公司年度總結的表彰大會致辭（精選3篇）

公司年度總結的表彰大會致辭 篇1

　　20xx年1月27日，盛世20xx—20xx年度總結表彰大會在西安香格里拉大酒店舉行，董事長靳向一直以來支持盛世發展的各級領導表示誠摯的謝意，向與盛世公司合作共贏的伙伴、客戶們，向兢兢業業奮力拼搏在各自崗位上的全體同仁們，表示由衷的感謝！

　　十四載風雨兼程，十四載歲月如歌

　　在十四載恢宏的發展歷程里，盛世始終秉承“以人為本、以德為先、用戶至上、質量興企、全面開放、不斷創新”的理念，踐行“為盛世而生、為社會而存、為員工而富、為客戶而強”的企業價值觀，取得了優異業績。企業綜合實力不斷壯大，社會知名度逐步提高。

　　至20xx年，公司已發展成為一家集醫院投資、制藥、旅游景區、影視文化投資、建筑工程項目托管、房地產開發、銷售、建筑原材料供應、建筑工程勞務分包為一體的多元化企業，擁有資產總額50000萬元，生產經營性固定資產23600萬元，注冊資金10000萬元，年產值13500多萬元，年上繳國稅達690多萬元的知名企業，并躋身于國家級重點高新技術企業行列，榮獲“國家級企業管理現代化創新成果一等獎” 、“‘十五’陜西最具活力民營企業”、“陜西最具活力和影響力企業”等榮譽。

　　我們執著，我們追求。陜西盛世股份有限公司著眼于創建百年企業，正發展成為以醫療行業為主的標桿企業，構建各核心產業持續協調發展的全新戰略格局，立足西北，面向中國，向“中國500強”目標奮進。

　　盛世領導班子將以孜孜不倦的創新精神開啟事業新的征程。迎著太陽的光輝，我們以“不干則已，干就一流；追求完美，永不停步”的企業精神，恪守“誠信、創新、責任、價值”的企業核心價值觀，創造外部人脈和諧與內部管控嚴格的企業環境，為公司提供源源不竭的正能量，為全面實現“中海夢”而努力奮斗！

　　我們常懷感激之心，正是因為有了社會各界朋友的支持和關愛，我們才有了今天的成就，前行的步履才越走越堅實有力。在此，我誠偕公司623名職工，向給予盛世支持的社會各界朋友表示誠摯的謝意，并真誠期待各位一如既往的關心與支持。

　　我們渴望合作與共贏。創建全球最具競爭力的企業愿景要求我們不僅參與競爭，更要追求合作，與合作伙伴風雨同舟，共謀發展。請相信，盛世不僅是各位朋友首選的合作伙伴，更是您永遠最值得信賴的朋友！

公司年度總結的表彰大會致辭 篇2

　　克難攻堅 強勢奮進 __國壽搶得一季度業務主動權 新年以來，中國人壽保險股份有限公司__分公司緊跟省公司戰略部署，把握主動，明確目標，扎實措施，合力攻堅，強勢奮進，保持了業務持續、健康發展。截止 _年3月31日，共實現總保費收入_萬元，同比增長_。其中，壽險首年保費 _萬元，首年期交保費_元，短險保費收入_元。

　　一、 提前謀劃，搶抓機遇

　　__年中國人壽__分公司全面貫徹省公司關于業務發展的一系列推動舉措，尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經營目標的戰略部署與要求，克難攻堅，全力拚搏，較好地把握了全年業務發展的運行節奏，提前一個月實現了全年主要經營指標。由于進入__年12月__分公司人力資源改革需在年內完成，加之 12月份還要進行大規模增員工作，使用于準備__年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下，__分公司堅持一手抓好人力資源改革，一手抓好新年開門紅準備工作，努力做到兩不誤，兩促進。一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”，認真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目，實行增員“一把手”負責制，經過一周時間緊張的分片增員啟動、宣導安排、精英培訓、分職場準增員拜訪邀約、創業產品說明會、當地主流媒介宣傳等活動，實現增員500多人，為__年順利實現首季開門紅奠定了堅實的基矗二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。__分公司從__年12月16日----__年1月26日，在全市系統員工中提出“奮戰一個月，開心過大年，新春贏頭彩，一年好運來”的活動口號，積極瞄準更高的目標定位，采取不同的有獎申報方式，按照5元、10 元、15元標準購買三個等級認購，達到申報等級獎勵標準退還認購金，并按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包，有效地激發了廣大員工的積極性。三是適時培訓，做好啟動。從__年11月下旬起，__分公司先后組織全市系統業務人員實行分層次輪訓，通過采取組訓主管精英授課、結對幫扶，開展了以市場分析、賣點介紹、話術推介和險種條款為重點的全方位培訓。尤其是結合總公司新人育成體系，加強對新人育成工作的力度，重在專業知識、展業技巧、習慣養成、心態調節等方面下功夫，強化了對產品銷售的全面支持，全面調動了各經營單位、廣大干部員工和業務伙伴的發展熱情。

