果及狀況隨時調(diào)整流程及欄目內(nèi)容。

  (3)跟蹤后續(xù)維護(hù)、服務(wù)開發(fā)工作。

  (4)系統(tǒng)完善以后、開發(fā)征信系統(tǒng)的需求工作。

  (5)完善網(wǎng)及系統(tǒng)會員相關(guān)工作。

  (6)根據(jù)客戶及活動效果反饋、對網(wǎng)各個頻道進(jìn)行細(xì)致的完善與調(diào)整。

  五、心得體會

  1、專業(yè),來自沉淀與思考

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。計劃、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善,真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊,在于溝通與協(xié)作

  沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有共同的信念、才能有效的溝通。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,積極配合才能達(dá)到事半功倍的效果。這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃知識外,還需要了解宏觀市場、經(jīng)濟(jì)政策、競爭對手、管理、協(xié)調(diào)、前期規(guī)劃、版面、方方面面。做好統(tǒng)籌、規(guī)劃、任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  六、工作展望

  策劃行業(yè)需要“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的態(tài)度及理念。

  1、策劃工作要既要站在全局的角度、又要抓好細(xì)節(jié)。在以后的工作中、在公司下達(dá)任務(wù)之后、首要應(yīng)明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)合作,問題及時溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,重點(diǎn):對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步提高工作效率。

  2、專業(yè)影響行業(yè)、專注創(chuàng)造價值、策劃人應(yīng)該有

  “博學(xué)之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”的思維和精神。有宏觀方向的把握能力、還應(yīng)該有細(xì)節(jié)問題的執(zhí)行。這是一門廣大的學(xué)科、是語言、思維、創(chuàng)意、知識累積的一門藝術(shù)。也許我們還馬上做不到一流的創(chuàng)意、但是努力做到一流的執(zhí)行。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇11

  20xx年上半年,企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進(jìn)xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃,現(xiàn)將上半年工作匯總?cè)缦拢?/p>

  一、重要工作推進(jìn):

  (一)我部門隨時關(guān)注南寧古玩市場的各種動態(tài),也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

  經(jīng)過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

  唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調(diào)整的不確定因素;尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于狀況,雖現(xiàn)還有60多戶堅守在其市場,但皆因是當(dāng)時的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動,中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

  因此20xx年對我古玩城充滿機(jī)會和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的一年。

  (二)希望抓住古玩市場的一些機(jī)遇,積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。

  1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

  2、因15棟前期施工設(shè)計圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響,經(jīng)我部強(qiáng)力推進(jìn)于6月17日終于動土開工;

  3、積極完善招商的各項準(zhǔn)備工作。

  (三)為了真正打造南寧最專業(yè)的`古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計。

  與美國DC設(shè)計事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點(diǎn):專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),現(xiàn)已到達(dá)施工圖設(shè)計階段,預(yù)計施工圖紙于7月中旬可以完成。

  (四)主動爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

  1、我司xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,繼而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ),獲得更多地政策支持和扶持。

  2、今年5月份充分準(zhǔn)備材料,積極申報20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項資金,申報金額120萬元,一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經(jīng)驗。

  3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項資金所報項目。

  二、其它工作

  (一)我部根據(jù)xx年底擬定的工作計劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的想法,在20xx年開年便賦予了行動,積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪,簡明來意達(dá)成一定的合作關(guān)系,資源共享。

  (二)古玩城20xx年畫冊的重新設(shè)計及出版,聯(lián)系各公司設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計交流并提供設(shè)計初稿。

  (三)完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護(hù),并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如:13棟招商部辦公室墻面設(shè)計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

  (四)配合高新區(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽活動,開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進(jìn)行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告,我部門根據(jù)批復(fù)進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。)

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇12

  主要負(fù)責(zé):

  1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

  2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

  4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):

  部長()職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

  2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

  3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。

  副部長()職責(zé):

  1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

  2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

  3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

  副部長():

  1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

  2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

  策劃部年度工作計劃的延伸閱讀:工作計劃怎么寫?

  工作計劃是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準(zhǔn)確,不能含糊。(一)工作計劃的格式:1.計劃的名稱。2.計劃的具體要求。3.最后寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內(nèi)容。1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。2.工作任務(wù)和要求(做什么)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟。2.認(rèn)真分析本單位的具體情況。3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。4.確定預(yù)算克服的辦法和措施。5.組織并分配力量,明確分工。6.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇13

  1.基本的工作內(nèi)容:主要是(1)日常的辦公室事宜:每周工作計劃的催交、整理、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動所需物品的準(zhǔn)備:聯(lián)系廣告公司,跟蹤廣告公司根據(jù)活動的具體需要設(shè)計舞臺背景、海報、展架等等,活動在開展的過程中,協(xié)助處理一些突發(fā)情況,多角度的拍取活動現(xiàn)場的照片,對每次拍到的照片,上傳到電腦,逐張查看、選取,存儲、留檔保存。

  2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象,還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計事宜,以及后期的廣告費(fèi)的收取。

  3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設(shè)計廣告位的時候的發(fā)現(xiàn),我們廣場商家的照片不全,于是利用了一周的時間收集了廣場商家的圖片,為以后設(shè)計季刊、年刊,廣告位作資料的準(zhǔn)備。

  4.電梯旁樓層指示牌更新時刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞要及時的更新、維護(hù)。

  5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時,我們要去了解情況,及時發(fā)現(xiàn)不妥之處,保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量,避免不必要的問題。

  工作體會:

  1.每項工作全程關(guān)注的重要性

  因為我們的工作很多都要與其他公司打交道(特別是廣告公司),所以我們在與其合作的全過程都要參與,任何一個環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn),還要在現(xiàn)場緊盯,不然任何一個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯誤,時時的關(guān)注,避免不該發(fā)生的事情很重要。

  2.活動現(xiàn)場工作體會

  活動之前一定要將準(zhǔn)備工作做好:活動的人員提前到場做準(zhǔn)備,活動所有的物品都一一準(zhǔn)備好,工程人員要提前在現(xiàn)場配合,保證活動順利開展。在活動進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,還要時刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池、節(jié)目內(nèi)容的變化等等)。活動結(jié)束后要將活動所需的一切物品收回,以防丟失。

  3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

  工作不會平平安安、順順利利,很多突發(fā)情況會在不經(jīng)意的時候發(fā)生,所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時要積極地、有步驟的采取應(yīng)對和解決的措施。不犯錯,但是一旦出現(xiàn)問題,就要坦然接受、積極面對,將損失減到最少,提高自己突發(fā)情況的處理能力。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇14

  20_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20_年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20_年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20_年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

  2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了以下規(guī)章制度……

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與_X達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成_X。

  6、__盡職調(diào)查工作。_年企劃部牽頭配合_X盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、_X轉(zhuǎn)讓事宜。_年,企劃部牽頭就_X轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。

  9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會。

  10、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

  14、20_年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。

  (二)、項目管理和規(guī)劃工作

  1、以國家重大項目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,___在20_年度申報的__。

  2、組織完成了__的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立__申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預(yù)審,完成了__建設(shè)方案和申報書的編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、__免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

  8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。

  (三)、招標(biāo)和土地管理工作

  1、整體搬遷項目招標(biāo)工作

  2、_X建設(shè)項目手續(xù)辦理工作

  3、老廠的土地管理工作

  4、_X工程

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時需擴(kuò)大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇15

  20xx年,企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉(zhuǎn)型目標(biāo),全力以赴抓實(shí)各項工作。具體如下:

  (一)全力以赴抓工作。

  20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門,涉及到項目建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉(zhuǎn)型工作需要向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報或會議材料均從企劃部這個口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn),經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間,就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫照,全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。

  (二)持之以恒強(qiáng)素質(zhì)。

  第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后,堅持以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有:﹝﹞號、﹝﹞x號、﹝﹞號、﹝﹞x號、﹝﹞號等政策性文件以及政府相關(guān)會議紀(jì)要。其次,在工作中虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項,確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二,扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此,在工作中針對具體業(yè)務(wù),我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財務(wù)管理、投資運(yùn)營方面的工商管理知識,以及研習(xí)探究中央、省、市各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神。