　　二、強勢啟動，精心組織為全面實現

　　__年首季各項競賽目標，__分公司切實加強了一季度“開門紅”業務工作的組織領導。一是于__年12月25日，下發了《__分公司__年一季度開門紅業務工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案，提出了一季度“突出上量中心，協調平衡發展，整合三大銷售渠道，做到既要整體推進，又要各有側重，搶占全年業務制高點”的工作思路，在全市系統開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業務競賽劃分為三大階段、九個時段，設立了競賽必達目標和沖刺目標，采取不同的激勵措施，鼓勵各經營單位和廣大員工向更高的目標攀登，通過對一季度經營目標的分析，以時段促賽段，以賽段保全季，增強了全體員工參入競賽的節奏感和緊迫感，形成了你追我趕、互不服輸的競賽局面。

　　三、是抓好節日商機，全面出擊市常

　　__分公司根據上級公司《關于開發外出務工人員保險市場的指導意見》要求，積極采取多種多樣的形式，打好“外出務工市場開發”這一攻關、開發戰役。通過加強領導，精心組織。

　　召開支公司分管農村業務的經(副)理，支公司農村業務部經理，農村營銷服務部(營業部)經理參加的“外出創業務工人員保險”研討會， 廣泛收集信息，爭取政府支持，大造宣傳聲勢;以春節為契機，開展強勢促銷;外出進點展業，加強代辦合作等問題。認真抓好“外出務工人員”保險市場，做好 “三定”和四個階段的工作。即：定險種、定時間、定責任的工作思路。專門制定下發了《關于全市春節期間“外出創業務工人員”保險銷售活動的指導意見》，明確了活動目的、活動時間、參與人員、活動目標、主推險種。從四個階段具體做好此項工作。截止3月30日，實現外出務工保費361422元、承保人數達 296人、件數達1137件。三是搭建展業平臺，創新激勵舉措。首先是抓好目標定位。

　　要求各單位將3月中下旬定位兩個時段，即3月22日和3月30日，第一時段不低于首季目標計劃的75%，年度目標計劃的23%;第二時段每天完成年計劃的 1%，全市力爭達成期交保費1600萬元，沖刺1800萬元。其次是抓好群體定位。抓好3月份5萬元和8萬元群體的定位，提升精英業務;抓好“沙場點兵” 競賽中赴南寧北海高峰會群定位，拉升達標群體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”群體定位，拉升中間層后勁支援;抓好標準員工、一人一單及“破零”群定位體，拉升舉績率;抓好鄉鎮業務定位，拉升了鄉鎮的貢獻率。再次，抓好時段定位。集中全部精力做好3個月份兩個關鍵時段點，注意做好相應時點的推動，形成小的業務發展波段。

　　即：3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點，3月29日南寧北海高峰會推動時點以及3月24日傭金日、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位，負責接待個4月份的人業務總結會，要求各單位進一步要細化推動措施，精心組織實施好市公司各個時點的業務推動工作，發揮精英作用，全力實現首季開門紅目標。抓好典型引路，注重整體推進。針對不同時段和銷售渠道，及時發現和宣揚先進典型。尤其是在__年全市系統保險工作會議上，市公司黨委、總經理室大力表彰了先進集體和先進個人，請基層支公司從事個人營銷業務、團險業務、兼代業務員、農村網點及大力加強基層班子建設取得良好成績的單位交流經驗，在當地主流媒體刊登業務精英圖片和先進事跡，在公司內部刊物適時宣傳先進團隊和優秀展業能手的事跡，在各級領導和廣大員工中產生了極大的震撼力，形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞盛市兩級總經理室一季度制定的三大業務競賽方案，扎扎實實地抓好各職級、申報不同類型保費員工的工作，抓好對手賽、擂臺賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領導和主管，通過關心隊員和關愛客戶，從隊員的個人、家庭、團隊、公司的發展、責任、榮譽等方面進行多方面的思想交流，通過短信、家訪、幫扶、新春團拜等方式，讓隊員們感受關心和關愛，激發由內到外的發展意愿;同時，通過組織開展與客戶的聯誼活動，加大與客戶的接觸，增進友誼，擴大共識;通過召開__年度高峰會，開展“一人一萬獻禮高峰盛會，精英攜手共創輝煌明天”活動以及在全市系統宣導、推動星級營銷團隊創建活動，利用兩級公司召開產品說明會的機會，掌控好發展節奏，使整個業務競賽亮點頻現，高潮迭起，確保一季度業務目標的實現。