  (三)一以貫之守初心。

  一方面,嚴(yán)格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時,能嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面,堅定政治立場。x公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質(zhì),而x公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市政府的決策,x公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會的決策。一年來,我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實(shí)和執(zhí)行,在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí)。

  (一)全面完善管理制度。

  當(dāng)前,我們正在處于平臺轉(zhuǎn)型的初期階段,政府與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次,我們的團(tuán)隊缺乏各類專業(yè)人才,業(yè)務(wù)工作開展舉步維艱。上述因素,導(dǎo)致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制,明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限,對于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員。

  (二)全力打好輔助配合。

  今年,我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴(yán)峻,土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標(biāo)相對去年,標(biāo)準(zhǔn)更高,企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項匯報、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。

  (三)全力抓好企業(yè)文化建設(shè)。

  一方面,圍繞公眾號建設(shè),以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī),不斷提高公眾號運(yùn)營管理水平,將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,圍繞x市精神,以及市委、市政府戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇16

  本人在____工作已經(jīng)三個年頭,感謝公司、_總、_總一直以來對我的栽培、指導(dǎo)和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會和成長、發(fā)揮的平臺,也不負(fù)公司對我的期望,一年下來,本人對工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進(jìn);此外,對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心。時間催促我告別20__年,憧憬激勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將過去的20__年崗位工作總結(jié)匯報如下:

  一、年度工作回顧:

  (一)、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)。

  2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,XX年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作。

  4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。

  (二)、管理方面:

  1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

  2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進(jìn)有始有終。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

  二、XX年度工作計劃:

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

  2、制作好單店海報,保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準(zhǔn)。

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。

  4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

  5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階。

  7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。

  三、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議:

  1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個打標(biāo)價簽,放標(biāo)價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進(jìn)步!

  2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇17

  自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,遵守公司的。

  回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽小海報時,不知從何下手一片茫然。在這一個月中,我動手嘗試大個廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會到它是個極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會,但是,完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時,那時的喜悅無法言喻啊。同時,我參與第xx屆手繪海報設(shè)計大賽報名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。

  總之,我非常高興自己有機(jī)會參與這一個月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會認(rèn)識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的知識,我會認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

  在第三節(jié)手繪海報計大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時提醒考生時間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個人賽的現(xiàn)場時,認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

  進(jìn)入企劃部已有一段時間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

  新青年打造是負(fù)責(zé)出海報、廣告牌的,甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報設(shè)計大賽。我們每人出了一張小海報。之后,我們在副部的下,還去貼手繪海報設(shè)計大賽的宣傳單。

  手繪海報設(shè)計大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。

  結(jié)束手繪海報設(shè)計大賽的工作后,我們分組進(jìn)行海報繪畫,我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報,不過可惜的是,因個人臨時有事,并沒有參與繪畫。

  每周六pop練習(xí)結(jié)束后,我加入了甲蟲的培訓(xùn),個人興趣,比較喜歡設(shè)計的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

  企劃部了自炊,為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

  企劃部了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團(tuán)體。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇18

  本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作

  1、項目執(zhí)行工作

  百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運(yùn)用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

  2、個人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

  堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、工作總結(jié)

  回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在

  工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨(dú)立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

  但同時還有許多的不足之處有待提高

  工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇19

  20xx年,商城企劃部在集團(tuán)營運(yùn)本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門通力合作,無節(jié)造勢、借節(jié)造勢,努力擴(kuò)銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力;讓我商城的會員體繁育更具吸引力,從而保證了商場銷售淡季不淡,旺季更旺的良好局面。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)店內(nèi)布展,營造購物氛圍

  1、隨季節(jié)變化及時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促廠家更新廣告。

  2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期DM海報的制作促銷。

  3、根據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置。

  二、弘揚(yáng)企業(yè)文化,美化現(xiàn)場環(huán)境

  1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購物環(huán)境,繼續(xù)執(zhí)行并強(qiáng)化人員巡視制度,努力維護(hù)商場整體環(huán)境的美觀、整潔。