　　四、強化支持，協同作戰通過實施定點聯系制度，加強業務追蹤督導，強化后援支持保障措施，加大了考核力度。

　　市公司總經理室成員對掛點基層單位重新進行了調整，拿出三分之二的時間在基層現場解決問題，班子每名成員都拿出__元進行抵押，與掛點單位完成任務情況進行掛勾，尤其是對業務發展相對滯后的基層單位，采取定點督辦、長期駐辦的方式，強化督促，靠前指揮，注重內外結合，將競賽目標細化分解到每個階段，落實到團隊、個人。通過抓細抓實，具體幫助基層公司解決業務發展過程中出現的各種難題，有效地推動了業務的發展。同時，規定機關副科級以上管理人員每周不得少于2 次到掛靠的團隊服務，加強業務追蹤督導，保證了各項業務的持續、快速發展。市公司工委根據分公司黨委的要求，在市機關本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合，確保了業務發展的順利進行。

公司年度總結的表彰大會致辭 篇3

　　11月10日下午，我院宿管部、院生活部在AB棟學術報告廳隆重舉行了20xx-20xx年度“先進衛生班級”暨“禮貌宿舍”表彰大會。學生處處長馮玉、學生處副處長譚桂芬、戚卓新、團委指導老師陳為沛、各系輔導員以及來自各系的400多個班的班長、受表彰的“標兵宿舍”與“禮貌宿舍”的舍長等出席了此次的表彰大會。會議由學生會成員陳偉立、陳蔓莉主持。

　　大會在莊嚴、嘹亮的歌聲中拉開了序幕。首先由院宿管部委員盧慶榮作20xx-20xx學年工作匯報。肯定前期的常規工作，也強調了衛生評比、每周四至日晚進行的熄燈以及對各項活動后勤工作的支持和集團評比等問題，同時針對本部門的不足之處，推出了更完善的“內務評分標準”及《廣東海洋大學寸金學院學生宿舍管理條例》制度。

　　緊之后，馮玉、譚桂芬等領導為我院20xx-20xx學年的“先進群眾“和”優秀檢查干部“進行了頒獎。崇明苑、崇智苑、崇祥院、崇德苑、舊校區宿舍等宿舍苑為禮貌宿舍苑；崇智518等6個宿舍為標兵宿舍；崇明苑、崇德苑、崇智苑、崇祥苑以及舊校區等200多個宿舍為禮貌宿舍；肖靖等100多名檢查干部為優秀檢查干部。

　　會議最后，學生處處長馮玉老師作此次會議的工作總結。他勉勵所有取得成績的群眾和個人，望再接再厲，爭取更大的成績。也充分肯定了20xx―20xx學年度宿管工作所取得的成績，期望今后在建立禮貌宿舍的工作中做到:“管理到位、服務到位、教育到位”三到位的原則，同時也指出了本部門工作中存在的不足之處，個性強調了宿舍高壓用電等問題。其次，馮玉老師對于繼續更好的開展禮貌宿舍建立工作提出了三點期望：一是期望禮貌宿舍的建立工作要長期抓，不能松懈。院部要制定好各項落實措施，要從嚴格落實宿舍衛生制度抓起，學院領導、輔導員要經常深入學生宿舍，檢查督促，現場整改，切實將學生宿舍內務衛生抓好；二是重點從學生的自覺養成的良好習慣教育抓起。院團委、院學生會等單位要建立健全檢查評比制度，檢查干部要常抓不懈，切實將我院的優良宿舍風建設工作推向深入；三是切實發揮學生宿舍的育人功能。再次，馮玉老師對全體同學提出要求：一是認真學習《學生手冊》；二是檢查干部要以身作則，協助好老師工作；三是在日常注意團結，財產安全問題。透過禮貌宿舍建立活動使廣大學生自覺遵守宿舍制度、養成良好的學習和生活習慣，努力做到宿舍衛生干凈整潔、內務整齊有序、人際關系和諧、文化氛圍健康向上；

　　努力將學生宿舍建設成為學生成長、成才的重要陣地，使學生宿舍成為倡導禮貌行為、塑造健康人格、陶冶情操、展示良好精神面貌的窗口，以禮貌宿舍建立活動為紐帶，增強宿舍成員的凝聚力。

　　最后大會在大家的熱烈掌聲中圓滿結束。