  2、響應(yīng)社會低碳生活,將超市黃色POP全部更改為翻價牌,在節(jié)能降耗的同時突出企業(yè)與時俱進(jìn)的企業(yè)文化。

  三、加強(qiáng)企業(yè)宣傳,促進(jìn)商品銷售

  面對競爭不斷加劇的市場環(huán)境,進(jìn)一步加大了商品促銷的力度,運(yùn)用店內(nèi)寫真、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、短信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷,著重抓好重大節(jié)日促銷。

  四、有節(jié)造勢,無節(jié)造節(jié)

  企劃部認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理?周周有活動?要求,結(jié)合商城當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,針對不同的消費(fèi)群體,積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動,在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷售方面起到了積極的推動作用。

  1月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷

  2月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

  3月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣

  4月份主要活動:清明節(jié)促銷、五一促銷、踏青出游促銷

  5月份主要活動:母親節(jié)促銷、熱帶水果促銷

  6月份主要活動:半年慶、世界杯促銷第一波、建黨xx周年

  7月份主要活動:盛夏熱惠、世界杯促銷第二波、季末清倉促銷

  8月份主要活動:七夕活動促銷、八一建軍節(jié)活動

  9月份主要活動:中秋特賣會促銷、中秋節(jié)嘉年華促銷

  10月份主要活動:國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷

  11月份主要活動:冬季會員季、感恩節(jié)促銷、年終大惠戰(zhàn)

  12月份主要活動:圣誕節(jié)、冬季盡折促、7周年慶促銷

公司企劃部個人年終總結(jié)范文 篇20

  X年悄然已逝,X年即將降臨,X年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中,部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績。現(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下:

  一、工作回顧與分析:

  (一)促銷活動明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況:

  情況略

  分析:

  1、本年度促銷活動費(fèi)用截至X年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用,本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;

  2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

  3、從促銷活動明細(xì)上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的,

  (二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

  1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實(shí)際投入26萬,本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過X年-X年度電視傳播費(fèi)用,這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

  2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個陣地。X年-X年度《電視廣播報》的費(fèi)用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

  3、晚報與時尚周末:《晚報》在X年-X年度費(fèi)用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺。《時尚周末》屬于一塊免費(fèi)報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費(fèi)的情況下還是一個不錯的推廣活動。

  4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。

  5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進(jìn),造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi),廣告費(fèi)用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點(diǎn)不符,電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費(fèi)用投入不足,不能全力進(jìn)行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點(diǎn)相符,能夠有很強(qiáng)的時效性。

  (三)商場廣告招商情況:

  分析:

  1、X年-X年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計收取了183400元,但是根據(jù)財務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內(nèi)容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

  2、本年度三翻統(tǒng)一于X年12月31日到期,由于金融危機(jī)等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;

  3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

  (四)市場調(diào)研工作:

  1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研,及時把握周邊商場的市場動態(tài),便于我們商場及時采取必要的措施;

  2、國慶期間對周邊商場促銷活動進(jìn)行走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費(fèi)者全面市場調(diào)研活動,采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費(fèi)全體做了全面市場分析。

  (五)企劃部日常基本工作:

  1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

  2、LED屏:LED屏在X年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護(hù),并且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

  3、其他:非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進(jìn),09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展,除了設(shè)置一些美觀大方的特價簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,X年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作

  二、小結(jié):

  1、X年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點(diǎn)。

  2、雖然企劃部X年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動,這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度。

  企劃部年終工作總結(jié)2

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

  2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了新的規(guī)章制度。

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成。

  6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。

  9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會。

  10、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

  14、20xx年底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。

  (二)項目管理和規(guī)劃工作

  1、以國家重大項目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,在20xx年度申報的。

  2、組織完成了申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預(yù)審,完成了建設(shè)方案和申報書的編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

  8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。

  (三)熱門思想?yún)R報招標(biāo)和土地管理工作

  1、整體搬遷項目招標(biāo)工作。

  2、建設(shè)項目手續(xù)辦理工作。

  3、老廠的土地管理工作。

  4、工程。

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時需擴(kuò)大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

  三、20xx年度工作計劃

  (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計管理和改進(jìn)統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。

  4、強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  (二)項目管理和規(guī)劃工作

  關(guān)注行業(yè)動態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作等。

  綜上就是我對自己這一年工作情況的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

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